标题



Similar documents
Microsoft Word - bxyj2007_01_zongdi225.doc

标题


一 一 带 一 路 建 设 开 拓 中 国 东 盟 合 作 战 略 机 遇 中 国 东 盟 合 作 在 过 去 的 黄 金 十 年 中 取 得 显 著 成 效, 相 继 签 署 了 全 面 经 济 合 作 框 架 协 议 货 物 贸 易 协 定 服 务 贸 易 协 定 投 资 协 定, 并 建 成

第一章 出口退税制改革的内容

Schumpeter Mensch Freeman Clark Schumpeter Mensch 1975 technological stalemate 2000 Van Dujin 1977 OECD 1992 Freeman 1982 Van

WHO % http / /www. who. int /gho /en

% % % % % % % % : 11. 9: 12. 8:

R&D % % 92.27% 1.33% 3.54% % 7.47%

中国主权资产负债表风险分析

: 3 :,,,,,,, :, 2005, , 26,, ( ) ,,?,,?,,, OECD, , 20 90,,,,,, , 3178,, 25 %, 40 %? 2004 :,

WTO

发 展 战 略 油 机 关 机 构 如 何 进 行 调 整, 无 论 是 在 石 油 工 业 部 时 期, 还 是 在 总 公 司 集 团 公 司 时 期, 战 略 和 政 策 研 究 一 直 得 到 领 导 重 视 中 国 石 油 总 部 机 关 始 终 明 确 有 战 略 和 政 策 研 究 归

2010年国民经济运行综合分析报告之一

2 國 際 經 濟 情 勢 雙 週 報 第 1826 期 本 期 重 點 摘 要 (Abstract) OECD 表 示, 由 於 油 價 走 低 及 數 個 央 行 進 一 步 推 出 貨 幣 寬 鬆 措 施,2015 年 初 全 球 經 濟 前 景 有 所 改 善 OECD 也 警 告, 過 度

10 ( ) ( ) [5] 1978 : [1] (P13) [6] [1] (P217) [7] [1] (P19) : : [1] [4] (P1347) (P18) 1985 : [1] (P343) 1300 : [1] (P12) 1984 :


[ ],,,,,,,,,,,,,,, [ ] ; ; ; [ ]F120 [ ]A [ ] X(2018) , :,,,, ( ),,,,,,, [ ] [ ],, 5

1 1

國立中山大學學位論文典藏.PDF

M M. 20

1

产 业 经 济 的 功 能 定 位 1993 年, 国 务 院 提 出 北 京 新 规 划 要 突 出 首 都 特 点, 发 挥 首 都 优 势, 积 极 调 整 北 京 的 产 业 结 构, 促 进 第 三 产 业 的 发 展 北 京 经 济 开 始 退 二 进 三, 第 三 产 业 快 速 发

标题

欟欟欟欟欟欟欟欟欟欟欟欟欟欟欟欟欟欟欟欟欟欟欟欟欟欟欟欟欟欟欟欟欟欟欟欟欟欟欟欟欟欟欟欟欟 F A DOI /j.cnki /f

附件1:

untitled

GNI

http / /yxxy. cbpt. cnki. net / % % %

. OER

GDP % 0 GDP BP % % % % 8% % 5% 0

目 錄 致 經 營 者 專 家 引 言 研 究 目 的 台 灣 銀 行 業 前 進 中 國 的 動 機 台 灣 銀 行 業 前 進 中 國 的 機 會 台 灣 銀 行 業 前 進 中 國 的 挑 戰 結 論 與 建 議 參 考 文 獻

Microsoft Word 建置科技發展支援系統先期研究計畫-期末報告v2

40 COMMEMORATING THE FORTIETH ANNIVERSARY OF REFORM AND OPENING UP ( ) ( ) [1] :

香港藝術發展局委託報告

政治哲學要跨出去!

<4D F736F F D20B5DAC8FDB7BDBE57C9CFD6A7B8B6D6AEB7A8C2C98696EE7DCCBDBEBF2E646F63>

ERP ERP ERP ERP ERP 13

17 18 : ( ) : ; : : ; : ( ) : ; 6 1 ( 1989)

: : : :1996,??,,,,,,,, :,,,,, Goldsmith (1969) 35,, Shaw(1973) Gurley Shaw(1960), Demirg c2 Kunt Levin (2001) 150 (1992)

IPCC CO (IPCC2006) 1 : = ( 1) 1 (kj/kg) (kgc/gj) (tc/t)

untitled

2004 1, 1980,21 %, 13 %,, 2002, GDP 34 %(1) 1 GDP 1 20 :,,,, % % % ( ), , , 1162,65 %, ,,

國立中山大學學位論文典藏

1. Since the latest world financial crisis, Chinese government has been implementing expansionary active fiscal policies in response to declining econ

06张蔷

2005 3,? :; ;, ;,,,,,,1 % %,,,,, 1 %,,,, : () ;, ;,,,,,,,,,,,,, (2004) ( GBΠT ) 16 (2004), (2004) 47

~ 10 2 P Y i t = my i t W Y i t 1000 PY i t Y t i W Y i t t i m Y i t t i 15 ~ 49 1 Y Y Y 15 ~ j j t j t = j P i t i = 15 P n i t n Y

~ 05 55% / 4 04 IMF Regional Economic Outlook: Middle East and Central Asia January 05 p.. BP

MACRO ECONOMY AND MICRO OPERATION 2016 ( 30%~50% ; 1 ) ; : ? 80 : 1993 ; ; ( ) ; 1. ;2014 ( 1 ) ( ) 105

by industrial structure evolution from 1952 to 2007 and its influence effect was first acceleration and then deceleration second the effects of indust


2008 3, (,1989, 135 ) 1869 (,1919) , ,,,, 20, (,1990) 1872,,,,,,1914, 1872,42 4,1918,,, 46,, 1872,,1880,40,, (,1998) 1914,,

第六篇

Microsoft Word - 鄧茜蓉-本文0627.doc

Chun- Chao Tseng Far East colledge Abstract This study focuses on the school administration which is closely related to whether the administrative aff

92

104 學 年 度 第 2 學 期 第 1 次 院 務 會 議 紀 錄 開 會 時 間 :105 年 5 月 11 日 ( 三 ) 中 午 12 時 至 下 午 1 時 30 分 開 會 地 點 : 社 管 大 樓 5 樓 533 會 議 室 主 持 人 : 王 院 長 精 文 紀

A Study of the Japanese Teacher Education Reform Szu-Wei Yang President of national Taichung University Sheng-Hsien Chen Doctor Candidate, Department

Abstract Today, the structures of domestic bus industry have been changed greatly. Many manufacturers enter into the field because of its lower thresh

D A

1.2 资 金 的 管 理 1.1 权 利 义 务 来 源 MOU 1.3 数 据 的 使 用 和 保 护 2 国 际 空 间 站 资 源 分 配 方 案 54

Shanghai International Studies University MANAGEMENT CONTRACT MODEL IN CHINESE HOTEL BASED ON ANALYSIS OF H GROUP'S HOTEL BUSINESS A Thesis Submitted

P

1 2 3 GARCH GARCH α > 0 α i > 0 p α i + q β j < 1 i = 1 j = 1 α < 0 β < 0 p α i + q β j < 1 i = 1 j = 1 1. GARCH α + β > 1 α β α > 0 β < 1 α + β > 1 4

Microsoft Word 专业学位培养方案.doc

Construction of Chinese pediatric standard database A Dissertation Submitted for the Master s Degree Candidate:linan Adviser:Prof. Han Xinmin Nanjing

50% SWEET 甜 蜜 五 分 仔 - 橋 頭 糖 廠 紀 念 商 品 開 發 設 計 之 研 究 50% SWEET - The Study on the Development and Design of Souvenirs of Qiao Tou Sugar Plant 研 究 生 : 陳

Abstract ADB % 6.0% 2 18% UN Supachai Panitchpakdi OECD Economic growth in the Pacific region is expected to slow to 6.0%

世新稿件end.doc

南華大學數位論文

A VALIDATION STUDY OF THE ACHIEVEMENT TEST OF TEACHING CHINESE AS THE SECOND LANGUAGE by Chen Wei A Thesis Submitted to the Graduate School and Colleg

参考3


,,,,, (,1988: 630) 218


2006 4,,,, TFP (,2003),, 90,,,, 2005,, ;,,,,,, (disembodied),,,, (,2003),,,,,, : y = Af ( k, l) : y, k, l, A, : = - -, ( ), ( ),,,,90,,,:,,,,,,,,,,,,,

<4D F736F F D20342EC555A5DFA5C1A7EFADB2B67DA9F1A548A8D3A4A4A640B0EAAE61B56FAE69BED4B2A4B357B9BA2E646F63>

考試學刊第10期-內文.indd

Chinese oil import policies and reforms 随 着 经 济 的 发 展, 目 前 中 国 石 油 消 费 总 量 已 经 跃 居 世 界 第 二 作 为 一 个 负 责 任 的 大 国, 中 国 正 在 积 极 推 进 能 源 进 口 多 元 化, 鼓 励 替 代

FDI [] [ ] F832 A (FDI) FDI FDI FDI FDI 1991 FDI 0.2% % FDI 2002 FDI FDI FDI FDI FDI FDI H.Chenery A.M.Str

205 4 GCC % 5% % 2. 67% 0. % 00mm % % %. 2% ~ 06 60

Microsoft Word - xb 汤志伟

标题

Microsoft PowerPoint Zhang Guohua.ppt [Compatibility Mode]

國立中山大學學位論文典藏.PDF

闲 旅 游 现 已 成 为 城 市 居 民 日 常 生 活 的 重 要 部 分 袁 它 的 出 现 标 志 着 现 代 社 会 文 明 的 进 步 遥 据 国 外 学 者 预 测 袁 2015 年 左 右 袁 发 达 国 家 将 陆 续 进 入 野 休 闲 时 代 冶 袁 发 展 中 国 家 也 将

( 2011) Shirley and Walsh(2001) ( 2011; 2011; 2010) ( 2010; 2011; 2012)??? 2003 ; ( ) ( ) : ( )26.8%; 18

<4D F736F F D DBED4B2A4A9D2A9DBA5CDB8EAB054A7B9BEE3AAA92DB3D5A468AF5A2E646F63>

我国高速公路建设管理现状和主要问题

.80 WEF IMD C.K.Prahalad. Gary Hamel Ò»

%

Untitiled


University of Science and Technology of China A dissertation for master s degree Research of e-learning style for public servants under the context of

PowerPoint Presentation

PowerPoint 簡報

气 象 台 P.04 风 向 标 P.20 最 及 时 地 将 近 三 个 月 以 来 水 石 国 际 发 展 状 况 项 目 进 展 情 况 和 品 牌 建 设 进 程 发 布 给 大 家 大 搜 索 P.08 挑 选 三 个 月 以 来 设 计 的 三 个 优 秀 项 目, 对 其 进 行 分

No

Transcription:

发 达 经 济 体 再 工 业 化 的 动 因 路 径 及 影 响 研 究 金 融 研 究 总 监 : 詹 向 阳 全 球 区 域 风 险 研 究 团 队 : 樊 志 刚 马 素 红 程 实 宋 玮 郭 可 为 王 婕 执 笔 : 罗 宁 luoning.cs@icbc.com.cn 重 要 声 明 : 本 报 告 中 的 原 始 数 据 来 源 于 官 方 统 计 机 构 和 市 场 研 究 机 构 已 公 开 的 资 料, 但 不 保 证 所 载 信 息 的 准 确 性 和 完 整 性 本 报 告 不 代 表 研 究 人 员 所 在 单 位 的 观 点 和 意 见, 不 构 成 对 阅 读 者 的 任 何 投 资 建 议 本 报 告 ( 含 标 识 和 宣 传 语 ) 的 版 权 为 中 国 工 商 银 行 城 市 金 融 研 究 所 所 有, 仅 供 内 部 参 阅, 未 经 作 者 书 面 许 可, 任 何 机 构 和 个 人 不 得 以 任 何 形 式 翻 版 复 制 刊 登 上 网 引 用 或 向 其 他 人 分 发 要 点 发 达 经 济 体 再 工 业 化 战 略 的 提 出, 既 有 金 融 危 机 以 来 复 苏 乏 力 失 业 恶 化 等 诸 多 现 实 原 因, 更 是 基 于 纠 正 过 度 去 工 业 化 引 发 的 实 体 经 济 与 虚 拟 经 济 脱 节 问 题 的 考 虑, 体 现 了 发 达 经 济 体 回 归 实 体 经 济 的 发 展 思 路 从 短 期 来 看, 再 工 业 化 的 目 标 是 加 快 经 济 复 苏, 保 障 就 业 增 长 ; 中 期 目 标 是 优 化 产 业 结 构, 提 升 国 际 竞 争 力, 改 善 国 际 收 支 状 况 ; 从 长 期 来 看, 再 工 业 化 的 完 成 意 味 着 实 虚 脱 节 问 题 得 以 纠 正, 经 济 实 现 可 持 续 发 展 发 达 经 济 体 可 能 将 第 三 次 工 业 革 命 为 契 机 推 进 再 工 业 化, 可 再 生 能 源 以 及 数 字 化 智 能 化 网 络 化 的 生 产 有 望 成 为 其 主 要 推 动 力 再 工 业 化 仍 将 以 现 有 经 济 结 构 为 基 础, 并 非 传 统 制 造 业 的 简 单 回 归, 因 此 再 工 业 化 的 可 行 路 径 必 须 强 调 制 造 业 与 服 务 业 的 融 合 虽 然 政 府 主 导 与 市 场 驱 动 的 差 异 使 再 工 业 化 短 期 内 仍 面 临 一 些 现 实 难 题, 但 迄 今 取 得 的 初 步 成 效 表 明 其 尚 不 足 以 形 成 明 显 阻 碍 着 眼 长 期, 再 工 业 化 既 符 合 实 际 需 要, 也 符 合 发 展 规 律, 未 来 前 景 可 期 再 工 业 化 的 推 行, 将 加 快 发 达 经 济 体 复 苏 步 伐, 改 善 就 业 及 收 入 状 况, 推 动 全 球 产 业 分 工 格 局 变 化, 为 全 球 经 济 增 长 提 供 新 的 动 力 1

发 达 经 济 体 再 工 业 化 的 动 因 路 径 及 影 响 研 究 发 达 经 济 体 与 中 国 在 产 业 分 工 中 的 直 接 竞 争 关 系 并 不 明 显, 但 再 工 业 化 将 使 发 达 经 济 体 可 能 再 次 占 领 制 高 点, 对 中 国 提 升 产 业 竞 争 力 形 成 挑 战 与 此 同 时, 发 达 经 济 体 再 工 业 化 也 为 中 国 实 现 跨 越 式 发 展 带 来 新 的 机 遇, 我 们 应 以 转 变 经 济 增 长 方 式 为 契 机, 实 现 经 济 长 期 可 持 续 发 展 ; 以 产 业 结 构 调 整 转 型 为 契 机, 建 立 完 善 现 代 产 业 体 系 ; 以 战 略 新 兴 产 业 发 展 为 契 机, 抢 占 市 场 先 机, 提 升 竞 争 力 总 的 来 看, 再 工 业 化 有 利 于 刺 激 经 济 复 苏, 为 金 融 业 发 展 创 造 良 好 的 宏 观 环 境 金 融 机 构 应 充 分 关 注 再 工 业 化 引 发 的 全 球 产 业 分 工 格 局 变 动 以 及 在 此 背 景 下 新 兴 经 济 体 将 采 取 的 应 对 举 措, 把 握 发 展 机 遇, 合 理 调 整 经 营 布 局, 有 针 对 性 地 加 强 金 融 创 新, 积 极 推 动 金 融 服 务 业 与 实 体 经 济 的 进 一 步 融 合, 构 建 长 期 可 持 续 的 经 营 发 展 模 式 2

Research on Motivations, Paths and Influences of Reindustrialization in Advanced Economies Executive Summary The reindustrialization strategy of advanced economies is not only to solve realistic problems such as weak economics recovery and rising unemployment rate, but also to correct the disconnection between real economy and fictitious economy caused by deindustrialization, which reflects the development thoughts about returning to real economy of advanced economies. In the short run, reindustrialization aims to accelerate economic recovery and spurring job growth. The medium-term goal of reindustrialization is to optimize the industrial structure, improve the international competitiveness and the balance of payments. In the long run, accomplishment of reindustrialization implies a solution of the disconnecting problem and a sustainable development of economy. The third industrial revolution might be an important juncture for advanced economies to press ahead with reindustrialization. Digital, intelligent and networking manufactures as well as renewable energy are expected to become its main driving force. The feasible path of reindustrialization is not returning to traditional manufacturing industries but to amalgamate the manufacturing industry with services industry, which is based on the existing economic structure. Reindustrialization has yielded initial benefits despite of some problems from the driving sources. Implementing the reindustrialization policy meets both the actual needs and developmental patterns, which will accelerate the pace of recovery of advanced economies, promote the changes of global industrial division and provide new impetus to global economic growth. Advanced economies and China have performed different roles in the existing global industrial division. However, reindustrialization might pose a challenge to China by enabling advanced economies to occupy the high ground of manufacturing industry again. Meanwhile,, reindustrialization brings new opportunities for China to make leapfrogging development, with transforming the pattern of economic growth efficiently, establishing the modern industrial system and fostering emerging industries of strategic importance. Overall, reindustrialization will benefit stimulate the recovery of economic and create a favorable macroeconomic environment for the financial sector. Financial institutions should watch it closely to understand how the global industrial division would change by reindustrialization and which responses from the emerging economies would be. This is an opportunity for financial institutions to adjust the layout of business, strengthen financial innovation with pertinence, promote a further integration of the financial services sector and the real economy, and build sustainable patterns of development. 3

目 录 一 发 达 经 济 体 再 工 业 化 战 略 提 出 的 背 景 与 原 因... 3 ( 一 ) 再 工 业 化 战 略 的 现 实 背 景 : 危 机 后 的 多 重 困 境... 3 ( 二 ) 再 工 业 化 战 略 的 本 质 原 因 : 纠 正 实 虚 脱 节... 5 ( 三 ) 再 工 业 化 的 直 接 原 因 : 对 制 造 业 重 要 性 的 再 认 识... 7 二 发 达 经 济 体 再 工 业 化 战 略 的 内 涵 及 目 标... 8 ( 一 ) 再 工 业 化 的 内 涵 : 阶 段 发 展 与 定 义... 8 ( 二 ) 发 达 经 济 体 再 工 业 化 战 略 的 主 要 内 容... 9 ( 三 ) 发 达 经 济 体 再 工 业 化 的 核 心 目 标... 12 三 发 达 经 济 体 再 工 业 化 的 路 径 探 讨... 13 ( 一 ) 再 工 业 化 不 是 简 单 的 制 造 业 回 归... 13 ( 二 ) 发 达 经 济 体 可 能 以 第 三 次 工 业 革 命 为 契 机 推 进 再 工 业 化... 14 ( 三 ) 发 达 经 济 体 再 工 业 化 将 强 调 与 现 有 服 务 业 融 合... 16 四 发 达 经 济 体 再 工 业 化 的 前 景 展 望 及 影 响 评 估... 17 ( 一 ) 再 工 业 化 的 短 期 前 景 与 长 期 前 景... 17 ( 二 ) 再 工 业 化 的 影 响 评 估... 20 五 发 达 经 济 体 再 工 业 化 对 中 国 的 影 响... 22 ( 一 ) 发 达 经 济 体 与 中 国 直 接 竞 争 关 系 并 不 明 显, 对 华 投 资 总 体 趋 势 尚 未 扭 转... 22 ( 二 ) 发 达 经 济 体 或 将 再 次 占 领 制 高 点, 对 中 国 提 升 产 业 竞 争 力 形 成 挑 战... 23 ( 三 ) 发 达 经 济 体 再 工 业 化 为 中 国 实 现 跨 越 式 发 展 带 来 机 遇... 23 六 发 达 经 济 体 再 工 业 化 对 金 融 业 的 影 响... 25 ( 一 ) 明 确 实 体 经 济 与 虚 拟 经 济 定 位 问 题, 强 化 金 融 业 服 务 实 体 经 济 体 的 理 念... 25 ( 二 ) 研 判 全 球 产 业 分 工 格 局 变 动 趋 势, 把 握 机 遇 迎 接 挑 战... 26 ( 三 ) 积 极 推 动 金 融 业 发 展 战 略 转 型, 助 推 我 国 产 业 升 级 和 增 长 方 式 转 变... 26 ( 四 ) 顺 势 而 为 创 新 发 展, 构 建 多 元 可 持 续 的 业 务 架 构... 27 1

发 达 经 济 体 再 工 业 化 的 动 因 路 径 及 影 响 研 究 图 表 目 录 图 1 全 球 高 收 入 国 家 实 际 GDP 人 均 实 际 GDP 与 危 机 前 比 较... 3 图 2 发 达 经 济 体 主 权 债 务 及 财 政 赤 字 占 GDP 比 重 及 估 测... 4 图 3 发 达 经 济 体 失 业 率 及 美 国 家 庭 收 入 比 较... 5 图 4 主 要 发 达 经 济 体 股 市 总 市 值 占 GDP 比 例 走 势 图... 6 图 5 发 达 经 济 体 服 务 业 增 加 值 增 长 率 及 产 出 缺 口 走 势 图... 6 图 6 主 要 发 达 经 济 体 经 常 账 户 余 额 占 GDP 比 例 走 势 图... 6 图 7 美 国 各 经 济 部 门 乘 数 效 应 比 较... 8 图 8 新 兴 经 济 体 家 庭 最 终 消 费 支 出 增 速 及 全 球 占 比 走 势 图... 14 图 9 美 国 高 等 院 校 毕 业 生 专 业 比 例 走 势 图... 18 图 10 美 国 制 造 业 与 非 制 造 业 部 门 平 均 周 薪 比 较... 20 图 11 中 国 实 际 利 用 外 资 金 额 走 势 图... 22 2

全 球 金 融 危 机 以 来, 发 达 经 济 体 陷 入 高 债 务 高 失 业 低 增 长 低 投 资 的 所 谓 新 常 态, 且 由 于 新 增 长 点 不 明, 复 苏 进 程 长 期 缓 慢 为 了 提 振 经 济 增 长 探 索 解 决 结 构 性 问 题 的 治 本 之 策, 发 达 经 济 体 提 出 再 工 业 化 发 展 战 略 当 前 市 场 对 再 工 业 化 关 注 的 焦 点 集 中 于 制 造 业 回 归, 事 实 上 这 并 非 该 战 略 的 核 心 部 分, 再 工 业 化 也 不 是 传 统 制 造 业 的 简 单 回 流 与 第 三 次 工 业 革 命 的 结 合, 将 使 再 工 业 化 所 能 到 达 的 高 度 和 实 现 的 目 标 远 不 止 于 应 对 危 机 和 恢 复 增 长, 而 是 将 对 全 球 经 济 发 展 及 产 业 分 工 格 局 产 生 更 为 深 远 的 影 响, 包 括 中 国 在 内 的 新 兴 经 济 体 也 将 面 临 诸 多 新 机 遇 与 新 挑 战 金 融 机 构 应 密 切 关 注 再 工 业 化 引 发 的 全 球 经 济 金 融 新 动 向, 把 握 发 展 机 遇, 统 筹 兼 顾 风 险 管 理 与 市 场 拓 展 的 关 系, 实 现 长 期 可 持 续 发 展 一 发 达 经 济 体 再 工 业 化 战 略 提 出 的 背 景 与 原 因 ( 一 ) 再 工 业 化 战 略 的 现 实 背 景 : 危 机 后 的 多 重 困 境 1. 全 球 金 融 危 机 以 来 发 达 经 济 体 陷 入 低 增 长 困 境 2007 年 实 际 GDP 为 基 数 100 102 100 98 96 94 2007 年 实 际 人 均 人 均 实 际 GDP( 右 ) 实 际 GDP( 左 ) GDP 为 基 数 100 102 100 98 96 94 92 92 90 2007 2008 2009 2010 2011 90 图 1 全 球 高 收 入 国 家 实 际 GDP 人 均 实 际 GDP 与 危 机 前 比 较 数 据 来 源 :Bloomberg,World bank,imf, 中 国 工 商 银 行 城 市 金 融 研 究 所, 除 特 别 注 明 外, 下 同 自 2008 年 9 月 以 来, 全 球 经 济 特 别 是 发 达 市 场 在 金 融 危 机 冲 击 下, 经 历 了 1930 年 大 萧 条 以 来 最 严 重 的 衰 退 2009 年 全 球 经 济 由 上 年 增 长 1.5% 转 为 萎 缩 3

发 达 经 济 体 再 工 业 化 的 动 因 路 径 及 影 响 研 究 2.2%, 其 中 发 达 经 济 体 GDP 同 比 下 降 3.5% 2010 年 欧 债 危 机 的 爆 发, 将 国 际 金 融 危 机 推 进 到 一 个 主 权 债 务 经 济 治 理 竞 争 力 及 银 行 业 多 重 危 机 叠 加 的 新 阶 段, 使 全 球 经 济 进 入 仅 次 于 大 萧 条 以 来 第 二 次 大 收 缩 的 新 危 险 期 截 至 2011 年 末, 全 球 高 收 入 经 济 体 人 均 实 际 GDP 较 2007 年 下 降 近 2% 2. 抗 周 期 政 策 将 发 达 经 济 体 推 入 高 债 务 困 境 一 系 列 金 融 救 助 与 经 济 刺 激 的 抗 周 期 政 策 使 发 达 经 济 体 金 融 体 系 渡 过 了 生 存 性 危 机 阶 段, 但 并 未 有 效 缓 解 长 期 性 结 构 性 问 题 随 着 政 策 短 期 强 心 针 效 应 减 退, 其 巨 大 的 政 策 后 遗 症 开 始 显 现 财 政 赤 字 与 主 权 债 务 高 企, 使 发 达 经 济 体 陷 入 新 的 危 机 据 IMF 估 测, 截 至 2012 年 末 发 达 经 济 体 财 政 赤 字 与 主 权 债 务 占 GDP 比 例 分 别 高 达 5.9% 和 109.9% 图 2 发 达 经 济 体 主 权 债 务 及 财 政 赤 字 占 GDP 比 重 及 估 测 3. 高 失 业 困 境 使 发 达 经 济 体 社 会 矛 盾 不 断 激 化 据 IMF 统 计,2009-2012 年 发 达 经 济 体 平 均 失 业 率 为 8.1%, 较 2005-2008 年 均 值 高 出 2.2 个 百 分 点 其 中, 青 年 失 业 率 尤 其 值 得 关 注 2012 年 高 达 17.5% 与 此 同 时, 发 达 经 济 体 收 入 分 配 问 题 呈 恶 化 趋 势 2007-2011 年, 美 国 收 入 最 高 10% 家 庭 总 收 入 从 最 低 10% 家 庭 的 10.2 倍 上 升 至 11 倍 在 全 部 家 庭 收 入 中, 最 4

高 10% 和 最 高 1% 家 庭 分 别 占 比 达 47.1% 和 21.2% 失 业 率 高 企 收 入 差 距 扩 大 进 一 步 激 化 社 会 矛 盾, 占 领 华 尔 街 等 抗 议 活 动 不 断 升 级, 使 发 达 经 济 体 面 临 的 政 治 压 力 加 大 美 国 收 入 最 低 10% 家 庭 ( 右 ) 美 国 收 入 最 高 10% 家 庭 ( 右 ) % 发 达 经 济 体 失 业 率 ( 左 ) 美 元 8.5 160000 8.0 7.5 7.0 6.5 6.0 5.5 5.0 2007 2008 2009 2010 2011 图 3 发 达 经 济 体 失 业 率 及 美 国 家 庭 收 入 比 较 140000 120000 100000 80000 60000 40000 20000 0 总 体 上 看, 在 财 政 刺 激 空 间 有 限 货 币 政 策 对 复 苏 刺 激 效 应 失 灵 的 情 况 下, 发 达 经 济 体 谋 求 标 本 兼 治, 即 在 实 施 相 机 抉 择 的 财 政 与 货 币 政 策 同 时, 通 过 对 长 期 性 结 构 性 问 题 推 进 调 整, 寻 找 新 的 经 济 增 长 点 再 工 业 化 正 是 着 眼 于 通 过 产 业 结 构 调 整 提 升 经 济 竞 争 力 寻 找 新 增 长 点 的 长 期 战 略 之 一 ( 二 ) 再 工 业 化 战 略 的 本 质 原 因 : 纠 正 实 虚 脱 节 1. 发 达 经 济 体 实 体 经 济 与 虚 拟 经 济 脱 节 的 具 体 表 现 起 始 于 20 世 纪 七 十 年 代 的 去 工 业 化, 使 发 达 市 场 工 业 经 济 地 位 不 断 下 降 截 至 2009 年 末, 美 国 工 业 增 加 值 占 GDP 比 重 从 1990 年 的 27.9% 下 降 至 20%, 欧 元 区 工 业 增 加 值 占 比 从 2000 年 的 27.9% 下 降 至 25.7% 以 金 融 房 地 产 为 代 表 的 虚 拟 经 济 高 度 发 达, 进 一 步 使 社 会 资 本 脱 离 实 体 产 业 其 高 杠 杆 高 风 险 特 征, 使 资 产 泡 沫 迅 速 膨 胀 1991-2007 年, 美 国 德 国 英 国 股 市 总 市 值 占 GDP 比 例 分 别 从 69% 19.5% 93.6% 上 升 至 142.9% 59.3% 137.2% 5

发 达 经 济 体 再 工 业 化 的 动 因 路 径 及 影 响 研 究 % 美 国 股 市 德 国 股 市 英 国 股 市 % 200 200 180 180 160 160 140 140 120 120 100 100 80 80 60 60 40 40 20 20 0 0 1991 1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011 图 4 主 要 发 达 经 济 体 股 市 总 市 值 占 GDP 比 例 走 势 图 2. 实 体 经 济 与 虚 拟 经 济 脱 节 的 弊 端 分 析 5 4 3 2 1 % % 5 4 3 2 1 % 德 国 ( 左 ) 美 国 ( 左 ) 法 国 ( 右 ) % 10 意 大 利 ( 右 ) 英 国 ( 右 ) 4 8 3 6 2 4 1 0-1 -2-3 -4-5 -6 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 美 国 服 务 业 增 加 值 增 长 率 欧 元 区 服 务 业 增 加 值 增 长 率 美 国 产 出 缺 口 占 GDP 比 重 欧 元 区 产 出 缺 口 占 GDP 比 重 0-1 -2-3 -4-5 -6 2 0-2 -4-6 -8 1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 0-1 -2-3 -4-5 图 5 发 达 经 济 体 服 务 业 增 加 值 增 长 率 及 产 出 缺 口 走 势 图 图 6 主 要 发 达 经 济 体 经 常 账 户 余 额 占 GDP 比 例 走 势 图 发 达 市 场 经 验 表 明, 制 造 业 占 GDP 比 重 下 降 将 削 弱 生 产 率 对 增 长 的 贡 献, 纽 约 伦 敦 等 去 工 业 化 城 市 正 因 为 过 度 依 赖 服 务 业, 错 过 了 从 新 兴 工 业 中 获 利 的 机 会, 在 金 融 危 机 之 下 暴 露 出 产 业 单 一 化 和 实 体 经 济 空 心 化 的 弊 端 一 是 经 济 增 速 下 降, 产 出 缺 口 加 大 2000-2009 年, 美 国 与 欧 元 区 服 务 业 在 经 济 中 的 主 导 地 位 不 断 强 化, 产 值 却 从 同 比 增 长 4% 分 别 转 为 同 比 萎 缩 3% 和 2%, 这 在 一 定 程 度 6

上 解 释 了 发 达 经 济 体 经 济 增 速 的 下 滑 与 产 出 缺 口 的 不 断 扩 大 ( 见 图 5) 二 是 经 济 竞 争 力 下 降, 贸 易 赤 字 攀 升 2000-2009 年 美 国 欧 洲 工 业 生 产 指 数 分 别 下 降 了 5.2% 和 0.9% 实 虚 脱 节 竞 争 力 下 降 导 致 国 际 收 支 长 期 失 衡 2007 年 金 融 危 机 爆 发 前, 美 英 法 意 四 个 高 收 入 国 家 经 常 账 户 赤 字 占 GDP 比 例 分 别 为 5.1% 2.3% 1% 和 1.2% 3. 实 体 经 济 与 虚 拟 经 济 脱 节 的 纠 正 机 制 : 再 工 业 化 再 工 业 化 发 展 战 略 的 提 出, 反 映 了 发 达 经 济 体 对 过 度 去 工 业 化 模 式 的 反 思, 表 达 了 重 归 实 体 经 济 的 愿 望 作 为 应 对 实 虚 脱 节 的 纠 正 机 制, 再 工 业 化 战 略 提 出 的 一 系 列 重 振 制 造 业 发 展 措 施, 正 是 对 回 归 实 体 经 济 的 初 步 尝 试 一 方 面 着 眼 本 土 工 业, 力 图 通 过 发 展 先 进 制 造 业, 重 塑 竞 争 优 势, 以 出 口 和 投 资 拉 动 经 济 复 苏 ; 另 一 方 面 也 积 极 引 导 海 外 制 造 业 回 归, 为 发 展 实 体 经 济 增 加 就 业 岗 位 添 加 砝 码 ( 三 ) 再 工 业 化 的 直 接 原 因 : 对 制 造 业 重 要 性 的 再 认 识 首 先, 制 造 业 对 提 升 增 长 的 潜 力 与 可 持 续 性 具 有 重 要 意 义 发 达 市 场 经 验 表 明, 制 造 业 是 研 究 与 开 发 的 主 要 驱 动 力, 有 利 于 新 思 想 新 发 明 及 专 利 的 产 生, 促 进 高 新 科 技 的 更 新 与 推 广, 使 经 济 体 在 既 有 资 源 基 础 上 能 够 生 产 出 更 多 更 好 的 产 品, 提 高 潜 在 经 济 增 长 率 在 美 国, 研 究 部 门 超 过 2/3 的 资 金 用 在 了 制 造 业 上, 一 个 有 活 力 的 制 造 业 部 门 是 研 发 活 动 的 重 要 基 础 历 史 经 验 也 表 明, 制 造 业 生 产 率 的 增 长 较 其 他 行 业 有 明 显 优 势 随 着 生 产 技 术 不 断 改 进, 制 造 业 生 产 率 将 持 续 提 升, 有 利 于 实 现 经 济 的 长 期 可 持 续 增 长 其 次, 制 造 业 乘 数 效 应 有 利 于 带 动 整 体 经 济 增 长, 提 高 就 业 水 平 制 造 业 的 生 产 活 动 将 对 原 材 料 建 筑 能 源 供 应 和 服 务 形 成 需 求, 产 生 覆 盖 多 部 门 的 乘 数 效 应 据 美 国 经 济 分 析 局 的 研 究, 每 1 美 元 制 造 业 最 终 产 品 将 支 撑 其 他 经 济 部 门 1.4 美 元 的 产 值 制 造 业 乘 数 效 应 也 体 现 在 就 业 创 造 方 面 通 过 供 应 链 扩 展, 制 造 业 对 从 建 筑 采 矿 到 包 装 电 子 通 讯 等 领 域 都 形 成 不 同 的 就 业 刺 激 据 统 计,2009 年 制 造 业 在 经 历 最 严 重 衰 退 的 同 时, 仍 然 创 造 了 近 700 万 非 制 造 7

发 达 经 济 体 再 工 业 化 的 动 因 路 径 及 影 响 研 究 业 部 门 的 就 业 岗 位 图 7 美 国 各 经 济 部 门 乘 数 效 应 比 较 资 料 来 源 : 美 国 制 造 研 究 所 现 代 制 造 业 的 现 实,2009 年 第 8 期 二 发 达 经 济 体 再 工 业 化 战 略 的 内 涵 及 目 标 ( 一 ) 再 工 业 化 的 内 涵 : 阶 段 发 展 与 定 义 根 据 1968 年 版 韦 伯 斯 特 词 典 注 解, 再 工 业 化 是 一 种 刺 激 经 济 增 长 的 政 策, 尤 其 是 指 在 政 府 的 帮 助 下, 实 现 旧 工 业 部 门 的 复 兴 和 现 代 化, 并 支 持 新 兴 工 业 部 门 的 增 长 在 不 同 历 史 时 期, 再 工 业 化 的 具 体 内 涵 根 据 经 济 社 会 发 展 的 现 实 状 况 有 着 不 同 的 侧 重 点, 大 致 可 以 分 为 三 个 阶 段 第 一 个 阶 段 是 在 20 世 纪 六 七 十 年 代 美 国 社 会 学 家 阿 尔 泰 埃 兹 厄 尼 首 次 提 出 再 工 业 化 发 展 方 式, 主 要 侧 重 于 解 决 当 时 德 国 鲁 尔 法 国 洛 林 美 国 东 北 部 以 及 日 本 九 州 等 地 区 重 工 业 基 地 改 造 问 题 第 二 个 阶 段 是 在 20 世 纪 八 十 年 代 针 对 日 美 制 造 业 竞 争 格 局 出 现 逆 转 的 趋 势, 再 工 业 化 被 再 次 提 出 詹 姆 斯 米 勒 将 再 工 业 化 定 义 为 一 种 积 极 的 产 业 政 策 选 择, 主 要 通 过 市 场 机 制 来 推 动 产 业 调 整 和 升 级, 以 提 升 产 业 国 际 竞 争 力 罗 尔 茨 韦 尔 罗 等 进 一 步 把 再 工 业 化 定 义 为 向 高 附 加 值 知 识 密 集 要 素 和 产 品 以 及 服 务 于 新 市 场 和 以 新 技 术 8

创 新 为 主 的 产 业 转 型 第 三 个 阶 段 是 本 轮 金 融 危 机 爆 发 以 来, 以 2010 年 美 国 总 统 奥 巴 马 签 署 制 造 业 促 进 法 案 为 标 志, 发 达 经 济 体 推 出 的 再 工 业 化 发 展 战 略 不 同 于 前 两 个 阶 段, 此 轮 再 工 业 化 的 提 出 有 着 更 为 严 峻 的 现 实 背 景 : 发 达 经 济 体 面 临 着 1930 年 大 萧 条 以 来 最 严 重 的 衰 退 金 融 危 机 也 使 执 政 者 更 为 清 楚 地 认 识 到 此 前 过 度 去 工 业 化 导 致 的 实 体 经 济 与 虚 拟 经 济 脱 节 带 来 的 诸 多 弊 端 发 达 经 济 体 政 府 以 前 所 未 有 的 决 心 推 行 再 工 业 化, 相 继 制 定 了 一 系 列 重 整 制 造 业 的 政 策 措 施, 制 造 业 回 归 以 出 口 带 动 增 长 发 展 先 进 制 造 业 等 成 为 当 前 市 场 关 注 的 焦 点 本 课 题 的 分 析 亦 将 以 此 轮 再 工 业 化 为 主 要 研 究 对 象 综 合 来 看, 再 工 业 化 是 针 对 工 业 化 进 程 完 成 以 来 出 现 的 过 度 去 工 业 化 趋 势 以 及 由 此 引 发 的 实 体 经 济 与 虚 拟 经 济 脱 节 等 问 题, 逐 步 形 成 的 一 种 回 归 实 体 经 济 的 纠 正 机 制, 通 过 以 制 造 业 为 代 表 的 实 体 经 济 增 长 实 现 可 持 续 发 展 值 得 注 意 的 是, 回 归 实 体 经 济 是 对 去 工 业 化 下 社 会 资 本 过 度 脱 离 实 体 产 业 的 反 思, 重 新 审 视 制 造 业 的 价 值, 但 并 非 传 统 制 造 业 的 简 单 回 归 再 工 业 化 将 通 过 不 断 吸 收 运 用 高 新 技 术 成 果, 发 展 先 进 制 造 业, 以 重 构 实 体 经 济 这 一 目 标 的 实 现, 需 要 有 突 破 性 划 时 代 科 技 成 果 支 撑, 即 意 味 着 以 新 兴 技 术 与 产 业 引 领 的 新 一 轮 科 技 与 产 业 革 命 的 出 现 向 实 体 经 济 回 归, 并 不 意 味 着 降 低 服 务 业 的 经 济 地 位 恰 恰 相 反, 随 着 先 进 制 造 业 的 发 展, 服 务 业 亦 将 得 到 升 级 转 型, 特 别 是 现 代 生 产 性 服 务 业 更 是 有 赖 于 制 造 业 向 高 端 化 转 型, 最 终 实 现 制 造 业 与 服 务 业 的 融 合 1 ( 二 ) 发 达 经 济 体 再 工 业 化 战 略 的 主 要 内 容 1. 政 府 直 接 拨 款 加 大 研 发 投 入, 支 持 先 进 制 造 业 发 展 为 进 一 步 发 挥 高 新 科 技 的 引 领 作 用, 使 先 进 制 造 业 通 过 不 断 吸 收 应 用 高 新 技 术 成 果, 实 现 信 息 化 自 动 化 智 能 化 柔 性 化 生 态 化 生 产, 发 达 经 济 体 政 府 在 再 工 业 化 战 略 中 直 接 拨 款 加 大 研 发 投 入, 通 过 相 关 部 门 的 持 续 推 动, 发 展 先 进 制 造 业 1 如 前 文 所 述, 此 处 主 要 阐 述 的 是 本 轮 金 融 危 机 爆 发 以 来 发 达 经 济 体 提 出 的 再 工 业 化 发 展 战 略 9

发 达 经 济 体 再 工 业 化 的 动 因 路 径 及 影 响 研 究 美 国 将 有 关 研 发 的 投 入 纳 入 联 邦 政 府 财 政 预 算, 由 三 个 部 门 主 要 负 责 推 进 一 是 由 直 属 美 国 商 务 部 的 国 家 标 准 与 技 术 研 究 院 (NIST) 主 导 有 关 智 能 制 造 生 物 制 造 和 纳 米 制 造 等 高 新 技 术 的 研 究, 并 通 过 与 私 营 部 门 学 校 科 研 机 构 等 进 行 联 合 研 发 方 式, 推 动 制 造 业 研 究 工 作 的 长 期 持 续 进 行 二 是 由 美 国 能 源 部 能 源 效 率 与 可 再 生 能 源 办 公 室 推 动 制 造 流 程 创 新 开 发 新 型 原 材 料 的 相 关 研 究, 以 降 低 企 业 生 产 成 本 与 能 源 消 耗, 加 强 美 国 本 土 对 清 洁 能 源 的 研 究 与 生 产 三 是 由 美 国 独 立 的 联 邦 机 构 国 家 科 学 基 金 会 协 调 其 他 政 府 部 门 及 私 营 机 构 推 动 新 型 制 造 技 术 的 开 发 和 利 用 欧 盟 主 要 通 过 各 成 员 国 和 欧 委 会 的 框 架 计 划, 加 大 对 研 发 投 资 力 度 以 英 国 为 例, 贸 工 部 (DTI) 是 推 行 再 工 业 化 的 主 要 部 门, 一 方 面 直 接 拨 款 加 大 高 新 科 技 的 研 发, 另 一 方 面 通 过 新 能 源 和 可 再 生 能 源 项 目 生 物 能 源 资 金 拨 款 计 划 等 加 快 可 再 生 能 源 等 相 关 研 发 此 外, 英 国 工 程 与 物 理 科 学 研 究 理 事 会 (EPSRC) 与 其 他 研 究 理 事 会 亦 制 定 多 项 计 划, 不 断 加 大 研 发 投 入 目 前, 欧 委 会 正 在 规 划 第 八 版 框 架 计 划, 预 计 于 2014 年 颁 布, 其 中 对 基 础 研 究 的 投 资 将 提 高 近 1 倍, 每 年 达 150 亿 美 元 2. 政 府 引 导 企 业 加 强 创 新, 促 进 中 小 企 业 发 展 为 进 一 步 加 快 企 业 创 新, 同 时 加 强 对 创 新 行 为 的 保 护, 发 达 经 济 体 再 工 业 化 战 略 推 出 了 多 项 措 施 引 导 企 业 创 新 行 为 美 国 税 务 部 门 通 过 制 定 研 究 与 实 验 (R&E) 抵 免 税 制, 激 励 私 营 企 业 积 极 创 新, 应 用 推 广 高 新 科 技 成 果 美 国 税 务 部 门 将 在 既 有 R&E 抵 免 额 度 基 础 上, 对 该 税 制 进 行 优 化 和 提 升, 并 将 其 转 化 为 一 种 长 期 的 激 励 机 制 德 国 通 过 直 接 向 电 动 汽 车 制 造 企 业 等 私 营 部 门 发 放 研 发 补 贴, 同 时 由 经 济 与 技 术 部 通 过 研 发 竞 赛 等 方 式 加 快 新 能 源 新 技 术 的 研 发 此 外, 发 达 经 济 体 政 府 还 通 过 建 立 产 业 公 地 推 行 合 作 伙 伴 计 划 等 方 式 以 加 快 制 造 业 企 业, 特 别 是 中 小 企 业 发 展 新 兴 产 业 美 国 商 务 部 经 济 发 展 局 出 资, 由 国 家 工 程 设 计 和 制 造 协 会 (NDEMC) 通 过 为 中 小 企 业 建 立 产 品 开 发 测 试 的 实 验 公 地 等 方 式, 加 强 产 业 供 应 链 及 其 运 作 框 架 的 整 合, 为 中 小 企 业 发 展 新 兴 产 业 提 供 基 础 和 平 台 美 国 能 源 部 通 过 与 私 人 共 同 出 资 建 设 制 造 业 示 范 工 程, 提 10

供 协 作 共 享 的 基 础 设 施 来 提 高 中 小 企 业 获 取 应 用 新 技 术 的 效 率 英 国 贸 工 部 环 境 食 品 和 农 村 事 务 部 牵 头 成 立 可 持 续 能 源 政 策 网 络 (SEPN), 协 调 生 物 能 源 的 研 发 和 产 业 化 3. 改 革 教 育 培 训 体 系, 培 养 充 足 的 人 力 资 本 为 满 足 先 进 制 造 业 发 展 的 需 要, 发 达 经 济 体 再 工 业 化 战 略 就 改 革 教 育 体 系 加 强 培 训 机 制 制 定 了 多 项 计 划, 并 积 极 引 导 企 业 加 强 员 工 培 训, 提 高 劳 动 技 能 一 方 面, 由 政 府 直 接 推 行 一 系 列 措 施 对 现 有 的 教 育 培 训 体 系 进 行 改 革, 为 发 展 先 进 制 造 业 提 供 富 有 竞 争 力 的 劳 动 力 在 美 国, 由 劳 工 部 就 业 和 培 训 管 理 处 (DOL/ETA) 出 资 策 划 各 种 培 训 项 目, 如 应 对 工 作 和 创 新 加 速 的 挑 战 项 目 应 对 贸 易 调 整 设 立 的 社 区 学 院 和 职 业 技 能 培 训 项 目 外 籍 工 人 技 能 培 训 项 目 等, 同 时 通 过 职 业 与 成 人 教 育 办 公 室 (ED/OVAE) 加 强 拓 展 中 专 类 职 业 发 展 的 相 关 培 训 此 外, 联 邦 政 府 单 独 列 出 预 算 支 出, 通 过 教 育 和 劳 动 部 门 资 助 各 种 州 立 和 社 区 学 校, 以 加 强 先 进 制 造 业 职 业 教 育 在 欧 洲, 由 各 成 员 国 教 育 部 门 科 技 部 门 资 助 引 导 学 校 及 培 训 机 构 调 整 教 育 培 训 的 方 向, 加 强 新 一 代 知 识 工 人 (Knowledge Workers) 的 培 养, 同 时 向 失 业 人 群 提 供 高 质 量 的 教 育 及 职 业 培 训 服 务, 培 养 其 进 入 先 进 制 造 业 的 能 力 另 一 方 面, 通 过 公 私 合 作 方 式, 引 导 社 会 团 体 企 业 加 强 对 在 职 工 人 及 未 来 工 人 的 教 育 和 培 训 在 美 国, 国 家 标 准 和 技 术 协 会 (NIST) 以 及 DOL/ETA 等 推 出 制 造 业 扩 展 伙 伴 关 系 (MEP) 等 多 项 公 私 合 作 项 目, 加 强 企 业 员 工 培 训 由 国 家 科 学 基 金 会 出 资, 建 立 社 区 大 学 制 造 业 企 业 及 相 关 中 介 机 构 的 合 作 平 台, 加 强 先 进 制 造 业 合 格 技 术 工 人 培 训 项 目 等 欧 洲 方 面, 在 教 育 部 门 及 企 业 联 合 会 的 引 导 与 资 助 下, 社 区 大 学 与 企 业 开 展 合 作, 将 学 校 教 学 课 堂 与 工 厂 环 境 相 结 合, 推 广 教 学 工 厂, 增 强 教 育 培 训 的 针 对 性 以 德 国 丹 麦 为 代 表 的 成 员 国 将 进 一 步 加 强 双 元 制 的 职 业 培 训 机 制, 通 过 政 府 与 工 会 企 业 联 盟 等 组 织 积 极 合 作, 以 学 校 和 企 业 联 合 展 开 双 线 职 业 教 育, 强 化 在 职 培 训, 使 劳 动 者 适 应 未 来 不 断 更 新 的 生 产 技 术 和 迅 速 变 化 的 市 场 环 境 11

发 达 经 济 体 再 工 业 化 的 动 因 路 径 及 影 响 研 究 ( 三 ) 发 达 经 济 体 再 工 业 化 的 核 心 目 标 1. 短 期 目 标 : 加 快 经 济 复 苏, 保 障 就 业 增 长 面 对 金 融 危 机 以 来 低 增 长 高 债 务 高 失 业 等 多 重 困 境, 发 达 经 济 体 再 工 业 化 战 略 在 短 期 内 需 要 实 现 的 目 标 必 然 是 加 快 经 济 复 苏, 保 障 就 业 增 长 美 国 总 统 奥 巴 马 在 推 出 再 工 业 化 发 展 战 略 以 来, 多 次 明 确 提 出 当 前 最 核 心 最 首 要 的 任 务 是 确 保 美 国 的 竞 争 力 经 济 增 长 和 创 造 就 业 欧 洲 领 导 人 虽 因 主 权 债 务 危 机 持 续 恶 化 在 紧 缩 与 增 长 之 间 反 复 徘 徊, 但 面 对 二 次 大 收 缩 风 险 加 大 的 困 境, 最 终 将 增 长 与 就 业 确 定 为 发 展 的 优 先 目 标 2. 中 期 目 标 : 优 化 产 业 结 构, 提 升 国 际 竞 争 力, 改 善 国 际 收 支 状 况 从 中 期 来 看, 发 达 经 济 体 面 临 着 两 方 面 问 题 有 待 解 决 : 一 是 过 度 去 工 业 化 引 发 产 业 空 心 化 问 题, 二 是 制 造 业 国 际 竞 争 力 相 对 不 足 及 国 际 收 支 失 衡 问 题 一 方 面, 产 业 空 心 化 形 势 严 峻, 使 发 达 经 济 体 向 实 体 经 济 回 归 的 道 路 不 那 么 平 坦, 如 何 处 理 产 业 结 构 关 系 将 成 为 再 工 业 化 战 略 的 核 心 内 容 与 重 要 目 标 之 一 另 一 方 面, 在 现 有 的 国 际 产 业 分 工 格 局 下, 新 兴 市 场 承 接 了 发 达 经 济 体 去 工 业 化 转 移 出 的 制 造 业, 迅 速 发 展 壮 大, 国 际 竞 争 力 相 对 明 显, 发 达 市 场 制 造 业 则 因 劳 动 力 成 本 较 高 税 额 较 重 等 诸 多 因 素 在 国 际 市 场 上 竞 争 力 相 对 不 足, 最 终 体 现 为 巨 额 的 贸 易 逆 差 再 工 业 化 战 略 将 通 过 制 造 业 的 发 展 回 归 实 体 经 济, 提 升 国 际 竞 争 力 改 善 国 际 收 支 状 况 将 成 为 其 在 中 期 内 需 要 达 成 的 目 标 3. 长 期 目 标 : 纠 正 实 体 经 济 与 虚 拟 经 济 脱 节, 实 现 可 持 续 发 展 如 前 文 所 述, 再 工 业 化 战 略 是 发 达 经 济 体 应 对 实 体 经 济 与 虚 拟 经 济 脱 节 的 纠 正 机 制 因 此, 再 工 业 化 的 完 成 意 味 着 发 达 经 济 体 从 过 度 去 工 业 化 最 终 回 归 实 体 经 济 在 这 一 过 程 中, 通 过 高 新 科 技 的 应 用 与 推 广, 发 达 经 济 体 将 在 发 展 先 进 制 造 业 的 同 时, 加 强 制 造 业 与 服 务 业 的 融 合, 推 动 服 务 业 高 端 化 发 展, 并 以 此 为 契 机 推 动 实 体 经 济 与 虚 拟 经 济 不 断 融 合, 打 造 岩 上 之 屋 2, 实 现 经 济 可 持 续 发 展 2 岩 上 之 屋 一 词, 出 自 奥 巴 马 2009 年 在 华 盛 顿 乔 治 敦 大 学 的 一 次 演 讲, 意 指 美 国 必 须 重 建 经 济 基 础, 大 力 发 展 制 造 业, 从 而 使 美 国 经 济 建 立 在 岩 石 上 而 不 是 建 立 在 沙 滩 上 12

三 发 达 经 济 体 再 工 业 化 的 路 径 探 讨 ( 一 ) 再 工 业 化 不 是 简 单 的 制 造 业 回 归 发 达 经 济 体 再 工 业 化 发 展 战 略 虽 有 提 出 制 造 业 回 归, 但 这 注 定 不 是 整 个 战 略 的 核 心 部 分, 因 为 制 造 业 回 归 面 临 着 人 力 成 本 前 期 投 入 市 场 拓 展 等 方 面 的 限 制 一 是 人 力 成 本 限 制 从 目 前 来 看, 发 达 经 济 体 劳 动 力 成 本 较 新 兴 市 场 仍 相 对 偏 高, 制 造 业 回 归 将 使 企 业 生 产 成 本 明 显 上 升 据 国 际 劳 工 组 织 (OLI) 2012/13 全 球 工 资 报 告 统 计, 菲 律 宾 制 造 业 工 人 每 小 时 薪 酬 约 1.4 美 元, 巴 西 制 造 业 工 人 5.4 美 元, 希 腊 13 美 元, 美 国 23.3 美 元, 而 丹 麦 达 到 34.8 美 元 二 是 前 期 投 入 限 制 发 达 经 济 体 企 业 在 新 兴 市 场 设 立 工 厂, 在 厂 房 设 备 等 硬 件 设 施 以 及 经 营 资 格 管 理 制 度 等 软 件 设 施 方 面 投 入 较 大, 这 些 投 入 能 够 跟 随 企 业 一 起 回 归 的 部 分 较 为 有 限, 这 意 味 着 制 造 业 企 业 重 新 打 造 生 产 线 仍 需 投 入 大 量 的 资 金 此 外, 对 于 过 度 去 工 业 化 的 发 达 经 济 体, 产 业 空 心 化 制 造 业 断 层 等 问 题 由 来 已 久, 制 造 业 回 归 面 临 的 不 仅 仅 是 生 产 线 重 置, 而 是 一 系 列 更 复 杂 的 问 题 正 如 苹 果 公 司 CEO 库 克 指 出, 电 子 消 费 品 等 制 造 业 从 未 真 正 在 美 国 建 立, 如 何 建 构 将 是 其 面 临 的 棘 手 难 题 三 是 市 场 拓 展 限 制 随 着 新 兴 市 场 经 济 实 力 快 速 增 长, 在 全 球 消 费 市 场 中 的 占 比 不 断 提 升, 制 造 业 回 归 将 使 企 业 远 离 这 一 蓬 勃 生 长 的 消 费 市 场, 不 利 于 企 业 未 来 发 展 据 IMF 预 测,2013 年 基 于 购 买 力 平 价 计 算 的 新 兴 经 济 体 经 济 总 量 在 全 球 占 比 将 超 过 发 达 经 济 体 达 到 50.8%,2017 年 将 进 一 步 上 升 至 54.2% 截 至 2011 年 末, 新 兴 经 济 体 家 庭 消 费 支 出 同 比 增 长 约 8%, 在 全 球 占 比 近 20%, 未 来 的 市 场 前 景 广 阔 13

发 达 经 济 体 再 工 业 化 的 动 因 路 径 及 影 响 研 究 主 要 新 兴 经 济 体 家 庭 最 终 消 费 支 出 在 全 球 占 比 ( 左 ) % % 亚 太 新 兴 经 济 体 家 庭 最 终 消 费 支 出 增 速 ( 右 ) 25 10 OECD 高 收 入 经 济 体 家 庭 最 终 消 费 支 出 增 速 ( 右 ) 全 球 家 庭 最 终 消 费 支 出 平 均 增 速 ( 右 ) 8 20 15 6 4 10 2 5 0 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 图 8 新 兴 经 济 体 家 庭 最 终 消 费 支 出 增 速 及 全 球 占 比 走 势 图 -2 ( 二 ) 发 达 经 济 体 可 能 以 第 三 次 工 业 革 命 为 契 机 推 进 再 工 业 化 1. 第 三 次 工 业 革 命 的 定 义 与 核 心 特 征 近 年 来, 第 三 次 工 业 革 命 浪 潮 引 起 了 全 球 各 界 的 广 泛 关 注 对 第 三 次 工 业 革 命 具 体 内 涵 的 认 识, 目 前 较 为 集 中 的 有 两 种 观 点 : 一 是 以 美 国 经 济 学 家 杰 里 米 里 夫 金 为 代 表, 认 为 第 三 次 工 业 革 命 将 以 互 联 网 技 术 和 可 再 生 能 源 结 合 为 基 础, 由 五 大 支 柱 组 成 3 ; 二 是 以 英 国 经 济 学 家 保 罗 麦 基 里 为 代 表, 强 调 第 三 次 工 业 革 命 的 核 心 是 数 字 化 革 命, 同 时 也 是 第 二 次 工 业 革 命 以 来 大 规 模 流 水 线 制 造 的 终 结 从 目 前 来 看, 已 经 深 入 人 们 生 产 生 活 各 个 方 面 的 互 联 网 技 术 与 正 处 于 快 速 成 4 长 过 程 中 的 可 再 生 能 源 的 确 呈 现 出 融 合 的 趋 势, 以 3D 打 印 为 代 表 的 数 字 化 制 造 也 初 现 端 倪, 全 球 正 孕 育 着 以 新 兴 技 术 和 产 业 引 领 的 新 一 轮 科 技 革 命 和 产 业 革 命 我 们 认 为, 第 三 次 工 业 革 命 将 是 以 可 再 生 能 源 为 主 要 动 力, 以 数 字 化 智 能 3 第 一, 向 可 再 生 能 源 转 型 ; 第 二, 微 型 发 电 厂 分 散 式 生 产 ; 第 三, 使 用 氢 和 其 他 存 储 技 术 存 储 间 歇 式 能 源 ; 第 四, 能 源 互 联 网 ; 第 五, 将 传 统 的 运 输 工 具 转 向 插 电 式 以 及 燃 料 电 池 动 力 车 4 由 发 明 家 Enrico Dini 设 计, 可 以 用 各 种 原 材 料 直 接 打 印 三 维 模 型 14

化 网 络 化 为 主 要 特 征, 以 全 新 的 生 产 方 式 进 行 生 产 活 动, 从 而 使 社 会 经 济 出 现 重 大 变 革 的 一 次 产 业 革 命 与 前 两 次 工 业 革 命 相 比 较, 第 三 次 工 业 革 命 的 核 心 特 征 主 要 体 现 在 三 个 方 面 : 一 是 动 力 能 源 由 不 可 再 生 燃 烧 污 染 环 境 的 化 石 能 源 转 向 可 再 生 环 保 的 太 阳 能 风 能 生 物 能 等 ; 二 是 产 品 生 产 由 标 准 化 流 水 线 统 一 批 量 生 产 转 向 以 互 联 网 为 支 撑 智 能 化 大 规 模 定 制 ; 三 是 生 产 组 织 方 式 将 由 集 中 生 产, 全 球 分 销 转 向 分 散 生 产, 就 地 销 售 2. 第 三 次 工 业 革 命 有 望 成 为 发 达 经 济 体 再 工 业 化 的 主 要 路 径 与 推 动 力 首 先, 发 达 经 济 体 长 期 以 来 致 力 于 打 造 产 业 价 值 链 高 端 的 竞 争 优 势, 对 于 科 学 研 究 与 技 术 开 发 给 予 了 大 力 支 持, 研 发 投 入 的 规 模 持 续 扩 大, 其 中 制 造 业 研 发 在 商 业 研 发 资 金 投 入 中 占 比 高 达 90% 随 着 发 达 经 济 体 在 科 技 信 息 资 本 等 方 面 积 累 优 势 进 一 步 强 化, 将 可 能 成 为 第 三 次 工 业 革 命 主 导 者, 在 新 型 装 备 新 材 料 及 新 能 源 的 生 产 和 供 应 实 现 重 大 突 破, 从 而 使 第 三 次 工 业 革 命 成 为 实 现 再 工 业 化 发 展 战 略 的 主 要 路 径 其 次, 新 能 源 的 应 用 推 广 将 有 利 于 解 决 再 工 业 化 面 临 的 能 源 与 环 境 问 题 日 益 严 峻 的 能 源 约 束 与 环 境 污 染, 成 为 发 达 经 济 体 再 工 业 化 亟 待 解 决 的 重 要 问 题 一 方 面, 原 油 储 存 量 的 限 制 以 及 长 期 以 来 过 度 开 采 和 使 用, 将 导 致 未 来 全 球 原 油 供 给 面 临 瓶 颈 ; 另 一 方 面 燃 烧 化 石 能 源 排 放 了 大 量 的 二 氧 化 碳 二 氧 化 硫 等 有 害 气 体, 对 空 气 水 等 自 然 资 源 造 成 严 重 污 染, 引 发 各 种 疾 病, 同 时 排 向 大 气 层 的 二 氧 化 碳 使 温 室 效 应 不 断 强 化 以 可 再 生 环 保 能 源 为 主 要 动 力 的 第 三 次 工 业 革 命, 将 逐 步 解 决 再 工 业 化 面 临 的 能 源 与 环 境 问 题 第 三, 第 三 次 工 业 革 命 带 来 高 新 科 技 将 推 动 高 端 制 造 业 发 展 随 着 第 三 次 工 业 革 命 的 到 来, 人 们 将 以 全 新 的 生 产 技 术 与 生 产 方 式 开 展 生 产 活 动, 以 3D 打 印 为 代 表 的 数 字 化 智 能 化 生 产 技 术 将 使 制 造 业 向 高 端 化 转 型 正 如 前 文 所 述, 发 达 经 济 体 再 工 业 化 不 是 简 单 的 制 造 业 回 归, 而 是 发 展 先 进 制 造 业 以 重 振 实 体 经 济 第 三 次 工 业 革 命 带 来 的 高 新 科 技 将 成 为 推 动 先 进 制 造 业 发 展 向 高 15

发 达 经 济 体 再 工 业 化 的 动 因 路 径 及 影 响 研 究 端 化 转 型 的 主 要 推 动 力 ( 三 ) 发 达 经 济 体 再 工 业 化 将 强 调 与 现 有 服 务 业 融 合 再 工 业 化 既 非 传 统 制 造 业 的 简 单 回 归, 也 不 是 直 接 逆 转 去 工 业 化 发 展 方 式, 将 制 造 业 的 比 重 再 次 超 过 服 务 业, 提 升 至 绝 对 优 势 水 平, 而 是 以 现 有 经 济 结 构 为 基 础, 加 强 实 体 经 济 的 发 展 因 此, 再 工 业 化 的 可 行 路 径 必 须 强 调 制 造 业 与 服 务 业 的 紧 密 结 合 目 前, 金 融 教 育 研 究 等 各 种 服 务 行 业 与 制 造 业 关 系 密 切, 对 于 生 产 性 服 务 而 言, 制 造 业 更 是 直 接 的 需 求 方 现 代 信 息 技 术 的 广 泛 应 用, 使 服 务 业 与 制 造 业 在 时 间 空 间 上 的 距 离 不 断 拉 近, 界 限 渐 趋 模 糊 因 此, 加 快 服 务 业 与 制 造 业 的 融 合, 将 是 实 现 再 工 业 化 的 可 行 路 径 在 美 国 再 工 业 化 战 略 蓝 图 中, 先 进 制 造 业 伙 伴 关 系 (AMP) 计 划 的 确 定, 正 是 对 官 产 学 研 紧 密 联 接 增 强 跨 部 门 合 作 的 尝 试 ; 欧 洲 更 是 提 出 了 将 制 造 业 组 织 模 式 从 线 性 模 式 向 复 杂 系 统 转 变, 实 现 产 业 融 合 的 发 展 目 标 一 般 而 言, 制 造 业 与 服 务 业 的 融 合 主 要 可 以 从 三 个 层 面 进 行 : 一 是 企 业 内 部 的 融 合 使 企 业 所 具 备 的 制 造 功 能 与 服 务 功 能 融 为 一 体, 作 业 管 理 从 制 造 领 域 延 伸 至 服 务 领 域 在 这 一 方 面, 许 多 大 型 跨 国 公 司 已 经 迈 出 了 融 合 的 步 伐 例 如, 美 国 通 用 电 气 公 司 一 方 面 在 日 常 作 业 管 理 中 融 入 较 多 服 务 功 能, 另 一 方 面 通 过 GE Capital 财 务 公 司 发 展 金 融 服 务, 其 服 务 业 收 入 已 经 占 总 收 入 的 2/3 以 上 二 是 产 业 链 的 融 合 核 心 内 容 是 生 产 性 服 务 业 与 制 造 业 的 融 合, 优 化 研 发 采 购 储 存 运 营 销 售 售 后 服 务 等 环 节 与 生 产 制 造 环 节 链 接 关 系, 提 高 整 个 产 业 链 的 效 率 三 是 区 域 的 融 合, 即 制 造 业 和 服 务 业 在 一 个 特 定 地 域 的 集 群 化 发 展 与 产 业 链 相 比, 产 业 集 群 的 概 念 更 为 丰 富, 既 包 括 产 业 间 的 联 系, 还 包 括 产 业 及 其 他 相 关 机 构 间 的 联 系, 而 且 还 强 调 空 间 的 集 聚 相 对 于 产 业 链 的 融 合, 制 造 业 与 服 务 业 在 区 域 的 融 合 集 群 化 发 展 是 一 种 更 为 成 熟 高 效 的 产 业 发 展 模 式 目 前 来 看, 发 达 经 济 体 推 行 再 工 业 化 战 略, 发 展 先 进 制 造 业, 通 过 不 断 吸 收 应 用 高 新 技 术 成 果, 使 研 发 设 计 生 产 制 造 在 线 检 测 营 销 服 务 和 管 理 等 16

生 产 行 为 的 全 过 程 更 为 优 质 高 效 低 耗 清 洁 灵 活, 实 质 上 正 是 将 制 造 业 与 服 务 业 充 分 融 合 的 一 个 过 程 通 过 融 合 形 成 包 括 制 造 用 户 体 验 和 研 发 在 内 的 新 兴 产 业 体 系, 当 前 典 型 的 案 例 是 IBM 信 息 系 统 整 体 解 决 方 案 和 苹 果 手 机 终 端 + 应 用 平 台 的 商 业 生 态 系 统 四 发 达 经 济 体 再 工 业 化 的 前 景 展 望 及 影 响 评 估 ( 一 ) 再 工 业 化 的 短 期 前 景 与 长 期 前 景 1. 短 期 前 景 : 政 府 主 导 与 市 场 驱 动 的 差 异 再 工 业 化 的 现 实 难 题 与 初 步 成 效 不 同 于 此 前 由 跨 国 公 司 主 导 的 去 工 业 化 过 程, 此 轮 再 工 业 化 目 前 主 要 由 政 府 主 导 人 力 成 本 前 期 投 入 市 场 拓 展 等 因 素 对 企 业 诉 求 形 成 不 同 程 度 的 影 响, 使 作 为 主 导 者 及 推 动 者 的 发 达 经 济 体 政 府 在 短 期 内 面 临 一 定 的 现 实 难 题, 但 不 足 以 对 再 工 业 化 发 展 进 程 形 成 明 显 阻 碍 从 经 营 环 境 及 要 素 供 给 来 看, 一 方 面 发 达 经 济 体 与 新 兴 经 济 体 劳 动 力 成 本 与 公 司 税 率 存 在 较 大 差 异, 这 是 企 业 工 厂 选 址 时 重 点 考 虑 的 两 项 成 本 指 标 虽 然 近 年 来 新 兴 市 场 实 际 工 资 快 速 增 长, 但 与 发 达 经 济 体 工 资 水 平 的 绝 对 差 距 仍 然 较 大 税 率 方 面, 据 世 界 银 行 统 计,2012 年 美 国 欧 元 区 公 司 总 税 率 ( 占 利 润 百 分 比 ) 分 别 高 达 47% 和 45%, 比 亚 太 新 兴 经 济 体 分 别 高 出 11 个 百 分 点 和 9 个 百 分 点 另 一 方 面 发 达 经 济 体 自 身 所 能 提 供 的 制 造 业 劳 动 力 数 量 有 限, 制 造 业 回 归 面 临 劳 动 力 紧 缺 问 题 以 美 国 为 例,2000-2010 年 美 国 高 等 院 校 毕 业 生 中, 工 程 制 造 与 建 筑 专 业 所 占 比 例 仅 7.5%, 而 社 会 科 学 商 科 及 法 学 专 业 毕 业 生 占 比 达 39.1% 17

发 达 经 济 体 再 工 业 化 的 动 因 路 径 及 影 响 研 究 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 2000 农 业 教 育 工 程 制 造 与 建 筑 健 康 福 利 人 文 艺 术 科 学 社 会 服 务 社 会 科 学 商 科 及 法 学 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 图 9 美 国 高 等 院 校 毕 业 生 专 业 比 例 走 势 图 2008 2009 2010 从 政 府 推 行 力 度 方 面 来 看, 再 工 业 化 战 略 需 要 大 量 的 资 金 投 入 以 及 持 续 的 政 策 支 持, 目 前 美 欧 政 府 的 政 策 空 间 受 多 方 面 因 素 制 约 2012 年 下 半 年 美 联 储 QE3 及 其 加 强 版 的 推 出, 使 未 来 通 胀 的 风 险 不 断 加 大 2013 年 初, 美 国 面 对 财 政 悬 崖 虽 然 采 取 了 较 为 有 效 的 应 对 措 施, 但 债 务 上 限 问 题 (Debt Ceiling) 又 将 接 踵 而 至 欧 洲 仍 未 走 出 主 权 债 务 危 机 的 泥 潭, 虽 已 明 确 将 增 长 与 就 业 列 为 优 先 目 标, 但 重 债 国 财 政 赤 字 一 旦 再 次 攀 升, 所 能 获 得 的 市 场 支 持 将 极 为 有 限, 欧 债 危 机 或 将 愈 陷 愈 深 值 得 注 意 的 是, 在 再 工 业 化 战 略 推 出 三 年 以 来, 发 达 经 济 体 已 初 步 取 得 了 一 定 的 成 效, 上 述 现 实 难 题 从 目 前 来 看 尚 不 足 以 对 再 工 业 化 发 展 进 程 形 成 明 显 阻 碍 首 先, 发 达 经 济 体 工 业 生 产 明 显 提 升, 逐 步 推 动 经 济 复 苏 截 至 2012 年 11 月, 美 国 欧 元 区 工 业 生 产 指 数 较 2009 年 初 分 别 上 升 了 12% 和 4%, 虽 然 尚 未 恢 复 至 危 机 前 水 平, 但 对 经 济 复 苏 已 产 生 积 极 影 响 据 IMF 估 测,2012 年 美 国 欧 元 区 经 济 增 速 将 分 别 从 2009 年 的 -3.1% 和 -4.4% 上 升 至 2.2% 和 -0.4% 其 次, 发 达 经 济 体 制 造 业 在 总 体 经 济 中 占 比 有 所 提 升, 就 业 状 况 有 一 定 改 善 美 国 制 造 业 增 加 值 占 GDP 比 例 从 2009 年 的 11% 上 升 至 2011 年 的 11.5%, 截 至 2012 年 12 月, 美 国 制 造 业 就 业 人 数 较 2009 年 1 月 增 加 59.3 万 人, 制 造 业 失 业 率 下 降 18

3.4 个 百 分 点 至 9.5% 第 三, 发 达 经 济 体 制 造 业 产 能 利 用 率 有 所 提 升, 市 场 信 心 逐 步 恢 复 2009-2011 年, 美 国 德 国 和 法 国 制 造 业 产 能 利 用 率 分 别 提 升 10.2 11.9 和 7.2 个 百 分 点 至 75.5% 85.3% 和 83.5%, 市 场 对 再 工 业 化 的 信 心 逐 步 上 升 截 至 2012 年 12 月, 美 国 欧 元 区 制 造 业 PMI 分 别 较 2009 年 初 上 升 15.8 和 11.7 个 百 分 点 至 50.7% 和 46.1% 2. 长 期 前 景 : 实 际 需 要 与 发 展 规 律 的 统 一 再 工 业 化 趋 势 将 最 终 形 成 首 先, 再 工 业 化 符 合 发 展 的 实 际 需 要, 政 府 主 导 与 市 场 驱 动 的 差 异 将 随 着 再 工 业 化 的 推 进 而 逐 步 缩 小, 未 来 长 期 发 展 前 景 可 期 在 过 度 去 工 业 化 发 展 的 背 景 下, 增 长 乏 力 失 业 率 高 贸 易 赤 字 成 为 发 达 经 济 体 面 临 的 三 大 难 题 历 史 经 验 表 明, 虚 拟 经 济 长 期 脱 离 实 体 经 济 泡 沫 式 增 长 的 发 展 方 式 不 仅 不 能 实 现 可 持 续 的 经 济 增 长 创 造 足 够 的 就 业 岗 位 维 持 内 外 经 济 的 相 对 平 衡, 而 且 泡 沫 的 破 裂 将 使 以 上 问 题 急 剧 恶 化 此 外, 随 着 再 工 业 化 的 持 续 推 行, 企 业 在 发 展 先 进 制 造 业 的 过 程 中 将 获 得 切 实 的 利 益 ( 比 如 效 率 提 升 竞 争 力 增 强 等 ), 并 在 利 益 引 导 机 制 作 用 下, 改 变 被 动 的 角 色, 主 动 加 快 回 归 实 体 经 济 的 步 伐, 再 工 业 化 最 终 将 由 政 府 主 导 向 市 场 驱 动 转 变 其 次, 再 工 业 化 符 合 经 济 发 展 规 律, 实 体 经 济 与 虚 拟 经 济 融 合, 使 经 济 发 展 的 两 套 系 统 形 成 合 力, 推 动 再 工 业 化 进 程 不 断 加 快 虽 然 发 达 经 济 体 去 工 业 化 是 基 于 生 产 成 本 原 料 来 源 产 品 运 输 乃 至 环 保 等 多 方 面 的 考 虑, 服 务 业 的 崛 起 与 扩 张 也 使 发 达 经 济 体 找 到 了 新 的 比 较 优 势, 但 过 度 去 工 业 化 亦 使 其 错 失 了 从 新 兴 工 业 为 代 表 的 实 体 经 济 中 获 益 的 良 机 事 实 上, 虚 拟 经 济 由 实 体 经 济 中 产 生, 又 依 附 于 实 体 经 济, 两 种 经 济 系 统 的 匹 配 与 契 合, 是 社 会 经 济 长 期 可 持 续 发 展 的 关 键 再 工 业 化 正 是 应 对 虚 拟 经 济 与 实 体 经 济 脱 节 的 纠 正 机 制, 符 合 社 会 经 济 运 行 规 律, 是 未 来 发 展 的 必 然 趋 势 总 体 上 看, 实 际 需 要 与 发 展 规 律 的 统 一, 使 再 工 业 化 远 不 止 于 应 对 金 融 危 机 的 短 期 应 急 措 施, 而 是 发 达 经 济 体 深 刻 反 思 过 度 去 工 业 化 的 陷 阱 后, 推 出 的 应 对 实 体 经 济 与 虚 拟 经 济 脱 节 的 纠 正 机 制 和 对 经 济 发 展 方 式 的 实 践 探 索 在 19

发 达 经 济 体 再 工 业 化 的 动 因 路 径 及 影 响 研 究 第 三 次 工 业 革 命 带 来 的 全 新 动 力 能 源 生 产 技 术 与 生 产 方 式 推 动 下, 再 工 业 化 实 现 的 可 能 路 径 已 初 显 端 倪 可 以 预 见, 随 着 与 技 术 革 新 第 三 次 工 业 革 命 的 结 合, 再 工 业 化 必 将 对 全 球 经 济 产 生 重 大 影 响 ( 二 ) 再 工 业 化 的 影 响 评 估 1. 发 达 经 济 体 层 面 : 改 善 就 业 及 收 入 状 况 对 发 达 经 济 体 而 言, 再 工 业 化 战 略 推 行 的 现 实 背 景 是 经 济 复 苏 乏 力 债 务 高 企 失 业 恶 化 以 及 收 入 分 配 导 致 的 社 会 矛 盾 激 化 再 工 业 化 将 重 新 审 视 制 造 业 的 价 值, 鼓 励 创 新 及 新 兴 产 业 的 发 展, 通 过 不 断 吸 收 运 用 高 新 技 术 成 果, 发 展 先 进 制 造 业 以 重 构 实 体 经 济, 使 发 达 经 济 体 形 成 新 的 增 长 点, 加 快 复 苏 步 伐, 有 利 于 经 济 长 期 可 持 续 发 展 制 造 业 振 兴 将 为 发 达 经 济 体 创 造 更 多 就 业 岗 位, 改 善 金 融 危 机 以 来 持 续 低 迷 的 就 业 市 场 与 发 达 经 济 体 其 他 行 业 比 较, 制 造 业 平 均 工 资 相 对 较 高, 吸 纳 劳 动 力 能 力 较 强 加 快 制 造 业 发 展 将 有 利 于 提 高 国 民 收 入 水 平, 推 动 总 体 需 求 增 长 此 外, 再 工 业 化 发 展 先 进 制 造 业, 加 快 制 造 业 与 服 务 业 的 融 合, 也 将 刺 激 在 金 融 危 机 下 大 幅 萎 缩 的 服 务 业, 推 动 服 务 业 高 端 化 发 展 图 10 美 国 制 造 业 与 非 制 造 业 部 门 平 均 周 薪 比 较 (2008-2010) 20

2. 产 业 分 工 格 局 : 短 期 强 化 高 端 优 势, 长 期 走 势 仍 存 不 确 定 性 考 虑 到 人 力 成 本 前 期 投 入 市 场 拓 展 等 因 素, 制 造 业 回 流 发 达 经 济 体 程 度 有 限, 特 别 是 受 人 力 成 本 等 因 素 影 响 较 多 的 中 低 端 制 造 业, 产 业 迁 移 目 前 仍 主 要 在 发 展 中 经 济 体 之 间 进 行, 向 东 南 亚 经 济 体 转 移 生 产 线 的 制 造 业 企 业 不 断 增 多 从 全 球 来 看, 短 期 内 发 达 经 济 体 与 发 展 中 经 济 体 的 产 业 分 工 总 体 格 局 出 现 重 大 变 化 的 概 率 较 小, 发 达 经 济 体 主 要 占 据 产 业 链 高 端 环 节, 中 低 端 环 节 仍 将 集 中 在 发 展 中 经 济 体 在 再 工 业 化 战 略 推 动 下, 以 技 术 创 新 为 依 托 的 新 兴 高 端 制 造 业 可 能 在 发 达 市 场 进 一 步 兴 起, 将 使 发 达 经 济 体 在 产 业 链 高 端 环 节 的 优 势 更 加 明 显 这 种 优 势 的 持 续 积 累 和 强 化, 也 使 积 极 谋 求 产 业 结 构 升 级 增 长 方 式 转 型 的 新 兴 市 场 面 临 的 竞 争 压 力 进 一 步 加 大 从 长 期 来 看, 全 球 产 业 分 工 格 局 走 势 仍 存 在 较 大 的 不 确 定 性, 新 兴 经 济 体 面 对 发 达 经 济 体 再 工 业 化 的 应 对 举 措, 对 未 来 格 局 走 势 也 将 产 生 重 要 影 响 3. 全 球 经 济 层 面 : 推 动 复 苏 进 程, 创 造 新 增 长 点 首 先, 发 达 经 济 体 在 全 球 经 济 中 仍 占 主 导 地 位, 再 工 业 化 加 快 发 达 经 济 体 复 苏 步 伐, 对 全 球 经 济 具 有 明 显 的 正 面 影 响, 将 有 力 地 推 动 全 球 经 济 复 苏 进 程 其 次, 发 达 经 济 体 制 造 业 回 归 对 新 兴 经 济 体 冲 击 程 度 有 限 先 进 制 造 业 的 发 展 制 造 业 与 服 务 业 的 融 合 以 及 服 务 业 向 高 端 化 转 型, 将 优 化 发 达 经 济 体 产 业 结 构 提 高 国 民 收 入 水 平 刺 激 总 需 求 增 长, 这 将 对 新 兴 经 济 体 出 口 形 成 利 好, 推 动 经 济 增 长 第 三, 再 工 业 化 与 第 三 次 工 业 革 命 的 结 合, 以 数 字 化 智 能 化 为 主 要 特 征 的 高 新 科 技 进 一 步 应 用 推 广, 将 为 全 球 经 济 增 长 提 供 新 的 动 力, 使 生 产 力 以 人 们 难 以 预 料 的 速 度 增 长 在 这 过 程 中 不 仅 将 推 动 一 批 新 兴 产 业 诞 生 发 展, 以 替 代 已 有 产 业, 还 将 导 致 社 会 生 产 方 式 制 造 流 程 生 产 组 织 甚 至 生 活 方 式 等 方 面 的 重 要 变 革 总 体 来 看, 相 较 于 去 工 业 化 过 程 中 跨 国 企 业 受 追 逐 利 益 的 动 机 驱 使 主 动 加 快 产 业 转 移, 再 工 业 化 的 推 行 面 临 着 一 定 的 现 实 难 题, 但 以 美 国 为 代 表 的 发 达 经 济 体 在 近 三 年 以 来 再 工 业 化 实 施 成 效 较 为 明 显, 第 三 次 工 业 革 命 的 到 21

发 达 经 济 体 再 工 业 化 的 动 因 路 径 及 影 响 研 究 来 亦 将 成 为 再 工 业 化 的 主 要 推 动 力, 为 制 造 业 向 高 端 化 转 型 创 造 重 大 机 遇 制 造 业 企 业 在 发 达 经 济 体 政 府 的 政 策 激 励 与 支 持 下, 在 产 业 转 型 与 革 新 带 来 的 红 利 引 导 下, 亦 将 变 被 动 为 主 动, 成 为 再 工 业 化 的 中 坚 力 量 发 达 经 济 体 再 工 业 化 战 略 的 推 进, 将 进 一 步 加 大 全 球 制 造 业 的 竞 争, 新 的 增 长 点 或 将 在 激 烈 的 竞 争 与 技 术 的 革 新 中 逐 步 显 现, 全 球 经 济 将 在 生 产 力 大 幅 提 升 的 前 提 下 进 入 新 一 轮 增 长 周 期, 实 体 经 济 与 虚 拟 经 济 的 融 合 将 有 利 于 全 球 经 济 长 期 可 持 续 发 展 扭 转 五 发 达 经 济 体 再 工 业 化 对 中 国 的 影 响 ( 一 ) 发 达 经 济 体 与 中 国 直 接 竞 争 关 系 并 不 明 显, 对 华 投 资 总 体 趋 势 尚 未 亿 美 元 1200 1000 800 600 400 200 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 图 11 中 国 实 际 利 用 外 资 金 额 走 势 图 在 现 有 国 际 产 业 分 工 格 局 中, 发 达 经 济 体 主 要 占 据 产 业 链 高 端 环 节, 中 国 制 造 业 主 要 集 中 在 中 低 端, 目 前 的 产 业 转 移 压 力 主 要 来 自 于 其 他 劳 动 力 成 本 更 低 的 发 展 中 国 家, 与 发 达 经 济 体 的 直 接 竞 争 关 系 不 明 显 因 此, 制 造 业 回 归 对 中 国 虽 然 会 有 一 些 影 响, 但 总 体 冲 击 程 度 有 限 此 外, 就 中 低 端 环 节 而 言, 中 国 除 22

了 人 力 成 本 较 低 以 外, 还 在 产 品 供 应 链 等 方 面 具 有 优 势, 国 内 市 场 未 来 的 发 展 空 间 较 大, 对 外 资 仍 具 有 较 强 的 吸 引 力 受 到 全 球 经 济 复 苏 疲 软 及 欧 债 危 机 持 续 恶 化 等 因 素 影 响,2012 年 中 国 实 际 使 用 外 资 (FDI) 金 额 同 比 下 降 3.7% 至 1117.2 亿 美 元, 但 与 2010 年 相 比 仍 上 升 5.7%, 全 球 对 华 投 资 的 总 体 趋 势 尚 未 扭 转 ( 二 ) 发 达 经 济 体 或 将 再 次 占 领 制 高 点, 对 中 国 提 升 产 业 竞 争 力 形 成 挑 战 再 工 业 化 与 第 三 次 工 业 革 命 的 结 合, 将 使 发 达 经 济 体 在 科 技 信 息 资 本 等 方 面 长 期 积 累 的 优 势 进 一 步 强 化, 可 能 再 次 占 领 制 高 点, 主 导 新 型 装 备 新 材 料 的 生 产 和 供 应, 成 为 未 来 科 技 革 新 与 产 业 革 命 红 利 的 主 要 受 益 者, 这 将 对 中 国 提 升 产 业 竞 争 力 形 成 挑 战 从 盈 利 能 力 及 品 牌 地 位 来 看, 中 国 制 造 业 竞 争 力 与 发 达 经 济 体 存 在 较 大 差 距 近 三 十 多 年 来, 中 国 制 造 业 经 历 了 追 赶 乃 至 在 规 模 上 超 越 主 要 发 达 经 济 体 的 过 程,2010 年 中 国 制 造 业 增 加 值 在 全 球 占 比 超 越 美 国, 成 为 世 界 制 造 业 第 一 大 国 但 从 整 体 来 看, 我 国 制 造 业 仍 处 于 产 业 中 低 端 水 平, 盈 利 能 力 及 品 牌 地 位 有 待 提 升 从 国 内 来 看,2012 年 入 围 中 国 500 强 的 272 家 制 造 业 企 业 利 润 占 比 仅 为 25.04%; 从 国 际 来 看, 我 国 制 造 业 缺 乏 世 界 一 流 大 型 企 业 与 知 名 品 牌, 在 全 球 产 业 链 的 高 附 加 值 环 节 份 额 相 对 较 小 从 研 发 投 入 比 较 来 看, 中 国 制 造 业 竞 争 力 提 升 面 临 较 大 挑 战 近 年 来, 我 国 对 研 发 的 重 视 程 度 不 断 加 大, 研 发 投 入 规 模 占 GDP 比 重 从 1995 年 的 0.6% 逐 步 提 升 到 2011 年 的 1.6%, 但 与 美 欧 发 达 经 济 体 仍 有 一 定 差 距 目 前 在 全 球 研 发 投 入 排 名 前 50 的 企 业 中 有 18 家 为 美 国 企 业 预 计 美 国 2012 年 的 工 业 研 发 经 费 将 达 2730 亿 美 元, 即 使 扣 除 美 国 企 业 在 境 外 的 相 关 投 资, 也 将 超 过 中 国 的 研 发 总 额 美 欧 发 达 经 济 体 长 期 以 来 积 累 的 研 发 优 势 使 其 抢 占 了 技 术 制 高 点, 其 借 此 在 各 种 技 术 指 标 上 设 定 的 所 谓 国 际 标 准, 更 是 对 我 国 制 造 业 向 高 端 发 展 形 成 较 大 挑 战 ( 三 ) 发 达 经 济 体 再 工 业 化 为 中 国 实 现 跨 越 式 发 展 带 来 机 遇 1. 以 转 变 增 长 方 式 为 契 机, 实 现 经 济 长 期 可 持 续 发 展 23

发 达 经 济 体 再 工 业 化 的 动 因 路 径 及 影 响 研 究 发 达 经 济 体 再 工 业 化 与 即 将 到 来 的 第 三 次 工 业 革 命, 向 我 们 展 现 了 不 同 于 传 统 流 水 线 集 中 化 机 器 大 生 产 的 全 新 生 产 方 式, 生 产 要 素 组 织 模 式 乃 至 市 场 供 给 与 需 求 都 将 出 现 重 大 变 化 这 对 我 国 进 一 步 推 进 增 长 方 式 转 型 实 现 可 持 续 发 展 给 予 了 重 要 启 示 转 变 经 济 增 长 方 式, 是 我 国 近 十 多 年 来 坚 持 改 革 发 展 的 关 键 举 措 随 着 主 要 通 过 扩 大 投 资 规 模 大 量 消 耗 资 源 的 粗 放 式 增 长 面 临 着 严 峻 的 效 率 瓶 颈 与 环 境 压 力, 以 及 发 展 本 身 的 不 可 持 续 性, 向 高 质 量 内 涵 式 增 长 转 变 成 为 发 展 的 主 线 有 鉴 于 此, 未 来 在 继 续 坚 持 增 长 方 式 由 粗 放 式 向 集 约 式 转 变 的 同 时, 应 将 转 型 的 对 象 从 生 产 要 素 结 构 进 一 步 扩 展 至 供 给 结 构 需 求 结 构 等 领 域, 以 经 济 结 构 战 略 调 整 为 主 攻 方 向, 更 强 调 协 调 经 济 发 展 与 自 然 环 境 的 关 系 个 人 城 乡 区 域 间 的 利 益 关 系 国 民 公 平 待 遇 关 系, 推 动 经 济 发 展 方 式 加 快 转 变, 实 现 经 济 长 期 可 持 续 发 展 2. 以 产 业 结 构 调 整 转 型 为 契 机, 建 立 完 善 现 代 产 业 体 系 再 工 业 化 是 发 达 经 济 体 反 思 过 度 去 工 业 化 推 动 回 归 实 体 经 济 的 发 展 战 略 再 工 业 化 并 非 简 单 的 制 造 业 回 归, 而 是 在 发 展 先 进 制 造 业 的 基 础 上, 加 强 制 造 业 与 服 务 业 的 融 合, 实 现 服 务 业 高 端 化 发 展, 优 化 产 业 结 构 在 过 去 一 段 时 期, 我 国 产 业 结 构 虽 然 顺 应 需 求 变 化, 并 支 撑 了 经 济 高 速 增 长, 但 产 业 过 度 集 中 于 原 材 料 及 加 工 制 造 中 低 端 环 节 等 问 题, 也 成 为 影 响 我 国 未 来 经 济 持 续 健 康 发 展 的 重 要 因 素 十 八 大 报 告 明 确 指 出, 推 进 经 济 结 构 战 略 性 调 整 是 加 快 转 变 经 济 发 展 方 式 的 主 攻 方 向, 优 化 产 业 结 构 是 新 时 期 加 快 转 变 经 济 发 展 方 式 的 根 本 出 路 在 推 动 产 业 结 构 调 整 转 型 的 进 程 中, 应 充 分 汲 取 发 达 经 济 体 过 度 去 工 业 化 及 发 展 高 风 险 高 杠 杆 的 金 融 业 务 导 致 实 体 经 济 与 虚 拟 经 济 脱 节 的 经 验 教 训, 借 鉴 其 再 工 业 化 发 展 战 略 中 具 有 前 瞻 性 符 合 发 展 大 势 的 政 策 措 施, 根 据 不 同 类 型 行 业 的 特 点, 有 重 点 有 差 别 地 推 进 结 构 优 化 升 级, 重 点 通 过 突 破 研 发 设 计 营 销 网 络 品 牌 和 供 应 链 管 理 等 制 约 产 业 结 构 升 级 的 关 键 环 节, 改 造 提 升 制 造 业, 优 化 三 大 产 业 比 例 关 系, 建 立 完 善 现 代 产 业 体 系 3. 以 战 略 新 兴 产 业 发 展 为 契 机, 抢 占 市 场 先 机, 提 升 竞 争 力 如 今 主 要 经 济 大 国 之 间 的 竞 争 越 来 越 集 中 于 主 导 产 业 和 战 略 性 新 兴 产 业 的 24

控 制 权 方 面, 再 工 业 化 以 及 第 三 次 工 业 革 命 使 得 中 国 取 得 先 导 性 技 术 突 破 并 将 其 产 业 化 的 需 求 日 趋 迫 切 十 二 五 国 家 战 略 性 新 兴 产 业 发 展 规 划 已 明 确 将 新 一 代 信 息 技 术 节 能 环 保 新 能 源 生 物 产 业 高 端 装 备 制 造 新 材 料 新 能 源 汽 车 等 七 大 产 业 确 立 为 发 展 重 点 未 来 应 以 战 略 新 兴 产 业 的 发 展 为 契 机, 进 一 步 加 快 提 高 自 主 创 新 能 力, 突 破 制 造 业 数 字 化 智 能 化 关 键 技 术, 在 工 业 革 命 制 高 点 与 市 场 先 机 的 争 夺 中 占 据 有 利 地 位, 实 现 产 业 竞 争 力 的 持 续 提 升 六 发 达 经 济 体 再 工 业 化 对 金 融 业 的 影 响 总 的 来 看, 发 达 经 济 体 再 工 业 化 发 展 战 略 强 调 向 实 体 经 济 回 归, 推 出 了 包 括 发 展 先 进 制 造 业 在 内 的 一 系 列 措 施, 有 利 于 刺 激 经 济 复 苏, 为 金 融 业 发 展 创 造 良 好 的 宏 观 经 济 环 境 与 此 同 时, 再 工 业 化 引 发 的 全 球 产 业 分 工 格 局 变 动, 以 及 在 此 背 景 下 新 兴 经 济 体 将 采 取 的 应 对 举 措, 也 使 金 融 机 构 面 临 的 机 遇 与 挑 战 并 存 在 新 的 形 势 下, 如 何 把 握 发 展 趋 势, 向 长 期 可 持 续 经 营 发 展 模 式 转 型, 将 是 金 融 机 构 亟 待 解 决 的 一 个 关 键 问 题 ( 一 ) 明 确 实 体 经 济 与 虚 拟 经 济 定 位 问 题, 强 化 金 融 业 服 务 实 体 经 济 体 的 理 念 事 实 表 明, 主 要 经 济 体 在 危 机 期 间 出 台 的 救 助 政 策 避 免 了 金 融 机 构 的 大 量 破 产, 使 金 融 体 系 渡 过 了 生 存 性 危 机 阶 段, 但 其 在 刺 激 经 济 复 苏 方 面 的 失 灵, 也 使 金 融 业 的 复 苏 与 发 展 面 临 制 约 再 工 业 化 战 略 的 实 施, 既 有 利 于 发 达 经 济 体 加 快 复 苏, 带 动 全 球 经 济 增 长, 同 时 更 强 调 实 体 经 济 与 虚 拟 经 济 之 间 的 融 合, 实 现 长 期 可 持 续 发 展, 对 金 融 业 的 健 康 稳 健 发 展 具 有 重 要 的 积 极 意 义 值 得 注 意 的 是, 作 为 再 工 业 化 实 现 的 可 能 路 径, 制 造 业 与 服 务 业 紧 密 结 合 的 发 展 方 式, 将 为 金 融 业 指 明 未 来 发 展 的 总 体 方 向 纵 观 金 融 体 系 的 演 进, 其 发 展 历 程 就 是 改 进 和 提 升 服 务 实 体 经 济 能 力 的 过 程 但 谈 及 金 融, 人 们 很 容 易 过 度 关 注 其 虚 拟 经 济 的 特 性, 特 别 是 随 着 各 种 衍 生 产 品 与 创 新 工 具 的 不 断 推 出, 进 一 步 将 金 融 与 实 体 经 济 割 裂 视 之 从 本 质 属 性 而 言, 金 融 由 实 体 经 济 而 生, 为 实 体 经 济 服 务 是 其 25

发 达 经 济 体 再 工 业 化 的 动 因 路 径 及 影 响 研 究 根 本 职 能 与 最 终 目 的 发 达 经 济 体 推 动 再 工 业 化 旨 在 夯 实 实 体 经 济 促 进 持 续 增 长, 我 国 目 前 也 大 力 提 倡 金 融 业 服 务 实 体 经 济 金 融 业 加 强 对 实 体 经 济 的 服 务, 一 方 面 有 利 于 促 进 国 民 经 济 的 良 性 循 环, 保 障 社 会 经 济 的 稳 定 发 展, 另 一 方 面 也 有 利 于 提 升 金 融 资 源 配 置 效 率, 推 动 金 融 机 构 加 快 经 营 转 型, 实 现 金 融 业 与 实 体 经 济 的 互 利 共 赢, 具 有 重 要 的 战 略 意 义 未 来 金 融 业 与 制 造 业 的 紧 密 结 合 与 实 体 经 济 的 融 合, 将 是 必 然 的 发 展 趋 势 金 融 机 构 应 牢 牢 把 握 发 展 实 体 经 济 这 一 坚 实 基 础, 大 力 提 升 服 务 功 能, 扩 大 服 务 覆 盖 面, 为 经 济 社 会 发 展 提 供 更 多 优 质 金 融 服 务 ( 二 ) 研 判 全 球 产 业 分 工 格 局 变 动 趋 势, 把 握 机 遇 迎 接 挑 战 发 达 经 济 体 再 工 业 化 引 发 的 全 球 产 业 分 工 格 局 变 动, 将 对 金 融 机 构 的 客 户 结 构 业 务 结 构 跨 境 服 务 能 力 带 来 新 需 求 和 新 影 响 一 方 面, 发 达 经 济 体 部 分 制 造 业 回 归, 或 者 向 成 本 更 低 地 区 迁 移, 可 能 将 使 金 融 机 构 在 新 兴 市 场 的 相 关 金 融 服 务 受 到 一 定 程 度 的 影 响, 局 部 地 区 的 业 务 空 间 甚 至 可 能 明 显 压 缩 但 另 一 方 面, 作 为 制 造 业 回 归 地 的 发 达 市 场 以 及 部 分 工 厂 迁 移 地 的 东 南 亚 地 区, 又 将 出 现 新 的 业 务 机 会 制 造 业 回 归 与 迁 移 是 一 项 复 杂 的 工 程, 无 论 是 政 府 还 是 企 业 都 面 临 诸 多 难 题, 金 融 业 服 务 实 体 经 济 的 功 能 将 得 以 凸 显 先 进 制 造 业 的 发 展, 作 为 再 工 业 化 的 主 要 内 容 之 一, 在 科 技 研 发 技 术 推 广 流 程 改 造 等 方 面 更 是 需 要 有 力 的 金 融 支 持, 这 就 为 金 融 机 构 业 务 发 展 带 来 新 的 机 遇 此 外, 在 这 一 过 程 中, 现 代 信 息 技 术 与 基 础 设 施 的 革 新 还 有 利 于 提 高 金 融 机 构 业 务 经 营 的 效 率 金 融 机 构 应 结 合 发 达 经 济 体 再 工 业 化 战 略 进 程, 准 确 研 判 全 球 产 业 分 工 格 局 变 动 趋 势, 主 动 调 整 新 兴 市 场 业 务 布 局, 积 极 应 对 产 业 迁 移 可 能 带 来 的 挑 战, 同 时 密 切 关 注 发 达 市 场 制 造 业 发 展 动 态, 把 握 再 工 业 化 发 展 机 遇, 巩 固 壮 大 在 发 达 市 场 区 域 的 金 融 服 务 业 务 ( 三 ) 积 极 推 动 金 融 业 发 展 战 略 转 型, 助 推 我 国 产 业 升 级 和 增 长 方 式 转 变 随 着 劳 动 力 成 本 逐 步 上 升, 部 分 新 兴 经 济 体 制 造 业 竞 争 优 势 有 所 弱 化, 产 业 向 成 本 更 低 的 经 济 体 迁 移 压 力 不 断 加 大, 而 发 达 经 济 体 推 行 再 工 业 化 战 略 带 26

来 的 竞 争 压 力, 将 进 一 步 促 使 新 兴 经 济 体 加 快 产 业 结 构 升 级 增 长 方 式 转 型 的 步 伐 经 济 决 定 金 融, 新 兴 经 济 体 特 别 是 中 国 的 经 济 转 型 产 业 结 构 调 整, 为 金 融 业 的 发 展 转 型 提 供 了 根 本 依 据 和 指 导 方 针 与 此 同 时, 以 技 术 创 新 为 依 托 的 新 兴 高 端 制 造 业 可 能 在 发 达 经 济 体 进 一 步 兴 起, 产 业 链 高 端 环 节 的 持 续 强 化 亦 将 对 金 融 服 务 提 出 更 多 的 要 求 金 融 机 构 应 把 握 发 展 机 遇, 加 快 拓 展 配 套 先 进 制 造 业 战 略 性 新 兴 产 业 以 及 服 务 业 文 化 产 业 的 金 融 服 务 业 务, 结 合 新 兴 高 端 制 造 业 发 展 需 要, 有 针 对 性 地 加 强 金 融 创 新, 统 筹 压 降 传 统 产 业 相 关 业 务, 结 合 未 来 客 户 结 构 调 整 大 方 向, 积 极 完 善 客 户 培 育 发 展 机 制, 主 动 支 持 推 进 新 兴 产 业 发 展 在 新 的 形 势 下, 我 国 银 行 业 金 融 机 构 应 进 一 步 统 筹 兼 顾 风 险 管 理 与 市 场 拓 展 的 关 系, 在 加 强 风 险 管 理 的 前 瞻 性 针 对 性 和 有 效 性 同 时, 适 应 客 户 需 求 及 市 场 竞 争 态 势, 加 大 金 融 产 品 创 新 力 度, 为 提 升 市 场 拓 展 效 率 提 供 保 障 ( 四 ) 顺 势 而 为 创 新 发 展, 构 建 多 元 可 持 续 的 业 务 架 构 再 工 业 化 与 第 三 次 工 业 革 命 的 结 合, 不 仅 将 促 进 以 数 字 化 智 能 化 为 主 要 特 征 的 高 新 科 技 进 一 步 应 用 推 广, 创 造 新 的 增 长 点, 还 将 引 发 社 会 生 产 方 式 制 造 流 程 生 产 组 织 甚 至 生 活 方 式 等 方 面 的 重 要 变 革, 并 逐 步 形 成 新 的 经 济 发 展 模 式, 金 融 业 发 展 模 式 也 将 出 现 新 的 变 换 顺 应 总 体 发 展 趋 势, 突 破 传 统 发 展 模 式 的 瓶 颈, 将 是 金 融 机 构 在 未 来 出 现 的 一 系 列 变 革 中 占 据 主 动 的 关 键 目 前, 以 绿 色 抵 押 贷 款 为 代 表 的 新 业 务 模 式 已 成 为 国 际 银 行 业 未 来 业 务 发 展 的 一 项 重 要 内 容, 被 愈 来 愈 多 的 金 融 机 构 所 接 受, 而 一 种 完 全 分 散 合 作 性 的 银 行 业 新 经 营 模 式 更 是 在 部 分 地 区 开 始 试 点 5 总 的 来 看, 金 融 机 构 应 在 继 续 巩 固 合 理 调 整 传 统 业 务 的 基 础 上, 结 合 市 场 发 展 的 需 要, 进 一 步 创 新 经 营 模 式, 构 建 多 元 可 持 续 的 业 务 架 构 和 收 益 结 构, 坚 持 以 客 户 为 中 心, 进 一 步 完 善 全 方 位 的 服 务 体 系, 创 建 与 客 户 需 求 相 匹 配 的 服 务 理 念 服 务 格 局 和 服 务 品 质 5 根 据 杰 里 米 里 夫 金 的 调 查, 孟 加 拉 非 盈 利 性 小 额 信 贷 商 Kiva 创 造 了 一 种 网 络 化 运 营 方 式, 通 过 高 度 透 明 的 信 息 使 全 世 界 近 209 个 国 家 的 50 多 万 信 贷 提 供 者 与 57 个 国 家 的 46.9 万 个 创 业 者 建 立 联 系, 贷 款 总 额 达 1.8 亿 美 元, 平 均 每 笔 信 贷 额 度 约 380 美 元, 还 款 率 达 98.9% 27