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1 * : : ; ; ( ) : (424 ) 2013 (16 ) % % % 2014 (RobertStobaugh) 20.9% ( ) North(1990) Scot(1995) * : :sunwenli@bfsu.edu.cn; (14BGJ044) (2013XG003) 中国学术期刊 ( 光盘版 ) 电子杂志社编者注 : 本文中涉及香港的 国家 均应为 国家 ( 地区 ) 国 均应为 国 ( 地区 ) 外国 均应为 境外 79

2 (Peng2002;Scot2002; Culem(1988) Mudambi & Navarra2002;Wrightetal2005; Belderbos(1997) Buckleyetal2007) Pengetal(2008) Peng (2009) Pengetal(2009) (2010) (2011) (Buckleyetal2007) (Kostova & Zaheer1999;Kostova & Roth2002) Xu & Shenkar(2002) (Horn & Persson2001) ;Dikovaetal(2009) (Otaviano & Turri- ni2007) (2004) (UNCTAD) 118 / (North1990; 2012; 2014) : ( 2010) (2009) (2014) Muehlfeld(2007) ( 2009;Moskalev2010;Anwar2012; 2013; 2013) 1a 1b 1a: (2004) (2014) 1b: 2: ( ) Dinopoulos(1989) 2 ( ) FDI Burton & Saelens(1987) FDI (Wilhborg1978;Dixit & Pindyck1994; 80

3 2011) Benassy-Quereetal(2001) OECD FDI : FDI Goldberg & Kolstad(1995) ; Kampa (1993) FDI FDI Sung & Lapan(2000) ; FDI FDI (2006) ( 2008) FDI (2009) Ramasamyetal(2012) FDI FDI 4 4: 3 3: ( ) ( ) (2012) ( ) (2013) 81

4 5a 5b 5a: ; 5b: (2010) Logit ( 2008; 2010) : 1 P i = E(Y =1)= 1+e -( β 0 +β 1 X i +β 2 Z i +ε ) i P i i Y (Caves& Mehra1986;Harz- e X i ing1998; 2008; 2010; 2013) Z i β εi i=123 n 7a 7b ti distance cad 6: exchange risk hightech 7a: resource experience advisor 7b: status (26 / (2010) / ) : 1034 ( ) deal ; : deal 1; deal 0( ; ) 1 / ( ) 26 / 18 / ( ) 82

5 ti resource 1 0~10 0 ( experience ) distance 1 0;advisor 1 ( 0;status ) hightech 1 0; 1 cad 0( ) ( ) 4 cad jt =ad jt + ad jt-i /i ad jt 2 i=1 j t ( ) ( GAD ) 3~5 exchange ( / ) 8 ( / ) ( ) ( = ( 3) / ) ( / )( ) ( ) risk GDP ( ) 1a ; ( ) hightech re- ( ) source 2 1b deal ti distance cad exchange risk hightech resource experience status advisor : + 83

6 3 deal ti (0.081) (0.080) (0.080) (0.078) distance (0.092) (0.090) (0.091) (0.089) cad (0.013) (0.012) (0.011) (0.012) (0.013) (0.012) (0.012) (0.012) exchange * (2.821) *** (2.684) *** (2.805) ** (2.884) * (2.823) *** (2.688) *** (2.808) ** (2.890) risk (0.032) (0.032) risk resource *** (0.046) *** (0.046) *** (0.046) *** (0.046) risk status ** (0.040) ** (0.040) hightech (0.503) (0.492) (0.490) (0.503) (0.493) (0.491) resource *** (0.227) *** (0.226) experience (0.224) (0.229) * (0.214) (0.214) (0.224) (0.229) * (0.214) (0.214) advisor (0.243) (0.248) (0.239) (0.243) (0.243) (0.249) (0.239) (0.243) status * (0.237) * (0.237) status resource *** (0.241) *** (0.242) status hightech (0.765) (0.765) cons *** (0.725) *** (0.722) *** (0.716) *** (0.700) *** (0.522) *** (0.515) *** (0.507) *** (0.506) Waldχ Prob>χ PseudoR : *** ** * 1% 5% 10% ( 5) ( 4) North(1990) Buckleyetal(2007) 84

7 deal ti *** (0.221) *** (0.196) *** (0.188) *** (0.202) distance ** (0.194) ** (0.173) ** (0.167) ** (0.178) cad ** (0.015) *** (0.014) *** (0.013) *** (0.014) ** (0.015) ** (0.013) ** (0.013) ** (0.014) exchange (3.136) ** (2.991) *** (3.150) ** (3.174) * (3.084) *** (2.922) *** (3.082) ** (3.136) risk (0.041) (0.041) risk resource *** (0.048) *** (0.048) *** (0.048) *** (0.049) risk status ** (0.045) ** (0.045) hightech (0.510) (0.507) (0.503) (0.509) (0.506) (0.503) resource ** *** experience (0.248) (0.251) (0.236) (0.238) (0.247) (0.250) (0.236) (0.238) advisor (0.261) (0.267) (0.261) (0.261) (0.267) (0.256) (0.261) status ** ** status resource *** (0.269) *** (0.268) status hightech (0.760) (0.758) cons *** (1.881) *** (1.693) *** (1.619) *** (1.737) *** (0.988) *** (0.904) *** (0.868) *** (0.924) Waldχ Prob>χ PseudoR : *** ** * 1% 5% 10% : ( ) 2 ( ) 85

8 3 2 Dixit & Pindyck(1994) FDI ( ) 5 deal ti (0.212) (0.227) (0.213) distance (0.408) (0.367) (0.492) (0.366) cad * (0.049) (0.055) (0.071) (0.057) * (0.046) (0.051) (0.072) (0.055) exchange (12.948) (13.749) (12.546) (12.238) (12.831) (11.674) risk (0.093) (0.089) risk resource *** (0.200) *** (0.195) risk status (0.096) (0.095) resource * (0.783) ** (0.582) * (0.747) ** (0.579) experience (0.629) (0.538) (0.593) (0.525) (0.572) (0.541) (0.602) (0.534) advisor (0.591) (0.586) (0.668) (0.514) (0.572) (0.573) (0.651) (0.517) status (0.879) (0.795) (0.872) (0.751) (0.753) status resource (0.750) cons ** (1.031) * (1.065) (1.028) ** (0.979) * (0.770) * (0.801) (0.801) * (0.812) Waldχ Prob>χ PseudoR : ( ) 1.09 *** ** * 1% 5% 10% 86

9 ( ) : ( ) 4 6 1% ~5% ( ) Ramasamyetal(2012) 7a 7b ( ) 5b : (1) a (2) ( ) (3) 87

10 ; 2004: : (4) ( ) : 2000 ~2005 (5) : ( ) : : : 3 : 2010: 1 / : FDI 10 / +HKS( AnwarS.T.(2012) FDIregimesinvestmentscreening ) processandinstitutionalframeworks:chinaversusoth- 2 ersinglobalbusiness Journalof World Trade46(2): : BelderbosR.(1997) Antidumping andtarifjumping: Japanesefirms FDIinthe European Unionand United 2013: States Weltwirtschaftliches Archiv133(3): : 12 Benassy-QuereA.etal(2001) Exchangeratestrategies 2014: inthecompetitionforabstractingforeign directinvest- 1 ment JournaloftheJapaneseandInternationalEco- 2010: : nomics15(2): BuckleyP.J.etal(2007) ThedeterminantsofChinese 2011: FDI outwardforeigndirectinvestment Journalof Interna- 9 tionalbusinesstudies38(4): : BurtonF.N.& F.H.Saelens(1987) TradebariersandJapa neseforeigndirectinvestmentinthecolourtelevisionindustry 7 Managerialand Decision Economics8(4): : CampaJ.M.(1993) EntrybyforeignfirmsintheUnited 5 Statesunderexchangerateuncertainty Review of Eco- 2013: tinationalsinto U.S.manufacturingindustries in:m. : 5 E.Porter(ed)Competitionin GlobalIndustriesBoston: 2013: FDI nomicsand Statistics75(4): CavesR.E.& S.K.Mehra(1986) Entryofforeignmul- 2011: HBSPress. 5 CulemC.G.(1988) Thelocationaldeterminantsofdirectin- 2012: vestmentsamongindustrializedcountries European Eco- nomic Review 32(4): : DikovaD.etal(2009) Cross-borderacquisitionabandon- 88

11 mentandcompletion:theefectofinstitutionaldifer- encesandorganizationallearningintheinternationalbusi- nessserviceindustry Journalof Interna- tionalbusinesstudies41(2): DinopoulosE.(1989) Quidproquoforeigninvestment Economicsand Politics1(1): DixitA.& R.S.Pindyck(1994)Investmentunder Uncer- taintyprincetonuniversitypress. GoldbergL.S.& C.D.Kolstad(1995) Foreigndirectinvest- mentexchangeratevariabilityanddemanduncertainty In- ternationaleconomic Review 36(4): HarzingA.W.K.(1998) Acquisitionsversusgreenfield investments:bothsidesofthepictures Paperpresented attheannualmeetingofthe AIBOct7-10Vienna Austria. HornH.& L.Persson(2001) Endogenous mergersin concentratedmarkets InternationalJournalof Indus- trialorganization19(8): KostovaT.& K.Roth(2002) Adoptionofanorganiza- tionalpractice bysubsidiariesof multinationalcorpora- tions:institutionaland regionalefects Academyof ManagementJournal45(1): KostovaT.& S.Zaheer(1999) Organizationallegitimacy underconditionsofcomplexity:thecaseofthemultina- tionalenterprises Academyof ManagementReview 24 (1): MoskalevS.A.(2010) Foreign ownershiprestrictions andcross-bordermarketsforcorporatecontrol Journal of MultinationalFinancial Management20(1): MudambiR.& P.Navarra(2002) Institutionsandinter- nationalbusiness:atheoreticaloverview International BusinesReview 11(6): MuehlfeldK.(2007) Completionorabandonmentofmergers andacquisitions:evidencefromthenewspaperindustry Journalof Media Economics20(2): NorthD.C.(1990)InstitutionsInstitutionalChangeand Economic PerformanceCambridgeUniversityPress. OtavianoI.P.& A.Turrini(2007) Distanceandforeign directinvestmentwhencontractisincomplete Journal ofthe European Economic Asociation5(4): PengM.W.(2002) Towardsaninstitution-basedviewof businessstrategy Asia PacificJournalof Management 19(2/3): PengM.W.(2009)GlobalStrategyThomsonSouth-Western. PengM.W.etal(2008) Aninstitution-basedviewofinter- nationalbusinessstrategy:afocusonemergingeconomies Journalof InternationalBusinesStudies39(5): PengM.W.etal(2009) Theinstitution-basedviewasa thirdlegforastrategytripod Academyof Management Perspectives23(3): RamasamyB.etal(2012) China soutwardforeigndirect investment:locationchoiceandfirm ownership Jour- nalof World Busines47(1): ScotW.R.(1995)Institutionsand OrganizationsSage. ScotW.R.(2002) ThechangingworldofChineseenter- prises:aninstitutionalperspective in:a.s.tsui& C. Lau(eds.)Managementof Enterprisesinthe People s Republicof ChinaKluwerAcademicPress. SungH.& H.E.Lapan(2000) Strategicforeigndirect investmentandexchange-rateuncertainty International Economic Review 41(2): WilhborgC.(1978) Currencyrisksininternationalfinan- cialmarket InternationalFinanceSectionDepartment ofeconomicsprincetonuniversity. WrightM.etal(2005) Strategyresearchinemergingecono- mies:chalengingtheconventional wisdom Journalof ManagementStudies42(1):1-33. XuD.& O.Shenkar(2002) Institutionaldistanceandmulti- nationalenterprise Academyof Management Review 27 (4): ( : ) 89

附件2

附件2 重 点 国 别 跟 踪 报 告 第 11 期 ( 总 第 85 期 ) 国 别 风 险 研 究 中 心 二 一 五 年 五 月 五 日 赤 道 几 内 亚 国 家 风 险 分 析 国 家 基 本 信 息 赤 道 几 内 亚 人 口 101 万 分 布 在 大 陆 的 芳 族 ( 约 占 人 口 的 85%); 主 要 民 族 居 住 在 比 奥 科 岛 的 布 比 族 ( 约 占 人 口 的 6.5%)

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