CIP / ISBN Ⅰ. Ⅱ. Ⅲ. - Ⅳ. F CIP mm 11
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2 CIP / ISBN Ⅰ. Ⅱ. Ⅲ. - Ⅳ. F CIP mm 1168mm
3 11 Mindmapper Project MBA com
4 21
5 2 11 Mindmapper Project MBA
6 1!!!!!!!!!!!!!!!!!!! 1!!!!!!!!!!!!!!!!! 1!!!!!!!!!!!!!! 4!!!!!!!!!!!! 6!!!!!!!!!!!!!!! 7 8!!!!!!!!!!!!! 8!!!!!!!!!!!!!!!!!! 12 14!!!!!!!!!! 14!!!!!!!!!!!!!!! 15!!!!!!!!!!!!!!! 17!!!!!!!!!!!!!!!!!! 17 19!!!!!!!!!! 20!!!!!!!!!!!!! 20!!!!!!!!!! 21!!!!!!!!!!!!!!!!!!! 23!!!!!!! 25 26!!!!!!!!!!!!!!!!!! 31!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
7 37!!!!!!!!!!!!!!!!! 37!!!!!!!!!!!! 38!!!!!!!!!!!! 39!!!!!!!!!!!! 41!!!!!!!!!!!! 46!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! 46!!!!!!!! 46 48!!!!!!!!!!!! 50!!!!!!!!!! 51!!!!!!!!!!!!!!! 51!!!!!!!!!!!! 52!!!!!!!!!!! 53!!!!!!!!!!!! 55!!!!!!!!!!!!! 55!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! 57 57!!!!!!!!!!! 58!!!!!!!!!!!!! 59!!!!!!!!!!!!!!!!!! 61!!!!!!!!!!!!!!!!!!! 65!!!!!!!!!!!!!!!!! 65!!!!!!!!!!!!!!!!! 65!!!!!!!!!!!! 65!!!!!!!!!!!! 66!!!!!!!!!! 2
8 67!!!!!!!!! 67!!!!!!!!!!!!!!! 68!!!!!!!!!!!!!! 69!!!!!!!!!!!!! 69!!!!!!!!!! 70!!!!!!!!!!!!!!!!!! 71 72!!!!!!!!!!!!! 73!!!!!!!!!!! 74!!!!!!!!!!!!! 74!!!!!!!!!!!!!!!!!! 74!!!!!!!! 77 78!!!!!!!!!!!!!!!!!!! 78 79!!!!!!!!!! 80!!!!!!!!!!!! 83!!!!!!!!!!!!!!!!!! 87!!!!!!!!!!!!!!!!!!! 91!!!!!!!!!!!!!!!!! 91!!!!!!!!!!!!!!!!! 91!!!!!!!!!!!! 91!!!!!!!!!! 91!!!!!!!!!! 92!!!!!!!!!!!!!!!!!! 92 93!!!!!!!!!!!! 3
9 93!!!!!!!!!!!! 100!!!!!!!!!!!!! 101!!!!!!!!!!! 101!!!!!!!!!!! 101!!!!!!!!!!! 102!!!!!!!!!!! 103!!!!!!!!! 105!!!!!!!!!!!!!!!!! 107!!!!!!!!!!!!!!!!!! 110!!!!!!!!!!!!!!!! 110!!!!!!!!!!!!!!!! 110!!!!!!!!!!! 111!!!!!!!!!!! 111!!!!!!!!!!!!!!!!!!! 111!!!!!!! !!!!!!!!! 122!!!!!!!!!!!!!!!! !!!!!!!!!!!!!!!!! 123!!! !!!!!!!!! 130!!!!!!!!! 130!!!!!!!!!!!!!!! 130!!!!!!! 130 4
10 !!!!!!! 136!!!!!!! !!!!!!!!!!! 138!!!!!!!!! 139!!!!!!!!! 143!!!!!!!!! 144!!!!!!!!!!!!!!!!! 151!!!!!!!!!!!!!!!!!! 158!!!!!!!!!!!!!!!! 158!!!!!!!!!!!!!!!! 158!!!!!!!!!!! 159!!!!!!!!!!!!!!!!!! !!!!!!!!!!!!!! 162!!!!!!!!!!! 162!!!!!!!!!!! 163!!!!!!!!!!!!!!!!!!! 163!!!!!!!! !!!!!!!!!!!!!!!!!!! !!!!!!!!!!!!!! 167!!!!!!!!!!! 168!!!!!!!!!!! 168!!!!!!!!!!!!!!! 170!!!!!!!!!! 172!!!!!!!!! 5
11 173!!!!!!!!!!!!!!!! 173!!!!!!!!!!!!! 173!!!!!!!!!!! 174!!!!!!!!!!! 178!!!!!!!!!!!!!!!!! 181!!!!!!!!!!!!!!!!!! 187!!!!!!!!!!!!!!!! 187!!!!!!!!!!!!!!!! 187!!!!!!!!!!!!! 188!!!!!!!!!!! 190!!!!!!!!! 190!!!!!!!!!!!! 192!!!!!!!!!!!!!! 192!!!!!!!!!!! 192!!!!!!!!! 193!!!!!!!!!!! 199!!!!!!!!!!!!!! 199!!!!!!!!!!! 200!!!!!!!!!!! 201!!!!!!!!!!!!!! 201!!!!!!!!!!! 202!!!!!!!!!!! 202!!!!!!!!!!! 203!!!!!!!!!!! 213!!!!!!!!!!!!!!!!! 218!!!!!!!!!!!!!!!!!! 6
12 223!!!!!!!!!!!!!!!! 223!!!!!!!!!!!!!!!! 223!!!!!!!!!!! 224!!!!!!!!!!! 225!!!!!!!!!!! 227!!!!!!!!!!! 227!!!!!!!!!!!!!!!! !!!!!!!!!!! 229!!!!!!!!!!!!!! 229!!!!!!!!!!! 229!!!!!!!!!!!!!!!!!!! !!!!!!!!!!! 238!!!!!!!!!!! 242!!!!!!!!!!!!!! 242!!!!!!!!!!! 242!!!!!!!!!!! 243!!!!!!!!!!!! 245!!!!!!!!!!!!!! 246!!!!!!!!!!!!!! 246!!!!!!!!!!!!!!!!! 252!!!!!!!!!!!!!!!!!! 263!!!!!!!!!!!!!! 263!!!!!!!!!!!!!!!! 263!!!!!!!!!!!!!!!!!! 263 7
13 !!!!!!! 264!!!!!!! !!!!!!!!!!!!!! 266!!!!!!!!!!! 267!!!!!!!!! 268!!!!!!!!!!! 269!!!!!!!!!!! 269!!!!!!!!!!!!! 270!!!!!!!!!!! 271!!!!!!!!!!!!! 272!!!!!!!!!!! 272!!!!!!!!!!!!!! 273!!!!!!!!!!!!!!!! 276!!!!!!!!! 277!!!!!!!!!!!!!!!!! 281!!!!!!!!!!!!!!!!!! 286!!!!!!!!!!!!! 286!!!!!!!!!!!!!! 286!!!!!!!!!!!!! 287!!!!!!!!!!!!! 291!!!!!!!!!!!!! 294!!!!!!!!!!!!!! 294!!!!!!!!!!!!! 295!!!!!!!!! 295!!!!!!!!!!!!! 297!!!!!!!!!!!!!! 299!!!!!!!!!!!!!! 8
14 300!!!!!!!!!!!!!!!!! 302!!!!!!!!!!!!!!!!!! 306!!!!!!!!!!!!!!! 306!!!!!!!!!!!!!!! 306!!!!!!!!!!!! 307!!!!!!!!!!!!!!!!!! !!!!!!!!!!!!! 310!!!!!!!!!! 311!!!!!!!!!! 315!!!!!!!!!!!!! 315!!!!!!!!!! 316!!!!!!!!!! 318!!!!!!!!!!!!!!!!!!! 318!!!!!!!! !!!!!!!!!!!!! 324!!!!!!!!!!!!!!!! 327!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! !!!!!!!!!!!!!!!!! 352!!!!!!!!!!!!!!!!!! 9
15
16 Operations
17
18
19
20 ! " # $ % & 1-1
21 7 Time Quality Cost TQC TQM TQC
22 8 " $%!"#$%& (& #! J Y Z X 1-2
23 9 1-3!"#$ %& $ () $ *+#$,-./ Feasibility Analysis
24 10 / 1% 2. Kick - Off Meeting
25 Food and Drug Administration FDA 1-4
26 12! # " S S 1-5
27 13!"" " 1-5 S 2. J J 1-6!"" " 1-6 J
28 14 S J 1 Management by Objectives MBO SMART SMART Specific Measurable 1 J
29 15 Achievable Relevant Traceable Process Management 1-7
30 16 & ()%!"#$% /0#)% -.($, *+(), !" #$ %& # () 1-8
31
32 C - PMBOK IPMP C - PMBOK
33 %&#$!"#$ (#$ +,#$ -./$ )*#$ 0123 #$ 45/$ 67/$ 1-9
34
35 21 2:
36 CPM PERT 1957 CPM PERT IPMA International Project Management Association 1969 PMI Project Management Institute 1976 PMI 1984 PMBOK
37 23 Project Management Body of Knowledge PMBOK PMP Project Management Professional certification IPMA PMI
38 Project Management Research Committee China PMRC PMRC PMRC C-PMBOK C-NCB C-PMBOK C-NCB C-PMBOK C-PMBOK 88 C-PMBOK
39
40 ~
41 ~ 20 46%
42 % % 50%
43
44 30 OEM
45
46 S 13. J Process Management CPM
47 33 PERT 19. IPMA International Project Management Association 20. PMI Project Management Institute 21. PMBOK PMBOK PMP 22. Project Management Research Committee China PMRC A. B. C. D A. B. C. D A. B. C. D
48 34 A. B. C. D. 5. A. B. C. D. 6. A. B. C. D. 7. A. B. C. D. 8. A. B. C. D. 9. A. B. C. D. 10. A. B. C. D. 11. A. B.
49 35 C. D. 12. A. B. C. D. 1. A. B. C. D. E. 2. A. B. C. D. E. 3. A. B. C. D. E. 4. A. B. C. D. E. 5. A. B. C. D. E.
50 36 6. A. B. C. D. E.
51 OBS Organizational Breakdown Structure
52 38 2-1!"#$ %& ()& ()& ()& *+ *+ *+ *+ *+ *+ *+ *+ *+ 2-1
53
54 40!"#$ %&!"&!"&!"& () () () () () () () () ()
55
56 42!"# $%&! $%& " $%& #! ()*+ " ()*+ # ()* %& ()& ()& ()& *+ *+ *+ *+ *+ *+ *+ *+ *+!"#$ 2-4
57 %& ()& ()& ()& *+ *+!"& *+ *+ *+ *+ *+ *+!"#$
58 44 %& ()& ()& ()&!"&,- *+ *+ *+!"& *+ *+ *+!"& *+ *+ *+!"&!"#$ A B 2-7
59 45 %& ()& ()& ()&!"&,- *+ *+ *+!"& *+ *+ *+!"& *+ *+ *+!"&!"! #$!" " #$
60 46 2-8
61 47!"#$ %& %& %& ()*+ (,-+ (,*+ (,*+ (,*+ (,*
62
63
64
65
66
67
68 %
69 55 1.
70 /6 1 80% 20% 1 7 4
71 57
72
73 DW % 1 e
74 60 4
75
76 A. B. C. D. 2. A. B. C. D. 3.
77 63 A. B. C. D. 4. A. B. C. D. 1. A. B. C. D. E. 2. A. B. C. D. E. 3. A. B. C. D. E. 4. A.
78 64 B. C. D. E.
79 1.
80
81
82
83
84
85
86
87 73 Project Management Information System PMIS
88
89
90
91
92 78 4.
93
94 80 1. Change Control Board CCB
95
96
97 83 1 PDM/CAPP PDM/CAPP CAD CAD
98 84 PDM/CAPP PDM PDM 1 PDM CAPP 2 3 ~ PDM/ CAPP PDM CAPP PDM
99 85 Pro/Engineer 1 PDM 2 PDM ERP XTPDM PDM 68%
100 86 XTCAPP CAPP CAD CAPP PDM ERP PDM
101 XTPDM 20 XTCAPP Pro/Engineer TSD09 TSK
102 Project Management Information System PMIS
103 A. B. C. D. 2. A. B. C. D. 3. A. B. C. D.
104 90 1. A. B. C. D. E. 2. A. B. C. D. E.
105 scope product scope project scope
106
107 93 4. / Work Breakdown Structure WBS
108 94 2.
109 95 3. Mindmapper Mindmapper
110 96!"!"#$ #"#$ #"! %& () #"# %& () #"#"! %& () #"#"!"! *+," #"#"!"# *+," #"#"!"$ *+," #"#"# %&-() #"#"#"!.!" #"#"#"#.!" #"#"#"#"! *+," #"#"#"#"# *+," #"$ %&-() $"%&-() $"! *+," $"# *+," $"$ *+," $"% *+," %".!" %"! %&-() %"!"! %&-() %"!"# %&-() %"!"#"! *+," %"!"#"# *+," %"!"#"$ *+," %"!"& %&-() %" %&-() (".!"
111
112 OBS Mindmapper 4-3!" #$%& ( =>?( A = > +,- B = > +, )* ! :; " <; CD EF GHD IJ KJ LMJ
113 work package activity task activity lists WBS WBS 3 Code of Accounts 4 Chart of Accounts 5 WBS Dictionary 6. 1 CWBS
114 100 CWBS WBS 2 OBS 3 RBS 4 BOM 5 PBS WBS BOM 6 RBS Linear Responsibility Chart LRC LRC 4-4
115 101 C WBS 4-4 LRC
116
117 ! " % & # $ (
118
119 105 DH Authorware J DH J J 5 50 J 5 J 50% 3 J J J J
120 % J 300 DH J J 5 J J J
121 WBS WBS 9. WBS
122 work package A. WBS B. OBS C. D. 2. A. WBS B. OBS C. D. 1. A. B. C. D. E. 2. A. B. C. D. E. 3. activity
123 109 A. B. C. D. E. 4. A. B. C. D. E. 5. A. B. C. D. E.
124 Microsoft Project 2003 Microsoft Project 2003 Microsoft Office 2003
125
126
127 Precedence Diagramming Method PDM 5-1
128 114 "!!" # $ #$ % A B C D E B A D B C E Microsoft Project 1 Finish to Start B A 5-2
129 FS A B 2 Finish to Finish B A FF 3 Start to Start B A 5-4
130 SS 4 Start to Finish B A SF PDM 5-6
131 117!"#$!!"%& ()* ,/0)* +,-.)*!"#$!!"%& ()* +1/0)* +1-.)* #$! %$!!"#$!!"%&! "! #&! %&! 5-8 A B A 5 4 B 16
132 $! #$!!"""! "! #! %&! &! %$( $( %"""( )( %(!&( &( A EFi = ESi + Di = 9 B ESj = EFj - Dj 16-2 = $! #$!!"""! "! #! %! #%!!#& ($& &"""& & &&! & (%& Ai Bj A LAGij Bj ESj Ai EFi LAGij = ESj - EFi AB 14-9 = 5
133 Arrow Diagramming Method ADM AOA
134 B C A D B C 5-13
135 121! " $ % & ( # ) "! $ % & ( # "! # $ 5-15
136 hammock 2. project network diagrams
137 network templates 4. lead 5 FS 5 5. lag 6 FS 6 6. milestone
138 124 elapsed time 1. Total Float TF TF = LS - ES TF = LF - EF TF LS ES LF EF - 3 3
139 Free Float FF i j FFij j ESj i EFi FFij = ESj - EFi FFij LAGij FF FF TF 3. Imposed Date 1. PERT 1 2 3
140 PERT PERT t e = t o + 4t m + t p /6 σ = t p - t o /6 σ 2 = t p - t o /6 2 t e PERT t o t m t p σ σ t e = t o + 4t m + t p /6 2 σ = t p - t o /6 = = σ 2 = - t o /6 2 t p = = 3. 33
141 127 = = t e 2 n t t = t e1 + t e2 + t en 槡 σ = σ σ σ 2 n A B C t = = σ = 4 / /6 2 2 槡 + 3 /6
142 128 = 槡 16 / / /36 = 槡 41 /36 = /6 = t σ t s Z Z Z = t s - t /σ Excel NORMDIST = NORMDIST t s t σ TRUE 1 Excel NORMDIST 5 X Mean sdandard-dev Cumulative t s t σ TRUE TRUE % % 2.
143 Excel NORMDIST 30% PMBOK 1 2 3
144
145 131!"#$ %"& ()*+,-./ 01./ 6 23./! "./ facts
146 132 opinions attitudes 4 5 A B 6 2. A a b c d B a b c B d
147
148 134 S
149 Gantt Chart Bar Chart L Project
150
151 # $ % " &! "!" ($)* & )* ($+ )*!%",- & + )* = - / - = 0
152 baselina data
153 PMBOK
154 140 1 S S S ES LS
155
156 Project
157 !
158 m MW ~ ~
159 ~ ~
160
161 Primavera Project Planner for Windows P3 P3 3. 1
162 Lotus Notes 2.
163 Notes
164 150 PMBOK activity PMBOK 1 1
165
166 A. B. C. D. 2. A B A 5 4 B 16
167 153 2 A A. 4 B. 5 C. 6 D M 7 5 M M A. 10 B. 8 C. 6 D A. 13 B. 15 C. 3 D A. 32 B. 33 C. 28 D A. B. C. D. 7. A. B. C. D. 8. A. B. C. D. 9.
168 154 A. B. C. D. 10. A. B. C. D A. 3 B. C. D. 12. A. B. C. D. 13. A. 2 B. 3 C. 4 D. 5
169 )- "! # % $ "& ( )*, + - / ( 0 5 ( 14. A. B. C. D. 15. P P A. B. C. D. 16. A. B. C. D.
170 A. B. C. D. 18. A. B. C. D. 19. A. B. C. D. 1. A. B. C. D. E. 2. A. B. C. D. E.
171 A. B. C. D. E.
172
173 Total Cost Management TCM 3.
174 fixed costs variable costs 2. direct costs indirect costs
175 contingency reserve management reserve 4. depreciation of caption 1 = / 2 = / 100% 100% 5. learning curves 6. law of diminishing returns
176 162 Project Project
177
178 % 2 2% ~ 3% 3 1% 4 95%
179 =
180
181
182 Budgeted Cost of Work Scheduled BCWS Planned Value PV
183 169 Budget at Completion BAC Actual Cost of Work Performed ACWP Actual Cost AC Budgeted Cost of Work Performed BCWP Earned Value EV 2. Cost Variance CV = BCWP - ACWP CV CV Schedule Variance SV = BCWP - BCWS Cost Performance Index CPI = BCWP /ACWP
184 170 Schedule Performance Index SPI = BCWP /BCWS CPI SPI CPI EAC = /CPI 6-2 S EV 1!"#$ %)"#$ %( $ %& $
185 l 2
186 ~ 5 3
187
188 production payment
189
190 BOT BOT Build Operat Transfer - - BOT BOT BOT BOT BOT
191 BOT : 29: /03 /03B01
192
193 179 IP % 40% EDI % 48% IT IT EDI RFID
194 180 10% ~ 20%
195 Total Cost Management TCM 3. learning curves 4. law of diminishing returns 5.
196 BCWP EV
197 BCWS 20. ACWP 21. CV = BCWP SV = BCWP CPI = BCWP / 24. SPI = BCWP / 25. EAC = / production payment
198 BOT Build Operat Transfer A. B. C. D. 2. BCWS 100 BCWP % A. B. C. D. 3. BCWS 100 BCWP 80 ACWP 120 A B. 40 C. 20 D A. B. C. D. 5. A. B. C. D. 6.
199 185 A. B. C. D. 7. A. B. C. D. 8. A. B. C. D. 9. BOT A. B. C. D. 1. A. B. C. D. E. 2. BOT Build Operate Transfer - - BOT A. BOT
200 186 B. C. D. E.
201
202 PDCA PDCA PDCA PDCA 1 P plan 2 D do 3 C check 4 A action PDCA
203 189 #$!" %& ( 7-1 PDCA 7-1 PDCA PDCA 7-2!"!!"#$ #!"#$!" "!"#$!" #!"#$ PDCA
204 190 PDCA PDCA PDCA PDCA PDCA Total Quality Management TQM Total Quality Control TQC
205 TQM
206 192 1 quality policy 2 3 4
207 % 80% COQ
208 GB ISO
209 A > B C < D
210 !! PMBOK
211 I J K L M N O P Q R S T U V W!"! #$ %& $ " " () *+, -. /, 0 1 " " " " 2345! 89:; #4! X Y, - " >?@AB:;! <= " #4 C%D7EF! 97GH 7-3 Y N
212 DOE
213
214
215 201 1 ISO
216
217 ISO9000 ISO International Standard Organization ISO9000 ISO/TC176 TC ISO14000 HACCP Hazard Analysis and Critical Control Point ISO9000 ISO9000 ISO ISO9001 ISO9002 ISO9003
218 204 ISO ISO9000 ISO ISO
219
220 PDCA
221 ISO/TC176 /SC2 /WG
222 Cause and Effect Diagram
223 !"#$!!"%$ %!"%$ # & ()!"%$ "!"%$ $!"%$! 7-4 1
224 ! " # $ % & ()* +,-./!01" 7-5
225 Pareto Analysis 80 /20 80 /20 80% 20% 80% 15% 80% 20% 80% 20% 20% 80% 20% 80% 20% % 7-6
226
227
228 ~ 20 10
229 = 0 1 =
230 216 ISO
231 217 1
232 PDCA
233 PDCA 8. TQM DOE 14.
234 A. B. C. D. 2. PDCA D A. B. C. D. 3. A. B. C. D. 4. A. B. C. D. 5. A. B. C. D. 6. A. B. C. D. 7.
235 221 A. B. C. D. 8. A. PDCA B. C. D. 9. A. B. C. D. 10. A. B. C. D ISO9000 A. B. C. D. 12. GB/T A. B. C. D. PDCA 13. ISO A. B. C. D.
236 A. B. C. D. E. 2. A. B. C. D. E. 3. A. B. C. PDCA D. E. 4. A. B. C. D. E.
237 1 2 3
238
239
240 x 1000x = x x = W3H 1 what 2 when 3 how many 4 how 5 who 6 how mach
241
242 RFP RFQ 1 RFP 2 RFQ 3.
243
244
245 231 53
246 % 10% 1 ~
247
248
249 ~ /3 2 3
250
251 /
252 %
253 239!"#$%& $( )*+$,-.$/ /078 )*+$%& 9:.$;<= BC.$%& DEE$FG HIJKLM6N OP6N QRSIJ/0 9T+J%& 7U.JV<=
254
255 ~ ~ % 48
256
257 fixed price or lump sum contracts
258 unit price contracts 3. cost reimbursement contracts actual cost PMBOK 1 CPF CPPC
259 245 2 CPFF 3 CPIF CPIF
260
261 % / 33. 4% 1.
262
263
264 % 11.
265
266
267
268 A. B. C. D. 2. A. B. C. D. 3.
269 255 A. B. C. D. 4. A. B. C. D. 5. A. 20 B. 5 C. 15 D A. 7 B. 15 C. 30 D A.
270 256 B. C. D. 8. A. 1 ~ 3 B. 1 ~ 3 C. 2 D A. B. C. D. 10. A. B. C. D. 11. A. B. C. D. 12. A. B. C. D. 13.
271 257 A. B. C. D. 14. A. B. C. D. 15. A. B. C. D. 16. A. B. C. D. 17. A. 7 B. 14 C. 28 D A. 15 B. 30 C. 60 D. 90
272 A. B. C. D. 20. A. 5% B. 10% C. 15% D. 20% 21. A. B. C. D. 22. A. B. C. D. 23. A. B. C. D. 24. A. B. C. D. 25. A. B. C. D. 26. A. B.
273 259 C. D. 27. A. B. C. D. 28. A. B. C. D. 29. A. B. C. D. 30. A. B. C. D. 31. A. B. C. D.
274 A. 5 B. 7 C. 14 D A. B. C. D. E. 2. A. B. C. D. E. 3. A. B. C. D. E. 4. A. B.
275 261 C. D. E. 5. A. B. C. D. E. 6. A. B. C. D. E. 7. A. B. C. D. 5 E. 8. A. B. C. D. E.
276 A. B. C. D. E. 10. A. B. C. D. E.
277 Human Resource
278
279 WBS LRC
280 PMBOK 1 2 PMBOK 1 MPBOK
281
282
283 269
284
285
286
287
288 !"#$! %"& " ()*+ #," A B C M V E M = V E V E
289
290
291
292 278 KING KING KING KING
293 279 IT /
294 280
295 ~
296
297
298 A. B. C. D. 2. A. B. C. D. 1. A. B. C. D. E. 2. A. B.
299 C. D. 285 E.
300
301
302
303
304 ! " # $ % & ( )( *+,( -( A. B. C. D. E. F. G.
305
306
307
308 " #!! A B B A
309 QQ
310 / 3. Nonverbal Communication - V Definition of Situation
311 4. QQ
312
313 /
314 D 350 MBA 3 D
315 D 3
316
317
318 A. B. C. D. 2. A. MIS B. C. D.
319 1. A. B. C. D. E. 2. A. B. C. D. E A. B. C. D. E. 4. A. B. C. D. E. 5. A. B. QQ C. D. E. 305
320
321
322
323
324
325 Brain Storming BS A. F ~
326
327 Delphi
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344 A. B. C. D. 2. A. B. C. D. 3. A. 3 B. 5 C. 8 D A. B. C. D. 5. A. B. C. D. 6. A. B. C. D. 7. A. B. C. D.
345 A. B. C. D. 9. A. B. C. D A. B. C. D A. B. C. D A. B. C. D. 1. A. B. C. D.
346 332 E. 2. A. B. C. D. E. 3. A. B. C. D. E.
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349 BOT PDCA ISO
350
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353 B 2. D 3. C 4. A 5. A 6. C 7. A 8. C 9. A 10. C 11. A 12. A 1. BCDE 2. ABC 3. ACD 4. ABE 5. AE 6. ACDE
354 B 2. C 3. B 4. B 1. ABC 2. BCD 3. BCD 4. ABCD
355 B 2. D 3. D 1. ACDE 2. ABC
356 A 2. C 1. ABCE 2. ABCDE 3. BDE 4. CDE 5. BCD
357 B 2. B 3. D 4. C 5. B 6. C 7. B 8. A 9. A 10. D 11. A 12. D 13. A 14. D 15. C 16. B 17. A 18. A 19. C 1. BDE 2. ABCE 3. ABCD
358 ACWP 22. BCWS 23. ACWP 24. BCWS 25. CPI
359 B 2. B 3. D 4. A 5. C 6. A 7. A 8. C 9. A 1. ABC 2. ABE / /20 20% 80%
360 C 2. B 3. C 4. C 5. D 6. A 7. A 8. D 9. C 10. C 11. C 12. B 13. C 1. ABCD 2. BCD 3. ABE 4. ABDE RFP RFQ
361 A 2. D 3. A 4. A 5. D 6. B 7. A 8. B 9. A 10. B 11. D 12. A 13. D 14. A 15. C 16. A 17. C 18. B 19. B 20. B 21. B 22. D 23. A 24. D 25. C 26. A 27. C 28. C 29. C 30. D 31. C 32. C 1. ABCE 2. ABE 3. ABD 4. ABD
362 ABCD 6. ABCD 7. ABCE 8. AB 9. BDE 10. ACDE
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366 PMP Project
367 Dennis Lock K J. R. M. M T
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( 0531) ( CIP). /. :, 2004. 7 ISBN 7-80153 - 959-1.... G726. 9 CIP ( 2004) 069172 : : : : : : : 2 : 100733 : 010-65369524 65369530 : : : 880mm 1230mm 1 /32 : 3300 : 150 : 5000 : 2006 8 1 2 : ISBN 7-80153
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( 0410) ( CIP). /. :, 2004. 7 ISBN 7-80153 - 963 - X.... G726. 9 CIP ( 2004) 069169 : : : : : : : ( 2 : 100733, : 010-65369529, 65369527) : : : 880mm 1230mm 1 /32 : 3360 : 140 : 0001 5000 : 2005 8 1 1
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. :, 2004. 12 ISBN 7-80208 - 129-7. 2 /.... G726. 9 CIP ( 2004) 135154 : 2 : : : : : : 2 : 100733 : 010-65369524 65369530 : : : 880mm 1230mm 1 /32 : 2800 : 150 : 5000 : 2005 10 1 1 : ISBN 7-80208 - 129-7
( CIP) /. 2. :, 2004 (. ) ISBN G CIP ( 2004 ) : : : : : : 2 1 : : : 787mm 1092mm 16 : 7. 5 : 180 :
( CIP) /. 2. :, 2004 (. ) ISBN 7-5077-0238-3.......... G40-014 CIP ( 2004 ) 019599 : : : : : : 2 1 : 100078 : : 787mm 1092mm 16 : 7. 5 : 180 : 2005 3 2 : 2005 3 2 : 00001 10000 : 70. 00 ( 7 ) ( ) ( 150
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( 0178) ( CIP). 1 /. :, 2004. 7 ISBN 7-80153 - 956-7.... G726. 9 CIP ( 2004) 069175 : 1 : : : : : : 2 : 100733 : 010-65369524 65369530 : : : 880mm 1230mm 1 /32 : 2400 : 150 : 5000 : 2006 8 1 2 : ISBN 7-80153
CIP ISBN X Ⅰ. Ⅱ.1 2 Ⅲ Ⅳ.1D D921 CIP ISBN X D htp cbs.pku.edu.cn
CIP. 2006.1 ISBN7-301-04643-X Ⅰ. Ⅱ.1 2 Ⅲ.1-2 - 3 - Ⅳ.1D911.012D921 CIP 2001 06177 ISBN7-301-04643-X D 0487 205 100871 htp cbs.pku.edu.cn 62752015 62750672 62752027 pl@pup.pku.edu.cn 890 1240 A5 11.625
: () (),, ; 30, 70, ( 10, 1, 10, ) A. B. C. D. [ ] 2. A. B. C. D. [ ] 3. A. B. C. D. [ ] 4. A.1775 B.1787 C.1674 D.1636 [ ]
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作 者 : 出版社 : 出版 : [ 2004 ] : 1. ; 2. [ 2004 ] (, ) : 1.,,, 2.,,,,,, 3.,,,, ( 1) ( 1) ( 2) ( 5) ( 7) ( 9) ( 10) ( 10) ( 10) ( 18) ( 22) ( 23) ( 25) ( 26) ( 26) ( 26) ( 32) ( 35) ( 37) ( 39) ( 40) ( 40) (
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0146) : 2 /. :, 2004. 7 ISBN 7-80153 - 957-5.... G726. 9 CIP ( 2004) 069174 : 2 : : : : : : 2 : 100733 : 010-65369524 65369530 : : : 880mm 1230mm 1 /32 : 2800 : 122 : 5000 : 2006 8 1 2 : ISBN 7-80153 -
,2005.7 ISBN 7 5442-3129-1 ( CIP ) /. - :....B0-0 CIP (2005) 050924 MAKESI ZHUYI ZHEXUE YUANLI () (0898) 65350227 B 3 570203 787960 1/ 16 32.25 580 20
1 ( ) ( ) 2005 ,2005.7 ISBN 7 5442-3129-1 ( CIP ) /. - :....B0-0 CIP (2005) 050924 MAKESI ZHUYI ZHEXUE YUANLI () (0898) 65350227 B 3 570203 787960 1/ 16 32.25 580 2005 7 1 2005 7 1 1-5000 ISBN 7 5442-3129-1
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0659) . /. :, 2004. 7 ISBN 7-80153 - 964-8.... G726. 9 CIP ( 2004) 069168 : : : : : : : 2 : 100733 : ( 010) 65369524, 65369530 : : : 880mm1230mm 1 /32 : 3120 : 130 : 5000 : 2006 8 1 2 : ISBN 7-80153 -
( CIP. :, 2004. 10 / ISBN 7-5054 - 1005-9.......... D630. 3-44 CIP ( 2004 055306 35 100044 ( 010) 68433166 ( ) ( 010) 68413840 /68433213( ) ( 010) 884
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( CIP). 1 /. :, 2004. 12 ISBN 7-80153 - 958-3.... G726. 9 CIP ( 2004) 069173 : 1 : : : : : : 2 : 100733 : 010-65369524 65369530 : : : 880mm1230mm 1 /32 : 3960 : 150 : 5000 : 2006 8 1 2 : ISBN 7-80153 -
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2015-1¼¶ÊÐÕþ-¾«½²Á·Ï°
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2007 /,. :, 2006. 2 ISBN 7-89994 - 217-9. 2......... D0 2007 : : : : 2 : 100866 : http: / / www. wendu. com : 010-88422102 831, 832 : : : 850 1168 1 /
2007 /,. :, 2006. 2 ISBN 7-89994 - 217-9. 2......... D0 2007 : : : : 2 : 100866 : http: / / www. wendu. com : 010-88422102 831, 832 : : : 850 1168 1 /32 : 4. 875 : 2006 3 2 2006 3 2 : ISBN 7-89994 - 217-9
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考 查 知 识 点 肝 气 疏 泄 调 畅 气 机 的 作 用, 主 要 表 现 在 以 下 几 个 方 面 :(1) 促 进 血 液 与 津 液 的 运 行 输 布 ;(2) 促 进 脾 胃 的 运 化 功 能 和 胆 汁 分 泌 排 泄 ;(3) 调 畅 情 志 ;(4) 促 进 男 子 排 精
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就 构 成 了 盗 窃 罪 与 破 坏 交 通 设 施 罪 的 想 象 竞 合, 按 照 其 中 处 罚 较 重 的 犯 罪 处 罚 5. 答 案 :B 本 题 主 要 考 察 如 何 区 分 收 买 被 拐 卖 的 妇 女 儿 童 罪 与 拐 卖 妇 女 儿 童 罪 的 共 犯 问 题 ( 对 向
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(CIP) : /.:, 2002 ISBN 7-5045 - 3818-3... - - -. TS972. 116 CIP (2002) 037885 ( 1 : 100029) : * 787 1092 16 9. 25 229 2002 9 1 2002 9 1 : : 13. 50 : 6
) (CIP) : /.:, 2002 ISBN 7-5045 - 3818-3... - - -. TS972. 116 CIP (2002) 037885 ( 1 : 100029) : * 787 1092 16 9. 25 229 2002 9 1 2002 9 1 : : 13. 50 : 64929211 : 64911190 : http : / / www. class. com.
17. (3) 保 母 對 自 己 的 專 業 倫 理 包 括 那 些 項 目?A. 經 常 進 修 吸 收 新 知 ;B. 積 極 參 與 保 母 專 業 組 織 ; C. 努 力 通 過 高 普 考 考 試 ;D. 配 合 督 導 制 度 提 升 自 我 素 質 1 ABC 2 ACD 3 AB
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过 程 排 除 A 正 确 答 案 是 B 14.A 解 析 本 题 考 查 思 修 第 八 章 中 国 人 权, 新 增 考 点 其 中 直 接 考 查 宪 法 保 障 是 人 权 保 障 的 前 提 和 基 础 A 人 权 保 障 的 最 后 防 线 是 司 法 保 障,B 人 权 保 障 的
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香 海 正 覺 蓮 社 佛 教 馬 錦 燦 紀 念 英 文 中 學 通 告 第 一 五 三 一 號 (A) 中 四 級 補 課 安 排 敬 啟 者 : 為 延 續 學 生 的 學 習, 校 方 已 為 同 學 安 排 課 後 補 課 所 有 同 學 必 須 準 時 出 席 各 項 研 習 課 程, 請 學 生 家 長 留 意 下 列 各 項, 並 督 促 貴 子 弟 依 時 上 學 1. 補 課 不
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. ( CIP) /. 2. :, 2004. 10 ISBN 7-5077-1891-3 :.......... R47-44 CIP ( 2004 ) 057471 : : : : : : 2 1 : 100078 : : 787mm 1092mm 16 : 7. 5 : 180 : 2005 3 2 : 2005 3 2 : 00001 10000 : 130. 00 ( 13 ) ( ) (
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( ) (CIP) ( )/. :,2006 (. ) ISBN7?112?08203?X Ⅰ Ⅱ Ⅲ 1 2 Ⅳ F299 233 1 CIP (2006) 066486 ( ) ( ) :787 10921/16 :29 :716 2006 6 2006 6 :1 3500 :48 00 ISBN7?112?08203?X (14157) ( 100037) :htp://www.cabp.com.cn
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台 北 市 立 成 功 高 中 高 一 國 文 科 期 末 考 試 題 一 一 學 年 度 第 二 學 期 考 試 範 圍 : 三 民 版 課 本 ( 二 ):L9~L13 三 民 版 課 外 閱 讀 新 視 界 : 古 詩 選 鶯 鶯 傳 文 學 史 之 旅 : 第 46 至 50 天 在 答 案 卡 上 作 答, 答 案 卡 書 寫 班 級 座 號 姓 名 並 正 確 畫 記, 畫 記 錯 誤
山东2014第四季新教材《会计基础》冲刺卷第三套
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0660) . /. :, 2004. 7 ISBN 7-80153 - 964-8.... G726. 9 CIP ( 2004) 069168 : : : : : : : 2 : 100733 : ( 010) 65369524, 65369530 : : : 880mm1230mm 1 /32 : 3120 : 130 : 5000 : 2006 8 1 2 : ISBN 7-80153 -
2005年二级建造师考试（法规及相关知识）试题及答案
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浙 江 省 水 利 专 业 高 级 工 程 师 资 格 评 价 业 务 考 试 基 础 知 识 题 集 (2014 年 修 订 版 ) 二 一 四 年 三 月 前 言 为 完 善 水 利 专 业 高 级 工 程 师 资 格 评 审 工 作, 建 立 健 全 科 学 公 平 公 正 的 评 价 机 制, 促 进 水 利 队 伍 能 力 建 设, 省 人 力 资 源 和 社 会 保 障 厅 省 经 济
三、C建筑工程公司原有从业人员650人，为减员增效，2009年3月份将从业人员裁减到350人，质量部、安全部合并为质安部，原安全部的8吊专职安全管理人员转入下属二级单位，原安全部的职责转入质安部，具体工作由2人承担
2011 年 度 全 国 注 册 安 全 工 程 师 执 业 资 格 考 试 试 卷 安 全 生 产 事 故 案 例 分 析 中 华 人 民 共 和 国 人 事 考 试 中 心 制 人 力 资 源 和 社 会 保 障 部 二 O 一 一 年 七 月 1 一 A 焦 化 厂 为 民 营 企 业, 从 业 人 员 1000 人,2009 年 发 生 生 产 安 全 事 故 2 起 造 成 2 人 轻 伤
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說 明, 成 個 體 統 才 是! 你 痰 迷 了 心, 脂 油 蒙 了 竅, 國 孝 家 孝 兩 重 在 身, 就 把 個 人 送 來 了 這 會 子 被 人 家 告 我 們, 我 又 是 個 沒 腳 蟹, 連 官 場 中 都 知 道 我 利 害 吃 醋, 如 今 指 名 提 我, 要 休 我,
國 文 91 年 學 科 能 力 測 驗 總 分 班 級 : / 座 號 : / 姓 名 : 第 壹 部 分 : 選 擇 題 ( 占 54 分 ) 一 單 一 選 擇 題 ( 占 36 分 ) 說 明 : 第 1 題 至 第 18 題, 每 題 選 出 一 個 最 適 當 的 選 項, 標 示 在 答 案 卡 之 選 擇 題 答 案 區 每 題 答 對 得 2 分, 答 錯 不 倒 扣 ( )1.
CIP 1500 / ISBN X Ⅰ. Ⅱ. Ⅲ. Ⅳ. D CIP edu. cn
1500 CIP 1500 /. 2006. 8 ISBN 7 5625 2128X Ⅰ. Ⅱ. Ⅲ. Ⅳ. D920. 5 44 CIP 2006 087648 1500 388 430074 027 87482760 027 87481537 E-mail cbb@cug. edu. cn 2006 8 1 2006 8 1 850 1 168 1 /32 8. 625 220 26. 00 1.
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1 2 A 3 AB 8 11 12 13 14 15 16 4 5 6 21 200 (l)20 (2)15 (3)10 7 8 9 10 11 11 12 14 15 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 17 18 203500 1500 500 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42
北京2014年会计从业资格考试《会计基础》备考机试卷一
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國 立 新 店 高 中 九 十 七 學 年 度 第 二 學 期 第 二 次 期 中 考 二 年 級 社 會 組 生 物 全 華 版 5-2~6-2 第 一 張, 共 兩 張 一 單 選 題 ( 第 1~40 題 每 題 2 分 ) 1. 人 體 的 血 糖 濃 度, 正 常 為 0.07%; 多 吃 糖 果 會 使 血 糖 增 高, 這 時 人 體 便 將 血 糖 變 為 肝 糖 而 儲 藏, 這
9,, (CIP) /. :, ISBN T U767 CI P ( 2004 ) : 122 : / mail.whut.edu.c
9,, (CIP) /. :, 2005.2 ISBN 7 5629 2097 4....T U767 CI P ( 2004 )003594 : 122 : 430070 http:/ / www.techbook.com.cn E-mail: yangxuezh@ mail.whut.edu.cn : : : 7871092 1/ 16 : 17 : 421 : 2005 2 1 : 2006
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针 灸 学 试 题 绪 言 试 题 一 选 择 题 ( 一 )A 型 题 1. 针 灸 学 的 指 导 理 论 是 ( ) A. 中 医 理 论 B. 经 络 理 论 C. 腧 穴 理 论 D. 刺 灸 理 论 E. 脏 象 理 论 2. 针 灸 学 起 源 于 我 国 的 时 代 是 ( ) A. 青 铜 器 时 代 B. 石 器 时 代 C. 仰 韶 文 化 时 期 D. 奴 隶 制 度 时 代
2013年国家司法考试模拟试卷与答案
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國 立 新 店 高 級 中 學 九 十 五 學 年 度 上 學 期 第 一 次 期 中 考 高 二 生 命 科 學 試 卷 一 單 選 題 :( 每 題 2 分, 答 錯 不 倒 扣 30%) ( ) 1. 開 放 循 環 的 動 物 缺 少 下 列 何 種 構 造? (A) 動 脈 (B) 心 臟 (C) 血 液 (D) 微 血 管 D ( ) 2. 下 列 對 心 電 圖 的 敘 述, 何 者
下 列 15-16 為 題 組, 請 閱 讀 此 新 詩 後 作 答 : 作 案 渡 也 長 期 調 查 計 畫 周 詳 之 後 我 終 於 採 取 行 動 單 獨 作 案 持 械 搶 劫 現 場 只 有 一 個 女 人 甲 她 的 心 乙 似 乎 警 報 系 統 失 靈 丙 那 女 的 楞 了 一
師 大 附 中 98 學 年 第 一 學 期 高 二 競 試 國 文 科 試 題 單 一 選 擇 題 (1-20 題 共 40 分, 每 題 2 分 ) 1. 白 居 易 與 元 微 之 書 一 文, 文 章 的 線 眼 為 : (A) 三 泰 的 泰 (B) 離 闊 如 此 的 離 (C) 餘 習 所 牽 的 牽 (D) 微 之, 微 之 呼 喊 四 次 的 殷 切 思 念 2. 每 一 獨 往,
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97 學 年 度 第 一 學 期 高 二 國 文 複 習 考 - 作 答 注 意 事 項 - 考 試 時 間 :70 分 鐘 作 答 方 式 : 選 擇 題 用 2B 鉛 筆 在 答 案 卡 上 作 答, 修 正 時 應 以 橡 皮 擦 拭, 切 勿 使 用 修 正 液 非 選 擇 題 用 黑 色 或 藍 色 筆 在 答 案 卷 上 作 答 第 一 部 分 : 選 擇 題 ( 60 分 ) 壹 單
2013年3月国家教师资格统一考试
2016 年 导 游 资 格 考 试 导 游 基 础 模 拟 试 题 及 答 案 4 一 单 项 选 择 题 ( 请 选 择 一 个 正 确 答 案, 并 将 正 确 答 案 涂 在 答 题 卡 相 应 的 位 置 上 共 60 小 题, 每 小 题 0.5 分, 共 30 分 ) 1. 马 克 思 列 宁 主 义 同 中 国 实 际 相 结 合 的 第 二 次 历 史 性 飞 跃 的 理 论 成
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2004年专业工程管理与实务试卷（公路）
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一 面 對 問 題 的 關 鍵 認 知 1. 問 題 意 識 第 一 單 元 : 解 決 問 題 的 心 態 與 模 式 指 在 問 題 未 明 朗 化, 或 尚 未 變 成 問 題 之 前, 即 預 先 感 覺 到 有 問 題 存 在 的 一 種 能 力 企 業 主 管 若 無 問 題 意 識,
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优合会计考点直击卷子之财经法规答案——第八套
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A.68 B.70 C.80 D.100 答 案 A 解 析 丁 产 品 的 可 变 现 净 值 =110-2=108( 万 元 ), 成 本 =100+40=140( 万 元 ), 可 变 现 净 值 低 于 成 本, 产 品 发 生 的 减 值, 所 以 丙 材 料 的 可 变 现 净 值 =1
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山东2014第四季新教材《会计基础》冲刺卷第二套
2016 年 会 计 从 业 考 试 会 计 基 础 冲 刺 卷 2 一 单 项 选 择 题 ( 本 题 共 20 小 题, 每 小 题 1 分, 共 20 分 在 下 列 每 小 题 的 备 选 项 中, 有 且 只 有 一 个 选 项 是 最 符 合 题 目 要 求 的, 请 将 正 确 答 案 前 的 英 文 字 母 填 入 题 后 的 括 号 内, 不 选 错 选 均 不 得 分 ) 1.
项目管理专用中英文术语词汇
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北 京 市 会 计 从 业 资 格 无 纸 化 考 试 财 经 法 规 与 会 计 职 业 道 德 上 机 考 试 题 库 ( 五 ) 考 试 时 间 :60 分 钟 一 单 项 选 择 题 ( 本 题 共 20 分, 每 小 题 1 分 每 小 题 只 有 一 个 正 确 答 案, 多 选 错 选 漏 选, 不 得 分 ) 1. 纳 税 人 生 产 规 模 较 小 产 品 零 星 税 源 分 散
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(B) 撞 心 擊 肝 / 心 有 餘 悸 / 冤 冤 相 報 (C) 心 有 餘 悸 / 汗 流 浹 背 / 冤 冤 相 報 (D) 撞 心 擊 肝 / 心 有 餘 悸 / 無 中 生 有 解 析 乙 由 回 想 可 知 是 如 今 對 回 憶 的 感 覺, 故 為 心 有 餘 悸 丙 課 本 句
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Microsoft Word - 2015司考真?行政法勘?大表.doc
真 题 书 页 数 P220 P240 P241 P251 题 目 第 6 题 2015 司 考 真 题 行 政 法 与 行 政 诉 讼 法 勘 误 表 格 更 改 内 容 分 析 更 改 为 : 程 序 正 当 原 则 的 内 容 包 括 : 行 政 公 开 ; 公 众 参 与 和 公 务 回 避 选 项 A 中, 环 保 局 对 当 事 人 的 处 罚 听 证, 应 当 由 行 政 机 关 指
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注 : P3 表 示 考 点 在 教 材 第 3 页 ( 对 应 2016 版 教 材 ) 2016 年 初 级 会 计 实 务 考 点 精 华 第 一 章 资 产 第 一 节 : 货 币 资 金 资 产 的 定 义 分 类 ( 流 动 资 产 非 流 动 资 产 等 ) P1 库 存 现 金 : 是 指 存 放 于 企 业 财 会 部 门 由 出 纳 人 员 经 管 的 货 币 P1 现 金 结
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第 六 章 肿 瘤 A1 型 题 6.001 下 列 哪 一 项 不 符 合 肿 瘤 性 增 生? A. 生 长 旺 盛 B. 相 对 的 无 止 境 生 长 C. 与 机 体 不 协 调 D. 不 同 程 度 地 丧 失 分 化 成 熟 的 能 力 E. 增 生 过 程 中 致 瘤 因 子 持 续 存 在 6.002 下 列 哪 一 项 不 符 合 炎 症 性 增 生? A. 是 反 应 性 增
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司 考 通 关 必 备 律 出 版 社 考 试 分 社 真 题 书 系 体 例 书 名 作 者 备 选 理 由 2014 年 国 家 司 考 试 试 题 司 部 国 家 司 考 试 中 官 方 唯 一 出 品, 命 题 专 家 权 威 解 析 心 之 作 2015 年 国 家 司 考 试 历 年 律 考 试 中 心 收 录 6+2 年 真 题 及 详 解, 附 赠 试 题 汇 编 及 详 解 ( 应
2010年中级 统计工作实务 试卷（A）
二 一 年 度 全 国 统 计 专 业 技 术 中 级 资 格 考 试 统 计 工 作 实 务 试 卷 注 意 事 项 1. 在 你 拿 到 试 卷 的 同 时 将 得 到 一 份 专 用 答 题 卡, 所 有 试 题 均 须 在 专 用 答 题 卡 上 作 答, 在 试 卷 或 草 稿 纸 上 作 答 不 得 分 2. 答 题 时 请 认 真 阅 读 试 题, 对 准 题 号 作 答 一 单 项
同 时 承 销 的 国 际 债 券 是 ( ) A. 龙 债 券 B. 外 国 债 券 C. 欧 洲 债 券 D. 亚 洲 债 券 10. 在 没 有 优 先 股 的 条 件 下, 普 通 股 票 每 股 账 面 价 值 是 以 公 司 ( ) 除 以 发 行 在 外 的 普 通 股 票 的 股 数
2011 年 6 月 份 证 券 业 从 业 资 格 考 试 证 券 市 场 基 础 知 识 真 题 一 单 项 选 择 题 ( 本 大 题 共 60 小 题, 每 小 题 0.5 分, 共 30 分 以 下 各 小 题 所 给 出 的 四 个 选 项 中, 只 有 一 项 最 符 合 题 目 要 求 ) 1. 以 下 关 于 公 司 财 务 状 况 分 析 的 说 法, 错 误 的 是 ( ) A.
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臺 北 市 立 成 功 高 中 九 十 七 學 年 度 第 一 學 期 高 三 國 文 第 二 次 期 中 考 試 題 一 單 選 題 ( 說 明 :1-25 題, 每 題 2 分, 答 錯 不 倒 扣 ) 1. 下 列 字 音, 何 者 不 是 三 者 皆 音 異? (A) 裨 海 / 稗 官 / 捭 闔 (B) 徂 謝 / 趑 趄 / 沮 喪 (C) 橐 籥 / 籲 請 / 謳 謠 相 龢 (D)
(C) 比 得 上 (D) 如 果 17. ( ) 聖 賢 經 傳 和 傳 奇 小 說 兩 個 傳 字, 其 音 義 關 係 為 何? (A) 音 同 義 異 (B) 音 義 皆 同 (C) 義 同 音 異 (D) 音 義 皆 異 18. ( ) 下 列 選 項 中 的 形 似 字, 何 者 讀 音
國 中 國 文 B4:L7 考 試 卷 年 班 座 號 : 姓 名 : 一 國 字 及 注 音 1. 1 謹 ㄔˋ : 2 裝 ㄕˋ : 2. 1 ㄕㄨˊ 大 於 是 : 2 私 ㄕㄨˊ : 3. 歙 縣 : 4. 拘 泥 : 5. 不 宜 痴 : 6. 1 經 傳 : 2 傳 承 : 7. ㄏㄨㄟ 諧 : 8. 徽 州 : 9. 閒 ㄒㄧㄚˊ : 10. 康 ㄒㄧ : 11. 默 而 識 之 :
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21 ( ) ( CIP) /. - :, 2004. 9 ( 21 ) ISBN 7-5043 -4362-5... - - - -. H152. 3 ( CIP) ( 2004) 096813 ( ) 86093580 86093583 9 ( : 100045) 880 1230 1 /32 516 20. 625 5000 2004 9 1 2004 9 1 ISBN 7-5043-4362-5
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臺 北 市 立 成 功 高 級 中 學 九 十 七 學 年 度 第 二 學 期 國 文 科 期 末 考 試 題 ( 共 六 面 ) 考 試 範 圍 一 三 民 版 ( 四 ): 臺 灣 通 史 序 定 法 翡 冷 翠 在 下 雨 紀 水 沙 連 登 樓 賦 二 三 民 版 課 外 閱 讀 文 選 ( 四 ): 韓 非 子 選 三 龍 騰 版 : 搶 救 國 文 大 作 戰 第 九 回 後 半 第 十
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:,, ( ) :,, ;,,, MBA, ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ),,,, ( CIP) /. :, 2004. 8 ( ) ISBN 7-5624-3225-2......... :. F270 CIP ( 2004) 078450 : : : : * : : 174 ( A ) : 400030 : ( 023) 65102378 65105781 : ( 023) 65103686
台北市立成功高中九十學年度第一學期高三國文科期末考試題
台 北 市 立 成 功 高 級 中 學 一 0 二 學 年 度 第 一 學 期 範 圍 1. 課 本 : 第 五 冊 L13 典 論 論 文 第 六 冊 L1 諫 逐 客 書 L4 庖 丁 解 牛 2. 課 外 讀 本 : 與 吳 質 書 高 三 國 文 科 期 末 考 試 題 電 腦 卡 上 請 將 班 級 座 號 姓 名 劃 記 清 楚, 錯 誤 者 一 律 扣 十 分 一 單 一 選 擇 題
事业单位《公共基础知识》全真模拟卷（三）及答案
2013 年 事 业 单 位 考 试 公 共 基 础 知 识 全 真 模 拟 卷 ( 三 ) 及 答 案 来 源 :www.shiyebian.net 事 业 单 位 招 聘 考 试 网 一 单 项 选 择 题 ( 下 列 各 题 中 只 有 一 个 正 确 的 答 案, 请 将 它 的 代 码 选 出 填 涂 在 答 题 卡 上 每 小 题 1 分, 共 30 分 ) 1. 加 快 推 进 以 改
Mission? Project Program Project Task 2
焸 Mission? Project Program Project Task 2 3 //?? 4 5 6 : ( PMBOK ), 7 8 :,, PMP PMBOK, PMI 9 10 11 12 Organiza1on: Structure and Culture v v v v 13 v 1. 2. 3. 4. 5. 6./ 7./ 14 v v v 15 v (Divisional Structure)
答 案 :A 9. 关 于 岩 土 工 程 性 能 的 说 法, 正 确 的 是 () A. 内 摩 擦 角 不 是 土 体 的 抗 剪 强 度 指 标 B. 土 体 的 抗 剪 强 度 指 标 包 含 有 内 摩 擦 力 和 内 聚 力 C. 在 土 方 填 筑 时, 常 以 土 的 天 然 密
2014 年 一 级 建 造 师 工 程 实 务 建 筑 工 程 真 题 及 答 案 1. 某 受 压 细 长 杆 件, 两 端 校 支, 其 临 界 力 为 为 50kN, 若 将 杆 件 支 座 形 式 改 为 两 端 固 定, 其 临 界 力 应 为 ()kn A 50 B 100 C 150 D 200 答 案 :D 2. 预 应 力 混 凝 土 构 件 的 混 凝 土 最 低 强 度 等
Microsoft PowerPoint - Speech_KunShan_ProjectManagement[1].ppt
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職 場 對 專 案 管 理 人 才 的 需 求 崑 山 科 技 大 學 演 講 11/3 (Wed) 13:30~15:30PM 教 學 與 研 究 大 樓 第 二 階 梯 教 室 周 龍 鴻 roger, PgMP roger PgMP 簡 介 周 龍 鴻 LH Chou (roger PgMP) 雙 子 座 O 型 個 性 積 極, 熱 忱, 樂 觀, 樂 於 分 享 電 話 : 07-588-8800
CNAS 技 术 研 究 论 文 集 (2009) 中 国 合 格 评 定 国 家 认 可 委 员 会 编 二 〇 一 〇 年 三 月
CNAS 技 术 研 究 论 文 集 (2009) 中 国 合 格 评 定 国 家 认 可 委 员 会 编 二 〇 一 〇 年 三 月 编 辑 委 员 会 主 编 : 肖 建 华 副 主 编 : 刘 欣 樊 恩 健 宋 桂 兰 编 委 : 刘 晓 红 吕 京 闫 振 刚 徐 沄 郁 文 李 红 征 苏 慎 之 吴 可 秋 刘 启 和 顾 江 源 王 小 曼 戴 润 生 张 斌 王 新 杰 统 稿
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國 際 證 照 介 紹 與 準 備 我 的 第 一 張 國 際 證 照 長 宏 麗 琇, PMP Rev.:05/01/2012 PMI, PMP, CAPM, PgMP, PMBOK and Registered Education Provider logo are registered marks of Project Management Institute, Inc. http://www.pm-abc.com.tw
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( CIP) /. 2. :, 2004 (. ) ISBN 7-5077-2116-7......... :. R473. 5-44 CIP ( 2004 ) 022391 : : : : : : 2 1 : 100078 : : 787mm 1092mm 16 : 7. 5 : 180 : 2004 4 2 : 2004 4 1 : 00001 10000 : 100. 00 ( 10 ) (
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2014 年 注 册 会 计 师 专 业 阶 段 考 试 税 法 试 题 及 答 案 一 单 项 选 择 题 1. 税 法 基 本 原 则 的 核 心 原 则 是 () A. 税 收 法 定 原 则 B. 税 收 公 平 原 则 C. 税 收 效 率 原 则 D. 实 质 课 税 原 则 答 案 A 解 析 税 收 法 定 原 则 是 税 法 基 本 原 则 的 核 心 知 识 点 税 法 基 本