平成 22 年度プロジェクト研究報告書教育制度 -027 学校組織開発と教職員配置の在り方に関する総合的研究 第一年次報告書 平成 23 年 (2011 年 )3 月 研究代表者葉養正明 ( 国立教育政策研究所教育政策 評価研究部 )

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1 平成 22 年度プロジェクト研究報告書教育制度 -027 学校組織開発と教職員配置の在り方に関する総合的研究 第一年次報告書 平成 23 年 (2011 年 )3 月 研究代表者葉養正明 ( 国立教育政策研究所教育政策 評価研究部 )

2 OECD PISA TIMSS OECD PISA 23 co-teaching staff

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7 co-teaching staff co-teaching staff

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101 Oregon % John A. Kitzhaber2 Theodore R. Kulongoski school district 2001 P/T , , ,557.41

102 2) Teachers 28, % Educational Assistants 10, % District Administrators % School Administrators 1, % Guidance Counselors 1, % Library and Media 1, % Support Staff 18, % Special Education Specialists 1, % 62, % Portland Public Schools ; PPS K K K ,800 3) Student-Teacher Ratios ) % 93% %25 5)

103 The Oregon Educational Act for the 21st Century21 6) proficiency ) 40% ) Full Time EquivalentFTE 1 2

104 FTE Pre K teachers 49 KG teachers 1,022 Elementary teachers 10,822 Secondary teachers 9,795 Unclassified teachers 5,044 Educational aides 8,466 Curriculum specialists 406 Elementary counselors 442 Secondary counselors 672 Library/media specialists 461 Library/media assistants 791 District administrators 613 District administrator support 1,704 School administrators 1,539 School administrator support 2,907 Other professional 1,621 Other support 7,918 54,272 FTE Full Time Equivalent School Equalization Formula FTE Measure Measure % % 9) 4 State School Fund 7

105 % % 10) % % 11) 21 Oregon Report Card 12) School Staffing Formula 13) Tier Tier K-3, PK-5, K-5, PK-6, K-6 Tier K-8, PK-7, PK-8 Tier 6-8, 7-8, K-12 Tier administrative support ratio FTESocial-economic Status(SES) FTE 3 14)

106 K-3, PK-5, K-5, PK-6, K-6 FTE administrative support 1FTE FTE FTE FTE FTE FTE 1/2 FTE 0.5FTE 1 ratio FTE 23.5:1 FTE Social-economic Status(SES) FTE 2005 FTE K % 1.88 FTE FTE 0.20 FTE FTE FTE K-8, PK-7, PK-8 FTE administrative support 1FTE FTE FTE FTE FTE FTE FTE FTE FTE FTE FTE 1/2 FTE 0.5FTE 1 ratio FTE 23.5:1 FTE Social-economic Status(SES) FTE 2005 FTE PK %

107 2.88 FTE FTE 0.70 FTE FTE FTE , 7-8, K-12 FTE 1 12 administrative support 1FTE FTE FTE 1/2 FTE 0.5FTE 1 2 1FTE ratio FTE 23.5:1 FTE Social-economic Status(SES) FTE 2005 FTE % 3.50 FTE FTE 0.95 FTE FTE FTE

108 ) [last access ] 2) The Oregon Statewide Report Card, Oregon Department of Education, [last access ] 3) [last access ] 4) The Oregon Statewide Report Card, Oregon Department of Education, [last access ]The Oregon Statewide Report Card, Oregon Department of Education, [last access ] 5) K-3 Class Sizes in Portland, Oregon. (Minority Staff Report). Special Investigations Division, Committee on Government Reform, U.S. House of Representatives [last access ] 6) Oregon Educational Act for the 21st Century; Educational Improvement and Reform. ORS [last access ] 7) [last access ] 8) Oregon Public School Facts, Fact-sheets [last access ] 9) Jan McComb,Background Brief on Funding K-12 Schools, Background Brief, Legislative Committee Services, ) Annual Budget For the fiscal year 2006/07, School District No. 1, Multnomah County, Oregon, Portland Public Schools, [last access ] 11) Ibid. 12) Oregon Educational Act for the 21st Century; Educational Improvement and Reform. ORS

109 13) Annual Budget For the fiscal year 2006/07, School District No. 1, Multnomah County, Oregon, Portland Public Schools, [last access ] 14) Annual Budget For the fiscal year 2006/07, School District No. 1, Multnomah County, Oregon, Portland Public Schools, [last access ]

110

111 1 1

112 1

113 A B C A B A B

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117 2003 Katsuno A.Challen et al Marsden and Belfield2006 A.Atkinson et al.2009 P.Mahony et al.2004 Jacob and Lefgren2008 J. Stronge et al

118 Katsuno

119 % 17%

120 50 2 A.Challen et al Perfoemance Related Pay, PRP Marsden and Belfield

121 A.Atkinson et al P.Mahony et al

122 Jacob and Lefgren % 70% 33% J. Stronge et al.2007 Jacob and Lefgren

123

124 2003Katsuno2010 Marsden and Belfield

125 A B

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129 22003Katsuno Marsden and Belfield2006 A.Atkinson et al /1000 /1000 /

130 A A.Atkinson et al

131 20 u Z X Y ij i i 1,2,...,4) ( : 1,2,...,4) ( : 1,2,...,34) : : : : k k j j i i Z X Y B ji ji ji i X X Y E P exp 1 1 ) 1 ( 1,2,...,8) ( : 1,2,...,34) ( : : : j j i i X Y

132 2 A-1 A-2 A-3 A-4 A-1 A.Atkinson et al.2009 Marsden and Belfield2006 A-2 A-1 A-3 A-4 4 B-1 B-2 B B

133 A 19 10% F

134 4 A-1 A-2 3 A-3 A-4 23

135 B 1 5% 1% B-1 24

136 B

137

138 Jacob and Lefgren2008 J. Stronge et al Wooldridge(2002) 2 (latent variable)

139 A.Atkinson, S.Burgess, B.Croxson, P.Gregg, C.Propper, H.Slater and D.Wilson2008 Evaluating the impact of performance-related pay for teachers in England, Labour Economics, vol.16, pp A.Challen, S.Machin and S.McNally2008 Schools in England: Structures, Teachers and Evaluation, Programma Education FGA Working Paper N.1 Jacob, B.A. and Lefgren, L.2008 Can Principals Identify Effective Teachers? Evidence on Subjective Performance Evaluation in Education, Journal of Labor Economics, 261, pp Marsden, D. and Belfield, R.2006 Pay for Performance Where Output is Hard to Measure: the Case of Performance Pay for School Teachers, CEP Discussion Paper No.747 M.Katsuno2010 Teacher Evaluation in Japanese schools: an examination from a micro-political or relational viewpoint, Journal of Education Policy, vol.25,pp P.Mahony, I.Menter and I.Hextall2004 The emotional impact of perfprmance-related pay on teachers in England, British Educational Research Journal, Vol.30, No No.752 pp No.752 pp No Vol

140

141 1 3 30

142 2 31

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144 4 33

145 5 34

146 6 35

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149 A B 2 { A B A B /} HP HP HP HP 21 38

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152 12 19 *** 1%** 5%* 10%

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163 28 53

164 29 54

165 30 55

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25 25 6 26 26 -1- p29-36 p29 20 9 21 24 98.9 98.5 p29 19 22 24 1.8 p30 10-3- 0.5 0.5 p30-31 p31-32 p32-33 20 5 23 31 p33-35 p35 p36-4- p39-42 19 22 12 720 2,336 23 2 p39 343 1 343 2 p39-40 381

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