南華大學數位論文
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- 斛漪 席
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1 THESIS FOR THE DEGREE OF MASTER OF SCIENCES DEPARTMENT OF TOURISM MANAGEMENT NAN HUA UNIVERSITY THE STUDY ON SATISFUCTION OF THEME PARK ATTACH HOTEL ---A CASE STUDY ON JANFUSUN PRINCE HOTEL ADVISOR : PH.D. SHEN, CHING-CHENG GRADUATE STUDENT : TSENG, CHING-TSEN
2
3 寛
4 SWOT 561 SPSS 8.0 LISREL
5 Title of ThesisThe Study on Satisfaction of Theme Park Attach Hotel A Case Study on Janfusun Prince Hotel Name of InstituteDepartment of Tourism Management, Nan Hua University Graduate datejune 2003 Name of StudentTseng, Ching-Tsen Degree ConferredM.S. AdvisorPh. D.Shen, Ching-Cheng Abstract The objective of this study is to find out the relation between the perceived value, service quality, satisfaction and loyalty of the customers lodging in the hotel attached to the theme park. SWOT analysis will be used to analyze the advantage and disadvantage inherent to the Janfusun Prince Hotel and the niche for future development. The result will serve as the reference for the strategic development of the hotel. The consumers of the hotel will serve as the target of this study in the questionnaire survey. The survey yielded 561 valid respondents and the results have been analyzed by SPSS 8.0. Descriptive statistics, factor analysis and level of confidence were used to analyze the characteristics, perceived value, service quality, satisfaction and loyalty of the tourists. In addition, this study adopted the linear structure model to construct the relation model of perceived value, degree of satisfaction and loyalty. LISREL 8.52 was used for the analysis. The empirical study indicated that: 1. the actual experience of the customers with Sword Lake Hill Prince Hotel is below expectation; 2. The theme park and Janfusun Prince Hotel are closely associated and could yield synergy; 3. Service quality, customer trust, customer service, professional standing and facilities were mapped out through factor analysis; 4. Customer perceived that value significantly influenced the degree of satisfaction and loyalty; 5. Customer expectation positively affects the degree of satisfaction and loyalty insignificantly; 6. Actual customer experience positively influenced the degree of satisfaction and loyalty; 7. Customer satisfaction positively affected loyalty. Keywords: service quality, customer satisfaction, LISREL, Janfusun Prince Hotel.
6 SWOT I
7 II
8 SWOT F 52 F 52 F 53 F LISREL III
9 IV
10
11
12 1.3 SWOT
13 1-1 4
14 2.1 Janfusun Prince Hotel % 27% 23% 7% 70% 200 5
15 ~
16 2.2 7
17 1. 2. ;
18 5. 1. ;
19 SWOT SWOT
20 敍 11
21 3.1 ( 81) ( 87) ( 80)Wylson 1994 (84) (81) 12
22 3.2 (72) (87) () 1. (The Late E.M.Statler) 13
23 (Service) ()
24 %~70% = 85% - = 35% ()
25 () 1. (1) (2) (3) 2. (1) (2) (3) () ()
26 82 () () () () (Intangibility) (Inseparability) (Variability) (Perishability) ( ) 17
27 , , ,974 21, % 71.05%53.06%57.00% 2. () 3. (1) 18
28 () (2) ISO9000 (3)
29 , ,004 29,844 2,404 85,118 23, ,886 6, () 48,323 1, (1) 20
30 449 (2) ISO ISO (3) 3.3 Buell1984 Juran Kotler
31 AMA Alexander, Lovelock Service Quality (Juran1989) (Deming1990) ( ) Parasuraman et al. (1985) (Lewis & Mitchell,1991) 3-1 Juran et al. (1974) 22
32 Lehtinen and Lehtinen (1982) Levitt (1972) 1. Juran et al. (1974) Sasser et al. (1978) Rosander (1980)
33 1. Rohrbaugh (1981) Churchill and Suprenant (1982) Gronroos (1982) Lehtinen and Lehtinen (1985) 3. Garrin (1983) Armistead (1985)
34 Parasuraman, et al. (1985) Klaus (1985) Olshavsky (1985) Zimmerman (1985) Martin (1986) Parasuraman et al
35 Expectation Perception Gap Parasuraman et al.1985 :, (Parasuraman et al., 1988), 26
36 , Parasuraman et al. (gap), 3-2 : 3-2,, Parasuraman et al1988 Parasuraman et al.1985 Parasuraman et al. 27
37 SERVQUAL SERVQUAL Compton Mackay(1998)SERVQUAL Compton Mackay Carman(1990) SERVQUAL SERVQUAL PZB Compton Mackay(1990) PZB HamiltonCrompton More 1991 Parasuraman et al. SERVQUAL WrightDuray Goodale(1992) SERVQUAL 28
38 Blanc(1992) SERVQUAL PZB SERVQUAL ( ) service quality Parasuraman et al 1990 : (1) (2) (3) SERVQUAL SERVQUAL 29
39 : tangibility reliability 3-3 SERVQUAL responsiveness assurance empathy Parasuraman et al
40 3-4 tangibility reliability responsiveness assurance empathy Parasuraman et al1988 SERVQUAL : SERVQUAL Q= P E Parasuraman et al 31
41 3.4 (Customer Satisfaction) CS CS ( 76) (Customer Satisfaction) Hempel1977 Churchill & Surprenant1982 (Customer Satisfaction) (Customer Satisfaction index)( 83) Ostrom & Iacobucci ( ) 32
42 Anderson, Fornell & Lehmann1994 Westbrook1980 Cadotte et al.1987 Oliver1981 WoodruffCadotte & Jenkins1983 Oliver1998 Reichhed et al Kolter
43 Day1977 Aeillo & Rosenberg1976 Handy & Pfaff1975 Bitner & Booms1990 4Ps 7 Parasuraman et al
44 3.5 Backman & Crompton1991 Jones Sasser1995 Parasuraman, Zeithaml & Berry 1996 Griffin1996 Fornell & Wernerfelt1992 Reichheld & Frederick Jocob Drake 1998 Craft
45 Berry & Thomoson1982, Cox1985 Fornell1992 Jones & Sasser Reichheld & Frederick Monroe1991 Kotler
46 Liljander & Strandvik 1995 Pfeifer(1999) Magson (1998) Strauss(2001) 37
47 H1 H4 H2 H3 H5 H7 H
48 4.2 Parasuraman et al.1985 : (tangible) (communication) (reliability) (courtisy)(responsiveness) (competence) (security) (understanding\knowing the customer) (creditability) (access) (tangible) (reliability) (responsiveness) (assurance) (empathy), Parasuraman et al
49 4-2 ( )
50
51
52 H1 2. H2 43
53 3. H3 4. H4 5. H5 6. H6 7. H % 4.5 SPSS for Window (Frequencies) 44
54 2. (One-way ANOVA) 3. (Scheffe) 4. ( Factor Analysis ) (PrincipalComponent Analysis) (Varimax) (Orthogonal Rotation) 5. Cronbach s 6. (Linear Structural Relation Model, LISREL) LISREL 45
55 5.1 Janfusun Prince Hotel % 43.1% 69.9% 30,001~45, ,001-30, %
56 5-1 () , ,001~30, ,001-45, ,001~60, ,001~75, ,001~90, ,001~105, , 穏 5-2 Cronbach s
57 5-2 Cronbach s A1 ( ) A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 A9 A10 A11 A A13 A14 A15 A16 A17 A18 A19 A20 A21 A22 A23 B1 B2.. B3 B B5 B6 48
58 5-2 Cronbach s B7 B8 B B10 B11 B12 C1 C2 C C4 C5 C6 C7 C C
59 5-3 P E P-E P E P-E A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A
60 5-4 B B B B B B B B B B B B C C C C C C C C C t 51
61 5-6 T/F a * * / *p<0.05 a T p=0.045 P= T/F a / *p<0.05 T F 52
62 T/F / a * / * * * * *p<0.05 a T p= ,000 90,001~105,000 p=0.009 p=0.025 Scheffe 53
63 T/F a * * * / * * * *p<0.05 a T 5-9 p Scheffe ,001~3 30,001~45,00045,001~6 90,001~105,000 15,000 15,001~3 45,001~6 90,001~105,000 p Scheffe 54
64 5.10 principal component varimax rotation 5-10 ( ) %5.875% 55
65 4.884%4.217% 穏 Cronbach s % Cronbach s % A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A
66 5.11 LISREL X9 X10 Y2 Y3 Y4 X1 X2 X3 X4 X5 X6 X7 Y1 X
67 5-11 LISREL X1 X2 X3 X4 Y1 2 Y2 Y3 2 Y4 X5 X6 X7 X8 3 X9 X10 LISREL8.52 Bagozzi & Yi
68 ~ T T 0.91* * * * * * * * * * a * * *P0.01 a Chi-square = d.f.=68 =0.88GFI=0.98AGFI=0.98RMR=0.045 RMSEA=0.00NFI=
69 5-13 p p GFI AGFI RMR RMSEA NFI * * * * * * * * * * a * * 0.31 *P0.01 a LISREL 60
70 5-2 T LISREL H t H1 H t H2 X9 X X12 X13 X14 X1 X2 X (10.90) 0.79 (9.90) X4 X5 X6 X X (3.73) X
71 H t H3 H t H4 H t H5 H t
72 H6 H t H7 63
73 SWOT H1 H2 H3 H4 H5 H6 H ,001~45, % 43.1% 84.1% 64
74
75
76 1. (88) ~
77 (81) (83) 68
78 (88) SPSS for Window SPSS for Window LISREL 69
79 33., (80) (86) (88) 70
80 46. (86) (Theme Park)
81 1. Anderson, E.W., Cales Fornell and Donald R. Lehmann(1994),Customer Satisfaction, Market Share, and Profit- ability Findings From Sweden, Journal of Marketing, Vol. 58, pp Apostolos Kobotis & Chris A. Vassiliadis,A mathematical model for evaluating the attractiveness of the exhibited tourist attractions: an expectancy value model, Tourism Analysis, 6, pp Armistead, C.G.(1985), Design of Service Operations Management in Service Industries and the Public Sector, NYJohn Wiley. 4. Backman, S. J. & Crompton, J.L.1991,Differentiation Between High, Spurious, Latent and Low Loyalty Participants in Two Leisure Activities, Journal of Park and Recreation Administration, 9 2,pp Backman, S. J. & Veldkamp C.1995,Examination of Relationship Between Service Quality and User Loyalty, Journal of Park and Recreation Administration,132, pp Backman, J. & Crompton, L.(1991), The usefulness of selected variables for predicting activity loyalty, Leisure Science, Vol.13, pp Berry, Leonard and Thomas W. Thomoson (1982),Relaionship Banking: Art of Turing Customers into Clients, Journal of Bank Retailing, Vol.4, pp Bitner, Bernard H. Booms, and Mary Stanfield Tetreault(1990),The 72
82 Service Encounter: Diagnosing Favorable and Unfavorable Incidents, Journal of Marketing, Vol. 54,January, pp Bulltena, C. L. & Klessing, L. L.1969,Satisfaction in Camping: A Conceptualization and Guide at Social research, Journal of Leisure Research, Carman, James M. (1990),Consumer Perceptions of Service QualityAn Assessment of the SERVQUAL Dimensions, Journal of Retailing, 66,Spring, Churchill, Gilber A., Jr. and Caral Suprenant1982,An Investigation into the determinants of Consumer Satisfaction, Journal of Marketing Research, 19November,pp Cox, Connie A. (1985),The Seven Myths of Service Marketing, Banking Marketing, Vol.17, pp Fornell, C. (1992),A National Customer Satisfaction Barometer: The Swedish Experience, Journal of Marketing, Vol.55, pp Fornell, C. and Wernerfelt (1992),A Model of Customer Complaint Management, Marketing Science, Vol.7, pp Garrin,D.A. 1983,Quality on the Line, Harvard Business Review,pp Griffin, J.1996, Customer Loyalty, Simon Schuster Inc. 17. Gronroos, C.1982, An Applied Service Marketing Theory, European Journal of Marketing, Vol.16(7), pp Johnson, Silvestro and Johnson (1990), Developing the Determinants of 73
83 Service Quality, in Langear, E. And Eiglier, P. (Eds), Marketing, Operations and Human Resources Insights into Services, pp Jones, O. Sasser, E.1995,Why satisfied customers defect, Harvard Business Review, Nov./Dec, Jones, T. O. & W. E. Sasser1995,Why Satisfied Customers Defect, Harvard Business Review, Vol.73, Nov.-Dec. 1995, pp Juran,J. M.1999,A History of Management for Quality : The Evolution, Trends, and Future Directions of Management for Quality, Amazon. 22. Juran, Juran on Leadership for Quality, Macmillan, Inc. 23. Juran, J. M., F. M., Gryna. Jr.(1986), Quality Planning and Aanlysis, 2nd ed. McGraw-Hill. 24. Kotler, Philip (1988),Marketing management :analysis, planning, implementation, and control, 6th ed., Englewood Cliffs, NJ :/Prentice Hall. 25. Kotler, Phillip (1997), Marketing Management, Prentice-Hall, Inc., 9t h. 26. Lehtinen, U. and J. R. Lehtinen1985, Service Quality: A study of quality dimensions,paper of the Second World Marketing Congress, University of Stirling, Scotland. 27. Lewis, B.R., and Mitchell, V.W. (1991),Defining and Measuring the Quality of Customer Service, Marketing Intelligence & Planning Vol.5, pp Liljander V. Strandvik, T. 1995,The nature of customer 74
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85 Quality, Journal of Retailing, Vol.64, pp Parasuraman, A., Zeithaml, V.A., Berry, L.L.1991, Refinement and Reassessment of the SERVQUAL Scale, Journal of Retailing, Vol.67, pp Parasuraman, A., Zeithaml, V.A., Berry, L.L.1994, Alternatives Scales for Measuring Service Quality: A Comparative Assessment Based On Psychometric and Diagnostic Criteria, Journal of Marketing, Vol.70, pp Parasuraman, A., Zeithaml, V.A., Berry, L.L.1994, Reassessment of Expectations As A Comparison Standard In Measuring Service Quality: Implication for Further Research, Journal of Marketing, Vol.58, pp Parasuraman, A., Zeithaml, V.A., Berry, L.L.,1985, A Conceptual Model of Service Quality and Its Implication for Future Research, Journal of Marketing, Vol.49, pp Pfeifer, Philip E. (1999), On the use of customer lifetime value as a limit on acquisition spending,journal of Database Marketing, Vol.7, No.1, pp Quinn, R.E. and Rohrbaugh, J.1983,A Spatial Model of Effectiveness Criteria: Towards a Competing Values Approach to Organizational Analysis, Management Science (29:3), March, p Reicheld, Frederick F. and Sasser W. Earl (1990),Zero Defections: Quality Comes to Services, Harvard Business Review, Vol.68, 76
86 pp Rinschede, G.1992,Forms of religious tourism. Annals of Tourism Research, 191,pp Rosander A. C.(1980),Service Industry QC-Is the Challenge Be Met, Quality Progress. 47. Sasser, W. E., R. P. Olsen, Jr., and Wyckoff D. D.1978 Management of Service Operations: Text and Cases, Allyn & Bacon, Boston. 48. Schreyer, R. S. & Roggenbuck, J. W. 1978, The Influence of Experience Expectation on crowding Percetiopns and Social-Psychological Carrying apacities, Leisure Science, 14 pp Strauss, Judy and Raymond Frost (2001), E-Marketing. Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall. 50. Victor,T.C1989,Marketing Implications for Attractions, Tourism Management, 3, Victor P. Buell1984., Marketing ManagementA Strategic Planning Approach, New York, NYMcGraw-Hill Book Co. 52. Vukonic, B. 1996,Tourism and religion,british: University of Zagreb, Westbrook, R. A. & Oliver, R. L.(1991), The Dimensionality of Consumption Emotion Patterns and Consumer Satisfaction,Journal of Consumer Research, 18(June), Westbrook, Robert.A. 1987,Product/consumption-based affective responses and post purchase processes,journal of Marketing 77
87 Research,Vol.24,No.8,pp Zeithaml, A., Leonard, B. & Parasuraman, A.1996, The Behavioral Consequences of Service Quality, Journal of Marketing, Vol.60, pp
88 ( ) 79
89
90
91 (1) (2) 2. (1) 19 (2) (3) 30~39 (4) 40~49 (5) 50~59 (6) (1) (2) (3) (4) (5) 4. (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) ( ) 5. (1) (2) ~ (3) ~ (4) ~ (5) ~ (6) ~ (7) ~ (8)
92 6. (1) (2) (3) ~ (4) ~ (5) ~ (6) 7. (1) (2) (3) (4) 8. (1) (2) 9. (1) (2) (3) 10. (1) (2) 11. (1) (2) (3) (4) (5) (6) 83
2. 文 獻 探 討 2.1 大 眾 運 輸 之 特 性 大 眾 運 輸 有 兩 項 營 運 目 的 : 第 一 是 減 少 使 用 私 人 運 輸 工 具, 以 抒 解 交 通 壅 塞 的 現 象 ; 第 二 是 藉 此 達 到 所 得 重 分 配 的 效 果 [2] 根 據 Lovelock [
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