P R E F A C E 卷首语 不久前 徐乐江董事长在听取 宝钢金属新一轮战略规划汇 报会上说了这样一段话 5 年前 宝钢金属是一个在地上 躺着的公司 经过励精图治 Fly Baosteel Metal! 飞奔吧 宝钢金属 公司成立五周年寄语 vision Text 贾砚林 躺着 行走 跑起来

W I N T E R VISION 2012 Winter

P R E F A C E 卷首语 不久前 徐乐江董事长在听取 宝钢金属新一轮战略规划汇 报会上说了这样一段话 5 年前 宝钢金属是一个在地上 躺着的公司 经过励精图治 Fly Baosteel Metal! 飞奔吧 宝钢金属 公司成立五周年寄语 vision Text 贾砚林 躺着 行走 跑起来 乐江董事长的生动比喻既是对宝钢金属 由脱困走向正常经营 再走向战略成长这一艰辛创业历程的准确概括 也是 对见证与创造这份辉煌的公司各位同仁的殷殷勉励 5年来 我们筚路蓝缕 风雨同舟 痛并快乐着 以 勇于负责 变革创新 诚信协同 创造价值 这一宝钢金属企业精神为指引 强化经营管控 快速 整合脱困 明确战略路径 实现业务聚焦 推进基础建设 优化资产效率 倡 导变革文化 培育职业氛围 引入优秀人才 拓展业务领域 实践网络工作 激发全员智慧 在大家的共同努力下 公司以团队为基础 战略 文化 流程聚合发展的组织 优势不断转化为战略成果 市场声望和品牌形象日益上升 今天 宝钢二次创业的强劲号角正在召唤我们迈向新的征程 宝钢金属将与 主业及其他多元业务高度协同 实现成熟业务的战略成长 发现和培养新技 术 新市场 新商业模式 与集团金融业协同 通过产融结合 获得业务孵化 收益和超常规成长 同时 我们要进一步依靠团队的力量 实现全体员工与 企业共同成长 共享价值创造过程和成果 快乐工作 体面生活 境界决定格局 环境造就人才 宝钢金属前程远大而又任重道远 让我们在 新的一年 聚焦员工发展 定公司之本 推动文化创新 鼓公司之气 坚持管 理变革 强公司之势 促进人才成长 成公司之治 慢慢成为一个能够正常行走 我坚信 通过新一轮卓越成长 宝钢金属必将成为一个有境界 有格调和有 的公司 而从现在开始 它将 品位的公司 一个出思想 出精神 出人才 充满创意和乐趣的地方 变成跑起来的公司 飞奔吧 宝钢金属 本文作者系宝钢金属董事长

W I N T E R 冬 2012 [ 境 界 ] 冬 / 宝 钢 金 属 成 立 5 周 年 特 刊 CONTENTS SPECIAL VISIT 001 专 访 钢 铁 业 两 高 两 低 并 存 微 利 时 代 如 何 转 型 突 破? 宝 钢 金 属 : 从 潜 龙 勿 用 到 飞 龙 在 天 SPECIAL ARTICLES 009 特 稿 只 有 变 是 不 变 的 ( 外 4 篇 ) 写 在 宝 钢 金 属 成 立 五 周 年 之 际 我 们 同 船 远 航 宝 钢 金 属, 职 场 金 途 有 财 乃 大 公 司 快 速 扩 张 下 的 财 务 管 控 体 系 当 双 剑 合 璧 联 合 研 发 助 推 宝 钢 金 属 技 术 进 步 MANAGEMENT INNOVATION 029 管 理 创 新 文 化 无 形 文 化 有 型 宝 钢 金 属 文 化 践 行 模 型 新 诠 释 宝 钢 金 属 style 2013 管 理 研 讨 会 追 记 麻 雀 变 凤 凰 宝 钢 钢 厂 尾 气 制 乙 醇 项 目 的 前 景 思 考 越 基 层 越 精 彩 宝 钢 金 属 首 届 职 工 技 能 比 武 纪 实 LINK-UP 045 连 线 车 王 周 富 波 TEAHOUSE 047 茶 座 让 我 们 踢 一 场 性 感 足 球 建 设 让 年 轻 人 喜 爱 的 公 司 COLLECTION 053 宝 典 术 语 3 则 APPRECLATE 057 欣 赏 梅 之 画 与 诗 COMPANY FACSIMILE 062 公 司 传 真 圆 梦 一 个 特 殊 的 生 日 礼 物 第 一 批 钢 帘 线 试 样 发 货 越 南 宝 钢 制 罐 全 线 联 动 贯 通 宝 钢 包 装 武 汉 印 铁 项 目 开 工 宝 钢 制 盖 成 功 通 过 可 口 可 乐 资 格 认 证 HOT SPOT 071 热 点 自 主 平 等 分 享 推 动 网 络 式 工 作 变 革 的 学 习 与 思 考

SPECIAL VISIT 001 002 vision / 专 访 / HOW TO TRANSITION UNDER DECREASING PROFIT PERIOD 钢 铁 业 两 高 两 低 并 存 微 利 时 代 如 何 转 型 突 破? 01 Text 李 荣 本 刊 特 约 记 者 中 国 的 钢 铁 业 绝 不 是 夕 阳 产 业, 但 钢 铁 业 的 结 构 调 整 需 要 一 定 的 时 期 中 国 钢 铁 工 业 协 会 秘 书 长 张 长 富 新 近 在 上 海 我 的 钢 铁 年 会 上 作 了 如 此 的 表 示 今 年 是 中 国 钢 铁 业 困 难 的 一 年 高 产 能 高 成 本 低 增 长 低 效 益 这 两 高 两 低 并 存, 双 向 挤 压 使 得 钢 铁 业 有 点 喘 不 过 气 宝 钢 集 团 董 事 长 徐 乐 江 早 就 判 断, 钢 铁 业 闭 着 眼 睛 就 能 挣 钱 的 时 代 已 过 去, 现 在 要 适 应 较 长 期 的 微 利 时 代 这 个 微 利 时 代 如 何 走, 钢 企 在 尝 试

SPECIAL VISIT / [ 境 界 ] 专 访 003 004 vision 001 003 消 费 增 幅 10 多 年 最 低 今 年 钢 产 量 增 幅 已 降 至 2% 至 3% 的 低 水 平, 钢 材 表 观 消 费 量 的 增 幅 更 是 新 世 纪 以 来 的 最 低 值 中 钢 协 人 士 说 002 寒 冬 里 的 高 位 投 资 钢 铁 业 进 入 寒 冬, 对 于 钢 铁 业 的 投 资 理 应 降 温, 但 实 际 情 况 却 并 非 如 此 不 少 业 内 人 士 认 为, 就 算 2013 年 宏 观 面 有 不 少 提 振 的 信 号 已 在 陆 续 发 出, 但 具 体 落 实 到 钢 铁 业 上, 也 不 敢 过 于 乐 观 据 多 家 主 要 机 构 和 专 家 的 判 断, 明 年 国 内 钢 产 量 和 表 观 消 费 量 的 增 幅 也 不 过 是 2% 至 3% 的 水 平 钢 材 需 求 低 增 长 的 大 背 景 下, 如 何 寻 求 突 破? 宝 钢 集 团 下 属 宝 钢 金 属 负 责 人 对 记 者 说, 闭 着 眼 睛 挣 钱 不 可 能 长 久, 要 瞪 大 了 眼 睛 寻 找 市 场 新 空 间 据 了 解, 宝 钢 金 属 是 宝 钢 集 团 旗 下 的 多 元 产 业 企 业, 董 事 长 贾 砚 林 有 一 句 话 说 得 很 有 启 发 性 : 在 微 利 时 代, 钢 企 要 引 导 钢 铁 需 求 据 中 钢 协 最 新 披 露 的 数 据, 在 今 年 总 体 钢 价 跌 至 接 近 1 9 9 4 年 水 平 的 情 况 下, 钢 铁 业 固 定 资 产 投 资 却 依 然 处 于 高 位 今 年 前 10 个 月, 国 内 钢 铁 业 固 定 资 产 投 资 额 累 计 达 414 2. 7 亿 元, 已 超 过 了 去 年 全 年 的 水 平 其 中 非 国 有 钢 企 的 投 资 额 同 比 大 增 46% 以 上, 而 国 企 投 资 额 则 同 比 下 降 了 10% 以 上 国 内 钢 铁 资 讯 机 构 我 的 钢 铁 的 分 析 人 员 说, 本 已 产 能 过 剩 的 钢 铁 业, 继 续 保 持 这 样 的 高 位 投 资 水 平, 只 能 进 一 步 加 剧 过 剩 的 程 度 如 今 投 资 钢 铁 业, 不 仅 要 瞪 大 眼 睛, 开 拓 钢 铁 用 途 比 如 宝 钢 三 期 工 程 中 的 镀 锡 板 项 目, 当 时 的 产 品 设 计 大 纲 只 是 马 口 铁 但 在 不 断 的 主 动 市 场 开 拓 和 市 场 需 求 的 倒 逼 作 用 下, 很 快 转 型 到 钢 制 两 片 罐 用 材 的 生 产, 目 前 规 格 已 可 做 到 薄 如 纸 张 相 关 专 家 说, 宝 钢 自 开 发 出 国 内 首 只 钢 制 两 片 罐 以 来, 已 在 上 海 河 北 广 东 四 川 等 地 建 设 了 4 条 具 有 世 界 一 流 水 平 的 钢 制 两 片 易 拉 罐 生 产 线, 成 为 可 口 可 乐 百 事 可 乐 三 得 利 啤 酒 等 知 名 品 牌 的 主 要 供 应 商 之 一, 在 中 国 打 造 出 了 一 个 钢 制 两 片 易 拉 罐 的 新 品 牌 和 新 产 业 更 要 灵 活 地 转 动 眼 睛, 仔 仔 细 细 看 一 看 产 业 的 上 下 左 右 宝 钢 金 属 的 贾 砚 林 董 事 长 也 十 分 认 同 新 型 的 钢 铁 投 资 观 : 钢 铁 业 今 后 不 再 简 单 地 只 是 个 制 造 产 业, 更 是 材 料 的 集 成 服 务 商, 要 从 钢 铁 中 延 伸 出 服 务 业 他 所 在 的 企 业 正 在 建 立 和 发 展 钢 铁 业 与 下 游 用 户 的 战 略 合 作 机 制, 延 伸 产 业 链, 发 展 深 加 工 在 核 心 业 务 的 钢 制 两 片 罐 产 业 中, 已 延 伸 出 金 属 印 刷 等 配 套 一 条 龙 服 务 体 系 传 统 产 业 的 新 兴 增 长 点 中 国 的 钢 铁 业 绝 不 是 夕 阳 产 业 中 钢 协 负 责 人 十 分 肯 定 地 表 示 他 说, 中 国 特 色 的 新 型 工 业 化 信 息 化 城 镇 化 和 农 业 现 代 化, 以 及 全 面 深 化 经 济 体 制 改 革 和 创 新 驱 动 发 展 的 战 略, 都 将 给 钢 铁 业 的 发 展 提 供 新 空 间 但 同 时, 钢 铁 业 必 须 经 历 一 定 时 期 的 结 构 调 整 和 逐 步 的 转 变, 做 好 长 期 过 冬 的 准 备, 选 准 转 型 升 级 的 突 破 口 像 钢 铁 这 样 的 传 统 产 业, 在 其 适 度 有 序 的 多 元 发 展 过 程 中, 势 必 会 与 战 略 新 兴 产 业 相 遇 宝 钢 利 用 钢 厂 尾 气 生 产 燃 料 乙 醇 的 技 术 商 业 化 项 目, 不 仅 领 全 球 行 业 的 风 气 之 先, 而 且 正 在 顺 利 地 成 型 成 熟, 到 时 将 成 为 全 球 钢 铁 业 新 兴 低 碳 战 略 的 一 个 标 杆 据 相 关 专 家 介 绍, 乙 醇 为 添 加 物, 与 汽 油 共 同 用 于 交 通 燃 料, 已 经 在 全 球 广 泛 应 用 但 以 粮 食 作 物 来 提 取 乙 醇, 存 在 着 资 源 消 耗 大 粮 食 需 求 大 宝 贵 的 耕 地 不 能 科 学 利 用 等 缺 点 宝 钢 这 一 新 兴 项 目 的 核 心 就 是, 将 钢 厂 排 出 的 一 氧 化 碳 尾 气 收 集 后, 再 通 过 生 物 技 术 进 行 转 换, 使 其 成 为 能 够 添 加 于 汽 油 的 燃 料 乙 醇, 以 减 少 对 石 化 燃 料 的 需 求, 降 低 钢 厂 的 尾 气 排 放, 实 现 清 洁 生 产, 努 力 改 变 过 去 燃 料 乙 醇 生 产 中 与 粮 争 地 与 粮 争 水 的 局 面 中 国 钢 铁 企 业 走 出 去, 在 全 球 范 围 内 合 理 配 置 资 金 技 术 成 本 等 要 素 体 系, 也 将 是 钢 铁 的 新 兴 增 长 点 不 过, 走 出 去 战 略 是 一 个 综 合 工 程, 涉 及 的 方 面 较 广, 关 乎 政 经 人 文 习 俗 等 各 个 层 次, 不 少 业 内 人 士 的 主 张 是 不 断 尝 试, 谨 慎 迈 步, 用 心 用 脑, 培 育 综 合 竞 争 力 宝 钢 的 海 外 钢 铁 投 资 已 经 迈 步 今 年 由 宝 钢 金 属 和 宝 钢 新 加 坡 贸 易 公 司 联 合 投 资 的 越 南 宝 钢 制 罐 有 限 公 司 已 在 越 南 奠 基 并 进 入 试 生 产 阶 段 这 是 宝 钢 包 装 产 业 在 海 外 市 场 迈 出 的 第 一 步, 主 要 生 产 容 量 为 330 毫 升 和 500 毫 升 的 铝 制 两 片 罐, 预 计 项 目 将 于 2013 年 初 建 成 投 产, 投 产 后 年 产 量 可 达 7 亿 罐 本 文 作 者 系 新 华 社 记 者

SPECIAL VISIT / [ 境 界 ] 专 访 005 006 vision THE DEVELOPING BAOSTEEL METAL 宝 钢 金 属 : 从 潜 龙 勿 用 到 飞 龙 在 天 02 Text 陈 姗 姗 本 刊 特 约 记 者 2007 年 年 底, 以 产 业 公 司 为 基 础, 宝 钢 整 合 了 钢 制 品 事 业 部 线 材 制 品 和 汽 贸 等 业 务, 组 建 成 立 宝 钢 金 属 有 限 公 司 5 年 后, 从 当 时 一 个 困 难 重 重 的 小 公 司 发 展 起 来 的 宝 钢 金 属, 已 经 成 为 宝 钢 集 团 旗 下 多 元 业 务 的 旗 舰 子 公 司 之 一,2011 年 的 营 业 收 入 达 到 127 亿 元, 利 润 4.5 亿 元 2009 年 脱 困, 之 后 是 两 年 的 正 常 经 营, 去 年 下 半 年 开 始 进 入 战 略 成 长 阶 段, 在 接 受 记 者 采 访 时, 董 事 长 贾 砚 林 回 忆 着 5 年 来 的 点 点 滴 滴, 已 经 对 公 司 未 来 的 发 展 充 满 信 心

SPECIAL VISIT / [ 境 界 ] 专 访 007 008 vision 001 然 而, 这 些 业 务 公 司 原 来 的 基 础 都 不 太 好,20 多 家 公 司 中 很 多 都 是 亏 损 的 所 以 成 立 时, 公 司 的 最 主 要 任 务 不 是 发 展, 而 是 脱 困 贾 砚 林 说, 为 此, 他 开 始 从 各 方 面 的 体 系 建 设 着 手 改 善 企 业 的 盈 利 能 力 002 而 运 作 好 新 的 业 务 发 展 平 台, 积 极 创 新 产 业 发 展 模 式 和 机 制, 是 集 团 公 司 对 宝 钢 金 属 的 又 一 要 求 脱 困 之 路 试 水 产 业 孵 化 器 如 今 在 宝 钢 金 属, 一 批 蓄 势 待 发 的 产 业 项 目 已 经 开 始 清 晰 呈 现 今 年 批 复 项 目 13 个, 竣 工 投 产 项 目 12 个, 目 前 在 建 项 目 12 个,7 个 股 权 收 购 项 目 和 2 个 改 制 上 市 项 目 贾 砚 林 回 忆, 过 去 5 年, 宝 钢 金 属 主 要 做 了 几 个 方 面 的 工 作 明 确 战 略 思 路, 形 成 2 0 0 7 年 底, 宝 钢 集 团 将 钢 结 构 金 属 包 装 汽 车 零 部 件 工 业 气 体 线 材 制 品 汽 车 贸 易 等 集 团 范 围 内 涉 及 钢 铁 延 伸 加 工 的 产 业 集 中 到 了 同 一 发 展 平 台 上, 组 建 成 立 了 宝 钢 金 属 有 限 公 司 全 员 共 识, 开 拓 业 务 领 域, 招 募 人 才, 以 及 加 强 管 控 在 贾 砚 林 看 来, 一 个 公 司 最 重 要 的 是 战 略 方 向 要 清 楚, 战 略 对 了, 然 后 才 是 流 程 体 系 财 务 管 控 数 据 人 员 和 团 队 于 是 在 刚 到 公 司 时, 他 先 问 的 是 谁 管 战 略 规 划, 先 看 看 战 略 思 路 对 不 对, 而 不 是 先 找 人 力 资 源 部 了 解 情 况 也 正 是 从 2008 年 开 始, 宝 钢 金 属 就 制 定 了 未 来 5 年 的 规 划, 钢 结 构 业 务 集 钢 结 构 工 程 研 发 设 计 采 购 制 造 承 包 等 能 力 为 一 体, 聚 焦 国 内 外 重 大 重 点 工 程 市 场 高 端 产 品 市 场 以 及 钢 结 构 新 兴 市 场, 成 为 建 筑 钢 结 构 领 域 的 特 强 企 业 ; 金 属 包 装 业 务 聚 焦 产 业 化 发 展 市 场 前 景 好 且 有 比 较 优 势 的 金 属 包 装 精 品, 成 为 中 国 市 场 规 模 第 一 具 有 竞 争 力 的 金 属 包 装 精 品 供 应 商 5 年 过 去 了, 从 脱 困 到 成 长 发 展, 随 着 总 部 管 控 能 力 各 单 元 盈 利 能 力 的 持 续 增 强, 公 司 的 核 心 能 力 也 已 初 步 形 成 比 如 宝 钢 金 属 旗 下 的 气 体 公 司, 就 是 计 划 改 制 上 市 的 板 块 之 一 这 一 从 2008 年 开 始 涉 足 的 业 务 领 域, 如 今 已 经 进 入 迅 速 成 长 时 期, 已 经 拥 有 13 个 子 公 司, 去 年 利 润 已 经 达 到 6000 多 万 而 包 装 公 司 的 IPO 工 作 更 是 早 已 启 动, 并 完 成 了 私 募 工 作 目 前, 宝 钢 包 装 旗 下 已 经 拥 有 上 海 成 都 佛 山 河 北 武 汉 等 多 个 制 罐 公 司, 甚 至 走 出 国 门, 布 局 越 南 根 据 预 计, 到 2015 年, 宝 钢 包 装 的 制 罐 能 力 可 达 100 亿 罐 印 铁 25 万 吨, 实 现 销 售 收 入 100 亿 元 而 今 年 以 来, 宝 钢 金 属 又 进 入 了 一 个 全 新 的 战 略 成 长 阶 段, 新 阶 段 的 愿 景 是 成 为 产 业 孵 化 器, 构 成 集 团 核 心 竞 争 力 的 重 要 组 成 部 分 汽 车 零 部 件 业 务 则 以 高 关 联 度 为 出 发 点, 发 展 面 向 主 流 汽 车 用 户 的 精 密 制 造 与 加 工 业 务, 形 成 系 统 化 供 应 及 提 供 整 体 性 解 决 方 案 的 能 力, 在 相 关 领 域 跻 身 国 内 行 业 前 三 强 ; 工 业 气 体 业 务 通 过 资 源 整 合 专 业 化 发 展 等 途 径, 成 为 钢 铁 主 业 成 本 最 低 效 率 最 高 的 工 业 气 体 产 品 供 应 商, 成 为 国 内 规 模 最 大 综 合 竞 争 力 最 强 的 专 业 化 气 体 公 司 我 们 传 统 的 业 务 板 块, 比 如 金 属 包 装 气 体 汽 车 贸 易 等, 都 可 以 通 过 收 购 兼 并 壮 大, 如 果 觉 得 有 战 略 意 义, 可 以 继 续 做 大, 但 也 不 排 除 出 售 获 得 收 益 寻 求 新 的 投 资 方 向 的 可 能 贾 砚 林 介 绍, 比 如 新 能 源 新 材 料 节 能 汽 车 等 领 域, 我 们 都 一 直 在 关 注, 并 寻 求 机 会 积 极 介 入 而 战 略 确 定 了, 如 何 吸 引 人 才 资 源 也 很 重 要, 贾 砚 林 认 为, 关 键 是 需 要 用 文 化 感 召, 培 养 战 略 认 同 文 化 认 同 和 情 感 认 同 从 潜 龙 勿 用 到 飞 龙 在 天, 宝 钢 金 属 书 写 的 传 奇 或 者 还 仅 仅 是 一 个 开 始 5 年 来, 宝 钢 金 属 引 进 人 才 300 多 人, 大 部 分 是 从 社 会 上 招 聘 贾 砚 林 认 为, 这 主 要 依 靠 了 宝 钢 的 品 牌, 以 及 公 司 的 诚 意 和 感 召 力 宝 钢 金 属 的 企 业 精 神 就 是 要 勇 于 负 责 变 革 创 新 诚 信 协 同 创 造 价 值 领 导 人 要 用 文 化 愿 景 感 召, 让 全 员 明 确 知 道 我 们 倡 导 什 么, 反 对 什 么, 从 价 值 观 上 协 调 团 队 努 力 的 方 向 本 文 作 者 系 第 一 财 经 日 报 记 者

009 vision chapter/01 SPECIAL ARTICLES 010 特稿 vision Write on the fifth anniversary of Baosteel Metal 只有变是不变的 外4篇 Text 王金旋 本文作者系宝钢金属党委书记 时间过得真快 宝钢金属成立五周年了 作为公司一名管理者 目睹了员工以创新求实的精神 在各自的岗位上充满激情 富有智慧地工作 公司逐年壮大 员工不断成长 宝钢金属 勇于负责 变革创新 诚信协同 创造价值 的企业精神 感召着每一位员工 企业文化的快速融合 正逐渐形成为公司的核心竞争力 今天的宝钢金属呈现在我们面前的是 实现了任期制试点的挑战目标 公司的综合竞争力得到了提 Write on the fifth anniversary of Baosteel Metal 升 公司各业务板块成效显著 宝钢包装正在向公众化 世界一流公司迈进 宝钢气体经营业务与 写在宝钢金属成立5周年之际 对于明天我们正在描绘的2013-2018年规划蓝图 到2018年宝钢金属将成为拥有国际运营和高效制 基建项目齐头并进 金属制品各单元正在市场的激流中披荆斩棘 汽贸业务犹如不畏艰险的战车 正在崎岖道路上艰难行进 我们每一个员工都清楚 在当今严峻的市场经济形势下 只有变是不变的 不进则退 造能力 多领域拥有自主知识产权 完善的技术创新能力和体系的公司 公司可持续发展的战略目标引导员工更加满怀信心面向未来 我深信 只要我们心怀梦想 以网络 式的工作方式 努力工作 公司与员工一定会快速成长 我们的目标一定会实现 让我们都期待收获 的那一天吧

011 012 vision chapter/02 Write on the fifth anniversary of Baosteel Metal chapter/03 Write on the fifth anniversary of Baosteel Metal 5 年 一 网 情 深 Text 王 海 明 本 文 作 者 系 宝 钢 气 体 员 工 Text 章 兴 林 本 文 作 者 系 宝 钢 型 钢 员 工 常 常 在 想,5 年 时 间 可 以 做 什 么? 5 年 时 间 可 以 改 变 什 么? 5 年 里, 房 价 翻 番 了 5 年 里, 外 企 大 幅 裁 员 了 5 年 里, 宝 钢 男 忽 然 奇 货 可 居 了 不 静 下 心 来 仔 细 想 想, 还 真 不 觉 得 5 年 的 时 间 可 以 发 生 这 么 多 事, 可 以 这 样 翻 天 覆 地 当 初 意 气 风 发 从 外 企 来 到 宝 钢, 老 同 事 们 满 脑 子 的 不 解 甚 至 不 屑 现 在 身 边 的 同 事 百 分 之 六 七 十 来 自 外 企 时 不 时 还 有 人 想 方 设 法 要 到 宝 钢 来 以 后 进 宝 钢 该 不 会 像 考 公 务 员 一 样 难 吧? 暗 自 小 小 地 自 豪 一 下 : 这 里 面 有 我 们 的 功 劳 啊! 在 iphone 和 ipad 挺 进 国 内 的 当 口, 人 们 从 Q 族 到 微 信, 从 博 客 到 微 博, 在 真 实 与 虚 拟 的 世 界 畅 游 穿 越 同 在 5 年 风 云 中, 宝 钢 金 属 从 境 界 诞 生 到 网 络 式 工 作 变 革 开 启, 我 们 每 一 位 员 工 见 证 了 mini- 微 时 代 不 知 不 觉, 似 乎 一 个 没 有 ( 阶 级 ) 差 别, 没 有 ( 贫 富 ) 差 距, 没 有 ( 性 别 ) 差 异 的 梦 中 大 同 已 悄 然 降 临 身 边, 你 可 以 宅, 亦 可 以 出 柜, 或 实 名 或 别 名 或 昵 称, 或 在 线 或 隐 身 或 脱 机, 每 一 个 我 不 同 程 度 地 幻 化 成 为 一 个 小 于 分 子 而 大 于 质 子 的 原 ( 圆 ) 点, 在 六 度 空 间 探 寻 并 定 位 自 己 的 坐 标 于 是 微 群 成 了 你 我 不 离 不 弃 的 第 三 空 间 那 么 下 一 个 5 年 呢? 5 年 后, 女 儿 应 该 读 书 了 5 年 后, 应 该 再 不 会 太 为 生 活 忙 碌 了 5 年 后, 应 该 会 有 一 颗 更 成 熟 睿 智 的 心 了 5 年 的 时 间, 应 该 够 去 实 现 下 一 个 梦 想 了 吧? 衷 心 地 祝 福 宝 钢 金 属, 衷 心 地 祝 福 一 起 战 斗 的 兄 弟 姐 妹 们! 真 心 希 望 央 视 什 么 时 候 也 来 宝 钢 采 访, 问 一 问 你 幸 福 吗? 我 会 告 诉 他 以 上 的 感 言, 最 后 加 一 句 我 是 宝 钢 金 属 的 海 叔 也 于 是, 在 某 个 很 偶 然 的 时 空 瞬 间, 某 个 偶 遇 的 金 属 微 群 所 有 在 线 成 员 的 mini- 微 屏 上, 一 段 似 乎 让 高 智 的 外 星 人 都 懵 懵 懂 懂 几 近 崩 溃 而 无 语 的 文 字 频 频 闪 现 丙 某 ( 头 像 闪 略 ):jingjie jueding geju ( 附 注 : 汉 语 拼 音 ) 戌 某 ( 头 像 闪 略 ):? ( 附 注 : 标 点 符 号 ) 甲 某 ( 头 像 闪 略 ): 境 界 决 定 格 局 ( 附 注 : 中 国 汉 字 ) 辰 某 ( 头 像 闪 略 )::) ( 附 注 : 表 情 符 号 ) 壬 某 ( 头 像 闪 略 ): 嗬 锕 ( 附 注 : 火 星 文 ) 卯 某 ( 头 像 闪 略 ): 天 德 而 出 宁, 日 月 照 而 四 时 行, 若 昼 夜 之 有 经, 云 行 而 雨 施 以 矣 癸 某 ( 头 像 闪 略 ): ( 附 注 : 表 情 图 示 ) 子 某 ( 头 像 闪 略 ): 庄 子 外 篇 天 道

013 014 vision chapter/04 Write on the fifth anniversary of Baosteel Metal chapter/05 Write on the fifth anniversary of Baosteel Metal 一 路 上 有 你 剪 出 美 丽 人 生 Text 解 华 玲 本 文 作 者 系 宝 翼 制 罐 员 工 Text 张 宁 本 文 作 者 系 宝 钢 精 密 钢 丝 员 工 进 宝 翼 的 一 年 相 对 宝 钢 金 属 的 5 年 只 是 一 个 片 段, 一 年 的 了 解 远 不 足 以 诠 释 5 周 年 的 风 风 雨 雨 同 甘 共 苦 与 成 功 的 喜 悦, 千 言 万 语 道 不 尽, 但 是 融 入 大 家 庭 以 来 取 得 突 破 性 发 展 是 最 有 力 的 证 明 开 个 玩 笑, 前 段 时 间 向 宝 钢 金 属 前 辈 请 教 一 个 问 题, 前 辈 笑 着 说 你 们 是 上 市 公 司 了, 处 理 的 方 法 不 应 该 来 问 我 们 了 是 啊, 上 市 公 司, 饮 水 思 源, 无 论 宝 翼 制 罐 以 后 的 路 如 何 走, 没 有 你 就 没 有 宝 翼 制 罐 的 今 天! 感 谢 有 你, 宝 钢 金 属! 生 日 快 乐! 一 根 火 柴 再 亮 也 只 有 豆 大 的 光, 一 堆 火 柴 则 会 熊 熊 燃 烧 犹 记 得 去 年 年 会, 那 时 作 为 一 名 新 进 员 工 首 次 和 其 他 兄 弟 公 司 的 同 事 们 欢 聚 一 堂, 领 导 亲 力 亲 为, 对 下 属 关 心 体 贴 ; 不 同 单 位 为 了 同 一 个 目 标, 互 相 协 助 ; 同 事 间 彼 此 鼓 励, 紧 张 中 点 缀 小 小 幽 默 活 动 中 如 是, 工 作 上 亦 如 是, 公 司 还 有 一 个 惯 例 就 是 会 记 得 每 位 员 工 的 生 日, 并 且 会 在 屏 幕 上 公 布, 正 是 这 些 小 小 的 片 段 展 现 出 的 细 微 情 感, 让 我 们 的 队 伍 能 够 更 加 团 结, 坚 定 而 勇 敢 地 迎 接 一 次 次 的 挑 战, 并 且 在 过 程 中 不 断 壮 大 与 完 善 我 仿 佛 可 以 透 过 这 些 瞬 间 看 到 5 年 以 来 的 风 雨 兼 程, 与 为 了 公 司 的 未 来 而 不 断 努 力 地 奋 斗 过 和 奋 斗 着 的 一 群 忘 我 的 人 们, 一 幅 幅 平 凡 而 充 满 激 情 的 片 段 汇 集 成 一 段 宝 钢 金 属 发 展 的 历 史, 一 段 宝 钢 金 属 人 奋 斗 的 历 史 记 得 那 一 年 宝 钢 金 属 双 迎 双 庆 年 会, 我 有 幸 担 当 了 串 烧 歌 曲 的 策 划 和 剪 辑 工 作, 没 想 到, 却 让 我 进 入 了 另 外 一 番 天 地, 也 以 此 将 自 己 的 视 野 从 当 初 的 小 小 的 宝 钢 门 业 子 公 司 延 伸 到 整 个 宝 钢 金 属, 并 与 之 结 下 不 解 之 缘 从 2006 宝 钢 门 业 筹 建 算 起, 在 宝 钢, 一 晃 已 经 有 十 二 年 了 宝 钢 金 属 也 已 经 5 周 岁 了 其 间, 虽 经 历 了 一 些 波 折, 但 总 算 还 是 与 兄 弟 姐 妹 们 乘 在 同 一 艘 战 船 上 从 参 与 筹 建 宝 钢 门 业, 到 如 今 转 战 宝 钢 精 密 钢 丝 的 筹 建 与 试 生 产, 时 光 的 穿 梭 让 我 见 证 了 宝 钢 金 属 的 发 展 与 飞 跃, 也 开 阔 了 我 的 视 野, 提 升 了 我 的 能 力 我 用 我 的 爱 好 与 能 力, 为 我 的 公 司 我 的 同 事 服 务, 走 出 了 工 作 主 线 以 外 的 另 一 番 天 地, 完 成 了 一 次 又 一 次 的 自 我 挑 战 我 深 信, 用 我 的 爱 好 与 能 力, 我 一 样 可 以 剪 出 我 的 美 丽 人 生, 以 我 的 微 力 为 我 们 的 公 司 添 光 溢 彩 成 长 的 路 有 付 出 有 收 获, 愿 你 在 新 的 一 年 里 更 加 健 康 茁 壮 的 成 长, 愿 你 羽 翼 更 加 丰 满, 在 广 阔 的 蓝 天 中 翱 翔, 愿 一 个 个 美 好 的 祝 福 都 能 化 作 一 个 个 新 的 希 望!

SPECIAL ARTICLES / [ 境 界 ] 特 稿 015 016 vision WE VOYAGE TOGETHER 我 们 同 船 远 航 宝 钢 金 属, 职 场 金 途 Text 翁 国 锋 不 知 你 同 意 否, 这 年 头, 找 一 家 各 方 面 都 比 较 满 意 的 公 司 做 事, 已 非 易 事 我 们 大 家 是 手 持 各 色 各 类 的 船 票, 登 上 宝 钢 金 属 这 艘 船 的, 也 为 这 艘 船 的 远 航 辛 苦 忙 碌 在 各 个 点 上 本 人 登 上 这 艘 船 已 经 5 年 了, 不, 还 差 三 个 月 这 4 年 9 个 月 的 工 作 实 践, 令 我 写 下 了 这 个 标 题, 想 要 聊 聊 咱 们 共 同 选 择 的 这 艘 船 宝 钢 金 属 SPECIAL ARTICLES

SPECIAL ARTICLES / [ 境 界 ] 特 稿 017 这 些 年, 战 绩 应 该 不 必 一 一 罗 列 了, 因 为 我 们 一 起 经 历 了, 见 证 了, 这 是 用 心 管 理 的 好 公 司 的 自 然 成 果 我 是 想 跟 大 家 一 起 体 会 体 会 宝 钢 金 属 的 人 文 气 息 和 职 场 生 态 环 境 在 忠 实 传 承 宝 钢 集 团 的 文 化 主 线 和 核 心 价 值 观 的 前 提 下, 宝 钢 金 属 的 16 字 企 业 精 神 即 勇 于 负 责 变 革 创 新 诚 信 协 同 创 造 价 值 被 全 体 员 工 如 此 广 泛 地 认 同 弘 扬 和 践 行, 是 可 以 让 我 们 引 以 为 傲 的 因 为 苦 思 冥 想 出 精 彩 的 公 司 精 神 的 文 字 并 醒 目 地 上 墙 是 不 难 的, 难 得 的 是 如 何 让 这 些 文 字 走 进 员 工 心 中, 刻 入 员 工 脑 海, 融 入 员 工 血 液, 并 践 行 于 员 工 的 日 常 工 作 里, 是 不 是 挺 牛 的? 我 们 都 明 白 这 么 一 个 道 理, 即 做 人 决 定 做 事, 做 事 检 验 做 人 宝 钢 金 属 看 重 员 工 的 做 人 品 格 和 职 业 素 养 董 事 长 在 事 业 感 动 人 心, 使 命 召 唤 激 情 的 2012 年 新 年 致 辞 中 说 : 我 们 的 愿 景 之 一, 就 是 使 宝 钢 金 属 成 为 一 个 有 境 界 有 格 调 和 有 品 位 的 公 司, 成 为 出 思 想 出 精 神 充 满 乐 趣 的 地 方 公 司 是 由 每 一 个 员 工 组 成 的, 每 个 个 体 员 工 的 境 界 格 调 和 品 味 决 定 公 司 的 境 界 格 调 和 品 味, 由 高 素 质 员 工 组 成 的 公 司, 必 定 是 一 个 出 思 想 出 精 神 充 满 乐 趣 的 地 方 我 们 大 家 都 从 这 一 愿 景 中 得 到 润 泽 宝 钢 金 属 的 员 工 在 单 位 里 快 乐 工 作, 在 社 会 上 被 人 羡 慕 信 任, 在 家 庭 中 备 受 称 赞 依 赖, 人 生 和 职 业 生 涯 能 有 这 样 的 收 获, 还 有 啥 比 这 更 珍 贵 的 呢? 哈 默 的 管 理 大 未 来, 约 翰 科 特 的 紧 迫 感, 凯 文 凯 利 的 失 控, 还 有 杰 克 韦 尔 奇 的 赢, 奥 格 曼 狄 诺 的 世 界 上 最 伟 大 的 推 销 员, 大 前 研 一 的 思 考 的 技 术 等 等, 我 们 用 心 地 读 好 这 些 书, 把 收 获 的 点 点 滴 滴 应 用 在 工 作 中, 我 们 公 司 成 为 人 才 梦 工 厂, 我 们 员 工 成 为 工 商 精 英 就 不 会 只 是 梦! 好 公 司 还 有 一 个 不 可 或 缺 的 要 素, 就 是 极 具 大 家 庭 的 特 色 从 办 公 环 境 的 持 续 改 善, 到 工 作 午 餐 标 准 和 质 量 的 不 断 提 高, 从 香 气 扑 鼻 的 咖 啡 味 到 悦 耳 宜 人 的 钢 琴 声, 从 员 工 生 日 的 庆 贺 电 视 屏 幕 到 第 三 空 间 的 看 板, 从 其 乐 融 融 的 公 司 家 庭 日 活 动 到 没 大 没 小 的 年 会, 无 不 浸 透 着 公 司 浓 浓 的 大 家 庭 气 氛 这 样 的 公 司 像 不 像 我 们 职 业 婚 配 的 最 佳 爱 人? 非 常 喜 人 的 是, 在 每 年 一 度 的 公 司 健 康 体 温 表 式 测 试 员 工 敬 业 度 匿 名 调 查 中 连 续 数 年 获 得 首 选 雇 主 级 的 分 数, 这 应 该 也 具 备 了 一 定 的 说 服 力 吧? 这 样 的 公 司, 每 个 宝 钢 金 属 有 志 职 业 发 展 的 员 工 想 必 都 能 获 得 成 长 的 机 会 吧? 一 个 好 的 职 场, 一 定 是 让 员 工 有 足 够 大 的 学 习 成 长 和 职 业 发 展 空 间 的 地 方 宝 钢 金 属 在 这 方 面 舍 得 投 入 资 源, 公 司 致 力 于 打 造 人 才 梦 工 厂, 致 力 于 培 养 一 代 工 商 精 英 无 论 经 营 形 势 如 何 严 峻, 教 育 培 训 费 用 从 没 缩 减 过 为 了 使 员 工 更 有 智 慧 地 工 作, 公 司 创 造 读 书 氛 围, 不 间 断 地 推 荐 大 家 读 书, 比 如 鲍 伯 尼 尔 森 的 不 要 只 做 我 告 诉 你 的 事, 稻 盛 和 夫 的 干 法, 加 里 本 文 作 者 系 宝 钢 金 属 高 级 总 监

SPECIAL ARTICLES / [ 境 界 ] 特 稿 宝 钢 金 属 5 年 来, 营 业 收 入 利 润 总 额 资 产 规 模 快 速 增 长, 其 中 营 业 收 入 增 长 了 2.3 倍 在 公 司 快 速 扩 张 的 情 况 下, 怎 么 保 障 资 金 供 给? 怎 么 吸 引 财 务 人 才? 在 外 部 环 境 持 续 恶 化 的 情 况 下 怎 样 控 制 风 险? 对 于 日 益 增 多 的 收 购 兼 并 上 市 资 产 转 让 等 业 务, 财 务 怎 么 来 适 应 资 本 运 作 的 需 要? 怎 么 来 提 高 财 务 效 率, 提 高 业 务 的 洞 察 力? 我 们 在 企 业 快 速 扩 张 中 不 断 提 出 问 题 解 决 问 题, 从 而 探 索 建 立 了 宝 钢 金 属 的 财 务 管 控 体 系 019 Financial Regulation System 有 财 乃 大 公 司 快 速 扩 张 下 的 财 务 管 控 体 系 Text 范 松 林 020 vision

SPECIAL ARTICLES / [ 境 界 ] 特 稿 021 022 vision 一 财 务 骨 干 从 那 儿 来? 财 务 副 总 壹 财 务 体 系 建 设 5 年 内 宝 钢 金 属 新 增 了 23 个 独 立 核 算 单 元, 我 们 通 过 内 部 培 养 与 外 部 引 进 的 方 式 充 实 财 务 经 理 骨 干, 并 且 把 大 家 融 为 一 体, 使 之 融 合 成 为 宝 钢 金 属 财 务 的 中 坚 力 量, 共 同 为 构 建 宝 钢 金 属 的 财 务 管 控 体 系 发 挥 作 用 财 务 部 长 板 块 财 务 总 监 二 架 构 及 主 要 职 能 板 块 日 常 业 务 管 理, 包 括 预 算 分 析 资 金 资 产 效 率 推 进 绩 效 评 价 等 ; 工 厂 标 准 成 本 及 质 量 成 本 管 理 等 工 作 推 进 ; 参 与 项 目 投 资 及 IPO 等 重 大 事 项 财 务 体 系 构 建 了 网 络 化 工 作 的 组 织 架 构, 从 而 打 破 层 级 面 向 问 题 追 求 实 效 ( 见 右 页 图 ) 三 子 公 司 财 务 负 责 人 管 理 : 1 2007 年 下 半 年 试 点 推 进 子 公 司 财 务 负 责 人 委 派 制, 使 子 公 司 财 务 负 责 人 能 够 站 在 宝 钢 金 属 的 角 度 来 系 统 思 考 问 题, 全 面 推 进 财 务 管 控 体 系 预 算 资 金 核 算 预 算 管 理 经 营 分 析 资 产 效 资 金 计 划 及 管 理 保 障 日 常 总 部 核 算 及 合 并 报 表 税 务 率 推 进 绩 效 评 价 财 务 预 经 营 及 项 目 资 金 需 求 现 金 管 理 信 用 管 理 推 进 及 应 收 警 任 期 制 试 点 等 流 分 析 提 高 资 金 使 用 效 率 账 款 监 控 统 计 推 进 财 务 共 及 降 低 资 金 成 本 享 等 2 在 子 公 司 财 务 负 责 人 的 考 评 方 面, 从 预 算 核 算 资 金 内 控 价 值 管 理 方 面 3 6 0 全 方 位 考 评 打 分 3 在 培 训 方 面, 财 务 人 员 培 训 精 益 生 产 供 应 链 市 场 营 销 等 内 容 ; 业 务 人 员 培 训 报 表 分 析 内 控 预 算 管 理 等 内 容 财 务 业 务 化, 业 务 财 务 化, 使 得 财 务 与 业 务 有 共 同 的 语 言 子 公 司 财 务 日 常 核 算 分 析 预 算 管 理 成 本 管 理 绩 效 评 价 税 务 资 金 财 务 风 险 预 警 等

SPECIAL ARTICLES / [ 境 界 ] 特 稿 023 024 vision 二 手 段 之 二 : 风 险 管 控 应 收 账 款 管 控 存 货 管 控 贰 财 务 管 控 手 段 1 应 收 账 款 管 控 : 全 面 推 进 信 用 管 理, 建 立 与 业 务 部 门 的 协 同 分 析 和 跟 踪 机 制, 落 实 应 收 账 款 责 任 部 门 及 责 任 人, 完 善 应 收 款 分 析 模 式, 防 范 信 用 风 险 2 存 货 管 控 : 贸 易 部 规 划 部 财 务 部 等 部 门 在 2010 年 建 立 了 定 期 市 场 分 析 机 制, 快 速 有 效 对 市 场 变 动 作 出 反 应 建 立 存 货 周 报 机 制, 实 时 分 析 和 跟 踪 库 存 变 动 及 风 险 对 各 公 司 设 定 了 最 高 库 存 限 额, 并 严 格 控 制 三 手 段 之 三 : 关 键 价 值 要 素 (KPI) 的 挖 掘 和 优 化 一 手 段 之 一 : 推 进 价 值 管 理 价 值 管 理 就 是 将 各 项 工 作 进 行 价 值 量 化, 使 公 司 股 东 与 管 理 层 公 司 与 外 部 各 利 益 相 关 者 公 司 内 部 各 部 门 各 项 职 能 每 个 人 之 间 都 有 共 同 语 言, 即 价 值 的 计 算 作 为 交 流 沟 通 的 依 据, 从 而 使 大 家 明 白, 如 何 做 更 能 提 高 企 业 的 价 值 通 过 关 键 价 值 要 素 的 挖 掘 和 优 化, 寻 找 KPI, 形 成 完 整 的 KPI 体 系 ; 把 分 层 次 的 KPI 指 标 层 层 分 解 落 实 到 板 块 部 门 子 公 司 车 间 岗 位, 最 后 落 实 到 最 基 本 的 业 务 单 元 ; 检 查 营 运 管 理 是 否 围 绕 提 升 价 值 而 开 展, 各 层 次 是 否 完 成 KPI 指 标 ; 对 于 KPI 指 标 完 成 的 予 以 总 结 经 验 并 固 化 优 秀 实 践 ; 对 于 没 能 完 成 的, 加 以 认 真 分 析, 提 出 改 进 措 施, 形 成 PDCA 循 环, 实 现 绩 效 的 改 进, 确 保 每 个 岗 位 都 是 按 照 公 司 战 略 要 求 的 方 向 去 努 力 四 手 段 之 四 :BI 在 财 务 管 控 中 的 应 用 通 过 商 业 智 能 BI(Business Intelligence) 系 统 的 开 发, 把 企 业 中 现 有 的 数 据 转 化 为 知 识, 帮 助 企 业 做 出 明 智 的 业 务 经 营 决 策 BI 是 对 商 业 信 息 的

SPECIAL ARTICLES / [ 境 界 ] 特 稿 025 026 vision 搜 集 搜 索 管 理 和 分 析 过 程, 目 的 是 使 企 业 的 各 级 决 策 者 获 得 知 识 或 洞 察 力, 促 使 管 理 者 决 策 者 做 出 对 企 业 更 有 利 的 决 策 五 手 段 之 五 : 拓 宽 融 资 渠 道, 降 低 融 资 成 本 以 最 低 的 资 金 成 本 最 少 的 资 金 沉 淀, 满 足 生 产 需 求 项 目 建 设 和 公 司 发 展 的 资 金 需 要 六 手 段 之 六 : 收 购 兼 并 资 本 运 作 的 财 务 管 控 在 并 购 项 目 出 售 资 产 筹 备 上 市 等 项 目 中, 从 财 务 的 专 业 化 视 角 来 看 问 题, 对 收 购 兼 并 等 资 本 运 作 一 是 发 现 风 险, 二 是 分 析 风 险, 三 是 提 出 专 业 意 见, 提 出 风 险 防 范 措 施, 做 好 资 本 运 作 的 参 谋 七 手 段 之 七 : 搭 建 统 一 保 险 平 台, 降 低 保 险 费 用 统 一 保 险 平 台 是 指 宝 钢 金 属 内 所 有 子 公 司 选 用 同 一 种 投 保 方 式 同 等 条 件 下 适 用 同 等 费 率 通 过 搭 建 统 一 保 险 平 台, 可 以 达 到 控 制 风 险 降 低 保 费 获 得 较 好 理 赔 服 务 的 目 的 八 手 段 之 八 : 提 升 资 产 效 率 宝 钢 金 属 主 要 从 以 下 四 个 方 面 来 提 高 资 产 效 率 : 2 长 期 股 权 投 资 资 产 : 深 入 挖 掘 价 值 要 素 ; 强 化 KPI 管 控 ; 优 化 现 有 资 产 效 率 ; 提 高 控 股 子 公 司 的 盈 利 能 力 3 固 定 资 产 等 资 产 : 分 清 高 效 常 效 低 效 资 产, 及 时 清 理 低 效 ( 或 闲 置 ) 资 产 ; 提 高 常 效 资 产 的 使 用 效 率, 扩 大 高 效 资 产 的 回 报 率 4 投 资 方 面 : 事 先 设 计 轻 资 产 重 回 报 的 方 案 九 手 段 之 九 : 推 进 标 准 成 本 作 业 成 本 试 点 推 进 标 准 成 本, 通 过 制 定 成 本 标 准 实 现 成 本 的 事 前 预 测, 通 过 揭 示 实 际 与 标 准 之 间 的 差 异, 进 行 成 本 控 制 实 现 成 本 的 事 中 控 制, 通 过 分 析 原 因, 提 出 改 进 措 施, 实 现 成 本 的 事 后 分 析 通 过 推 进 质 量 成 本, 将 传 统 对 成 本 的 绝 对 控 制, 转 变 为 质 量 提 高 与 总 成 本 降 低 有 机 结 合 下 的 相 对 控 制, 并 将 管 理 重 心 聚 焦 于 内 外 部 质 量 损 失 的 降 低 上, 理 顺 部 门 目 标 与 公 司 目 标 的 关 系, 协 调 各 部 门 在 采 购 生 产 储 运 等 各 环 节 的 行 动 目 标 十 手 段 之 十 : 任 期 制 下 的 财 务 管 控 宝 钢 集 团 把 宝 钢 金 属 作 为 任 期 制 的 试 点 单 位 之 一, 因 此 宝 钢 金 属 把 任 期 制 的 目 标 层 层 分 解, 落 实 管 理 改 善, 确 保 完 成 目 标 我 们 的 财 务 管 理 也 紧 紧 围 绕 着 如 何 提 升 EVA 来 做 好 策 划 : 1 提 升 NOPAT: 通 过 KPI 价 值 要 素 的 不 断 优 化 ; 资 本 市 场 运 作 2 控 制 IC: 运 用 BI, 进 行 风 险 控 制, 降 低 存 货 应 收 账 款 3 维 持 WACC 低 水 平 : 通 过 操 作 外 汇 业 务 资 本 市 场 直 接 融 资 多 渠 道 资 金 运 作 提 高 资 金 计 划 精 度 等 方 式 降 低 WACC 宝 钢 金 属 正 是 采 取 了 以 上 措 施, 构 建 了 财 务 管 控 体 系, 以 适 应 宝 钢 金 属 快 速 扩 张 的 需 要, 其 中 有 五 项 成 果 获 得 了 上 海 市 企 业 管 理 创 新 成 果 奖 面 对 复 杂 多 变 的 市 场 环 境, 下 一 步 我 们 还 有 很 多 方 面 需 要 思 考 和 提 升, 以 进 一 步 适 应 宝 钢 金 属 的 飞 速 发 展 1 货 币 资 产 : 通 过 集 团 现 金 管 理 平 台, 获 取 较 好 的 短 期 存 款 收 益 ; 通 过 委 贷 平 台, 降 低 公 司 整 体 存 贷 比, 使 资 产 负 债 表 瘦 身 ; 通 过 创 新 金 融 产 品, 降 低 融 资 成 本 ; 扩 大 无 息 负 债 本 文 作 者 系 宝 钢 金 属 副 总 经 理

vision 027 SPECIAL ARTICLES 境界 特稿 028 Joint R&D boosts the technical progress 当双剑合璧 联合研发助推宝钢金属技术进步 Text 盛平田 本刊特约记者 宝翼制罐从投产伊始 就把技术研发放在重要位 宝钢金属规划发展部业务总监胡勇介绍说 在平 置 他们联合宝钢股份冷轧厂和宝钢研究院 一 台建设方面 我们更多是以集成创新的模式 利 起对钢罐减薄进行技术攻关 并取得成效 最近 用政府的资源或外部的资源 或者是集团内部的 几年由于市场竞争加剧 加强科技攻关成为宝翼 资源的整合 组建一些研发的平台 这是宝钢金 制罐保持市场竞争力的关键 宝翼制罐在去年组 属未来一个很重要的举措 建了第一支专职研发队伍 加强新产品的开发 同 时继续强化和生产厂及宝钢研究院的合作 今年以来 宝钢金属加快联合研发的步伐 在金 属包装技术联合实验室成立之前 5月10日 宝钢 今年6月 宝钢金属与宝钢研究院携手 成立金属 线材-制品联合研究中心揭牌成立 宝钢金属与 日前 宝钢金属荣获2012年中国钢铁工业科技 比如 宝翼制罐的钢罐生产线 每天有超过200万个钢 包装技术联合实验室 集合双方在金属包装领域 钢管条钢事业部 宝钢研究院联合研发高等级线 工作先进单位称号 这是对宝钢金属5年来 依托 罐下线 从1998年第一个钢制易拉罐下线到今天 宝 的技术 人才和装备优势 用3年时间力争在制 材制品 目前各个研发项目正在顺利推进 翼制罐一直在做一件事 就是钢罐减薄 罐 印涂和实罐三个领域有所突破 提升宝钢金 宝钢内外的研发力量 走联合研发之路 促进企 业技术进步工作的肯定 属包装板块的竞争能力 记者曾经采访过宝翼制罐副总经理张清 张清介绍 就像宝钢研究院钢管条钢技术中心副主任首席 研究员张忠骅说的那样 研究院 钢管事业部 说 建厂初期 我们用的是厚度为0.282mm的钢卷 这不是金属包装一个板块的目标 也是整个宝钢 宝钢金属这样的合作方式 是确确实实可以起到 通过这些年不断地发展和技术改进 到今天为止 我 金属的方向 宝钢金属新一轮的战略目标是到 相互扶持 相互帮助的作用 这种互动的方式 们已经开始批量使用厚度为0.220mm的钢卷 2015年 整个公司的销售额增长超过15% 利润 可以在原料产品的研发和原料在后续制品当中给 增长超过20% 这一目标对宝钢金属来说是一个 予帮助 极大挑战 科技进步将成为实现这一目标的重要 保障 宝钢金属成立以来 科研投入率和新产品 还有一个帮助宝钢型钢完成产品转型的联合研 销售率都在逐年提高 针对公司研发力量相对薄 发项目 这个项目将同时对宝钢汽车板的销售起 弱的问题 宝钢金属积极利用外部资源 建立研 到很大的推动作用 联合研发平台不仅能够推动 发平台共同进行技术攻关 宝钢金属的技术进步 对宝钢钢铁产品的质量提 升和销售也起到了不小的促进作用 vision

MANAGEMENT INNOVATION 029 030 vision / 管 理 创 新 / The Practice Model Of Enterprise Culture Management Innovation 01 文 化 无 形 文 化 有 型 宝 钢 金 属 文 化 践 行 模 型 新 诠 释 Text 任 力 Willing to take responsibility Transformation via innovation Integrity and cooperation Value generation 公 司 自 组 建 以 来, 始 终 提 倡 并 贯 彻 落 实 勇 于 负 责 变 革 创 新 诚 信 协 同 创 造 价 值 16 字 企 业 精 神,5 年 来, 成 效 有 目 共 睹 在 公 司 战 略 成 长 的 新 的 发 展 阶 段, 结 合 网 络 式 工 作 变 革 以 及 任 期 制 等 对 员 工 提 出 的 要 求, 有 必 要 对 公 司 企 业 精 神 的 定 义 作 补 充 与 优 化, 进 一 步 明 确 我 们 公 司 的 价 值 主 张 此 次 修 改 是 2008 年 后 第 一 次 较 为 全 面 的 补 充 与 优 化, 对 进 一 步 践 行 宝 钢 集 团 企 业 文 化 深 入 推 进 网 络 式 工 作 变 革 提 升 公 司 各 级 领 导 人 员 领 导 力 以 及 完 善 绩 效 考 核 管 理 等 意 义 重 大, 在 此 基 础 上, 我 们 修 改 了 公 司 绩 效 考 核 的 宝 钢 金 属 企 业 文 化 践 行 模 型 希 望 宝 钢 金 属 每 一 位 员 工 认 真 学 习, 有 效 贯 彻

MANAGEMENT INNOVATION / 管 理 创 新 031 宝 钢 金 属 企 业 文 化 践 行 模 型 Willing to take responsibility Transformation via innovation Integrity and cooperation Value generation Willing to take responsibility Transformation via innovation Integrity and cooperation Value generation

MANAGEMENT INNOVATION / 管 理 创 新 033 034 vision Management Seminars 宝 钢 金 属 style 2013 管 理 研 讨 会 追 记 Text 赵 琦 本 刊 特 约 记 者 / Photography 潘 教 亮 Management Innovation 02 Baosteel Metal Style 战 略 风 险 走 转 改 走 向 战 略 用 户, 贴 近 目 标 市 场 转 变 经 营 理 念, 创 新 经 营 模 式 改 变 产 品 结 构, 聚 焦 战 略 产 品 营 运 风 险 快 抢 前 快 速 周 转, 快 速 响 应 市 场 抢 占 先 机, 把 握 市 场 节 奏 前 瞻 预 判, 降 低 市 场 风 险 信 用 风 险 稳 全 活 流 程 化 制 度 化 信 息 化 稳 健 事 前 事 中 事 后 全 过 程 管 控 活 用 财 务 金 融 工 具 盘 活 资 金 人 才 style 关 注 平 衡 : 治 理 企 业, 孕 育 人 才, 如 中 医 学 调 理 身 体 一 般, 平 衡 才 健 康, 平 衡 方 为 美! 以 上 是 今 年 管 理 研 讨 会 的 精 彩 语 录

MANAGEMENT INNOVATION / 管 理 创 新 035 036 vision 12 月 6 日 至 7 日, 宝 钢 金 属 2013 年 管 理 研 讨 会 在 常 熟 宝 钢 领 导 力 发 展 中 心 举 行, 宝 钢 集 团 宝 钢 金 属 总 部 及 各 子 公 司 150 余 位 嘉 宾, 针 对 发 展 规 划 及 具 体 工 作, 贡 献 智 慧, 畅 所 欲 言, 出 谋 划 策 6 日 上 午, 在 欣 赏 了 简 短 的 管 理 研 讨 会 5 周 年 回 顾 短 片 后, 财 务 部 规 划 发 展 部 系 统 创 新 部 人 力 资 源 部 部 长 分 别 作 了 主 题 发 言 财 务 部 部 长 陈 胤 三 句 话 不 离 本 行, 一 个 个 数 据 报 表 将 2 0 1 3 年 预 算 分 析 得 头 头 是 道, 也 向 大 家 传 达 了 使 命 必 达 的 信 心 ; 规 划 发 展 部 部 长 陈 阿 平 以 5 年 3 大 制 造 业 务 发 展 的 轨 迹 开 篇, 引 出 了 公 司 下 一 轮 发 展 规 划 与 下 一 步 重 点 工 作 ; 系 统 创 新 部 部 长 康 慷 由 交 响 乐 团 引 入 公 司 网 络 式 工 作 变 革, 以 和 谐 的 乐 章 宝 钢 金 属 运 营 管 理 的 三 项 核 心 任 务 为 题, 结 合 重 点 工 作 计 划 的 贯 彻, 与 KPI 管 理 体 系 开 展 路 径 及 功 效 作 了 生 动 发 言 ; 人 力 资 源 部 部 长 王 忠 辉 引 入 时 尚 之 词 S t y l e, 简 要 阐 述 了 5 年 来 人 才 工 作 的 历 程, 并 结 合 新 一 轮 规 划 要 求 对 2013 年 度 人 才 工 作 制 定 计 划 与 目 标 最 后, 贾 砚 林 董 事 长 针 对 当 前 市 场 环 境 宝 钢 金 属 2012 年 标 志 性 项 目 与 进 步 以 及 对 未 来 形 势 的 判 断 作 总 结, 同 时 对 宝 钢 金 属 新 一 轮 的 发 展 提 出 了 期 望 在 充 满 网 络 式 工 作 妙 想 的 展 板 上, 全 体 嘉 宾 在 宝 钢 金 属 的 发 展 棋 盘 上 布 下 自 己 的 期 望 之 子, 共 同 为 下 午 的 研 讨 环 节 开 场 研 讨 环 节 嘉 宾 们 自 由 移 动 参 与 12 个 议 题 的 讨 论 议 题 包 括 网 络 式 工 作 和 创 业 文 化 风 险 管 控 营 销 和 服 务 星 级 工 厂 KPI 和 效 率 供 应 链 产 品 与 技 术 创 新 新 业 务 发 展 经 营 创 新 体 系 能 力 团 队 与 激 励 以 及 信 息 化 等 沈 黎 晨 就 网 络 式 工 作 和 创 业 文 化 议 题 发 言, 总 结 网 络 式 工 作 的 变 革 以 及 推 进 中 的 共 识 与 方 法, 以 及 对 创 业 文 化 企 业 文 化 覆 盖 与 品 牌 建 设 的 思 考 宣 策 就 风 险 管 控 议 题 汇 报, 针 对 风 险 管 理 意 识 的 全 员 普 及, 市 场 环 境 与 应 对 策 略 的 分 析, 战 略 风 险 营 运 风 险 以 及 信 用 风 险 的 分 类 管 控 提 出 建 议 刘 俊 就 营 销 和 服 务 汇 报, 提 出 议 题 中 有 关 客 服 开 发 维 系 营 销 服 务 标 准 化 以 及 为 客 户 提 供 完 整 解 决 方 案 的 思 考 与 可 行 性 建 议 王 雷 就 星 级 工 厂 议 题, 重 点 论 述 了 关 注 现 场 管 理 绿 色 制 造 环 境 经 营 自 主 改 善 机 制 以 及 星 级 工 厂 管 理 体 系, 并 提 出 将 星 级 工 厂 逐 步 打 造 出 品 牌 效 应 熊 丹 宇 就 KPI 和 效 率, 引 出 公 司 当 前 结 合 各 业 务 板 块 推 行 的 层 层 分 解 的 KPI 指 标 体 系, 旨 在 为 各 业 务 板 块 发 展 资 产 效 率 提 高 公 司 体 系 优 化 带 来 成 效 姜 虹 的 供 应 链 议 题, 主 要 探 讨 了 就 客 户 需 求 的 分 析 工 厂 端 生 产 计 划 与 库 存 采 购 计 划 执 行 与 物 流 优 化, 来 缩 短 运 营 周 期 仇 治 国 汇 报 产 品 与 技 术 创 新 的 讨 论 成 果, 通 过 对 产 品 技 术 路 线 的 分 析 提 出 产 品 升 级 建 设 共 享 平 台 的 思 路, 同 时 加 强 总 部 的 服 务 管 控 职 能, 建 设 技 术 一 流 服 务 领 先 的 企 业 通 过 收 购 兼 并 股 权 运 作 企 业 上 市 海 外 发 展 等 几 方 面 运 作 方 式 的 突 破, 帮 助 企 业 实 现 战 略 布 局, 这 是 谷 溪 汇 报 经 营 创 新 议 题 的 要 点 乔 海 萍 的 体 系 能 力 议 题, 重 点 关 注 体 系 能 力 的 固 化 与 执 行 持 续 改 善 能 力, 旨 在 通 过 坚 持 体 系 完 善 体 系 育 人, 帮 助 企 业 高 效 低 成 本 地 完 成 管 理 与 发 展 大 计 团 队 与 激 励 则 围 绕 员 工 发 展 组 织 激 励 当 前 推 行 的 任 期 制 以 及 员 工 敬 业 度 等, 总 结 了 以 人 为 本 团 队 培 养 的 人 才 战 略 王 斌 就 信 息 化 议 题 汇 报, 以 提 高 运 营 效 率, 降 低 运 营 成 本 的 思 路, 针 对 宝 钢 气 体 计 划 与 配 送 中 心 的 具 体 情 况 讨 论 管 理 优 化 这 些 发 言 凝 聚 了 与 会 嘉 宾 对 研 讨 内 容 的 深 入 思 考 与 思 考 碰 撞 研 讨 成 果 发 布 之 后, 集 团 公 司 相 关 职 能 部 门 嘉 宾 结 合 发 布 与 思 考 给 年 度 管 理 研 讨 会 留 下 了 宝 贵 的 观 点 与 建 议, 同 时 也 对 宝 钢 金 属 的 新 一 轮 发 展 充 满 信 心 和 期 待 宝 钢 金 属 贾 砚 林 董 事 长 王 金 旋 书 记 曹 清 总 经 理 分 别 做 了 简 明 扼 要 的 点 评, 要 求 重 点 关 注 宝 钢 金 属 新 一 轮 发 展 规 划, 并 期 待 全 体 员 工 的 共 同 努 力, 促 进 公 司 的 快 速 成 长 7 日 上 午,12 位 议 题 发 言 人 以 成 果 发 布 的 方 式 向 全 体 嘉 宾 汇 报 了 结 合 全 员 智 慧 火 花 的 研 讨 成 果 以 及 结 合 具 体 工 作 的 相 关 思 考 对 于 新 业 务 发 展, 叶 正 的 发 言, 通 过 从 项 目 寻 源 孵 化 发 展 的 流 程 提 出 机 制 创 新 建 立 专 家 库 优 化 发 展 路 径 等 想 法, 又 以 一 氧 化 碳 制 乙 醇 为 例, 具 体 分 析 了 实 践 的 可 行 性

MANAGEMENT INNOVATION / 管 理 创 新 037 038 vision THE PROSPECT OF THE ETHANOL PRODUCTION PROGRAM WITH EXHAUSTS 麻 雀 变 凤 凰 宝 钢 钢 厂 尾 气 制 乙 醇 项 目 的 前 景 思 考 Text 张 萍 沈 吉 园 本 刊 特 约 记 者 Management Innovation 03 10 月 30 日, 宝 钢 钢 厂 尾 气 制 乙 醇 项 目 通 过 了 国 家 发 改 委 专 家 团 的 技 术 评 审, 开 始 迈 入 商 业 化 阶 段 传 统 钢 铁 企 业 生 产 过 程 中 产 生 的 废 气, 利 用 生 物 技 术, 转 换 成 新 型 的 清 洁 能 源, 让 我 们 在 天 更 蓝 水 更 清 的 同 时, 能 够 更 好 地 享 受 现 代 科 技 带 来 的 便 利

MANAGEMENT INNOVATION / 管 理 创 新 039 新 能 源 产 业 在 能 源 日 益 短 缺 的 今 天, 被 广 为 重 视 但 作 为 一 个 新 兴 产 业, 难 以 避 免 要 面 临 前 期 投 入 成 本 高 产 业 链 成 熟 度 低 与 传 统 能 源 产 业 竞 争 激 烈 等 问 题 即 便 拥 有 美 好 的 未 来, 但 当 前 能 否 找 准 机 遇 切 实 结 合 当 前 市 场 等 各 方 环 境, 在 很 大 程 度 上 决 定 了 其 是 否 能 由 小 变 大, 由 弱 变 强 希 望 通 过 对 宝 钢 钢 厂 尾 气 制 乙 醇 项 目 的 观 察 和 分 析, 能 够 管 中 窥 豹 钢 厂 尾 气 一 般 是 指 在 钢 铁 生 产 过 程 中 产 生 的 高 炉 煤 气 和 转 炉 煤 气 钢 厂 尾 气 含 有 不 同 比 例 的 一 氧 化 碳 和 氢 气, 由 于 热 值 较 低, 很 难 被 回 收 利 用 近 年 来, 随 着 能 源 紧 缺 的 进 一 步 加 剧 以 及 人 们 环 保 意 识 的 加 强, 诸 多 大 型 钢 铁 企 业 探 索 实 施 了 副 产 煤 气 的 综 合 利 用 项 目, 但 途 径 也 仅 限 于 低 附 加 值 利 用 的 发 电 项 目 同 时, 更 多 的 中 小 钢 铁 企 业, 受 环 保 设 备 投 入 运 行 成 本 高 等 因 素 的 影 响, 尾 气 基 本 都 放 散 到 大 气 中 当 前, 我 国 的 粗 钢 产 量 已 占 到 世 界 的 50%, 产 生 的 钢 厂 尾 气 量 由 此 可 以 推 算 在 钢 铁 业 步 入 微 利 时 代 的 今 天, 环 保 投 入 更 让 很 多 钢 企 为 难 钢 铁 企 业 的 转 型 发 展, 需 要 不 断 探 索 环 境 经 营 可 持 续 发 展 的 实 现 之 路 废 气 等 若 能 实 现 高 附 加 值 利 用, 无 疑 是 行 业 的 一 大 幸 事 而 对 于 新 能 源 行 业 来 说, 若 能 够 从 传 统 工 业 中, 获 取 大 量 长 期 以 来 未 能 实 现 深 度 利 用 的 废 弃 物 作 为 原 料, 也 能 够 使 其 拥 有 坚 实 的 现 实 基 础 有 发 展 潜 力, 并 且 国 家 已 明 确 叫 停 而 秸 秆 等 非 粮 作 物 法 又 存 在 上 游 原 料 供 给 等 难 题, 燃 料 乙 醇 面 临 发 展 瓶 颈 采 访 中 中 科 院 李 寅 博 士 说, 钢 厂 尾 气 制 乙 醇 技 术 的 探 索 具 有 前 瞻 性 和 战 略 性 生 物 产 业 已 成 为 当 前 我 国 七 大 战 略 新 兴 产 业 之 一, 目 前 主 要 以 生 物 制 药 为 主, 约 占 80% 的 产 值, 能 源 类 不 足 5% 钢 厂 尾 气 煤 的 合 成 气 等 方 面 是 目 前 生 物 技 术 尚 未 进 入 的 巨 大 原 料 市 场 从 原 料 以 及 最 终 的 成 品 分 析 来 看, 钢 厂 尾 气 制 乙 醇 项 目 无 疑 存 在 巨 大 的 潜 力 并 且 是 契 合 当 前 实 际 的 而 清 洁 能 源 能 否 绿 色 生 产 呢? 例 如, 太 阳 能 是 众 所 周 知 的 清 洁 能 源, 而 随 着 国 内 近 几 年 太 阳 能 光 伏 产 业 的 爆 发 式 增 长, 光 伏 产 业 的 污 染 以 及 能 耗 问 题 已 备 受 关 注 与 质 疑 据 宝 钢 气 体 相 关 人 员 介 绍, 宝 钢 钢 厂 尾 气 制 乙 醇 技 术 从 试 验 伊 始 就 充 分 考 虑 安 全 环 保 节 能 等 问 题, 运 行 过 程 中 的 废 气 废 水 等 均 能 实 现 闭 环 循 环 利 用, 并 且 处 理 过 程 中 使 用 的 菌 种 都 为 自 然 界 原 有 厌 氧 菌 种, 确 保 安 全 宝 钢 钢 厂 尾 气 制 乙 醇 项 目 已 步 入 商 业 化 阶 段, 宝 钢 在 新 能 源 产 业 的 探 索 将 更 近 一 步 新 的 产 业 不 可 避 免 要 面 临 新 的 风 险, 同 时 也 有 着 新 的 机 遇 看 准 时 机, 提 前 进 入, 与 产 业 共 同 成 长, 相 信 能 有 新 的 收 获 宝 钢 钢 厂 尾 气 制 乙 醇 项 目 的 主 要 产 品 是 无 水 乙 醇, 通 过 加 入 改 性 剂 后 可 制 成 燃 料 乙 醇, 是 全 世 界 公 认 的 可 再 生 能 源, 被 誉 为 是 最 具 前 景 的 生 物 质 能 源 当 前, 燃 料 乙 醇 主 要 通 过 利 用 糖 质 和 淀 粉 为 原 料 的 粮 食 法 和 利 用 木 薯 秸 秆 等 非 粮 作 物 为 原 料 来 制 取, 均 存 在 与 人 争 地 与 人 争 粮 的 现 实 问 题 我 国 人 均 耕 地 面 积 尚 不 到 世 界 人 均 耕 地 面 积 的 一 半, 粮 食 法 显 然 没

vision 041 042 vision 近年来 随着宝钢金属各项板块业务的快速发展 加速人 培训学校进行考验培训 熟悉考试流程 标准 考试题目在 才培养 提升员工素质尤为迫切 为激发和调动广大员工钻 考前统一从国家题库中抽取 测试技术人员快速排故的能 研技术的积极性 宝钢金属决定举办首届职工技能比武 宝 力 宝钢汽贸还专门邀请了汽车维修方面的国家级考评员 钢金属成立了由公司领导挂帅 人力资源部 系统创新部 担当现场裁判 宝钢汽贸售后管理主管陈健说 汽车维修 工会 团委和各子公司工会组成的竞赛小组 竞赛小组首先 技术水平是一个4S店维持良好信誉 赢得用户信赖的重要 根据集团公司开展的大赛项目 结合宝钢金属的产业特点 保障 因此 此次汽车维修项目的比赛内容都是较高难度 对竞赛项目进行了调研 经过筛选 最终确定营销模拟 计 的 能够体现出选手真正实力 MANAGEMENT INNOVATION 管理创新 The First Skills Competition Management Innovation 03 Within Baosteel Metal 越基层 越精彩 宝钢金属首届职工技能比武纪实 01 板块承包 确保大赛有专业特色 Text 张萍 本刊特约记者 算机操作维护 汽车维修 叉车驾驶技能 多媒体和PPT制 宝钢金属首届职工技能比武于10月19日落下帷幕 从大赛筹备到圆满落幕的半年时间里 大赛筹备人员积极走访调研 确保 竞赛项目符合公司多元产业特点 组织者边探索边实践 寻找最能体现选 手专业水准 公平 公正 公开的比赛模式 大赛以其项目化的独特性 专 作五个竞赛项目 为确保比赛的专业性 宝钢金属采取了竞 叉车比赛项目是 此次 技能比武中参与员工 最多的一个项 赛项目承包责任制 五个项目分别由五个相关的专业板块来 目 由宝翼制罐承办 该项目的比赛由预赛和决赛两部分组 承包举办 成 据宝翼制罐党支部书记戴建芳介绍 宝钢金属的子公司 分布全国各地 在预赛阶段 几乎所有的叉车工都报名参加 汽车维修项目由宝钢汽贸承办 宝钢汽贸按照国家级专业 了比赛 然后各子公司决出的第一名 再选送赴上海进行决 比赛流程对该项目进行了系统策划 由于相关技术人员从 赛 由于各地的叉车型号 车型等有所不同 竞赛组织者特 业性 极大地调动了员工的参与积极性 在为诸多一线技能人才提供学习 未有过汽车维修比赛的经历 宝钢汽贸下属9家4S店每家先 地安排决赛员工有1小时的熟悉时间 然后进行绕桩和木托 交流平台的同时 更是对宝钢金属近年来技能人才培养的一次良好检验 期决出2名技术人员 然后由公司统一选送到上海市第三方 盘移位比赛 绕桩项目中 选手需绕过地上8字形的桩位

MANAGEMENT INNOVATION / 管 理 创 新 043 044 vision 正 着 开 过 去, 倒 着 开 回 来, 考 验 选 手 驾 驭 叉 车 的 能 力 木 托 盘 移 位 项 目 结 合 了 各 制 罐 公 司 叉 车 工 的 日 常 工 作 内 容, 以 速 度 和 摆 放 整 齐 度 决 胜 负 比 赛 当 天, 吸 引 了 很 多 员 工 前 来 观 看, 大 家 惊 叹 : 居 然 叉 车 也 能 开 得 那 么 飘 逸, 原 来 叉 车 比 赛 也 可 以 这 么 好 看! 02 三 三 三 制, 促 进 技 能 人 才 培 养 在 此 次 技 能 比 武 中, 来 自 成 都 宝 钢 制 罐 的 叉 车 工 周 富 波 以 领 先 第 二 名 2 分 钟 的 优 异 成 绩 成 为 叉 车 比 赛 的 第 一 名 宝 钢 技 能 专 家 孔 利 明 在 观 看 了 他 的 比 赛 视 频 后, 毅 然 决 定 收 他 为 徒 近 年 来, 宝 钢 金 属 以 三 三 三 制, 大 力 推 进 技 能 人 才 培 养, 取 得 了 良 好 的 成 效 此 次 技 能 比 赛 既 给 一 线 的 操 作 员 工 提 供 了 良 好 的 展 现 自 我 和 学 习 切 磋 的 平 台, 更 是 对 宝 钢 金 属 技 能 人 才 培 养 的 一 次 良 好 检 验 宝 钢 金 属 生 产 现 场 的 很 多 技 能 岗 位 都 具 有 一 定 的 特 殊 性, 有 些 甚 至 在 国 家 职 业 技 能 鉴 定 中 心 都 未 收 入 鉴 定 名 录, 这 对 一 线 技 能 人 才 的 培 养 和 成 长 带 来 了 一 定 的 局 限 性 宝 钢 金 属 因 地 制 宜, 克 服 工 种 小 现 场 人 手 紧 企 业 发 展 迅 速 等 各 方 因 素 带 来 的 影 响, 以 激 发 员 工 自 身 成 长 意 愿 为 岗 位 培 养 原 则, 推 行 了 诸 多 行 之 有 效 的 举 措 为 克 服 技 能 人 才 紧 缺 的 困 难, 宝 钢 金 属 推 行 了 三 三 三 制, 即 每 位 技 能 员 工 都 具 备 操 作 三 个 工 位 设 备 的 能 力 每 个 设 备 至 少 有 三 名 员 工 能 够 操 作 至 少 有 三 名 员 工 具 备 开 起 整 条 产 线 的 能 力 在 此 基 础 上, 宝 钢 金 属 发 挥 核 心 关 键 技 能 骨 干 作 用, 尤 其 发 挥 机 长 作 业 长 的 作 用, 使 他 们 不 但 承 担 现 场 管 理 职 责, 更 承 担 起 现 场 员 工 培 训 的 职 责 此 外, 宝 钢 金 属 积 极 畅 通 技 能 人 才 上 升 通 道, 让 每 位 技 能 人 才 都 有 机 会 有 途 径 有 目 标, 激 发 其 学 技 能 钻 技 能 的 动 力 首 先, 确 立 了 技 能 人 才 从 副 操 到 首 操 的 成 长 路 径, 以 及 相 关 的 评 选 准 则 ; 其 次, 依 托 公 司 业 务 迅 速 发 展 的 良 好 势 头, 建 立 人 才 柔 性 流 动 机 制, 为 技 能 人 才 开 拓 上 升 空 间 ; 此 外, 宝 钢 金 属 还 积 极 联 合 宝 钢 人 才 开 发 院, 向 国 家 职 业 鉴 定 机 构 递 交 小 工 种 的 职 业 鉴 定 规 范 申 请, 让 很 多 冷 僻 工 种 的 员 工 拥 有 更 规 范 的 技 能 发 展 路 径

vision 045 046 vision LINK-UP 境界 连线 周富波的高超车技 是他热爱工作 FORKLIFT KING Text 盛继军 余平 本刊特约记者 车王 周富波 宝钢金属首届技能大赛上 叉车比赛最吸引人 眼球 高难度的比赛让观众叹为观止 而成都 宝钢制罐的周富波凭借高超技艺 一骑绝尘 无可争议地登上了叉车大赛的冠军宝座 被大 伙赞为 车王 谦虚好学的结果 Zhou Fubo 周富波是2008年到成都宝钢制罐的 在成都宝钢制罐工作快5 这次技能大赛 他足足比第二名快了2分多钟完成任务 赛后 年了 记者问他诀窍 他只答道 可能是临场发挥得比较好 能够参 加这次比赛的都是各个公司的佼佼者 论技术都差不多 可能 据他自己说 他刚参加工作的时候也是一个没有技术的普工 我比他们早一点适应了比赛场地 适应了比赛节奏 是第一次看见叉车 当时只是觉得开叉车应该是一个很有技术 含量的工作 进入可口可乐公司物流部以后 开始了与叉车的亲 技能大赛闭幕式上 宝钢技能专家孔利明当场收他为徒 集团工 密接触 天天为叉车师傅配备零散货物 对叉车由衷的喜欢 会的领导也对他赞赏有加 一个普通的员工 多年来专注做一件 所以空余时间情不自禁地会向叉车师傅和领班请教 了解叉车 事 并力求做到最好 这需要爱心 恒心 而周富波做到了 的性能和操作技术 对叉车所有的性能和操作技术了然于心以 后 他向领导请求开叉车 果然 他开起叉车来很是自信 几乎 作为一个一线叉车工 每天来回叉货物千回百转 工作很辛苦 没有一点曲折 也很单调 可是周富波却乐在其中 工作间隙 周富波还是喜欢 围着叉车转 擦擦车 检查检查车况 有专业的车辆保养师傅 渐渐地 叉车成了周富波的朋友 兄弟 周富波说他只要一坐 在时 他就在一旁观看 不懂就问 如今他已是厂里的叉车能 上叉车 就会感觉神清气爽 人车配合得心应手 十分默契 每 手 周富波略带得意的告诉记者 现在就是把叉车全拆了 我 次都会把货物很准确地放在指定位置 而达到现在如此的境 也能重新组装起来 地 其实还是花了他不少时间的 成都宝钢制罐建了新仓库 每天除了要装车以外 还要把生产 周富波开了十来年的叉车了 跟叉车之间的故事可以说是数也数 出来的成品移到新仓库 这就大大增加了叉车工的工作量 但 不清 就像好兄弟 好知己 相互都很了解 他懂叉车 而叉车也 周富波说:这是我们的本职工作,我们会努力做到最好 叉车作 好像知道他要做什么一样 每次都会很配合 周富波开过的叉车 业又是户外工作 日晒雨淋很辛苦 但那也是工作 如果这点 有好几种 像日本的力之优 国产的合力叉车 杭州叉车 还有 苦都吃不了 那就不用工作了 呵呵 因为干着自己喜欢的工作, 就是现在使用的德国的林德车 这些叉车有电瓶和柴油的 有 所以天天都很开心 我们希望我们的公司越来越好 这样我们 机械式的 有无极变速的 平时周富波上车前都会把叉车打理 这些工人的收入也会跟着越来越好 得干干净净 漂漂亮亮的 车子代表着他的脸面

vision 047 048 vision TEAHOUSE 境界 茶座 一个不祝福年轻人的企业 前程黯淡 一个不被年轻人祝福的企业 老气横秋 LET S PLAY A SEXY FOOTBALL GAME 让我们踢一场 性感足球 建设让年轻人喜爱的公司 一 公司怎样让年轻人喜欢 馆主 前不久 集团公司总经理何文波给宝钢第五期 BSE领导人员培训班全体学员出了个题目 怎样建设 一个让年轻人喜欢的公司 何总的这个题目其实也是 宝钢的一个战略课题 一个不祝福年轻人的企业 前 程黯淡 一个不被年轻人祝福的企业 老气横秋 在 座的都正值青春年少 你们的回答理应更富有价值 Text 陈志宇 馆主 本期馆主陈志宇特地邀请了一批宝钢金属的青年员工品茗 闲话 他们是来自总部财务部 规划发展部 人力资源部 富腾剑 贾董事长几次讲话中 都提到宝钢金属要让 员工 体面生活 快乐工作 在我看来 工作的目的 和动力正是为了更好地生活 如果我们的工作环境越 系统创新部的程远芳 吴喆莹 唐林 赵琦 宝钢包装的富 来越趋同于生活环境 工作状态越来越接近于生活 腾剑 朱庭锐 吴颖悦 宝钢气体的蒋亦文 沈露艳 宝钢汽 状态 工作与生活合二为一 工作自然成为了一种快 贸的邹怡以及宝钢金属贸易的陈嵩寅 诸圆圆 丁媛媛 乐 走进公司自然就走进了快乐的氛围

TEAHOUSE / [ 境 界 ] 茶 座 049 050 vision 诸 圆 圆 : 我 们 青 年 人 正 处 于 放 飞 事 业 梦 想 的 年 龄, 我 喜 欢 宝 钢 金 属 的 原 因 正 在 于 它 的 重 要 理 念 成 为 人 才 梦 工 厂! 一 个 积 极 向 上, 境 界 高 远 的 公 司, 对 新 员 工 有 天 然 的 吸 引 力, 年 轻 人 富 有 热 情, 也 容 易 被 热 情 所 带 动, 我 想 这 就 是 所 谓 的 事 业 感 召 吧, 我 希 望 我 们 宝 钢 金 属 永 远 青 春 洋 溢 馆 主 : 圆 圆 的 话 让 我 想 起 最 近 热 播 的 一 个 电 视 剧 北 京 青 年, 剧 情 狗 血 不 提, 其 中 的 主 题 口 号 重 走 青 春 路 却 让 我 心 念 一 动, 因 为 宝 钢 经 历 了 30 多 年 的 发 展, 现 在 集 团 领 导 号 召 我 们 重 温 85 9 精 神, 重 燃 激 情 进 行 二 次 创 业 而 二 次 创 业, 正 是 要 求 宝 钢 再 铸 辉 煌, 重 走 青 春 路 人 老 难 再 少 年, 企 业 却 可 以 通 过 战 略 转 型 管 理 变 革 和 文 化 创 新 保 持 活 力, 伟 大 的 公 司 总 是 永 远 保 持 变 革 的 雄 心, 每 每 在 关 键 时 刻 启 动 青 春 基 因 保 持 基 业 长 青 馆 主 : 你 提 到 非 正 式 沟 通 渠 道, 这 在 宝 钢 金 属 倒 有 不 少 比 如 我 们 在 内 网 设 有 董 事 长 信 箱 总 经 理 信 箱, 但 好 像 没 什 么 人 写 信, 各 位 元 芳, 你 们 怎 么 看? 馆 主 : 最 近 里 夫 金 的 第 三 次 工 业 革 命 在 全 球 热 销 热 议, 书 中 提 到 未 来 经 济 发 展 新 模 式 的 一 个 特 点 正 是 打 通 工 作 与 生 活 的 界 面, 劳 动 着 快 乐 着, 第 一 次 有 可 能 成 为 一 种 主 流 工 作 方 式 沈 露 艳 : 来 宝 钢 前, 我 曾 在 一 家 国 企 物 流 公 司 工 作, 后 来 又 去 了 台 企 的 一 家 IT 公 司, 但 感 觉 它 们 的 氛 围 不 够 人 性 化, 员 工 流 动 率 很 大, 现 在 我 的 工 作 心 情 较 为 舒 畅, 原 因 就 在 于 我 们 公 司 的 气 氛 轻 松 活 泼, 有 家 的 感 觉, 而 感 觉 对 路 了, 年 轻 人 自 然 就 投 入, 就 会 对 公 司 有 亲 近 感 唐 林 : 宝 钢 集 团 员 工 平 均 年 龄 30 多 岁, 我 们 金 属 则 更 低, 从 人 力 资 本 结 构 看, 大 量 80 后 90 后 员 工 的 加 盟, 使 我 们 依 然 享 有 青 春 红 利 馆 主 : 是 啊,80 后 90 后 员 工 日 益 成 为 公 司 的 主 体, 日 益 成 为 公 司 依 靠 的 力 量 我 想 何 总 之 所 以 出 这 个 题 目, 就 是 要 宝 钢 的 管 理 者 必 须 高 度 重 视 这 支 力 量 的 队 伍 建 设 经 营 企 业 说 到 底 是 经 营 人 心, 如 果 我 们 的 企 业 环 境 不 能 满 足 年 轻 人 全 面 成 长 的 强 劲 需 求, 企 业 就 会 对 其 依 靠 的 对 象 失 去 向 心 力 所 以 建 设 为 年 轻 人 所 喜 爱 所 钟 爱 的 公 司, 是 企 业 文 化 命 题, 更 是 企 业 战 略 命 题 富 腾 剑 : 我 觉 得 好 的 公 司 应 该 全 面 满 足 马 斯 洛 的 需 求 层 次 理 论 : 第 一, 生 存 ( 生 理 ) 需 求, 体 现 在 薪 酬 福 利 待 遇 是 否 有 竞 争 力 ; 第 二, 安 全 感, 要 对 未 来 可 预 期 ; 第 三, 归 属 感, 一 种 家 的 感 觉 ; 第 四, 受 尊 重 ; 第 五, 自 我 实 现, 有 达 到 目 标 的 成 就 感 企 业 组 织 对 这 几 层 需 求 符 合 度 越 高, 越 具 有 吸 引 力 诸 圆 圆 : 这 样 子 写 信, 留 下 姓 名, 可 能 感 觉 没 有 安 全 感 吧 赵 琦 : 即 使 匿 名, 估 计 效 果 也 不 会 太 大 如 果 不 能 承 担 说 话 的 风 险, 匿 名 也 是 白 匿, 都 能 查 到 是 谁 如 果 我 们 不 是 建 造 了 这 样 敢 说 真 话 的 环 境 基 础, 所 谓 的 无 障 碍 沟 通 都 是 无 效 率 的 但 我 认 为 宝 钢 金 属 已 经 营 造 了 很 好 的 沟 通 环 境, 需 要 我 们 带 头 多 用 活 用, 让 大 家 都 了 解 到, 敢 说 真 话 是 无 障 碍 交 流 的 前 提 陈 嵩 寅 : 是 的, 这 一 点 我 特 别 有 同 感 我 曾 在 荷 兰 的 一 家 贸 易 公 司 工 作 过, 那 儿 办 公 室 布 置 得 十 分 居 家 化, 有 沙 发 床, 整 天 放 着 轻 柔 欢 快 的 轻 音 乐 所 有 的 同 事 都 在 一 个 大 房 间 里 工 作, 大 家 彼 此 友 好 尊 重, 你 也 分 不 清 谁 是 老 板, 谁 是 职 员, 等 级 界 限 非 常 模 糊 我 们 年 轻 人 都 讨 厌 装 腔 作 势 颐 指 气 使 的 上 司, 平 等 友 爱 的 公 司 文 化 最 能 吸 引 我 们 赵 琦 : 另 外 还 有 很 重 要 的 一 点, 公 司 要 有 一 个 交 流 无 障 程 远 芳 : 我 在 欧 盟 总 部 实 习 过 半 年, 那 儿 人 和 人 的 交 流 很 密 切, 工 作 和 生 活 也 密 不 可 分, 而 我 们 的 文 化 是 工 作 就 是 工 作 怎 样 让 生 活 工 作 有 所 交 集, 我 们 需 要 做 的 是 这 个 宝 钢 金 属 其 实 正 在 努 力 为 年 轻 人 营 造 一 种 平 等 灵 活 协 同 的 环 境, 我 希 望 公 司 进 一 步 创 造 更 多 的 青 年 交 流 的 软 环 境, 比 如 定 期 组 织 公 司 部 门 层 面 的 非 正 式 小 组 活 动, 为 年 轻 员 工 提 供 交 流 平 台, 满 足 人 际 交 往 需 要, 促 进 信 息 的 流 通 ; 给 员 工 最 大 限 度 的 自 由 和 权 利, 敢 于 放 权 敢 于 用 人 ; 也 希 望 公 司 给 予 年 轻 人 充 分 的 信 任 和 锻 炼 的 机 会, 让 他 们 去 负 责 项 目, 带 领 团 队 ; 另 外 希 望 针 对 提 高 员 工 综 合 素 质 开 展 培 训 活 动, 丰 富 培 训 内 容, 自 主 选 择 感 兴 趣 的 培 训 邹 怡 : 一 个 公 司 为 年 轻 人 拥 戴, 我 认 为 有 七 个 因 素 : 公 平 碍 的 沟 通 平 台, 并 且 这 种 无 障 碍 是 真 正 的 无 障 碍, 像 网 络 式 工 作 变 革 倡 导 的 那 样, 交 流 双 方 友 好 平 等, 自 由 无 拘 同 时, 平 台 上 除 了 正 式 传 播 渠 道, 还 要 有 非 正 式 渠 道 有 时 非 正 式 的 渠 道 交 流, 可 以 更 高 效 地 传 递 信 息 公 正 的 工 作 环 境 ; 崇 尚 创 新 精 神 ; 学 习 氛 围 浓 厚 ; 对 员 工 总 是 给 予 鼓 励 ; 对 员 工 充 分 信 任 ; 工 作 有 挑 战 性 和 对 抗 性 ; 外 宣 方 式 新 颖 时 尚, 富 有 感 染 力

vision 051 052 vision TEAHOUSE 境界 茶座 吴 喆 莹 敢说敢干才能让年轻人充分释放潜力 一位在 贾 董在很多场合也提到 希望宝钢金属培养一代工商 IBM工作的师兄曾很自豪地跟我说 他工作仅一年 主管 精英 年轻员工在宝钢金属工作三年就相当于读了一个 就让他带着五个刚毕业的新人一起去面对一个大客户做 MBA 当然 公司需要提供一套制度作为保障 如职业 项目 接到任务时 他觉得公司是不是太大胆了 所有成 发展通道制度 轮岗锻炼制度等 拿职业发展通道制度 员都是新人 都似懂非懂的 是不是会搞不定 结果是 举例 这是年轻员工成长的根本制度 当组织明确了职 他和团队成员一起很拼命也很圆满地完成了项目 我问 业发展通道后 这些年轻的员工就会对照各个职位序列 过他 为什么要那样卖力 他说 要对得起那份信任 不 的标准自觉学习和成长 达到 不用扬鞭自奋蹄 的效 能搞砸了 我想 作为企业 愿意授予这样一份信任 是 果 需要何等的勇气和魄力 而作为员工 要受得起这份信 丁媛媛 网络式工作对年轻人既是机会 又是挑战 因 任 又需要何等的努力和担当 为网络里的每个节点都是中心点 既要组织好协调好其 他伙伴 又要响应服从好其他伙伴的组织协调 这对我 二 年轻人怎样让公司喜欢 们的能力要求就变得特别高 馆主 小吴说的 信任 非常重要 其实信任是一种压 蒋亦文 公司要营造年轻人喜爱的文化 同时年轻人也要努力融入到公 力 公司要信任年轻人 年轻人也要想一想如何取得公 司的文化中 对我们而言 适应能力是第一位的 你首先要懂得适应 善 司的信任 这就转到我们这次讨论的第二个方面 如同 于适应 才有茁壮成长的可能 适应是发展的基础 邹怡 我们宝钢汽贸年轻人占绝大多数 他们普遍追求 怀热情来到企业 希望积极主动为公司做些贡献而找不 馆主 对在座诸君而言 处于战略成长期的宝钢金属给你们职业发展打 造了一个巨大的平台 公司的战略空间足够容纳你们的梦想 到门路的时候 我们常被一遍遍教导说 要沉得住气 耐得住寂寞 闲得下心 而当棱角磨去 我们又会被要求 朱庭锐 我身边的很多例子确实证明了这点 由于包装板块近几年迅速 吴颖悦 我觉得学会有效沟通是我们的必修课 而面对面的沟通永远 积极主动 充满激情去成就一番事业 企业成就着员工 扩张 全国布点 越南项目也已投产 对人才的需求特别大 因而我们宝 是最有效地 所以青年员工应该多多向身边的同事虚心学习 多观察 员工成就着企业 如何让年轻员工在成长过程中 既保 翼制罐好像黄埔军校一样 不断输出成熟人才 同时又有更多年轻人顶 多提问 有着激情与热情 又历练着成就与沉稳 或许 是我们可 了上来 这成了一个良性循环 也大大鼓舞激励着我们这些毕业不久的 以思考的课题 大学生 肯尼迪的那句名言 不要老问你的国家为你做了什么,也 要问一问你为你的国家做了什么 吴 喆 莹 另外 当我们的员工尤其是刚毕业的年轻人满 三 与公司的梦想同行 时尚 注重自我价值的体现 希望得到认可 但也有比较 共同的缺点 比如吃苦耐劳 毅力 能力经验 责任感方 唐林 现在宝钢金属推进网络式工作 这种摒弃官僚主义 去权威化 面有点欠缺 所以我们青年首先要有自省意识 认识到 去中心化的工作模式 最大的受益者就是年轻员工 他们会有更多的机 馆主 是啊 可以想见 在新一轮规划期内 我们的战略扩张会更迅猛 自己的不足才有望超越自我 做更好的自己 会去秀出自己的才华 这也是一种提高沟通有效性和增加信息来源的一 管理变革会更有力 大家今后的舞台会非常大 我们大家一起努力 把这 条很好的渠道 例如我们现在实施的网络式企业教练计划 让我们有机 个舞台打造得更华美 更壮阔 而你们的青春之歌就将在此嘹亮响起 朱庭锐 我来自生产一线 虽然也向往窗明几净的白领 会与公司领导谈工作 也可以谈自己成长的烦恼和困惑 当领导转身成 环 境 但我想总得 有那么一批年轻人 坚守一线耐 得寂 教练与你促膝长谈 如同长辈似的关心你的工作和成长时 心理感受是 当年 辫帅 古力特入主英超切尔西队时 提出 性感足球 的理念 目 寞 何况 越基层越精彩 在一线能学到很多东西 也 完全不同的 这种激励是难能可贵的 的是一扫当时功利足球之颓风 要给观众奉献更具激情 更富创意的攻 能更好地锤炼自己 势足球 我想宝钢金属的明天正是年轻人释放青春力量 尽展才华的绿 茵场 让我们来一场 性感足球 掀起一场狂飙突进的青春风暴 让年 轻的心 与公司的雄心互动 让青春的梦 与公司的梦想同行

053 COLLECTION [ 境 界 ] 宝 典 054 vision IPO Three Terms-01 Three Terms 术 语 3 则 IPO 的 全 称 是 initialpublicoffer, 即 首 次 公 开 发 行, 指 股 份 公 司 首 次 向 社 会 公 众 公 开 招 股 的 发 行 方 式 IPO 新 股 定 价 过 程 分 为 两 部 分, 首 先 是 通 过 合 理 的 估 值 模 型 估 计 上 市 公 司 的 理 论 价 值, 其 次 是 通 过 选 择 合 适 的 发 行 方 式 来 体 现 市 场 的 供 求, 并 最 终 确 定 价 格 就 估 值 模 型 而 言, 不 同 的 行 业 属 性 成 长 性 财 务 特 性 决 定 了 上 市 公 司 适 用 不 同 的 估 值 模 型 目 前 较 为 常 用 的 估 值 方 式 可 以 分 为 两 大 类 : 收 益 折 现 法 与 类 比 法 所 谓 收 益 折 现 法, 就 是 通 过 合 理 的 方 式 估 计 出 上 市 公 司 未 来 的 经 营 状 况, 并 选 择 恰 当 的 贴 现 率 与 贴 现 模 型, 计 算 出 上 市 公 司 价 值 所 谓 类 比 法, 就 是 通 过 选 择 同 类 上 市 公 司 的 一 些 比 率, 再 结 合 新 上 市 公 司 的 财 务 指 标 如 每 股 收 益 每 股 净 资 产 来 确 定 上 市 公 司 价 值, 一 般 都 采 用 预 测 的 指 标 通 过 估 值 模 型, 可 以 合 理 地 估 计 公 司 的 理 论 价 值, 但 是 要 最 终 确 定 发 行 价 格, 还 需 要 选 择 合 理 的 发 行 方 式, 以 充 分 发 现 市 场 需 求 目 前 常 用 的 发 行 方 式 包 括 : 累 计 投 标 方 式 固 定 价 格 方 式 竞 价 方 式

COLLECTION /[ 境 界 ] 宝 典 055 056 vision 员 工 满 意 度 与 员 工 敬 业 度 Three Terms-02 CI 和 VI Three Terms-03 员 工 满 意 度 是 指 一 个 员 工 通 过 对 企 业 所 感 知 的 效 果 与 他 的 期 望 值 相 比 较 后 所 形 成 的 感 觉 状 态, 员 工 满 意 是 员 工 的 一 种 主 观 的 价 值 判 断, 是 员 工 的 一 种 心 理 感 知 活 动 据 权 威 机 构 的 研 究 表 明, 员 工 满 意 度 每 提 高 3 个 百 分 点, 企 业 的 顾 客 满 意 度 将 提 高 5 个 百 分 点 ; 员 工 满 意 度 达 到 80% 的 公 司, 平 均 利 润 率 增 长 要 高 出 同 行 业 其 他 公 司 20% 左 右 员 工 敬 业 度 研 究 源 于 美 国 历 史 最 悠 久 和 最 权 威 的 民 意 调 查 机 构 盖 洛 普 咨 询 有 限 公 司, 他 们 通 过 对 健 康 企 业 成 功 要 素 的 相 互 关 系 进 行 的 近 40 年 潜 心 研 究, 建 立 了 盖 洛 普 路 径 的 模 型, 描 述 员 工 个 人 表 现 与 公 司 最 终 经 营 业 绩 公 司 整 体 增 值 之 间 的 路 径 盖 洛 普 路 径 可 以 表 述 为 : 企 业 实 际 利 润 增 长 推 动 股 票 的 增 长 可 持 续 发 展 驱 动 实 际 利 润 增 长 忠 实 客 户 驱 动 可 持 续 发 展 在 优 秀 经 理 领 导 下 发 挥 员 工 所 长 驱 动 员 工 敬 业 度 他 们 认 为 员 工 敬 业 度 是 在 给 员 工 创 造 良 好 的 环 境, 发 挥 他 的 优 势 的 基 础 上, 使 每 个 员 工 产 生 一 种 归 属 感, 产 生 主 人 翁 责 任 感 而 全 球 领 先 的 人 力 资 源 管 理 咨 询 公 司 翰 威 特 咨 询 有 限 公 司, 对 1500 家 企 业 进 行 研 究 后, 披 露 了 敬 业 度 和 绩 效 之 间 的 密 切 关 系 翰 威 特 认 为 员 工 敬 业 度 衡 量 的 是 员 工 乐 意 留 在 公 司 和 努 力 为 公 司 服 务 的 程 度 敬 业 员 工 的 行 为 表 现 有 三 个 层 面 : 第 一 层 是 乐 于 宣 传 (say), 就 是 员 工 经 常 会 对 同 事 可 能 加 入 企 业 的 人 客 户 与 潜 在 客 户, 说 企 业 的 好 话 第 二 层 是 乐 意 留 下 (stay), 就 是 员 工 有 留 在 组 织 内 的 强 烈 欲 望 第 三 层 是 全 力 付 出 (strive), 这 是 敬 业 的 最 高 境 界, 就 是 员 工 不 但 全 心 全 力 地 投 入 工 作 并 且 愿 意 付 出 额 外 的 努 力 促 使 企 业 成 功 国 内 人 力 资 源 管 理 咨 询 公 司 太 和 顾 问 认 为, 敬 业 度 是 员 工 对 工 作 和 企 业 产 出 的 表 现 但 是, 企 业 无 法 凭 空 获 得 高 敬 业 度 员 工, 必 须 首 先 对 员 工 有 一 定 的 投 入, 让 员 工 感 受 到 并 产 生 满 意 感, 在 此 基 础 上 反 馈 为 愿 意 留 任 愿 意 赞 扬 企 业 愿 意 努 力 工 作, 表 现 出 敬 业 企 业 需 要 考 虑 的 问 题 是, 应 该 投 入 多 少, 投 入 到 哪 些 方 面, 可 以 促 使 员 工 更 敬 业 太 和 顾 问 员 工 敬 业 度 调 查 问 卷 中 包 含 满 意 度 及 敬 业 度 两 部 分 问 题, 分 别 评 价 员 工 满 意 度 及 敬 业 度 状 态, 以 此 来 分 析 哪 些 满 意 度 因 素 更 有 可 能 有 效 提 升 员 工 敬 业 度 三 大 公 司 对 员 工 的 敬 业 度 的 说 法 虽 然 不 统 一, 但 其 共 同 点 是 : 员 工 的 敬 业 度 实 际 上 指 的 是 员 工 在 情 感 和 知 识 方 面 对 企 业 的 一 种 承 诺 和 投 入, 他 们 会 努 力 地 工 作, 表 现 出 一 系 列 的 行 为 来 对 公 司 的 经 营 进 行 正 面 影 响 CI 是 英 文 Corporate Identity 的 缩 写 最 初 概 念 叫 作 企 业 识 别 由 企 业 识 别 的 战 略 思 想 指 导 而 规 划 出 整 套 识 别 系 统, 也 叫 作 企 业 识 别 系 统 (Corporate Identity System), 简 称 CIS,CI 是 CIS 的 简 称 VI 全 称 Visual Identity, 即 企 业 VI 视 觉 设 计, 通 常 译 为 视 觉 识 别 系 统, 是 CIS 系 统 最 具 传 播 力 和 感 染 力 的 部 分, 是 将 CI 的 非 可 视 内 容 转 化 为 静 态 的 视 觉 识 别 符 号 设 计 到 位 实 施 科 学 的 视 觉 识 别 系 统, 是 传 播 企 业 经 营 理 念 建 立 企 业 知 名 度 塑 造 企 业 形 象 的 快 速 便 捷 之 途 是 企 业 VI 形 象 设 计 的 重 要 组 成 部 分 企 业 通 过 VI 设 计, 对 内 可 以 征 得 员 工 的 认 同 感 归 属 感, 加 强 企 业 凝 聚 力, 对 外 可 以 树 立 企 业 的 整 体 形 象, 资 源 整 合, 将 企 业 的 信 息 传 达 给 受 众, 通 过 视 觉 符 码, 不 断 强 化 受 众 的 意 识, 从 而 获 得 认 同

汪士慎 梅花图 册 清 纸本墨笔 V Painting and Poetry 之画与诗 纵二三 八 横三零 五厘米 汪士慎 汪士慎 (公元一六八六 一七五九年) 字近人 号巢林 又号溪东 梅花图 画墨笔梅 兰 竹 尤以画梅著称 清淡闲雅 别具风韵 外史 安徽歙县人 居扬州 以卖画为生 工八分书 瘦硬古朴 善 上海博物馆藏 此册共八开 画面用干笔淡墨写梅 或配以兰竹石 疏落幽淡 神清 骨俊 用笔凝秀 寓劲爽于清淡柔婉之中 各开钤有 甘泉山人 近人 白文印 甘泉寄农 汪慎 近人 七峰 朱文印 七峰草堂 朱白文印等 是册作于雍正辛亥 作者时年四十六岁 I S 境界 欣赏 I APPRECIATE Plum and Poem 咏红梅花 清 曹雪芹 O 桃未芳菲杏未红 冲寒先已笑东风 魂飞庾岭春难辨 霞隔罗浮梦未通 绿萼添妆融宝炬 缟仙扶醉跨残虹 看来岂是寻常色 浓淡由他冰雪中 N 梅花原产中国 曾被尊为国花 视为中华民族之魂 具有 很高的审美价值 梅花蕴含着中华民族的审美趋向 情感 脉络和道德标准 梅花色彩众多 而人们偏爱白 红 黄 三色 尤其白色 冰清玉洁与冰雪相和谐 中国人在创造 梅花美学时 除体现梅花自身的形态美之外 还借助与其 他景物的组合 创造更丰富 广阔的意境之美

047 Plum and Poem A P P R E C I A T E 028 陈 洪 绶 梅 石 山 禽 图 轴 明 / 绢 本 设 色 纵 一 二 七 三 横 五 二 六 厘 米 天 一 阁 博 物 馆 藏 罗 聘 二 色 梅 花 图 轴 清 / 纸 本 设 色 纵 七 一 五 横 二 八 二 厘 米 重 庆 市 博 物 馆 藏 陈 洪 绶 梅 石 山 禽 图 陈 洪 绶 ( 公 元 一 五 九 八 一 六 五 二 年 ), 字 章 侯, 号 老 莲 浙 江 诸 暨 人 清 兵 入 浙 东 后, 自 号 悔 迟, 亦 称 老 迟 人 物 山 水 花 鸟 无 一 不 工, 尤 以 人 物 画 独 标 高 格, 个 性 鲜 明 陈 洪 绶 早 年 曾 随 蓝 瑛 学 画, 但 不 专 攻 山 水 而 转 重 人 物, 取 法 高 古, 得 悟 于 宋 代 李 公 麟 画 法 花 鸟 画 直 溯 两 宋, 颇 有 奇 趣 其 画 艺 对 后 代 影 响 很 大 此 图 以 太 湖 石 梅 花 山 禽 为 题 材 湖 石 浓 黑 勾 勒, 淡 墨 渲 染, 玲 珑 剔 透 ; 梅 花 主 干 苍 古 蟠 屈, 斜 欹 秀 石 老 干 上 生 出 两 新 枝, 梅 花 点 缀, 或 含 苞 或 欲 放 或 盛 开 嫩 枝 上 栖 一 红 喙 绿 羽 长 尾 山 禽, 正 张 嘴 目, 注 视 前 方 画 家 独 表 山 禽 起 伏 蹲 下 欲 振 翅 飞 扑 之 姿, 整 个 画 面 静 中 有 动, 充 满 生 机 是 陈 洪 绶 花 鸟 画 之 精 品 左 上 款 署 洪 绶 写 于 清 溪 书 屋, 钤 陈 洪 绶 章 侯 氏 二 白 文 方 印 罗 聘 二 色 梅 花 图 ( 公 元 一 七 三 三 年 一 七 九 九 年 ), 字 夫, 号 两 峰, 江 苏 扬 州 人, 一 作 安 徽 歙 县 人, 金 农 弟 子, 扬 州 八 怪 中 最 年 轻 者 工 诗 善 画, 笔 情 古 逸, 思 致 渊 雅, 深 得 金 农 神 味 墨 梅 兰 竹, 古 趣 盎 然 道 释 人 物 山 水 无 不 臻 妙 图 取 两 位 画 梅 名 家 画 法, 绘 白 梅 及 红 梅, 成 此 二 色 梅 花 图 画 面 满 目 春 光, 左 下 有 自 题 一 则, 末 识 嘉 庆 戊 午 春 二 月, 竹 叟 罗 聘 并 记 于 都 门 茶 熟 香 温 之 馆 钤 罗 夫 印 两 峰 书 画 朱 文 方 印 作 者 时 年 六 十 六 岁 此 图 为 黔 人 申 砚 丞 收 藏, 后 捐 献 重 庆 市 博 物 馆

Plum and Poem A P P R E C I A T E 061 062 VISION COMPANY 高 凤 翰 梅 花 图 高 凤 翰 梅 花 图 册 清 / 纸 本 设 色 纵 五 二 三 横 七 八 四 厘 米 上 海 博 物 馆 藏 高 凤 翰 ( 公 元 一 六 八 三 年 一 七 四 九 年 ), 字 西 园, 号 南 村, 晚 号 南 阜 擅 长 山 水 花 鸟, 笔 墨 雄 厚 晚 年 右 手 痹 症, 用 左 手 作 书 画, 更 为 苍 老 奇 崛 此 册 共 八 开, 是 作 者 痹 症 后 用 左 手 所 画, 每 开 均 有 题 诗, 书 画 双 佳 如 临 水 梅 有 临 水 照 妆 孤 芳 自 赏 之 寓 伴 月 梅 则 月 光 朦 胧 暗 香 浮 动, 自 题 山 中 香 雪 影, 临 笔 醉 心 时 伴 石 梅 将 石 喻 为 维 摩, 花 为 散 花 仙 子, 自 题 维 摩 合 住 散 花 天 各 幅 皆 梅 枝 纵 横, 自 由 奔 放 用 笔 因 用 左 手, 画 由 左 向 右 伸 展 延 续, 故 笔 势 略 为 迟 涩, 但 其 手 腕 极 灵 便, 抖 动 婉 转, 几 不 停 滞 另 有 自 题 两 开 自 识 乾 隆 甲 子 伏 日 南 阜 山 人 又 识, 钤 翰 印 联 珠 印, 丁 巳 残 人 白 文 印 等 按 甲 子 为 乾 隆 九 年, 作 者 时 年 六 十 二 岁 F A C S I M I L E 公 司 传 真

063 064 vision 圆 梦 一 个 特 殊 的 生 日 礼 物 A SPECIAL BIRTHDAY GIFT 1. 民 俗 上, 过 生 日 和 祝 寿 是 有 区 别 的, 过 生 日, 多 是 幼 少 青 壮 年 的 生 日 礼 仪 古 人 称 60 岁 为 下 寿,80 岁 为 中 寿,100 岁 为 上 寿, 因 此, 祝 寿 是 60 岁 以 上 老 人 的 礼 仪 Text 秦 文 明 本 刊 特 约 记 者 / Photography 陶 涛 原 冶 金 部 常 务 副 部 长 前 宝 钢 集 团 董 事 长 黎 明 一 直 反 对 为 他 祝 寿,60 耳 顺 那 年, 有 人 要 为 他 祝 寿, 被 他 严 辞 ; 进 入 70 古 稀 后, 每 到 生 日, 我 等 一 圈 朋 友 开 始 为 他 贺 寿 说 贺 寿, 也 就 是 举 行 个 茶 话 会, 大 家 回 忆 回 忆 当 年 说 的 话, 做 的 事, 也 不 送 什 么 礼 物 因 为 是 民 间 活 动, 黎 明 也 就 勉 强 接 受 了 轧 制 钢 帘 线 是 黎 明 当 年 梦 寐 以 求 的 离 休 那 天, 有 记 者 问 他 : 您 为 中 国 的 钢 铁 事 业 奋 斗 了 一 生, 离 开 了 工 作 岗 位, 有 没 有 什 么 遗 憾? 黎 明 这 样 回 答 记 者 : 要 说 遗 憾 嘛, 有 两 个, 一 个 是 宝 钢 三 期 住 宅 底 层 建 小 车 车 库 的 事, 没 有 办 好, 对 不 起 大 家 ; 二 是 宝 钢 要 搞 钢 帘 线, 我 叫 得 很 响, 放 了 空 炮, 对 不 起 宝 钢 三 期 住 宅 底 层 建 车 库 的 事 是 没 有 办 法 挽 回 了, 可 钢 帘 线 一 直 挂 在 黎 明 的 心 头 钢 帘 线 是 用 优 质 高 碳 钢 制 成 的 表 面 镀 有 黄 铜 且 具 有 特 殊 用 途 的 细 规 格 钢 丝 股 或 绳, 用 于 轿 车 轮 胎 轻 型 卡 车 轮 胎 载 重 型 卡 车 轮 胎 工 程 机 械 车 轮 胎 和 飞 机 轮 胎 及 其 他 橡 胶 制 品 骨 架 材 料, 俗 称 子 午 线 轮 胎 子 午 线 轮 胎 具 有 使 用 寿 命 长 行 驶 速 度 快 耐 穿 刺 弹 性 好 安 全 舒 适 节 约 燃 料 等 优 点 何 时 能 圆 梦? 今 年 春 节 前 后, 宝 钢 股 份 成 功 生 产 出 B96LX 极 高 强 度 钢 帘 线 盘 条, 为 宝 钢 金 属 制 造 国 际 先 进 水 平 的 钢 帘 线 打 下 了 基 础 紧 接 着, 经 过 宝 钢 金 属 钢 帘 线 项 目 科 技 人 员 与 工 程 技 术 人 员 的 艰 辛 努 力, 终 于 轧 制 成 功 优 质 钢 帘 线 那 天, 黎 明 沈 成 孝 等 老 领 导 来 到 江 苏 海 宝 工 业 园, 先 后 参 观 了 钢 帘 线 制 作 的 初 拉 中 丝 热 处 理, 中 拉 电 镀 作 业 线, 捻 股 外 绕 和 重 卷 等 生 产 工 艺, 然 后 来 到 钢 帘 线 一 号 轧 机 前, 按 下 了 轧 机 启 动 按 钮 宝 钢 人 圆 了 老 领 导 的 梦, 而 且 还 更 上 了 一 层 楼 情 有 多 深, 心 底 的 印 迹 就 有 多 深, 泪 花 所 承 载 的 情 也 就 有 多 深 老 董 事 长 情 系 钢 帘 线, 心 真 情 真, 泪 花 也 真 临 行, 黎 明 挥 毫, 为 江 苏 宝 钢 精 密 钢 丝 有 限 公 司 题 写 了 圆 梦 两 个 字 今 年, 黎 明 耄 耋 生 日, 宝 钢 人 一 破 惯 例, 给 老 人 家 送 了 个 大 礼 江 苏 宝 钢 精 密 钢 丝 有 限 公 司 钢 帘 线 正 式 开 机 轧 机 在 飞 速 运 转, 当 黎 明 听 到 宝 钢 金 属 将 用 每 百 斤 盘 条, 轧 制 70 公 里 长 比 头 发 丝 还 要 细 的 切 割 线 时, 他 的 眼 睛 里 闪 现 着 激 动 的 泪 花

065 066 vision 第 一 批 钢 帘 线 试 样 发 货 THE DELIVERY OF FIRST STEEL CORD SAMPLES 越 南 宝 钢 制 罐 全 线 联 动 贯 通 THE LINKAGE OF PRODUCTION LINES IN BAOSTEEL CAN MAKING (VIETNAM) CO., LTD. Text 张 宁 本 刊 特 约 记 者 / Photography 江 海 Text 万 伟 华 本 刊 特 约 记 者 / Photography 李 峥 宝 钢 精 密 钢 丝 钢 帘 线 项 目 第 一 批 产 品 出 货, 标 志 着 宝 钢 进 军 钢 帘 线 领 域 2. 越 南 宝 钢 制 罐 继 10 月 18 日 完 成 全 线 联 动 调 试 后, 第 一 3. 这 一 批 产 品 包 含 3 种 规 格 共 24 箱, 带 着 员 工 满 心 的 期 待 在 响 彻 云 霄 的 爆 批 质 量 合 格 的 成 品 罐 顺 利 下 线 竹 声 中, 缓 缓 驶 离 我 们 的 视 线 宝 钢 精 密 钢 丝 钢 帘 线 项 目, 技 术 精 湛, 经 济 效 益 好, 市 场 潜 力 巨 大 在 公 司 注 重 技 术 管 理 创 新, 围 绕 高 性 能 高 强 度 钢 帘 线 技 术 开 发 的 氛 围 下, 紧 跟 世 界 钢 帘 线 的 发 展 趋 势, 竭 力 打 造 更 优 质 的 钢 帘 线 精 品 11 月 14 日, 发 往 山 东 三 泰 橡 胶 的 首 批 钢 帘 线 中 样 试 验 批, 在 11 月 23 日 25 日 顺 利 投 入 生 产, 通 过 压 延 裁 断 及 成 型 等 轮 胎 生 产 工 序 的 严 格 考 核, 得 到 了 客 户 的 认 可 和 好 评 越 南 宝 钢 制 罐 由 宝 钢 金 属 和 宝 钢 新 加 坡 公 司 联 合 投 资, 今 年 3 月 12 日 奠 基 开 工, 主 要 生 产 容 量 330 毫 升 和 500 毫 升 的 铝 制 两 片 罐, 年 产 量 为 7 亿 罐 为 确 保 越 南 宝 钢 制 罐 项 目 顺 利 进 行, 宝 钢 金 属 就 项 目 工 程 建 设 进 度 生 产 技 术 准 备 市 场 准 备 管 理 准 备 等 方 面 做 足 功 课, 确 保 了 项 目 的 安 全 质 量 进 度 此 次 越 南 宝 钢 制 罐 成 功 全 线 联 动 贯 通, 也 是 宝 钢 包 装 的 工 艺 技 术 体 系 等 首 次 成 功 在 海 外 复 制, 这 将 对 宝 钢 包 装 进 一 步 拓 展 海 外 市 场 起 到 良 好 的 示 范 作 用 首 批 三 个 规 格 代 表 了 当 前 新 一 代 钢 帘 线 技 术, 由 于 其 制 造 及 工 艺 控 制 难 度 高, 在 国 内 一 直 由 外 资 企 业 所 垄 断 本 次 中 试 的 成 功, 极 大 地 鼓 舞 了 宝 钢 精 密 钢 丝 打 造 出 更 优 质 更 高 端 钢 帘 线 精 品 的 信 心 宝 钢 包 装 经 过 多 年 发 展, 在 战 略 布 局 市 场 拓 展 环 境 经 营 技 术 创 新 品 牌 建 设 等 方 面 均 实 现 了 新 的 突 破 目 前, 宝 钢 金 属 已 经 在 上 海 成 都 佛 山 河 北 武 汉 等 全 国 多 个 地 区 成 立 了 制 罐 公 司, 完 成 了 东 西 南 北 中 的 全 国 战 略 布 局 此 外, 宝 钢 金 属 还 积 极 开 拓 海 外 市 场, 启 动 实 施 越 南 宝 钢 制 罐 项 目, 此 举 旨 在 满 足 东 南 亚 市 场 对 易 拉 罐 日 益 增 长 的 需 求 宝 钢 精 密 钢 丝 一 期 项 目 投 产 在 即, 将 以 更 加 全 面 更 加 细 化 的 产 品 线 加 快 钢 帘 线 项 目 发 展 速 度, 一 期 项 目 将 具 备 年 产 5 万 吨 的 生 产 能 力 远 期 规 划 将 具 备 年 产 20 万 吨 钢 帘 线 的 生 产 能 力, 力 争 成 为 中 国 钢 帘 线 行 业 的 先 进 企 业

067 宝 钢 包 装 武 汉 印 铁 项 目 开 工 THE START OF MATEL PRINTING PROGRAM IN WUHAN Text 肖 远 本 刊 特 约 记 者 由 宝 钢 金 属 投 资 的 宝 钢 包 装 武 汉 印 铁 项 目 在 武 汉 市 黄 陂 区 罗 汉 工 业 园 隆 重 4. 开 工, 该 项 目 的 建 设 标 志 着 宝 钢 包 装 将 完 成 在 国 内 华 东 华 北 华 南 华 中 四 个 印 铁 基 地 战 略 布 局, 对 宝 钢 包 装 规 模 化 发 展 具 有 深 远 意 义 经 过 多 年 的 发 展, 宝 钢 金 属 旗 下 的 宝 钢 包 装 公 司 已 拥 有 上 海 北 京 佛 山 三 家 印 铁 企 业, 形 成 年 加 工 1 亿 张 次 13 万 吨 的 印 铁 能 力, 成 为 目 前 国 内 最 大 的 专 业 印 铁 公 司 而 为 了 更 好 地 服 务 华 中 及 中 西 部 地 区 战 略 客 户, 今 年 宝 钢 包 装 决 定 在 武 汉 再 兴 建 一 家 印 铁 企 业 各 个 环 节 提 出 了 明 确 的 时 间 表, 黄 陂 区 人 民 政 府 要 求 各 部 门 倒 计 时 倒 排 工 期, 积 极 解 决 项 目 推 进 过 程 中 存 在 的 问 题, 尽 量 将 时 间 往 前 赶, 为 项 目 推 进 开 通 绿 色 通 道, 提 供 周 到 优 质 服 务, 确 保 项 目 早 建 成 早 投 产 据 悉, 宝 钢 包 装 武 汉 宝 钢 印 铁 项 目 预 计 投 资 1.5 亿 元, 设 计 年 今 年 6 月, 宝 钢 金 属 与 武 汉 市 黄 陂 区 人 民 政 府 签 署 了 武 汉 宝 钢 印 铁 项 目 投 资 协 议, 双 方 就 武 汉 宝 钢 印 铁 项 目 的 规 划 投 资 及 建 设 构 思 做 了 交 流 沟 通 宝 钢 金 属 就 项 目 推 进 产 3.21 万 吨 防 伪 印 刷, 计 划 于 明 年 建 成 投 产, 投 产 后 将 有 效 满 足 华 中 地 区 用 户 的 需 求

069 070 vision 宝 钢 制 盖 成 功 通 过 可 口 可 乐 资 格 认 证 THE SUCCESSFUL QUALIFICA TION OF BAOSTEEL LID MARK ING CO., LTD. BY COCA COLA 日 前, 可 口 可 乐 公 司 已 将 可 口 可 乐 公 司 中 国 区 供 盖 资 格 认 证 证 书 发 送 至 宝 钢 制 盖 宝 钢 制 盖 202 盖 获 得 供 货 资 格 认 证 并 正 式 供 货, 也 意 味 着 宝 钢 制 盖 二 期 项 目 顺 利 投 产 目 前 宝 钢 制 盖 拥 有 3 条 206 盖 产 线 与 1 条 202 盖 产 线, 年 产 能 已 达 到 35 亿 只 今 年 底, 宝 钢 制 盖 还 将 启 动 三 期 项 目, 力 争 在 明 年 达 到 55 亿 只 的 年 产 能 Text 王 璐 薇 本 刊 特 约 记 者 5. 近 日 宝 钢 制 盖 收 到 可 口 可 乐 公 司 发 来 的 202 盖 通 过 供 盖 资 格 审 核 的 正 式 确 认 函, 这 标 志 着 代 表 目 前 国 际 装 备 最 先 进 水 平 的 宝 钢 制 盖 202 盖 生 产 线, 成 为 第 一 家 通 过 可 口 可 乐 公 司 中 国 区 供 盖 资 格 认 证 的 国 内 企 业 9 月 24 日, 可 口 可 乐 公 司 中 国 区 资 深 审 核 专 家 到 宝 钢 制 盖 对 新 建 成 的 202 盖 产 线 进 行 可 口 可 乐 公 司 供 盖 资 格 认 证 可 口 可 乐 公 司 审 核 专 家 对 202 盖 新 线 产 品 的 品 控 管 理 工 艺 技 术 参 数 标 准 产 品 试 验 与 检 测 标 准 新 产 线 现 场 设 备 及 环 境 进 行 了 严 格 细 致 的 审 查 及 现 场 检 查 通 过 本 次 202 盖 新 产 线 供 盖 资 格 审 核, 可 口 可 乐 审 核 专 家 对 宝 钢 制 盖 在 品 控 管 理 员 工 技 能 素 质 生 产 现 场 管 理 改 善 等 方 面 所 取 得 的 成 绩 给 予 了 高 度 评 价, 认 为 宝 钢 制 盖 各 方 面 的 进 步 是 令 人 振 奋 和 有 目 共 睹 的, 是 可 口 可 乐 公 司 非 常 值 得 信 赖 的 可 靠 的 合 作 伙 伴

071 072 vision HOT SPOT [ 境 界 ] 热 点 The study and think of the Network working model 自 主 平 等 分 享 推 动 网 络 式 工 作 变 革 的 学 习 与 思 考 Text 吴 喆 莹 规 划 发 展 部 自 组 建 以 来, 积 极 协 调 各 部 门 间 工 作, 推 动 各 板 块 业 务 发 展, 依 托 网 络 信 息 平 台, 切 实 做 到 信 息 资 源 共 享, 让 每 个 处 于 工 作 项 目 节 点 上 的 成 员, 都 及 时 得 到 工 作 项 目 相 关 的 有 效 信 息