2009 CSR Chinese.pdf
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- 我庸 方
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1 1.5MW 2009
2
3 CONTENTS CSR GRI G
4 % 12 (COP 15 ) (Copenhagen Accord) 2012 IT(Information Technology) ET(Energy Technology) LED E-paper MW DELTA 2009 CSR REPORT
5 Corporate Social Responsibility 2009 Frost & Sullivan (Green Excellence Award)RockwellBSNLFujitsu Black & Decker IT ET 03
6 2009 ISO PDCA % 2008 TEEP 2 3 (TCSF) 04 DELTA 2009 CSR REPORT
7 Corporate Social Responsibility ( )(BCSD- TW) (EICC) 4 HP 2009 A ( )/ ( ) sacom-hp-labor-rights-training 05
8 CSR DELTA 2009 CSR REPORT
9 LED Wall CSR 07
10 DELTA 2009 CSR REPORT
11 CSR 09
12 09 09 / DELTA 2009 CSR REPORT
13 11 11 / 12 ( ) 12 CSR 11
14 ,200 DMS (Design and Manufacturing Service) (UPS) % 12 DELTA 2009 CSR REPORT
15 Corporate Social Responsibility Bangpoo Wellgrow (DES) UPS I () Curitiba Pondicherry Rudrapur () Soest () Teningen () 2009 ( 15 ) /12/ /3/31 100% 13
16 14 DELTA 2009 CSR REPORT
17 Corporate Social Responsibility : ; 15
18 (coordinator) ( ) 16 DELTA 2009 CSR REPORT
19 Corporate Social Responsibility CSR BG/BU IT IT IT BG / BU 17
20 6 7 1% ( %) A DELTA 2009 CSR REPORT
21 Corporate Social Responsibility 11 : ( )
22 TEEP (Taiwan Energy Education Program) - 20 DELTA 2009 CSR REPORT
23 Corporate Social Responsibility ,000 ( 40,000 ) (UNESCO) (IAU)
24 ; LED 2007 Web DELTA 2009 CSR REPORT
25 Corporate Social Responsibility 2009 Facebook Twitter 2009 Peopo
26 - EMBA DELTA 2009 CSR REPORT
27 Corporate Social Responsibility LED
28 Thomas L. Friedman 3, DELTA 2009 CSR REPORT
29 Corporate Social Responsibility 27
30 ( ) % 4% 4% 62% 2% 8% 76% 2% 1% 13% 24% DELTA 2009 CSR REPORT
31 Corporate Social Responsibility PMD (Performance Management and Development) / Watson Wyatt % 19% 29
32 2009 >> 88% 87% 85% 83% 83% >> 69% 20% 82% 19% 50% 15% / 61% 13% 77% 11% 30 DELTA 2009 CSR REPORT
33 Corporate Social Responsibility (Core Competency) : A ( EICC ) ( ) ( by Job Family ) * - - * IDP ( Individual Development Plan ) ( Self - Development ) ( Green Human Capital ) 2. ( by Level ) ( Talent Development )
34 ; Green Human Capital B. 32 DELTA 2009 CSR REPORT
35 Corporate Social Responsibility (Success Profile) (Business Drivers) Delta 2009 (BU/BG MFG ) 2009 (Management Development) 33
36 1. ISO OHSAS OHSAS PDCA 2. OHSAS DELTA 2009 CSR REPORT
37 Corporate Social Responsibility ( )SMT EICC-EHS % ( ) / ( ) (F.R) (S.R) 5. / 35
38 DELTA 2009 CSR REPORT
39 Corporate Social Responsibility TEEP 37
40 % IT ET 38 DELTA 2009 CSR REPORT
41 Corporate Social Responsibility (Live webcast) 2009 A+ (Investorsforums) (Dow Jones Sustainability Index, DJSI) (Bloomberg Sustainability Survey) (Carbon Disclosure Project, CDP) (water footprint) 39
42 NT$ DELTA 2009 CSR REPORT
43 Corporate Social Responsibility ( ) 25% ( ) ( ) % 80% 78% 76% 74% 72% 70% 68% 66% % ROE 30% 25% 20% 15% 10% 5% % 41
44 (100 ) (Voice of Customers) 42 DELTA 2009 CSR REPORT
45 Corporate Social Responsibility / (Authorized Service Partner) ( ) ( UPS )
46 % 2008 (4%) 38 LED - ISO / (Quality Diagnosis) 8 (DQA) 44 DELTA 2009 CSR REPORT
47 Corporate Social Responsibility (6 Sigma) (Green Belt) ( Black Belt ) DFSS ( Design for 6 Sigma ), RoHS 12 (Electronic Industry Citizenship Coalition, EICC) (EICC Code of Conduct) SACOM (Students and Scholars against Corporate Misbehavior) LESN (Labor Education & Service Network) HP 12. ( ) 45
48 CDP CDP (CDP Supply Chain Program) CDP Black & Decker BNSL Rockwell Automation 46 DELTA 2009 CSR REPORT
49 Corporate Social Responsibility - 3M 3M M 3M 3M 3M 47
50 48 DELTA 2009 CSR REPORT
51 Corporate Social Responsibility (DuPont) QC GPM 2007 CDP 13 Business to Business (B2B) PAS KG CO 2 e 49
52 DELTA 2009 CSR REPORT
53 Corporate Social Responsibility ( ISO 14067WBCSD/GHG Protocol Product Life Cycle Accounting and Reporting Standard Scope 3 Accounting and Reporting Standards) / % /
54 ( ) / (CCFL ) (socket) / DELTA 2009 CSR REPORT
55 Corporate Social Responsibility / / 53
56 (CCFL ) ( / / / ) / (ballast) % DELTA 2009 CSR REPORT
57 Corporate Social Responsibility 2009 : % / 8.47 /
58 (LPG) (NG) % % : DELTA 2009 CSR REPORT
59 Corporate Social Responsibility Mkcal
60 ( ) ISO 50001EN 16001Energy Star Guidelines for Energy Management % PDCA (90% ) ( ) % 58 DELTA 2009 CSR REPORT
61 Corporate Social Responsibility (best practice) ISO50001 ( ) (, ) CO2 e % 59
62 3. - Rudrapur % 1000 CO2 e DELTA 2009 CSR REPORT
63 Corporate Social Responsibility % CO2 e CO2 e ,000 CO2 e CO2 e A. (OM) GHG Protocol GHG emissions from purchased electricity (Version 4_1) (IEA) 2006 B. IPCC C. (Global Warming Potential, GWP) IPCC D. 1% E
64 % ( ) 5. / / / / / DELTA 2009 CSR REPORT
65 Corporate Social Responsibility CCFL AC (burn-in) (Energy Recycling System, ERS) 95% 63
66 % 5 8 CO2 e % (heat pump) CO2 e ERS DELTA 2009 CSR REPORT
67 Corporate Social Responsibility : 1. IT 2008 Energy Star ( ) (Power Usage Effectiveness, PUE) % PUE (video conference)
68 3. ( ) / ( ) / (hub) / (SOx) (NOx) CO2 e kg CO2 e / Kwh 66 DELTA 2009 CSR REPORT
69 Corporate Social Responsibility CO2 e 5% 2009 : C02 e 3850C02 e 67
70 (PDU) - (Solar Power Purchase Agreement, SPPA) 25% ( ) ( Greenpeace) ( RoHSEuPWEEEREACH ) 68 DELTA 2009 CSR REPORT
71 Corporate Social Responsibility 69
72 1. 2. / IEC (Environmentally Conscious Design for Electrical and Electronic Products and Systems) DELTA 2009 CSR REPORT
73 Corporate Social Responsibility
74 GRI G ~ ~ ~ ~ ,5,18,23,39, 45,46, , ~ ( ) , ~18 72 DELTA 2009 CSR REPORT
75 Corporate Social Responsibility ~12,15,19 16~19 2~3,5,18~19, 34~39,42~49, 56~59,62,68, , / 4~ ~ ~ ~49 EC1 3,12,40 EC2 2~3,56~59,66~68 EC8 3,6~11,20~27 EN1 51~55 EN3 56,60 EN4 55 EN5 56~60,63~64 EN6 EN7 56~60,63~64, 66~67 20~21,24,56~60, 63~64,66~67 EN8 56~57 EN10 64 EN16 61~62 EN17 66~67 EN18 20~24,56~60, 63~64,66~67 EN21 62 EN22 62~63 EN26 66~68,70 EN29 51,54,65~66 GRI G3 73
76 LA1 28 LA7 LA ~37 LA11 31~33 HR3 5,31,45 HR6 28 HR7 28 SO3 19 SO5 15 PR1 45,49 : GRI G3 74 DELTA 2009 CSR REPORT
77 Corporate Social Responsibility GRI G3 75
78 : :
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我 們 所 追 求 的 永 續 不 止 於 企 業 持 續 發 展 同 時 也 在 減 少 對 地 球 環 境 的 衝 擊 讓 子 孫 能 永 續 生 存 在 良 好 的 環 境 中 緯 創 資 通 董 事 長 林 憲 銘 永續 ICT 產業已經大大改變了目前人類的生活 工作 學習 甚至是娛樂 的型態 成為日常生活一部分 對許多開發中國家來說 甚至是支持 經濟成長的動能 雖然我們的業務模式 會隨著產品製造數量的增加
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