國立中山大學學位論文典藏.PDF

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14 World Investment Report 1998, United Nations Conference On Trade And Development, P.361 8

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56 50 (WTO) (1)(2)( ) (WTO) (1) (2) ( ) (1) ( ) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) A. (1) (2) (3) (4) B. (1) (2) (3) (4) (5) C. (1) (2) (3) D. (1) (2) (3) E. (1) (2) (3) (4)

57 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) ( ) A (1)(2) B (1) (2)(3) C (1)(2)(3) D (1)(2)(3) E (1) (2) F (1)(2) G (1)(2) (3) (1) (2) WTO/ (3) (4) 51

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124 Vol10p PP

125 (2000) Vol3p

126 1.John H. Dunning, "Explaining Changing Pattern of International Production: In Defence of the Eclectic Theory", Oxford Bulletin of Economics and Statistics, Vol. 41, NO.4, Nov Makhija, Mona Verma, Government Intervention in The Venezuelan Petrolem Industry: An Empirical Investigation of Political Risk, Journal of International Business Studies, Winter (1986), pp Liu, Yan and Brece Bjornson, Managing Exposere of Direct Foreign Investment to Political Risk: TheCase of Food Businesses in China, International Food and Agribusiness Management Review, Vol.1, No.3 (Mar. 1998), pp Miller, Kent D., A Framework for Integrated Risk Management in International Business, Journal of International Business Studies, Second Quarter 1992, p Political & Economic Risk Consultomcy, Ltd., Comparative Country Risk Report, Richard N. Farmen & Barry M. Richman, International Business: An Operational Theory; Richard D. Irwin, Inc., Robert B. Stobaugh Jr. "How to Analyze Foreign Investment Climates", Harvard Business Review, Sept-Oct, Ting, Wenlee, Multinational Risk Assessment and Management, Greenwoos Press, U.S.A., Torr, Jose De La, Forecasting Country Political Risk, unpublished paper, December(1980), p Toyne, Brain and Peter G. P Walters., Global Marketing Management: A Strategic Perspective, Allyn and Bacan, Incorporated, Massachusetts, U.S.A.(1989), pp Zhuang L., R. Ritchie and Q. Zhang, Managing Business Risks in China, Long Range Planning, Vol.31, No.4 (1998), pp

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128 ( ) (1) (2) (3) (4) (5) (6) ( (7) (8) (9) (10) (11) (12) ( ) 2. ( ) (1) (2) (3) (4) (5)(6) (7) 3. ( ) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) ( ) 4. ( ) (1) (2) (3) (4) (5)(6) ( ) 5. (1) ( 5-1) (2) 5-1. ( ) (1) (2) (3) (4) (5) ( (6) 6. ( ) (1) (2) (3) (4) (5) 122

129 7. ( ) (1) (2) (3) (4) (5) 8. (WTO) (1) ( ) (2) 8-1 (WTO) (1) (2)( 8-2. (WTO) (1) (2) ( ) 1. ( ) (1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)(10) 2. A. (1)(2) (3) (4) B. (1) (2) (3) (4) (5) C. (1) (2) (3) D. (1) (2)(3) E. (1) (2) (3) (4) 3. (1) (2) (3) (4) (5) (6) 123

130 124 (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) ( ) 4. A (1)(2) B (1)(2)(3) C (1)(2)(3) D (1)(2)(3) E (1) (2) F (1)(2) G (1)(2) (3) 5. WTO/ (1) (2) (3) (4) 6. (1) (2) (3) (4) 7. (1) (2) (3) ( ) (4) (5) (6) (7) 8. (1) (2) (3) (4) (5)(6) (7)

131 (1) (2)(3)(4) (5) 2. (1) (2)(3)(4)(5) 125

132 3. (1) (2)(3)(4)(5) 4. (1) (2)(3)(4)(5) 5. (1) (2)(3)(4)(5) 6. (1) (2)(3)(4)(5) 7. (1) (2)(3)(4)(5) 8. (1) (2)(3)(4)(5) 9. (1) (2)(3)(4)(5) 126

133 10. (1) (2)(3)(4)(5) 11. (1) (2)(3)(4)(5) 12. (1) (2)(3)(4)(5) 13. (1) (2)(3)(4)(5) 14. (1) (2)(3)(4)(5) 15. (1) (2)(3)(4)(5) 16. ( ) (1) (2)(3)(4)(5)

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