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1 第 28 卷 摇 第 3 期 北 京 工 商 大 学 学 报 ( 社 会 科 学 版 ) Vol. 28 No 年 5 月 JOURNAL OF BEIJING TECHNOLOGY AND BUSINESS UNIVERSITY( SOCIAL SCIENCES) May 2013 基 于 财 务 视 角 的 上 市 百 货 公 司 竞 争 力 评 价 实 证 研 究 王 摇 健 1, 摇 王 丽 芳 1 2, 摇 周 摇 箭 (1. 广 东 培 正 学 院, 广 东 广 州 摇 ; 2. 广 东 行 政 职 业 学 院 经 济 管 理 系, 广 东 广 州 摇 ) 摇 摇 摘 摇 要 : 通 过 三 次 因 子 分 析, 从 销 售 增 长 能 力 规 模 实 力 资 产 增 长 能 力 盈 利 能 力 和 偿 债 能 力 等 五 个 方 面 对 16 家 上 市 百 货 公 司 的 竞 争 力 做 了 客 观 性 评 价 根 据 三 次 因 子 分 析 后 的 排 名 变 化, 得 出 影 响 百 货 公 司 竞 争 力 的 结 论 : 销 售 增 长 能 力 比 资 产 增 长 能 力 更 重 要 ; 盈 利 能 力 与 销 售 增 长 能 力 要 协 调 发 展 ; 加 强 偿 债 能 力 保 持 企 业 稳 步 增 长 在 此 基 础 上, 提 出 了 增 强 百 货 公 司 竞 争 力 的 建 议 : 竞 争 力 应 来 自 于 区 域 内 的 做 大 做 强 ; 多 业 态 混 合 发 展 促 进 竞 争 力 的 提 升 ; 处 理 好 自 购 物 业 和 对 外 扩 张 的 协 调 发 展 关 键 词 : 零 售 业 ; 上 市 百 货 公 司 ; 竞 争 力 ; 并 购 重 组 ; 多 业 态 中 图 分 类 号 :F713 郾 3;F715 郾 5 摇 摇 摇 文 献 标 志 码 :A 摇 摇 摇 文 章 编 号 :1009 鄄 6116(2013)03 鄄 0040 鄄 07 一 引 摇 言 从 外 在 因 素 来 看, 零 售 企 业 的 竞 争 力 体 现 在 店 铺 形 象 上, 即 体 现 在 商 品 价 格 服 务 环 境 便 [1 - 利 等 实 实 在 在 可 以 感 知 的 诸 多 方 面 2] 从 内 在 因 素 来 看, 体 现 在 企 业 的 资 金 实 力 人 力 资 源 物 流 等 资 源 方 面 [3] 如 果 从 财 务 角 度 来 看, 企 业 的 竞 争 优 势 来 源 于 企 业 的 偿 债 能 力 盈 利 能 力 营 运 能 力 成 长 能 力 以 及 规 模 实 力 等 方 面 从 数 据 的 真 实 性 和 可 获 得 性 来 说, 从 财 务 角 度 来 评 价 零 售 企 业 的 竞 争 力 更 为 可 靠, 因 为 这 排 除 了 很 多 主 观 的 误 差 因 素 但 从 财 务 角 度 来 研 究 零 售 企 业 竞 争 力 的 一 系 列 研 究 存 在 明 显 的 不 足 首 先 是, 在 竞 争 力 评 价 方 面 存 在 不 统 一 的 现 象, 即 选 取 的 竞 争 力 因 子 存 在 一 定 的 差 异 其 次 是, 研 究 过 程 不 严 谨, 即 选 取 的 样 本 数 据 都 是 采 用 加 权 平 均 计 算 得 来, 没 有 考 虑 到 企 业 并 购 重 组 导 致 某 些 财 务 数 据 异 常 偏 高 的 情 况 最 后, 对 企 业 规 模 实 力 的 定 量 分 析 以 及 成 长 能 力 是 否 需 要 细 分 为 资 产 增 长 能 力 和 销 售 增 长 能 力 还 没 有 进 行 研 究 因 此, 要 真 实 反 映 零 售 企 业 的 竞 争 力, 就 需 要 选 取 合 适 的 竞 争 力 因 子, 还 要 全 面 考 虑 规 模 实 力 的 地 域 性 以 及 成 长 能 力 的 细 分 性 特 点 近 几 年, 百 货 企 业 不 断 采 取 跑 马 圈 地 并 购 重 组 以 及 自 身 挖 潜 等 手 段 提 升 了 企 业 规 模 和 实 力, 企 业 竞 争 力 的 排 名 也 在 发 生 变 化, 如 何 通 过 财 务 数 据 真 正 反 映 企 业 竞 争 力 的 变 化, 从 而 为 提 高 竞 争 力 提 供 切 实 可 行 的 参 考 依 据 是 当 务 之 急 二 文 献 回 顾 文 献 回 顾 主 要 是 两 类 文 献, 一 类 是 从 财 务 视 角 评 价 企 业 竞 争 力 的 文 献, 另 一 类 是 零 售 企 业 竞 争 力 评 价 的 文 献 ( 一 ) 从 财 务 视 角 评 价 企 业 竞 争 力 的 文 献 回 顾 近 几 年, 以 财 务 数 据 评 价 企 业 竞 争 力 的 研 究 涉 及 较 多 的 行 业 与 地 区 杨 位 留 (2008) 认 为 农 业 上 市 公 司 竞 争 力 分 别 是 盈 利 能 力, 偿 债 能 力, 资 产 管 理 能 力 和 发 展 能 力 [4] 陈 辉 民 和 徐 运 保 (2011) 发 现 上 市 商 业 银 行 竞 争 力 分 别 是 盈 利 与 安 全 性 能 力, 每 股 盈 利 能 力 和 成 长 能 力 [5] 朱 晓 (2009) 把 新 疆 上 市 公 司 的 财 务 竞 争 力 分 解 为 财 务 生 存 力 财 务 发 展 力 和 财 务 潜 力 [6] 肖 彦 和 张 莉 (2010) 把 广 西 上 市 公 司 的 财 务 竞 争 力 分 解 为 收 稿 日 期 : 2013 鄄 02 鄄 12 作 者 简 介 : 王 摇 健 (1973 ), 男, 湖 北 仙 桃 人, 广 东 培 正 学 院 工 商 管 理 学 系 讲 师, 研 究 方 向 : 零 售 管 理 ; 王 丽 芳 (1973 ), 女, 重 庆 人, 广 东 培 正 学 院 市 场 学 系 讲 师, 研 究 方 向 : 零 售 管 理 ; 周 摇 箭 (1974 ), 男, 湖 南 邵 阳 人, 广 东 行 政 职 业 学 院 经 济 管 理 系 讲 师, 研 究 方 向 : 财 务 管 理 40

2 第 28 卷 摇 第 3 期 王 摇 健, 王 丽 芳, 周 摇 箭 : 基 于 财 务 视 角 的 上 市 百 货 公 司 竞 争 力 评 价 实 证 研 究 盈 利 能 力 偿 债 能 力 资 金 营 运 能 力 和 成 长 竞 争 力 [7] 总 的 来 看, 不 同 行 业 和 不 同 地 区 上 市 公 司 财 务 竞 争 力 主 要 集 中 于 盈 利 能 力 偿 债 能 力 营 运 能 力 和 成 长 能 力 四 个 方 面 ( 二 ) 零 售 业 竞 争 力 评 价 的 文 献 回 顾 对 于 零 售 企 业 竞 争 力 的 评 价 研 究, 张 杨 和 薛 珑 (2004) 对 零 售 业 上 市 公 司 竞 争 力 从 偿 债 能 力 盈 利 能 力 营 运 能 力 和 发 展 能 力 等 四 个 方 面 对 公 司 竞 争 力 作 了 整 体 评 价 [8] 刘 晓 斌 (2005) 认 为 规 模 实 力 也 是 评 估 竞 争 力 的 一 个 重 要 方 面 [9] 王 崇 彩 (2010) 从 盈 利 能 力 偿 债 能 力 成 本 费 用 率 增 长 能 力 等 四 个 方 面 对 零 售 上 市 公 司 的 竞 争 力 做 了 研 究, 其 中 成 本 费 用 率 是 一 个 新 的 评 价 因 子, 而 没 有 考 虑 规 模 实 力 [10] 冯 国 珍 (2011) 认 为 零 售 企 业 核 心 竞 争 力 包 括 资 源 要 素 和 能 力 要 素 ; 而 在 能 力 要 素 方 面, 除 了 盈 利 能 力 偿 债 能 力 营 运 能 力 和 发 展 能 力 之 外, 还 有 一 个 规 模 实 力, 规 模 实 力 包 括 资 产 总 额 净 资 产 额 主 营 收 入 毛 利 额 净 利 额 等 5 个 财 务 指 标 [11] 三 研 究 方 法 与 设 计 ( 一 ) 竞 争 力 评 价 的 指 标 选 取 与 样 本 企 业 的 选 择 根 据 文 献 回 顾 的 有 关 研 究 以 及 笔 者 对 零 售 行 业 的 研 究 经 验, 在 评 价 零 售 业 竞 争 力 的 能 力 选 择 上, 与 王 崇 彩 (2010) 一 样 没 有 选 择 众 多 研 究 者 比 较 重 视 的 营 运 能 力, 而 是 增 加 了 刘 晓 斌 (2005) 和 冯 国 珍 (2011) 没 有 经 过 定 量 研 究 的 规 模 实 力 同 时, 根 据 预 研 究 的 有 关 数 据, 把 增 长 能 力 细 分 为 资 产 增 长 能 力 和 销 售 增 长 能 力, 而 在 销 售 增 长 能 力 的 指 标 选 取 上 没 有 选 择 营 业 利 润 增 长 率, 而 是 选 取 了 一 个 比 较 特 殊 的 指 标 三 项 费 用 增 长 率 总 体 上 说, 评 价 百 货 企 业 竞 争 力 的 能 力 包 括 规 模 实 力 资 产 增 长 能 力 销 售 增 长 能 力 偿 债 能 力 和 盈 利 能 力 等 5 个 方 面, 选 取 的 财 务 指 标 是 主 营 收 入 ( X 1 ) 营 业 利 润 ( X 2 ) 总 资 产 增 长 率 (X 3 ) 净 资 产 增 长 率 ( X 4 ) 主 营 业 务 增 长 率 (X 5 ) 三 项 费 用 增 长 率 ( X 6 ) 销 售 毛 利 率 ( X 7 ) 主 营 业 务 利 润 率 ( X 8 ) 资 产 负 债 率 ( X 9 ) 流 动 比 率 (X 1 0 ) 在 样 本 企 业 的 选 择 上, 笔 者 没 有 像 张 杨 和 薛 珑 (2004) 王 崇 彩 (2010) 一 样 选 择 30 多 家 零 售 上 市 公 司, 而 是 有 针 对 性 地 挑 选 了 16 家 经 营 业 绩 不 错 的 百 货 上 市 公 司 这 是 因 为 之 前 的 研 究 者 对 零 售 上 市 公 司 没 有 从 业 态 上 进 行 区 别, 把 百 货 类 超 市 类 家 电 零 售 类 药 品 零 售 类 等 业 态 混 合 进 行 研 究, 忽 视 不 同 业 态 公 司 的 差 异 性 像 药 品 零 售 企 业 的 资 产 负 债 率 高 达 80% 以 上, 而 百 货 公 司 的 资 产 负 债 率 只 有 50% 左 右 ; 家 电 零 售 类 和 超 市 类 企 业 的 存 货 周 转 率 不 超 过 10%, 而 百 货 公 司 的 存 货 周 转 率 几 乎 都 超 过 了 10%, 有 些 高 达 20% 以 上 由 此 可 见, 百 货 类 零 售 企 业 与 其 他 业 态 的 零 售 企 业 存 在 明 显 区 别, 因 此 同 业 态 的 企 业 竞 争 力 评 价 才 更 有 意 义 本 文 选 取 了 沪 市 两 市 的 16 家 百 货 公 司, 这 16 家 公 司 主 要 经 营 百 货 业 态 在 财 务 数 据 的 选 择 上, 本 文 没 有 像 以 前 的 研 究 者 那 样 选 取 3 ~ 4 年 的 数 据 进 行 加 权 平 均, 而 是 选 取 了 2011 年 的 有 关 财 务 数 据, 这 是 考 虑 到 最 近 几 年 整 个 百 货 业 的 并 购 重 组 规 模 较 大, 采 用 加 权 平 均 值 会 导 致 某 些 指 标 偏 高, 不 能 真 实 反 映 零 售 企 业 的 竞 争 力 考 虑 到 2011 年 的 财 务 数 据 没 有 并 购 重 组 的 影 响, 因 此 就 只 使 用 了 2011 年 的 数 据 16 家 百 货 上 市 公 司 的 财 务 指 标 见 表 1 ( 二 ) 第 一 次 因 子 分 析 1 郾 数 据 的 预 处 理 在 所 有 的 指 标 中 既 有 正 向 指 标, 也 有 适 度 指 标, 因 此 要 对 数 据 进 行 趋 同 化 处 理 其 中, 资 产 负 债 率 流 动 比 率 2 个 指 标 为 适 度 指 标, 适 度 值 分 别 为 1 郾 3 和 60%, 按 趋 同 化 公 式 进 行 处 理 趋 同 化 后, 为 了 消 除 各 指 标 之 间 的 量 纲 影 响, 需 要 进 一 步 对 所 有 数 据 进 行 标 准 化 处 理 2 郾 数 据 的 操 作 经 过 上 述 对 数 据 的 预 处 理, 本 文 采 用 了 SPSS16 郾 0 统 计 软 件 对 我 国 沪 深 两 市 16 家 公 司 2011 年 的 年 报 数 据 进 行 进 一 步 的 处 理 本 文 样 本 的 KMO 统 计 值 为 0 郾 511, 满 足 因 子 分 析 的 条 件 在 Bartlett 检 验 中, 卡 方 检 验 结 果 表 明,Bart 鄄 lett 球 形 检 验 的 X 2 统 计 值 为 111 郾 307, 显 著 性 概 率 为 0 郾 000, 小 于 显 著 性 水 平, 拒 绝 Bartlett 检 验 的 零 假 设, 可 以 考 虑 进 行 因 子 分 析 通 过 因 子 分 析, 可 以 得 到 各 标 准 化 数 据 的 特 征 值 方 差 贡 献 率 和 累 计 方 差 贡 献 率 同 时, 根 据 碎 石 图 曲 线 的 变 化 来 看, 可 以 提 取 5 个 因 子, 累 计 方 差 贡 献 率 达 到 了 93 郾 892% 根 据 旋 转 后 的 因 41

3 北 京 工 商 大 学 学 报 ( 社 会 科 学 版 ) 摇 摇 摇 摇 2013 年 摇 第 3 期 子 载 荷 矩 阵, 第 一 个 因 子 F 1 在 三 项 费 用 增 长 率 主 营 业 务 增 长 率 上 有 较 大 的 载 荷, 可 以 称 为 销 售 增 长 因 子, 它 综 合 了 21 郾 143% 的 信 息 ; 第 二 个 因 子 F 2 在 总 资 产 和 净 资 产 上 有 较 大 的 载 荷, 可 以 称 为 规 模 实 力 因 子, 它 综 合 了 20 郾 218% 的 信 息 ; 第 三 个 因 子 F 3 在 总 资 产 增 长 率 和 净 资 产 增 长 率 上 有 较 大 的 载 荷, 可 以 称 为 资 产 增 长 能 力 因 子, 它 综 合 了 19 郾 242% 的 信 息 ; 第 四 个 因 子 F 4 在 主 营 业 务 利 润 率 和 销 售 毛 利 率 上 有 较 大 的 载 荷, 可 以 称 为 盈 利 能 力 因 子, 它 综 合 了 19 郾 214% 的 信 息 ; 第 五 个 因 子 F 5 在 资 产 负 债 率 和 流 动 比 率 上 有 较 大 的 载 荷, 可 以 称 为 偿 债 能 力 因 子, 它 综 合 了 14 郾 436% 的 信 息 3 郾 16 家 百 货 上 市 公 司 竞 争 力 排 序 根 据 因 子 得 分 系 数 矩 阵 给 出 的 系 数 和 原 始 变 量 的 标 准 化 值, 可 以 计 算 各 因 子 的 得 分, 并 根 据 各 个 因 子 所 占 的 权 重 计 算 总 的 竞 争 力 因 子 得 分 总 的 因 子 得 分 的 计 算 公 式 为 F = (F 1 伊 0 郾 F 2 伊 0 郾 F 3 伊 0 郾 F 4 伊 0 郾 F 5 伊 0 郾 ) / 0 郾 由 此 可 以 计 算 出 16 家 上 市 公 司 的 5 个 因 子 和 总 因 子 的 得 分 及 排 名, 具 体 见 表 2 4 郾 结 果 分 析 从 竞 争 力 排 在 前 6 位 的 企 业 来 看, 这 些 企 业 在 五 个 因 子 方 面 的 能 力 都 比 较 均 衡 当 然, 有 一 些 企 业 的 规 模 实 力 比 较 强, 但 整 体 的 竞 争 力 排 名 却 并 不 靠 前, 如 大 商 股 份 和 重 庆 百 货 虽 然 在 规 模 实 力 上 排 在 前 两 位, 但 综 合 竞 争 力 排 名 却 是 第 9 和 第 10 位 很 显 然, 规 模 实 力 因 子 并 非 是 企 业 竞 争 力 的 一 个 重 要 成 分, 这 可 能 与 百 货 店 的 区 域 代 理 制 度 以 及 联 营 模 式 有 着 密 切 关 系 此 外, 南 宁 百 货 的 资 产 增 长 能 力 排 在 第 1 位, 但 其 综 合 竞 争 力 却 排 在 第 11 位 尽 管 资 产 增 长 能 力 排 名 遥 遥 领 先, 但 整 体 竞 争 力 依 然 不 强, 这 表 明 资 产 增 长 并 非 能 带 动 企 业 竞 争 力 的 提 升 由 此 可 见, 如 果 企 业 规 模 和 资 产 增 长 率 都 明 显 高 于 其 他 企 业 的 话, 其 排 名 不 一 定 明 显 提 高, 但 会 影 响 竞 争 力 的 大 小 和 排 名 因 此, 百 货 公 司 比 拼 的 不 再 是 规 模 实 力 和 资 产 增 长 速 度, 企 业 的 竞 争 力 是 关 于 能 不 能 盈 利 和 持 续 盈 利 的 问 题 如 果 要 真 实 反 映 不 同 地 区 企 业 之 间 的 竞 争 力, 就 要 排 除 规 模 实 力 和 资 产 增 长 的 影 响 表 1 摇 16 家 上 市 百 货 公 司 的 财 务 指 标 财 务 指 标 X 1 / 万 元 X 2 / 万 元 X 3 / % X 4 / % X 5 / % X 6 / % X 7 / % X 8 / % X 9 / % X 10 / % 广 州 友 谊 郾 郾 郾 郾 郾 郾 郾 21 1 郾 78 广 百 股 份 郾 郾 郾 郾 郾 12 3 郾 郾 42 1 郾 02 天 虹 商 场 郾 郾 郾 郾 郾 08 6 郾 郾 59 1 郾 28 王 府 井 郾 郾 郾 郾 郾 65 5 郾 郾 57 1 郾 13 首 商 股 份 郾 郾 郾 郾 郾 21 6 郾 郾 89 1 郾 54 徐 家 汇 郾 郾 67 6 郾 98 0 郾 郾 郾 4 22 郾 78 2 郾 15 鄂 武 商 A 郾 郾 郾 郾 郾 21 4 郾 郾 95 0 郾 54 武 汉 中 商 郾 38 8 郾 郾 郾 郾 99 2 郾 郾 87 0 郾 98 重 庆 百 货 郾 郾 郾 郾 郾 55 2 郾 郾 09 1 郾 03 合 肥 百 货 郾 郾 郾 郾 郾 05 8 郾 郾 55 1 郾 39 杭 州 解 百 郾 郾 郾 43 5 郾 郾 56 4 郾 郾 55 0 郾 71 友 阿 股 份 郾 郾 郾 郾 郾 60 8 郾 郾 24 0 郾 91 大 商 股 份 郾 83 8 郾 郾 郾 郾 59 1 郾 郾 13 0 郾 76 新 华 百 货 郾 郾 郾 郾 郾 91 6 郾 郾 44 1 郾 40 兰 州 民 百 郾 郾 郾 郾 郾 17 5 郾 郾 61 0 郾 98 南 宁 百 货 郾 郾 郾 82 4 郾 郾 65 2 郾 郾 53 0 郾 85 摇 摇 数 据 来 源 : 股 票 行 情 软 件 F10 的 财 务 分 析 数 据 (2011 年 ) 42

4 第 28 卷 摇 第 3 期 王 摇 健, 王 丽 芳, 周 摇 箭 : 基 于 财 务 视 角 的 上 市 百 货 公 司 竞 争 力 评 价 实 证 研 究 摇 摇 ( 三 ) 第 二 次 因 子 分 析 第 二 次 因 子 分 析 不 考 虑 规 模 实 力, 没 有 选 取 主 营 收 入 和 营 业 利 润 这 两 个 指 标, 采 用 SPSS16 郾 0 统 计 软 件 进 行 因 子 分 析, 样 本 的 KMO 值 为 0 郾 592, 高 于 上 一 次 因 子 分 析 的 KMO 值, 表 明 这 次 更 适 合 于 作 因 子 分 析 根 据 公 式, 计 算 出 16 家 上 市 公 司 的 因 子 得 分 及 排 名, 具 体 见 表 3 表 2 摇 第 一 次 因 子 分 析 :16 家 上 市 百 货 公 司 竞 争 力 排 序 销 售 增 长 F 1 规 模 实 力 F 2 资 产 增 长 F 3 盈 利 能 力 F 4 偿 债 能 力 F 5 竞 争 力 F 得 分 排 名 得 分 排 名 得 分 排 名 得 分 排 名 得 分 排 名 得 分 排 名 广 州 友 谊 1 郾 郾 郾 郾 郾 郾 广 百 股 份 - 0 郾 郾 郾 郾 郾 郾 天 虹 商 场 0 郾 郾 郾 郾 郾 郾 王 府 井 - 0 郾 郾 郾 郾 郾 郾 首 商 股 份 - 0 郾 郾 郾 郾 郾 郾 徐 家 汇 - 1 郾 郾 郾 郾 郾 郾 鄂 武 商 A 0 郾 郾 郾 郾 郾 郾 武 汉 中 商 - 1 郾 郾 郾 郾 郾 郾 重 庆 百 货 - 0 郾 郾 郾 郾 郾 郾 合 肥 百 货 - 0 郾 郾 郾 郾 郾 郾 杭 州 解 百 - 1 郾 郾 郾 郾 郾 郾 友 阿 股 份 2 郾 郾 郾 郾 郾 郾 大 商 股 份 0 郾 郾 郾 郾 郾 郾 新 华 百 货 1 郾 郾 郾 郾 郾 郾 兰 州 民 百 0 郾 郾 郾 郾 郾 郾 南 宁 百 货 - 0 郾 郾 郾 郾 郾 郾 表 3 摇 第 二 次 因 子 分 析 :16 家 上 市 百 货 公 司 竞 争 力 排 序 销 售 增 长 F 1 资 产 增 长 F 2 盈 利 能 力 F 3 偿 债 能 力 F 4 竞 争 力 F 排 名 得 分 排 名 得 分 排 名 得 分 排 名 得 分 排 名 得 分 第 二 次 第 一 次 广 州 友 谊 1 郾 郾 郾 郾 郾 广 百 股 份 - 0 郾 郾 郾 郾 郾 天 虹 商 场 0 郾 郾 郾 郾 郾 王 府 井 - 0 郾 郾 郾 郾 郾 首 商 股 份 - 0 郾 郾 郾 郾 郾 徐 家 汇 - 1 郾 郾 郾 郾 郾 鄂 武 商 A 0 郾 郾 郾 郾 郾 武 汉 中 商 - 1 郾 郾 郾 郾 郾 重 庆 百 货 - 0 郾 郾 郾 郾 郾 合 肥 百 货 - 0 郾 郾 郾 郾 郾 杭 州 解 百 - 1 郾 郾 郾 郾 郾 友 阿 股 份 2 郾 郾 郾 郾 郾 大 商 股 份 0 郾 郾 郾 郾 郾 新 华 百 货 1 郾 郾 郾 郾 郾 兰 州 民 百 0 郾 郾 郾 郾 郾 南 宁 百 货 - 0 郾 郾 郾 郾 郾

5 北 京 工 商 大 学 学 报 ( 社 会 科 学 版 ) 摇 摇 摇 摇 2013 年 摇 第 3 期 摇 摇 排 除 了 规 模 实 力 的 影 响 之 后, 企 业 竞 争 力 排 名 发 生 了 较 大 变 化 竞 争 力 排 名 上 升 较 大 的 企 业 有 广 百 股 份 友 阿 股 份 兰 州 民 百 和 南 宁 百 货, 这 些 企 业 虽 然 规 模 实 力 并 不 太 强, 但 无 一 例 外 都 是 区 域 龙 头 企 业 竞 争 力 排 名 下 降 较 大 的 企 业 有 王 府 井 首 商 股 份 重 庆 百 货 大 商 股 份 这 些 企 业 虽 然 规 模 较 大, 但 也 只 是 区 域 龙 头 企 业, 企 业 的 竞 争 力 和 影 响 力 无 法 拓 展 到 更 远 的 区 域 在 所 有 竞 争 力 排 名 上 升 的 企 业 中, 南 宁 百 货 是 提 升 幅 度 最 大 的 企 业, 其 中 的 原 因 可 能 与 南 宁 百 货 的 资 产 增 长 能 力 有 关, 其 总 资 产 和 净 资 产 分 别 增 长 了 70 郾 79% 和 212 郾 40% 尽 管 资 产 大 幅 增 长, 但 企 业 的 销 售 增 长 和 盈 利 能 力 却 几 乎 没 有 什 么 变 化, 这 表 明 资 产 增 长 很 可 能 是 通 过 融 资 方 式 导 致 的 这 种 通 过 融 资 方 式 虽 然 能 为 企 业 带 来 发 展 所 需 要 的 资 金, 但 如 果 不 进 行 新 店 开 发, 或 者 新 店 选 址 不 当, 或 者 自 行 投 资 建 设 新 店 导 致 投 资 回 收 期 较 长, 都 会 对 企 业 绩 效 产 生 负 面 影 响 因 此, 如 果 排 除 了 资 产 增 长 的 融 资 因 素, 那 么 企 业 的 竞 争 力 排 名 就 会 更 加 准 确 ( 四 ) 第 三 次 因 子 分 析 第 三 次 因 子 分 析, 不 考 虑 规 模 实 力 和 资 产 增 长 能 力, 没 有 选 取 主 营 收 入 营 业 利 润 总 资 产 增 长 率 和 净 资 产 增 长 率 等 四 个 指 标 样 本 的 KMO 统 计 值 为 0 郾 690, 比 第 二 次 因 子 分 析 的 KMO 值 还 要 高, 说 明 第 三 次 的 因 子 分 析 更 有 效 根 据 公 式, 可 以 计 算 出 16 家 上 市 公 司 的 因 子 得 分 及 排 名, 具 体 见 表 4 所 示 表 4 摇 第 三 次 因 子 分 析 :16 家 上 市 百 货 公 司 竞 争 力 排 序 销 售 增 长 F 1 盈 利 能 力 F 2 偿 债 能 力 F 3 竞 争 力 F 排 名 得 分 排 名 得 分 排 名 得 分 排 名 得 分 第 三 次 第 二 次 第 一 次 广 州 友 谊 1 郾 郾 郾 郾 广 百 股 份 - 0 郾 郾 郾 郾 天 虹 商 场 0 郾 郾 郾 郾 王 府 井 - 0 郾 郾 郾 郾 首 商 股 份 - 0 郾 郾 郾 郾 徐 家 汇 - 1 郾 郾 郾 郾 鄂 武 商 A 0 郾 郾 郾 郾 武 汉 中 商 - 1 郾 郾 郾 郾 重 庆 百 货 - 0 郾 郾 郾 郾 合 肥 百 货 - 0 郾 郾 郾 郾 杭 州 解 百 - 1 郾 郾 郾 郾 友 阿 股 份 1 郾 郾 郾 郾 大 商 股 份 0 郾 郾 郾 郾 新 华 百 货 1 郾 郾 郾 郾 兰 州 民 百 0 郾 郾 郾 郾 南 宁 百 货 - 0 郾 郾 郾 郾 摇 摇 四 三 次 因 子 分 析 后 的 上 市 百 货 公 司 竞 争 力 的 总 结 ( 一 ) 销 售 增 长 能 力 比 资 产 增 长 能 力 更 重 要 资 产 增 长 能 力 与 销 售 增 长 能 力 是 企 业 成 长 能 力 的 两 个 方 面, 而 真 正 发 挥 作 用 的 是 销 售 增 长 能 力, 即 销 售 增 长 能 促 进 资 产 增 长, 而 资 产 增 长 并 不 一 定 能 促 进 销 售 增 长 可 以 说, 销 售 增 长 能 力 是 反 映 企 业 成 长 能 力 的 主 要 决 定 因 素 南 宁 百 货 虽 然 资 产 增 长 能 力 强, 但 没 有 提 高 其 销 售 增 长 能 力, 从 而 导 致 整 体 竞 争 力 无 法 有 效 提 升 徐 家 汇 的 资 产 增 长 能 力 很 强, 但 其 市 场 范 围 还 只 能 局 限 于 上 海 市, 销 售 增 长 乏 力, 也 影 响 了 竞 争 力 的 提 升 因 44

6 第 28 卷 摇 第 3 期 王 摇 健, 王 丽 芳, 周 摇 箭 : 基 于 财 务 视 角 的 上 市 百 货 公 司 竞 争 力 评 价 实 证 研 究 此, 销 售 增 长 能 力 比 资 产 增 长 能 力 更 重 要 ( 二 ) 盈 利 能 力 与 销 售 增 长 能 力 要 协 调 发 展 盈 利 能 力 是 企 业 生 存 力 的 保 证, 失 去 了 盈 利 能 力, 企 业 就 会 被 其 他 企 业 兼 并 ; 同 时, 销 售 增 长 能 力 是 企 业 发 展 的 后 续 动 力 只 有 盈 利 能 力 和 销 售 增 长 能 力 协 调 发 展, 才 能 大 幅 度 提 升 企 业 竞 争 力 否 则, 如 果 只 强 调 其 中 一 个 方 面, 企 业 就 会 出 现 严 重 问 题 竞 争 力 排 名 前 3 位 的 天 虹 商 场 广 州 友 谊 新 华 百 货 无 一 不 是 盈 利 能 力 与 销 售 增 长 能 力 协 调 发 展 的 企 业, 而 排 名 靠 后 的 徐 家 汇 和 鄂 武 商 A 都 存 在 竞 争 力 提 升 的 短 板, 前 者 是 销 售 增 长 能 力 太 弱, 后 者 是 盈 利 能 力 较 差 因 此, 盈 利 能 力 和 销 售 增 长 能 力 要 同 时 兼 顾, 才 能 保 证 持 久 竞 争 力 ( 三 ) 加 强 偿 债 能 力 保 持 企 业 稳 步 增 长 偿 债 能 力 是 企 业 生 存 力 的 基 础, 没 有 基 本 的 偿 债 能 力, 企 业 很 容 易 破 产 倒 闭 因 此, 无 论 如 何, 企 业 必 要 保 证 能 偿 还 债 务 因 此, 控 制 好 企 业 的 债 务 结 构 是 企 业 生 存 与 发 展 的 前 提 首 先, 企 业 要 保 证 有 一 定 的 现 金 支 付 能 力, 即 流 动 比 率 要 在 1 郾 3 左 右, 速 动 比 率 在 1 郾 0 左 右, 如 果 流 动 比 率 低 于 1 郾 3 或 者 速 动 比 率 低 于 1 郾 0, 企 业 的 债 务 支 付 能 力 就 下 降, 企 业 面 临 破 产 的 风 险 会 增 大 像 鄂 武 商 A 在 湖 北 的 二 线 城 市 投 入 几 个 亿 的 资 金 进 行 购 物 中 心 的 筹 建 就 会 严 重 影 响 企 业 的 偿 债 能 力, 这 是 一 种 冒 险 的 做 法 当 然, 也 有 一 些 企 业 过 度 谨 慎, 资 产 负 债 率 偏 低, 流 动 比 率 偏 高, 这 表 明 企 业 开 拓 市 场 的 能 力 在 下 降, 这 也 是 值 得 注 意 的 问 题 五 提 升 百 货 公 司 竞 争 力 的 建 议 ( 一 ) 竞 争 力 应 来 自 于 区 域 内 的 做 大 做 强 竞 争 力 排 在 前 7 位 的 公 司 中, 几 乎 都 是 某 一 区 域 的 龙 头 企 业, 天 虹 商 场 是 深 圳 的 龙 头 企 业, 63% 的 营 业 收 入 来 自 深 圳, 省 内 收 入 超 过 75% ; 广 州 友 谊 在 广 州 市 内 的 营 业 收 入 比 率 达 到 80% 以 上 ; 新 华 百 货 的 绝 大 部 分 营 业 收 入 都 来 自 宁 夏 市 场, 其 在 当 地 的 市 场 份 额 高 达 30% ; 友 阿 股 份 87% 的 营 业 收 入 都 来 自 长 沙 ; 合 肥 百 货 70% 的 营 业 收 入 来 自 合 肥, 其 余 30% 来 自 安 徽 其 他 地 方 ; 兰 州 民 百 的 营 业 收 入 中 98% 都 来 自 兰 州 ; 首 商 股 份 86% 的 营 业 收 入 来 自 北 京 由 此 可 见, 只 要 能 在 区 域 内 做 大 做 强, 就 能 保 证 强 大 的 竞 争 力 这 样 不 仅 增 加 企 业 在 当 地 市 场 的 销 售 收 入 和 市 场 份 额, 也 增 强 了 企 业 的 盈 利 能 力 和 销 售 增 长 能 力 目 前, 百 货 行 业 的 区 域 品 牌 代 理 制 度 也 决 定 了 区 域 扩 张 与 渗 透 是 零 售 企 业 做 大 做 强 的 有 效 手 段 之 一, 那 种 重 数 量 不 重 质 量 的 快 速 扩 张 将 直 接 影 响 到 企 业 盈 利 能 力 的 提 升 [12] 此 外, 在 扩 张 与 渗 透 的 同 时, 并 购 重 组 也 是 做 大 做 强 的 有 效 手 段 首 商 股 份 是 西 单 商 场 与 燕 莎 控 股 的 并 购 重 组 后 的 产 物, 企 业 竞 争 力 得 到 了 快 速 提 升 ( 二 ) 多 业 态 混 合 发 展 促 进 竞 争 力 的 提 升 在 竞 争 力 排 名 靠 前 的 企 业 中, 有 5 家 企 业 是 多 业 态 混 合 式 经 营 排 名 第 一 的 天 虹 商 场 以 百 货 超 市 和 专 业 店 (X 产 品 ) 形 成 三 种 业 态 的 发 展 模 式 ; 排 名 第 三 的 新 华 百 货 也 形 成 了 百 货 超 市 和 专 业 店 ( 家 电 ) 的 三 业 态 混 合 模 式 ; 排 名 第 四 的 友 阿 股 份 以 百 货 业 态 为 主, 还 有 专 业 店 ( 家 电 ) 和 奥 特 莱 斯 两 种 业 态 ; 排 名 第 五 的 合 肥 百 货 也 是 百 货 超 市 和 专 业 店 ( 家 电 ) 三 大 业 态 的 混 合 模 式 尽 管 这 些 企 业 都 是 多 业 态 经 营, 但 百 货 仍 然 是 企 业 的 主 要 经 营 业 态, 如 天 虹 商 场 的 百 货 的 收 入 占 总 收 入 的 63%, 合 肥 百 货 达 到 了 67%, 友 阿 股 份 高 达 92% 为 什 么 这 些 竞 争 力 强 的 百 货 企 业 都 开 展 了 多 业 态 混 合 经 营 呢? 我 们 认 为, 多 业 态 混 合 经 营 可 以 充 分 利 用 企 业 的 知 名 度 和 美 誉 度 扩 大 顾 客 的 消 费 支 出, 从 而 实 现 企 业 品 牌 资 产 的 价 值 最 大 化, 从 而 提 升 了 盈 利 能 力 和 销 售 增 长 能 力 另 外, 多 业 态 混 合 经 营 还 可 以 规 避 经 济 波 动 的 风 险 因 素, 利 用 超 市 稳 定 的 销 售 额 保 证 百 货 企 业 的 总 体 收 入 和 盈 利 不 受 较 大 的 影 响 ( 三 ) 处 理 好 自 购 物 业 和 对 外 扩 张 的 协 调 发 展 要 想 提 升 百 货 企 业 的 竞 争 力, 主 营 业 务 需 要 不 断 增 长, 而 同 店 销 售 增 长 的 幅 度 有 限, 只 有 不 断 开 新 店 才 能 保 证 主 营 业 务 持 续 稳 定 增 长 因 此, 百 货 企 业 在 最 近 几 年 都 忙 于 对 外 扩 张, 像 天 虹 商 场 广 百 股 份 王 府 井 等 企 业 都 在 跑 马 圈 地 增 加 营 业 网 点 可 目 前 的 店 面 租 金 一 直 居 高 不 下, 于 是 有 些 企 业 开 始 自 购 物 业, 降 低 租 金 费 用 这 种 方 式 也 改 变 了 企 业 的 债 务 结 构, 即 企 业 固 定 资 产 增 加, 而 流 动 资 产 减 少, 从 而 导 致 流 动 比 率 下 降, 企 业 偿 债 风 险 增 加 45

7 北 京 工 商 大 学 学 报 ( 社 会 科 学 版 ) 摇 摇 摇 摇 2013 年 摇 第 3 期 在 上 市 百 货 公 司 中, 鄂 武 商 A 和 大 商 股 份 的 对 外 扩 张 力 度 较 大, 但 两 家 公 司 都 有 一 个 共 同 特 点 : 资 产 负 债 率 高, 都 超 过 了 70% ; 而 流 动 比 率 低, 大 商 股 份 是 0 郾 76, 鄂 武 商 A 只 有 0 郾 54 其 中 的 原 因 是 企 业 自 购 物 业 的 比 重 较 高, 导 致 流 动 比 率 过 低, 公 司 运 营 风 险 明 显 加 大 尽 管 天 虹 商 场 广 百 股 份 王 府 井 等 企 业 在 对 外 扩 张 过 程 中 也 购 买 了 一 定 的 物 业, 但 比 例 控 制 得 当, 既 规 避 了 租 金 支 出 的 增 加, 又 保 证 债 务 结 构 合 理, 较 好 地 处 理 了 收 益 与 风 险 的 协 调 问 题 因 此, 对 外 扩 张 一 定 要 有 长 远 规 划, 即 在 保 证 基 本 偿 债 能 力 的 基 础 上, 增 加 自 购 物 业 的 数 量 和 比 例 参 考 文 献 : [1] 杨 宜 苗. 零 售 店 铺 形 象 的 量 表 设 计 从 百 货 商 店 超 级 市 场 和 购 物 中 心 的 角 度 [ J]. 北 京 工 商 大 学 学 报 : 社 会 科 学 版,2010(1): [2] 汪 旭 晖, 徐 健. 在 华 跨 国 零 售 企 业 店 铺 形 象 维 度 与 顾 客 忠 诚 关 系 的 实 证 研 究 异 业 态 的 比 较 分 析 [ J]. 北 京 工 商 大 学 学 报 : 社 会 科 学 版,2010(2): [3] 黄 珍. 北 京 店 铺 零 售 企 业 核 心 竞 争 力 提 升 途 径 研 究 [ J]. 北 京 工 商 大 学 学 报 : 社 会 科 学 版,2011 (4): [4] 杨 位 留. 我 国 农 业 上 市 公 司 财 务 竞 争 力 综 合 评 价 实 证 研 究 [J]. 科 技 与 管 理,2008,10(5): [5] 陈 辉 民, 徐 运 保, 王 康 财, 等. 基 于 财 务 视 角 的 上 市 商 业 行 业 竞 争 力 评 价 [ J]. 统 计 与 决 策,2011 ( 1 ): [6] 朱 晓. 上 市 公 司 财 务 竞 争 力 评 价 的 实 证 研 究 来 自 新 疆 上 市 公 司 的 经 验 数 据 分 析 [ J]. 中 国 管 理 信 息 化,2009,12(8): [7] 肖 彦, 张 莉. 基 于 财 务 指 标 的 广 西 上 市 公 司 财 务 竞 争 力 评 价 [J]. 中 国 管 理 信 息 化,2010,13(6): [8] 张 杨, 薛 珑. 零 售 业 上 市 公 司 竞 争 力 的 动 态 因 子 分 析 [J]. 商 讯 商 业 经 济 文 荟,2004(4): [9] 刘 晓 斌. 零 售 企 业 竞 争 力 定 量 评 价 分 析 [ J]. 商 讯 商 业 经 济 文 荟,2005(2):5-10. [10] 王 崇 彩. 我 国 零 售 行 业 上 市 公 司 竞 争 力 因 子 分 析 [J]. 工 业 技 术 经 济,2010,29(1): [11] 冯 国 珍. 基 于 财 务 视 角 的 零 售 企 业 核 心 竞 争 力 评 价 指 标 体 系 研 究 [J]. 企 业 经 济,2011,(10): [12] 李 飞. 中 国 零 售 业 发 展 的 八 大 矛 盾 及 解 决 思 路 [J]. 北 京 工 商 大 学 学 报 : 社 会 科 学 版,2011(1):1-6. Empirical Study on Evaluation of Competitiveness of Department Store Listed Companies from Financial Perspective WANG Jian 1, WANG Li 鄄 fang 1 & ZHOU Jian 2 (1. Guangdong Peizheng College, Guangzhou, Guangdong , China; 2. Department of Economics and Management, Guangdong Vocational Institute of Public Administration, Guangzhou, Guangdong , China) Abstract: By using the method of triple factor analysis, this paper conducts an objective evaluation on the competitiveness of 16 department store listed companies from five aspects including sale growth ability, scale strength, assets growth ability, prof 鄄 itability and debt paying ability. Based on the change in competitiveness ranking, the conclusions are drawn as the following: sale growth ability is more important than assets growth ability, profitability should be coordinated with sale growth ability and debt paying ability underlies the stable development of an enterprise. Based on the above conclusions, suggestions are proposed to strengthen the competitiveness of department stores: competitiveness derives from a bigger and stronger development within the re 鄄 gion, multi 鄄 format mixed operation will improve the competitiveness, and self 鄄 purchase property and external expansion must be harmoniously handled. Key Words: retail industry; listed department store; competitiveness; merger & acquisition; multi 鄄 format ( 本 文 责 编 摇 宋 冬 英 ) 46