2 0 1 5 EDP 高 端 培 训 资 讯 大 连 理 工 大 学
卷 首 语 回 顾 2015 年, 我 们 又 走 过 了 一 个 充 满 收 获 的 一 年, 这 一 年 在 学 部 和 中 心 的 强 大 后 盾 支 持 下, 与 企 业 深 度 合 作, 依 据 企 业 特 性 量 体 裁 衣, 整 合 资 源, 致 力 于 为 企 业 组 织 学 习 提 供 最 具 针 对 性 的 培 训 方 案 在 全 体 同 仁 的 尽 心 努 力 下, 不 断 探 索 与 实 践, 依 托 学 部 创 办 的 全 国 案 例 共 享 中 心 平 台, 课 程 采 用 国 内 外 经 典 案 例, 选 材 新 颖 丰 富, 并 推 出 情 景 模 拟 教 学 进 行 数 据 推 演, 结 合 课 程 分 享 案 例 大 赛 帮 助 学 员 最 大 限 度 吸 收 运 用 管 理 知 识 并 提 出 解 决 方 案, 将 领 导 智 慧 与 创 新 管 理 有 机 融 合, 不 断 推 陈 出 新, 使 得 项 目 与 学 员 自 身 发 展 阶 段 相 连 接, 以 满 足 新 一 代 高 级 经 理 人 的 学 习 充 电 需 求 最 终, 圆 满 完 成 了 跨 度 五 年, 为 期 3 期 的 港 华 高 级 管 理 人 员 研 修 班, 成 功 开 办 企 业 定 制 课 程 培 训 班 7 个 班 次, 共 培 养 学 员 近 三 百 名 2016 年 如 约 而 至 时, 辞 旧 迎 新, 时 间 的 齿 轮 不 断 转 动, 迎 接 我 们 的 还 有 更 多 的 可 能 与 希 望, 让 我 们 一 起 为 推 动 中 国 EDP 教 育 事 业 的 创 新 发 展 做 出 贡 献
CONTENTS 目 录 01 回 眸 展 望 五 年 回 眸 携 手 共 赢 港 华 燃 气 2011-2015 08 前 沿 新 知 04 特 色 亮 点 模 拟 演 练 组 队 争 优 2015 港 华 研 修 班 经 营 战 略 模 拟 经 典 案 例 实 战 考 验 一 汽 轿 车 提 技 能 广 视 野 管 理 案 例 大 赛 舞 羽 拍 展 风 采 国 投 交 通 培 训 班 课 外 活 动 展 前 沿 课 题 迎 工 业 新 时 代 记 中 车 大 连 电 牵 培 训 班 移 动 互 联 时 代 的 企 业 盈 利 模 式 记 铁 越 集 团 培 训 班 解 析 经 济 政 策 展 望 中 国 经 济 春 天 新 常 态 下 中 国 经 济 发 展 战 略 与 政 策 解 读 讲 座 12 感 悟 收 获 有 原 则 不 乱 有 计 划 不 忙 有 预 算 不 穷 项 目 管 理 沟 通 要 用 技 巧 障 碍 终 可 逾 越 管 理 技 能 国 学 中 的 管 理 艺 术 管 理 思 维 创 新 大 道 至 简, 知 易 行 难 提 升 执 行 力 数 字 背 后 的 企 业 管 理 法 则 财 务 管 理
回 眸 展 望 01
五 年 回 眸 携 手 共 赢 港 华 燃 气 2011-2015 2015 年 6 月 29 日, 大 连 理 工 大 学 管 理 与 经 济 学 部 迎 来 了 港 华 燃 气 的 学 员 们 回 首 2011 年 9 月 5 日, 第 一 期 港 华 燃 气 研 修 班 的 开 班 典 礼 同 样 在 大 连 理 工 大 学 管 理 与 经 济 学 部 举 行 时 隔 四 年, 管 经 学 部 与 港 华 燃 气 的 合 作 还 在 继 续, 不 同 的 是 相 互 之 间 多 了 更 多 的 信 任 与 默 契 而 港 华 学 员 们 的 勤 勉 也 给 大 工 留 下 了 深 刻 的 印 象 每 天 早 上 的 课 程 分 享, 都 能 在 回 顾 前 一 天 课 程 的 同 时, 结 合 港 华 的 具 体 工 作 加 以 思 考 而 课 程 结 束 后 的 结 业 汇 报, 则 能 够 将 十 天 所 学 用 以 探 讨 港 华 以 及 燃 气 行 业 所 面 临 的 机 遇 与 挑 战 02
2011-2015 三 期 班 115 名 学 员 30 天 培 训 课 程, 做 为 港 华 的 中 高 层 管 理 者, 在 大 工 得 到 了 系 统 而 全 面 的 管 理 知 识 体 系 的 架 构 与 升 级, 零 距 离 的 与 教 授 们 讨 论 企 业 管 理 时 所 遇 到 的 难 题, 使 得 老 师 对 企 业 了 解 更 加 深 入, 课 程 的 内 容 也 更 加 贴 合 企 业 实 际 学 员 在 课 程 中 有 了 更 多 的 感 悟 与 收 获 这 些 心 得 体 现 在 以 下 几 个 方 面 : 知 识 学 习 无 止 境 港 华 的 各 层 管 理 者 们 平 日 里 埋 头 于 业 务 工 作, 难 得 有 时 间 有 机 会 清 头 脑, 换 思 维 而 在 管 经 学 部 在 这 三 期 的 培 训 中 所 安 排 的 经 济 管 理 沟 通 营 销 财 务 等 等 课 程, 使 港 华 的 学 员 们 开 拓 了 视 野 开 放 了 思 维 获 得 了 很 多 启 发 有 助 于 学 员 们 回 到 工 作 岗 位 后, 更 加 系 统 科 学 的 整 理 思 路 和 开 展 工 作 这 就 是 培 训 所 要 取 得 的 成 效, 也 是 大 工 与 港 华 合 作 关 系 愈 加 深 厚 的 纽 带 一 是 管 理 知 识 的 丰 富 本 着 缺 什 么 补 什 么 和 学 以 致 用 的 原 则, 通 过 项 目 化 管 理 思 维 创 新 管 理 技 能 的 课 程 学 习, 使 学 员 深 刻 的 认 识 到 管 理 也 是 有 规 律 性 可 循 的, 是 有 着 严 密 的 程 序 性 和 先 进 的 技 术 性 的 学 员 通 过 培 训 学 到 了 知 识 开 阔 了 眼 界 拓 宽 了 思 路 增 强 了 能 力 增 进 了 友 谊, 达 到 了 很 好 的 培 训 效 果 二 是 思 维 方 式 的 转 变 培 训 中 的 管 理 思 维 创 新 新 常 态 下 的 管 理 智 慧 等 课 程 引 导 学 员 的 思 维 方 式 向 多 元 化 转 变, 这 样 不 但 可 以 很 好 的 打 开 工 作 思 维 方 式, 更 加 提 高 了 工 作 效 率, 知 识 上 得 到 了 充 实 和 更 新, 思 维 方 式 上 也 得 到 了 冲 击 和 提 升 三 是 工 作 视 野 的 开 拓 阶 段 学 习 中, 老 师 引 导 学 员 从 经 济 全 球 化 的 角 度 思 考 问 题, 认 识 中 国 目 前 存 在 的 压 力 和 机 遇, 特 别 是 竞 争 激 烈 的 能 源 行 业, 更 需 要 企 业 管 理 者 开 拓 新 思 路, 以 推 动 组 织 发 展 带 动 自 身 的 发 展 真 正 做 到 学 有 所 思 学 有 所 悟 学 有 所 获 四 是 学 无 止 境, 在 工 作 中 成 长 公 司 的 快 速 发 展 给 员 工 提 供 了 一 个 发 挥 才 能 的 平 台, 同 时 也 对 员 工 提 出 了 更 高 的 能 力 要 求, 特 别 是 经 济 新 常 态 下 的 今 天, 管 理 人 员 要 利 用 好 时 间 加 强 学 习, 通 过 学 习 提 升 能 力, 才 能 适 应 新 常 态 下 的 中 国 市 场 五 是 对 人 生 的 思 考 人 活 着 是 要 通 过 一 种 形 式 推 动 组 织 推 动 个 体 的 发 展, 变 化 才 能 产 生 进 步, 而 一 份 事 业 正 是 实 现 个 人 与 企 业 社 会 共 同 发 展 的 最 好 途 径 通 过 个 人 的 努 力 实 现 团 队 的 成 功 是 一 个 管 理 者 的 追 求, 相 反 这 也 会 带 来 个 人 价 值 的 升 华 六 是 对 传 统 文 化 的 继 承 经 济 新 常 态 下 的 今 天, 企 业 的 发 展 个 人 的 发 展 需 要 与 环 境 相 适 应, 而 忽 略 中 华 文 化 的 先 进 性, 仅 仅 遵 循 西 方 思 维 方 式 去 想 问 题 处 理 问 题 注 定 不 是 一 种 辩 证 的 方 式, 应 该 结 合 各 种 文 化 的 长 处, 这 小 到 对 一 个 人, 大 到 对 一 个 企 业 一 个 国 家 的 进 步 都 是 有 益 的 03
特 色 亮 点 04
模 拟 演 练 组 队 争 优 2015 港 华 燃 气 高 级 管 理 研 修 班 经 营 战 略 模 拟 2015 港 华 燃 气 高 级 管 理 研 修 班 开 设 了 经 营 战 略 模 拟 这 门 课 程 运 用 学 部 提 供 的 模 拟 软 件, 将 企 业 生 产 经 营 活 动 过 程 中 的 主 要 内 容 有 机 地 融 合 为 一 体, 使 学 员 短 时 间 内 充 分 应 用 所 学 的 知 识 进 行 实 践 和 尝 试 提 高 学 员 理 论 联 系 实 际 分 析 问 题 解 决 问 题 和 实 际 经 营 决 策 的 能 力 此 次 模 拟 是 在 老 师 的 指 导 与 主 持 下, 根 据 预 先 给 定 的 虚 拟 市 场 与 经 济 形 势, 制 定 出 企 业 的 采 购 生 产 销 售 等 各 环 节 的 决 策, 经 过 几 个 周 期 的 经 营 后 从 整 体 上 对 已 实 施 的 战 略 与 决 策 进 行 剖 析, 总 结 经 验 在 上 机 之 前, 老 师 已 经 为 学 员 讲 解 指 导 书, 并 将 学 员 分 为 8 组, 为 上 机 实 习 打 好 基 础 在 阅 读 指 导 书 的 过 程 中, 学 员 们 系 统 的 回 顾 了 已 学 过 的 企 业 决 策 过 程 中 所 涉 及 的 知 识, 并 重 点 研 究 了 市 场 供 需 分 析 区 域 销 售 策 略 等 理 论 8 月 5 日, 学 员 迎 来 了 第 一 次 上 机 学 员 们 都 有 些 不 知 所 措, 但 摸 索 着 做 了 一 个 周 期 的 决 策 后, 逐 渐 熟 悉 了 模 拟 系 统 操 作 方 式, 开 始 了 正 式 的 较 量 最 终 的 结 果 其 实 并 不 重 要, 重 要 的 是 通 过 这 次 的 模 拟 让 学 员 更 深 地 领 悟 知 识 以 及 知 识 应 用 的 重 要 性 注 重 将 管 理 知 识 向 管 理 能 力 转 化, 结 合 所 学 知 识, 联 系 企 业 实 际 问 题, 多 思 考 多 研 究, 提 高 综 合 驾 驭 能 力 和 实 践 运 用 能 力, 提 高 分 析 解 决 问 题 的 能 力 学 员 们 也 从 这 次 战 略 经 营 模 拟 中 认 识 到 团 队 的 重 要 性 一 个 成 功 的 企 业, 成 功 的 因 素 两 成 是 商 业 模 式, 三 成 是 市 场 机 遇, 最 后 的 五 成 是 企 业 的 执 行 力 团 队 就 是 执 行 力, 好 的 决 策 是 在 执 行 中 体 现 的 05
经 典 案 例 实 战 考 验 一 汽 轿 车 提 技 能 广 视 野 管 理 案 例 大 赛 在 管 理 学 的 教 学 中, 老 师 不 能 仅 仅 采 取 灌 输 式 的 方 法 进 行 教 学, 理 论 和 实 践 结 合, 才 能 产 生 更 好 的 效 果 为 了 使 一 汽 轿 车 公 司 二 级 经 理 后 备 及 骨 干 的 培 训 能 够 更 加 紧 密 的 贴 合 公 司 发 展 实 际, 取 得 切 实 的 成 果, 大 连 理 工 大 学 管 理 与 经 济 学 部 与 一 汽 轿 车 公 司 人 力 资 源 部 就 教 学 方 式 课 程 内 容 进 行 了 反 复 的 沟 通 与 设 计, 着 眼 于 全 面 提 升 学 员 素 质, 强 调 针 对 性 和 实 用 性 除 了 安 排 学 员 集 中 学 习 了 17 门 管 理 课 程 之 外, 还 创 新 设 计 了 提 技 能 广 视 野 管 理 案 例 大 赛, 旨 在 深 化 教 学 内 容 提 升 培 训 效 果 作 为 拥 有 全 球 最 大 中 文 管 理 案 例 库 的 大 连 理 工 大 学 管 理 与 经 济 学 部, 为 学 员 精 心 选 取 了 经 典 案 例 从 智 造 到 云 端 广 东 爱 斯 达 公 司 的 商 业 模 式 创 新 之 旅 学 员 分 成 四 组 开 展 案 例 讨 论, 通 过 头 脑 风 暴 可 行 性 分 析 组 内 合 议 等 环 节, 拿 出 该 企 业 今 后 发 展 的 战 略 方 向, 并 在 案 例 大 赛 现 场 进 行 发 表, 同 时 接 受 其 他 小 组 成 员 的 提 问 为 了 不 耽 误 白 天 的 学 习, 四 个 小 组 充 分 利 用 晚 上 的 课 余 时 间 进 行 研 讨, 常 常 激 烈 讨 论 到 深 夜 功 夫 不 负 有 心 人, 经 过 近 一 个 星 期 的 准 备, 四 个 小 组 在 11 月 5 日 的 比 赛 现 场 均 拿 出 了 最 佳 状 态, 用 新 颖 的 战 略 规 划 详 实 的 理 论 依 据 完 美 的 PPT 汇 报 以 及 精 彩 激 烈 的 对 手 问 答, 赢 得 了 评 委 老 师 和 现 场 观 众 的 阵 阵 掌 声 最 终, 第 一 组 的 8 名 学 员 在 综 合 评 分 中 胜 出, 夺 得 了 首 届 案 例 大 赛 的 第 一 名, 大 连 理 工 大 学 管 经 学 部 于 惟 惟 副 主 任 和 公 司 人 力 资 源 部 员 工 能 力 发 展 科 郭 菁 菁 科 长 为 他 们 颁 发 了 获 奖 证 书, 赛 后 大 连 理 工 大 学 管 经 学 部 冯 长 利 副 教 授 丁 永 健 副 教 授 和 崔 淼 副 教 授 现 场 为 学 员 做 了 精 彩 点 评 对 学 员 们 的 精 彩 展 示 表 示 赞 扬, 并 从 各 组 的 观 点 出 发, 讲 解 了 不 同 决 策 的 利 弊, 使 学 员 们 受 益 匪 浅 06
舞 羽 拍, 展 风 采 国 投 交 通 公 司 中 层 管 理 人 员 管 理 能 力 提 升 培 训 班 课 外 活 动 2015 年 11 月 16 日 至 20 日, 国 投 交 通 在 大 连 理 工 大 学 管 经 学 部 举 办 了 第 一 期 中 层 管 理 人 员 管 理 能 力 提 升 培 训 班, 交 通 公 司 及 控 股 投 资 企 业 共 40 名 中 层 管 理 人 员 参 加 了 本 次 培 训 管 经 学 部 部 长 苏 敬 勤 教 授 交 通 公 司 董 事 长 潘 勇 出 席 了 开 班 仪 式 此 次 培 训 围 绕 如 何 提 升 中 层 管 理 人 员 管 理 能 力, 开 设 了 如 何 提 升 执 行 力 领 导 智 慧 财 务 报 表 解 读 项 目 管 理 互 联 网 + 的 机 遇 与 挑 战 新 常 态 下 的 中 国 政 经 大 趋 势 及 工 业 4.0 和 智 能 制 造 等 课 程 内 容 参 训 学 员 普 遍 认 为, 培 训 班 选 题 准 确, 针 对 性 强, 课 程 设 计 合 理, 授 课 师 资 层 次 高 通 过 培 训, 大 家 开 阔 了 视 野, 增 长 了 知 识, 学 到 了 能 力, 加 强 了 沟 通 在 培 训 期 间, 为 了 使 学 员 在 紧 张 的 学 习 之 余 能 够 放 松 精 神, 同 时 也 为 了 培 养 竞 争 与 合 作 意 识, 培 训 班 还 在 刘 长 春 体 育 馆 举 办 了 趣 味 横 生 的 羽 毛 球 友 谊 赛 虽 然 比 赛 时 间 均 安 排 在 了 晚 上 6 点 之 后, 占 用 了 学 员 们 的 休 息 时 间, 但 是 大 家 的 参 与 热 情 丝 毫 没 有 受 到 影 响 比 赛 分 小 组 循 环 赛 淘 汰 赛 两 阶 段 进 行, 由 于 人 数 的 限 制, 比 赛 只 设 置 双 打 对 抗 场 上 的 选 手 们 挥 洒 汗 水 的 同 时, 赛 场 边 的 学 员 们 自 愿 当 起 了 啦 啦 队, 为 选 手 们 加 油 喝 彩, 场 上 场 下 打 成 一 片 各 参 赛 队 比 赛 中 不 畏 强 手, 敢 打 敢 拼, 队 员 们 一 个 个 漂 亮 的 发 球 回 球 扣 杀 防 守 动 作, 展 示 了 交 通 公 司 员 工 的 良 好 的 精 神 风 貌 无 论 输 赢, 大 家 都 本 着 友 谊 第 一 比 赛 第 二 的 运 动 精 神, 热 情 参 与 本 次 羽 毛 球 友 谊 赛 积 极 响 应 了 全 民 健 身 的 社 会 理 念, 密 切 了 学 员 之 间 的 关 系, 活 跃 了 培 训 班 的 学 习 氛 围, 通 过 比 赛 增 进 了 学 员 们 的 友 谊, 提 高 了 班 委 会 的 组 织 能 力 和 协 调 能 力, 同 时 也 提 高 了 交 通 公 司 管 理 人 员 的 集 体 荣 誉 感 和 团 结 互 助 的 精 神 07
前 沿 新 知 08
展 前 沿 课 题 迎 工 业 新 时 代 工 业 4.0 与 智 能 制 造 讲 座 记 中 车 大 连 电 牵 培 训 班 在 中 车 大 连 电 牵 公 司 中 层 干 部 培 训 讲 座 中, 刘 晓 冰 教 授 详 细 介 绍 了 工 业 4.0 的 概 念 发 展 和 推 动 产 业 创 新 的 方 法 与 实 例, 分 享 并 探 讨 了 中 国 互 联 网 物 联 网 及 云 计 算 技 术 与 工 业 产 业 相 结 合 的 机 会 及 发 展 方 向, 并 就 智 能 制 造 发 展 方 向, 与 大 家 进 行 了 深 入 探 讨 与 分 享 18 世 纪 引 入 机 械 制 造 自 动 化 是 第 一 次 工 业 革 命,20 世 纪 初 的 电 气 化 与 自 动 化 是 第 二 次 工 业 革 命,20 世 纪 70 年 代 开 始 的 信 息 化 变 革 则 是 第 三 次 工 业 革 命, 现 在 正 在 进 入 以 智 能 制 造 为 主 导 的 第 四 次 工 业 革 命 德 国 在 2013 年 提 出 了 工 业 4.0 的 概 念, 工 业 4.0 是 一 个 全 新 的 时 代, 预 计 要 30 到 50 年 的 时 间 发 展 引 进, 按 照 国 家 工 信 部 部 长 所 说 : 德 国 是 从 工 业 3.0 串 联 到 工 业 4.0, 中 国 是 2.0 3.0 一 起 并 联 到 4.0 工 信 部 和 中 国 工 程 院 把 中 国 版 的 工 业 4.0 的 核 心 目 标 定 义 为 智 能 制 造, 这 个 词 表 述 非 常 准 确 由 智 能 制 造 再 延 伸 到 具 体 的 工 厂 而 言, 就 是 智 能 工 厂 智 能 制 造 智 能 工 厂 是 工 业 4.0 的 两 大 目 标 通 过 这 门 课 的 学 习, 使 学 员 对 工 业 4.0 有 了 更 深 入 的 了 解, 技 术 的 发 展, 互 联 网 的 发 展, 工 业 的 发 展, 都 将 深 深 影 响 未 来 制 造 业 的 发 展, 同 时 也 对 企 业 提 出 了 更 高 的 要 求, 不 仅 仅 要 有 较 高 的 管 理 技 能, 还 要 有 针 对 性 的 了 解 未 来 工 业 以 及 技 术 发 展 趋 势, 这 样 才 能 使 企 业 在 未 来 有 更 好 的 前 景 09
移 动 互 联 时 代 的 企 业 盈 利 模 式 互 联 网 背 景 下 的 机 遇 与 挑 战 讲 座 记 铁 越 集 团 培 训 班 11 月 18 日 下 午, 管 经 学 部 闵 庆 飞 教 授 为 大 连 铁 越 集 团 的 管 理 者 们 做 了 一 场 关 于 互 联 网 + 的 精 彩 讲 座 互 联 网 + 思 维 已 经 逐 渐 改 变 社 会, 企 业 如 何 赶 上 时 代 的 脚 步, 弯 道 超 车, 迫 在 眉 睫 闵 庆 飞 教 授 的 讲 座 正 是 对 当 前 互 联 网 现 状 的 解 读 与 对 未 来 经 济 发 展 的 展 望 在 这 个 日 新 月 异 的 科 技 时 代, 互 联 网 作 为 一 个 新 兴 产 业 逐 步 占 据 主 导 地 位 大 到 国 家 发 展, 小 到 平 民 生 活, 无 论 什 么 都 离 不 开 互 联 网 2015 年 3 月 5 日 上 午 十 二 届 全 国 人 大 三 次 会 议 上, 李 克 强 总 理 在 政 府 工 作 报 告 中 首 次 提 出 互 联 网 + 行 动 计 划, 预 示 着 通 过 互 联 网 平 台 与 传 统 行 业 的 深 度 融 合, 从 而 创 造 新 生 态 的 发 展 趋 势 已 经 势 在 必 行 而 互 联 网 + 所 衍 生 出 的 大 数 据 技 术 的 快 速 发 展 催 生 了 大 数 据 的 产 业 化 伴 随 着 社 会 信 息 化 企 业 信 息 化 平 安 城 市 智 慧 城 市 社 交 网 络 电 子 商 务 等 不 断 发 展, 以 及 云 计 算 物 联 网 移 动 互 联 网 等 新 一 代 信 息 技 术 广 泛 应 用 而 不 断 产 生 的 交 易 数 据 交 互 数 据 与 传 感 数 据, 大 数 据 产 业 生 态 链 的 构 建 初 步 形 成 就 我 们 身 边 而 言, 这 种 改 变 无 处 不 在, 各 式 新 颖 的 网 络 营 销 手 段 愈 来 愈 多 的 可 穿 戴 设 备 都 对 我 们 的 生 活 方 式 产 生 了 潜 移 默 化 的 影 响 随 之 产 生 的 更 高 的 依 赖 性 需 求, 更 加 细 化 的 大 数 据 分 析, 衍 生 出 无 数 的 商 机 我 国 企 业 受 限 于 IT 产 业 链 所 处 的 位 置, 在 数 据 库 数 据 仓 库 商 业 智 能 等 领 域 基 础 还 比 较 薄 弱 但 国 内 领 先 的 互 联 网 企 业 电 信 运 营 商 电 信 设 备 供 应 商 已 经 开 始 启 动 产 业 布 局, 淘 宝 百 度 腾 讯 等 知 名 企 业 以 互 联 网 应 用 服 务 为 切 入 点 抢 占 大 数 据 制 高 点, 围 绕 大 数 据 发 展 逐 步 形 成 一 个 庞 大 的 新 市 场 10
解 析 经 济 政 策 展 望 中 国 经 济 春 天 新 常 态 下 中 国 经 济 发 展 战 略 与 政 策 解 读 讲 座 丁 永 健 老 师 在 课 上 对 中 国 经 济 的 现 状 和 原 因 进 行 了 讲 解, 以 往 只 是 从 表 面 对 现 阶 段 国 内 的 整 体 经 济 环 境 有 所 了 解, 没 有 感 觉 到 经 济 形 势 的 危 机 感 和 严 峻 性, 但 课 程 结 束 后, 使 学 员 对 国 家 现 在 的 整 体 经 济 状 态 以 及 国 家 的 一 些 政 策 有 了 更 深 的 认 知 一 是 感 觉 中 国 经 济 经 过 十 年 的 快 速 增 长 遗 留 下 了 诸 多 问 题, 现 阶 段 经 济 形 势 不 容 乐 观, 东 北 尤 为 明 显 二 是 国 有 企 业 的 体 制 上 的 弊 端 和 实 施 改 革 的 艰 难 政 府 为 了 完 成 指 标, 采 用 0 地 价 和 各 种 优 惠 政 策 吸 引 投 资, 造 成 畸 形 的 以 圈 地 欺 诈 为 目 的 的 产 业 园 产 生, 造 成 产 能 过 剩, 产 业 结 构 不 合 理 等 现 状 国 进 民 退, 民 营 企 业 越 来 越 艰 难 而 国 家 的 政 策 和 资 金 的 投 入 往 往 更 倾 向 国 有 企 业, 使 得 民 营 企 业 得 到 的 扶 植 和 政 策 很 少, 有 很 多 好 的 行 业 民 营 企 业 根 本 无 法 参 与 老 师 很 形 象 的 用 旋 转 门 弹 簧 门 玻 璃 门 来 形 容 民 营 企 业 的 尴 尬 境 地, 这 其 中 政 府 权 力 过 大, 且 不 合 理 的 操 控 市 场 是 根 本 原 因 老 师 分 析 降 低 税 收, 激 发 民 间 活 力 是 有 效 途 径 之 一, 但 靠 此 途 径 对 中 国 经 济 起 到 作 用, 则 需 要 很 长 的 时 间 老 师 结 合 装 备 制 造 业 进 行 了 分 析, 制 造 业 未 来 定 会 面 临 洗 牌, 但 受 到 政 府 地 方 保 护 的 影 响, 这 个 过 程 必 将 受 到 影 响 制 造 行 业 洗 牌 意 味 着 大 批 公 司 的 倒 闭, 但 对 整 体 行 业 是 有 利 的 而 互 联 网 和 金 融 与 制 造 业 的 结 合 将 是 未 来 行 业 发 展 的 一 个 助 推 器 新 一 代 信 息 技 术 与 制 造 业 深 度 融 合 国 家 的 战 略 支 持 各 行 业 的 服 务 化 理 念 等 等, 这 都 是 我 们 国 有 企 业 应 该 努 力 尝 试 的 领 域 和 方 向 委 托 - 代 理 问 题 也 是 国 有 企 业 现 今 面 临 的 难 题, 原 因 之 一 是 多 重 委 托 代 理 全 国 人 民 是 国 有 企 业 的 所 有 者, 他 们 委 托 政 府, 政 府 委 托 企 业 领 导 者, 而 且 政 府 和 企 业 内 部 还 存 在 着 各 种 级 别, 关 系 就 变 得 非 常 复 杂 每 多 一 层 委 托 代 理 关 系, 监 督 难 度 就 增 加 一 层, 最 终 的 结 果 很 可 能 完 全 违 背 所 有 者 的 初 衷, 而 集 团 控 股, 子 公 司 经 理 和 个 人 参 股 的 方 式 是 国 有 企 业 改 革 的 一 种 出 路 老 师 在 课 堂 上 举 了 一 个 联 想 柳 传 志 和 杨 元 庆 的 案 例 就 是 这 种 形 式 的 具 体 体 现 原 因 之 二 是 政 策 性 负 担, 国 有 企 业 经 营 不 好 时, 既 有 可 能 是 总 经 理 的 原 因 也 有 可 能 是 历 史 负 担 原 因 私 营 企 业 的 总 经 理 认 为 下 属 能 力 不 够 热 情 不 足 时, 可 以 降 职 或 解 雇, 而 国 有 企 业 的 领 导 很 难 操 作, 甚 至 有 的 下 属 很 可 能 跟 上 级 单 位 有 千 丝 万 缕 的 连 系 另 外 政 府 干 预 过 多, 领 导 选 拔 制 度 不 合 理, 年 薪 过 低 等 问 题 都 是 制 约 国 有 企 业 效 率 提 升 的 因 素 同 时, 老 师 也 介 绍 了 很 多 优 秀 企 业 家 的 例 子, 福 特 的 百 年 传 承, 李 嘉 诚 王 永 庆 松 下 大 杨 联 想 唐 骏 等 很 多 优 秀 企 业 和 企 业 家 的 案 例 让 学 员 很 受 启 发 11
感 悟 收 获 12
有 原 则 不 乱 有 计 划 不 忙 有 预 算 不 穷 课 程 名 称 : 项 目 管 理 项 目 管 理 中 最 核 心 的 一 项 是 管 理 重 心 前 移 计 划 是 项 目 成 功 的 保 障, 详 细 的 计 划 是 实 现 授 权 的 基 础 在 项 目 工 作 中, 只 有 将 管 理 重 心 前 移, 制 定 详 细 工 作 计 划, 才 能 确 保 项 目 在 有 限 的 时 间 规 定 的 节 点 完 成 所 要 达 到 的 既 定 目 标 有 原 则 不 乱 有 计 划 不 忙 有 预 算 不 穷, 我 认 为 这 是 项 目 成 功 的 三 个 保 证, 同 时 也 是 课 程 给 我 的 三 点 感 受 13
沟 通 要 用 技 巧 障 碍 终 可 逾 越 课 程 名 称 : 管 理 技 能 课 程 说 明 了 一 个 管 理 者 应 该 具 有 的 特 性 以 及 在 情 商 逆 商 等 方 面 所 需 要 的 层 次, 及 其 相 应 能 力 的 提 升 方 法 郭 老 师 通 过 案 例 充 分 讲 解 了 如 何 应 用 5W2H 4R 原 则 538 沟 通 原 则 等 实 用 的 管 理 工 具, 这 些 工 具 在 日 常 管 理 过 程 中 都 能 够 有 效 的 提 升 管 理 者 的 沟 通 能 力 和 协 调 能 力 14
国 学 中 的 管 理 艺 术 课 程 名 称 : 管 理 思 维 创 新 作 为 一 个 管 理 者 要 尊 重 规 则, 顺 其 自 然, 不 能 随 心 所 欲 做 人 也 不 能 过 于 强 求, 这 样 才 能 在 心 理 上 获 得 释 然, 在 生 活 上 获 得 满 足 侯 老 师 还 对 习 主 席 的 一 系 列 治 国 政 策 进 行 了 解 读, 让 我 明 白 了 中 国 的 发 展 需 求 和 习 主 席 政 策 的 重 要 性, 也 对 中 国 发 展 充 满 了 信 心, 给 我 未 来 的 职 业 规 划 及 生 活 指 明 了 方 向 15
大 道 至 简, 知 易 行 难 课 程 名 称 : 执 行 力 提 升 看 似 浅 显 的 技 能, 实 则 意 义 深 远, 提 升 个 人 以 及 团 队 的 执 行 能 力 是 企 业 发 展 的 必 备 条 件 执 行 力 的 强 弱 取 决 于 个 人 能 力 和 工 作 态 度, 能 力 是 基 础, 态 度 是 关 键 所 以 我 们 要 提 升 个 人 执 行 力, 一 方 面 是 要 通 过 加 强 学 习 和 实 践 锻 炼 来 增 强 自 身 素 质, 而 更 重 要 的 是 要 端 正 工 作 态 度 在 工 作 中 实 践 好 严 实 快 新 四 字 要 求 16
数 字 背 后 的 企 业 管 理 法 则 课 程 名 称 : 财 务 管 理 企 业 运 营 中 应 注 重 预 算 成 本 费 用 的 管 理 合 理 的 编 排 预 算 有 效 的 控 制 成 本 做 好 整 体 的 财 务 管 理 才 能 够 更 好 的 提 高 公 司 的 整 体 利 润 水 平 并 且 这 些 相 应 知 识 也 能 够 很 好 的 运 用 到 家 庭 经 营 过 程 中, 对 于 有 效 的 提 升 生 活 水 平 给 予 我 很 大 的 启 示 后 续 我 将 继 续 学 习 财 务 知 识, 并 应 用 于 后 续 的 工 作 中 17
羊 辞 旧 岁 山 佩 玉 猴 接 新 年 日 流 金 EDP 项 目 部 祝 您 新 春 快 乐, 吉 祥 如 意!
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