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第 卷第 2 期 201 年 月 农业现代化研究 RESEARCH OF AGRICULTURAL MODERNIZATION Vol. No. 2 Mar. 201 DOI: 10.12/j.1000-02.201.01 温佳伟, 黄金柏. 农民专业合作社财务管理系统应用的影响因素及改善策略 以江苏省为例 [J]. 农业现代化研究, 201, (2): 0-09. Wen J W, Huang J B. The influencing factors and some improvement suggestions for the adoption of financial management system by professional farmer cooperatives: A case study of Jiangsu Province[J]. Research of Agricultural Modernization, 201, (2): 0-09. 农民专业合作社财务管理系统应用的影响因素及改善策略 以江苏省为例 温佳伟 1 黄金柏 2 1. 扬州大学信息工程学院 江苏 扬州 2212 2. 扬州大学水利与能源动力工程学院 江苏 扬州 2212 摘 要 农民专业合作社财务管理系统应用的推广 对提升农民专业合作社的财务管理信息化和规范化具有重要意 义 基于江苏省农民专业合作社的调研数据 运用分析法和评点法 分析农民专业合作社财务管理系统 的应用现状 探讨影响农民专业合作社的财务管理系统应用的主要因素 结果表明 与财务人员和农民专业合作 社负责人相关特性 财务管理系统的一些特征以及农民专业合作社的经营情况等都是影响财务管理系统应用的主 要因素 其中财务管理系统使用便捷及售后服务对财务管理系统应用的影响度最大 而农民专业合作社的财务人 员的基本素质对财务管理系统应用的影响度最小 每个合作社的财务管理系统应用水平受到合作社经营情况 财 务人员和合作社负责人等 个主要因素的影响不同 因此 针对不同农民专业合作社提出转变经营管理理念 壮 大经营规模以及加大资金投入等相关改善策略 关键词 农民专业合作社 财务管理系统 应用 分析 评点 影响因素 中图分类号 F0. 文献标识码 A 文章编号 1000-02 201 02-00-0 The influencing factors and some improvement suggestions for the adoption of financial management system by professional farmer cooperatives: A case study of Jiangsu Province WEN Jia-wei1, HUANG Jin-bai2 1. College of Information Engineering, Yangzhou University, Yangzhou, Jiangsu 2212, China; 2. College of Hydraulic Energy & Power Engineering, Yangzhou University, Yangzhou, Jiangsu 2212, China Abstract The adoption of financial management system by professional farmer cooperatives is very important for promoting the informatization and standardization of finance management of professional farmer cooperatives. Based on the survey data from professional farmer cooperatives in Jiangsu Province, and applying factor analysis and factor score methods, this paper analyzed the current status of the financial management system adopted by professional farmer cooperatives and identified the influencing factors. Results show that the characteristics of accountant, the characteristics of manager, the features of financial management system, and the cooperative s business affect the adoption of financial management system. Especially, friendly design and the customer service of financial management system were found to influence the adoption of financial management system significantly and the basic quality of accountant showed very limited influence. The adoption of financial management system was affected variously by influence factors including cooperative s business, accountant and manager, etc. Therefore, the improvement strategies of the adoption of financial management system by cooperatives include transforming management idea, expanding business, increasing financial input, etc. Key words professional farmer cooperatives; financial management system; adoption; factor analysis; factor score; influencing factor 近年来 在我国政府 推进农业农村信息化 等相关政策的引领下 少数经营较好的农民专业合 作社 以下略称为 合作社 为加强和规范财务 管理 提升自身经营能力 开始使用财务软件管理 合作社的日常业务往来 并初见成效 但目前大多 数合作社受到各种主客观因素的影响仍无法全面地 实现财务管理的信息化 一方面影响了自身的财务 管理的信息化和规范化 另一方面导致了合作社财 基 金 项 目 国家自然科学基金项目 1210 教育部第 批留学回国人员科研启动基金 202100022 扬州 绿扬金凤计划 yzlyjfjh201yb10 作者简介 温佳伟 19- 女 黑龙江佳木斯人 博士 讲师 主要从事农业信息化管理 管理科学与工程研究 E-mail: jwwen@yzu.edu.cn 收稿日期 201-0-1 接受日期 201-09-22 Foundation item: National Nature Science Foundation of China (1210); the Scientific Research Foundation for the Returned Overseas Chinese Scholars, State Education Ministry (202100022); the Lüyangjinfeng Plan of Yangzhou (yzlyjfjh201yb10). Corresponding author: WEN Jia-wei, jwwen@yzu.edu.cn. Received 1 June, 201; Accepted 22 September, 201

第 2 期 温 佳 伟 等 : 农 民 专 业 合 作 社 财 务 管 理 系 统 应 用 的 影 响 因 素 及 改 善 策 略 以 江 苏 省 为 例 0 务 管 理 软 件 的 普 及 率 较 低 因 此, 研 究 影 响 合 作 社 财 务 管 理 系 统 应 用 的 主 要 因 素, 不 仅 有 利 于 提 高 财 务 管 理 系 统 的 普 及 率, 加 强 合 作 社 经 营 管 理 能 力, 而 且 对 提 升 合 作 社 的 财 务 管 理 的 信 息 化 和 规 范 化 具 有 重 要 意 义 到 目 前 为 止, 我 国 财 务 管 理 信 息 化 的 研 究 主 要 集 中 在 从 研 究 和 分 析 财 务 电 算 化 的 现 存 问 题 出 发, 提 出 改 善 现 存 问 题 的 相 关 策 略 我 国 财 务 电 算 化 的 现 存 问 题 主 要 表 现 在 缺 少 专 业 的 财 务 电 算 化 人 员, 既 懂 计 算 机 知 识 又 熟 知 财 务 的 人 才 稀 缺 ; 管 理 制 度 不 健 全 是 会 计 电 算 化 工 作 基 础 薄 弱 的 主 要 制 约 因 素 ; 会 计 软 件 本 身 存 在 软 件 通 用 性 较 差, 集 成 度 较 低, 重 视 财 务 功 能, 忽 略 财 务 管 理 等 缺 陷 ; 会 计 信 息 系 统 的 保 密 性 和 安 全 性 较 差, 如 缺 少 防 病 毒 意 识, 操 作 人 员 不 按 章 操 作 等 ; 对 财 务 电 算 化 的 认 识 程 度 不 够, 无 论 是 财 务 人 员 还 是 企 业 管 理 者 对 财 务 电 算 化 的 认 识 仍 停 留 在 计 算 机 代 替 手 工 会 计 财 务 管 理 的 现 代 化, 同 时 为 了 加 强 合 作 社 的 经 营 管 理 建 立 了 专 业 网 站 因 此 本 研 究 选 定 江 苏 省 的 苏 南 苏 中 及 苏 北 的 12 家 合 作 社 作 为 研 究 对 象 通 过 对 12 家 合 作 社 开 展 问 卷 调 查 和 访 谈 而 获 取 了 研 究 数 据, 根 据 国 外 相 关 研 究, 本 研 究 的 问 卷 调 查 主 要 涉 及 合 作 社 的 经 营 情 况, 合 作 社 负 责 人 的 年 龄, 受 教 育 程 度 和 负 责 人 对 待 利 用 财 务 管 理 系 统 管 理 合 作 社 财 务 的 态 度, 合 作 社 雇 佣 的 财 务 人 员 数, 财 务 人 员 的 年 龄, 受 教 育 程 度 和 财 务 人 员 对 待 利 用 财 务 管 理 系 统 管 理 合 作 社 财 务 的 态 度, 财 务 人 员 从 事 财 务 管 理 的 工 作 经 验 此 外, 以 财 务 人 员 为 对 象 就 财 务 管 理 系 统 的 特 性 进 行 了 满 意 度 调 查 其 中 满 意 度 的 等 级 分 为 级, 分 别 为 非 常 不 满 意 不 满 意 一 般 满 意 和 非 常 满 意 1.2 变 量 选 择 基 于 国 外 对 于 农 场 和 中 小 型 企 业 信 息 化 的 研 究 [9-10] 成 果 以 及 国 内 对 于 农 村 和 农 户 的 信 息 化 的 研 究 的 层 面 上 [1,] 针 对 这 些 问 题, 一 些 研 究 中 提 出 了 相 关 的 改 善 策 略 如 完 善 会 计 电 算 化 财 务 配 套 法 规 和 规 章 制 度 ; 创 造 良 好 的 财 务 系 统 运 行 和 内 控 环 境 ; 加 大 政 府 投 入 力 度 和 对 复 合 型 人 才 的 培 养 [1-2] ; 解 放 思 想, 提 升 对 财 务 管 理 的 认 识 [1,] ; 改 善 和 提 高 会 计 软 件 功 能, 向 财 务 管 理 方 面 过 渡 ; 加 强 会 计 信 息 系 统 的 安 全 性 和 保 密 性 工 作 [] 此 外, 一 些 研 究 针 对 市 场 上 合 作 社 可 利 用 的 财 务 软 件 的 通 用 性 不 强 易 用 性 较 差 等 缺 点 [-], 开 发 和 设 计 了 具 有 良 好 的 通 用 性 使 用 便 捷 数 据 安 全 性 较 高 的 合 作 社 财 务 管 理 与 财 务 分 析 软 件 [-] 然 而, 在 现 有 的 研 究 中 对 影 响 合 作 社 财 务 管 理 系 统 应 用 的 因 素 和 改 善 策 略 的 研 究 却 很 少 涉 及, 本 研 究 将 以 合 作 社 为 研 究 对 象, 采 用 因 子 分 析 及 因 子 评 点 法, 分 析 农 民 专 业 合 作 社 财 务 管 理 系 统 的 应 用 现 状, 探 讨 影 响 财 务 管 理 系 统 应 用 的 影 响 因 素, 为 加 强 合 作 社 财 务 管 理 信 息 化 建 设 的 发 展 与 完 善 提 供 理 论 依 据 1 研 究 方 法 1.1 研 究 区 域 和 数 据 来 源 近 年 来, 江 苏 省 积 极 发 展 合 作 社, 全 省 合 作 社 的 数 量 逐 年 递 增, 经 营 规 模 也 不 断 壮 大, 截 止 到 2012 年 底, 江 苏 省 工 商 登 记 的 农 民 专 业 合 作 社 总 数 达 到 了 家, 工 商 登 记 的 合 作 社 成 员 总 数 达 1 21.2 万 户, 位 居 全 国 第 二 [2,] 但 整 体 上 看 各 合 作 社 的 发 展 及 财 务 管 理 上 还 存 在 明 显 差 异, 如 一 些 经 营 水 产 水 果 蔬 菜 以 及 蛋 类 等 合 作 社, 不 仅 较 好 地 实 现 了 经 验 [11-1], 可 发 现, 信 息 系 统 与 信 息 技 术 的 利 用 人 员 的 意 愿, 信 息 系 统 与 信 息 技 术 类 型 以 及 信 息 系 统 与 信 息 技 术 的 应 用 环 境 都 极 大 地 影 响 了 信 息 化 的 推 进 速 度 因 此, 本 文 从 应 用 环 境 的 角 度 出 发, 选 取 了 合 作 社 经 营 收 入 和 负 责 人 的 相 关 特 性 作 为 研 究 所 需 的 部 分 变 量 ; 另 一 方 面, 从 信 息 系 统 与 信 息 技 术 利 用 人 员 的 意 愿 以 及 信 息 系 统 与 信 息 技 术 类 型 的 角 度 出 发, 本 文 又 选 取 了 财 务 管 理 系 统 的 使 用 者 即 财 务 人 员 的 相 关 特 性 以 及 财 务 管 理 系 统 本 身 的 一 些 特 性 作 为 研 究 所 需 的 变 量 ( 表 1) 1. 分 析 方 法 本 研 究 在 考 虑 到 合 作 社 财 务 管 理 系 统 普 及 率 的 提 升 受 到 诸 如 合 作 社 经 营 收 入 负 责 人 的 素 质 财 务 人 员 的 素 质 以 及 软 件 本 身 的 操 作 简 便 性 更 新 及 时 性 安 全 性 等 多 种 因 素 的 制 约, 因 此 选 用 了 因 子 分 析 法 分 析 和 探 讨 影 响 合 作 社 财 务 管 理 系 统 应 用 的 主 要 因 素 因 子 分 析 法 起 源 于 20 世 纪 初 Karl 等 人 关 于 智 力 测 验 的 统 计 分 析 它 是 多 元 统 计 分 析 中 常 用 的 降 维 方 法, 其 基 本 目 的 是 寻 求 少 数 的 几 个 变 量 ( 因 子 ) 来 综 合 反 映 全 部 变 量 的 大 部 分 信 息, 虽 然 变 量 较 原 始 变 量 在 数 目 上 降 低, 但 基 本 能 较 准 确 地 表 达 原 始 信 息, 而 且 这 些 新 的 变 量 彼 此 不 相 关, 消 除 了 多 重 共 线 性 [1] 因 此, 因 子 分 析 方 法 具 有 因 子 个 数 远 远 少 于 原 有 变 量 个 数, 因 子 能 反 映 原 有 变 量 的 绝 大 部 分 信 息, 因 子 之 间 的 线 性 关 系 不 显 著 以 及 因 子 具 有 命 名 解 释 性 等 特 点 因 子 分 析 法 用 一 个 变 量 表 示 一 类 变 量 的 特 征, 对 提 高 分 类 的 效 率 有 很 大 意 义

0 农 业 现 代 化 研 究 第 卷 表 1 变 量 定 义 Table 1 Definitions of variables 变 量 名 称 变 量 说 明 变 量 取 值 适 应 业 务 需 求 技 术 及 服 务 支 持 易 用 性 硬 件 投 入 软 件 价 格 现 有 财 务 管 理 系 统 对 合 作 社 财 务 管 理 需 求 的 满 足 程 度 现 有 财 务 管 理 系 统 在 技 术 以 及 售 后 方 面 提 供 的 服 务 与 支 持 现 有 财 务 管 理 系 统 操 作 的 简 便 性 为 利 用 财 务 管 理 系 统 所 必 需 的 计 算 机 等 硬 件 设 备 的 最 低 资 金 投 入, 本 文 利 用 硬 件 投 入 表 示 合 作 社 对 这 部 分 资 金 投 入 的 满 意 程 度 购 置 财 务 管 理 系 统 或 为 了 利 用 财 务 管 理 系 统 所 需 其 他 软 件 产 品 的 价 格, 本 文 利 用 软 件 价 格 表 示 合 作 社 对 这 部 分 资 金 投 入 的 满 意 程 度 更 新 及 时 性 衡 量 财 务 管 理 系 统 功 能 的 维 护 与 升 级 的 及 时 性 指 标 数 据 安 全 性 衡 量 财 务 管 理 系 统 的 数 据 文 件 以 及 系 统 登 录 等 安 全 性 指 标 经 营 收 入 ( 万 元 /a) 衡 量 合 作 社 对 财 务 管 理 系 统 应 用 的 资 金 投 入 能 力 每 个 合 作 社 的 年 经 营 收 入 负 责 人 受 教 育 程 度 ( 年 ) 合 作 社 负 责 人 的 学 历 负 责 人 的 受 教 育 年 数 负 责 人 年 龄 ( 岁 ) 合 作 社 负 责 人 的 年 龄 负 责 人 年 龄 负 责 人 对 待 财 务 管 理 系 统 的 态 度 合 作 社 负 责 人 对 待 合 作 社 采 用 财 务 管 理 系 统 管 理 合 作 社 财 务 的 态 度 满 意 度 的 等 级 分 为 级, 分 别 为 非 常 不 满 意 不 满 意 一 般 满 意 及 非 常 满 意, 而 对 应 变 量 的 取 值 分 别 为 1- 该 变 量 被 划 分 为 个 等 级, 分 别 为 非 常 消 极 消 极 一 般 积 极 及 非 常 积 极, 而 对 应 变 量 的 取 值 分 别 为 1- 财 务 人 员 数 ( 人 ) 合 作 社 所 雇 用 的 财 务 人 员 数 从 事 财 务 管 理 的 人 数 财 务 人 员 受 教 育 程 度 财 务 人 员 受 教 育 年 数, 若 财 务 人 员 数 多 于 1 人, 该 变 量 合 作 社 财 务 人 员 的 学 历 ( 年 ) 的 取 值 为 财 务 人 员 平 均 受 教 育 年 数 财 务 人 员 年 龄, 若 财 务 人 员 数 多 于 1 人, 该 变 量 的 取 值 财 务 人 员 年 龄 ( 岁 ) 合 作 社 财 务 人 员 的 年 龄 为 财 务 人 员 平 均 年 龄 财 务 人 员 从 业 经 验 财 务 人 员 从 事 财 务 管 理 的 年 数, 若 财 务 人 员 数 多 于 1 人, 合 作 社 财 务 人 员 从 事 财 务 管 理 工 作 的 年 数 ( 年 ) 该 变 量 的 取 值 为 财 务 人 员 从 事 财 务 管 理 工 作 的 平 均 年 数 财 务 人 员 对 待 财 务 管 该 变 量 被 划 分 为 个 等 级, 分 别 为 非 常 消 极 消 极 一 般 财 务 管 理 人 员 对 采 用 财 务 管 理 系 统 管 理 合 作 社 财 务 的 态 度 理 系 统 的 态 度 积 极 及 非 常 积 极, 而 对 应 变 量 的 取 值 分 别 为 1- 在 本 研 究 中, 因 子 分 析 法 不 仅 能 快 速 而 精 准 地 对 众 多 影 响 因 素 进 行 合 理 分 类, 而 且 能 准 确 地 抽 取 影 响 财 务 管 理 系 统 应 用 的 主 要 因 素 一 方 面 基 于 运 用 因 子 分 析 法 得 到 的 合 作 社 财 务 管 理 系 统 应 用 的 影 响 因 素, 有 利 于 对 研 究 对 象 进 行 分 析, 找 到 财 务 管 理 系 统 普 及 过 程 中 存 在 的 问 题 ; 另 一 方 面, 基 于 因 分 子 方 法 得 出 的 分 析 结 果, 有 利 于 进 一 步 运 用 因 子 评 点 法, 针 对 各 合 作 社 的 现 存 问 题, 提 出 提 高 财 务 管 理 系 统 普 及 率 的 方 案 2 结 果 与 分 析 2.1 描 述 性 统 计 分 析 根 据 调 查, 这 些 合 作 社 主 要 是 以 经 营 蔬 菜 水 果 禽 类 和 水 产 品 等 为 主, 财 务 管 理 系 统 应 用 率 仅 为 1.% 合 作 社 的 平 均 经 营 收 入 约 为 11 万 元 /a, 其 中 最 低 经 营 收 入 仅 为 万 元 /a, 最 高 经 营 为 900 万 元 /a ; 各 个 合 作 社 雇 佣 财 务 人 员 的 数 量 和 年 龄 均 存 在 较 大 差 异, 最 低 值 分 别 为 1 人 和 2 岁, 最 高 值 为 人 和 岁 ; 财 务 人 员 的 受 教 育 程 度 也 参 差 不 齐, 有 的 只 接 受 过 九 年 义 务 教 育, 有 的 接 受 过 高 等 教 育 ; 合 作 社 负 责 人 的 平 均 年 龄 是 0. 岁, 绝 大 多 数 负 责 人 都 接 受 过 高 中 或 高 等 教 育, 但 也 有 少 数 负 责 人 只 接 受 过 义 务 教 育 或 未 完 成 义 务 教 育 ; 合 作 社 负 责 人 和 财 务 人 员 对 财 务 管 理 系 统 持 有 不 同 的 态 度, 且 经 营 项 目 不 同 的 合 作 社 的 财 务 人 员 对 财 务 管 理 系 统 的 易 用 性 数 据 安 全 性 及 更 新 及 时 性 等 属 性 持 有 不 同 的 态 度 ( 表 2) 2.2 财 务 管 理 系 统 应 用 的 主 要 影 响 因 素 分 析 本 文 将 合 作 社 经 营 收 入 负 责 人 受 教 育 程 度 负 责 人 年 龄 财 务 人 员 受 教 育 程 度 财 务 人 员 年 龄 财 务 人 员 从 业 经 验 财 务 管 理 系 统 的 易 用 性 数 据 安 全 性 等 主 要 涉 及 的 1 个 变 量 ( 表 ) 运 用 因 子 分 析 法 找 出 影 响 财 务 管 理 系 统 应 用 的 主 要 因 素 本 研 究 用 SPSS19.0 对 表 中 1 个 变 量 进 行 因 子 分 析 巴 特 利 特 球 度 检 验 和 KMO 检 验, 检 验 发 现 巴 特 利 特 球 度 检 验 统 计 量 的 观 测 值 为 00.9, 相 应 的 概 率 P 值 为 0, 若 显 著 性 水 平 为 0.0, 由 于 概 率 P 值 小 于 显 著 性 水 平, 拒 绝 原 假 设, 认 为 相 关 系 数 矩 阵 与 单 位 矩 阵 有 显 著 差 异, 原 有 变 量 适 合 做 因 子 分 析 同 时, 根 据 Kaiser 的 观 点,KMO 值 越 大, 表 示 变 量 间 的 共 同 因 素 越 多, 越 适 合 进 行 因 素 分 析, 当 KMO 值 小 于 0. 时, 较 不 宜 进 行 因 子 分 析, 本 次 KMO 值 为 0.1, 说 明 适 合 进 行 因 子 分 析 基 于 所 选 择 1 个 原 有 变 量, 为 使 因 子 具 有 命

第 2 期 温 佳 伟 等 : 农 民 专 业 合 作 社 财 务 管 理 系 统 应 用 的 影 响 因 素 及 改 善 策 略 以 江 苏 省 为 例 0 表 2 主 要 调 查 指 标 基 本 情 况 表 Table 2 Statistics summary of main indicators 调 查 指 标 最 小 值 最 大 值 均 值 标 准 差 变 异 系 数 (%) 适 应 企 业 需 求 1 2. 1.1.1 技 术 及 服 务 支 持 1 2.9 1.1. 易 用 性 1 2. 1.0 0. 硬 件 投 入 1 2.9 1.1.9 软 件 价 格 1. 1.00 29.02 更 新 及 时 性 1 2.1 0.9. 数 据 安 全 性 1 2. 0. 0.09 经 营 收 入 ( 万 元 /a) 900 11. 1. 1.12 负 责 人 受 教 育 程 度 ( 年 ) 1 12. 2.2 1. 负 责 人 年 龄 ( 岁 ) 2 0 0.. 20.0 负 责 人 对 待 财 务 管 理 系 统 的 态 度 1 2.1 0.9. 财 务 人 员 数 ( 人 ) 1 1. 0.0 1.90 财 务 人 员 受 教 育 程 度 ( 年 ) 9 1 1.9 1.90 1.1 财 务 人 员 年 龄 ( 岁 ) 2.2.9 1.1 财 务 人 员 从 业 经 验 ( 年 ) 1 0 9..1.0 财 务 对 待 财 务 管 理 系 统 的 态 度 1 2. 1.1.2 表 旋 转 成 份 矩 阵 Table Rotated component matrix 影 响 因 素 成 份 1 2 适 应 业 务 需 求 -0.111 0.09-0.0 0.09 0.0 0.1 0.0 技 术 及 服 务 支 持 -0.0 0.0 0.112 0.9-0.1-0.21-0.9 易 用 性 -0.0 0.1 0.01 0.1-0.10-0.00 0.2 硬 件 投 入 0.029 0.1 0.0 0.1 0.1 0.0 0.09 软 件 价 格 0.02-0.022 0.0 0.1-0.0 0.01-0.0 更 新 及 时 性 -0.01 0.100 0.01 0.02 0.0 0. 0.0 数 据 安 全 性 -0.01-0.0 0.02 0.10-0.2 0.9 0.211 经 营 收 入 -0.12 0.0 0.02-0.01 0.22 0.21-0.001 负 责 人 受 教 育 程 度 0.01 0.1-0. -0.0 0.1-0.0 0.0 负 责 人 年 龄 0.21 0. 0. 0.00 0.0 0.09-0.02 负 责 人 对 待 财 务 管 理 系 统 的 态 度 0.1-0.12 0. 0.09 0.0-0.2 0.20 财 务 人 员 数 -0.00 0. -0.0 0.12 0.02-0.001 0.100 财 务 人 员 受 教 育 程 度 -0.02 0.29-0.29 0.02 0.002-0.10 0.0 财 务 人 员 年 龄 0.9-0.02 0.20 0.01 0.0-0.112 0.021 财 务 人 员 从 业 经 验 0. 0.10-0.1-0.091-0.1 0.00 0.090 财 务 人 员 对 待 财 务 管 理 系 统 的 态 度 0.1-0.21 0.00 0.101 0.00-0.01-0.112 贡 献 率 (%) 1.0 1.2 10. 10..019..0 累 积 贡 献 率 (%) 1.0 2.0 9.9 9...1 2. 名 解 释 性, 采 用 方 差 最 大 法 对 因 子 载 荷 矩 阵 实 行 正 交 旋 转, 旋 转 在 次 迭 代 后 收 敛 根 据 原 有 变 量 的 相 关 系 数 矩 阵, 前 个 因 子 的 特 征 值 均 大 于 1, 对 解 释 原 有 变 量 的 贡 献 较 大, 因 此 提 取 个 因 子, 个 因 子 解 释 了 原 有 1 个 变 量 总 方 差 的 2.%( 表 ) 根 据 各 个 变 量 在 每 个 因 子 上 的 负 荷 量, 可 以 将 第 1 个 因 子 解 释 为 财 务 人 员 的 基 本 素 质 ; 第 2 个 因 子 为 合 作 社 经 营 规 模 ; 第 个 因 子 为 负 责 人 的 基 本 素 质 ; 第 个 因 子 为 财 务 管 理 系 统 应 用 所 需 的 资 金 投 入 ; 第 个 因 子 为 财 务 管 理 系 统 适 用 于 合 作 社 的 业 务 需 求 ; 第 个 因 子 为 财 务 管 理 系 统 功 能 更 新 及 时 性 ; 第 个 因 子 为 财 务 管 理 系 统 使 用 便 捷 及 售 后 服 务 2. 因 子 得 分 的 计 算 与 分 析 采 用 回 归 系 数 法 估 计 因 子 得 分 系 数, 运 行 结 果 见 表 因 子 得 分 的 均 值 为 0, 标 准 差 为 1, 正 值 表 示 高 于 平 均 水 平, 负 值 表 示 低 于 平 均 水 平 采 用 计 算 因 子 加 权 总 分 方 法 对 财 务 管 理 系 统 应 用 的 个 因

0 农业现代化研究 素进行综合评价 在这里仅从单纯的数量上考虑 以 个的累积方差贡献率为权数 合作社财务 管理系统影响因素的综合评价公式为 F=0.11F1+0.2F2+0.9F+0.9F+ 0.9F+0.F+0.2F 式中 F1 为财务人员的基本素质 F2 为合作社经营 规模 F 为负责人的基本素质 F 为财务管理系统 应用所需的资金投入 F 为财务管理系统适用于合 作社的业务需求 F 为财务管理系统功能更新及时 性 F 为财务管理系统使用便捷及售后服务 第 卷 采用分析方法减少了变量的数量 的 方差贡献率是衡量重要性的关键指标 该值越 高说明相应的重要性越高 从合作社财务管理 系统影响因素的综合评价公式可知 财务管理系统 使用便捷及售后服务对财务管理系统应用影响度最 大 其次是财务管理系统功能更新及时性 财务管 理系统适用于合作社的业务需求 财务管理系统应 用所需的资金投入 负责人的基本素质 合作社经 营规模以及财务人员的基本素质 表 得分系数矩阵 Table Component score coefficient matrix 财务管理系统的影响因素 适应业务需求 成份 1 2-0.021-0.129-0.0 0.00 0.20 0.1 0.0 技术及服务支持 -0.0 0.0 0.00 0.20-0.11-0.1-0.1 应用性 -0.019 0.019 0.01 0.09-0.09-0.112 0. 硬件投入 0.01-0.01-0.0 0.01 0.119 0.02 0.09 软件价格 -0.00-0.02-0.0 0. -0.0 0.009-0.0 更新及时性 0.01-0.011 0.00 0.002 0.090 0.19-0.01 数据安全性 -0.0-0.119 0.0 0.110-0. 0.20 0.10 经营收入 0.011 0.9 0.0-0.0 0.0 0.10-0.02 负责人受教育程度 0.12 0.01-0. 0.0 0.1-0.110 0.0 负责人年龄 0.02 0.20 0.0-0.0-0.0 0.00-0.0 负责人对待财务管理系统的态度 -0.02-0.119 0.299 0.01 0.2-0.0 0.222 财务人员数 0.0 0.29-0.09 0.0-0.121-0.0 0.0 财务人员受教育程度 -0.1 0.22-0.11 0.010-0.09-0.20 0.0 财务人员年龄 0.2 0.0 0.09 0.000 0.0-0.0 0.02 财务人员从业经验 0.19 0.1-0.10-0.09-0.12-0.00 0.0 财务人员对待财务管理系统的态度 0. -0.0-0.10 0.02 0.0 0.02-0.0 2. 改善策略分析 根据以上分析的结果求出每个合作社的 七个的得点 对每个合作社的财务管理系统应 用状况进行诊断 根据表 中的评点 可明确 地判断出每个合作社在财务管理系统应用方面的特 点 并且可以迅速地对其不足点提出改善策略 如 合作社 2 根据的评点可以看出 其主要症结是 一方面合作社经营规模较小 对财务管理系统的资 金投入不足 另一方面该合作社负责人的受教育程 度 对待财务管理系统的态度等基本素质有待进一 步提高 因此该合作社负责人应该转变经营管理理 念 壮大合作社经营规模 进而加大对财务管理系 统的资金投入 表 合作社 12 根据的评 点可以看出 其主要问题表现在 财务人员基本素 质较差和对财务管理系统的资金投入不足 从 评点可知该合作社的经营规模较大 因此该合作社 有能力加大对合作社财务管理系统资金的投入以及 表 每个的评点 Table Score of each factor 合作社 第1 第2 第 第 第 第 第 1 2 121 122 12 12 12 注 旋转后的得点是按照平均值为 0 标准差为 1 进行标准化 的得点 因此将 μ ±. δ 这个范围进行 9 等分 μ +. δ 以上作为 10 μ -. δ 以下作为 0 相邻两点的间隔取 0. δ 然后进行附点数 平均值即为 -0. 到 +0. 区间附为 [1]

第2期 温佳伟等 农民专业合作社财务管理系统应用的影响因素及改善策略 以江苏省为例 吸引更优秀的财务人员 进而推进合作社的财务管 理系统的应用 结论 研究表明 影响财务管理系统应用的 个主要 因素为财务人员的基本素质 合作社经营规模 负 责人的基本素质 财务管理系统应用所需的资金 投入 财务管理系统适用于合作社的业务需求 财 务管理系统功能更新及时性及财务管理系统使用便 捷及售后服务 根据每个合作社的得点分析合 作社财务管理系统的应用情况 可以看出 各合作 社的主要问题集中在合作社的财务人员基本素质较 低 合作社在财务管理系统的应用方面投入的资金 不足 合作社负责人对待财务管理系统的态度不积 极 现存财务管理系统的业务需求适应性较差以及 售后服务不及时等方面 对于资金投入不足的合作社 有能力的合作社 应该加大投入 政府部门也应加大对合作社的支持 力度 对于财务人员基本素质较低的情况 合作社 可以提升社员的福利待遇进而吸引更多优秀的财务 人才或通过培训学习等方式提高财务人员素质 对 于财务管理系统持有不积极态度的合作社负责人应 该通过参观和考察等方式转变经营管理理念 对现 存财务管理系统在业务需求适应性 使用便捷和售 后服务等方面持有不满意态度的合作社 一方面可 以通过培训和学习等方式 提升合作社财务人员的 计算机知识和操作能力 另一方面通过升级现有系 统功能的方式满足合作社的财务管理业务需求 参考文献 [1] 丛彪, 宋秀芬. 我国会计电算化存在的问题及对策 [J]. 税务与 经济, 200(2): -. Cong B, Song X F. The problems and countermeasures in our computerized AIS[J]. Taxation and Economy, 200(2): -. [2] 崔斌, 张莹. 农民专业合作社规范发展中会计电算化管理的研 究 以江苏省为例 [J]. 江苏农业科学, 2011, 9(): -. Cui B, Zhang Y. A study on computerized accounting information system of agricultural cooperative during standardized development[j]. Jiangsu Agricultural Sciences, 2011, 9():. [] 樊珊珊. 目前我国会计电算化存在的问题及对策 [J]. 会计之 友, 2011(2): -0 Fan S S. The current problems and countermeasures in our computerized AIS[J]. Friends of Accounting, 2011(2): -0 [] 张斌, 林辉能. 中小型企业会计电算化系统实施研究 [J]. 科技 09 computerization system of small and medium-sized enterprise[j]. Bulletin of Science and Technology, 201, 29(): 19-201. [] Wen J W, Kobayashi H and Matsumura I. A study on development of financial accounting software for Chinese agricultural enterprise[j]. Japanese Journal of Agricultural Information Research, 2010, 19(2): 2-. [] Wen J W, Kobayashi H and Matsumura I. A study on development of business analysis software for Chinese agricultural enterprise Applied to financial statement analysis and break even analysis[j]. Japanese Journal of Farm Management, 2011, 9(2): 11-122. [] Wen J W, Kobayashi H and Matsumura I, et al. Adoption of accounting software by agro based enterprises in China The case of medium and small scale privately owned enterprises, stateowned farms and agricultural cooperatives[j]. International Journal of Research in Engineering, IT and Social Sciences, 2012, 2(2): -99. [] 孙亚范, 余海鹏. 立法后农民专业合作社的发展状况和运行机 制分析 [J]. 农业经济问题, 2012(2): 9-92. Sun Y F, Yu H P. Analysis on development and operational mechanism of farmers specialized cooperative in China after legislation: Based on the survey data from Jiangsu province[j]. Issues in Agricultural Economy, 2012(2): 9-92. [9] William A. Computer adoption and use of information services by North Carolina commercial farmers[j]. American Journal Agriculture and Applied Economics, 199, 2(2): -. [10] Elizabeth E, Michael P. Electronic commerce adoption: An empirical study of small and medium US businesses [J]. Journal of Information and Management, 200, 2: 19-21. [11] 宋燕华, 施韶亭, 由源清. 我国农村信息化发展影响因素分析 [J]. 图书与情报, 2012(): 1-10. Song Y H, Shi S T, You Y Q. Influential factors of China rural informationlization[j]. Library and Information, 2012(): 1-10. [12] 石志恒, 许克元. 农户对农业农村信息化认知的影响因素分 析 基于甘肃地区农户的样本调查 [J]. 资源开发与市场, 201, 0(9): 10-10. Shi Z H, Xu K Y. Analysis of influencing factors on peasant household s cognition on agricultural and countryside information Based on case of Gansu Province[J]. Resource Development and Market, 201, 0(9): 10-10. [1] 丁疆辉, 刘卫东, 吴建民. 农村信息化空间作用的影响因素与 影响机理 [J]. 地域研究与开发, 2012, 1(): 11-1. Ding J H, Liu W D, Wu J M. The influence factors and mechanism of rural informationizational spatial effect[j]. Areal Research and Development, 2012, 1(): 11-1. [1] 高惠璇. 应用多元统计分析 [M]. 北京 : 北京大学出版社, 200: 2-1. Gao H X. Applied Multivariate Statistical Analysis[M]. Beijing: Peking University Press, 200: 2-1. [1] Kishimoto Y. Economic of Beef[M]. Taibei: Japan Livestock Industry, 191: 1-20. 通报, 201, 29(): 19-201. Zhang B, Lin H N. Research of implement of accounting 责任编辑 童成立