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2 2001 7

3 Kirkpatrick Four Level Evaluation Model

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7 Kirkpatrick Kirkpatrick Kirkpatrick Kirkpatric

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9 Goldstein Parry

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11

12 1

13 2

14 3

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17 Training 6

18 Campbell DunnetteLawlerWeick Vocational Training 7

19 Evaluation evaluation is to determine the value or worth of something Fisher et al R. E. Stak Stufflebeam R. W. Tyle 8

20 9

21 10

22 11

23 12

24 13

25 14

26 15

27 16

28 17 Systems Model Goldstein Parry Goldstein Goldstei Goldstein

29 Goldstein pp Goldstein Training in Organizations: Needs Assessment, Development, and Evaluation, Pacific Grove, CA :Brooks-Cole Publishing Co. pp. Parry Parry Parry Parry 18

30 Parry Parry Evaluating the Impact of Training : A Collection of tools and Techniques, American Society for Training & Development, pp. AMA, American Management Association 19

31 20 pp. AMA, American Management Association

32 GlodsteinParry Kirkpatrick Four Level Evaluation Model)Hamblin Five-Level Model Brinkerhoff Six-Stage ModelBushnell IPO Evaluation Mode Stufflebeam CIPP Context-Input-Process-Product 21

33 Kirkpatrick Kirkpatrick1959a, 1959b, 1960a, 1960b Techniques for Evaluation Programs reaction learning behavior results Kirkpatrick Faerman Ban Dessler Reaction Learning Behavior Results Kirkpatrick Kirkpatrick 22

34 23

35 Kirkpatrick right climate Newstrom Kirkpatrick Fisher et al 24

36 ISO pp. Fisher et al Alexandria Personnel Administrator, The Society for Resource Management Kirkpatrick 25

37 26

38 Hamblin Hamblin reaction learning job behavior organization impact ultimatevalue variables Brinkerhoff Brinkerhoff Kirkpatrick Brinkerhoff 27

39 Brinkerhoff An Integrated Evaluation Model for HRD. Training & Development, volume numbe pp. 28

40 Bushnell Bushnell EE Input stage E Process stage E E E E Output stage E Outcomes E Bushnell 29

41 Bushnell Input, Process, Output: a Model for Evaluation Training, Training & Development, volume number pp. Stufflebeam CIPP Stufflebeam Stufflebeam Shinkfield CIPP CIPP context input process product CIPP CIPP 30

42 IPO IPO CIPP IPO 31

43 Holcomb Interview Questionnaire Survey Observation Documents Simulations Action Plans 32 Dr. Charles R. Hopkins

44 33

45 34 Hibert, Preskill Russ-Eft Kirkpatrick Kirkpatrick

46 Kirkpatrick Clement Noe Schmitt Dixon Faerman Ban Warr Bunce 35

47 Kirkpatrick Clement Noe Shmitt Baldwin Magjuka Loher Job Involvement Psychological Attachment 36

48 Kirkpatrick Warr Bunce Rouillier Goldstein Mclinden Davis Sheriff Russ-Dfe Kirshna- -murthi Ravishan--k ar 37

49 Kirkpatrick Bernthal Byham pp Hilbert, Preskill Russ-Eft, Evaluation Training, What Assessment, Development, and Measurement, ASTD One way Analysis of Variance 38

50 Kirkpatrick 39

51 Factor Analysis Persons Product-Moment Correlation Analysis 40

52 Kirkpatrick 41

53 Descriptive Statistics Inferential Statistics 42

54

55 Parry Competency 44

56 45

57 46

58 47

59 structured questionnaire closed questionnaire open-ended questionnaire A 48

60 Likert R. A. Likert Likert Liker Kirkpatrick Parry 49

61 50 Competency

62 1 Parry Parry 51

63 pretest Likert-Type 52

64 Open-ended questionnaire Closed-ended questionnaire 53

65 SPSS for Windows Microsoft Excel Frequency Distribution Rates Mean Standard Deviation 54

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132 121

133 8 122

134 Employment Promotion Act for the Aged 123

135 Disadvantaged Group 124

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146 135

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149 A B C D E F G H I J ABC. 25 A B C D E F G H I J K L 138

150 26 25 ABC. 27 A B C D E F G ABC

151 140

152

153 A B C D E F G H I J ABC. 26 A B 142

154 C D E F G H I J K L ABC. 28 A B C D E F G ABC

155 3 144

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