一 套 真 正 只 用 Server Cluster 集 群 结 构 的 模 式 覆 盖 多 种 硬 件 平 台 操 作 系 统 和 数 据 库 的 数 据 传 输 平 台 和 联 机 事 务 处 理 软 件, 并 且 能 够 自 由 组 合 这 些 平 台 形 成 最 佳 应 用 环 境 具 有
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- 岛 顾
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1 鞍 钢 集 团 CIO 林 瑜 专 访 : 企 业 信 息 系 统 是 这 样 炼 成 的 51CTO 独 家 专 访 建 立 一 个 企 业 级 的 集 成 平 台, 必 须 具 备 三 个 条 件 : 高 可 用 性 高 可 靠 性 和 可 扩 展 性 这 三 个 原 则 是 企 业 应 用 平 台 能 在 它 生 命 周 期 里 很 好 运 行 和 发 展 的 前 提 鞍 钢 集 团 CIO 林 瑜 在 接 受 51CTO 记 者 独 家 专 访 时, 详 细 的 回 顾 了 在 鞍 钢 信 息 化 建 设 过 程 中, 如 何 满 足 这 三 方 面 的 关 键 环 节 鞍 钢 的 信 息 化 建 设 一 开 始 便 坚 持 少 投 入 的 原 则, 希 望 能 将 企 业 的 信 息 系 统 也 作 为 资 产 进 行 保 护 和 复 用, 这 也 同 SOA 理 念 非 常 贴 近, 林 瑜 说 : 所 以 从 2003 年 开 始, 我 带 领 信 息 部 的 同 事 不 仅 开 始 在 业 务 层 面 进 行 流 程 调 研 优 化 和 再 造 的 工 作, 同 期 进 行 的 还 有 对 系 统 架 构 的 技 术 分 析 评 估 把 握 细 节 系 统 高 可 用 性 保 障 信 息 部 门 的 调 研 工 作 首 先 从 国 内 的 钢 铁 企 业 开 始, 从 一 些 信 息 化 实 施 较 早 一 步 的 企 业 中 学 习 借 鉴 他 们 的 系 统 平 台 同 时 在 IBM 的 支 持 下, 鞍 钢 对 银 行 民 航 等 不 同 行 业 中 的 大 型 企 业, 包 括 政 府 机 构 中 实 施 的 大 型 应 用 信 息 系 统 都 做 了 系 列 的 调 研 在 此 基 础 之 上, 我 们 又 去 了 美 国, 对 美 国 钢 铁 行 业 的 巨 头 企 业 美 国 的 银 行 用 户 做 了 实 地 调 研, 特 别 的 是 我 们 还 有 一 个 标 杆 的 流 程 林 瑜 说 鞍 钢 购 买 了 国 外 某 知 名 管 理 软 件 中 一 个 小 的 部 分 订 货 实 现 系 统, 这 个 软 件 本 身 并 不 可 用, 但 是 我 们 把 它 里 面 的 流 程 管 理 理 念 做 了 大 量 的 详 细 分 析 作 为 参 照 物, 再 把 我 们 自 身 的 流 程 跟 它 做 对 比 有 两 者 取 其 一 的, 有 两 者 都 不 取 的, 也 有 将 二 者 之 间 整 合 改 造 的, 这 样 细 致 的 工 作 之 后 才 最 终 把 属 于 鞍 钢 自 己 的 流 程 确 定 下 来 根 据 这 个 流 程 需 求, 我 们 又 预 测 了 一 个 IT 平 台 的 应 用 需 求 林 瑜 向 51CTO 的 记 者 描 述 了 如 何 从 业 务 流 程 的 需 求 过 渡 到 IT 平 台 的 应 用 需 求 比 如 在 管 理 的 过 程 中, 你 希 望 基 于 岗 位 设 置 就 应 该 知 道 哪 个 岗 位 需 要 实 现 的 职 能 是 什 么 终 端 的 数 量, 应 该 包 括 什 么 样 的 前 台 功 能 和 后 台 支 持 ; 不 同 层 面 的 管 理 人 员 需 要 从 这 个 终 端 上 执 行 多 少 流 程, 有 多 少 业 务 要 实 现 按 照 读 写 重 写 修 改 等 软 件 中 的 5 种 标 准 操 作, 将 计 算 出 来 的 数 值 变 成 系 统 的 处 理 能 力, 将 业 务 操 作 折 算 成 系 统 需 求 是 企 业 的 信 息 系 统 具 备 高 可 用 性 必 不 可 少 的 步 骤 在 业 务 流 程 调 研 初 具 规 模 的 基 础 上, 林 瑜 将 精 力 移 至 IT 产 品 选 型 规 划 方 面 IBM 的 CICS(Customer Information Control System) 提 供 了 一 个 能 够 充 分 利 用 操 作 环 境 随 需 应 变 敏 捷 性 的 解 决 方 案 它 可 以 将 传 统 的 工 作 流 程 通 过 CICS 参 与 到 SOA 架 构 中 去, 针 对 行 业 中 的 特 定 业 务, 可 以 扩 展 当 前 的 CICS 应 用 到 新 的 业 务 流 程 中 去 大 大 的 缩 短 了 新 应 用 的 开 发 及 上 线 时 间 不 管 是 硬 件 还 是 软 件 的 基 础 架 构 开 发 工 具 等 都 要 有 一 个 关 注 细 节 的 选 择 和 比 较 林 瑜 说 : 我 们 用 半 年 的 时 间 完 成 了 这 份 技 术 评 估 报 告, 包 括 对 硬 件 平 台 数 据 库 产 品 中 间 件 产 品 的 优 势 和 劣 势 做 了 评 价 在 这 份 技 术 平 台 的 评 估 报 告 中, 鞍 钢 最 终 没 有 选 择 和 国 外 成 熟 钢 铁 制 造 企 业 以 及 国 内 其 他 大 型 企 业 惯 用 的 架 构, 而 是 集 中 他 们 的 优 势, 结 合 鞍 钢 自 身 的 业 务 流 程 特 征, 摸 索 出 了
2 一 套 真 正 只 用 Server Cluster 集 群 结 构 的 模 式 覆 盖 多 种 硬 件 平 台 操 作 系 统 和 数 据 库 的 数 据 传 输 平 台 和 联 机 事 务 处 理 软 件, 并 且 能 够 自 由 组 合 这 些 平 台 形 成 最 佳 应 用 环 境 具 有 很 好 的 平 台 移 植 性, 保 证 业 务 处 理 的 完 整 性 和 原 子 性 动 态 配 置, 通 过 集 群 的 方 式 提 供 良 好 的 负 载 均 衡 能 力 以 及 系 统 的 高 可 用 性 在 这 样 的 尝 试 过 程 中, 林 瑜 对 IBM 技 术 专 家 深 入 的 参 与 支 持 记 忆 犹 新, 这 样 的 合 作 方 式 也 为 鞍 钢 信 息 系 统 的 高 可 靠 性 提 供 了 有 力 的 保 障 逐 步 验 证 法 实 现 系 统 的 高 可 靠 性 虽 然 通 过 详 细 的 评 估 报 告 确 定 了 技 术 架 构, 但 是 作 为 一 个 大 型 联 合 性 的 钢 铁 企 业, 要 很 好 的 实 现 它 的 应 用, 仍 然 要 事 先 做 很 多 的 可 行 性 测 试 IBM 的 技 术 专 家 协 助 我 们 一 同 首 先 将 硬 件 环 境 搭 起 来, 然 后 模 拟 了 真 实 的 软 件 应 用 环 境 进 行 测 试, 保 证 实 现 过 程 是 成 功 的 林 瑜 向 51CTO 的 记 者 谈 到 : 所 以 不 管 是 IBM CICS 的 应 用 还 是 IBM 的 MQ 的 应 用 所 实 现 的 更 高 效 的 随 需 应 变 的 信 息 系 统, 甚 至 包 括 基 础 环 境, 我 们 都 是 基 于 测 试 的 基 础 之 上, 做 出 最 后 决 策 的 甚 至 连 一 些 小 规 模 的 压 力 测 试 我 们 也 没 有 放 过 所 谓 的 关 注 细 节 正 是 这 样 的 体 现, 漏 过 任 何 一 部 分 的 测 试, 你 都 不 会 知 道 将 来 会 发 生 什 么 样 的 情 况 林 瑜 举 例 说 : 我 们 有 一 个 占 较 大 资 源 的 服 务 叫 做 客 户 产 品 的 质 量 设 计, 系 统 针 对 客 户 对 产 品 的 需 求, 选 择 标 准 在 系 统 中 自 动 的 运 行 生 成 出 一 套 对 整 个 的 产 品 质 量, 工 艺 规 范 标 准 要 求 设 计 的 数 据 模 块, 这 个 数 据 模 块 有 1~2M 大 小 考 虑 到 我 们 订 单 集 中 处 理 的 时 候, 可 能 是 几 千 个 订 单 同 时 自 动 运 行 所 以 最 初 的 设 计 考 虑 到 数 据 处 理 量, 将 他 设 计 成 了 一 个 晚 上 12 点 运 行 的 批 处 理 程 序 那 么 后 来 到 系 统 上 线 之 前 做 压 力 测 试 的 时 候, 我 们 组 织 了 一 千 个 订 单 来 同 时 运 行, 结 果 一 千 个 订 单 用 了 7 8 分 钟 就 完 成 了 我 们 又 用 三 千 个 订 单 测 试, 结 果 也 不 过 是 十 几 分 钟 最 后, 我 们 决 定 将 这 个 质 量 设 计 的 功 能 改 成 了 实 时 在 线 的, 客 户 的 订 单 一 进 去 马 上 就 给 出 一 个 结 果 不 仅 完 成 了 对 产 品 的 承 诺, 连 质 量 设 计 都 完 成 了, 和 客 户 的 交 互 性 提 升 了 很 多 这 一 服 务 质 量 的 提 升 对 产 品 营 销 的 支 持 是 非 常 有 力 的, 在 客 户 中 也 赢 得 了 很 好 的 口 碑 这 就 是 关 注 细 节, 提 升 系 统 可 用 性 和 可 靠 性 的 很 好 的 回 报 我 也 参 观 过 一 些 与 我 们 合 作 的 企 业, 他 们 的 信 息 系 统 全 部 应 用 了 最 先 进 的 产 品 和 技 术, 但 是 当 我 去 看 一 个 订 单 的 计 划 定 制 过 程 时, 确 定 键 敲 下 去 以 后, 我 等 了 3 分 钟 没 有 任 何 的 反 应, 这 个 问 题 反 应 出 来 的 不 仅 是 你 系 统 设 计 的 资 源 不 足, 导 致 响 应 过 慢 而 且 在 对 业 务 了 解 的 深 入 程 度 上, 也 体 现 出 了 它 的 局 限 性 所 以 IT 平 台 要 满 足 使 用 者 的 要 求, 尤 其 是 企 业 的 管 理 业 务 在 发 展, 相 应 的 信 息 系 统 也 需 要 持 续 的 改 进 优 化 和 创 新 除 了 高 可 用 性 高 可 靠 性 之 外, 系 统 的 可 扩 展 性 也 至 关 重 要 可 扩 展 性 挖 掘 出 信 息 系 统 的 更 大 潜 力 鞍 钢 不 仅 在 企 业 管 理 上 依 靠 IT 系 统, 所 有 的 工 业 生 产 也 都 是 在 信 息 系 统 的 支 撑 下 实 现 的 所 以, 他 需 要 的 信 息 系 统 不 仅 仅 具 备 高 可 用 性 高 可 靠 性, 还 要 做 到 不 停 机 的 运 行 要 求 但 是 信 息 系 统 由 硬 件 加 软 件 构 成, 所 以 服 务 器 和 软 件 的 升 级 是 无 法 避 免 的 控 制 工 业 生 产 的 信 息 系 统 停 机 升 级 也 就 意 味 着 相 应 的 生 产 要 停 止, 林 瑜 在 2005 年 系 统 上 线 时 就 决 定, 对 高
3 可 用 性 高 可 靠 性 做 进 一 步 的 调 研, 要 实 现 系 统 不 停 机 的 情 况 下 自 动 完 成 升 级 为 了 实 现 这 一 目 标, 我 们 和 IBM 很 多 技 术 专 家 深 入 研 究 了 高 可 用 性 的 故 障 灾 难 恢 复 技 术, 去 德 国 专 门 对 HADR 在 解 决 软 件 硬 件 平 台 在 线 升 级 问 题 做 了 考 察 并 一 同 在 IBM 的 系 统 研 究 中 心 做 了 半 个 月 的 方 案 测 试, 最 终 认 定 HACMP 叠 加 一 个 HADR 是 可 行 的 林 瑜 说 : 在 这 个 基 础 上 我 们 又 提 出 了 平 台 的 整 体 升 级 方 案, 包 括 对 系 统 二 期 硬 件 的 升 级, 增 加 HADR 软 件 功 能 的 升 级 等 在 鞍 钢 4 级 架 构 层 次 中, 应 用 了 数 据 传 输 软 件 WebSphere MQ 进 行 生 产, 销 售, 保 准 等 业 务 数 据 的 传 输, 以 队 列 的 模 式, 一 次 传 输, 永 不 丢 失 并 且 有 效 的 屏 蔽 了 网 络 异 常 以 及 各 层 次 的 应 用 系 统 的 差 异 带 来 的 数 据 不 统 一 的 问 题 比 如 一 个 型 号 的 产 品 涉 及 到 原 料 的 采 购 流 程, 工 艺 流 程, 制 造 流 程, 销 售 流 程 等, 它 们 之 间 利 用 WPS(WebSphere Process Server) 流 程 服 务 引 擎 软 件 业 务 层 面 进 行 流 程 调 研 运 行, 优 化 和 再 造 以 HADR 的 方 式 保 证 系 统 的 高 可 用 以 及 灾 难 备 份 的 功 能 林 瑜 说 2006 年 鞍 钢 的 信 息 系 统 上 线 不 到 一 年 的 时 间 里, 完 成 了 整 个 产 销 系 统 不 管 是 从 硬 件 的 动 态 故 障, 还 是 计 划 性 的 软 件 升 级 和 硬 件 维 护, 都 可 以 实 现 不 停 机 的 系 统 自 动 升 级 切 换 后 来 的 无 论 是 操 作 系 统 AIX 数 据 库 DB2 的 版 本 升 级, 还 是 数 据 服 务 器 和 应 用 服 务 器 的 硬 件 扩 展, 都 完 全 印 证 了 鞍 钢 集 团 信 息 系 统 的 高 可 用 性 高 可 靠 性 和 可 扩 展 性 带 来 的 价 值 2007 年, 国 资 委 对 央 企 信 息 应 用 的 评 价 报 告 里, 鞍 钢 系 统 架 构 的 技 术 路 线 在 145 家 央 企 中 排 名 第 一 虽 然 鞍 钢 在 信 息 化 投 资 的 排 名 中 仅 排 第 117 位, 但 却 换 来 了 排 名 第 一 的 技 术 路 线, 极 高 的 性 价 比 也 恰 恰 说 明 鞍 钢 集 团 在 信 息 系 统 建 设 过 程 中, 摸 索 出 的 这 套 SOA 模 式 灵 活 的 系 统 架 构 随 需 应 变 的 IT 应 用 根 据 业 务 流 程 组 装 服 务 和 可 复 用 的 技 术 模 块 都 已 具 备 足 够 的 优 势 鞍 钢 集 团 技 术 平 台 架 构 剖 面 图 :
4 企 业 的 信 息 应 用 只 有 开 始 没 有 结 束 企 业 的 信 息 应 用 只 有 开 始 没 有 结 束, 这 取 决 于 企 业 本 身 生 命 周 期 的 规 律 林 瑜 说 : 只 要 企 业 存 在, 要 发 展, 那 么 它 必 然 会 在 管 理 上 业 务 上 有 新 的 需 求, 所 以 任 何 信 息 系 统 都 是 一 个 持 续 改 进 和 优 化 的 过 程, 没 有 止 境 就 像 企 业 的 水 和 电 一 样, 一 个 企 业 没 有 电 不 能 生 产, 没 有 水 也 不 能 生 产, 没 有 信 息 系 统 同 样 也 不 能 生 产, 首 先 企 业 决 策 层 应 该 认 识 到 这 一 点 其 次, 企 业 的 信 息 化 建 设 需 要 CIO 作 出 一 个 很 好 的 规 划, 包 括 对 已 有 系 统 的 运 行 维 护 新 项 目 的 建 设 规 划, 投 资 预 算 对 临 时 性 的 需 求 适 当 把 握 等 有 一 个 很 好 的 发 展 规 划 并 且 体 现 出 相 应 的 投 资 预 算 成 本, 我 想 即 使 是 在 经 济 形 势 不 好 的 情 况 下, 企 业 的 信 息 化 建 设 仍 然 会 获 得 一 个 很 好 的 支 持 林 瑜 谈 到 中 国 企 业 的 特 点, 在 九 十 年 代 仍 然 有 大 量 企 业 管 理 不 规 范 甚 至 管 理 空 白 所 以 企 业 管 理 信 息 化 对 企 业 首 先 的 提 升 就 是 把 管 理 的 空 白 点 消 除 掉, 另 外 提 升 管 理 的 规 范 性 和 严 格 性 希 望 用 信 息 化 的 手 段 强 调 企 业 的 集 团 管 控 风 险 控 制, 最 终 达 到 助 推 企 业 发 展 的 目 的 企 业 信 息 化 更 高 的 一 个 层 面 就 是 提 高 效 率 和 管 理 创 新 以 前, 大 量 的 流 程 规 范 都 是 人 工 填 写 然 后 流 程 上 报, 现 在 所 有 的 管 理 数 据 工 控 数 据 都 在 系 统 中, 简 化 了 大 量 的 人 工 作 业 鞍 钢 的 设 备 系 统 和 财 务 系 统 结 合 起 来 以 后, 每 一 个 部 件 的 价 格 使 用 寿 命 折 旧 都 在 设 备 系 统 中 计 算, 然 后 马 上 在 财 务 系 统 中 就 有 一 个 运 行 成 本 统 计 的 反 应 再 通 过 设 备 中 心 将 设 备 维 护 的 工 作 信 息 分 散 到 各 厂 去 完 成, 工 作 效 率 提 高 了 很 多 林 瑜 同 51CTO 的 记 者 分 享 道 : 还 有 销 售 部 门, 现 在 一 个 订 单 的 确 认, 只 要 按 照 用 户 的 输 入 信 息, 在 线 实 时 就 会 有 一 个 产 品 承 诺, 对 客 户 的 响 应 时 间 大 幅 度 提 高 再 比 如 生 产 计 划 我 们 原 来 的 计 划 是 人 工 编 排, 现 在 资 源 需 求 计 划 是 从 销 售 部 直 接 提 供 给 制 造 部, 而 且 有 月 计 划, 周 计 划, 实 时 的 日 计 划 和 作 业 计 划, 整 个 计 划 层 次 细 化 了, 也 使 计 划 编 制 的 效 率 和 质 量 大 幅 度 提 高, 直 接 达 到 了 优 化 生 产 的 目 的 这 也 是 企 业 信 息 化 带 来 的 资 源 配 置 的 优 化 从 前 所 做 的 确 定 产 品 线 产 品 供 应 链 成 本 投 入 产 出 分 析 甚 至 于 产 品 的 发 展 规 划 也 都 是 在 做 资 源 配 置 的 优 化 现 在 企 业 完 全 可 以 通 过 信 息 化, 通 过 海 量 信 息 处 理 的 能 力 来 实 现 这 个 功 能 对 于 钢 铁 企 业 来 说, 这 就 是 对 企 业 产 品 质 量 持 续 改 进 强 有 力 的 推 进
5 鞍 钢 集 团 CIO 林 瑜 信 息 化 给 中 国 钢 铁 制 造 业 带 来 巨 大 价 值 从 鞍 钢 内 部 的 统 计 数 据 来 看 我 们 发 现, 在 信 息 系 统 上 线 后 的 一 年 时 间 里, 原 料 的 库 存 量 下 降 了 18.8%, 成 品 库 存 量 下 降 超 过 了 20%, 产 品 合 格 率 都 有 0.59~0.89% 不 同 程 度 的 提 高 对 于 产 量 基 数 巨 大 的 钢 铁 制 造 业 来 看, 这 已 经 是 十 分 巨 大 的 绝 对 产 值 的 提 升 了 产 品 平 均 生 产 周 期 从 30 天 降 到 15 天, 平 均 交 货 周 期 从 按 月 交 货 到 现 在 是 按 周 交 货, 而 且 整 个 交 货 周 期 从 原 先 的 45 天 降 至 30 天, 甚 至 还 有 20 天 的 客 户 订 货 时 间 以 前 是 1 天, 现 在 整 个 订 货 过 程 结 束 是 1 小 时 不 仅 是 这 些 数 字, 林 瑜 对 鞍 钢 质 量 设 计 体 系 联 动 质 量 监 控 体 系 的 描 述, 让 我 们 再 次 惊 艳 于 信 息 系 统 对 钢 铁 企 业 产 品 的 持 续 改 进, 包 括 新 工 艺 新 产 品 开 发 上 的 重 要 应 用 我 之 所 以 称 它 为 完 整 的 质 量 监 控 体 系 和 质 量 设 计 体 系 林 瑜 说 : 是 因 为 产 品 生 产 出 来 的 几 何 形 状 是 通 过 在 线 仪 表 来 测 量 的, 我 知 道 这 个 产 品 的 精 度, 比 如 说 对 于 钢 铁 产 品 来 说 他 的 厚 度 公 差 宽 度 公 差 形 状 公 差 是 怎 样 的 ; 包 括 他 的 炼 钢 成 分 的 性 能 精 度 成 分 的 精 度 是 怎 样 的 ; 再 或 者 他 的 机 械 性 能 物 理 性 能 强 度 延 伸 率 等 等, 这 些 都 是 可 以 通 过 在 线 仪 表 检 测 到 的 还 有 一 些 的 化 学 成 分, 我 要 通 过 一 些 的 实 验 室 的 设 备, 我 们 叫 化 检 验 中 心, 这 里 的 系 统 跟 检 测 仪 表 在 线 连 接, 那 些 数 据 通 过 这 个 系 统 进 入 ERP 系 统, 然 后 在 ERP 系 统 中 对 产 品 的 成 分 有 一 个 界 定 范 围 的 数 值 比 对, 通 过 比 对 获 得 产 品 合 格 不 合 格, 如 果 不 合 格 是 否 有 适 合 的 数 值 去 降 级 的 信 息, 这 就 是 一 个 由 信 息 化 支 持 的 完 整 的 质 量 监 控 体 系 类 似 的 还 有 生 产 产 品 的 控 制 数 据, 比 如 说 轧 机 压 缩 比 例 的 数 据, 轧 机 的 张 力 数 据 速 度 数 据 等 等, 这 些 也 是 用 来 分 析 产 品 制 造 过 程 中 的 控 制 参 数 是 否 合 理, 是 否 经 过 优 化, 既 有 产 品 的 实 际 数 据, 又 有 化 学 分 析 或 者 性 能 分 析 检 测 的 实 验 数 据, 还 有 控 制 数 据, 这 几 者 结 合 起 来 就 可 以 形 成 一 个 完 整 的 产 品 质 量 优 化 改 进 方 案 了 比 如 说 如 果 发 现 产 品 的 强 度 不 够, 就 可 以 通 过 温 控 压 缩 和 轧 制 环 节 来 增 强 这 些 数 据 也 可 以 建 立 一 个 数 据 仓 库, 运 用 数 据 挖 掘 的 工 具 进 行 分 析, 从 相 关 性 或 者 其 他 方 面 找 出 原 因 和 解 决 途 径 钢 铁 制 造 业 中 技 术 的 创 新 就 是 产 品 工 艺 的 优 化, 企 业 核 心 竞 争 力 的 提 升, 这 也 是 信 息 系 统 在 帮 助 企 业 提 高 效 率, 进 行 管 理 创 新 之 外, 能 做 到 的 最 重 要 的 一 点 ( 文 / 马 沛 )
一 2015 年 1-6 月 接 受 捐 赠 情 况 2015 年 1-6 月 兰 州 大 学 教 育 发 展 基 金 会 共 接 受 社 会 捐 赠 22 项, 到 账 金 额 万 元 兰 州 大 学 教 育 发 展 基 金 会 2015 年 1-6 月 度 接 受 捐 赠 明 细
基 金 会 发 展 动 态 兰 州 大 学 教 育 发 展 基 金 会 编 印 第 5 期 2015 年 7 月 15 日 目 录 一 2015 年 1-6 月 接 受 捐 赠 情 况...1 二 2015 年 1-6 月 资 助 情 况 简 介...3 三 2015 年 1-6 月 部 分 活 动 介 绍...6 一 2015 年 1-6 月 接 受 捐 赠 情 况 2015 年 1-6 月 兰
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2006 年 国 家 公 务 员 考 试 行 测 真 题 第 一 部 分 言 语 理 解 与 表 达 ( 共 30 题, 参 考 时 限 30 分 钟 ) 每 道 题 包 含 一 段 文 字 或 一 个 句 子, 后 面 是 一 个 不 完 整 的 陈 述, 要 求 你 从 四 个 选 项 中 选 出 一 个 来 完 成 陈 述 注 意 : 答 案 可 能 是 完 成 对 所 给 文 字 主 要 意
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智 慧 的 地 球 动 态 架 构 之 业 务 弹 性 Corporation 2009. All Rights Reserved. is a registered trademark of International Business Machines Corporation in the United States, other countries, or both. 目 录 第 1 章 第 2
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中 能 建 党 委 纪 检 2012 18 号 各 所 属 党 委 ( 党 组 工 委 总 支 ): 中 国 能 源 建 设 集 团 有 限 公 司 廉 洁 风 险 防 控 管 理 实 施 办 法 ( 试 行 ) 已 经 集 团 公 司 2012 年 度 第 十 一 次 党 委 常 委 会 议 审 议 通 过, 现 印 发 给 你 们, 请 遵 照 执 行 中 共 中 国 能 源 建 设 集 团 有
控 单 位, 商 贸 公 司 是 具 体 执 行 单 位, 项 目 单 位 是 采 购 单 位 物 资 集 团 化 集 采 配 送 工 作 内 容 一 般 包 括 : 招 标 采 购 合 同 谈 判 合 同 签 订 与 执 行 咨 询 服 务 质 量 控 制 催 交 催 运 运 输 配 送 及 商
关 于 物 资 集 团 化 集 采 配 送 工 作 的 思 考 陈 丽 琼 ( 中 国 水 利 电 力 物 资 有 限 公 司 北 京 石 景 山 100040) 摘 要 : 本 文 紧 密 联 系 实 际, 从 集 采 配 送 定 义 业 务 流 程 业 务 目 的 入 手 介 绍 物 资 集 团 化 集 采 配 送 工 作 发 展 状 况, 查 摆 集 团 化 集 采 配 送 工 作 中 常 见
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附 件 2 辽 宁 省 普 通 高 等 学 校 本 科 优 势 特 色 专 业 申 报 书 专 业 名 称 : 软 件 工 程 专 业 代 码 : 080902 推 荐 学 校 ( 公 章 ): 大 连 交 通 大 学 推 荐 学 校 代 码 : 10150 专 业 带 头 人 : 梁 旭 联 系 电 话 ( 手 机 ): 13842899132 辽 宁 省 教 育 厅 制 2015 年 6 月 一
销售漏斗20160229
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天津天狮学院关于修订2014级本科培养方案的指导意见
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观 点 提 要 : 以 人 为 本 的 信 息 化 建 设 原 则 调 动 组 织 内 外 全 员 创 造 性 : 誗 协 同 能 力 随 处 可 见 誗 需 要 更 熟 悉 的 环 境, 以 实 现 无 缝 协 作 誗 集 中 的 事 务 提 醒 誗 有 效 应 对 非 结 构 化 数 据 借 助 商 业 智 能 应 对 复 杂 性 : 誗 赋 予 全 员 以 决 策 能 力 誗 BI 系 统 要
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浪潮电子信息产业股份有限公司
2005 OO 2005 2 2 5 6 7 10 11 12 2 2005 2005 : Langchao Electronic Information Industry Co.,Ltd 000977 224 224 250014 HTTP://www.langchao.com 000977@langchao.com 0531-85106242 0531-85106246 000977@langchao.com
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转制科研院所现阶段两大行动主题：战略新规划与顶层变革
非 类 趋 向 战 略 : 向 创 新 型 企 业 转 型 的 行 动 框 架 本 文 产 权 归 上 海 复 斯 管 理 咨 询 公 司 所 有, 原 文 作 为 特 稿 发 表 在 2010 年 3 月 企 业 管 理 ( 权 威 专 业 期 刊 ) 华 为 从 技 术 创 业 型 企 业 起 步, 发 展 成 为 有 核 心 技 术 和 大 规 模 工 程 实 施 能 力 的 世 界 级 产
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展 的 关 键 2015 年 国 内 资 本 市 场 持 续 活 跃, 市 场 交 易 规 模 大 幅 增 长, 带 动 投 资 者 规 模 快 速 增 长 (2) 大 资 管 时 代 到 来, 资 产 管 理 业 务 将 井 喷 式 增 长 自 2012 年 起, 监 管 政 策 放 开, 证 券
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目 錄 壹 甄 試 重 要 時 程 表... 1 貳 甄 試 類 別 報 考 資 格 條 件 筆 試 科 目 需 才 地 區 及 錄 取 名 額... 2 參 甄 試 方 式... 20 肆 報 名 期 間 及 方 式... 20 伍 測 驗 日 期 時 間 及 應 攜 帶 繳 交 證 件 資 料.
臺 灣 土 地 銀 行 105 年 度 五 職 等 至 八 職 等 新 進 甄 試 簡 章 試 務 行 政 受 託 辦 理 單 位 : 財 團 法 人 台 灣 金 融 研 訓 院 地 址 : 台 北 市 中 正 區 羅 斯 福 路 三 段 62 號 電 話 :(02)33653666#1 服 務 時 間 : 週 一 至 週 五 9:00~17:30 台 灣 金 融 研 訓 院 / 臺 灣 土 地 銀
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存 出 资 本 保 证 金 8 133, ,583 固 定 资 产 9 4,714 3,600 无 形 资 产 10 4,194 3,649 递 延 所 得 税 资 产 11 18,588 12,788 其 它 资 产 12 27,119 26,578 资 产 总 计 13 1,238,
三 井 住 友 海 上 火 灾 保 险 ( 中 国 ) 有 限 公 司 2010 年 年 度 信 息 披 露 报 告 一 基 本 信 息 ( 一 ) 法 定 名 称 及 缩 写 : 三 井 住 友 海 上 火 灾 保 险 ( 中 国 ) 有 限 公 司 ( 二 ) 注 册 资 本 :5 亿 元 人 民 币 ( 三 ) 注 册 地 : 上 海 市 浦 东 新 区 世 纪 大 道 100 号 环 球 金
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A 2, * 2007 * * 79,865,
HUNAN TALKWEB INFORMATION SYSTEM CO.,LTD C4 B-511 98 A 2,000 1.00 * 2007 * * 79,865,833 1-1-1 36 2007 1-1-2 1 36 2 2006 3 35,989,692 38,902,165 64.98% 4 20019 [2001]68, 1-1-3 1-1-4 2003 15% 2000 2003 42.31
内部资料 请勿外传
内 部 资 料 请 勿 外 传 企 业 高 层 管 理 者 参 考 中 国 企 业 联 合 会 信 息 工 作 部 2013 年 第 27 期 2013 年 7 月 26 日 部 委 决 策 习 近 平 强 调 应 对 挑 战 关 键 在 于 全 面 深 化 改 革... 5 习 近 平 要 求 进 一 步 形 成 全 国 统 一 市 场 体 系... 5 国 务 院 常 务 会 议 研 究 确 定
工 作 ; ( 二 ) 具 有 5 年 以 上 大 中 型 企 业 全 面 财 务 管 理 工 作 经 验, 财 务 或 会 计 专 业 本 科 及 以 上 学 历, 具 备 中 国 注 册 会 计 师 资 格 或 会 计 中 级 及 以 上 职 称 ; ( 三 ) 具 有 较 强 的 经 济 分
北 京 君 正 集 成 电 路 股 份 有 限 公 司 财 务 负 责 人 管 理 制 度 第 一 章 总 则 第 一 条 为 规 范 北 京 君 正 集 成 电 路 股 份 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 公 司 ) 财 务 负 责 人 和 会 计 机 构 负 责 人 的 行 为, 提 高 公 司 财 务 工 作 质 量, 加 强 公 司 财 务 监 督, 健 全 公 司 内 部 监 控 机
一 人 力 资 源 管 理 准 则 二 员 工 的 义 务 和 权 利 三 考 核 与 评 价 四 人 力 资 源 管 理 的 主 要 规 范 第 五 章 基 本 控 制 政 策 一 管 理 控 制 方 针 二 质 量 管 理 和 质 量 保 证 体 系 三 全 面 预 算 控 制 四 成 本 控
华 为 基 本 法 全 文 华 为 基 本 法 是 根 据 任 正 非 的 思 维 因 果, 用 统 一 的 语 言 集 中 作 的 一 次 梳 理, 是 中 国 企 业 第 一 个 完 整 系 统 地 对 其 价 值 观 的 总 结, 对 中 国 的 企 业 文 化 建 设 起 到 很 大 推 动 作 用 1994 年 11 月, 华 为 从 一 个 默 默 无 闻 的 小 公 司 一 跃 成 为
福 建 顶 点 软 件 股 份 有 限 公 司 首 次 公 开 发 行 股 票 招 股 说 明 书 发 行 股 票 类 型 人 民 币 普 通 股 (A 股 ) 本 次 拟 发 行 股 数 每 股 面 值 每 股 发 行 价 预 计 发 行 日 期 预 计 上 市 的 证 券 交 易 所 发 行 后
福 建 顶 点 软 件 股 份 有 限 公 司 ( 福 州 市 台 江 区 新 港 街 道 五 一 中 路 169 号 利 嘉 城 二 期 16 号 楼 24 层 07 室 ) 首 次 公 开 发 行 股 票 招 股 说 明 书 ( 申 报 稿 ) 保 荐 人 ( 主 承 销 商 ) ( 上 海 市 中 山 南 路 318 号 东 方 国 际 金 融 广 场 24 层 ) 福 建 顶 点 软 件 股
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2 3 4 5 2003 7 29 13.74% 0.67% IC IC OTC 1 6 7 4 5 6 10% 11 3 2003 2002 8 ( [1999]115 ) 1999 7 30 75% 60.3% 1999 4 30 1999332 9,720.50 199943 75% 7,290 4 210 [2000]132 2000 10 12 1.00 4,000 2000 11 16
教授：
2013 高 教 社 杯 全 国 大 学 生 数 学 建 模 竞 赛 获 奖 名 单 全 国 大 学 生 数 学 建 模 竞 赛 组 委 会 2013 年 11 月 29 日 本 科 组 高 教 社 杯 获 得 者 : 刘 世 尧 王 钰 聪 李 文 然 ( 厦 门 大 学 ) 专 科 组 高 教 社 杯 获 得 者 : 肖 渝 琳 刘 新 燕 黄 龙 ( 成 都 工 业 学 院 ) 本 科 组 MATLAB
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连 锁 经 营 管 理 专 业 现 代 学 徒 制 人 才 培 养 方 案 ( 广 东 科 学 技 术 职 业 学 院 2014 年 自 主 招 生 ( 现 代 学 徒 制 ) 试 点 方 案 ) 一 学 制 及 招 生 对 象 学 制 : 学 分 制, 基 本 学 制 2 年 招 生 对 象 : 普 通 高 中 往 届 毕 业 生 和 中 等 职 业 学 校 应 往 届 毕 业 生 二 培 养 目
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公 共 服 务 中 主 数 据 解 决 方 案 对 服 务 能 力 的 提 升 分 析 - 从 公 共 服 务 的 角 度 看 信 息 技 术 的 发 展 对 社 会 服 务 的 促 进 葛 健 社 科 院 工 业 经 济 研 究 所 摘 要 政 府 应 用 电 子 政 务 系 统 提 供 公 共 服 务, 是 电 子 政 务 的 核 心, 目 的 是 提 高 政 府 的 工 作 效 率 与 决 策
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广 西 新 豪 智 云 技 术 股 份 有 限 公 司 ( 申 报 稿 ) 推 荐 主 办 券 商 二 〇 一 六 年 一 月 声 明 本 公 司 及 全 体 董 事 监 事 高 级 管 理 人 员 承 诺 不 存 在 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗 漏, 并 对 其 真 实 性 准 确 性 完 整 性 承 担 个 别 和 连 带 的 法 律 责 任 本 公 司 负 责 人 和
附件一：
投 资 与 理 财 专 业 人 才 培 养 方 案 一 学 制 及 招 生 对 象 学 制 : 学 分 制, 基 本 学 制 三 年, 最 长 五 年 招 生 对 象 : 普 高 ( 中 职 ) 毕 业 生 二 培 养 目 标 与 培 养 规 格 本 专 业 旨 在 培 养 熟 练 掌 握 金 融 证 券 保 险 基 础 理 论 和 银 行 柜 台 业 务 操 作 核 算 证 券 投 资 分 析 理
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平 安 银 行 参 与 高 等 职 业 教 育 人 才 培 养 年 度 报 告 ( ) 一 校 企 合 作 概 况 ( 一 ) 企 业 简 介 平 安 银 行, 全 称 平 安 银 行 股 份 有 限 公 司, 是 中 国 平 安 保 险 ( 集 团 ) 股 份 有 限 公 司 控 股 的 一 家 跨 区 域 经 营 的 股 份 制 商 业 银 行, 为 中 国 大 陆 12 家 全 国 性 股 份
株洲冶炼集团股份有限公司2012年度内部控制评价报告
株 洲 冶 炼 集 团 股 份 有 限 公 司 2014 年 度 内 部 控 制 评 价 报 告 株 洲 冶 炼 集 团 股 份 有 限 公 司 全 体 股 东 : 根 据 企 业 内 部 控 制 基 本 规 范 及 其 配 套 指 引 的 规 定 和 其 他 内 部 控 制 监 管 要 求, 结 合 本 公 司 ( 以 下 简 称 公 司 ) 内 部 控 制 制 度 和 评 价 办 法, 在 内
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RedHat Linux 概 述 版 权 所 有, 2003 (c) 什 么 是 Linux? 它 是 一 种 UNIX 操 作 系 统 的 克 隆, 它 ( 的 内 核 ) 由 Linus Torvalds 以 及 网 络 上 组 织 松 散 的 黑 客 队 伍 一 起 从 零 开 始 编 写 而 成. 它 的 目 标 是 保 持 和 POSIX( 可 移 植 操 作 系 统 接 口 ) 的 兼
第一章
智 慧 的 地 球 动 态 架 构 之 系 统 虚 拟 化 Corporation 2009. All Rights Reserved. is a registered trademark of International Business Machines Corporation in the United States, other countries, or both. 目 录 第 1 章 动
Value Chain ~ (E-Business RD / Pre-Sales / Consultant) APS, Advanc
Key @ Value Chain fanchihmin@yahoo.com.tw 1 Key@ValueChain 1994.6 1996.6 2000.6 2000.10 ~ 2004.10 (E- RD / Pre-Sales / Consultant) APS, Advanced Planning & Scheduling CDP, Collaborative Demand Planning
国 家 图 书 馆 年 鉴 0 重 点 文 化 工 程 一 中 华 古 籍 保 护 计 划 0 年, 国 家 图 书 馆 ( 国 家 古 籍 保 护 中 心 ) 根 据 文 化 部 要 求, 围 绕 习 近 平 总 书 记 关 于 弘 扬 中 华 优 秀 传 统 文 化 系 列 讲 话 精 神, 对
重点文化工程 中华古籍保护计划 数字图书馆推广工程 民国时期文献保护计划 年度掠影 国 家 图 书 馆 年 鉴 0 重 点 文 化 工 程 一 中 华 古 籍 保 护 计 划 0 年, 国 家 图 书 馆 ( 国 家 古 籍 保 护 中 心 ) 根 据 文 化 部 要 求, 围 绕 习 近 平 总 书 记 关 于 弘 扬 中 华 优 秀 传 统 文 化 系 列 讲 话 精 神, 对 中 华 古 籍
2003 OO 2003 2003 1 2 3 3 7 9 58 CITIC Guoan Information Industry Co., Ltd. 000839 32 1 100020 guoan@citicguoaninfo.com (010)65068509 (010)65061482 dshms@citicguoaninfo.com http://www.cninfo.com.cn 1 1997
2003 年 7 月, 学 校 为 了 进 一 步 整 合 资 源, 加 快 经 济 管 理 专 业 的 发 展, 培 养 更 多 的 适 应 当 地 经 济 社 会 发 展 需 要 的 应 用 型 人 才, 在 原 政 史 系 的 基 础 上 成 立 政 法 经 管 系, 并 在 政 教 法 学
基 于 经 济 管 理 应 用 型 人 才 培 养 的 三 元 教 学 体 系 的 建 构 与 实 践 陇 东 学 院 地 处 甘 肃 省 庆 阳 市, 境 内 石 油 煤 炭 资 源 富 集, 是 大 型 能 源 化 工 基 地 和 全 省 新 的 经 济 增 长 极, 承 担 着 在 全 省 跨 越 式 发 展 中 率 先 突 破 和 创 新 引 领 作 用 近 年 来, 党 中 央 国 务 院
目 录 1 军 民 强 强 联 合... 2 2 产 品 资 质... 3 3 为 什 么 需 要 中 标 麒 麟 安 全 操 作 系 统?... 6 1 既 安 全 又 易 用... 6 2 保 障 应 用 安 全... 7 3 灵 活 定 制 安 全 策 略... 8 4 安 装 部 署 维 护
军 民 强 强 联 合 中 标 麒 麟 国 产 安 全 操 作 系 统 引 领 者 中 标 麒 麟 安 全 操 作 系 统 V5.0 既 安 全 又 易 用 保 障 应 用 安 全 灵 活 定 制 安 全 策 略 安 装 部 署 便 捷 持 续 的 系 统 免 疫 提 升 目 录 1 军 民 强 强 联 合... 2 2 产 品 资 质... 3 3 为 什 么 需 要 中 标 麒 麟 安 全 操
2012年国家公务员考试行测真题及参考解析
更 多 内 容 请 查 看 精 品 文 库 网 www.jingpinwenku.com 2013 年 国 家 公 务 员 考 试 即 将 开 始, 整 理 出 历 年 考 试 真 题, 为 各 位 考 生 助 理 加 油 2012 年 国 家 公 务 员 考 试 行 测 真 题 第 一 部 分 常 识 判 断 根 据 题 目 要 求, 在 四 个 选 项 中 选 出 一 个 最 恰 当 的 答 案
100, ( ), 3, ( ) ( ),,,100 3, 3000 2, 10,,,, ( ), 4000 2012,,, 1,11,,2, 2012, ( ),, 17,, 17, 474 621, ( ) 100,,,,, 2012 2016 ( ),, ( ), 800 ( ), (), 7
( ) 2012, 11, 31,,,, 90,,, 10, 234, ( ), ( ) 4,,, 61, 18 4 ( ),, 3,,,,,,,, 6, 33,,, 2,, ( ), ( )2012 522,, ( ) 3, ( ) 517,, ( ) ( 24 ),, ( ), 60,,, ( ),1, ( ),,2 ( ), 90, 90, 15, 10 100, ( ), 3, ( ) (
公 司 半 年 大 事 记 1 2014 年 4 月 12 日, 公 司 召 开 第 一 届 监 事 会 第 四 次 会 议, 会 议 总 结 了 2013 年 监 事 会 工 作, 通 过 了 2013 年 监 事 会 报 告, 并 提 交 给 2013 年 度 股 东 大 会 审 议 批 准 2
申 石 软 件 430217 上 海 申 石 软 件 科 技 股 份 有 限 公 司 半 年 度 报 告 2014 公 司 半 年 大 事 记 1 2014 年 4 月 12 日, 公 司 召 开 第 一 届 监 事 会 第 四 次 会 议, 会 议 总 结 了 2013 年 监 事 会 工 作, 通 过 了 2013 年 监 事 会 报 告, 并 提 交 给 2013 年 度 股 东 大 会 审
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ITPUB 第 1 页 信 息 技 术 新 动 力 本 期 内 容 导 读 职 业 生 涯 经 历 : 我 的 职 业 生 涯 By piner 构 建 oracle 高 可 用 环 境 - 企 业 级 高 可 用 数 据 库 架 构 实 战 与 经 验 总 结 一 书 的 作 者 piner, 一 位 高 考 成 绩 不 佳, 就 读 郑 州 一 个 三 流 本 科 的 建 筑 工 程 专 业 学
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2013 公 开 课 课 程 计 划 TrainingSchedule Advance Your Career Pursue New Opportunities 开 课 地 点 : 上 海 / 北 京 / 广 州 / 成 都 / 武 汉 ( 提 供 全 国 远 程 网 络 课 堂 ) 全 国 服 务 热 线 :400-888-5228 AVTECH 版 权 所 有 Course name Sql server
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第 3 章 国 际 市 场 分 析 学 习 目 标 /52 引 例 小 灵 通 异 军 突 起 /53 3.1 国 际 市 场 分 析 概 述 /53 3.2 国 际 市 场 细 分 /56 3.3 国 际 目 标 市 场 与 国 际 产 品 市 场 定 位 /60 本 章 小 结 /65 主 要 概 念 和 观 念 /65 重 点 实 务 和 操 作 /66 习 题 与 训 练 /66 学 习 目
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成 都 信 息 工 程 学 院 班 务 信 息 系 统 The Management Information System Of the Class Transaction 制 作 人 张 蓓 学 号 2000041113 制 作 单 位 电 子 商 务 系 2000 级 会 本 3 班 定 版 时 间 2003 年 12 月 15 日 前 言 跨 入 21 世 纪 人 类 社 会 正 在 步 入
目 录 第 五 部 分 第 六 部 分 第 七 部 分 第 八 部 分 投 标 邀 请 投 标 人 须 知 附 表 评 标 方 法 和 评 分 细 则 项 目 需 求 和 技 术 方 案 要 求 1
政 府 采 购 招 标 文 件 ( 服 务 类 ) 第 二 册 项 目 编 号 :SDGP2016-224 项 目 名 称 : 公 共 法 律 服 务 系 统 开 发 项 目 包 号 :A1 山 东 省 省 级 机 关 政 府 采 购 中 心 目 录 第 五 部 分 第 六 部 分 第 七 部 分 第 八 部 分 投 标 邀 请 投 标 人 须 知 附 表 评 标 方 法 和 评 分 细 则 项 目
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新 春 伊 始, 万 象 更 新 过 去 的 2010 年, 对 于 航 天 信 息 来 说 意 义 非 凡 这 一 年, 是 航 天 信 息 迎 来 成 立 十 周 年 的 一 年 ; 也 是 收 获 的 一 年 在 上 级 领 导 兄 弟 单 位 以 及 社 会 各 界 的 关 心 和 支 持 下, 2010 年, 航 天 信 息 获 得 了 神 华 杯 第 二 届 中 央 企 业 青 年 创
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1 1. 2. 3. 4. 1. 2. 3. 4. 5. 1. 2. 3. 1. 2. 1. 2. 3. 1. 2. 3. 1. 2. 3. 4. 1. 2.. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 3 1. / 2. / 3. [2001]24 2000 9 30 * 2000 1-9 958 4 2000 2218 2000 1-9 CO 2 1974 GMP
学院信息第八期
石 景 山 区 业 余 大 学 暨 石 景 山 社 区 学 院 学 院 信 息 半 月 刊 每 月 15 日 30 日 下 发 2013 年 第 六 期 ( 总 第 147 期 ) 2013 年 5 月 15 日 本 期 要 目 情 系 雅 安 1 业 余 大 学 向 四 川 雅 安 地 震 灾 区 捐 款 叁 万 元 学 习 型 组 织 建 设 1 加 强 廉 政 教 育 做 到 警 钟 长 鸣
目 录 第 一 章 总 论... 4 1.1 概 述... 4 1.2 编 制 依 据 和 原 则... 4 1.3 企 业 概 况... 5 1.4 项 目 提 出 的 背 景 及 投 资 必 要 性... 7 1.5 可 行 性 研 究 的 工 作 范 围... 11 1.6 可 行 性 研 究
贵 州 百 灵 企 业 集 团 制 药 股 份 有 限 公 司 营 销 网 络 扩 建 及 信 息 化 建 设 可 行 性 研 究 报 告 贵 州 百 灵 企 业 集 团 制 药 股 份 有 限 公 司 2011 年 7 月 1 目 录 第 一 章 总 论... 4 1.1 概 述... 4 1.2 编 制 依 据 和 原 则... 4 1.3 企 业 概 况... 5 1.4 项 目 提 出 的
活 展 區 - 創 意 設 計 生 活 館 看 各 地 年 輕 人 的 創 新 設 計 與 改 變 ; 在 傳 統 文 化 展 區 - 非 遺 文 化 傳 承 館 看 中 國 優 秀 工 藝 美 術 大 師 作 品 與 文 創 百 態 內 容 其 活 潑 創 新, 展 現 杭 州 文 博 會 作 為
文 化 部 104 年 文 創 產 業 中 介 經 紀 人 才 培 育 計 畫 學 員 海 外 參 展 實 習 心 得 報 告 摘 要 工 藝 產 業 赴 中 國 大 陸 杭 州 文 化 創 意 產 業 博 覽 會 ( 一 ) 傳 統. 融 合. 新 生 - 直 擊 杭 州 工 藝 精 華 學 員 : 蔚 龍 藝 術 副 理 / 曾 久 晏 第 九 屆 杭 州 文 化 創 意 產 業 博 覽 會 於
目 录 报 告 说 明... 2 公 司 简 介... 3 合 法 合 规, 不 断 完 善 治 理 体 系... 4 建 立 多 层 次 的 合 规 架 构... 5 全 面 实 施 内 控 规 范 工 作... 6 严 格 执 行 信 息 隔 离 墙 制 度... 6 认 真 细 致 开 展 反
股 份 有 限 公 司 2012 年 度 社 会 责 任 报 告 发 展 愿 景 : 把 公 司 建 设 成 以 财 富 管 理 为 特 色 的 一 流 证 券 控 股 集 团 核 心 价 值 观 : 诚 信 专 业 卓 越 共 享 经 营 理 念 : 合 规 稳 健 创 新 发 展 目 录 报 告 说 明... 2 公 司 简 介... 3 合 法 合 规, 不 断 完 善 治 理 体 系...
PowerPoint 簡報
追 求 卓 越 的 最 佳 選 擇 北 祥 股 份 有 限 公 司 新 台 幣 貳 億 參 佰 萬 元 一 百 五 十 人 台 北 台 中 高 雄 充 實 誠 實 落 實 堅 實 公 司 發 展 藍 圖 榮 譽 事 蹟 2015 2014 2013 2012 2011 2010 國 泰 世 華 銀 行 與 NCR APTRA Connection 解 決 方 案 獲 得 亞 洲 銀 行 家 2015
Microsoft Word - 安徽商贸职业技术学院高等职业教育质量年度报告（2015）.doc
安 徽 商 贸 职 业 技 术 学 院 高 等 职 业 教 育 质 量 年 度 报 告 (2015) 目 录 一 院 长 报 告... 1 ( 一 ) 多 元 办 学, 校 企 合 作 体 制 机 制 不 断 创 新... 2 ( 二 ) 特 色 发 展, 工 学 结 合 人 才 培 养 模 式 日 趋 成 熟... 2 ( 三 ) 标 准 引 领, 理 实 对 接 的 课 程 体 系 不 断 完
108 术 壁 垒 阻 挡 竞 争 者 要 想 在 这 个 行 业 生 存 下 去, 就 必 须 靠 对 研 发 的 持 续 投 入 去 打 破 那 些 技 术 壁 垒 徐 航 说, 所 以, 我 们 干 脆 下 决 心 自 己 做, 自 建 生 态 系 统 而 且, 我 们 的 很 多 产 品 都
Flagman 先 锋 迈 瑞 非 典 型 中 国 制 造 2011 年 5 月 20 日, 深 圳 湾 体 育 场 当 深 圳 迈 瑞 生 物 医 疗 电 子 股 份 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 迈 瑞 ) 董 事 长 兼 联 席 CEO 徐 航 向 台 下 6000 多 名 员 工 宣 布 要 在 未 来 5 年 再 造 3 个 迈 瑞 时, 全 场 掌 声 雷 动 这 一 天, 是 迈
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东湖高新区提升国际化水平的思路和措施 19 东湖高新区提升国际化水平的思路和措施 周 阳 摘 要: 建设国家自主创新示范区对东湖高新区的国际化水平提出了更高 的要求 当前, 东湖高新区还存在着国际化要素集聚不足 国际竞争力较弱 进 出口规模较小 国际化中介服务机构缺乏 国际化意识和社会氛围不浓等问题 要通过抢抓产业价值链高端, 提高利用外资的质量和水平, 建设国际技术转移中 心, 高标准建设综合保税区,
深 圳 蓝 皮 书 (2008) 的 企 业 向 境 外 拓 展, 出 台 了 一 系 列 资 金 外 汇 等 扶 持 政 策, 鼓 励 企 业 向 境 外 拓 展, 逐 步 放 宽 对 外 投 资 管 理 下 放 权 力 简 化 程 序, 由 审 批 管 理 向 核 准 制 转 变, 开 始 构
深圳企业实施 走出去 战略研究 深圳企业实施 走出去 战略研究 查振祥 摘 要: 深圳企业向境外拓展总体上还处于初级阶段, 现阶段深圳企业 采用贸易途径以及投资建厂等方式实施 走出去 战略的较多, 以资本运 营模式 ( 主要是收购兼并 股权置换 境内外上市等方式) 进行的较少 其主要原因是: 项目审批核准难度大; 企业层面与东道国或者异地的政府沟 通渠道有限; 本土金融中介服务机构对企业资本运营支持力度相对欠缺;
目 录 1. 业 务 流 程 系 统 开 发 面 临 的 挑 战 与 机 遇... 3 1.1 业 务 流 程 管 理... 4 2. 新 一 代 开 源 业 务 流 程 开 发 平 台 BPMX3... 5 2.1 BPMX3 是 什 么... 5 2.2 为 什 么 要 优 先 采 用 BPMX
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新 竹 市 東 區 建 功 國 民 小 學 97 學 年 度 生 命 教 育 3Q 達 人 校 內 甄 選 活 動 得 獎 名 單 AQ 達 人 EQ 達 人 MQ 達 人 602 李 采 儒 特 優 604 黃 芳 儀 特 優 607 魏 華 特 優 ( 以 下 按 照 班 級 排 列 ) AQ 達 人 EQ 達 人 MQ 達 人 601 陳 聖 樺 優 選 602 孫 榮 君 優 選 602 陳
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目 录 第 一 章 综 述... 3 第 二 章 公 司 简 介... 3 第 三 章 系 统 概 述... 4 第 四 章 软 件 环 境 部 署... 4 第 五 章 系 统 安 全... 5 第 六 章 用 户 类 别 及 功 能 列 表... 5 第 七 章 系 统 功 能 描 述... 7
医 师 定 期 考 核 管 理 系 统 (V1.0 版 ) 操 作 手 册 北 京 东 大 正 保 科 技 有 限 公 司 2010.12 1 目 录 第 一 章 综 述... 3 第 二 章 公 司 简 介... 3 第 三 章 系 统 概 述... 4 第 四 章 软 件 环 境 部 署... 4 第 五 章 系 统 安 全... 5 第 六 章 用 户 类 别 及 功 能 列 表... 5 第
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2 http://job.bjtu.edu.cn 3 2016&2017 GRADUATES' INFORMATION 目 录 Cnotents 学 校 简 介 就 业 指 导 中 心 简 介 用 人 单 位 招 聘 毕 业 生 工 作 流 程 2016 和 2017 届 毕 业 生 信 息 表 招 聘 会 举 办 流 程 招 聘 信 息 发 布 流 程 电 子 信 息 工 程 学 院 计 算 机
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给 你 所 爱 的 人 以 自 由 一 书 信 息 网 络 传 播 权 由 编 者 何 宗 思 授 予 中 文 在 线 (www.chineseall.com) 给 你 所 爱 的 人 以 自 由 精 品 茅 于 轼 何 宗 思 编 前 言 : 给 你 所 爱 的 人 以 自 由 你 若 爱 她, 让 你 的 爱 像 阳 光 一 样 包 围 她, 并 且 给 她 自 由 泰 戈 尔 一 个 人 被
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