(Electronic Data Interchange) (Executive Information System) (Economic Order Quantity) (Enterprise Resource Planning) (Flexible Manufacture System) (F

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1 (Activity-Based Costing) (Activity-Based Budgeting) (Activity-Base Management) (Advanced Planning and Scheduling) Application Service Provider (Available To Promise) (Bill Of Material) (Business Process Reengineering) (Balanced ScoreCard) (Build To Forecast) (Build To Order) (Critical Path Method) (Customer Relationship Management) (Capacity Requirements Planning) (Configuration To Order) (Drum-Buffer-Rope) (Distribution Resource Planning) (Decision Support System) (Engineer Change) (Electronic Commerce)

2 (Electronic Data Interchange) (Executive Information System) (Economic Order Quantity) (Enterprise Resource Planning) (Flexible Manufacture System) (Finish or Final Quality Control) (In-Process Quality Control) (Incoming Quality Control) (Just In Time) (Knowledge Management) (Lot-for-Lot) (Least Total Cost) (Least Unit Cost) (Manufacturing Execution System) (Master Production Schedule) (Material Requirement Planning) (Manufacturing Resource Planning) (Original Equipment Manufacture) (Original Design & Manufacture) (On-Line Analytical Processing) (On-Line Transaction Processing) (Optimized Production Technology)

3 (Out-going Quality Control) PDCA (Plan-Do-Check-Action) (Product Data Management) (Program Evaluation and Review Technique) (Project on Hand) (Quality Control Circle) (Rough Cut Capacity Planning) (Re-Order Point) (Supply Chain Management) (Shop Floor Control) (Strategic Information System) (Statistic Process Control) (Theory of Constraints) (Total Quality Control) (Total Quality Management) (Work In Process) 5S (SEIRI) (SEITON) (SEISO) (SEIKETSU) (SHITSUKE) ( ) "S" 5S 5S

4 (Activity-Based Costing) ABC ABM(Activity-Base Management) Application Service Provider IT (Bill Of Material) (Business Process Reengineering) (Function-Organization) Process-Oriented Organization BPR (Balanced ScoreCard) (Balanced Scorecard)

5 (Critical Path Method) (critical path) (chain of activities) (critical activities) (management efforts) (Customer Relationship Management) Data Mining (Capacity Requirement Planning) CRP MPS CRP Forward Scheduling ( ) Backward Scheduling ( ) Independent Demand ( ) Dependant Demand ( ) (Drum-Buffer-Rope) (Drum Schedule) (Rope Schedule) ( Murphy s Law) Drum-Buffer-Rope Drum

6 Buffer Rope Drum (drum) Buffer (buffer) Rope (feedback) (rope) (Decision Support System) Vlugt,1989 (Executive Information System) (Economic Order Quantity) (Enterprise Resource Planning) 1998 ERP (Flexible Manufacture System)

7 1960 (Finish or Final Quality Control) (In-Process Quality Control) (International Organization for Standardization) 1946 (Just In Time) JIT ( ) JIT JIT (Knowledge Management) (Lot-for-Lot)

8 (Least Total Cost) (Least Unit Cost) (Manufacturing Execution System) MES (Customer Order Management,COM) (Material Management System, MMS) (Work In Process Tracking, WIP) (Production Scheduling System, PSS) (Statistical Process Control, SPC) (Equipment Management System, EMS) PDM (PDM Integration Interface) ERP (ERP Integration Interface) MES (Master Production Scheduling)... (Material Requirement Planning) Joseph A. Orlicky George W. Plossl Oliver W. Wight 1970 American Production and Inventory Control Society APICS (Manufacturing Resource Planning) Wight 1981

9 (On-Line Analytical Processing) (Data Warehouse) OLAP OLAP OLAP OLAP (Historical data) (aggregate data) OLAP (On-Line Transaction Processing) OLAP OLTP OLTP (Data Warehouse) (Relational Database, RDB) OLAP OLTP OLAP (Optimized Production Technology) Eli Goldratt 70 (Optimized Production Timetable) 80 Goldratt (Theory of Constraints) OPT (Out-going Quality Control) (Product Data Management) CAD 3D NC CAE

10 (common data) (Program Evaluation and Review Technique) (project) (net-work) (activity) (project duration) (bottle neck) (scheme) PERT (planning) (doing) (controlling) (Project on Hand) (Quality Control Circle) (Rough Cut Capacity Planning) (RRP) (RCCP) (CRP) / (I/O) MRP RCCP MPS MRP CRP RCCP RCCP 1. Capacity planning using overall factors(cpof) 2. The Bill of Labor approach(bol) 3. Resource Profile Approach(RPA) (Supply Chain Management) 1. 2.

11 3. (Strategic Information System) EIS EIS SIS (Statistic Process Control) (Theory Of Constraints) ( ) ( ) (Total Quality Management)

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