* IMPM MBA ** MBA IMPM MBA IMPM MBA 4 MBA MBA MBA IMPM MBA Master of Business Administration 1908 MBA MBA 1996 3 Henry Mintzberg International Master in Practicing Management IMPM IMPM MBA * ** MBA MBA 2014 IMPM MBA 134
IMPM MBA 1991 MBA 20 MBA MBA IMPM MBA MBA IMPM MBA IMPM 1. 1908 Harvard Business School MBA 1959 The Ford Foundation Carnegie Corporation of New York 1961 MBA AACSB MBA MBA IMPM Henry Mintzberg Lancaster Gosling 1996 3 5 Mintzberg Gosling Alternative MBA Real MBA McGill Lancaster Real-alternative MBA RAMBA Lancaster MBA IMPM 2. MBA MBA MBA 135
2014 1 2 Mintzberg Gosling 7 IMPM MBA MBA MBA 3. 20 MBA 1991 9 2011 236 2 86 3 2011 9 MBA MBA 33. 3 MBA MBA MBA MBA MBA MBA MBA MBA MBA MBA MBA MBA MBA IMPM 1996 18 70 EDF IMPM MBA IMPM MBA EMBA CMPM IMPM IMPM IMPM Health-care IMPM IMPM 2006 136
IMPM MBA International Masters in Health Leadership IMHL 1 Mintzberg Glouberman MBA IMPM 1. MBA MBA IMPM IMPM IMPM MBA IMPM IMPM IMPM 2. MBA MBA MBA IMPM 5 5 5 MBA IMPM IMPM MBA 3. MBA MBA 1 2 MBA MBA IMPM 5 5 IMPM 5 5 2 IMPM IMPM 137
2014 1 2 IMPM 4. MBA MBA U MBA IMPM IMPM IMPM IMPM 50 ~ 50 IMPM MBA IMPM IMPM IMPM IMPM MBA 3 4 IMPM 35 IMPM 138
IMPM MBA IMPM MBA MBA 25 ~ 30 MBA MBA IMPM MBA MBA IMPM MBA MBA IMPM MBA MBA 4 Hatch Gardner 5 1 3 3 139
2014 1 2 1 IMPM IMPM MBA IMPM IMPM MBA MBA IMPM IMPM IMPM MBA IMPM MBA MBA 140
IMPM MBA IMPM MBA MBA 6 3 MBA MBA 1991 21 MBA MBA MBA MBA IMPM IMPM MBA IMPM 7 8 IMPM MBA IMPM 5 MBA 141
2014 1 2 IMPM IMPM IMPM MBA IMPM IMPM MBA IMPM MBA MBA IMPM IMPM 4 MBA IMPM 9 IMPM 5 IMPM 5 IMPM IMPM MBA MBA MBA 4 1. MBA MBA MBA MBA MBA MBA MBA MBA 142
IMPM MBA 2. MBA 3 MBA MBA MBA IMPM 1. MBA MBA 2. MBA MBA 1. MBA MBA MBA 143
2014 1 2 MBA MBA MBA MBA MBA 2. MBA MBA MBA 3. MBA MBA MBA MBA 4. MBA MBA MBA MBA MBA IMPM MBA 1. MBA 10 IMPM 144
IMPM MBA MBA 2. MBA MBA MBA MBA MBA MBA MBA MBA MBA IMPM MBA MBA MBA MBA 3. IMPM MBA MBA MBA 145
2014 1 2 MBA MBA MBA IMPM MBA MBA MBA IMPM MBA 1 M oore K. H. Patel L. Taylor. et al. M anagement and Leadership Development Programs for the M edical Community at M cgill U niversity Future Review 2006 9 74-77. 2 MBA 2006 3 2008 4 2004 7 18 ~ 20 5 2010 58 ~ 59 6 2007 1 111 ~ 112 7 2011 7 47 ~ 51 8 2004 11 35 ~ 36 9 2005 10 2010 7 170 ~ 171 A Comparison Between IMPM and MBA Programs Tian Bifei Zhang Jing Wang Bolang Ding Qiao Yang Bo Abstract In recent years as the M BA programs in China grew in number and size the problems of low student quality shortage in faculty unsuitable curriculum and lack of 146
employment guidance have become more visible. T his article compared IM PM programs to M BA programs analyzed the differences in using Constructivism Theory Distributed Cognition Theory Coordinate Triangle Theory and R eflective Teaching Philosophy. It was found that IM PM programs have many advantages over M BA programs and are w orth consideration for references. The article pointed out that China's M BA programs need to be re - shaped via four major reforms namely the optimization of admission conditions the clarification of training emphasis the streamlining of curriculum and the improvement of pedagogical models. These reforms will help the development of China's M BA education and in turn benefiting the entire system of professional education. IMPM MBA Keywords M BA IM PM Admission Conditions Training Emphasis Curriculum Streamlining Pedagogical M odels 147