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Transcription:

中国中铁 [39.HK] 资产置换为重组揭开序幕, 惟估值已反映大部分利好因素 ; 下调至持有评级 中国中铁宣布拟与其持有 51.39% 股权的中铁二局 (5.CH) 进行资产置换 中国中铁昨日复牌, 而在上交所挂牌的中铁二局则继续停牌 我们与管理层讨论后, 预期将有更多相关细节在未来两个月内公布 中国中铁今次收购资产的目的, 主要是为消除集团内部的竞争 根据我们了解, 中国中铁有意让中铁二局继续作为其一个 A 股上市的平台 展望未来, 在中央政府大力推进国企改革下, 我们预计中国中铁策划了数年的重组计划即将会加快进行 我们维持该股份的盈利预测, 目标价维持 7.9 港元 ( 相当于 1.5 倍 15/1 年市盈率 ) 然而我们认为, 股份目前的估值已大致反映了短期内的利好因素 该股份的 1 年市盈率为 11 倍, 较历史平均水平高 17.% 下调股份评级至持有, 因为股份目前上行空间有限 集团的内部竞争将减少 根据公告, 中国中铁拟将工业制造业板块相关控股子公司股权注入中铁二局, 用以置换中铁二局目前拥有的资产和业务 中铁二局主要为铁路及非铁路项目提供工程施工服务, 同时亦提供工程设计服务和房地产开发服务 中国中铁和中铁二局的主要业务包括工程施工服务和物业发展业务是重迭的, 这使集团内部产生了竞争 管理层预计, 资产重组将消除集团内部的竞争, 并提升中铁二局的融资能力 优化资产配置 由于中铁二局对中国中铁作出的盈利贡献较低, 所以该次资产置换对中国中铁产生的财务影响有限, 但虽然如此, 我们相信往后将有更多重组动作进行 管理层表示, 改善内部资源分配是该集团的一个重要目标 由于集团的结构限制, 部分子公司录得的净亏损无法很有效地为其他子公司带来税收抵免 在 11 年至 15 上半年间, 中国中铁的有效税率为 7-3%, 高于中铁建 (11.HK) 及中交建 (1.HK) 的 -% 另外, 我们认为随着集团优化资源分配, 其财务成本将会降低 我们对中国中铁的资产重组感到正面 我们估计有效税率将降低 1 个百分点,1 年每股收益将增加 1.%; 净负债比率将减少 1 个百分点,1 年每股收益将上升.5% 由于上行空间有限, 下调股份评级至持有 该次资产置换是中国中铁的资产重组计划的一部分 展望未来, 我们相信中国中铁将在今后分拆不同的业务如房地产开发, 中铁二局也有機會进行 H 股 IPO 国企改革和资产重组将有助中国中铁控制内部成本, 并带来盈利增长的上行空间 我们维持该股份的盈利预测, 目标价维持 7.9 港元, 相当于 1.5 倍 15/1 年市盈率 ( 国际同业市盈率的加权平均水平, 也是中国中铁历史市盈率的上四分位数 ), 但我们将股份评级降至持有, 主要由于上行空间有限 我们认为, 股份目前估值已大致反映其短期内的利好因素 风险因素 : 集团的海外扩张和国内基建投资的进度将受政府政策影响 ; 对于重组带来的协同效应, 其对损益表带来的影响存有不确定性 基建行业 持有 ( 下调评级 ) 收盘价 : 7.5 港元 (15 年 9 月 1 日 ) 目标价 : 7.9 港元 (5.%) 股價表現 15 年 9 月 日 (HK$m) 1,5 1, 1 1,5 1, 5 Sep-1 Dec-1 Mar-15 Jun-15 Sep-15 Turnover (RHS) Price (LHS) 市值 39.9 亿美元 已发行股数 13 亿股 核数师 Deloitte 自由流通量.1% 5 周交易区间 1.3-3.93 港元 三个月日均成交量,1 万美元 主要股东 中国铁路工程总公司 (5.1%) FY 截至 ended 1 月 31 日止年度 Dec 31 FY1A FY13A FY1A FY15E FY1E Revenue 收入 ( 百万元人民币 (RMB ) mn) 5,5 5,39 59,1, 7,3 Net 收入净额 Income ( 人民币元 (RMB ) mn) 7,39 9,37 1, 11,55 13,17 EPS 每股收益 (RMB) ( 同比 %).37...55.57 Growth 增长 ( 同比 (% %) YoY).5 9.7.7 1. P/E 市盈率 (x)( 倍 ) - 13.7 1.57 1.5 11.9 BVPS 每股账面值 (RMB) ( 人民币元 ) 3.5.59. 5.13 5.3 P/B 市净率 (x) ( 倍 ) - 1.9 1.35 1.5 1.13 DPS(RMB) 每股派息 ( 人民币元 ).5..7.7. Yield 股息收益率 (%) (%) - 1.9 1.9 1.19 1.35 ROAE 平均净资产收益率 (%) (%) 9.9 11.1 11. 1. 1.7 Net 净负债比率 gearing (%) (%) 11.3 1.7 99.7 1.3 75.3 来源 : 公司, 中国银河国际研究部 黄焯伟 (5) 39-391 stevewong@chinastock.com.hk 王志文 - 研究部主管 (5) 39-317 cmwong@chinastock.com.hk 1

CRG [39.HK] Assets swap a milestone for restructuring. But valuation largely reflected. Downgrade to HOLD CRG is planning for assets swap with CRG Erju (CRGEJ, 5 CH), a 51.39% subsidiary of CRG. CRG resumed trading yesterday while CRGEJ remained suspended in SHEx. After discussing with management, more details will be given out in coming two months. CRG s acquisition aimed for elimination of intragroup competition. Based on our understanding, CRG intends to keep CRGEJ as a listing platform in A-share market. Going forward, amid central government s pressing for SOE reform, we expect overall structuring for CRG, which has planned for several years, will be accelerated in future. We maintain our earnings forecast and TP: HK$7.9 (representing 1.5x FY15/1E PER) for CRG. However, we believe the current valuation has largely reflected near term positive factors. The counter is trading at 11x FY1E PER, 17.% above historical mean. Downgrade to HOLD for limited upside at current entry point. Intragroup competition to be reduced. According to the announcement, machinery manufacturing assets will be injected from CRG to CRGEJ in exchange for the existing businesses of CRGEJ. CRGEJ is a 51.39% subsidiary of CRG. Major businesses of CRGEJ are providing construction services for both railway and non-railway projects, construction design services and property development. Major businesses of CRG and CRGEJ, including construction services and property development, are overlapping, which create intragroup competition. According to management, it is expected that assets restructuring will enhance financing capability of CRGEJ after the elimination of intragroup competition. Better asset allocation. Although financial effect on this assets swap is limited given low earnings contribution of CRGEJ to CRG, we believe more restructuring actions would be carried out in future. According to management, improving internal resources allocation is a major task for the Group. Due to corporate structure restriction, net loss of certain subsidiaries inefficiently provides tax credit for the others. Effective tax rate of CRG ranged from 7-3% in FY11-1H15, higher than that of CRCC (11 HK) and CCCC (1 HK) at -%. Furthermore, we believe financial costs will be lowered by better financial resources allocation. We are positive on CRG s assets restructuring. We estimate for 1ppt decrease in effective tax rate, FY1E EPS will increase 1.%; and 1ppt decrease in net gearing, FY1E EPS will increase by.5% Downgrade to HOLD for limited upside. This asset swap is part of assets restructuring of CRG. Going forward, we believe CRG will spin off different business segments such as property development, as well as H-share IPO for CRGEJ in future. SOE reform and assets restructuring will bring upside earnings growth potential to CRG via improvement of internal cost control. We maintain our earnings forecast and TP: HK$7.9, representing 1.5x FY15/1E PER (weighted average of PER for international peers and CRG s historical upper quartile) for CRG, but downgrade to HOLD because of limited upside. We believe the current valuation has largely reflected near term positive factors. Risk factor: Overseas expansion and domestic infrastructure investment subject to government policy; Uncertainty on P&L effects from synergy upon completion of restructuring September, 15 Infrastructure Sector HOLD (Downgrade) Close: HK$ 7.5 (Sept 1, 15) Target Price: HK$7.9 (5.%) Share Price Performance (HK$m) 1,5 1, 1 1,5 1, 5 Sep-1 Dec-1 Mar-15 Jun-15 Sep-15 Turnover (RHS) Price (LHS) Market Cap US$3,99m Shares Outstanding 1,3m Auditor Deloitte Free Float.1% 5W range HK$1.3-3.93 3M average daily T/O US$1m Major Shareholding CRECG (5.1%) FY ended Dec 31 FY1A FY13A FY1A FY15E FY1E Revenue (RMB mn) 5,5 5,39 59,1, 7,3 Net Income (RMB mn) 7,39 9,37 1, 11,55 13,17 EPS (RMB).37...55.57 Growth (% YoY).5 9.7.7 1. P/E (x) - 13.7 1.57 1.5 11.9 BVPS (RMB) 3.5.59. 5.13 5.3 P/B (x) - 1.9 1.35 1.5 1.13 DPS(RMB).5..7.7. Yield (%) - 1.9 1.9 1.19 1.35 ROAE (%) 9.9 11.1 11. 1. 1.7 Net gearing (%) 11.3 1.7 99.7 1.3 75.3 Sources: Company, CGIHK Research estimates Steve Wong (5) 39-391 stevewong@chinastock.com.hk Wong Chi Man - Head of Research (5) 39-317 cmwong@chinastock.com.hk

Figure 1: Financial statement of CRG Consolidated income statement of CRG Consolidated balance sheet of CRG FY Ended Dec 31 (RMBm) FY1A FY13A FY1A FY15E FY1E As of Dec 31 (RMBm) FY1A FY13A FY1A FY15E FY1E Operating revenue 3,99 5, 1,559 5,73 7,9 Current assets 3,55 53,9 55,55 5,1 1,791 Construction operation 39,9 5,7 51, 53,3 579,97 Cash and equivalent 7,91 1,3 77,35 7,3 79,3 Survey, Design & Consultancy 9,9 9,1 1,5 1,9 1,53 Trade and bill receivables 1,55 1,51 15,3 1, 171,9 Equipment Manufacturing 11, 13,711 1,519 15,19 1,59 Construction contracts 7,5 9,5 1, 113, 11,93 Others 7,7 9,5,1 71,1 7, Inventories 119,5 135,15 139,317 11,5 153, Intragroup elimination (1,5) (15,3) (1,5) (1,35) (17,5) Other current assets 3,7 9,1 7,7 3,91 9,9 Less: business tax & others 1,37,5,393 19,9,5 Non-current assets 115, 1,9 137,353 1,1 15, Revenue 5,5 5,39 59,1, 7,3 PP&E 1,513,13,1 5,71 53,7 Land lease prepayment,,77,795 9,59 9,331 Less: COGS 3, 5,5 51,51 55,35 59,599 Intangible assets 3, 3, 35,5 3,3 3,77 Gross profit 35,51,3,515 51, 5,73 Long term investments 1,15 1,3 3,7,11, Long term receivables,7 7,35,135,97 9,97 Less: SG&A 17,57 1,7 19,59,1 1,1 Other non-current assets 9,351 1,35 13,59 15,5 17,1 Add: Other income (loss) (3,55) (5,1) (,737) (1,17) (1,71) Operating profit 1,7 1,7,9 1,3,59 Total assets 55,1,3,7 77,33 77,11 Add: Net fin income (cost) (3,) (3,7) (,75) (3,59) (3,33) Current liabilities 3,119, 71,1 9,97 519,55 Add: JV, associate & others 11 59 13 1 Trade and bill payables 179, 5,7,5 5,937 1,199 Pre-tax profit 11,13 1,19 1,33 17,979 1,1 Receipts in advance 9,5 57,51 59,7 5,3 7,71 Short term borrowings 73,7,3 9,59 9, 9,7 Less: Income tax 3,1,7 5,557, 7,3 Other current liabilities 3, 7,95 77,,33 9,3 Total net profit,9 1,75 1,7 11,759 13,5 Non-current liabilities 9,55 111,15 1, 97,33 95,99 Less: Minority interests 79 71 1 5 Long-term borrowings 7,99 1, 93,55, 7,1 Net income 7,39 9,37 1, 11,55 13,17 Other non-current liabilities,53 7,7 9,19,97,71 EPS (RMB).37...55.57 DPS (RMB).5..7.7. Total liabilities,71 531, 573,9 57,3 15, EBIT,5 5,73 7,9 7,7 31,1 Minority interests 1,197 1,17 13,,,99 EBITDA,773 3,39 3,7 35,331 3,97 Shareholders' equities 77,793,3 95,7 117,3 1,9 BVPS (RMB) 3.5.59. 5.13 5.3 Consolidated cash flow statement of CRG Key financail of CRG FY ended Dec 31 (RMBm) FY1A FY13A FY1A FY15E FY1E FY ended Dec 31 (RMBm) FY1A FY13A FY1A FY15E FY1E Profit before tax 11,13 1,19 1,33 17,979 1,1 Sales mixed (%) Depreciation and amortization,15,71,971 7,551 7,9 Construction operation.1 1.1.57..3 Changes in working capital (,939) (1,) (5,7) (,773) (1,39) Survey, Design & Consultancy 1.7 1. 1. 1.93 1. Financial cost,3,33,791 5,31 5,917 Equipment Manufacturing.37.5.37.. Income tax paid (3,75) (,5) (,) (,) (7,3) Others 15.3 17. 13.75 11.39 11.1 Others (1,775) (1,53) 1,5 (,55),1 Intragroup elimination (.) (.7) (.3) (.) (.1) CF Operating (,7) 9,9,99 13,13 3, Profit & loss ratios (%) Increase in PP&E (1,) (9,9) (1,9) (1,1) (1,77) Gross margin 7. 7...53.77 Increase in intangible assets (9) (3) (913) (,) (,) Net profit margin 1.59 1.73 1.7 1.91. Others (,3) (3,3) (,31) - - Effective tax rate 7.5 3.1 3.3 3. 3. CF Investing (13,1) (13,3) (13,3) (1,1) (1,97) Growth (%) Capital injection 1 7 3,7 1,3 - Revenue 5.9 1. 9.1.9. Net debt financing 31,55 5,59 (5,17) (31) 3,33 Gross profit 1. 13..7.5 9. Dividend payout (1,53) (1,57) (1,9) (1,9) (1,7) EBIT 7.1.7 7..3 11.7 Interest paid (9,) (1,95) (11,39) (9,1) (9,935) EBITDA 1.57 1. 7. 1.9 1.35 Others,37 (79) 35 (713) (51) Net profit 1..5 9.7 1.59 1. CF Financing 3,73 1,1 (1,7) (53) (,91) Balance sheet ratios Net change in cash 7,511 7,997 (,9) 1,19 1,3 Current ratio (x) 1.19 1. 1.1 1.19 1.1 Cash at the beginning 3,53 7,91 1,3 77,35 7,3 Quick ratio (x)....9.9 Time deposit & FX effect 1,397 935 - - - Cash ratio (x)..19.1.1.15 Cash at the end 7,91 1,3 77,35 7,3 79,3 Trade & bill receivables days 1 1 9 1 1 Trade & bill payables days 1 11 15 15 1 Inventory turnover days 91 93 9 9 91 Total debt / equity ratio (%) 13.73 19.93 17. 1.73 13.91 Net debt / equity ratio (%) 11.3 1.7 99.7 1.3 75.3 Returns (%) ROAE 9.9 11.1 11. 1. 1.7 ROAA 1.5 1.71 1.3 1.7 1.5 Payout ratio 1.99 15. 1.19 15. 15. Sources: Company, CGIHK Research estimates 3

Figure : Financial summary of CRG and CRGEJ FY1 1H15 CRG CRGEJ As % of CRG CRG CRGEJ As % of CRG Revenue (RMBm) 59,1 9,7 11.1,51 3,79. Gross profit (RMBm),515,31 5.1 1,531 9.3 GPM (%). 3.9.1. Profit before tax (RMBm) 1,33 537 3.31,5 1.1 Profit margin (%).75.77.5. Net income (RMBm) 1, 3.7,577 115.51 Net margin (%) 1.7.1 1.73.9 Total assets (RMBm),7 5,91. 99,7 59,1. Net assets (RMBm) 1,9,1.3 1,9,75 5.59 ROAE (%) 11..7 9.1. ROAA (%) 1.57.7 1.7 3.77 Manufacturing segment of CRG Revenue (RMBm) 1,519,7 Gross profit (RMBm) 3,7 1,15 GPM (%) 1.1 1.75 Profit before tax 7 Profit margin (%) 3.3.1 Segment assets (RMBm),9 Segment net assets (RMBm) 7,95 Sources: Companies, CGIHK Research Figure 3: Revenue breakdown of CRG, 1H15 Figure : Revenue breakdown of CRGEJ, 1H15 Sources: Company, CGIHK Research Sources: Company, CGIHK Research

1-1 1-1-7 1-1 11-1 11-11-7 11-1 1-1 1-1-7 1-1 13-1 13-13-7 13-1 1-1 1-1-7 1-1 15-1 15-15-7 1-1 1-1-7 1-1 11-1 11-11-7 11-1 1-1 1-1-7 1-1 13-1 13-13-7 13-1 1-1 1-1-7 1-1 15-1 15-15-7 Figure 5: PER band of CRG Figure : PBR band of CRG 13 1 11 1 1x 9 1x 7 1x 5 x x 3 x 1 1 1.x 1 1.7x 1 1.x 1.1x.x.5x Sources: Bloomberg, CGIHK Research estimates Sources: Bloomberg, CGIHK Research estimates 5

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