Microsoft Word - K54各國人事制度_題+解+評OK_.doc
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- 疑 蒋
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1 各 國 人 事 制 度 試 題 評 析 第 一 題 : 本 題 為 空 中 大 學 99 年 期 末 考 試 題, 許 南 雄 教 授 著 作 之 內 文 屬 於 比 較 人 事 制 度 議 題, 其 他 類 似 問 題 尚 包 括 : 落 後 地 區 (Undevelopment) 國 家 之 人 事 制 度 開 發 (Developed) 國 家 之 人 事 制 度 第 二 題 : 本 題 為 97 年 高 考 二 級 各 國 人 事 制 度 研 究 試 題 第 一 題 98 年 高 考 二 級 各 國 人 事 制 度 研 究 試 題 第 三 題 98 年 高 考 三 級 各 國 人 事 制 度 試 題 第 二 題, 為 彭 錦 鵬 老 師 之 命 題, 各 國 文 官 制 度 包 含 以 職 涯 為 基 礎 的 文 官 體 系, 是 以 人 為 核 心, 及 以 職 位 為 基 礎 的 文 官 體 系 則 以 職 位 為 核 心 1980 年 代 以 來, 經 濟 合 作 發 展 組 織 (OECD) 國 家 的 文 官 制 度 逐 漸 從 以 職 業 ( 涯 ) 為 基 礎 的 文 官 制 度, 轉 變 成 為 以 職 位 為 基 礎 的 管 理 制 度 第 三 題 : 本 題 為 彭 錦 鵬 老 師 之 命 題, 高 級 文 官 團 制 度 是 近 年 來 在 高 考 及 相 關 特 考 必 考 的 題 目, 相 關 內 容 散 見 於 彭 錦 鵬 許 南 雄 黃 一 峰 江 明 修 等 學 者 之 論 著, 不 可 忽 略 相 關 內 容 亦 已 彙 集 於 本 班 教 材 : 各 國 人 事 制 度 補 充 資 料 B4 第 四 題 : 本 題 為 許 南 雄 老 師 之 命 題, 內 容 見 於 其 著 作 : 各 國 人 事 制 度, 商 鼎 數 位 一 一 般 而 言, 相 較 於 歐 美 先 進 國 家, 開 發 中 國 家 的 人 事 制 度 有 何 特 性? 就 人 事 制 度 而 言, 我 國 是 否 屬 於 開 發 中 國 家? 理 由 為 何?(25 分 ) 開 發 中 (Developing) 國 家, 係 指 農 業 型 發 展 為 工 業 型 之 過 渡 階 段 國 家 體 制, 一 則 受 傳 統 社 會 環 境 之 遺 習 所 影 響, 再 則 復 受 各 工 業 先 進 國 家 行 政 發 展 之 衝 擊, 新 舊 雜 處, 具 有 異 質 性 ; 其 人 事 制 度 具 有 之 特 性 及 我 國 是 否 屬 於 開 發 中 國 家, 分 別 說 明 如 下 :( 許 南 雄, 各 國 人 事 制 度, 空 中 大 學, 99 年 8 月 初 版,P ) ( 一 ) 開 發 中 國 家 人 事 制 度 之 特 性 : 1. 權 位 取 向 (status-oriented): 政 務 官 以 官 品 權 勢 為 尚, 事 務 官 亦 熱 衷 爭 取 權 益 地 位, 如 所 謂 階 梯 地 位 (ScaIar-status) 即 此 一 例 2. 親 屬 主 義 (Principle of family): 人 事 任 用 以 親 信 因 素 為 優 先 考 慮, 是 傳 統 社 會 用 人 行 政 的 主 要 法 則 之 一, 以 現 代 開 發 中 國 家 而 言, 此 等 崇 尚 親 屬 與 寵 信 之 現 象 仍 屬 可 見 引 申 為 特 權 主 義, 即 用 人 標 準 因 人 而 異, 受 特 權 威 勢 左 右, 使 客 觀 人 事 法 制 因 之 變 質, 故 開 發 中 國 家 人 事 體 制 人 情 恩 惠 與 人 事 法 制 相 互 並 存 3. 形 式 主 義 (formalism) 與 功 能 變 異 (functional overlapping or heterogeneous): 此 係 文 化 背 景 對 人 事 制 度 影 響 的 轉 型 期 現 象, 即 人 事 法 制 的 表 裡 未 盡 一 致, 而 體 制 與 功 能 亦 不 盡 聯 貫 每 見 文 官 的 身 分 品 位 與 工 作 職 務 不 盡 相 稱, 法 制 的 實 效 亦 多 變 質 現 代 開 發 中 國 家 雖 亦 訂 頒 許 多 人 事 法 令 或 強 調 以 功 績 制 為 依 歸, 但 功 能 不 彰, 形 式 重 於 實 質 4. 政 治 衝 激 (politics penetrating administration): 文 官 法 制 受 政 治 因 素 影 響, 所 謂 政 治 化 人 事 體 制, 現 代 各 先 進 國 家 亦 不 能 避 免 但 開 發 國 家 政 治 責 任 觀 念 與 法 治 行 政 體 制 較 為 明 確, 政 治 與 行 政 的 權 責 體 制 畢 竟 各 有 分 際 而 開 發 中 國 家, 政 治 與 行 政 仍 受 官 僚 體 制 與 形 式 主 義 影 響, 事 務 官 體 制 多 受 政 治 勢 力 干 預, 所 謂 行 政 中 立 制 功 績 體 制 均 帶 政 治 化 色 彩 ; 泛 政 治 化 黑 官 問 題 官 僚 腐 化 均 明 顯 實 例 5. 人 力 素 質 不 足 (Shortage of trained or Skilled Personnel): 落 後 地 區 與 開 發 中 國 家 常 任 文 官 均 缺 乏 有 效 培 育 訓 練, 致 人 力 素 質 不 足 以 勝 任 專 業 化 行 政 工 作, 尤 其 專 門 科 技 人 力 更 形 短 缺, 或 雖 有 專 業 科 技 人 力, 亦 未 必 能 有 效 運 用 此 一 問 題 除 影 響 行 政 效 能 外, 亦 阻 礙 專 業 行 政 之 確 立, 此 為 人 事 機 關 苦 於 規 劃 人 才 培 育 而 仍 難 盡 實 效 之 緣 故, 為 開 發 中 國 家 人 事 制 度 一 大 缺 口 6. 管 理 功 能 落 差 (shortage managerial function): 在 開 發 中 國 家, 行 政 管 理 權 責 多 欠 明 確, 諸 多 冗 員 庸 吏 充 斥, 人 事 制 度 所 面 臨 的 是 行 政 管 理 與 人 事 管 理 的 有 效 人 力 ( 適 用 人 才 ) 之 阻 塞 或 短 缺, 甚 至 人 事 機 關 之 人 事 主 管 與 人 事 人 員 之 專 業 化 管 理 知 識 技 術 能 力 亦 多 不 足, 這 是 人 缺 其 才 而 難 盡 人 才, 為 人 力 管 理 的 一 大 難 題 每 見 各 機 關 組 織 員 額 膨 脹, 影 響 人 事 經 費 預 算 ( 致 使 待 遇 改 善 受 到 牽 制 ), 而 適 才 適 所 之 行 政 人 才 管 理 人 才 與 專 業 人 力 則 又 不 足, 此 一 矛 盾 現 象 說 明 人 力 供 需 及 其 有 效 培 育 運 用 之 管 理 方 式 有 其 失 當 之 處, 亦 即 人 事 管 理 功 能 未 能 實 際 彰 顯
2 ( 二 ) 我 國 屬 於 開 發 中 國 家, 理 由 如 下 : 1. 以 上 各 項 內 容 皆 屬 一 般 開 發 中 國 家 人 事 制 度 特 性, 其 中 多 有 與 我 國 人 事 制 度 相 胳 合 者, 亦 說 明 我 國 仍 處 於 開 發 中 國 家 地 區 之 印 證 2. 現 今 各 國 中, 除 少 數 國 家 屬 開 發 國 家 ( 經 濟 社 會 法 制 生 活 品 質 各 方 面 優 越 型 ) 之 外, 其 餘 一 百 餘 國 均 可 歸 列 開 發 中 國 家, 故 上 述 人 事 制 度 的 特 性, 可 以 說 是 一 般 非 先 進 (non-advanced) 國 家 之 人 事 制 度 共 通 性 特 徵 3. 基 於 現 代 化 與 創 新 化 要 求, 多 數 開 發 中 國 家 仍 強 調 人 事 制 度 邁 向 功 績 制 專 業 制 績 效 化 與 民 主 化, 其 指 標 是 明 確 的, 但 欠 缺 的 是 環 境 財 經 教 育 人 力 素 質 及 方 法 的 配 合 張 老 師, 各 國 人 事 制 度 :100 年 課 程 總 復 習 講 義 ( 第 一 次 ), 第 32 題 二 經 濟 合 作 發 展 組 織 (OECD) 國 家 文 官 制 度 經 過 三 十 年 演 變, 大 致 上 可 分 為 職 涯 為 基 礎 (career-based) 和 職 位 為 基 礎 (position-based) 兩 大 類 別, 請 評 述 這 兩 大 類 別 文 官 制 度 的 主 要 異 同 之 處 (25 分 ) 以 職 涯 為 基 礎 的 文 官 體 系, 是 以 人 為 核 心 ; 以 職 位 為 基 礎 的 文 官 體 系, 則 以 職 位 為 核 心 此 一 分 類 最 主 要 的 差 別 是 在 於 管 理 甄 募 和 任 命 的 過 程 上 有 所 不 同 1980 年 代 以 來, 經 濟 合 作 發 展 組 織 (Organisation for Economic Co-operation and Development, OECD) 國 家 的 文 官 制 度 逐 漸 從 以 職 業 ( 涯 ) 為 基 礎 的 文 官 制 度, 轉 變 成 為 以 職 位 為 基 礎 的 管 理 制 度, 分 別 說 明 如 下 :( 彭 錦 鵬, 全 球 競 爭 下 的 高 級 文 官 新 制 構 想, 考 銓 季 刊 第 42 期,94 年 4 月 ) ( 一 ) 職 涯 為 基 礎 (Career-based) 之 意 涵 : 1. 以 職 涯 為 基 礎 的 文 官 體 系 在 分 權 部 分, 是 引 進 目 標 管 理 的 制 度, 而 對 於 甄 募 升 遷 和 訓 練 則 採 行 集 權 的 作 法 2. 以 職 涯 為 基 礎 的 文 官 制 度 ( 職 業 文 官 制 度 ): 公 務 員 在 工 作 生 涯 開 始 之 際 就 進 入 政 府 服 務, 且 終 身 為 公 務 員 最 初 進 入 公 務 部 門 是 透 過 教 育 資 格 或 是 文 官 初 任 考 試 ; 升 遷 是 基 於 個 人 的 職 等 體 系, 而 非 基 於 職 位 3. 以 職 涯 為 基 礎 的 文 官 體 系, 在 文 官 篩 選 方 面, 早 在 大 學 畢 業 的 職 涯 初 期 就 進 行, 而 且 透 過 競 爭 性 考 試 這 種 文 官 體 系, 注 重 高 級 文 官 的 發 展 和 生 涯, 以 便 培 養 他 們 能 夠 擔 當 高 階 主 管 的 職 位, 因 此 對 於 高 級 文 官 的 管 理, 經 常 採 用 中 央 集 權 的 方 式, 並 且 具 有 清 楚 的 職 涯 歷 程 政 府 扮 演 強 力 介 入 的 角 色, 從 高 級 文 官 的 最 初 培 養 階 段 開 始, 不 論 是 考 試 訓 練, 或 生 涯 管 理 等 等 人 事 行 政 的 環 節, 都 是 由 中 央 政 府 統 一 管 理 最 著 名 例 子 是 法 國 國 家 行 政 學 院 (Ecole Nationaled Administration, ENA) 制 度, 從 1945 年 以 來 國 家 行 政 學 院 就 扮 演 了 培 養 法 國 行 政 精 英, 乃 至 於 政 治 菁 英 和 經 濟 菁 英 的 關 鍵 性 角 色 ( 二 ) 職 位 為 基 礎 (Position-based) 之 意 涵 : 1. 以 職 位 為 基 礎 的 文 官 體 系 則 在 人 員 的 任 用 權 升 遷 和 訓 練 方 面 採 用 部 會 分 權 的 作 法 但 是 相 對 的, 以 職 位 為 基 礎 的 文 官 體 系 則 在 任 用 標 準 人 才 庫 的 建 立 以 及 跨 部 會 的 人 員 資 料 庫 方 面 採 用 中 央 統 籌 的 方 式 2. 以 職 位 為 基 礎 的 文 官 制 度 ( 職 位 文 官 制 度 ): 強 調 對 於 每 一 個 職 位 都 要 找 到 最 適 當 的 人 選, 不 論 這 種 挑 選 的 方 法 是 採 用 對 外 開 放 內 部 升 遷, 或 者 是 平 調 職 位 文 官 制 度 提 供 更 為 開 放 的 用 人 管 道, 外 補 的 情 況 因 此 比 較 普 遍 ( 三 ) 職 涯 為 基 礎 與 職 位 為 基 礎 之 主 要 相 同 之 處 : 不 論 OECD 國 家 採 用 何 種 文 官 制 度, 將 各 階 層 的 職 位 開 放 出 來 競 爭 的 情 況 已 經 變 得 相 當 普 遍 1. 原 則 上 所 有 政 府 階 層 的 職 位 都 開 放 競 爭 的 國 家 包 括 : 奧 地 利 比 利 時 丹 麥 芬 蘭 匈 牙 利 紐 西 蘭 瑞 士 斯 洛 伐 克 2. 只 有 最 高 階 的 職 位 由 政 府 任 命 以 外, 原 則 上 也 都 開 放 職 位 競 爭 的 國 家 包 括 : 澳 大 利 亞 加 拿 大 義 大 利 挪 威 瑞 典 3. 高 階 和 中 階 的 職 位 部 分 開 放 競 爭 的 國 家 包 括 : 英 國 韓 國 盧 森 堡 韓 國 最 近 也 開 放 高 級 文 官 部 分 名 額 給 來 自 私 部 門 的 人 員 ( 四 ) 職 涯 為 基 礎 與 職 位 為 基 礎 之 主 要 相 異 之 處 : 最 主 要 的 差 別 是 在 於 管 理 甄 募 和 任 命 的 過 程 上 有 所 不 同 ( 如
3 上 述 ( 一 ) ( 二 )) 1. 職 涯 制 的 國 家 : (1) 一 般 採 用 相 當 多 的 資 源 在 訓 練 和 發 展 高 級 文 官, 以 便 讓 他 們 能 擔 當 最 高 階 的 行 政 主 管 職 位, 而 對 於 高 階 文 官 的 管 理, 通 常 也 都 採 用 中 央 集 權 的 方 式, 且 提 供 明 確 的 生 涯 發 展 路 徑 為 了 提 高 高 級 文 官 的 競 爭 力, 將 會 逐 漸 增 加 固 定 任 期 或 契 約 績 效 評 量 開 放 外 補 人 才 的 作 法 (2) 職 涯 為 基 礎 的 文 官 體 系, 能 建 立 一 個 和 諧 的 文 官 制 度, 使 高 級 主 管 能 夠 有 相 同 的 文 化, 能 夠 打 破 政 府 組 織 的 疆 界 而 一 起 工 作, 並 有 利 於 內 部 人 事 的 流 動 但 此 種 文 官 制 度 的 缺 點 則 是 缺 乏 對 於 高 階 職 位 的 競 爭 性, 比 較 偏 向 所 謂 通 才 技 能 的 重 視, 同 時 因 為 職 涯 歷 程 裡 比 較 封 閉 的 特 性, 而 使 得 高 階 文 官 最 後 和 整 個 社 會 的 距 離 越 來 越 遠, 甚 至 於 無 法 達 到 社 會 預 期 他 們 提 供 的 服 務 2. 職 位 制 的 國 家 : (1) 高 級 文 官 的 甄 募 工 作 是 採 用 出 缺 職 位 公 開 競 爭 徵 才 的 方 式, 向 內 部 人 才 和 外 部 人 才 進 行 公 開 對 於 個 別 的 職 位 而 言, 候 選 人 必 須 進 行 特 定 知 識 和 技 能 的 競 爭 雖 然 內 部 升 遷 仍 有 可 能, 但 基 本 上 仍 然 要 依 賴 績 效 評 估, 而 不 是 依 賴 年 資 的 長 短 高 級 主 管 的 管 理, 通 常 採 用 部 會 分 權 的 方 式 進 行 職 位 制 國 家 比 較 強 調 職 位 的 競 爭, 但 為 了 也 能 夠 同 時 留 住 人 才, 因 此 便 必 須 增 加 職 業 生 涯 的 吸 引 力, 並 提 供 在 職 訓 練 (2) 職 位 為 基 礎 的 文 官 體 系, 最 大 優 點 是 能 產 生 比 較 多 的 候 選 人, 也 就 是 候 選 人 能 夠 擁 有 專 才 的 技 能, 並 且 能 夠 促 進 競 爭 文 化 的 更 新 以 及 整 個 文 官 體 系 的 適 應 調 整 不 過 以 職 位 為 基 礎 的 文 官 體 系, 可 能 會 造 成 在 任 命 和 升 遷 方 面, 未 能 基 於 功 績 制 的 原 則 因 此, 這 種 文 官 體 系 就 需 要 在 程 序 規 定 方 面 比 較 嚴 格, 以 便 預 防 任 用 私 人 如 果 以 職 位 為 基 礎 的 文 官 體 系, 能 夠 建 立 透 明 的 任 用 機 制, 則 其 主 要 的 缺 點 仍 在 於 缺 乏 高 階 主 管 之 間 共 同 的 文 化 高 階 主 管 在 組 織 間 的 流 動 性, 以 及 比 較 高 的 更 迭 頻 率 3. 職 位 基 礎 的 文 官 制 度 和 傳 統 的 職 涯 制 度 之 間 較 大 的 差 異 是, 職 位 基 礎 的 文 官 制 度 強 調 文 官 身 分 來 自 於 公 法 契 約 針 對 職 位 個 別 甄 補 職 位 開 放 外 補 強 調 終 身 訓 練 強 調 績 效 與 薪 資 和 升 遷 的 關 係 部 會 分 權 管 理 其 所 形 成 的 高 級 文 官 團 制 度 邏 輯, 因 此 就 和 傳 統 的 以 年 資 制 為 基 礎 的 職 涯 制, 呈 現 完 全 不 同 的 制 度 設 計 4. 在 傳 統 的 年 資 制 職 涯 制 文 官 體 系 中, 高 階 文 官 以 相 當 的 教 育 資 格, 參 加 競 爭 性 考 試 取 得 公 務 人 員 地 位, 此 後 不 斷 透 過 訓 練 和 升 遷 而 進 入 高 階 文 官 的 職 位, 並 受 到 永 業 的 保 障 相 對 的, 競 爭 制 職 位 制 則 是 透 過 競 爭 性 的 篩 選 而 取 得 特 定 職 位, 通 常 允 許 內 部 官 員 或 外 部 人 員 共 同 以 工 作 職 能 之 優 劣 競 爭 職 位 同 時 可 能 採 取 的 配 套 制 度, 包 括 : 績 效 管 理 績 效 薪 契 約 制 任 期 制, 甚 至 於 像 荷 蘭 和 英 國, 設 立 高 級 文 官 的 專 門 辦 公 室 張 老 師, 各 國 人 事 制 度 補 充 資 料 B1,P.16 及 P.30 三 1980 年 代 以 來 經 濟 合 作 發 展 組 織 國 家 例 如 美 英 荷 韓 等 許 多 國, 都 建 立 高 級 文 官 團 (Senior Civil Service) 的 制 度, 請 扼 要 評 述 各 國 的 相 關 制 度, 並 論 述 我 國 規 劃 中 之 此 種 制 度 應 吸 取 何 種 經 驗 (25 分 ) 有 關 美 英 荷 韓 等 國 之 高 級 文 官 團 (Senior Civil Service) 的 制 度 及 我 國 規 劃 中 之 此 種 制 度 應 吸 取 何 種 經 驗, 分 別 說 明 如 下 : ( 一 ) 美 國 高 級 文 官 團 (Senior Executive Service):( 許 南 雄, 各 國 人 事 制 度, 空 中 大 學,99 年 8 月 初 版,P.82-83) 1. 美 國 SES(Senior Executive Service): 即 文 官 一 般 俸 表 (General Schedule,GS) 之 GS16 至 GS18 職 等 及 主 管 人 員 俸 表 (Executive Schedule,ES)ES5 至 ES4 之 五 等 人 員 2.SES 人 員 之 永 業 類 職 位 ( 科 層 出 身 之 公 務 員 ) 占 大 多 數, 其 任 用 途 徑 有 四 種 :(1) 常 任 任 用 人 員 : 依 人 事 管 理 局 核 定 的 資 格 標 準, 數 額 不 得 低 於 SES 總 額 85%;(2) 限 期 任 用 人 員 : 任 期 約 三 年 ;(3) 限 期 緊 急 任 用 人 員 : 任 期 約 一 年 半, 不 得 高 於 SES 總 額 5%;(4) 非 常 任 用 人 員 機 關 首 長 政 治 任 用 之 人 員 : 不 得 高 於 SES 總 額 10% 3.SES 近 年 來 的 改 革 :1998 年 逐 步 區 分 為 Senior Executive Corps( 行 政 人 員 ) 與 Senior Professional Corps( 專 業 人 員 ), 成 為 Senior Civil Service, 因 包 含 政 治 任 命 人 員 而 仍 需 具 備 襄 助 決 策 與 管 理 的 素 質, 逐 步 取 消 永 業 人
4 員 之 原 有 比 例, 強 化 彈 性 管 理 採 行 競 爭 制 度 著 重 績 效 管 理 與 組 織 學 習, 在 培 訓 方 面, 重 視 核 心 能 力 與 領 導 力 歷 練, 增 益 高 級 行 政 人 員 的 素 質 條 件 ( 二 ) 英 國 高 級 文 官 團 (Senior Civil Service):( 許 南 雄, 各 國 人 事 制 度, 空 中 大 學,99 年 8 月 初 版,P.47-49) 1. 自 1996 年 4 月 起, 英 國 高 等 文 官 (Senior Civil Service,SCS), 定 義 為 : 被 首 相 歸 類 為 高 級 文 官 之 成 員, 其 層 級 即 開 放 層 級 自 常 次 ( 一 等 ) 第 二 常 次 ( 一 等 A); 助 理 次 長 或 助 次 副 次 ( 二 等 ); 司 處 長 ( 三 等 ); 副 司 處 長 ( 四 等 ); 助 長 司 處 長 ( 五 等 ), 為 現 行 高 等 文 官 2.SCS 的 來 源 包 括 內 升 與 外 補, 並 偏 向 以 職 位 為 基 礎 (position-based), 而 非 以 職 涯 為 基 礎 (careerbased) 的 選 任 內 升 人 選 主 要 透 過 快 速 升 遷 發 展 計 畫 儲 備, 以 行 政 見 習 官 (A AT) 為 主 要 來 源, 發 展 計 畫 為 外 部 及 現 職 人 員 分 設 名 額, 但 標 準 相 同, 公 開 競 爭 3. 高 等 文 官 之 甄 補 : 中 央 機 關 高 等 文 官 出 缺, 須 公 開 延 攬, 傳 統 以 內 升 制 甄 補, 現 則 兼 採 外 補 制 (1996 年 起 常 次 出 缺 亦 採 若 干 聘 任 ), 高 等 文 官 之 甄 補 由 遴 選 委 員 會 主 持, 該 委 員 會 由 文 官 長 擔 任 主 席, 文 官 ( 考 選 ) 委 員 財 政 部 常 次 等 十 餘 人 為 委 員, 助 次 以 上 由 文 官 長 呈 報 首 相, 但 最 後 由 各 部 部 長 任 命 任 命 之 前 各 新 任 人 員 須 與 各 部 會 簽 約 或 辦 理 銓 敘 升 任 手 續 ( 三 ) 荷 蘭 高 級 文 官 團 (Senior Civil Service):( 彭 錦 鵬, 高 級 文 官 制 度 變 革 潮 流 中 的 荷 蘭 高 級 文 官 團, 考 銓 季 刊 第 37 期,93 年 1 月 ) 1. 荷 蘭 政 府 在 1998 年 所 通 過 的 政 策 方 案 對 於 高 級 文 官 團 的 成 長 和 發 展 帶 來 了 新 動 力 1999 年 這 些 目 標 更 進 一 步 規 範 成 十 九 職 等 的 秘 書 長 和 司 長, 都 屬 於 內 政 部 長 的 管 轄, 並 且 把 十 六 職 等 的 行 政 主 管 人 員 劃 歸 高 級 文 官 團 所 主 管 同 時, 為 了 要 確 保 管 理 發 展 政 策 的 成 功, 高 階 管 理 的 規 定 也 更 趨 嚴 格 : (1) 所 有 十 六 十 七 十 八 十 九 職 等 的 高 階 主 管 都 是 高 級 文 官 團 的 成 員, 所 有 這 些 高 級 文 官 的 相 關 經 歷 資 料 都 必 須 要 提 供 給 高 級 文 官 署 (2) 任 何 在 高 級 文 官 團 職 等 的 職 位 出 缺 都 必 須 要 通 知 高 級 文 官 署 (3) 所 有 高 級 文 官 團 成 員 的 任 命 和 免 職 都 必 須 得 到 內 政 部 長 的 同 意 (4) 十 九 職 等 的 高 級 文 官 是 由 內 政 部 長 所 任 命, 任 命 的 基 礎 是 開 放 的 契 約, 其 被 指 派 到 某 一 個 部 時, 最 長 任 期 是 七 年 2. 在 2000 年 時 高 級 文 官 團 包 括 所 有 十 七 職 等 以 上 的 主 管 2003 年 的 高 級 文 官 團 則 包 括 十 五 職 等 到 十 九 職 等 的 所 有 管 理 領 導 性 職 位 ( 也 就 是 不 包 括 十 五 十 六 職 等 的 專 業 性 職 位 ) ( 四 ) 韓 國 高 級 文 官 團 (Senior Civil Service):( 彭 錦 鵬, 高 級 文 官 制 度 正 形 聚 合 ) 1. 韓 國 所 規 劃 成 立 的 高 級 文 官 團 制 度, 大 致 上 是 吸 取 歐 美 先 進 國 家 的 經 驗 而 重 新 建 構 的 制 度 韓 國 總 統 盧 武 鉉 上 任 之 後 積 極 推 動 設 立 高 級 文 官 團, 希 望 透 過 高 階 職 位 的 競 爭, 以 強 化 高 階 文 官 的 競 爭 力, 並 且 建 立 有 能 力 且 值 得 信 賴 的 政 府 年 4 月 決 定 建 立 高 級 文 官 團, 作 為 人 力 資 本 管 理 改 革 的 主 要 議 程 隨 即 對 於 高 階 職 位 進 行 工 作 分 析, 2004 年 1 月 開 始 各 政 府 機 關 司 長 級 人 事 交 換 的 工 作,32 位 高 級 文 官 參 與 這 個 計 劃, 並 做 為 高 級 文 官 團 的 實 驗 計 畫 2004 年 2 月 設 立 工 作 編 組 規 劃 高 級 文 官 團 制 度, 當 年 11 月 進 行 有 關 高 級 文 官 團 的 公 聽 會,2005 年 1 月 在 文 官 委 員 會 設 立 高 級 文 官 團 規 劃 署 進 行 制 度 規 劃 工 作 3. 整 體 而 言, 文 官 委 員 會 進 行 全 面 性 職 位 檢 討 的 過 程, 最 主 要 就 是 要 避 免 各 部 會 非 法 和 不 合 理 的 人 事 行 政 措 施 韓 國 建 立 高 級 文 官 團 主 要 在 防 止 各 種 形 式 的 恩 惠 關 係 之 除 弊 作 用 和 積 極 的 提 升 文 官 體 系 競 爭 力 ( 五 ) 我 國 規 劃 中 之 高 級 文 官 團 應 吸 取 之 經 驗 :( 彭 錦 鵬, 全 球 競 爭 下 的 高 級 文 官 新 制 構 想 ) 1. 我 國 文 官 體 制 的 立 法 慣 例 為, 同 一 項 法 制 採 取 一 體 適 用 的 解 釋 如 另 有 必 要, 就 採 取 單 獨 立 法 方 式, 例 如 : 醫 事 人 員 司 法 人 員 和 警 察 人 員, 就 將 其 人 力 資 源 管 理 的 課 題 單 獨 立 法 如 果 為 達 成 新 的 高 級 文 官 制 度 政 策 目 標, 就 必 須 修 改 幾 乎 所 有 個 別 的 人 事 法 制, 如 此 將 產 生 立 法 不 經 濟 的 問 題 2. 採 取 個 別 法 制 的 修 改 方 式, 可 能 在 同 一 套 法 制 上 造 成 差 異 性, 對 主 管 機 關 而 言, 容 易 造 成 被 要 求 援 引 比 照 的 壓 力 譬 如 說, 政 府 應 該 提 供 更 多 的 資 源 和 機 會, 規 劃 辦 理 高 階 文 官 的 發 展 培 育 工 作, 但 對 於 中 低 階 文 官 不 必 然 需 要 採 行 類 似 的 方 式 同 套 法 制 就 必 須 有 極 大 不 同 的 設 計, 在 其 他 國 家 採 取 這 種 作 法 或 許 不 成 問 題, 但 台 灣 文 官 期 待 被 平 等 性 對 待 的 認 知, 會 使 得 問 題 變 得 極 為 複 雜 3. 如 果 要 修 正 高 階 文 官 俸 給 制 度, 將 面 臨 許 多 技 術 上 的 困 難 譬 如 說, 各 國 逐 漸 採 用 的 俸 點 制 以 外 的 薪 資 方 式 在 我 國 就 可 能 遭 遇 極 大 的 困 難 4. 現 行 制 度 下, 要 讓 政 府 有 機 會 引 用 更 多 具 備 非 政 府 部 門 以 外 工 作 經 驗 的 高 階 文 官, 例 如 : 建 立 新 的 公 私 部 門 工 作 交 流 派 遣 等 制 度, 難 度 將 甚 高, 且 效 果 未 必 顯 著 5. 為 使 高 階 文 官 具 備 國 際 觀 政 府 整 體 觀 跨 部 門 工 作 能 力, 則 現 行 有 關 高 階 文 官 之 升 遷 和 任 用 法 制 必 須
5 作 根 本 性 的 改 變 6. 總 之, 修 改 相 關 法 制 的 作 法, 實 務 上 的 可 行 性 較 低, 改 採 單 獨 立 法 建 制 的 作 法, 除 可 以 避 免 前 述 各 項 問 題 外, 更 重 要 的 是, 這 種 方 法 將 能 傳 遞 表 現 一 種 集 團 (corporate, corps) 的 文 官 概 念 文 官 團 的 專 有 稱 號 不 但 能 建 立 高 級 文 官 的 獨 特 性 和 認 同 感, 也 正 是 許 多 國 家 採 行 單 獨 建 立 制 度 的 原 因 高 級 文 官 一 方 面 獲 得 名 譽 上 的 肯 定 更 優 厚 的 工 作 條 件 和 對 待, 但 同 時 也 被 課 以 更 嚴 格 的 責 任 7. 另 一 方 面, 集 團 概 念 的 人 力 資 源 管 理, 也 同 樣 地 傳 遞 給 政 府 所 有 文 官 一 個 生 涯 發 展 的 目 標 和 挑 戰 單 獨 建 立 高 級 文 官 制 度, 並 非 否 定 現 職 高 階 文 官 的 價 值, 而 是 強 調 只 有 經 由 競 爭 性 取 才, 方 能 建 構 卓 越 的 文 官 領 導 層 1. 張 老 師, 各 國 人 事 制 度 補 充 資 料 B1,P.36 及 P 張 老 師, 各 國 人 事 制 度 補 充 資 料 B4,P.1~P.17 四 請 就 初 任 公 務 人 員 之 考 選 制 度, 扼 要 評 述 歐 美 日 等 先 進 國 家 最 少 三 國 之 主 要 遴 選 機 制, 並 與 我 國 目 前 考 選 制 度 之 異 同 比 較 評 價 (25 分 ) 有 關 歐 美 日 等 先 進 國 家 初 任 公 務 人 員 之 考 選 制 度, 分 別 說 明 如 下 : ( 一 ) 英 國 初 任 公 務 人 員 之 考 選 制 度 : 1. 初 任 考 試 對 象 : 行 政 練 習 員 ( 行 政 見 習 官 ) 執 行 官 行 政 官 ( 原 文 書 官 ) 行 政 助 理 ( 原 助 理 文 書 官 ) 2. 考 試 機 關 : (1) 各 部 與 各 執 行 機 構 : 除 高 級 文 官 及 少 數 高 級 職 位 之 任 命, 係 由 文 官 委 員 會 特 定 書 面 批 准 外, 其 餘 任 期 少 於 十 二 個 月 之 高 級 文 官 或 高 級 職 位 與 一 般 職 位 之 甄 補, 由 各 部 與 各 執 行 機 構 決 定 之 (2) 甄 補 與 評 量 服 務 中 心 : 除 了 各 部 首 長 之 任 命 外, 各 部 與 各 執 行 機 構 高 級 職 位 任 命 之 甄 補 程 序, 均 由 公 共 服 務 局 建 立, 各 部 與 各 執 行 機 構 據 此 執 行 競 爭 考 試, 其 執 行 可 運 用 私 人 機 構 或 甄 補 與 評 量 服 務 中 心 (3) 文 官 委 員 辦 公 室 : 遴 選 中 高 階 層 人 員, 協 助 文 官 委 員 職 責 之 執 行 ( 二 ) 美 國 初 任 公 務 人 員 之 考 選 制 度 : 1. 初 任 考 試 對 象 :1990 年 起 行 政 永 業 人 員 考 試, 分 五 職 等 及 七 職 等 之 考 試 2. 考 試 機 關 : (1) 依 文 官 改 革 法 規 定 下 授 考 試 權 : 聯 邦 人 事 管 理 局 下 授 與 競 爭 職 位 用 人 機 關 首 長 行 使 考 試 權 (2) 聯 邦 人 事 管 理 局 採 行 典 型 競 爭 用 人 制 度, 人 才 之 甄 補 與 考 試, 可 以 : A. 人 事 管 理 局 單 獨 辦 理 B. 人 事 管 理 局 授 權 各 機 關 自 行 辦 理 C. 人 事 管 理 局 與 各 機 關 合 作 辦 理 ( 三 ) 德 國 初 任 公 務 人 員 之 考 選 制 度 : 1. 初 任 考 試 對 象 :(1) 高 級 職 ;(2) 上 級 職 ;(3) 中 級 職 ;(4) 簡 易 職 2. 考 試 機 關 :(1) 高 級 職 : 國 家 考 試 委 員 會 ;(2) 上 級 職 中 級 職 簡 易 職 : 各 部 自 行 辦 理 ( 四 ) 日 本 初 任 公 務 人 員 之 考 選 制 度 : 1. 初 任 考 試 對 象 :(1) 上 級 考 試 (Ⅰ 種 考 試 ) 測 驗 大 學 程 度 ;(2) 中 級 考 試 (Ⅱ 種 考 試 ) 測 驗 專 科 程 度 ;(3) 初 級 考 試 (Ⅲ 種 考 試 ) 測 驗 高 中 程 度 2. 考 試 機 關 : 依 國 家 公 務 員 法, 考 試 依 據 人 事 院 規 則 之 規 定, 由 人 事 院 指 定 之 機 關 行 之 : (1) 人 事 院 得 指 定 職 位, 由 任 用 機 關 為 考 試 機 關 辦 理 考 試 事 宜 (2) 人 事 院 未 指 定 之 職 位, 以 人 事 院 為 考 試 機 關 (3) 人 事 院 指 定 之 考 試 機 關, 須 依 人 事 院 所 定 之 規 則 辦 理 考 試 事 宜 ( 五 ) 與 我 國 目 前 考 選 制 度 之 異 同 比 較 :( 許 南 雄, 各 國 人 事 制 度, 商 鼎 數 位, 民 國 99 年 5 月 11 版,P ) 1. 限 制 條 件 之 不 同 : 以 高 等 級 考 試 應 考 資 格 之 學 歷 與 年 齡 為 例 說 明 之 (1) 英 國 : 即 行 政 見 習 員 (AT) 考 試, 年 齡 在 36 歲 以 下, 大 學 畢 業
6 (2) 法 國 :A 類 文 官 初 任 考 試, 年 齡 在 27 歲 以 下, 大 學 畢 業 B 類 升 等 A 類 考 試, 年 齡 則 限 在 36 歲 以 下 (3) 德 國 : 即 高 職 等 ( 高 級 職 ) 初 任 考 試, 大 學 畢 業 會 考, 實 習 勤 務 二 至 三 年 後 再 參 加 文 官 考 試, 年 齡 限 在 32 歲 以 下 (4) 美 國 : 即 行 政 永 業 職 考 試 (ACWA), 大 專 學 歷 以 上, 應 考 及 格 取 得 七 或 九 職 等 資 格, 年 齡 在 18 歲 以 上,65 歲 以 下 ( 年 齡 規 定 極 寬 ) (5) 日 本 : 即 第 Ⅰ 種 錄 用 ( 上 級 ) 考 試, 大 學 畢 業 ( 未 明 定, 但 慣 例 如 此 ), 年 齡 限 制 在 21 歲 至 35 歲 第 Ⅱ 錄 用 ( 中 級 ) 考 試, 專 科 學 校 畢 業, 年 齡 在 21 歲 至 29 歲 第 Ⅲ 種 錄 用 ( 初 級 ) 考 試, 中 學 畢 業, 年 齡 限 在 17 至 23 歲 (6) 我 國 : 即 現 行 公 務 人 員 高 考, 依 公 務 人 員 考 試 法 規 定, 博 士 得 參 加 高 考 一 級, 碩 士 以 上 得 參 加 高 等 二 級, 大 學 畢 業 得 參 加 高 考 三 級 2. 考 試 方 式 之 不 同 : (1) 分 為 考 試 與 甄 選, 前 者 適 用 於 一 般 行 政 人 員, 後 者 適 用 於 科 學 技 術 人 員 (2) 法 國 :A 類 行 政 人 員 由 國 家 行 政 學 院 考 選 ;A 類 技 術 人 員 則 由 技 術 學 院 甄 選 (3) 日 本 : 專 業 技 術 人 員 係 以 甄 選 為 主 3. 考 選 獨 立 之 不 同 : (1) 各 國 考 試 原 則 為 考 選 獨 立, 在 行 政 體 系 下 依 法 獨 立 行 使 考 試 權, 公 開 競 爭 與 考 用 配 合 (2) 我 國 考 試 採 用 考 試 權 獨 立 制 ( 獨 立 於 行 政 權 之 外 ) 與 考 試 權 集 中 制 ( 試 政 試 務 集 權 於 考 選 機 構 自 行 監 督 辦 理 ), 有 待 改 進 4. 分 試 制 度 之 不 同 : (1) 英 國 : 含 筆 試 測 驗 ( 心 理 測 驗 智 力 測 驗 等 ) 與 口 試 自 二 十 世 紀 以 來 已 實 施 分 試 制 度, 現 行 分 權 化 與 民 營 化 考 選 制 亦 如 此 (2) 美 國 : 現 行 行 政 永 業 職 考 試 (ACWA) 包 含 筆 試 測 驗 ( 考 生 學 經 歷 評 估 與 造 詣 測 驗 IAR) 與 口 試 (3) 法 國 :A 類 考 試 分 初 試 與 複 試 ( 含 體 能 測 驗 ), 初 試 與 複 試 各 含 筆 試 與 口 試 (4) 德 國 : 採 分 次 ( 高 級 職 初 任 考 試 分 大 學 畢 業 會 考 與 第 二 次 文 官 考 試 ) 與 分 試 ( 筆 試 與 測 驗 口 試 ) 方 式 辦 理 (5) 日 本 : 第 Ⅰ Ⅱ Ⅲ 種 試 驗 均 採 第 一 試 ( 教 養 考 試 與 專 門 試 驗 ) 第 二 試 ( 專 業 試 驗 與 綜 合 試 驗 ), 兩 試 計 算 成 績 而 後 用 人 機 關 舉 辦 口 試 (6) 我 國 : 現 行 高 普 考 曾 採 第 一 試 與 第 二 試 方 式 ( 仿 效 日 制, 但 有 差 異 ), 若 干 特 考 及 高 考 一 二 級 採 筆 試 與 口 試, 亦 有 分 試 制 性 質 張 老 師, 各 國 人 事 制 度 講 義 ( 第 二 回 ),P.1 及 P
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第 一 章 人 事 機 構... 1 人 事 機 構 之 類 型... 1 一 人 事 機 構 類 型 之 要 義...1 二 各 國 人 事 機 構 之 發 展...4 各 國 人 事 行 政 機 構 原 始 的 設 計 可 分 為 那 些 類 型? 其 利 弊 得 失 如 何? 近 年 來 的 改 革 又 趨 向 那 一 類 型? 試 說 明 之 /7 以 往 對 各 國 人 事 機 關 體 制
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5 6 OECD 7 8 9 10 11 年 年 年 令 力 律 令 行 令 令 見 兩 令 令 令 令 論 不 漏 不 廉 不 行 六 不 力 利 不 利 行 力 切 不 狀 不 立 留 不 離 不 不 例 輪 行 年 行 不 令 不 兩 行 不 不 利 力 利 令 離 令 不 令 不 領 令 離 離 年 不 離 年 利 理 行 利 利 不 不 說 六 隸 論 不 不 行 利 行 不 利 不 良
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行政院人事行政局95年度各國人事制度資料委託蒐集編譯
* OECD 國 家 策 略 性 人 力 資 源 管 理 政 策 重 要 議 題 與 啟 示 蔡 秀 涓 東 吳 大 學 政 治 學 系 副 教 授 摘 要 本 文 旨 在 論 述, 當 代 政 府 部 門 面 對 資 源 日 益 有 限 績 效 壓 力 日 益 升 高 的 環 境, 藉 著 更 為 有 效 的 公 共 人 力 資 源 管 理, 才 能 使 政 府 的 績 效 目 標 與 競 爭 力
城市中小学教师队伍建设研究
提 高 中 小 学 教 师 队 伍 质 量 研 究 城 市 中 小 学 教 师 队 伍 建 设 研 究 上 海 教 科 院 智 力 开 发 研 究 所 课 题 组 2008 年 11 月 目 录 一 城 市 中 小 学 教 师 队 伍 的 基 本 情 况 和 主 要 成 就... 2 ( 一 ) 城 市 中 小 学 教 师 的 基 本 情 况... 2 ( 二 ) 城 市 中 小 学 教 师 的 敬
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公 務 赴 大 陸 地 區 出 國 報 告 ( 赴 大 陸 出 國 類 別 : 參 訪 ) 臺 北 市 政 府 教 育 局 100 學 年 度 國 中 國 語 文 領 域 輔 導 小 組 上 海 市 教 育 參 訪 服 務 機 關 : 臺 北 市 政 府 教 育 局 姓 名 職 稱 : 丁 亞 雯 局 長 等 20 位 派 赴 國 家 : 大 陸 上 海 市 出 國 期 間 :100.12.11-100.12.15
問 題 1: 運 動 鞋 這 篇 文 章 的 作 者 想 表 達 什 麼 訊 息? A 很 多 運 動 鞋 的 品 質 已 大 大 改 善 了 B 如 果 你 未 滿 十 二 歲, 最 好 不 要 踢 足 球 C 年 輕 人 因 為 不 良 的 身 體 狀 況, 所 以 遭 受 越 來 越 多 的
國 立 臺 南 大 學 PISA 國 家 研 究 中 心 R110: 運 動 鞋 舒 適 的 運 動 鞋 位 於 法 國 里 昂 的 運 動 醫 療 中 心 近 十 四 年 來 不 斷 研 究 年 輕 運 動 員 和 職 業 運 動 員 的 受 傷 問 題 研 究 結 果 顯 示, 最 好 的 醫 治 方 法 是 預 防 和 一 雙 好 的 運 動 鞋 碰 撞 摔 倒 磨 損 扯 傷 在 八 至 十
92年度地方環境保護計畫執行報告
2 4 5 6 7 8 9 10 12 13 14 1. 2. 3. 4. 1. 2. 1. 2. 3. NGO 15 16 17 100 9 17 8 16 7 15 6 14 5 13 4 12 3 11 2 10 1 18 1. 6. 2. 7. 3. 4. 5. 1. 5. 2. 6. 3. 4. 1. 5. 2. 3. 4. 19 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 1.
健 康 促 進 與 活 躍 老 化 的 不 老 夢 想 弘 道 基 金 會 的 主 張 時 間 :2011 年 01 月 26 日 下 午 2:00~4:30 地 點 : 新 光 三 越 左 營 店 春 水 堂 一 當 社 會 多 傾 向 談 論 老 人 與 疾 病 的 關 係 的 同 時, 貴 基
TAIWANESE GERONTOLOGICAL FORUM, VOLUME 9 台 灣 老 年 學 論 壇, 第 9 期,2011 年 2 月 http://www.iog.ncku.edu.tw/comm1/pages.php?id=comm 單 位 與 人 物 介 紹 健 康 促 進 與 活 躍 老 化 的 不 老 夢 想 弘 道 基 金 會 的 主 張 1 吳 孟 珊 如 果, 可 以 不
Microsoft Word - 8. 以通俗之教化民成俗：晚明经学家郝敬《圣谕俗讲》.doc
以 通 俗 之 教 化 民 成 俗 : 晚 明 经 学 家 郝 敬 圣 谕 俗 讲 谢 茂 松 提 要 晚 明 经 学 大 家 郝 敬 (1558-1639) 任 江 阴 县 令 时, 首 重 乡 约, 他 以 父 母 官 的 口 吻, 将 明 太 祖 所 作 圣 谕 ( 孝 顺 父 母, 尊 敬 长 上, 和 睦 乡 里, 教 训 子 孙, 各 安 生 理, 毋 作 非 为 ) 给 参 加 乡 约
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光绪帝
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104 年 第 二 次 專 門 職 業 及 技 術 人 員 高 等 考 試 中 醫 師 考 試 分 階 段 考 試 營 養 師 心 理 師 護 理 師 社 會 工 作 師 考 試 104 年 專 門 職 業 及 技 術 人 員 高 等 考 試 法 醫 師 語 言 治 療 師 聽 力 師 牙 體 技 術 師 考 試 試 題 代 號 :3101 頁 次 :8-1 等 別 : 高 等 考 試 類 科 :
标题
亲 历 国 有 经 济 改 革 贾 和 亭 1 1982 年 8 月, 我 从 北 京 经 济 学 院 毕 业, 分 配 到 北 京 市 政 府 研 究 室 随 后, 被 安 排 到 北 京 市 经 委 企 业 管 理 处 实 习 锻 炼, 和 尹 光 华 共 事 一 年 后, 尹 光 华 调 国 家 体 改 委 工 作, 在 她 的 引 荐 下, 我 于 1983 年 底 调 入 国 家 体 改
广州市增城区口口口（部门）2016 年部门预算
广 州 市 增 城 区 林 业 和 园 林 局 2016 年 部 门 预 算 目 录 第 一 部 分 广 州 市 增 城 区 林 业 和 园 林 局 概 况 一 部 门 主 要 职 能 二 部 门 位 构 成 三 部 门 人 员 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 安 排 情 况 说 明 第 三 部 分 2016 年 部 门 预 算 报 表 一 收 支 预 算 总 表 二 收 入
1.15%, 总 资 产 增 长 23.76%, 不 良 贷 款 率 1.43%, 资 产 质 量 总 体 可 控 我 行 整 体 经 营 情 况 可 概 括 为 七 点 : 一 是 净 利 润 实 现 稳 定 增 长 ; 二 是 营 业 收 入 较 快 增 长 ; 三 是 投 入 产 出 效 率
中 信 银 行 2015 年 年 度 业 绩 发 布 会 会 议 纪 要 时 间 : 2016 年 3 月 24 日 上 午 9:00 地 点 : 北 京 市 东 城 区 朝 阳 门 北 大 街 9 号 出 席 : 孙 德 顺 执 行 董 事 常 务 副 行 长, 张 强 副 行 长, 朱 加 麟 副 行 长, 方 合 英 副 行 长, 郭 党 怀 副 行 长, 杨 毓 副 行 长, 乔 维 纪 委
MANPOWER STATISTICAL REPORT
Appendix 3 ( ) Mass Communications Industry Manpower Statistics (Advertising and Public Relations Sector) MANAGERIAL LEVEL Public Relations Services Managing Director General Manager Client Services Director
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98 7 1980 98 6 1980 OECD 1 2 8 3 4 5 6 87 94 1 2008 2 3 3 4 1 2 1 2003 2007 2 1 12 2 3 1. 1 A. B. C. D. E. 2 A. B. A. 3 1.5 B. C. 4 A. 5 A. 6 A. B. (Assessment Center) 2. 1 A. B. 12 C. D. E. F. 2
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苏 州 云 白 环 境 设 备 股 份 有 限 公 司 ( 申 报 稿 ) 推 荐 主 办 券 商 二 〇 一 六 年 六 月 1-1-1 声 明 公 司 及 全 体 董 事 监 事 高 级 管 理 人 员 承 诺 不 存 在 任 何 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗 漏, 并 对 其 真 实 性 准 确 性 完 整 性 承 担 个 别 和 连 带 的 法 律 责 任 公 司 负
老 龄 人 口 4 月 23 日, 在 深 圳 社 会 养 老 服 务 的 现 状 与 出 路 论 坛 上, 深 圳 市 老 年 协 会 副 会 长 谭 家 歆 表 示, 预 计 到 2019 年, 深 圳 市 户 籍 老 人 接 近 40 万 非 户 籍 老 人 将 达 80 万, 占 社 会 总
NLEC-13015-ER 每 周 养 老 动 态 (2013 年 4 月 22 日 至 4 月 28 日 ) 中 国 公 益 研 究 院 养 老 研 究 中 心 2013 年 第 15 期 总 第 45 期 本 周 提 要 老 年 人 口 持 续 增 加, 山 东 老 年 人 口 基 数 全 国 居 首, 老 龄 化 程 度 与 全 国 平 均 水 平 持 平, 达 到 14.3% 老 年 保 障
广 州 蓝 皮 书 社 会 保 障 关 键 词 : 广 州 社 会 保 障 社 会 保 险 社 会 救 助 社 会 福 利 社 会 保 障 体 系 由 社 会 救 助 社 会 保 险 社 会 福 利 住 房 保 障 四 大 系 统 以 及 慈 善 事 业 和 其 他 补 充 保 险 构 成 在 主
2013 年 广 州 社 会 保 障 发 展 报 告 总 报 告 General Report 1 2013 年 广 州 社 会 保 障 发 展 报 告 广 州 市 社 会 科 学 院 课 题 组 摘 要 : 广 州 社 会 保 障 在 覆 盖 面 保 障 水 平 保 障 体 系 建 设 领 域 取 得 明 显 进 展 本 报 告 通 过 分 析 广 州 社 会 保 障 发 展 的 现 状, 指 出
國立中山大學學位論文典藏.pdf
i ii iii 1 2 1 2004 2 425 2 2004 2 16 C1 3 4 5 6 The Association of Bay Area Governments, ABAG 1998:70-90 Rgion d commune 7 8 9 10 11 coordinate Wright overlapping 12 13 1 19 1998 6 95 14 2 15 16 17 18
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研 究 与 实 践 第 91 期 科 研 信 息 技 术 中 心 科 研 信 息 技 术 中 心 2012.09.18. 目 录 1. 关 于 远 程 教 育 教 师 专 业 发 展 的 若 干 思 考 01 2. 远 程 开 放 教 育 背 景 学 生 思 想 文 化 建 设 初 探 ---- 以 上 海 电 视 大 学 为 例 07 3. 在 现 代 远 程 开 放 教 育 的 新 形 势 下,
基 于 一 定 公 务 身 份 关 系 是 公 务 员 实 施 行 政 职 务 行 为 的 法 律 基 础 ; 第 四, 公 务 员 所 实 施 的 行 政 职 务 行 为 在 法 律 效 力 的 后 果 上 归 属 于 所 代 表 的 行 政 主 体 ( 代 表 国 家 ) 二 行 政 职 务 关
第 五 章 公 务 员 本 章 要 点 行 政 机 关 和 被 授 权 组 织 都 是 由 一 定 的 工 作 人 员 构 成 的, 行 政 机 关 和 被 授 权 组 织 的 任 何 行 政 活 动 都 必 须 由 具 体 的 工 作 人 员 实 施 可 以 说, 任 何 行 政 职 权 活 动 离 开 执 行 国 家 公 务 的 工 作 人 员 的 具 体 操 作 便 无 从 谈 起 因 此,
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文 官 制 度 季 刊 第 一 期 民 98 年 1 月 頁 115-137 廉 能 政 府 與 公 務 倫 理 之 探 討 * 陳 清 秀 摘 要 馬 總 統 在 就 職 演 說 明 確 宣 示, 新 政 府 重 要 任 務 之 一 就 是 要 樹 立 廉 能 政 治 的 新 典 範, 新 政 府 上 台 後, 廉 能 亦 為 行 政 院 施 政 方 針 之 一, 人 事 行 政 局 本 於 行
2
NO.2 62390334 13552661577 louwei2003@263.net 85196433 wuzq@cass.org..cn 1 2 2004 7 3 3 4 ( ) ( ) ( ) 6360 585.7 9.2% 780.1 12.3% 4100 64.5% 894.2 14.1% 1 1978 18% 50% 45 68% 77% 1990 1995 2000 2002 2003
一 南 安 普 顿 大 学 介 绍 南 安 普 顿 大 学 介 绍 南 安 普 顿 大 学 的 前 身 是 哈 特 利 学 院,1862 年 由 当 时 的 首 相 帕 密 尔 敦 揭 牌 成 立 1952 年 获 得 皇 家 特 许 升 格 为 大 学, 成 为 英 国 15 所 科 研 重 点
目 录 一 南 安 普 顿 大 学 介 绍 1 南 安 普 顿 大 学 介 绍 1 商 法 艺 术 学 部 介 绍 2 管 理 学 院 介 绍 2 法 学 院 介 绍 3 温 特 斯 特 艺 术 学 院 介 绍 3 二 项 目 概 览 4 三 总 体 项 目 说 明 8 四 申 请 者 条 件 10 五 截 止 日 期 10 一 南 安 普 顿 大 学 介 绍 南 安 普 顿 大 学 介 绍 南 安
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21 20 20 20 20 1900 40 2000 70 World Health Organization, WHO 1 aging society 65 72aged society 65 14 3super-aged society 20 20 65 2015 12 26.865 3,399 2016 2015 12 65 2,938,579 12.512016a 2014 79.84 83.19
谢 参 线
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European Survey
欧 洲 观 察 2012 年 第 10 期 总 第 89 期 上 海 欧 洲 学 会 2012 年 10 月 8 日 学 术 探 讨 欧 债 危 机 对 我 国 对 欧 出 口 贸 易 的 影 响 与 因 应 措 施 杨 逢 珉 1 徐 利 成 洪 雪 萦 [ 摘 要 ] 欧 盟 是 中 国 最 大 的 贸 易 伙 伴 随 着 欧 债 危 机 逐 渐 从 欧 元 区 外 围 国 家 向 核 心 国
哈长城市群发展规划
附 件 2016 年 3 月 前 言... 1 第 一 章 规 划 背 景... 2 第 一 节 发 展 基 础... 2 第 二 节 机 遇 挑 战... 3 第 三 节 重 要 意 义... 4 第 二 章 发 展 思 路... 4 第 一 节 指 导 思 想 和 原 则... 4 第 二 节 战 略 定 位... 6 第 三 节 发 展 目 标... 7 第 三 章 总 体 布 局... 7
, 2003, 7,1416, 1279, 6330, 1435, 5676, , 17128, 108, 30,,,,,,, 61,,, 2000, 17%,,,,,, ( ),,,,,, %, %, 6% 26%, 71,, 1996, 20
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Microsoft Word - 102年赴澳洲研習成果報告.doc
1 目 錄 壹 前 言 1 貳 研 習 內 容 介 紹 3 一 研 習 課 程 表 3 二 出 國 研 習 人 員 名 單 5 三 參 訪 機 關 ( 構 ) 簡 介 7 參 臺 澳 人 力 資 源 管 理 制 度 之 比 較 與 探 討 12 一 公 務 人 員 培 訓 制 度 12 二 公 務 人 員 退 休 金 制 度 39 肆 臺 澳 環 境 資 源 之 政 策 68 一 澳 洲 環 境 與
法律教育及培训常设委员会周年报告 2012
法 律 教 育 及 培 训 常 设 委 员 会 二 零 一 二 年 周 年 报 告 二 零 一 二 年 一 月 一 日 至 二 零 一 二 年 十 二 月 三 十 一 日 目 录 周 年 报 告... 1 附 件 1 : 法 律 执 业 者 条 例 第 74A 条... 6 附 件 2 : 法 律 教 育 及 培 训 常 设 委 员 会 成 员.... 8 附 件 3 : 香 港 城 市 大 学 法
DataWindow
款 項 節 名 稱 及 編 號 0002000000 1 總 統 府 主 管 15,246,120 14,230,741 1,015,379 0002010000 1 總 統 府 981,254 1,054,033-72,779 3202010000 國 務 支 出 981,254 1,054,033-72,779 3202010100 1 860,695 886,897-26,202 一 般 行
( ) (a) (b)1 102I 50
95A 95B 3(1) (I) 21 (II) (III)( ) 4(2) (3) 1 2 ( )21 3 49 ( ) 4 1 2 (a) (b)1 102I 50 3 21 ( 3 ) 1 2 3 10 (i) (ii) 3 ( 10,000) 3A9 14 5 (a) (b) 550,000 51 10 9 (a) (b) I II 57 57 57 420 10% 57 420 10% (i)
509 200,000 200,000 6 (i) (ii) 200,000 500,000 12 282 51
59 500,000 500,000 6BA(5) 50,000 59I (i) 18 (ii) (iii) (iv) (v) (vi) (vii) 200,000 12 50 509 200,000 200,000 6 (i) (ii) 200,000 500,000 12 282 51 15 14 7 2 7 14 7 14 24 40 2 6 100,000 6 100,000 57 43C
乌鲁木齐城市交通改善项目Ⅱ
世 界 银 行 贷 款 发 展 新 疆 职 业 教 育 项 目 少 数 民 族 发 展 行 动 计 划 ( 预 评 估 稿 ) 乌 鲁 木 齐 长 治 久 安 社 会 经 济 咨 询 有 限 公 司 乌 鲁 木 齐 中 国 二 〇 一 四 年 十 一 月 少 数 民 族 发 展 行 动 计 划 总 负 责 人 : 李 泽 ( 新 疆 社 会 科 学 院 ) 少 数 民 族 发 展 行 动 计 划 主
1,, ;,,,, (,,, 3
, 2016 2, ( 2016 43,, (,,,,,,,, 2020,,, ( 2 1,, ;,,,, (,,, 3 , (,,, (, 2,,, (,,,,, ( 302 ( 4 , 3,,, - - -,,,,,,,,, (,,,, 5 , ( 4, (,,,, - - - - ; (,,, (, ( 1 6 ,, ;,, (, 2 G11, G1211 ( G1112 G1015 G12S
Microsoft Word - 連啟元.doc
中極學刊 第七輯 國立暨南國際大學 中 國 語 文 學 系 2 0 0 8 年 0 6 月 名妓 文人 印文化 晚明妓女用印鉤沉 蔡孟宸 中正大學中文所 摘 要 晚 明 妓 女 與 文 人 交 往 所 產 生 的 獨 特 文 化 面 貌 多 元 且 深 刻 雋 永 文 學 藝 術 社會現象等議題皆可從中發掘 名妓以絕美的風姿與才華受世人喜愛 更因文人 風雅的推波助瀾與自我主體之建立 從而衝破她們在禮教社會中低賤身世的種種
國家菁英.indb
1996 * Associate Research Fellow, Institute of European and American Studies, Academia Sinica Taiwan, and Associate Professor, Department of Political Science, National Taiwan University. 35 (2005.09)
育 達 科 大 學 報 第 41 期 民國 104 年 10 月 第 131-152 頁 Yu Da Academic Journal Vol.41, October 2015, pp. 131-152. 中國大陸公務員職位聘任制之探討 張佩琳 摘要 中國大陸的人事制度從源自蘇聯 黨政軍 的幹部制
中 國 大 陸 公 務 員 職 位 聘 任 制 之 探 討 張 佩 琳 An Assessment of the Employment System of Civil Servants in Mainland China Chang, Pei-Lin 抽 印 本 育 達 科 大 學 報, 第 41 期 131~152 頁 抽 印 本 中 華 民 國 104 年 10 月 Reprinted from
Corporate Profile
Corporate Profile SC Corporate Profile 3 4 SC Corporate Profile SC Corporate Profile 5 6 SC Corporate Profile SC Corporate Profile 7 8 SC Corporate Profile SC Corporate Profile 9 10 SC Corporate Profile
文獻探討
102 年 度 行 政 院 勞 工 委 員 會 委 託 計 畫 兩 岸 經 濟 協 議 簽 訂 後 國 人 赴 大 陸 工 作 權 益 保 障 之 研 究 結 案 報 告 計 畫 主 持 人 : 朱 雲 鵬 教 授 協 同 主 持 人 : 詹 火 生 教 授 研 究 員 : 辛 炳 隆 黃 良 志 周 昌 湘 彭 蕙 仙 專 案 助 理 員 : 曾 志 超 蔡 宛 玲 林 巍 計 畫 執 行 單 位
PowerPoint 簡報
國 際 閱 讀 評 量 教 學 新 趨 勢 孫 劍 秋 教 授 PISA 分 類 整 理 簡 介 國 際 學 生 能 力 評 量 計 畫 (The Program for International Student Assessment,PISA) 是 OECD(Organization for Economic Cooperation and Development, 經 濟 合 作 暨 發 展
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014 中 国 出 口 业 务 的 进 一 步 增 长 有 望 在 014 年 继 续 推 动 GDP 增 幅, 我 们 预 计 014 年 招 聘 需 求 呈 稳 定 趋 势 招 聘 态 度 仍 稍 显 谨 慎, 企 业 将 更 专 注 于 通 过 职 业 发 展 和 内 部 晋 升 机 会 留 住 优 秀 员 工 Robert Walters Global Salary Survey 014 99
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第 四 章 世 界 主 要 國 家 ( 地 區 ) 利 益 迴 避 制 度 世 界 上 任 何 國 家, 無 論 其 制 度 之 成 長 發 展 與 運 作, 均 受 到 自 身 傳 統 文 化 與 環 境 等 因 素 之 影 響, 雖 非 一 定 適 合 於 我 國, 但 人 類 的 需 求 相 近, 文 化 的 演 化 常 有 趨 同 性 (convergence), 本 於 他 山 之 石,
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投资浦东 INVESTING PUDONG www.pdi.org.cn I 总第 181 期 I 2015.04 浦东开发开放的历史新方位 1990-2015 ཨጨ CONTENTS 目录 INVESTING PUDONG www.pdi.org.cn I ۈ আ 181 ߊ I 2015.04 01 专题策划 Б ڐ Շ ݹڐ ङԷ ސޏ ѹ 1990-2015 Special Attention
企业所得税政策汇编
目 录 第 一 部 分 基 本 法 规... 22 中 华 人 民 共 和 国 企 业 所 得 税 法... 22 2007 年 3 月 16 日 中 华 人 民 共 和 国 主 席 令 第 63 号... 22 中 华 人 民 共 和 国 企 业 所 得 税 法 实 施 条 例... 27 2007 年 12 月 6 日 中 华 人 民 共 和 国 国 务 院 令 第 512 号... 27 第
一 公 司 發 言 人 : 聯 絡 電 話 : 董 事 楊 克 禮 (02)2396-3282 代 理 發 言 人 : 聯 絡 電 話 : 協 理 葉 曼 虹 (02)2396-3282 二
一 公 司 發 言 人 : 聯 絡 電 話 : E-mail: 董 事 楊 克 禮 (02)2396-3282 yangfr@agcmt.com.tw 代 理 發 言 人 : 聯 絡 電 話 : E-mail: 協 理 葉 曼 虹 (02)2396-3282 yehmh@agcmt.com.tw 二 總 公 司 地 址 : 聯 絡 電 話 : 台 北 市 濟 南 路 一 段 十 五 號 九 樓 (02)2396-3282
发 行 省 市 公 开 发 行 额 度 定 向 发 行 额 度 一 般 债 券 专 项 债 券 一 般 债 券 专 项 债 券 合 计 黑 龙 江 省 624.24 59.70 102.74 5.32 792.00 吉 林 省 473.07 133.97 76.47 81.49 765.00 新 疆
2015 年 地 方 政 府 债 券 发 行 情 况 统 计 分 析 上 海 新 世 纪 资 信 评 估 投 资 服 务 有 限 公 司 公 共 融 资 部 戴 晓 枫 郭 燕 一 地 方 政 府 债 券 发 行 情 况 统 计 经 全 国 人 大 国 务 院 批 准,2015 年 财 政 部 下 达 了 6000 亿 元 新 增 地 方 政 府 债 券 和 3.2 万 亿 元 地 方 政 府 债
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中 華 民 國 102 年 1 月 25 日 人 事 室 編 製 交 通 部 民 用 航 空 局 人 事 服 務 簡 訊 Civil Aeronautics Administration Ministry of Transportation ation and Communication unications 人 員 異 動 職 務 異 動 101.12.06 飛 航 服 務 總 臺 臺 北 近 場
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2013 金 融 人 才 進 階 培 訓 班 課 程 內 容 規 劃 表 國 內 培 訓 課 程 模 組 ( 草 案,90 小 時 ) 國 際 金 融 交 易 與 風 險 管 理 班 國 際 企 業 經 營 管 理 與 財 務 決 策 班 資 本 市 場 與 經 濟 趨 勢 模 組 (12 小 時 ) Capital Market and Economic Trends Module 兩 岸 特 色
GII 指 標 國 際 比 較 聯 合 國 開 發 計 畫 署 (UNDP) 自 21 起 編 布 性 別 不 平 等 指 數 ( Gender Inequality Index, GII), 以 生 殖 健 康 賦 權 及 勞 動 市 場 3 領 域 之 5 項 指 標 衡 量 各 國 性 別 平
GII 指 標 國 際 比 較 聯 合 國 開 發 計 畫 署 (UNDP) 自 21 起 編 布 性 別 不 平 等 指 數 ( Gender Inequality Index, GII), 以 生 殖 健 康 賦 權 及 勞 動 市 場 3 領 域 之 5 項 指 標 衡 量 各 國 性 別 平 等 情 形 將 我 國 資 料 代 入 GII 公 式 計 算,214 我 國 GII 值 為.52(
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版 權 說 明 版 權 說 明 ************************************************************************************** 版 權 所 有 : 經 濟 合 作 暨 發 展 組 織 OECD(Organisation For Economic Co-Operation And Development) 中 文 翻 譯 版
國立中山大學學位論文典藏
88 2 The Research of head-hunting Industry. 8741605 87 Wu Po-Hui Yeh, Kuang S. head-hunting executive search Transaction cost Agency theory 1 This study attempts to investigate and analyze the Executive
考試學刊第10期-內文.indd
91100 91 100 46 108 31 The Reading Tasks on Chinese Modern Essays of College Entrance Examination2002-2011 Shih-Hung You National Taiwan University of Science and Technology Abstract This project consists
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近 期 要 闻 河 北 环 保 文 摘 2009 No.23 河 北 : 排 污 大 省 变 成 减 污 大 省 昔 日, 河 北 省 是 出 了 名 的 排 污 大 省, 如 今, 却 成 了 响 当 当 的 减 污 大 省 经 环 境 保 护 部 核 定, 与 去 年 同 期 相 比, 河 北 省 2009 年 上 半 年 化 学 需 氧 量 削 减 4.84%, 居 全 国 第 三 位 ; 二
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硏 COMMERCE AND ECONOMIC DEVELOPMENT BUREAU THE GOVERNMENT OF THE HONG KONG SPECIAL ADMINISTRATIVE REGION 1 2 ... 4... 4... 5 6... 7... 8 9... 10... 11-17 3 1. 2. 3. 4. 2008 2 2008 2 4 2008 2 5 2008 3 4
IMF 1 ( ) ( ) GDP IEA(International Energy Agency) 2004 10 OECD 2004 GDP 0.4% ( 0.5% 0.3% 0.4%) CPI 0.5% 0.1% 320 2005 CPI 0.6% 420 ( 1) 1 OECD 2004 2
( ) ( ) 40 1986 10 90 97 1999 3 OPEC11 2000 2001 911 20 2005 8 31 WTI 70.37 OPEC 6 IMF 1 ( ) ( ) GDP IEA(International Energy Agency) 2004 10 OECD 2004 GDP 0.4% ( 0.5% 0.3% 0.4%) CPI 0.5% 0.1% 320 2005
深 圳 蓝 皮 书 劳 动 关 系 段, 企 业 劳 动 管 理 日 趋 多 元 化 劳 资 关 系 复 杂 化 利 益 矛 盾 显 现 化, 劳 动 关 系 需 要 进 一 步 调 整 和 规 范 面 对 劳 资 关 系 的 新 情 况 新 特 点 新 趋 势, 深 圳 市 委 市 政 府 审 时
深圳企业劳动关系 2010 年发展现状与 2011 年发展趋势 总 报 告 General Report 1 深圳企业劳动关系 2010 年发展 现状与 2011 年发展趋势 汤庭芬 古 迹 摘 要: 加强人文关怀是企业劳动管理发展到现阶段采取的重要方式, 是体现以人为本提升企业劳动管理层级的重要体现 本文全面总结了深圳市 在 2010 年强化人性化劳动管理中取得的成绩, 指出了需要解决的问题, 对
目 錄 壹 里 長 服 務 須 知 一 里 鄰 之 組 織...2 二 里 辦 公 處 重 要 工 作...3 三 里 長 應 辦 理 之 工 作...3 四 里 長 身 分 之 停 止 或 喪 失...4 五 里 長 職 務 之 代 理...6 六 高 雄 市 里 長 福 利 事 項...6 七
目 錄 壹 里 長 服 務 須 知 一 里 鄰 之 組 織...2 二 里 辦 公 處 重 要 工 作...3 三 里 長 應 辦 理 之 工 作...3 四 里 長 身 分 之 停 止 或 喪 失...4 五 里 長 職 務 之 代 理...6 六 高 雄 市 里 長 福 利 事 項...6 七 高 雄 市 政 府 補 助 里 辦 公 處 經 費 暨 設 備...7 八 其 他 事 項...7 貳
國家圖書館典藏電子全文
F.Goodnow 75 4 83 20 85 172Austin Ranny 87 389 1 2 86 38-39 143,427 7,424 9,034 2,168 17 120 24,873 1,200 96 990 84,644 69 4 22,289 4,797 199 784 74,457 24,604 1,766 4,893 193,892 3 4 Herzberg 85 77-78
日期：2004年10月10日
日 期 :2004 年 10 月 10 日 题 目 : 让 主 背 着 生 活 的 人 证 道 : 赵 镛 基 牧 师 经 文 : 马 太 福 音 11 章 28~30 节 凡 劳 苦 担 重 担 的 人 可 以 到 我 这 里 来 我 就 使 你 们 得 安 息 我 心 里 柔 和 谦 卑 你 们 当 负 我 的 轭 学 我 的 样 式 这 样 你 们 心 里 就 必 得 享 安 息 因 为 我
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阿 联 酋 广 东 商 会 Guangdong Chamber of Commerce in UAE 中 阿 经 贸 合 作 平 台 Economic and Trade Cooperation Platform between China and UAE 阿 联 酋 广 东 商 会 Guangdong Chamber of Commerce in UAE 阿 联 酋 市 场 投 资 环 境 分 析
广 州 市 花 都 区 公 务 员 培 训 需 求 分 析 的 研 究 A STUDY OF TRAINING NEEDS ANALYSIS ON CIVIL SERVANTS OF HUADU DISTRICT IN GUANGZHOU 作 者 姓 名 : 黄 宁 宁 领 域 ( 方 向 ): 公
广 州 市 花 都 区 公 务 员 培 训 需 求 分 析 的 研 究 分 类 号 :C93 单 位 代 码 :10183 研 究 生 学 号 :201223A022 密 级 : 公 开 研 吉 林 大 学 硕 士 学 位 论 文 ( 专 业 学 位 ) 黄 宁 宁 广 州 市 花 都 区 公 务 员 培 训 需 求 分 析 的 研 究 A STUDY OF TRAINING NEEDS ANALYSIS
目 錄 壹 前 言... 4 貳 考 察 經 過... 5 叁 考 察 新 加 坡 情 形... 6 一 新 加 坡 政 府 組 織 與 人 力 結 構... 6 ( 一 ) 新 加 坡 政 府 行 政 組 織 架 構... 6 ( 二 ) 新 加 坡 政 府 人 力 結 構... 9 二 考 察
岀 國 報 告 ( 出 國 類 別.. 考 察 ) 赴 新 加 坡 韓 國 考 察 政 府 員 額 管 理 及 高 階 文 官 管 理 報 告 服 務 機 關.. 行 政 院 人 事 行 政 總 處 姓 名 職 稱.. 行 政 院 人 事 行 政 總 處 政 務 副 人 事 長 顏 秋 來 外 交 部 人 事 處 副 處 長 許 穎 玲 行 政 院 人 事 行 政 總 處 專 門 委 員 王 崇 斌
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第 三 章 世 界 各 國 公 務 人 員 退 休 所 得 替 代 率 的 研 究 所 得 替 代 率 (Income Replacement Ratio, 以 下 簡 稱 替 代 率 ), 是 指 退 休 人 員 在 退 休 後 所 領 的 退 休 金 占 退 休 前 薪 資 所 得 之 比 率 亦 即 用 以 衡 量 退 休 以 後 能 否 過 著 與 退 休 前 相 同 生 活 水 準 的 指
法律教育及培训常设委员会周年报告 2013
法 律 教 育 及 培 训 常 设 委 员 会 二 零 一 三 年 周 年 报 告 二 零 一 三 年 一 月 一 日 至 二 零 一 三 年 十 二 月 三 十 一 日 目 录 周 年 报 告 1 附 件 1 : 法 律 执 业 者 条 例 第 74A 条 5 附 件 2 : 法 律 教 育 及 培 训 常 设 委 员 会 成 员 8 附 件 3 : 香 港 城 市 大 学 法 学 士 课 程 报
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康 寧 學 報 13:79-98(2011) 79 大 陸 台 商 子 女 學 校 現 行 教 育 品 質 保 障 策 略 的 分 析 桂 紹 貞 摘 要 大 陸 台 商 子 女 學 校 的 創 辦 是 因 應 兩 岸 台 商 家 庭 的 需 要 而 生 然 而 因 為 台 商 學 校 學 生 學 習 背 景 與 身 在 大 陸 生 活 的 特 殊 性, 形 成 許 多 課 程 與 學 習, 生 活
Social Organizations Civil Society Organizations Non - Government Organizations NGO Non - Profit Organizations NPO T
80 2012 6 1674-5205 2012 06-0080- 011 100871 Abstract Pursuant to relevant laws social organizations can be societies private non - enterprise entities or foundations and they can be terminated by canceling
Microsoft Word - 0616結案計畫書.doc
國 立 聯 合 大 學 講 座 98 學 年 度 成 果 報 告 書 講 座 名 稱 : 鍾 榮 富 講 座 教 授 中 華 民 國 99 年 06 月 16 日 1 目 錄 壹 貳 參 肆 伍 陸 柒 捌 玖 壹 拾 壹 拾 壹 壹 拾 貳 壹 拾 參 壹 拾 肆 壹 拾 伍 壹 拾 陸 壹 拾 柒 壹 拾 捌 壹 拾 玖 貳 拾 貳 拾 壹 貳 拾 貳 貳 拾 參 貳 拾 肆 貳 拾 伍 貳 拾
MEMO
法 律 教 育 及 培 訓 常 設 委 員 會 二 零 一 四 年 週 年 報 告 二 零 一 四 年 一 月 一 日 至 二 零 一 四 年 十 二 月 三 十 一 日 目 錄 週 年 報 告... 1 附 件 1 : 法 律 執 業 者 條 例 第 74A 條... 7 附 件 2 : 法 律 教 育 及 培 訓 常 設 委 員 會 成 員... 9 附 件 3 : 香 港 城 市 大 學 法
一、前言
武 汉 与 副 省 级 以 上 城 市 科 技 政 策 创 新 比 较 研 究 课 题 研 究 人 员 : 朱 巍 程 艳 张 柳 陈 倩 倩 武 汉 科 学 技 术 情 报 中 心 二 〇 一 四 年 十 二 月 研 究 说 明 本 研 究 所 涉 及 的 比 较 对 象 主 要 有 两 类, 一 是 各 地 关 于 科 技 发 展 战 略 的 综 合 性 政 策, 二 是 各 地 的 专 项 政
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关 于 本 报 告 About the Report 一 报 告 简 介 本 报 告 是 上 海 益 民 商 业 集 团 股 份 有 限 公 司 2009 年 度 建 立 报 告 发 布 制 度 以 来, 连 续 第 七 年 度 发 布 企 业 可 持 续 发 展 / 社 会 责 任 报 告, 是 集 团 2015 年 度 履 行 经 济 环 境 和 社 会 责 任, 实 行 可 持 续 发 展 战
[5] (NLA - National Library of Australia) APS = Australian Public Service ASO = Administrative Service Officer DEET Department of Employment, Education and Training GSO = General Service Officer ITO =
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联 合 国 A/HRC/15/28 大 会 Distr.: General 27 July 2010 Chinese Original: English 人 权 理 事 会 第 十 五 届 会 议 议 程 项 目 2 和 3 联 合 国 人 权 事 务 高 级 专 员 的 年 度 报 告 以 及 高 级 专 员 办 事 处 的 报 告 和 秘 书 长 的 报 告 增 进 和 保 护 所 有 人 权
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第 1 單 元 最 新 時 事 重 點 分 析 003 府 應 依 都 更 條 例 強 制 拆 遷 不 過, 臺 北 市 政 府 都 市 發 展 局 雖 有 權 強 制 拆 遷, 但 卻 苦 於 無 權 將 不 願 勸 離 的 屋 主 架 離, 雖 曾 與 警 察 局 協 調, 但 警 方 認 為 依 都 更 條 例 只 能 強 制 拆 除 建 物, 並 未 將 強 制 力 擴 及 人, 為 避 免
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LPG 2009 8 LPG 2009 LPG 2 20082007 131.97 3.5%2008 20082007 3.5% 2009 1-7 2008 278 12.6% 3 2007-2009 2007-2009 450 4500 400 2007 2008 4000 350 3500 300 3000 250 2500 200 2000 4 2007-2009 : 2007 2008 2009
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回 應 中 華 人 民 共 和 國 執 行 消 除 一 切 形 式 種 族 歧 視 國 際 公 約 情 況 第 十 至 十 三 次 報 告 第 二 部 分 : 香 港 特 別 行 政 區 執 行 情 況 前 言 是 一 個 以 消 除 種 族 歧 視 與 宣 揚 種 族 和 諧 為 宗 旨 的 公 共 慈 善 機 構, 自 2001 年 成 立 以 來, 我 們 致 力 推 動 種 族 平 等, 為
中国高技术产业的国际分工地位
中 国 高 技 术 产 业 的 国 际 分 工 地 位 分 析 以 浙 江 平 湖 光 机 电 产 业 集 群 为 例 黄 先 海 杨 高 举 陆 菁 ( 浙 江 大 学 经 济 学 院 ) 摘 要 : 本 文 以 浙 江 平 湖 光 机 电 产 业 集 群 为 例, 分 析 了 中 国 高 技 术 产 业 在 国 际 分 工 中 的 地 位 研 究 认 为, 平 湖 光 机 电 产 业 集 群 是
2003 3 4 5 7 10 13 15 16 25 27 30 70 2 70 2003,, 3 70 2003 1 HUNAN LIUYANG FIREWORKS CO.,LTD 2 3 369 410300 4 369 0731-3620966 0731-3611670 liuhua@public.cs.hn.cn 5 http://www.sse.com.cn 6 600599 7 1999
《马克思主义基本原理概论》
广 西 师 范 大 学 漓 江 学 院 马 克 思 主 义 基 本 原 理 课 程 教 学 大 纲 课 程 中 文 名 称 : 马 克 思 主 义 基 本 原 理 概 论 课 程 英 文 名 称 :The Basic Principle of Marxism 课 程 代 码 :TB392321 课 程 类 别 : 通 识 教 育 必 修 课 学 分 学 时 数 :3 学 分,51 学 时 ( 课 堂
封 面 故 事 復 活 節 復 活 節 假 期 通 常 都 是 由 星 期 五 開 始, 直 至 星 期 一 聖 經 上 面 記 載 著, 耶 穌 基 督 被 門 徒 出 賣, 繼 而 被 帶 上 法 庭, 並 在 星 期 五 被 人 釘 死 於 十 字 架 上, 弟 子 們 在 星 期 五 日 落
CIVIL SERVICE ETHICS OFFICE No. 政 風 室 政 風 宣 導 電 子 報 NATIONAL IMMIGRATION AGENCY CIVIL SERVICE ETHICS OFFICE 74 102/04 April NATIONAL IMMIGRATION AGENCY 復 活 節 封 面 故 事 廉 政 座 談 會 最 新 消 息 電 子 發 票 消 費 者 權 益