SOA Messaging Matrix

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福 建 顶 点 软 件 股 份 有 限 公 司 首 次 公 开 发 行 股 票 招 股 说 明 书 发 行 股 票 类 型 人 民 币 普 通 股 (A 股 ) 本 次 拟 发 行 股 数 每 股 面 值 每 股 发 行 价 预 计 发 行 日 期 预 计 上 市 的 证 券 交 易 所 发 行 后

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背 景 概 述 企 业 需 要 一 种 灵 活 的 平 台 来 快 速 构 建 测 试 和 扩 展 新 的 应 用 程 序 服 务 并 对 市 场 中 发 生 的 数 字 化 变 革 作 出 反 应 数 字 化 变 革 正 在 加 快 步 伐, 因 为 流 程 和 信 息 的 日 益 融 合 带 来

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一 套 真 正 只 用 Server Cluster 集 群 结 构 的 模 式 覆 盖 多 种 硬 件 平 台 操 作 系 统 和 数 据 库 的 数 据 传 输 平 台 和 联 机 事 务 处 理 软 件, 并 且 能 够 自 由 组 合 这 些 平 台 形 成 最 佳 应 用 环 境 具 有

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公 司 年 度 大 事 记 年 4 月 30 日, 公 司 员 工 持 股 平 台 北 京 天 睿 聚 合 投 资 管 理 中 心 ( 有 限 合 伙 ) 正 式 成 立 2014 年 8 月 28 日, 公 司 改 制 工 作 顺 利 完 成, 西 安 美 林 数 据 技 术 股

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展 的 关 键 2015 年 国 内 资 本 市 场 持 续 活 跃, 市 场 交 易 规 模 大 幅 增 长, 带 动 投 资 者 规 模 快 速 增 长 (2) 大 资 管 时 代 到 来, 资 产 管 理 业 务 将 井 喷 式 增 长 自 2012 年 起, 监 管 政 策 放 开, 证 券

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目 录 第 一 章 综 述... 3 第 二 章 公 司 简 介... 3 第 三 章 系 统 概 述... 4 第 四 章 软 件 环 境 部 署... 4 第 五 章 系 统 安 全... 5 第 六 章 用 户 类 别 及 功 能 列 表... 5 第 七 章 系 统 功 能 描 述... 7

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目 录 第 五 部 分 报 价 邀 请 第 六 部 分 供 应 商 须 知 附 表 第 七 部 分 评 审 方 法 和 评 分 细 则 第 八 部 分 项 目 需 求 和 服 务 方 案 要 求 1

十 二 五 是 我 国 全 面 建 设 小 康 社 会 和 构 建 社 会 主 义 和 谐 社 会 的 关 键 时 期, 我 省 环 境 信 息 化 建 设 要 以 邓 小 平 理 论 和 三 个 代 表 重 要 思 想 为 指 导, 全 面 贯 彻 落 实 科 学 发 展 观, 紧 密 围 绕 环

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声 明 本 公 司 及 全 体 董 事 监 事 高 级 管 理 人 员 承 诺 不 存 在 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗 漏, 并 对 其 真 实 性 准 确 性 完 整 性 承 担 个 别 和 连 带 的 法 律 责 任 本 公 司 负 责 人 和 主 管 会 计 工 作 的

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应 用 为 先, 统 筹 规 划 摘 要 : 总 体 上 看, 我 国 的 云 计 算 还 没 有 进 入 良 性 发 展 的 轨 道 目 前 的 形 势 是 政 府 比 企 业 积 极, 企 业 比 用 户 积 极, 大 企 业 比 中 小 企 业 积 极, 建 设 数 据 中 心 比 推 广 应

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IBM 全 球 企 业 咨 询 服 务 部 中 国 五 矿 筑 起 人 力 资 源 信 息 大 厦 2 回 顾 篇 慎 选 巧 选 软 件 平 台 由 于 五 矿 集 团 下 属 的 很 多 公 司 是 最 近 几 年 才 加 盟 的 新 成 员 企 业, 这 些 公 司 所 应 用 的 人 力 资

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国 家 图 书 馆 年 鉴 0 重 点 文 化 工 程 一 中 华 古 籍 保 护 计 划 0 年, 国 家 图 书 馆 ( 国 家 古 籍 保 护 中 心 ) 根 据 文 化 部 要 求, 围 绕 习 近 平 总 书 记 关 于 弘 扬 中 华 优 秀 传 统 文 化 系 列 讲 话 精 神, 对

第一章

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課程分類

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公开招标文件

Transcription:

<Insert Picture Here> 东航信息化之路研讨会通向企业 SOA 之路 劳虎 Tiger Hsiao 大中华区首席 SOA 顾问 / 产品战略专家

日程 SOA 探秘 企业级 SOA 成功关键 SOA 推进模式与案例 演示 航空行李 Oracle 产品特性 Q & A 2

从面向应用, 转型至面向服务 应用和 IT 资产的竖井 面向服务的应用和数据 New Business Processes Business Services Business Logic Business Logic Business Logic Business Logic Business Logic Business Logic Business Logic Business Logic Billing ERP CRM Finance 业务功能深埋在应用竖井之中, 每个竖井各自需要透过专属的接口提供服务 Billing ERP CRM Finance 业务功能以标准化的业务服务型态暴露出来 服务可共享并重复利用 3

企业级 SOA 成功关键 几个必须关注的领域全面性的做法 企业能力 / 发展 / 演化 组织 企业级服务基础设施 软硬件 一套规划过程和路线图来引导 一致的做法来进行服务工程和管理 方法论 / 实践 4

Oracle s 对 SOA 的务实做法 Business Sponsorship High Business- Led Projects Mega Projects 1 选择切入点 Process Projects IT-Led Projects 2 依照 2 至 3 年的远景来规划 Low Low SOA Complexity High 3 一个项目接一个项目地执行 4 针对所有的域来对待 SOA 5

Oracle SOA 方法论务实 全面 不捆绑特定工具 策略与规划 建模工程指标仪表 信息 监管 治理 (Governance) 交付服务 6

SOA 推进模式与案例 7

从案例看需求场景 思路和模式 主数据管理作为 SOA 的切入点 特殊需求引发的 SOA 切入点 8

为什么要进行主数据管理 信息孤岛越来越多 分散的应用覆盖了渠道 部门等等企业的功能 SFA Call Center Web site Fusion App Partner 造成了数据的重复 不完整和不准确 核心的关键业务流程基于不干净 不完整的数据创建, 它们是应用驱动的, 会产生不一致 效率低 不一致的数据造成无效的商务智能 容易产生错误, 系统集成困难 ERP 1 ERP2 Call SCM Fusion App Legacy 企业的业务灵活性和创新能力受到影响 9

MDM 主数据管理整个企业干净的数据源 SFA Call Center Web site Fusion App Partner ETL 将信息统合 / 联邦在一个地方共享 集中清洗数据 数据服务化, 作为单一事实来源 SOA + 数据集成中间件 MDM BI/ DW 跨各个竖井环境的一致性 ERP 1 ERP2 Call SCM Fusion App Legacy 降低数据管理的开销 更精准的报表 ETL 带动企业敏捷和创新的基础 10

企业信息架构的演进 BI 商务智能 手工流程 应用 数据仓库 数据集市报表 CRM 应用 票务系统 营销系统 电子商务 财务系统 DW 会员系统 ERP 应用 呼叫中心 EAI ETL 11

企业信息架构的演进 BI 商务智能 业务流程编排合奏 应用 数据仓库主数据 数据集市分析报表 CRM 应用 票务系统 ESB 主数据 营销系统 电子商务 主数据 DW 财务系统 会员系统 DW DW ETL ERP 应用 呼叫中心 DW SOA 交易型数据 ETL 分析型数据 12

从案例看需求场景 思路和模式 案例一 :Qantas 企业集成平台战略 特殊需求引发的 SOA 切入点 服务共享必需的集成平台 13

客户简介 Qantas 航空是澳大利亚规模最大与现今全球历史第二悠久的航空公司 做为一个顶级的航空公司, Qantas 极度倚重 B2B 商务模式与其内部系统整合 Qantas 航空之前便采用了 BEA 的 WebLogic Server Tuxedo 与 UNISYS OSI/TP 适配器, 以因应自 1999 年开始的电子商务计画 (Qantas.com) 在 2002,Qantas 采购了 webmethods v4.6 来开展新一代的系统集成, 但一直没能用得起来 14

客户在搞 SOA 项目前面临的挑战 行业 / 业务挑战 不确定性高的行业 恐怖份子 SARS 高燃油成本 强烈的海内外竞争 如何创造利润与持续未来的增长 Qantas 航空有 85 年的历史 超过 1000 个遗留的 IT 系统 ERP 项目未能达到预期的效果 未来要采购的空客 A380, 将需要与机上娱乐系统进行集成 IT 技术挑战 麻烦且老旧的集成产品 MQ series Tuxedo webmethods v4.6 Oracle InterConnect Network Express 15

Qantas Enterprise Integration Enabler 项目 Qantas 航空体认到企业集成 促成者 的重要, 以更低的成本进行更敏捷的整合开发 项目目标 满足对企业集成 (Enterprise Integration; EI) 促成者的需求, 将可提供 Qantas 航空 : 在应用层提供广泛的多系统连接能力 快速 面向服务架构 开发 快速的应用合奏 编排与流程开发 (BPM) 整顿跨 IT 部门间的点对点 随兴 任意的集成做法 更清楚地评估当今业界在企业集成趋势 手段各方面的优缺点 16

Qantas 的需求 Qantas 架构师们已经体认到 SOA 所带来的价值 Qantas Integration Service 团队负责 系统层面的集成 的服务 此团队希望成为公司的 SOA 和信息集成的卓越中心 切入点 Qantas 的架构师认为需要采用门户解决方案来强化他们的 B2C (Qantas.com) CSS ( 客户自助服务 Customer Self-Service) ESS ( 员工自助服务 Employee Self-Service) 甚至客服中心 17

Oracle 解决方案与效益 解决方案描述 WebLogic Integration 系统层级的集成 人机交互的业务流程 / 工作流 业务流程管理 遗留系统服务化 Oracle Service Bus 企业服务总线产品 Qantas 首次投资于服务基础设施 Web service 接口 消息路由和格式转换的媒介 Cyclone Interchange 做为 B2B 网关 Oracle 专业咨询服务 对业务的好处 敏捷的集成开发 投资保障 (SOA) 更低的总体拥有成本 (TCO) 对 IT 的好处 单一平台 WebLogic Portal, WebLogic Integration, 服务基础设施 (OSB) 认为 WLI 和 OSB 最符合 Qantas 针对 SOA 和门户的战略需求 与 TUXEDO 和未来的 WebLogic Portal 做更好的整合 OSB 基于标准且平台中立 18

接口服务 Interface Services (IS) 解决方案总体逻辑架构 后台系统 业务 时间 起飞前 60 分钟 起飞前 15 航班 分钟 晚点 d 计时器维护 业务事件 Business Events (BE) WLI ENG 业务模型 Business Modeling (BM) WLI 1A RES ERP 业务服务 Business Services (BS) WLI Loyalty B2B CI 适配器 OSB/WLI 准备 PIL 信息 关联 FF 信息 面向业务的服务 旅客 SMS 短信发布 日志追踪配置 面向操作的服务 19

从案例看需求场景 思路和模式 案例二 三 :UA 美联航和江苏电力的一体化 SOA 平台战略 特殊需求引发的 SOA 切入点 服务共享必需的集成平台 发挥 SOA 优势必须重新对业务和管理进行梳理 20

美联航 United Airlines SOA 卓越中心 Center of Excellence 公司简介 美国第二大航空公司 57000 名员工 每天 3700 航班 每年销售额 $190 亿美元 挑战与机会 过去是长期的 BEA 客户 部署了很多 TUXEDO, WebLogic Server, WebLogic Portal 评估服务基础设施产品 竞争对手 : IBM 和 EDS 也都提交了建议书 ORACLE 的解决方案 创建了一个应用框架, 充分利用他们之前在 SOA 基础件方面的投资 : 构架了一个解决方案, 充分利用最新的技术 采用迭代式的开发闭环, 同时对 UAL 内部的开发人员进行培训 部署的过程对既有系统干扰减到最低 项目特点 Oracle 培训了 UAL 的企业架构 (EA) 小组, 使他们能跨多个项目, 和跨各个共享服务小组, 来推动企业级 SOA 计划 UAL 通过在技术层次的复用, 和组织层次的资源高效运用, 实现了经费节约 UAL 的目标是提升 ISD (IT) 的地位, 成为业务单位的战略伙伴 扩展 SOA 培训, 现状调研, 目标参考架构, SOA 采用路线图, 和实施 在组织方面, UAL 组了几个团队, 参加在参考架构 组织和 SOA 监管 安全等方面的培训 workshops, 进而提高采用 标准化, 和实施的的一致性 21

江苏电力 SOA 建设应用建设方面存在的问题 演示 单个信息系统为部门级而非企业级 : 软件系统之间功能重复 : 信息资源分散在各单位和各部门, 没有实现充分共享和有效整合, 各系统功能模块重叠 ; 对企业的作业过程 管理过程 企业价值管理的分析不透 ; 功能设计不充分 价值链不完整 流程没有自动化 ; 信息孤岛 烟囱, 流程不通 ; 软件开发采用了多种不同的技术 部署在多种运行环境中 ; 软件没有层次 ( 缺乏非功能需求规范 ); 前后台不明晰 ( 功能和展现功能的界面是前台, 维护 配置 监控是后台 ; 流程节点 权限 报表等输入 输出是前台, 运算 存储 价值链是后台 22

SOA 符合江苏电力的业务现状 信息集成要求 SOA 架构满足方式 SOA 化应用 异构性 服务化 ( 标准规范 ) 服务快速增长 服务管理 ( 服务目录 ) 点对点 SOA 基础实施 总线结构 ( 服务总线 ) 价值链实现 业务流程 ( 流程引擎 ) 快速响应速度 工具 23

SOA 实施模型 SOA 平台 Future Vision Execution 3 mos 6 mos 12 mos SOA 平台搭建 业务分析梳理 目标蓝图路线图 应用改造 迭代 价值链流程服务数据 应用改造服务与流程开发 24

建设 目标 蓝图 ( 平台 业务 应用 ) 分阶段 实施路线图 迭代 案例 :SOA 实施模型 平台业务分析梳理应用 搭建 规范 价值链与流程 服务 服务封装 流程编排 指导 数据 应用改造 部署 运营 25

项目管理应用与其他应用的关系 项目全过程管理关联关系图 22 10KV 配网工程项目 3 技改 大修需求 5 10KV 用投需求工程管理 投资计划 营销管理 物资管理 合同管理 审计管理 18 10KV 设备 1 7 投资投资进度 进需求度计划 4 35KV 以上用投需求 10 采购需求 11 招标结果 12 拟办合同 13 正式合同 15 审计申请 16 审计结果 23 10KV 新资产 设备台帐 配电生产 6 投资 资金计划 可研立项初步设计物资采购工程发包 项目管理 以进度为依据安排资金 投资管理 8 资金申请 下达 9 概预算 费用结算 14 费用报销 工程建设 以批概为依据控制造价 竣工投运 达标投产 21 工程资料 档案管理 24 新资产信息 17 新设备 2 基建需求 设备台帐供电生产设备台帐调度管理 财务管理 20 竣工决算 预算工程资产 19 资产变更 退役 报废流程 26

27 跨部门需求分析和统一编码目标模块总览 4 招投标管理 15 审计管理 3 物资管理 1 计划统计 7 供电生产地理信息系统生产 MIS 8 调度生产 DMIS DMS 16 安全监察综合管理 10 营销管理营销管理 14 电能量管理 13 协同办公 12 人力资源管理 11 档案管理 9 配电生产 6 财务管理 5 合同管理 2 项目管理 03.02 物资采购 02.01 前期管理 02.02 初设管理 02.03 施工管理 02.04 竣工管理 03.03 物资配送 03.01 物资计划 03.04 物资结算 01.01 综合计划 08.02 配网自动化 06.04 资金管理 08.04 配网调度管理 06.02 业务管理 08.03 配网在线监视 05.01 合同签定 08.01 EMS/DTS 06.03 工程管理 06.01 预算管理 14.01 数据分析 11.04 系统设置 10.03 银行代收 13.02 办公业务 10.02 电费管理 10.01 业务管理 12.04 保险管理 10.04 用检管理 16.04 现场监察 13.03 工作交流 11.01 档案管理 14.03 电量平衡 15.02 综合管理 09.01 设备管理 15.03 项目审计 09.02 运行维护管理 11.02 档案网站 15.04 业务管理 13.01 我的办公桌 16.03 设备监察 15.01 计划管理 12.02 招聘与配置 11.03 档案利用 12.01 劳动组织管理 12.03 薪酬管理 13.04 信息资源 16.02 事故信息 14.04 基础数据 14.02 电量统计 16.01 安全指标 02.05 费用管理 02.08 安全管理 02.06 达标创优管理 02.07 质量管理 03.06 物资编码 03.05 物资仓储 03.09 供应商管理 06.05 资产管理 06.06 合同管理 06.08 帐务管理 06.07 往来管理 06.10 财务分析 06.09 报表管理 06.11 系统维护 08.05 配网图资管理 08.06 调度管理 10.05 VIP 客户管理 10.08 系统管理 10.07 计量管理 10.06 业务稽查 10.09 电力负荷管理 10.11 需求侧管理 10.10 95598 客户服务 11.05 个人专区 12.06 绩效管理 12.08 应用服务 12.07 专项事务管理 12.05 培训管理 12.09 系统管理 13.05 公共服务 14.05 运行参数 14.06 事件日志 15.06 技术支持 15.05 档案管理 15.07 辅助系统 16.06 安全要求 16.05 安全检查 15.08 综合查询 01.02 投资计划 01.03 生产经营计划 01.04 投资统计 03.10 系统维护 05.02 合同纠纷 09.05 系统维护 16.08 专项监督 16.07 安全组织 16.09 教育培训 16.10 系统维护 08.07 运方管理 08.08 保护管理 08.12 保护故障信息 08.10 通信管理 08.14 电力市场 08.09 自动化管理 08.13 电网动态监测 08.11 综合管理 02.09 进度管理 02.10 投资管理 01.06 统计直报 01.07 报表管理 01.05 生产统计 01.08 数据查询分析 01.09 系统维护 14.10 用户自定义 14.09 系统管理 14.07 系统生成 14.08 日常维护 09.04 报表统计 09.03 配电工程管理 07.05 标准化作业指导 07.09 综合查询 07.11 输电 GIS 07.02 绝缘监督 07.08 报表统计 07.03 输电管理 07.06 设备评价 07.04 状态检修 07.07 班组管理 07.10 系统维护 07.14 系统维护 07.01 变电管理 07.13 污区图管理 07.12 雷电定位 02.11 质量监督 02.12 基本信息及报表 05.03 合同监控 05.04 变更解除 05.05 合同考核 05.06 报表管理 05.07 基础信息管理 14.11 线损管理 04.04 报表管理 04.02 物资招投标 04.01 工程招投标 04.03 招投标网站 04.05 系统管理

跨部门需求分析和统一编码 代码规范 公共信息代码 公共信息标准代码 单位行政级别代码 性别代码 民族代码 公共信息非标准编码单位代码 设备分类代码 电压等级代码 非公共信息代码 人力资源相关代码 与主管单位关系代码 单位类别代码 员工性质代码 生产相关代码 相别代码 导线排列方式代码 缺陷性质代码 财务相关代码 会计科目代码 票据类型代码 凭证类型代码 营销相关编码 用户性质代码 用电类别代码 计量方式代码 合同案件相关代码 合同状态代码 合同主体双方签订人属性代码 信用等级代码 编码 规则 设备唯一编码 线路编码 员工编码 项目和工程编码 28

SOA 基础设施 2 服务管理 服务 1 综合计划 工程管理 FMIS3.0 内部用户 地市 / 国网 总线互连 Web 界面 门户服务安全 服务日志服务配置服务监控服务目录 4 业务流程引擎 企业服务总线操作管理 3 业务应用 服务适配器 信息存储 数据仓库 数据存储 1 应用服务化 2 服务目录 3 企业服务总线 (ESB) 4 业务流程引擎 29

SOA 架构蓝图 业务模块 OA 门户 流程门户业务门户监控门户管理门户 BPM 私有 CA AD 业务模块 业务模块 Service Metrics Data 101 011 ESB 服务总线 Bus Pres 共享服务 服务目录公有服务目录服务库 ATN Audit AZN Enc 安全服务安全框架 Cred Map DSig 省公司 BPM OA 门户 监控门户 服务库 BPM OA 门户 监控门户 服务库 ESB 服务总线 Data Bus 101 011 共享服务 Pres Service Metrics AD 公有服务目录 私有服务目录 ESB 服务总线 Data Bus 101 011 共享服务 Pres Service Metrics AD 公有服务目录 私有服务目录 ATN AZN Cred Map ATN AZN Cred Map Audit Enc DSig Audit Enc DSig 安全服务安全框架 地市 安全服务安全框架 地市 30

流程模板 服务模板 数据模板 流程 工程发包合同签订流程 物资采购合同签订流程 服务 工程结算 项目变更 数据 项目基本信息 设备台帐 冻结预算 施工合同签定 发包信息更新 工程发包 4-1 合同签定 2-15 工程发包信息更新 5-8 冻结预算可用值业务 项目管理 合同管理 项目管理 财务管理 31

Airline 演示 : SOA + BPM + EDA 服务化 + 业务流程自动化 + 实时事件响应 32

Air Travel 事件类型 预订和票务 乘客登机 Check-in 行李托运 变更预订. 行李处理 行李扫描 行李上机 行李下机. 航班操作 航班值机 航班登机 航班晚点. 33

民航需要事件驱动的 SOA 服务总线集成各应用事件服务器收听事件 = SOA 服务请求 / 响应消息 预订 = 事件发布 / 订阅消息 服务总线 登机口操作 票务 check-in 飞航操作 航班值机 open 开始登机 boarding 登机口关闭 closed 航班推迟 行李托运 乘客上机 乘客下机 事件服务器 行李失踪 航班晚点 BPM 业务流程管理 CEP 行李处理 行李追踪行李已入集装箱 行李丢失 BAM 业务活动监控 集装箱上机 34

实时事件可视性 结合 SOA 和 EDA 事件驱动架构 (EDA) 提供实时事件处理, 来监控 分析和执行业务流程优化 增量数据创建 事件 收集 (EDN) 过滤 (CEP) 监控 (BAM) ADF 页面流和业务组件 移动设备 BAM 仪表板 事件 SOA 流程 ADF( 活动 RCF 与 DVT) JMS 消息 闭环 其他事件资源 ( 反馈等 ) 35 21

DEMO 36

Oracle SOA 套件 11g Oracle 业务活动监控 (BAM) Oracle Web 服务政策管理 (OWSM) Oracle BPEL 流程管理器 (BPEL PM) Oracle 业务规则引擎 Oracle 事件驱动 复杂事件过滤 (CEP) Oracle 服务总线 (OSB) Product Customer Account Product 各种定制应用 CRM 套装应用人力资源 SCM 财务 /ERP 37

Oracle 产品特性 38

产品特性和优势 C-I-O + BoB 全面 (C) ( 预 ) 集成 (I) 开放 (O) 同类最佳 Best of Breed #1 覆盖全面的中间件产品 专为协同工作而设计 基于标准的架构 业界领先 广泛深入的产品成本更低 风险更低 付出更少价值更高 选择更多充分利用现有投资 强大 经过验证的业界领先软件 39

The Stack Wars 堆栈之战 咨询服务 Oracle Consulting IBM GlobalServices SAP Consulting 3 rd Party SIs 应用 Fusion Applications 3 rd Party ISVs mysap Microsoft Business Solutions 开发工具 Oracle Tools / J2EE Rational / WebSphere NetWeaver / ABAP Visual Studio.NET 中间件 Fusion Middleware WebSphere NetWeaver.NET 数据库 Database 10g, TimesTen IMDB, Berkeley DB DB2 Oracle, DB2, MySQL, SQL Server SQL Server 操作系统 Enterprise Linux Linux/Unix/Windows Linux/Unix/Windows Windows 开发标准 封闭 / 专有 40

The Stack Wars 堆栈之战 咨询服务 IBM GlobalServices SAP Consulting 3 rd Party SIs 应用 3 rd Party ISVs mysap Microsoft Business Solutions 开发工具 Rational / WebSphere NetWeaver / ABAP Visual Studio.NET 中间件 WebSphere NetWeaver.NET 数据库 DB2 Oracle, DB2, MySQL, SQL Server SQL Server 操作系统 Linux/Unix/Windows Linux/Unix/Windows Windows 开发标准 封闭 / 专有 41

公认领先的中间件 Oracle is #1 in Modern Middleware 42

Oracle 在亚太中间件市场第一 中间件总体销售额只有 7% 个位数字的增长 Oracle 增长 11.8%, 在前五大厂商中速度最快, 拉大领先 IBM 的差距 Oracle 比市场平均增长速度快 1.7 倍 Others 32% Vendor 4 5% Vendor 3 6% 2008 Oracle 30% Vendor 2 27% According to IDC AP Software Research, the application deployment software market in Asia Pacific excluding Japan was not spared from the recent economic turmoil. Despite that, Oracle has managed to improve its market share growth. Its commitment to invest more R&D resources into its Fusion Middleware portfolio paid off well as Oracle was able to further consolidate its #1 position in the region, said Adren Lim, Market Analyst, System Infrastructure and Middleware Software Research, IDC, Asia/Pacific. Source: IDC 2H 2008 Asia Pacific Application Deployment Software Tracker, May 2009 (Analysts: Adren Lim & Daphne Chung) 43 EJPS

Questions 2009 Oracle Corporation 44 44

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