國立中山大學學位論文典藏

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声 明 : 本 公 司 的 发 行 申 请 尚 未 得 到 中 国 证 券 监 督 管 理 委 员 会 的 批 准 本 招 股 说 明 书 ( 申 报 稿 ) 不 具 有 据 以 发 行 股 票 的 法 律 效 力, 仅 供 预 先 披 露 之 用 投 资 者 应 以 正 式 公 告 的 招 股 说

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闽简报183号

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级 采 用 公 路 -Ⅰ 级 路 面 厚 度 : 上 面 层 采 用 4 厘 米 AC-13 型 中 粒 式 改 性 沥 青 混 凝 土, 下 面 层 采 用 6 厘 米 AC-20 型 中 粒 式 改 性 沥 青 混 凝 土, 基 层 采 用 20 厘 米 水 泥 稳 定 级 配 碎 石, 底 基

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民建2013-定稿.FIT)

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2014 版 工 程 造 价 人 才 培 养 计 划 工 程 造 价 (Cost Engineering) 专 业 本 科 人 才 培 养 方 案 一 工 程 造 价 二 招 生 对 象 : 高 中 毕 业 生 三 修 业 年 限 : 四 年 四 授 予 学 位 : 工 学 学 士 五

1 88,4499.3% 2, % , % % % 36% 1 2 = 3 = + 2

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GDP = + + SNA

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目 錄 壹 前 言... 4 貳 考 察 經 過... 5 叁 考 察 新 加 坡 情 形... 6 一 新 加 坡 政 府 組 織 與 人 力 結 構... 6 ( 一 ) 新 加 坡 政 府 行 政 組 織 架 構... 6 ( 二 ) 新 加 坡 政 府 人 力 結 構... 9 二 考 察

754 Asian Company Handbooks Worldscope i. 10% ii. iii. iv. 10% % % % %

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制 : 年 ; 毕 :5 ; :88 必 修 :0, 其 中 公 共 必 修 :55, 占 6.%; 必 修 :9, 占.%; 修 :8, 其 中 限 :6, 占 7.%; 任 :, 占 9.%; 公 共 修 :8, 占 5.% 五 心 程 应 用 程 创 新 程 主 要 发 展 向 心 程 : 经

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3 27 Public Private Partnership PPP Graeme A. Hodge Carsten Greve and Anthony E. Boardman Introduction The PPP phenomenon and its eva


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4 : ,,,, 2000,, [3 ] [4 ] 1995, [5 ] [6 11 ],,,, 2, : (1) 21,,,, (2), 5, 2000, [12 ] (3),, (4),,,, (5),,, , 86,, 60 86,,,, 17 ( 1)

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參考文獻

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10 ( ) ( ) [5] 1978 : [1] (P13) [6] [1] (P217) [7] [1] (P19) : : [1] [4] (P1347) (P18) 1985 : [1] (P343) 1300 : [1] (P12) 1984 :

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(02) (02) (02) (02)87

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M 2 ΠGDP (1996) M2ΠGDP (2000) (2000) (2001) (2001) (2001) (2002) (2002) (2002) (2003) (2001) (2005) (2005) (2006) (2004) M2ΠGDP ; M2ΠGDP ; M2ΠG

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Myers Majluf 1984 Lu Putnam R&D R&D R&D R&D

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一 本 学 科 概 况 ( 学 科 一 般 情 况 ) 1.1 学 科 概 况 ( 管 理 科 学 与 工 程 ) 管 理 科 学 与 工 程 是 管 理 学 门 类 中 的 一 级 学 科, 其 下 不 设 二 级 学 科 管 理 科 学 与 工 程 学 科 是 以 人 类 社 会 组 织 管 理

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声 明 本 公 司 发 行 本 期 中 期 票 据 已 在 中 国 银 行 间 市 场 交 易 商 协 会 注 册, 注 册 不 代 表 交 易 商 协 会 对 本 期 中 期 票 据 的 投 资 价 值 做 出 任 何 评 价, 也 不 代 表 对 本 期 中 期 票 据 的 投 资 风 险 做

2

MEMO

Transcription:

83 11 BOT 89 1 BOT BOT BOT BOT BOT BOT 1980 1992 PFI(Private Finance Initiative) Know How 1

PFI BOT PFI PFI BOT infrastructure) region development) private participation in infrastructure) BOT(Build Operate Transfer) local government) PFI(Private Finance Initiative) bubbling economy) 2

1 1 3 5 6 6 8 8.10 BOT 15 BOT 31..35 PFI 36 PFI 36 PFI 39 PFI 44 PFI 52 PFI 55 61 BOT 62 BOT 62 BOT 64 67 BOT 73..81 84 84 BOT 90 BOT.96 BOT 100 BOT..104 108 109 109 110 112....119 PFI 137 147 152 3

1-1 7 2-1 13 2-2BOT 15 2-3BOT..18 2-4.28 2-5BOT.29 2-6.30 3-1PFI..37 3-2 PFI 38 3-3.41 3-4.60 4

2-1BOT 9 2-2BOT..34 3-1PFI 1997 11..48 3-2 PFI BOT 53 4-1.64 4-2 BOT..65 4-3 72 4-4 74 4-535 BOT.76 4-6 83 5-1 86 5-2 90 5-3 BOT..91 5-4 BOT..92 5-5BOT 92 5-6 BOT..94 5-7BOT 95 5-8 BOT..97 5-9 BOT..98 5-10..99 5-11 BOT 101 5-12 BOT 102 5-13 BOT 103 5-14..105 5-15BOT.106 5-16 BOT 107 5

6 1980 (Reengineering Government) (Administrative Reform)

7 1994 (IMD) (export goods) (public goods) 1970

(Tip O Neil) (All politics is local) 88 83 11 ( ) 84 8 (BuildOperateTransfer BOT ) 89 1 ( ) BOT 8

BOT BOT BOT 1980 1992 PFI(Private Finance Initiative) Know How PFI BOT 89 29 BOT PFI 9

BOT BOT (Project Financing) (Risk Management) PFI PFI BOT PFI BOT BOT BOT BOT BOT () BOT BOT ( 1-1) BOT BOT 10

PFI PFI BOT BOT BOT BOT BOT BOT PFI 1992 11

BOT PFI BOT BOT 1-1 12

13 (Landscape) (Infrastructure)( 84) 23 77 ( ) 1. 2. 3. 4. 5. open space 6. 7. 8.

14 9. 10. 11. 12. 1. 2. 3.

15 ( ) (Innovation financing) 88 ( 87)( 88)

16 () (Alternative Design) (equal or better) () (Turnkey) () (Super Turnkey) () (BTBuild-Transfer) ( ) (deferred payment) 14

17 () (BOTBuild-Operate-Transfer) (concession or franchise) () () (Government Financing) 1. 2. Yankee Bond Euro Bond 3. () (Private Investment) (project company)

18 (Consortium) () (Project Financing) BOT 21 2-1 88 76 BT BOT Turnkey

19 BOT BOT 87 22 BOT BOT BOT BOT BOT BOT BOT ( ) ( ) ( )

20 2-2 BOT 89 9 BOT BOT BOT BOT BOT BOT

Edwin Chadwick (Competition for the field ) BOT 87 1853 (Lyons)99 (Water Distribution) 88 BOT 1984 Turgut Ozal Build-Operate-Transfer, BOT 87 BOT 1995 Nanyang R.L.K.Tiong (Concession company) ( 87) 21

BOT BOT 88 1993 2000 1980 Debt Crisis Bank for International Settlement Capital Adequacy Ratio (public sector) (cost overrun) (project delay) 22

(private sector) BOT BOT BOT 1984 BOT (variant) ( 88) ( 88) 23 BOO BOOT BOT LROT BTO BT OT BTS BTL BLT ROT 2-3 BOT 88 12 23

24 BT(Build-Transfer) (deferred payment) BT OT(Operate-Transfer) ( ) ( ) BOO(Build-Operate-Own) BOT BOO ROT(Refurbish-Operate-Transfer) ROT

BOT BOOT(Build- Own -Operate- Transfer ) BOOT BLT(Build-Lease-Transfer) BLT BOT BTO(Build-Transfer-Operate) BTO BTO BOT BOT LROT(Lease-Renovate-Operate-Transfer) LROT( ) 25

BTL(Build-Transfer-Livery) BTL BOT (BLT(Build-Livery-Transfer) BLT BOT BOT BOT BOT BOT (83) (84) BOT BOT BOT 26

BOT BOT BOT BOT BOT BOT $0.20 0.80 BOT BOT 27

BOT BOT BOT 1. 2. BOT BOT BOT BOT BOT BOT ( 87) () BOT 1. 28

29 2. 3. 4. BOT 5. 6. 7. 8.

30 () 1. BOT BOT 2. BOT 3. BOT BOT

88 (Project Financing) (Special purpose entity) (Trans Alaska Pipeline Project) 1970 BOT (financial insyrument) BOT BOT (infrastructure project financing) ( 88) (non-recourse) (pure project finance) (limited recourse) 31

32 88 (bankable or terminate) ( ) 2-4 (28)( 88) BOT BOT BOT

Limited or Non Recourse Financing 2-4 88 76 BOT BOT BOT 85) 2-5 BOT 33

2-5 BOT 85 47 Tiong 1992) BOT 2-1 2-1 BOT 34

BOT BOT 85) 1. BOT 2. BOT 3. 4. BOT BOT 2-6 2-6 86 64 35

BOT 1980 BOT BOT BT BT BOT O 88 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 1. 8.6 36

5 1984 10 1985 6 12 150 1986 1989 30 2. 5 3. BOT 405 1.MRT405 1 82 2. BT 1986 1 1990 12 3. HOCK LIAN SENG BT 50 BOT BT BT 37

2-2 1. 50 1985 4 1985 10 1986 1 4,000 1986 1993 55 2. 10 200 3. 4. 1994 5. BOT 38

1. 42 275 1991 1995 30 2. 8 3. 4.. 1993 20.4 5. BOT 2-2 BOT US$113 50KM 4.5m UK S Channel Tunnel Group US$8..3 99 225 75 42 1990 1995 30 1987 US$10 1992 US$4.6 7KM 35 84% 8% US$0.37 15 88 365 40% 39

BOTBT BOT BOT 1980 1992 PFI(Private Finance Initiative) BOT PFI 40

PFI PFI PFI Private Finance Initiative) know-how PFI PFI 1980 1979 (Next Steps) agency Efficiency Unit Sir Derek Rayner Rayner s scrutiny (Financial Management Initiative) 1981 PFI 1990 1991 Citizen Charter 1992 11 PFI 41

31 Know How (Initiative) PFI 1979~ 1988~ 1981 Citizen Charter 1991 Value for Money 1992 Control Total 31 PFI 1999 PFI Value for Money PFI PFI 42

1993 PFP Private Finance Panel PFI PFI 1994 (Universal Testing) PFI PFI PFI PFI 1997 PFI PFP PFI PFI (Task Force) PFI PFI PPP(Public Private Partnership ) PFI 32 1992 1993 1994 PFI Private Finance Panel Universal Testing Task Force PFI PPPPublic-Private Partnership 32 PFI 1999 43

PFI PFI PFI PFI PFI PFI () PFI VFM (base) () Value for Money(VFM) PFI VFM ( ) PFI Know How 44

PFI Know How VFM () PFI VFM VFM VFM VFM 33 VFM PFI () PFP PFI PFI 45

Value for Money Best VFM VFM VFM Best VFM Risk Transfer 33 1998 57 PFI PFI () 1980 PFI VFM () PFI PFI Know How 46

() VFM PFI PFI PFI () (Financially Free-standing Project) PFI () (Service Sold To Public Sector) 47

(life cycle cost ) () (Joint Venture) PFI PFI PFI PFI 48

PFI PFI PFI 1992 PFI PFEP (Private Finance Executive Panel) PFI 1993 11 PFI PFP PFI PFEP PFP Task Force PFI PFI PFI PFI (Outsourcing Contract Act) PFI 199711 (National Health Service Act) 1994 (London Transport Act) PFI PFI PFI 49

() () () Reference Project( ) Output Output PFI PFI Kn ow How () Output ( ) ()OJEC(The Official of European Community) OJEC Output 50

Output VFM () OJEC 34 () ()Long ListShort List OJEC () Output () Short List 34 51

( ) ( ) (Best and Final Offer) ( ) VFM Life Cycle Cost ( ) ( ) OJEC ( ) PFI ()PFI PFI PFI PFI 1992 11 1997 11 75.5 31 ( 52

48) PFI ()PFI 1.DBFO :M1-A1 M1-A1 M1-A1 DBFO Yorkshire Link 2 2 4 1996 3 1999 30 22 30 31 PFI (1997 11 ), (, ) ( ). 5382 (3000) LINE 400) DBFO (563) (330) (440) (118) 524 (100) (88) 298 (74) 85. 115 302 LAND 200 215 11 65 2(150)270 (29) 38 (42) 69 M74/M6 160 335 45 10 24 11 23 3 7545 : 1998 44 53

2. PFI 1986 10 1991 10 20 20 3. (HMPSHer Majesty's Prison Service ) (DCMFDesign Construct Manage Finance) PFI 1993 11 OJEC 1994 2 10 6 Short List 5 5 1995 12 25 BOOT HMPS HMPS / DCMF 25 10 4. LUL:London Underground Limited 54

PFI LUL 1992 OJEC 1993 4 OJEC Short List VFM LUL PFI 5. 2NIRS 2 PFI 1993 7 OJEC 34 Short List VFM 1995 4 Under Consulting 1997 4 1 NIRS 2 NIRS 2 PFI PassportAgency 6. DSS 55

30 25 PFI 1970 15 30 PFI (Life Cycle Cost) 7. CTRL 180 30 PFI (Joint Venture ) 1989 CTRL 1991 1993 CTRL 1993 8 1996 5 56

8.Conlfox School PFI 1997 11 1060 20 16 DBFO IT 9.Dartford and GravesharnNHSTRUST PFI 1.2 NHS 2000 NHS TRUST (TRUST) PFI 1997 PFI (The National Health Service Act 1997) PFI PFI 1992 PFI BOTBOOTBOO PFI BOT PFI PFI DBFO(Design Build Finance Operate) PFI 57

DCMF(Design Construct Manage Finance) BOTBOOTBOO PFI PFI PFI BOT ()1980 ( ) BOT BOT PFI BOT 3-2 32 PFI BOT Project Structure Project Finance PFI DBFODCMF Project FinanceCorporate Finance BOT BOTBOOBTOBLT Project FinanceCorporate KNOW-HOW 1999 32 Finance ()BOT DBFO DBFO Design Build Finance Operate BOT Shadow Rate BOT 58

BOT BOT DBFO BOT BOT DBFO BOT PFI Third Sector PFI 1999 () PFI () PFI Project Finance 59

PFI PPP PFI PPP PFI 1997 PFI PFI (Task Force) PFI PPP(Public Private Partnership ) PFI PFI PFI () ( ) ( ) () () () PFI () ( ) PFI PFI 60

1995 1996 4 (The local government association) 4PS(Public Private Partinerships Programme) PFI 4PS PFI 1996 10 1997 (Local Government Contract Act) PFI PFI PFI PFI ( 25 ) PFI PFI () PFI (DBFO) (DCMF) 61

() PFI () PFI PFI PFI PPP ()Finance PFI PFI () PFI 1970 1989 () PFI PFI 1980 PFI PFI 62

1. 2. 3. PFI VFM PFI 1992 PFI PFI PFI PFI () PFI 1. PFI 1997 11 (PFI ) 1998 2 PFI (PFI) 5 1999 6 PFI PFI (1) (2) (3) 20 2. 63

PFI 1997 10 1998 5 PFI (Guide Line) 1997 PFI 1998 8 PFI 1999 1 PFI 1999 3 PFI PFI 3. PFI PFI PFI PFI PFI PFI PFI 2005 1998 4 7680 (2048 ) (512 ) 512 3-4 40 PFI 64

VFM PFI PFI 7680 3072 40 4608 60 102 410 410 1638 512 =411 4068 34 1998 128 PFI DBFO DCMF 65

66 BOT BOT PFI PFI

BOT BOT 1994 1970 1980 1990 1980 1990 ( 87) 1980 (Private Participation in Infrastructure PPI) 67

BOT 1990 BOT 1. 1990 GDP 1 1 1995 1.17 2. (IMD) 1992 11 1999 18 1992 21 1996 30 1999 21 4-1 13 7 14 68

1992~1999 / 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 11 11 22 14 18 23 16 18-2 10 10 10 10 11 17 8 20-12 18 18 25 24 26 30 32 27 +5 5 4 11 5 6 20 14 11 +3 14 14 23 15 21 23 19 23-4 22 21 23 26 30 28 26 21 +5 15 15 24 16 18 18 7 9-2 19 20 20 12 17 10 7 10-3 14 14 22 19 16 21 18 15 +3 1999 + BOT BOT BOT 1987 BOT 1997 5 ( 69

project finance) 83 11 (Statute for Encouragement of Private Participation ) 12 14 84 5 22 BOT 8 BOT 4-2 4-2 BOT 1. 5,133 6 300 2. 1,952 7 50 3. 852 8 31 4. 1,231 9 38 5. 250 12 35 6. 33 3 11 7. 120 3 40 8. 33 3 11 9. 536 6 81 10. 2,969 6 625 11. 828 5 40 12. 229 13 24 13. 180 5 17 14. 300 10 30 15. 93 5 67 16. 2,056 14 3 17. 19 10 3 18. 4,834 15 300 21,577 1706 70

71 86 9 BOT BOT BOT BOT BOT 85 ( )

72 89 114 29 () () ()

73 () () (87) (88) ( 89)

74 () BOT BOT BOT BOT BOT () ( ) () BOT ()

75 BOT BOT () ( ) () BOT 1990 1995 () ( ) ( )

PFI PFI 1994 London Transport Act1997 The National Health Service Act PFI 1999 6 PFI 89 1 PFI PFI PFI 4-3 76

77 43 PFI PFI 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 1. 2. 3. 4. 5.4 BOTBTOROTOTBOOBT PFI 1. 2. 3. 4. 5. 6. 1. 30 2. 3. 4. 5.. 26-28 13

BOT 22 83 11 84 5 22 4-4 876 BOT 18 9 18 BOT 21577 17 6 35 BOT 4-5 35 BOT 3-5 1 3 6 50 1999 6 294 3 2.16 78 73 10 79 81 ( 88) () BOT () () () 78

4-4 360 56 146 87 88 4419 79-122 900 196 682 3000 77 66 85 22 92 107 100 143 79-90 83-105 79-87 80-86 82-89 80-88 82-87 86 82-87 80-86 148 91-94 83 91-93 257 450-608 R9 250 8500 87 1-1-3 8 5 84-92 86-91 400 400 400 79

() () () () () BOT BOT BOT BOT BOT 79 72 86 131 BOT 86 925 19 80

4-5 35 B.O.T 1. 78 2. 73 3. 4. 79-81 5. 96-98 6. 7.BOT/BOO 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 1999 BOT 19-20 81

82 BOT BOT BOT 88) 1. BOT 2. BOT 86 8 20 30 35 29

BOT BOT BOT 3. 4. BOT (moral hazard BOT debt service reserve fund) standby credit 83

84 5. BOT BOT 87 526 34 BOT BOT BOT

85 89 4 89) 1. 16 2. 15 9 3. 4.

86 BOT ( 4-6 ) BOT BOT BOT BOT

4-6 1. 2. 3. 4. 33-33884 5. 146146-1146-2 6. 7. 25 208,209 8. 28 9. 23-25 10. 247249250 11. 271 12. 29 13. 30 14. 40 15. 43 16. 45 17. 20 18. 25 19. 18 20. 26 21. 270 22. 11,12 23. 43,48,49,50,51 1998 60 87

88 BOT PFI PFI BOT BOT BOT () 88.71 95.95 78.21 44.66 57.14 38.90 ( )

5-1 () (Delphi Technique) Delphi Dalkey Rand Corporation1950 () 89

5-1 % 1 2 3=2/ 4 1 5=4/1 10,850.77 9,967.57 91.86 1,425.43 1,324.61 92.93 4,114.59 288.66 529.73 416.96 78.71 773.59 146.03 3,858.76 1.680.88 43.56 5,478.04 141.96 3,766.89 2,012.88 53.44 5,478.04 145.43 552.62 349.04 63.16 1,073.22 194.21 120.65 58.28 48.31 110.81 91.84 271.96 157.76 58.01 807.92 297.07 116.62 55.31 47.43 180.45 154.73 141.10 57.16 40.51 156.86 111.17 265.35 134.23 50.59 424.59 160.01 241.59 114.20 47.27 269.55 111.57 138.61 61.63 44.46 83.72 60.40 171.80 78.69 45.80 101.13 58.86 179.43 75.46 42.06 64.31 35.84 226.69 112.36 49.57 256.71 113.24 244.71 117.03 47.82 308.46 126.05 216.94 95.29 43.92 119.74 55.19 96.57 45.86 47.49 31.69 32.82 103.44 49.66 48.01 74.52 72.04 50.74 20.82 41.03 9.041 17.82 109.12 72.56 66.50 462.33 423.69 74.55 54.62 73.27 149.79 200.93 200.70 146.81 73.15 439.57 219.02 66.74 40.51 60.70 92.05 137.92 176.96 115.60 65.33 261.58 147.82 86 12 90

91 1. 2. 3. 4. 5. () ()

86 BOT 89 2 9 () ( ) () BOT BOT () BOT BOT () BOT BOT 92

() 1. 73 58 79.45 26 26 100 89 45 89 424 20 2. 73 59 80.82 100 5-2 89 426 89 5 10 15 3. 58 59 56 () 9 9 100% 9 100% 9 6 67% 6 67% 8 7 88% 8 100% 10 5 50% 5 50% 9 6 67% 5 56% 11 8 73% 9 82% 8 8 100% 8 100% 9 9 100% 9 100% 93

BOT BOT BOT BOT 89 2 9 BOT BOT 5-3 5-3 BOT BOT 1. 2. 40 71% 42 75% 16 29% 14 25% 3. 0 0 0 0 5-3 BOT BOT BOT BOT 94

BOT BOT 5-4 5-4 BOT BOT 1. 52 93% 51 91% 2. 16 29% 13 23% 3. 41 73% 39 70% 4. 5 9% 6 11% 5. 6 11% 3 5% 6. 3 5% 5 9% 7. 18 32% 16 29% 8. 27 48% 25 45% 9. 7 13% 5 9% 5-4 BOT BOT ( 32 29 ) ( 29 23) BOT 95

BOT () BOT BOT BOT BOT 5-5 PFI PPP 5-5 BOT 1. 1 2% 0 0 2. 55 98% 56 100% BOT ( ) 96

5-6 5-6 BOT BOT 1. 2. 3. 4. 5. 6. 5 9% 4 7% 25 45% 23 41% 45 80% 40 71% 49 88% 48 86% 0 0% 0 0 4 7% 5 9% 7. 1 2% 6 11% 8. 1 2% 12 21% 9. 1 2% 6 11% 10. 1 2% 1 2% 7.8.9.10. 5-6 ( ) ( 88 86) ( )( 80 71) BOT 97

BOT BOT BOT 5-7 5-7 BOT BOT 1. 7 13% 5 9% 2. 5 9% 5 9% 3. 46 82% 44 79% 4. 4 7% 2 4% 5. 28 50% 25 45% 6. 14 25% 14 25% 7. 36 64% 38 68% 8. 23 41% 24 43% 9. 4 7% 2 4% 10.3 5% 2 4% 11. 1 2% 1 2% 5-7 BOT ( 98

99 82 79) ( 64 68) BOT BOT BOT BOT BOT () () BOT 5-8

5-8 BOT ( 79 91) BOT 5-8 BOT BOT 3 5% 0 0 9 16% 5 9% 44 79% 51 91% BOT BOT ( ) 5-9 100

5-9 BOT 1. 47 84% 46 82% 2. 24 43% 20 36% 3. 5 9% 2 4% 4. 41 73% 36 64% 5. 1 2% 6 11% 5. 5-9 ( 84 82) BOT ( 43 36 ) ( )( 73 64 ) BOT 89 2 9 101

BOT 5-10 5-10 1. 2. 3. 4. 5. 6. 50 89% 48 86% 32 57% 33 59% 20 36% 16 29% 0 0 0 0 11 20% 9 16% 6 11% 3 5% 7. 35 63% 37 66% 8. 1 2% 1 2% 9.BOT 1 2% 4 7% 10. 1 2% 2 4% 11. 1 2% 2 4% 12. 1 2% 1 2% 9.10.11.12 5-10 102

103 BOT BOT BOT BOT PFI () 5-11 5-11 BOT ( 73 86) ( 46 41)

5-11 BOT BOT 2 4% 0 0 5 9% 4 7% 1 2% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 5% 2 4% 1 2% 0 0 2 4% 1 2% 41 73% 48 86% 26 46% 23 41% 1 2% 0 0 1 2% 1 2% BOT BOT 89 2 9 BOT BOT BOT BOT 5-12 104

5-12 BOT BOT 1. BOT 2. 3. 4. 5. 6. BOT 7 13% 7 13% 28 50% 26 46% 18 32% 16 29% 33 59% 30 54% 36 64% 39 70% 8 14% 6 11% 7. 18 32% 20 36% 8. BOT 11 20% 8 14% 9. 1 2% 2 4% 10. BOT 1 2% 1 2% 9.10. 5-12 ( 64 70) 5-9 BOT BOT BOT 105

5-13 BOT 1. 2. 5-13 BOT 3. 4. 5 9% 4 7% 29 52% 25 45% 9 16% 9 16% 13 23% 10 18% 5. 6 11% 6 11% 6. 17 30% 15 27% 7. 12 21% 14 25% 8. 12 21% 14 25% 9. 41 73% 43 77% 10.24 43% 22 39% 11. 1 2% 1 2% 5-13 ( 73 77) BOT 5-9 106

107 BOT ( ) ( ) 5-14 5-14 ( 75 80) ( ) ( 59 63 ) ( ) BOT

1. 2. 3. 4. 5. 6. 33 59% 35 63% 42 75% 45 80% 6 11% 5 9% 4 7% 3 5% 26 46% 28 50% 6 11% 5 9% 7. 2 4% 2 4% 8. 9 16% 6 11% 9. 17 30% 18 32% 10.1 2% 2 4% 11. 1 2% 5 9% 12. 1 2% 3 5% 10.11.12. BOT BOT 5-15 108

5-15 BOT 1. 2. 3. 14 25% 13 23% 5 9% 2 4% 42 75% 41 73% 4. 19 34% 17 30% 5. 38 68% 41 73% 6. 0 0% 0 0 7. 9 16% 6 11% 8. 1 2% 6 11% 9. 1 2% 2 4% 1 10. 2% 3 5% 8.9.10. 5-15 ( 75 73) ( 68 73) BOT BOT 109

5-16 5-16 BOT BOT 1. 2. 3. 4. 5. 6. 11 20% 8 14% 48 86% 49 88% 38 68% 36 64% 21 38% 18 32% 23 41% 18 32% 6 11% 6 11% 7. 4 7% 3 5% 5-16 ( 86 88) BOT BOT ( 68 64) BOT BOT 110

BOT BOT BOT BOT BOT BOT BOT BOT 111

BOT BOT BOT BOT BOT BOT BOT BOT BOT BOT 112

BOT PFI PFI PFI BOT PFI BOT PFI 1980 BOT PFI PFI PFI 1980 PFI PFI BOT 113

114 BOT BOT BOT BOT BOT PFI

PFI BOT PFI PFI VFM PFI PFI PFI PFI project finance 115

1. 87BOT 2. 86 BOT 34 2 57-70 3. 87 BOT 4. 88 69-103 5. 87 6. 86 7. 86 () 13 3-7 8. 87 BOT () 32 17-21 9. 87 BOT () 33 7-12 10. 83 BOT 11. 88 BOT ( ) 12. 86 13. 88BOT 116

14. 83 15. 87 BOT 32 6-10 16. 88 17. 88 BOT 18. 88 (1) 19. 84 357-370 20. 86 29 5 1-15 21. 89 (BOT ) 22. 89 BOT 15 23. 85BOT 24. 88-25. 88 BOT 1 2 26. 89BOT 51 22-24 27. 83 BOT 144 71-76 28. 87 -BOT 117

29. 86 34 6 19-31 30. 86 45 2 1-21 31. 87 BOT 23 113-133 32. 88BOT 33. 88 34. 86 BOT ( ) 35. 84 BOT 20-29. 36. 88 (Neo-Coalitionism)BOT 335-374 37. 85 38. 89BOT 39. 84BOT 26 1 30-50 40. 87-26-60 41. 85 42. 88 BOT 118

1.BOT 1997BOT 2. 1998 PFI 3. 1998PFI 4. 1998PFI 5. 1998 PFI 6. 1998PFI 7. 1999PFI 8 PFI 1999 PFI 9. 1999 PFI 1999 34 10. 2000 PFI 1. Tiong, L.K. Robert1992 The structuring of Build-Operate-Transfer construction projects Centre for Advanced Construction Studies, Nanyang Technological UniversitySingapore. 2.RICS Buiness Service1996 The private finance initiativethe essential guidet 3.Cirell Stephen. 1997 Private finance initiative and local government FT Law&Tax. 4.RenshowMark1997 The private finance initiativeliterature review De Montfort UniversityDepartment of Land Management School of the Built Environment 119

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121 89 29

122 () () ()

123 ( )

124

125

126 ()

127

128

129

130

131

132

133

134

135

136

137

138

139 PFI 1999 6 ( ) ( ) ( ) 1. 2. 3. 4. 2. 3.

140 ( ) 2. 3. 1. 2. 3. 4.

141 5. 6. ( ) 1. 2. 3. 4. 5. 6. ( ) ( )

142 ( ) ( ) ( )

143 ( ) 1. 2. 3. 1. 2.

144 ( ) ( ) ( ) ( )

145 ( ) ( ) ( ) ( ) ( )

146 ( ) ( )

147 ( ) ( )

1. 2. 3. 4. 5. 148

149 BOT 075252000 4907 075254919 077128141 077115954 Delphi Technique IMD

IMD 1992 11 1997 23 1992 21 1996 30 1999 21 13 7 14 BOT BOT 83 11 84 8 22 BOT 89 2 9 BOT BOT 4 89 2 9 BOT 1. 2. 3. 4. BOT 1. 2. 3. 4. 150

151 BOT 1. BOT 2. 3. 4. 5. 6. BOT 7. 8. BOT 9. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. BOT 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

152 10. BOT 1. 2. 3. 4. 5. BOT 2. 1. 2. BOT 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. BOT 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

153 BOT 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. BOT 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. BOT 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. _

154 075252000 4907 075254919 077128141 077115954 Delphi Technique IMD

IMD 1992 11 1997 23 1992 21 1996 30 1999 21 13 7 14 BOT BOT 83 11 84 8 22 BOT 89 2 9 BOT BOT 4 89 2 9 BOT 1. 2. 3. 4. 40 16 71% 29% 155

BOT 1. 2. 3. 4. 3 9 44 5% 16% 79% BOT 1. BOT 2. 7 28 13% 50% 3. 18 32% 4. 33 59% 5. 36 64% 6. BOT 8 14% 7. 18 32% 8. BOT 11 20% 9. 10. BOT 11.. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 50 32 20 0 11 6 35 1 89% 57% 36% 0 20% 11% 63% 2% 1 1 2% 2% 9.BOT 10. 1 1 2% 2% 11. 1 2% 12. 1 2% 13. 156

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 33 42 6 4 26 6 2 9 59% 75% 11% 7% 46% 11% 4% 16% 9. 17 30% 10. 1 2% 11. 1 2% 12. 1 2% 13. BOT 1. 52 93% 2. 16 29% 3. 41 73% 4. 5 9% 5. 6 11% 6. 3 5% 7. 18 32% 8. 27 48% 9. 7 13% 10. BOT 4. 47 5. 24 84% 43% 6. 5 9% 4. 41 73% 5. 1 2% 6. 157

BOT 2. 2. 2. 1 55 2% 98% BOT 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 10. 11. 12. 5 25 45 49 0 4 9% 45% 80% 88% 0 7% 1 2% 1 2% 9. 1 2% 1 1 2% 2% 25% 9% 75% 34% 68% 0 1. 14 2. 5 3. 42 4. 19 5. 38 6. 0 7. 9 16% 8. 1 2% 9. 1 2% 10. 1 2% 11. 158

BOT 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 11 20% 48 86% 38 68% 21 38% 23 41% 6 11% 4 7% BOT 1. 2. 3. 4. 7 5 46 4 13% 9% 82% 7% 5. 28 50% 6. 14 25% 7. 36 64% 8. 23 41% 9. 4 7% 10. 2 5% 11. 1 2% 12. 159

BOT 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13.. 14. 15. 2 4% 5 9% 1 2% 0 0 0 0 0 0 0 0 3 5% 1 2% 2 4% 41 73% 26 46% 1 1 2% 2% BOT 1. 2. 3. 4. 5 29 9 13 9% 52% 16% 23% 5. 6 11% 6. 17 30% 7. 12 21% 8. 12 21% 9. 41 73% 10. 24 43% 11. 1 2% 12 160