网络的差异性和求职效果

网 络 的 差 异 性 和 求 职 效 果 农 民 工 利 用 关 系 求 职 的 效 果 研 究 张 春 泥 刘 林 平 提 要 : 社 会 关 系 在 劳 动 力 市 场 中 的 嵌 入 性, 是 社 会 学 尤 其 是 网 络 学 派 的 一 个 重 要 议 题 本 文 针 对 特 德 莫 尔 在 ASR 上 一 篇 相 关 文 章 论 述 中 存 在 的 问 题, 指 出 对 嵌 入 性 的 研 究 必 须 考 虑 网 络 差 异 性 问 题 在 回 顾 过 往 关 于 网 络 差 异 性 的 理 论 及 经 验 研 究 后, 提 出 一 个 新 的 网 络 差 异 性 命 题 : 针 对 要 在 某 组 织 中 实 现 的 特 定 目 标, 一 个 人 所 使 用 的 网 络 是 否 有 用, 取 决 于 他 的 网 络 与 该 组 织 的 内 网 络 有 多 大 关 系 在 该 命 题 基 础 上, 本 文 对 农 民 工 使 用 网 络 的 求 职 效 果 提 出 了 四 个 假 设 :. 农 民 工 利 用 内 网 络 型 求 职 的 效 果 优 于 外 网 络 型 求 职 的 效 果 ;. 内 网 络 型 求 职 的 效 果 优 于 一 般 性 使 用 网 络 的 效 果 ;3. 在 内 网 络 型 求 职 中, 网 络 中 垂 直 地 位 的 差 异 性 依 然 起 作 用 ;4. 在 内 网 络 型 求 职 中, 联 系 人 种 类 在 量 上 的 差 异 性 也 影 响 求 职 效 果 利 用 珠 三 角 农 民 工 调 查 数 据, 本 文 对 这 4 个 假 设 进 行 检 验 后 发 现 : 使 用 内 网 络 对 农 民 工 工 资 的 影 响 显 著, 而 使 用 外 网 络 和 一 般 性 使 用 网 络 的 效 果 不 显 著 ; 在 内 网 络 型 求 职 的 个 案 中, 获 得 企 业 负 责 人 帮 助 的 农 民 工 更 可 能 比 获 得 工 友 或 主 管 帮 助 的 农 民 工 拿 到 更 高 的 工 资, 接 触 的 联 系 人 种 类 越 多 的 农 民 工 能 够 拿 到 越 高 的 工 资 进 而, 本 文 得 出 结 论 : 探 讨 嵌 入 性 在 劳 动 力 市 场 的 作 用 时 有 必 要 分 清 行 动 者 嵌 入 在 具 体 网 络 中 的 层 次 性, 嵌 入 性 对 劳 动 力 市 场 的 影 响 会 因 网 络 的 差 异 性 而 不 同 关 键 词 : 农 民 工 嵌 入 性 网 络 的 差 异 性 在 社 会 网 络 的 研 究 中, 关 系 网 络 对 于 求 职 者 的 帮 助 几 乎 已 经 成 为 定 论, 在 对 中 国 的 经 验 研 究 中, 这 一 点 也 反 复 地 得 到 了 证 明 (Granovetter,974,995;Bian, 997;Bian & Ang,997) 但 是, 利 用 关 系 网 络 并 不 一 定 获 得 较 高 工 资 或 较 高 职 业 声 望 的 工 作 (Bridges & Villemez,986; Corcoran, Datcher & Duncan, 980;Korenman & Turner,996;Staiger,990), 这 是 西 方 研 究 者 所 得 出 的 结 论, 在 国 内 学 者 对 农 民 工 的 研 究 中 也 得 到 了 印 证 ( 刘 林 平 等,006) 对 此, 特 德 莫 尔 提 出, 这 不 是 一 个 可 以 忽 略 的 问 题, 如 果 利 用 关 系 对 劳 动 力 市 场 结 果 在 总 体 上 没 有 影 响, 那 么 可 能 关 于 劳 动 力 市 场 的 经 济 学 模 型 可 以 放 心 地 忽 略 嵌 入 性 个 体 之 间 的 联 系 和 关 系 而 不 会 削 弱 它 的 解 释 力 (Mouw,003:868) 莫 尔 的 确 对 网 络 学 派 的 基 本 思 想 提 出 了 一 个 致 命 的 问 题, 如 果 人 们 利 用 关 系 网 络 对 他 们 在 劳 动 力 市 场 的 结 果 没 有 作 用, 那 么, 网 络 学 派 的 核 心 概 念 嵌 入 性 就 需 要 重 新 审 视 个 人 是 嵌 入 关 系 网 络 的, 他 的 行 为 及 其 后 果 受 到 社 会 结 构 ( 具 体 来 说 就 是 关 系 网 络 ) 的 深 刻 影 响, 如 果 在 劳 动 力 市 场 上, 人 们 通 过 关 系 网 络 寻 找 工 作 但 是 对 工 作 结 果 没 有 影 响, 那 么 嵌 入 性 还 有 什 么 意 义 呢? 在 中 国, 农 民 工 是 一 个 惯 用 人 际 网 络 去 寻 找 工 作 的 群 体, 这 一 方 面 是 因 为 劳 动 力 市 场 信 息 不 充 分, 另 一 方 面 是 因 为 对 农 民 工 而 言, 利 用 网 络 寻 职 能 够 节 省 寻 职 成 本 ( 刘 林 平 等,006) 如 果 说 网 络 对 人 们 在 劳 动 力 市 场 的 结 果 没 有 太 大 影 响, 那 么 可 否 认 为 使 用 网 络 对 这 一 群 体 而 言 只 有 有 限 的 意 义? 或 者 更 多 地 是 一 种 制 度 或 文 化 习 惯 下 的 行 为 呢? 如 果 不 能 接 受 这 种 说 法, 进 一 步 研 究 内 嵌 性 与 农 民 工 求 职 效 果 之 间 的 关 系 就 是 有 必 要 的 一 网 络 的 差 异 性 及 其 反 思 在 发 表 于 美 国 社 会 学 评 论 (American Sociological Review) 的 社 会 资 本 和 寻 职 : 关 系 起 作 用 吗? 一 文 中, 莫 尔 提 出 了 上 文 的 问 题, 他 对 此 提 出 的 猜 测 性 解 释 是 : 个 体 的 朋 友 关 系 并 不 是 随 机 获 得 的, 物 以 类 聚, 人 以 群 分 大 量 的 证 据 显 示 个 体 倾 向 于 选 择 那 些 与 他 们 类 似 的 人 做 朋 友 如 果 成 功 人 士 偏 爱 于 与 其 他 成 功 人 士 交 往, 那 么 这 种 偏 好 将 会 使 朋 友 之 间 的 收 入 和 职 业 地 位 发 生 交 互 作 用, 甚 至 是 在 对 劳 动 力 市 场 结 果 不 起 因 果 作 用 的 情 况 下 也 是 如 此 (Mouw, 本 文 为 蔡 禾 教 授 为 首 席 专 家 的 005 年 度 国 家 社 会 科 学 基 金 重 大 招 标 项 目 城 市 化 进 程 中 的 农 民 工 问 题 研 究 ( 批 准 号 05&ZD034) 和 刘 林 平 主 持 的 中 山 大 学 第 期 985 公 共 管 理 与 社 会 发 展 哲 学 社 会 科 学 创 新 研 究 基 地 资 助 的 项 目 制 度 短 缺 与 民 工 短 缺 珠 三 角 和 长 三 角 民 工 荒 问 题 研 究 的 成 果 之 一 本 文 数 据 来 自 于 课 题 组 006 年 对 珠 江 三 角 洲 农 民 工 的 问 题 调 查

003:869) 那 么, 对 社 会 资 本 变 量 与 劳 动 力 市 场 结 果 的 相 关 是 因 果 性 的 还 是 虚 假 性 的 关 系, 就 必 须 加 以 判 别 但 是 仅 以 这 个 研 究 ( 加 上 之 前 的 几 个 研 究 ) 就 排 除 了 社 会 资 本 变 量 对 劳 动 力 市 场 结 果 的 影 响 可 能 是 轻 率 的, 甚 至 可 能 是 幼 稚 的 这 一 点, 莫 尔 自 己 也 认 识 到 了 (Mouw,003) 波 茨 曾 指 出 社 会 资 本 的 存 在 先 于 它 可 能 产 生 的 结 果 ( 波 茨,000:4), 这 说 明 不 论 社 会 资 本 在 多 大 程 度 上 影 响 了 求 职 效 果, 其 在 劳 动 力 市 场 中 的 嵌 入 性 已 成 了 一 个 勿 庸 置 疑 的 事 实 个 人 运 用 其 在 社 会 网 络 中 所 拥 有 的 资 源 能 够 影 响 其 在 劳 动 力 市 场 中 的 收 益, 在 林 南 看 来, 这 是 因 为 个 人 拥 有 的 资 源 是 有 限 的, 但 通 过 社 会 网 络, 就 可 以 利 用 他 人 所 拥 有 的 资 源, 尤 其 是 他 人 所 占 据 的 社 会 位 置 上 的 资 源, 这 样, 一 个 人 在 目 的 性 行 动 中 所 能 动 用 的 资 源 就 扩 大 了 ( 林 南,004) 与 林 南 稍 有 不 同, 博 特 并 不 认 为 网 络 直 接 产 生 资 源, 他 更 倾 向 于 把 网 络 看 作 一 种 机 会 渠 道, 如 果 没 有 网 络 作 为 渠 道, 个 人 所 拥 有 的 金 融 资 本 和 人 力 资 本 也 许 在 现 实 中 没 有 机 会 大 施 所 长 (Burt,99) 在 实 证 研 究 中, 有 关 社 会 资 本 在 寻 职 中 的 作 用 通 常 被 归 于 地 位 获 得 过 程 的 研 究 范 式 之 中 林 南 曾 回 顾 了 98 年 到 998 年 近 0 年 中 有 关 社 会 资 本 与 地 位 获 得 的 3 个 重 要 研 究, 其 中 30 个 研 究 都 证 实 了 社 会 资 本 动 员 与 地 位 获 得 之 间 的 联 系 ( 林 南,004) 由 此, 莫 尔 的 文 章 中 存 在 的 第 一 个 问 题 是 : 仅 凭 使 用 关 系 对 求 职 效 果 的 影 响 不 显 著 就 质 疑 社 会 网 络 的 嵌 入 性, 这 种 推 断 可 能 是 缺 乏 根 据 的, 在 这 个 问 题 上, 莫 尔 也 许 过 于 乐 观 地 放 大 了 他 的 结 论 但 我 们 在 此 仅 仅 指 出 莫 尔 的 问 题 仍 不 能 解 答 他 文 章 中 给 我 们 展 示 的 难 题 : 既 然 人 们 都 说 不 是 你 知 道 什 么 而 是 你 认 识 谁 会 对 你 的 求 职 有 帮 助, 但 为 何 在 他 的 研 究 中 却 没 有 发 现 使 用 关 系 对 求 职 者 的 工 资 职 业 声 望 失 业 持 续 期 有 显 著 效 用 呢? 类 似 地, 这 个 难 题 同 样 存 在 于 布 里 奇 斯 和 威 伦 姆 兹 在 整 个 雇 佣 人 口 中 测 量 使 用 关 系 对 收 入 影 响 的 研 究 中 他 们 经 过 逐 步 合 并 在 性 别 职 业 工 作 经 验 三 个 维 度 上 的 亚 群 体 使 用 关 系 的 效 用, 最 后 发 现 使 用 关 系 在 雇 佣 人 口 的 整 体 层 面 上 并 没 有 带 来 收 入 的 提 高 (Bridges & Willemez,986) 其 实, 我 们 没 必 要 对 以 上 两 个 研 究 中 所 得 出 的 结 论 表 示 惊 讶 因 为 无 论 是 莫 尔, 还 是 布 里 奇 斯 和 威 伦 姆 兹, 他 们 的 研 究 都 是 企 图 对 网 络 的 整 体 性 效 果 进 行 评 估, 即 对 所 有 使 用 关 系 的 人 的 劳 动 力 市 场 结 果 进 行 一 般 性 测 量 但 这 种 思 路 是 有 问 题 的 一 个 简 单 的 逻 辑 是 : 每 个 人 身 上 都 贯 穿 着 人 际 网 络, 每 个 人 都 可 以 利 用 自 己 的 网 络 行 动, 但 使 用 网 络 ( 或 关 系 ) 的 效 果 是 有 差 异 的 由 于 每 个 人 所 拥 有 的 网 络 在 规 模 和 质 量 上 的 不 同, 有 的 人 使 用 网 络 可 以 事 半 功 倍, 有 的 人 使 用 网 络 却 没 有 用 甚 至 有 负 作 用 综 合 这 些 情 况, 使 用 网 络 的 整 体 效 果 会 因 为 一 部 分 失 败 地 使 用 网 络 的 情 况 而 削 弱, 导 致 在 某 些 情 况 下 可 以 证 实 使 用 网 络 会 带 来 更 好 的 行 动 结 果, 而 另 一 些 情 况 下, 网 络 的 使 用 与 行 动 结 果 之 间 的 联 系 不 显 著 由 此, 我 们 也 许 可 以 更 进 一 步 说 : 不 加 区 分 地 考 察 使 用 关 系 对 求 职 的 效 果, 或 单 独 考 虑 网 络 的 整 体 性 效 果 其 实 意 义 并 不 大 我 们 的 研 究 并 不 应 该 放 在 测 量 使 用 网 络 在 整 体 上 对 劳 动 力 市 场 结 果 的 作 用, 而 应 该 去 区 分 使 用 怎 样 的 网 络 会 对 求 职 效 果 有 正 面 影 响, 使 用 怎 样 的 网 络 对 求 职 效 果 没 有 影 响 社 会 网 络 理 论 在 某 些 方 面 的 发 展 可 以 看 作 是 不 断 探 究 网 络 差 异 性 的 过 程 无 论 是 研 究 网 络 使 用 的 效 果 在 不 同 性 别 种 族 职 业 人 群 上 的 差 异, 还 是 探 讨 强 关 系 和 弱 关 系 谁 会 对 求 职 更 有 帮 助, 这 些 理 论 的 努 力 都 是 在 寻 找 网 络 在 不 同 维 度 上 的 差 异 性 对 劳 动 力 市 场 结 果 的 影 响 接 下 来, 本 文 将 回 顾 部 分 对 网 络 差 异 性 影 响 劳 动 力 市 场 结 果 的 研 究 为 了 让 回 顾 更 具 条 理 性, 我 们 把 个 体 的 网 络 差 异 性 归 纳 为 三 个 维 度 : 其 一, 网 络 中 垂 直 地 位 上 的 差 异 ; 其 二, 网 络 中 不 同 位 置 之 间 联 结 强 度 上 的 差 异 ; 其 三, 网 络 中 水 平 位 置 上 的 差 异 这 三 个 维 度 的 区 分 并 非 是 互 斥 的 绝 对 的 个 体 间 的 网 络 差 异 在 现 实 中 可 以 同 时 体 现 在 这 三 个 维 度 上 也 可 以 体 现 在 其 中 任 意 两 个 维 度 上, 这 三 个 维 度 之 间 也 可 以 相 互 影 响 比 如 林 南 恩 赛 尔 和 沃 恩 于 98 年 在 纽 约 州 奥 尔 巴 尼 都 市 地 区 进 行 调 查 时 发 现, 随 着 人 们 初 始 地 位 的 提 高, 弱 关 系 对 寻 职 的 优 势 相 比 于 强 关 系 会 逐 渐 降 低 (Lin et al.,98) 这 就 是 人 们 在 网 络 中 垂 直 地 位 的 差 异 影 响 网 络 联 结 强 度 差 异 对 寻 职 效 用 的 例 子 接 下 来, 我 们 将 对 这 三 个 维 度 上 网 络 差 异 性 的 研 究 进 行 回 顾 网 络 中 垂 直 地 位 的 差 异 网 络 中 垂 直 地 位 的 差 异 是 由 社 会 结 构 的 等 级 次 序 所 引 起 的 社 会 结 构 由 一 系 列 按 等 级 次 序 排 列 的 位 置 所 组 成, 占 据 不 同 等 级 的 位 置 对 有 价 值 资 源 的 控 制 力 和 可 获 取 性 是 不 同 的 林 南 认 为, 结 构 在 这 些 资 源 的 可 控 性 和 可 获 取 性 上 呈 金 字 塔 状, 即 位 置 越 高, 其 占 据 者 越 少, 但 其 占 有 和 控 制 的 重 要 资 源 越 丰 富, 积 累 资 源 的 能 力 越 强 ( 林 南,004) 那 么, 尽 管 我 批 评 了 劳 动 力 市 场 结 果 的 社 会 资 本 模 型, 但 我 也 承 认 认 为 关 系 对 劳 动 力 市 场 结 果 不 起 作 用 仍 是 幼 稚 的 (Mouw,003: 89)

在 一 个 社 会 网 中, 求 职 者 自 身 的 初 始 地 位 联 系 人 ( 帮 助 人 ) 的 社 会 地 位 的 高 低 会 影 响 求 职 者 是 否 使 用 网 络 和 他 们 使 用 网 络 的 有 效 性 一 般 来 说, 初 始 位 置 较 低 的 人, 更 倾 向 于 使 用 网 络, 因 为 他 们 初 始 位 置 上 所 能 提 供 的 资 源 较 少, 需 要 通 过 网 络 来 获 得 更 多 的 资 源 正 如 过 去 的 研 究 中 已 经 证 实 了 蓝 领 工 人 比 白 领 工 人 更 多 地 使 用 网 络 (Corcoran et al., 980;Marsden, 00) 如 果 求 职 者 联 系 更 高 位 置 的 帮 助 人, 会 得 到 较 好 的 求 职 效 果 (Bian,997) 网 络 中 位 置 联 结 的 强 度 网 络 的 差 异 性 还 体 现 在 使 用 强 关 系 和 弱 关 系 的 效 果 上 强 关 系 产 生 互 惠 信 任 和 义 务, 所 以 能 导 致 使 用 他 人 资 源 的 可 能 性, 这 早 已 在 科 尔 曼 等 人 的 著 作 中 得 到 肯 定 (Coleman,990; 林 南,004) 而 格 兰 诺 维 特 却 在 他 那 篇 弱 关 系 的 力 量 中 开 创 性 地 提 出 弱 关 系 的 作 用 格 兰 诺 维 特 认 为 强 关 系 中 所 共 享 的 资 源 往 往 是 同 质 的 重 复 的, 而 弱 关 系 却 可 以 作 为 通 向 与 自 己 社 会 距 离 相 去 甚 远 的 观 点 影 响 力 和 信 息 的 通 道 (Granovetter,973: 370-37) 使 用 弱 关 系 在 求 职 中 会 更 有 效 率 当 一 个 人 变 换 工 作, 他 没 有 必 要 从 一 个 网 络 转 移 到 另 一 个 网 络, 他 只 需 在 两 个 网 络 中 建 立 一 个 联 结 (Granovetter,973:373), 在 这 种 情 况 下 建 立 联 结 就 是 指 建 立 弱 关 系 当 然, 之 后 又 有 学 者 试 图 找 回 强 关 系 边 燕 杰 988 年 对 天 津 城 市 居 民 利 用 关 系 寻 职 进 行 调 查 发 现, 在 带 有 计 划 经 济 色 彩 的 天 津, 强 关 系 更 有 利 于 寻 职 这 首 先 是 因 为 强 关 系 中 包 含 了 义 务 与 责 任, 更 易 于 传 播 影 响 力 在 中 国, 对 求 职 有 用 的 主 要 不 是 信 息 而 是 影 响 力, 信 息 只 是 影 响 力 的 副 产 品, 即 有 价 值 信 息 的 获 得 首 先 需 要 与 有 影 响 力 ( 或 处 在 政 府 中 ) 的 人 联 系 (Bian,997) 寻 职 者 通 常 需 要 通 过 中 间 人 才 能 联 系 更 高 位 置 的 帮 助 人, 这 就 需 要 寻 职 者 与 中 间 人 之 间 中 间 人 与 帮 助 人 之 间 存 在 强 关 系, 这 样 才 能 使 帮 助 人 和 中 间 人 有 责 任 为 寻 职 者 提 供 帮 助 网 络 中 水 平 位 置 上 的 差 异 网 络 中 水 平 位 置 上 的 差 异 强 调 网 络 中 哪 些 位 置 更 为 关 键 前 面 已 经 提 到, 网 络 中 两 点 间 垂 直 地 位 的 差 距 会 造 成 资 源 占 有 的 不 同, 但 在 同 一 垂 直 地 位 等 级 中, 仍 存 在 水 平 位 置 上 资 源 占 有 的 差 异 垂 直 地 位 的 差 异 强 调 的 是 来 源 于 等 级 位 置 的 权 力 造 成 对 资 源 分 配 的 影 响 力, 而 水 平 位 置 的 差 异 更 多 地 强 调 对 资 源 的 高 效 占 有 能 够 产 生 权 力, 从 这 点 来 讲, 水 平 位 置 差 异 中 的 权 力 更 多 是 遵 循 了 交 换 理 论 中 的 权 力 观 这 方 面 的 研 究 以 博 特 的 结 构 洞 理 论 较 为 著 名 博 特 发 现 不 重 叠 的 联 系 丛 之 间 存 在 结 构 洞, 占 据 洞 位 置 的 人 能 够 最 有 效 率 地 获 得 信 息 和 资 源 一 个 人 的 网 络 中 拥 有 的 结 构 洞 越 多, 其 竞 争 力 越 强 (Burt,99) 当 然, 博 特 在 理 论 上 的 努 力 并 不 仅 仅 只 有 这 些, 他 还 用 结 构 洞 概 念 覆 盖 了 格 兰 诺 维 特 的 弱 关 系 效 用 他 发 现 使 用 弱 关 系 也 有 可 能 获 得 的 是 重 复 的 资 源, 而 只 要 占 据 一 个 洞 位 置, 无 论 是 靠 弱 关 系 还 是 强 关 系 联 结, 都 有 高 效 获 得 资 源 的 优 势 (Burt,99) 博 特 给 我 们 的 一 个 重 要 启 示 是 : 使 用 网 络 的 效 用 在 于 你 拥 有 一 个 怎 样 的 网 络, 使 用 关 系 对 求 职 有 用 与 否 在 于 是 否 求 助 于 正 确 的 人 在 博 特 看 来, 洞 位 置 便 是 正 确 的 位 置, 但 他 却 没 有 说 针 对 特 定 的 行 动 目 标, 我 们 应 该 选 择 哪 一 个 洞 位 置 在 此, 我 们 提 出 另 一 种 关 键 位 置 上 的 网 络 差 异, 即 外 网 络 和 内 网 络 在 一 个 组 织 化 的 社 会 中, 特 定 的 目 标 往 往 要 在 具 体 的 组 织 中 实 现 如 果 实 现 目 标 所 需 的 信 息 和 影 响 力 来 自 组 织 内 部, 那 么 这 些 内 部 信 息 和 影 响 力 对 行 动 而 言 便 更 可 能 是 正 确 实 用 和 有 效 的 组 织 在 设 立 和 管 理 其 边 界 时 就 会 形 成 针 对 于 自 身 的 内 网 络, 内 部 信 息 便 在 组 织 的 内 网 络 中 流 动 相 对 于 内 网 络 就 出 现 了 外 网 络 作 为 组 织 环 境 中 一 部 分 的 外 网 络 也 能 对 组 织 行 为 产 生 影 响, 但 一 般 而 言, 从 外 网 络 中 所 获 得 的 信 息 应 该 不 如 内 网 络 中 的 信 息 准 确, 从 外 网 络 中 获 得 的 帮 助 应 该 不 如 内 网 络 中 的 帮 助 实 用 回 到 求 职 的 问 题 上, 求 职 中 所 利 用 的 联 系 应 该 分 为 两 种 情 况 : 一 帮 助 人 ( 或 联 系 人 ) 是 企 业 内 部 的 人 ; 二 帮 助 人 是 企 业 外 的 人 根 据 前 面 所 推 导 的, 如 果 帮 助 人 是 企 业 内 的 人, 其 提 供 的 信 息 对 求 职 者 可 能 会 更 有 帮 助, 而 且 当 求 职 者 进 入 企 业 以 后, 内 部 人 可 以 继 续 在 日 后 的 工 作 中 为 求 职 者 提 供 帮 助 如 果 帮 助 人 是 企 业 外 的 人, 就 不 一 定 能 为 求 职 者 提 供 有 力 的 帮 助, 即 使 外 部 人 能 够 给 企 业 施 加 影 响, 帮 助 求 职 者 进 入 企 业, 但 却 很 难 对 求 职 者 进 入 企 业 后 的 发 展 提 供 及 时 的 帮 助 莫 尔 发 现 利 用 网 络 关 系 对 求 职 效 果 没 有 影 响 是 因 为 他 没 有 区 分 联 系 人 的 这 种 性 质 的 确, 通 常 研 究 社 会 资 本 对 寻 职 的 作 用 往 往 只 是 看 求 职 者 与 帮 助 人 的 关 系, 很 少 针 对 帮 助 人 与 公 司 ( 或 企 业 ) 的 关 系 进 行 探 讨 (Lin et al.,98) 前 面 介 绍 过 的 林 南 等 人 在 纽 约 州 奥 尔 巴 尼 都 市 地 区 的 研 究 曾 对 帮 助 人 与 公 司 的 关 系 有 一 些 发 现, 即 对 目 前 职 业 来 说, 帮 助 人 与 公 司 的 关 系 越 强, 对 求 职 的 效 果 越 好 (Lin et al., 98) 由 此, 我 们 可 以 更 进 一 步 推 想 : 如 果 帮 助 人 就 是 公 司 内 部 成 员, 求 职 的 效 果 是 否 会 更 好? 如 果 说 林 南 等 人 的 研 究 已 经 徘 徊 在 我 们 的 问 题 的 边 缘, 那 费 尔 南 德 斯 和 温 伯 格 研 究 零 售 银 行 雇 佣 情 况 的 发 现 更 让 我 们 为 内 网 络 的 假 设 感 到 乐 观 3

费 尔 南 德 斯 和 温 伯 格 发 现 如 果 应 聘 人 得 到 企 业 内 部 员 工 的 推 荐, 获 得 面 试 的 机 会 将 比 没 有 推 荐 人 的 申 请 者 高 45%, 而 被 录 用 机 会 也 高 出 % 费 尔 南 德 斯 等 人 将 此 解 释 为 企 业 内 的 推 荐 人 可 以 为 求 职 者 提 供 更 真 实 的 企 业 信 息, 并 同 时 向 雇 佣 者 提 供 更 多 求 职 者 难 以 在 简 历 上 表 现 出 来 的 信 息, 而 且 企 业 内 推 荐 人 还 可 以 凭 借 其 经 验, 事 先 对 求 职 者 进 行 筛 选, 这 样, 提 高 了 求 职 者 与 其 申 请 岗 位 之 间 的 匹 配 程 度 (Fernandez & Weinberg,997) 至 此, 本 文 设 计 了 一 个 新 的 网 络 差 异 性 命 题 : 针 对 要 在 某 组 织 中 实 现 的 特 定 目 标, 一 个 人 所 使 用 的 网 络 是 否 有 用, 取 决 于 他 的 网 络 与 该 组 织 的 内 网 络 有 多 大 关 系 具 体 分 为 三 种 情 况 : 第 一, 个 人 所 使 用 的 网 络 与 组 织 内 网 络 完 全 重 合, 则 网 络 的 使 用 最 有 效 ; 第 二, 个 人 所 使 用 的 网 络 与 组 织 内 网 络 完 全 分 离, 则 网 络 的 使 用 效 果 不 显 著 ; 第 三, 个 人 所 使 用 的 网 络 与 组 织 内 网 络 部 分 重 合, 则 网 络 使 用 的 效 果 不 确 定 对 以 上 命 题, 我 们 接 下 来 将 在 对 农 民 工 利 用 网 络 求 职 的 研 究 中 转 化 为 具 体 的 假 设 加 以 验 证 二 研 究 设 计 假 设 和 样 本 情 况 根 据 网 络 差 异 性 命 题, 我 们 首 先 有 必 要 将 农 民 工 求 职 中 网 络 的 使 用 方 式 区 分 为 内 网 络 型 和 外 网 络 型 内 网 络 型 是 指 农 民 工 寻 职 中 使 用 的 联 系 人 是 企 业 内 的 成 员, 包 括 企 业 内 的 工 友 主 管 和 老 板 等 ; 外 网 络 型 是 指 农 民 工 求 助 于 企 业 外 的 社 会 关 系, 包 括 亲 戚 同 乡 同 学 企 业 外 的 朋 友 等 内 网 络 型 求 职 和 外 网 络 型 求 职 的 效 果 最 直 接 地 体 现 在 农 民 工 的 工 资 上 当 然, 工 资 并 不 是 测 量 劳 动 力 市 场 结 果 的 唯 一 指 标, 但 在 研 究 农 民 工 问 题 中 是 一 个 比 较 合 适 的 指 标 由 于 制 度 和 人 力 资 本 的 限 制, 绝 大 多 数 农 民 工 只 能 进 入 相 对 低 端 的 工 作 岗 位, 所 以 使 用 职 业 声 望 作 为 求 职 效 果 的 测 量 显 然 不 太 合 适 ; 其 次, 由 于 农 民 工 城 乡 身 份 的 二 重 性, 所 以 其 待 业 期 和 在 某 一 工 作 中 停 留 的 时 间 不 仅 仅 与 工 作 的 匹 配 程 度 有 关, 还 可 能 与 农 业 生 产 生 命 事 件 ( 如 结 婚 生 育 ) 有 关, 所 以 以 待 业 期 或 在 某 工 作 岗 位 上 停 留 时 间 的 长 短 来 测 量 求 职 效 果 也 是 有 困 难 的 由 此, 本 文 围 绕 网 络 使 用 方 式 的 差 异 性 对 农 民 工 工 资 的 影 响 提 出 以 下 假 设 : 假 设 : 内 网 络 型 求 职 和 外 网 络 型 求 职 分 别 对 农 民 工 工 资 所 产 生 的 影 响 不 同 内 网 络 型 求 职 的 农 民 工 使 用 网 络 会 得 到 更 高 的 工 资 ; 而 外 网 络 型 求 职 的 农 民 工 使 用 网 络 对 工 资 不 会 产 生 同 样 大 的 影 响, 甚 至 没 有 影 响 或 者 负 影 响 即 : 内 网 络 型 求 职 效 果 > 外 网 络 型 求 职 效 果 假 设 : 内 网 络 型 求 职 更 能 体 现 使 用 网 络 的 有 效 性 如 果 忽 略 网 络 的 内 外 差 异 性, 单 就 是 否 使 用 网 络 来 评 价 求 职 效 果 的 情 况 称 为 一 般 性 使 用 网 络 的 效 果, 则 有 : 内 网 络 型 求 职 效 果 > 一 般 性 使 用 网 络 的 效 果 以 上 两 条 假 设 主 要 是 针 对 内 网 络 型 求 职 的 优 势 提 出 的 假 设 强 调 内 网 络 型 求 职 相 比 外 网 络 型 求 职 的 优 势, 假 设 强 调 内 网 络 型 求 职 相 比 网 络 整 体 性 效 果 的 优 势 以 下 的 两 项 假 设 将 重 点 对 内 网 络 型 求 职 的 内 部 差 异 性 进 行 更 细 致 的 探 讨 根 据 我 们 所 能 获 得 的 数 据 资 料, 内 网 络 型 求 职 包 括 获 得 三 类 联 系 人 的 帮 助 : 工 友 主 管 企 业 负 责 人 这 三 种 联 系 是 可 以 区 分 等 级 的 在 一 家 企 业 中, 通 常, 工 友 的 地 位 低 于 主 管 的 地 位, 主 管 的 地 位 低 于 企 业 负 责 人 的 地 位 这 三 类 联 系 人 在 企 业 中 垂 直 地 位 的 差 异 会 决 定 这 三 类 联 系 人 所 拥 有 的 信 息 质 量 和 影 响 力 大 小, 从 而 影 响 他 们 帮 助 求 职 者 的 效 果 因 此 提 出 : 假 设 3: 内 网 络 型 求 职 中, 网 络 中 的 垂 直 地 位 差 异 性 依 然 起 作 用 获 得 企 业 负 责 人 的 帮 助, 会 比 获 得 工 友 和 主 管 的 帮 助 能 够 得 到 更 高 的 工 资 ; 获 得 主 管 的 帮 助, 会 比 获 得 工 友 的 帮 助 得 到 更 高 的 工 资 根 据 中 山 大 学 社 会 学 系 006 年 对 珠 三 角 外 来 务 工 人 员 的 调 查 问 卷, 测 量 内 网 络 和 外 网 络 所 使 用 的 相 关 问 题 ( 部 分 ) 是 : F 在 现 在 打 工 的 地 方, 您 觉 得 有 哪 些 人 对 您 有 帮 助 ( 注 意 : 如 果 身 份 相 同 则 归 入 前 一 类, 可 多 选 ): 提 供 信 息 介 绍 关 系 陪 同 见 工 直 接 安 排 进 企 业 家 人 亲 戚 同 学 老 乡 企 业 内 熟 人 工 友 主 管 企 业 负 责 人 企 业 外 的 朋 友 其 他 人 ( 请 注 明 ) 4

即 : 企 业 负 责 人 的 效 用 > 主 管 的 效 用 > 工 友 的 效 用 对 工 友 主 管 企 业 负 责 人 这 三 类 联 系 人, 个 体 农 民 工 可 以 同 时 获 得 这 三 类 或 其 中 两 类 联 系 人 的 帮 助, 也 可 以 只 获 得 其 中 一 种 联 系 人 的 帮 助 林 南 认 为 网 络 的 异 质 性 ( 即 通 过 社 会 关 系, 自 我 可 及 资 源 的 纵 向 幅 度 ) 会 影 响 使 用 网 络 的 效 果 ( 或 人 力 资 本 回 报 ) 一 方 面, 不 同 类 型 的 联 系 人 能 够 在 求 职 过 程 的 不 同 层 次 或 阶 段 针 对 求 职 者 的 具 体 需 要 提 供 帮 助 ; 另 一 方 面, 联 系 人 的 类 型 越 丰 富, 求 职 者 所 获 得 的 信 息 和 影 响 力 可 能 越 多 样 化, 求 职 效 果 可 能 越 好 ( 林 南,004) 因 此, 我 们 提 出 : 假 设 4: 内 网 络 型 求 职 中, 网 络 中 联 系 人 类 型 在 数 量 上 的 差 异 性 也 影 响 求 职 效 果 通 常, 同 时 获 得 三 种 联 系 人 帮 助 的 农 民 工 所 获 得 的 信 息 和 影 响 力 总 量 最 大 多 样 性 最 强, 其 次 是 获 得 任 意 两 种 联 系 人 帮 助 的 情 况, 再 次 是 只 有 一 种 联 系 人 帮 助 的 情 况, 那 么 体 现 在 对 工 资 的 影 响 上 也 存 在 差 异 即 : 三 种 联 系 人 帮 助 的 效 用 > 两 种 联 系 人 帮 助 的 效 用 > 一 种 联 系 人 帮 助 的 效 用 本 文 的 研 究 样 本 来 自 中 山 大 学 社 会 学 系 006 年 对 珠 三 角 农 民 工 的 调 查 数 据 表 对 样 本 的 基 本 情 况 进 行 了 描 述 表 样 本 基 本 情 况 年 龄 (N=3084) 5-63 岁 ( 均 值 为 7.45 岁, 标 准 差 为 8.647) 性 别 (N=3086) 女 性 占 46.9%; 男 性 占 53.% 教 育 程 度 (N=3086) 小 学 及 以 下 占 8.6% ; 初 中 占 5.3%; 中 专 和 技 校 占.9%; 高 中 占 5.4%; 大 专 占.9% 工 龄 (N=300) 0-35.9 年 ( 均 值 为 5.84 年, 标 准 差 为 5.49) 求 职 途 径 (N=3086) 学 校 和 政 府 组 织 劳 务 流 动 共 占.%; 亲 友 介 绍 占 57.%; 利 用 市 场 寻 职 ( 包 括 利 用 劳 务 市 场 和 中 介 网 络 和 广 告 应 聘 企 业 直 招 靠 自 己 ) 占 39.4%; 目 前 月 平 均 工 资 (N=3007) 50-5000 元 ( 均 值 为 09.7 元, 标 准 差 为 56.808) 三 假 设 检 验 农 民 工 在 找 工 作 中 所 利 用 的 网 络 关 系 类 型 可 分 为 外 网 络 和 内 网 络 两 大 类 其 中 外 网 络 中 包 含 子 关 系 类 型 有 : 家 人 亲 戚 同 学 老 乡 企 业 外 的 朋 友 和 其 他 无 法 归 类 的 情 况 ; 内 网 络 中 包 含 的 子 关 系 类 型 有 : 工 友 主 管 企 业 负 责 人 如 果 在 问 卷 填 答 中 出 现 某 联 系 人 同 时 拥 有 内 网 络 和 外 网 络 中 的 身 份 时, 则 归 入 外 网 络 由 此 所 造 成 的 偏 差 我 们 会 留 到 后 文 中 探 讨 在 找 工 作 中 农 民 工 从 联 系 人 处 获 得 的 帮 助 内 容 在 问 卷 中 分 为 : 提 供 信 息 介 绍 关 系 陪 同 见 工 直 接 安 排 进 企 业 我 们 对 关 系 类 型 和 帮 助 内 容 进 行 交 互 分 类, 具 体 情 况 见 表 和 表 3 表 找 工 作 过 程 中 使 用 企 业 外 关 系 类 型 的 情 况 (N=3086) 关 系 类 型 使 用 企 业 外 网 络 帮 助 内 容 家 人 亲 戚 同 学 老 乡 企 业 外 的 其 他 朋 友 提 供 信 息 634 057 587 36 549 介 绍 关 系 393 86 370 973 398 6 陪 同 见 工 8 396 596 99 36 直 接 安 排 进 企 业 34 77 74 7 3 表 3 找 工 作 过 程 中 使 用 企 业 内 关 系 类 型 的 情 况 (N=3086) 关 系 类 型 使 用 企 业 内 网 络 帮 助 内 容 工 友 主 管 企 业 负 责 人 假 设 4 主 要 为 了 验 证 林 南 (004) 提 出 的 网 络 异 质 性 对 网 络 使 用 效 果 的 影 响 是 否 在 内 网 络 型 求 职 中 起 作 用, 以 加 深 对 内 网 络 型 求 职 的 理 解 假 设 4 所 强 调 的 是 不 同 类 型 联 系 人 所 携 带 的 不 同 类 型 资 源 和 影 响 力 会 对 求 职 有 帮 助, 这 并 不 否 认 假 设 3 中 提 到 的 网 络 达 高 性 ( 垂 直 地 位 ) 对 求 职 效 果 的 影 响 其 实, 在 现 实 生 活 中, 网 络 的 异 质 性 ( 联 系 人 的 类 别 数 量 ) 和 网 络 的 达 高 性 ( 联 系 人 的 垂 直 地 位 ) 会 同 时 对 网 络 使 用 的 效 果 起 作 用 这 在 中 国 人 使 用 人 际 网 络 的 一 些 观 念 中 有 所 体 现, 如 现 官 不 如 现 管 找 两 个 副 的, 不 如 找 一 个 正 的 等 等 正 由 于 网 络 的 达 高 性 作 用 和 异 质 性 作 用 交 织 在 一 起, 所 以 假 设 4 的 提 法 存 在 一 定 漏 洞, 至 少 没 有 考 虑 到 单 个 企 业 负 责 人 在 企 业 用 人 决 策 上 的 作 用 可 能 是 主 管 + 工 友 这 对 联 系 人 组 合 所 难 以 匹 敌 的 这 种 情 况 我 们 归 为 假 设 4 的 特 例, 将 在 文 章 的 第 三 部 分 假 设 检 验 中 予 以 讨 论 5

提 供 信 息 595 73 3 介 绍 关 系 377 95 67 陪 同 见 工 39 直 接 安 排 进 企 业 9 84 34 为 了 进 一 步 区 分 外 网 络 和 内 网 络 的 使 用 情 况, 通 过 分 别 将 使 用 外 网 络 和 内 网 络 中 各 种 子 类 型 的 情 况 合 并, 得 到 表 4 从 表 4 中 不 难 看 表 4 帮 助 内 容 找 工 作 过 程 中 使 用 内 网 络 和 外 网 络 的 情 况 (N=3086) 使 用 企 业 外 网 络 % 使 用 企 业 内 网 络 % 提 供 信 息 76.9 3.4 介 绍 关 系 65.0 5.6 陪 同 见 工 43.3 8.6 直 接 安 排 进 企 业 5.7 0.5 出, 在 所 列 举 的 四 项 帮 助 内 容 中, 农 民 工 使 用 企 业 外 网 络 中 各 种 联 系 的 情 况 超 过 了 他 们 使 用 企 业 内 网 络 中 各 种 联 系 的 情 况 但 仅 凭 这 些 描 述 性 的 结 果 并 不 能 比 较 内 网 络 型 求 职 和 外 网 络 型 求 职 的 作 用 大 小 莫 尔 在 他 的 研 究 中 曾 让 被 调 查 者 自 己 评 估 使 用 关 系 的 重 要 性, 结 果 发 现 自 认 为 使 用 关 系 很 重 要 的 人 并 没 有 因 此 找 到 更 高 工 资 的 工 作 (Mouw,003) 类 似 的 逻 辑, 农 民 工 较 少 使 用 企 业 内 网 络 并 不 等 于 内 网 络 型 求 职 的 效 果 不 好, 也 许 只 是 他 们 很 难 找 到 企 业 内 部 的 联 系 人 从 关 系 的 可 及 性 来 说, 农 民 工 可 求 助 的 企 业 内 熟 人 的 数 量 相 比 于 更 广 泛 的 社 会 网 络 中 联 系 人 的 数 量 较 少, 所 以 使 用 企 业 内 网 络 的 频 数 一 般 较 使 用 外 网 络 的 低 接 下 来, 我 们 将 用 4 个 OLS 模 型 检 验 先 前 提 到 的 4 个 假 设 其 中, 假 设 和 假 设 是 针 对 内 网 络 型 求 职 的 优 势 提 出 的 假 设, 所 以 都 由 模 型 检 验 ; 假 设 3 由 模 型 检 验, 针 对 内 网 络 中 联 系 人 垂 直 地 位 差 异 对 工 资 的 影 响 ; 假 设 4 先 由 模 型 3 检 验, 再 由 模 型 4 修 正 ; 针 对 内 网 络 中 联 系 人 类 别 数 量 的 差 异 ( 异 质 性 ) 对 求 职 效 果 带 来 的 影 响 前 两 个 模 型 的 结 果 在 表 5 中 展 示, 后 两 个 模 型 的 结 果 展 示 在 表 7 中 模 型 的 建 立 是 为 了 检 验 内 网 络 型 求 职 的 优 势 该 模 型 以 农 民 工 目 前 月 平 均 工 资 的 自 然 对 数 作 为 因 变 量, 以 性 别 年 龄 ( 包 括 年 龄 的 平 方 ) 受 教 育 程 度 工 龄 ( 包 括 工 龄 的 平 方 ) 是 否 在 寻 找 目 前 工 作 时 一 般 性 地 使 用 过 网 络 是 否 使 用 了 企 业 内 网 络 是 否 使 用 了 企 业 外 网 络 这 7 个 变 量 作 为 自 变 量 3, 进 行 多 元 回 归 分 析 ( 结 果 详 见 表 5) 其 中 性 别 年 龄 ( 包 括 年 龄 的 平 方 ) 合 并 方 式 : 分 别 在 提 供 信 息 介 绍 关 系 陪 同 见 工 直 接 安 排 进 企 业 这 四 项 帮 助 内 容 中, 如 果 被 访 者 使 用 了 家 人 亲 戚 同 学 老 乡 企 业 外 朋 友 其 他 人 其 中 任 意 一 种 关 系, 则 在 使 用 企 业 外 网 络 中 记 为, 反 之, 记 为 0 ; 在 同 一 项 帮 助 内 容 中, 如 果 被 访 者 使 用 了 工 友 主 管 或 企 业 负 责 人 其 中 任 意 一 种 关 系, 则 在 使 用 企 业 内 网 络 中 记 为, 反 之, 记 为 0 在 表 4 中, 使 用 企 业 外 网 络 和 使 用 企 业 内 网 络 的 频 率 正 是 通 过 分 别 统 计 在 整 个 样 本 中 在 使 用 企 业 外 网 络 上 记 为 和 在 使 用 企 业 内 网 络 上 记 为 的 情 况 而 得 到 所 以, 根 据 以 上 赋 值 方 式, 同 一 个 被 访 者 有 可 能 同 时 使 用 企 业 外 网 络 和 企 业 内 网 络 或 两 者 之 一 模 型 公 式 如 下 : 模 型 : logy=β0+βx+βx+β3x +β4x3+β5x4 +β6x4 +β7x5+β8x6+β9x7 +ε ( 其 中 Y 表 示 农 民 工 月 平 均 工 资,logY 是 取 其 自 然 对 数 ;β0 是 常 数 项,ε 是 残 差 项,β 表 示 系 数 X 表 示 性 别,X 表 示 年 龄,X3 表 示 受 教 育 程 度,X4 表 示 工 龄,X5 表 示 一 般 性 使 用 网 络,X6 表 示 使 用 企 业 内 网 络,X7 表 示 使 用 企 业 外 网 络 ) 模 型 :logy=α0+αx+αx+α3x +α4x3+α5x4 +α6x4 +α7x8+α8x9+α9x0+ε( 其 中 α0 是 常 数 项,ε 是 残 差 项,α 表 示 系 数 X8 表 示 得 到 工 友 帮 助, X9 表 示 得 到 主 管 帮 助, X0 表 示 得 到 企 业 负 责 人 帮 助 ;X8 X9 X0 都 是 二 分 变 量, 取 值 均 为 0 和 Y X X X3 X4 的 意 义 见 模 型 ) 模 型 3:logY=δ0+δX+δX+δ3X +δ4x3+δ5x4 +δ6x4 +δ7x+δ8x+δ9x3+ε3 ( 其 中 δ0 是 常 数 项,ε3 是 残 差 项,δ 表 示 系 数 X 表 示 只 得 到 一 种 内 网 络 联 系 人 的 帮 助,X 表 示 同 时 得 到 任 意 两 种 内 网 络 联 系 人 帮 助,X3 表 示 同 时 得 到 三 种 内 网 络 联 系 人 的 帮 助,X X X3 都 是 二 分 变 量, 取 值 均 为 0 和 Y X X X3 X4 的 意 义 见 模 型 ) 模 型 4( 对 模 型 3 的 修 正 ): logy=μ0+μx+μx+μ3x +μ4x3+μ5x4 +μ6x4 +μ7x3+μ8x4+μ9x5+μ0x6+μx7+μx8+μ 3X9+ε4 ( 其 中 是 μ0 常 数 项,ε4 是 残 差 项,μ 表 示 系 数 X4 表 示 只 得 到 工 友 的 帮 助,X5 表 示 只 得 到 主 管 的 帮 助,X6 表 示 只 得 到 企 业 负 责 人 的 帮 助,X7 表 示 同 时 得 到 工 友 和 主 管 的 帮 助,X8 表 示 同 时 得 到 工 友 和 企 业 负 责 人 的 帮 助,X9 表 示 同 时 得 到 主 管 和 企 业 负 责 人 的 帮 助 X4 X5 X6 X7 X8 X9 都 是 二 分 变 量, 取 值 均 为 0 和 其 他 参 见 模 型 和 模 型 3) 3 根 据 过 往 研 究 对 变 量 转 换 的 惯 例, 对 工 资 做 取 自 然 对 数 的 变 换, 使 之 更 符 合 多 元 线 性 回 归 的 条 件 在 模 型 中 纳 入 年 龄 和 工 龄 时 应 分 别 加 上 其 平 方 项, 因 为 通 常 的 情 况 是 : 在 进 入 劳 动 力 市 场 的 初 期, 随 着 工 龄 或 年 龄 的 增 加, 劳 动 者 的 工 资 先 会 有 一 段 上 升 期, 到 达 一 个 峰 值 后, 逐 渐 稳 定 并 缓 慢 下 降, 一 直 持 续 到 其 退 休 通 常 在 考 虑 工 龄 或 年 龄 对 工 资 的 影 响 时 只 用 纳 入 其 中 之 一 ( 或 只 纳 入 工 龄 ), 因 为 在 一 般 情 况 下, 劳 动 者 的 年 龄 对 工 资 的 影 响 可 以 由 其 工 龄 来 体 现, 因 为 他 们 工 龄 和 年 龄 两 者 的 变 化 基 本 一 致 但 农 民 工 的 工 龄 和 年 龄 却 相 当 不 一 致 : 有 的 农 民 工 是 在 他 们 年 纪 较 大 时 才 进 城 务 工, 这 部 分 人 年 龄 大 但 工 龄 短 ; 有 的 农 民 工 在 他 们 很 年 轻 的 时 候 就 进 城 务 工 ( 尤 其 是 新 生 代 农 民 工 ), 他 们 可 能 在 年 龄 较 小 时 就 已 经 积 累 了 较 多 的 工 作 经 历 ; 由 于 农 业 生 产 等 原 因, 有 的 农 民 工 进 城 务 工 可 能 是 季 节 性 间 歇 性 的, 其 工 龄 的 积 攒 较 缓 慢 ; 有 的 女 性 农 民 工 还 可 能 因 婚 姻 或 生 育 暂 时 离 开 劳 动 力 市 场 此 外, 工 龄 和 年 龄 对 农 民 工 所 拥 有 的 社 会 网 络 的 影 响 是 不 一 致 的, 工 龄 的 增 加 有 助 于 农 民 工 发 展 与 工 作 相 关 的 网 络, 年 龄 的 增 加 有 助 于 农 民 工 发 展 更 广 泛 的 社 6

受 教 育 程 度 和 工 龄 ( 包 括 性 别 ) 和 人 力 资 本 ( 受 教 育 程 度 工 龄 ) 相 关 变 量 的 情 况 下, 考 察 不 同 的 网 络 使 用 类 型 对 农 民 工 月 平 均 工 资 的 影 响 根 据 表 5 所 展 示 的 非 标 准 化 回 归 系 数 (B), 可 以 看 出, 在 控 制 个 人 特 征 和 人 力 资 本 变 量 的 条 件 下, 只 有 内 网 络 的 使 用 对 农 民 工 月 工 资 的 影 响 是 显 著 的, 且 是 正 向 的 (B=.099,p<0.0) 而 外 网 络 的 使 用 和 网 络 整 体 性 效 果 对 月 工 资 影 响 在 总 体 中 都 不 显 著 由 此, 可 以 证 明 本 文 提 出 的 假 设 和 假 设, 即 内 网 络 型 求 职 效 果 强 于 外 网 络 型 求 职 效 果 和 一 般 性 使 用 网 络 的 效 果, 表 5 内 网 络 型 求 职 优 势 内 网 络 联 系 人 垂 直 地 位 差 异 的 OLS 模 型 检 验 自 变 量 模 型 模 型 B Std. Error B Std. Error 性 别.54**.04.53**.04 年 龄.05**.000.06**.006 年 龄 的 平 方.000**.000.000**.000 受 教 育 程 度.9**.007.7**.007 工 龄.036**.004.035**.004 工 龄 的 平 方 -.00**.000 -.00**.000 是 否 一 般 性 使 用 了 网 络 -.007.04 是 否 使 用 了 内 网 络.099**.04 是 否 使 用 了 外 网 络 -.006.034 得 到 工 友 的 帮 助.04**.06 得 到 主 管 的 帮 助.040*.09 得 到 企 业 负 责 人 的 帮 助.48**.00 常 数 项 (constant) 6.07**.083 6.006**.079 残 差 平 方 和 376.066 37.967 自 由 度 98 98 R.47.55 Adjusted R.45.53 因 变 量 : 目 前 月 平 均 工 资 的 自 然 对 数 注 : B 表 示 非 标 准 化 回 归 系 数,Std. Error 表 示 标 准 误 * 表 示 显 著 度 p<.05; ** 表 示 显 著 度 p<.0( 双 尾 检 验 ) 使 用 网 络 对 求 职 效 果 的 影 响 主 要 体 现 在 与 企 业 内 熟 人 的 联 系 上 前 文 已 经 提 到, 由 于 问 卷 填 答 中 把 同 时 拥 有 内 网 络 和 外 网 络 中 身 份 的 联 系 人 归 入 外 网 络, 模 型 中 的 系 数 可 能 因 这 种 归 类 方 式 而 有 所 偏 差 但 目 前 看 来 这 种 偏 差 并 不 影 响 我 们 关 于 内 网 络 型 求 职 优 势 的 结 论 如 果 将 既 是 工 友 又 是 亲 戚 的 联 系 人 归 为 外 网 络 中 的 亲 戚 类 型, 这 意 味 着 外 网 络 中 拥 有 内 部 信 息 和 影 响 力 的 联 系 人 增 加 了, 即 提 高 了 外 网 络 中 流 动 的 信 息 和 影 响 力 的 有 效 性 ; 反 过 来, 同 是 这 个 情 况 对 于 内 网 络 意 味 着 受 社 会 义 务 ( 如 血 亲 之 间 的 义 务 ) 约 束 同 时 持 有 内 部 信 息 和 影 响 力 的 联 系 人 减 少 了, 即 减 少 了 内 网 络 的 有 效 性 即 使 是 在 这 样 的 情 况 下, 效 用 已 经 受 到 削 减 的 内 网 络 型 求 职 对 工 资 的 影 响 依 然 显 著, 而 效 用 可 能 得 到 提 高 的 外 网 络 型 求 职 对 工 资 的 影 响 仍 不 显 著, 因 此, 可 以 认 为 对 联 系 人 分 类 方 式 所 产 生 的 偏 差 不 足 以 影 响 检 验 假 设 和 假 设 所 得 到 的 结 论 为 了 对 内 网 络 型 求 职 的 效 果 做 更 深 入 的 探 讨, 模 型 和 模 型 3 分 别 对 假 设 3 和 假 设 4 进 行 了 检 验 模 型 中 同 样 控 制 了 个 人 特 征 变 量 和 人 力 资 本 变 量, 从 工 友 主 管 企 业 负 责 人 这 三 类 企 业 内 部 联 系 人 分 别 对 农 民 工 月 工 资 的 影 响 中 不 难 看 出 : 得 到 企 业 负 责 人 帮 助 (B=.48,p<0.0) 对 工 资 的 影 响 高 于 得 到 主 管 (B=.040,p<0.05) 和 工 友 的 帮 助 (B=.04,p<0.05) 对 工 资 的 影 响, 而 在 得 到 主 管 帮 助 和 得 到 工 友 帮 助 这 两 者 之 间 对 工 资 的 影 响 差 别 不 大, 甚 至 得 到 主 管 帮 助 对 工 资 的 影 响 更 低 些 由 此 说 明 内 网 络 垂 直 地 位 对 求 职 效 果 的 影 响 在 得 到 企 业 负 责 人 帮 助 这 一 等 级 上 是 明 显 的, 而 在 得 到 工 友 帮 助 和 得 到 主 管 帮 助 之 间 并 没 有 太 大 差 别 所 以, 先 前 提 出 的 假 设 3 在 数 据 中 只 得 到 了 部 分 证 明 若 要 尝 试 解 释 数 据 结 果 中 得 到 工 友 帮 助 与 得 到 主 管 帮 助 对 工 资 影 响 差 别 不 大 这 一 情 况, 应 该 对 得 到 工 友 帮 助 个 案 和 得 到 主 管 帮 助 个 案 的 特 征 进 行 比 较 本 文 重 点 比 较 了 得 到 工 友 帮 助 和 会 网 络, 所 以 在 模 型 中 有 必 要 同 时 纳 入 工 龄 和 年 龄 两 个 变 量 受 教 育 程 度 分 5 个 等 级 : 小 学 及 以 下 初 中 中 专 和 技 校 高 中 和 大 专 通 常 对 受 教 育 程 度 的 处 理, 比 较 保 守 的 做 法 是 将 之 处 理 为 几 个 虚 拟 变 量, 但 这 种 做 法 难 以 综 合 地 衡 量 受 教 育 程 度 作 为 一 个 变 量 对 劳 动 力 市 场 结 果 的 影 响, 由 于 受 教 育 程 度 按 小 学 及 以 下 初 中 中 专 和 技 校 高 中 大 专 这 一 顺 序 排 列 后, 对 农 民 工 平 均 月 工 资 的 影 响 基 本 呈 线 性, 所 以 将 之 作 为 间 距 变 量 直 接 纳 入 模 型 性 别 是 0 和 的 二 分 变 量, 男 性 赋 值 为, 以 女 性 为 参 照 类 7

得 到 主 管 帮 助 这 两 个 子 样 本 中 的 工 种, 如 果 以 数 据 里 工 种 已 有 分 类 中 的 班 组 长 领 班 管 理 人 员 三 项 作 为 基 层 管 理 岗 位, 那 么 在 得 到 工 友 帮 助 的 农 民 工 中, 只 有 8.4% 的 人 处 于 基 层 管 理 岗 位 上, 而 在 得 到 主 管 帮 助 的 农 民 工 中, 有 0.% 的 人 处 在 基 层 管 理 岗 位 上 ( 具 体 情 况 详 见 表 6) 我 们 知 道, 企 业 主 管 也 包 括 了 一 部 分 处 于 基 层 管 理 岗 位 上 的 负 责 人, 林 南 曾 在 对 网 络 中 垂 直 地 位 差 异 与 地 位 获 得 的 论 述 中 提 到, 对 地 位 获 得 起 作 用 的 并 不 仅 仅 是 联 系 人 的 地 位, 还 与 联 系 人 跟 求 职 者 之 间 的 地 位 差 有 关 (Lin et al., 98) 这 在 我 们 的 研 究 中 可 以 转 述 为 : 如 果 本 身 就 是 主 管 或 者 地 位 接 近 于 主 管 的 农 民 工 在 找 工 作 中 求 助 于 同 样 是 主 管 的 联 系 人, 也 许 没 有 太 大 作 用 不 过 表 6 中 的 现 象 还 有 另 一 种 可 能 的 解 释 : 只 有 本 身 就 是 主 管, 或 者 地 位 接 近 于 主 管 的 农 民 工 才 更 有 可 能 认 识 主 管 层 级 上 的 联 系 人, 即 又 回 到 了 地 位 相 似 的 人 彼 此 相 交 的 命 题 上 所 以, 刚 才 我 们 对 工 友 帮 助 和 主 管 帮 助 的 效 用 差 异 的 解 释 还 只 是 推 测 性 的, 有 待 日 后 其 他 研 究 的 检 验 值 得 注 意 的 是, 在 模 型 中, 企 业 负 责 人 的 帮 助 与 农 民 工 的 平 均 月 工 资 两 者 间 的 相 关 程 度 远 超 过 了 工 友 或 主 管 对 农 民 工 平 均 月 工 资 的 影 响 这 一 方 面 证 明 了 内 网 络 纵 向 地 位 的 高 度 对 求 职 效 果 的 影 响, 表 6 得 到 工 友 和 主 管 帮 助 的 农 民 工 处 于 基 层 管 理 岗 位 上 的 频 率 频 率 得 到 工 友 帮 助 的 个 案 (N=805) % 得 到 主 管 帮 助 的 个 案 (N=46) % 班 组 长 4. 5.0 领 班 3. 3.7 管 理 人 员.0.5 三 项 共 计 8.4 0. 另 一 方 面 也 指 出 了 莫 尔 文 章 中 存 在 的 错 误 首 先, 莫 尔 所 得 出 的 结 论 是 基 于 朋 友 的 非 随 机 性 获 得 这 一 前 提 假 设, 即 人 们 总 是 与 自 己 情 况 ( 尤 其 是 人 力 资 本 ) 相 似 的 人 结 交, 所 以 一 个 人 的 工 资 和 他 朋 友 的 工 资 之 间 存 在 正 相 关, 即 使 他 们 在 劳 动 力 市 场 中 没 有 提 供 帮 助 或 协 助 (Mouw, 003) 然 而, 莫 尔 的 前 提 假 设 忽 略 了 一 个 事 实 : 人 们 在 寻 职 中 不 一 定 总 求 助 于 与 自 己 情 况 相 似 的 人 在 这 里 我 们 并 不 否 认 人 们 交 友 时 物 以 类 聚 的 偏 好, 但 交 友 的 情 况 有 很 多 种, 关 系 的 使 用 也 因 不 同 的 行 动 目 标 而 更 具 选 择 性 林 南 曾 指 出 同 质 性 互 动 通 常 满 足 人 们 表 达 性 需 要 ( 即 维 持 资 源 ), 异 质 性 互 动 通 常 满 足 人 们 工 具 性 需 要 ( 即 获 得 资 源 )( 林 南,004) 莫 尔 在 其 研 究 中 曾 剔 除 职 业 相 同 的 个 案, 比 较 剔 除 前 后 被 调 查 人 和 其 联 系 人 之 间 的 职 业 地 位 相 关 系 数, 发 现 排 除 相 同 职 业 的 情 况 后 社 会 资 本 的 解 释 力 明 显 降 低 了 那 么, 莫 尔 的 发 现 是 否 意 味 着 同 质 性 互 动 也 在 工 具 性 行 动 中 发 挥 重 要 作 用 呢? 其 实 不 然 因 为 在 他 看 来, 这 种 同 质 性 影 响 属 于 人 力 资 本 中 的 不 可 见 部 分, 也 可 称 为 虚 假 的 社 会 资 本 由 此, 总 结 莫 尔 的 思 路 为 : 人 们 总 采 用 同 质 性 互 动, 是 朋 友 间 人 力 资 本 的 同 质 性 造 成 了 在 统 计 上 他 们 劳 动 力 市 场 结 果 的 相 关 性, 这 种 结 果 与 互 动 ( 或 关 系 使 用 ) 无 关 而 在 我 们 的 研 究 中 却 得 到 了 不 同 的 例 证 根 据 对 农 民 工 调 查 所 掌 握 的 数 据, 在 全 部 个 案 中 有 3.5%( 占 内 网 络 型 求 职 个 案 的 33.4%) 的 人 获 得 了 企 业 负 责 人 的 切 实 帮 助 如 果 说 企 业 内 的 工 友 与 大 多 数 找 工 作 的 农 民 工 同 属 一 个 群 体, 企 业 的 主 管 很 有 可 能 也 是 从 农 民 工 这 一 群 体 中 提 拔, 但 企 业 负 责 人 却 很 少 从 农 民 工 中 诞 生 所 以, 相 比 于 工 友 和 主 管, 企 业 负 责 人 最 不 可 能 与 农 民 工 具 有 相 似 性 那 么, 这 种 非 相 似 的 交 往 在 此 就 构 成 了 不 可 忽 略 的 事 实 在 求 职 中, 获 得 企 业 负 责 人 帮 助 的 农 民 工 更 可 能 比 获 得 工 友 或 主 管 帮 助 的 农 民 工 拿 到 更 高 的 工 资 这 说 明 相 似 性 ( 或 同 质 性 ) 对 劳 动 力 市 场 结 果 的 解 释 力 不 如 非 相 似 性 ( 异 质 性 ) 交 往 的 解 释 力 模 型 3 对 假 设 4 进 行 了 初 步 的 检 验 以 农 民 工 目 前 月 平 均 工 资 的 自 然 对 数 为 因 变 量, 把 前 面 所 提 到 的 个 人 特 征 和 人 力 资 本 变 量 作 为 控 制 变 量 纳 入 从 表 7 的 模 型 3 中 可 以 看 出, 在 个 人 特 征 和 人 力 资 本 变 量 不 变 的 情 况 下, 同 时 得 到 三 种 联 系 人 帮 助 的 农 民 工 工 资 (B=.6,p<0.0) 高 于 同 时 得 到 任 意 两 种 联 系 人 帮 助 (B=.7,p<0.0) 和 只 得 到 一 种 联 系 人 帮 助 (B=.079,p<0.0) 的 农 民 工 工 资, 同 时 得 到 两 种 联 系 人 帮 助 的 农 民 工 工 资 高 于 只 得 到 一 种 联 系 人 帮 助 的 农 民 工 工 资 假 设 4 似 乎 因 此 得 到 了 证 实, 即 如 果 农 民 工 内 网 络 中 联 系 人 的 种 类 越 多, 求 职 效 果 越 好 但 我 们 必 须 注 意 现 实 中 可 能 存 在 这 样 一 种 情 况 : 求 职 中 同 时 找 工 友 和 主 管 两 个 联 系 人 帮 忙 还 比 不 上 只 找 一 个 企 业 负 责 人 帮 忙 更 有 效 这 说 明 网 络 异 质 性 假 设 的 成 立 必 须 建 立 在 网 络 垂 直 地 位 差 异 的 基 础 上 通 常 来 讲, 得 到 较 多 不 同 类 型 的 联 系 人 帮 助 会 更 有 利 于 求 职, 但 仍 存 在 某 些 类 8

型 的 联 系 人 对 求 职 效 果 有 更 为 关 键 的 作 用 前 面 已 经 讨 论 过, 企 业 负 责 人 对 求 职 效 果 的 影 响 远 超 过 工 友 和 主 管 而 我 们 的 模 型 3 中 却 并 没 有 考 虑 企 业 负 责 人 的 特 殊 影 响 力 所 以 我 们 有 必 要 在 模 型 3 的 基 础 上 增 加 内 网 络 中 三 种 具 有 垂 直 地 位 差 异 的 不 同 类 型 联 系 人 的 组 合, 由 此 得 到 模 型 4 在 模 型 4 中, 只 得 到 一 种 联 系 帮 助 的 情 况 被 拆 分 成 三 类 : 只 得 到 工 友 帮 助 只 得 到 主 管 帮 助 和 只 得 到 企 业 负 责 人 的 帮 助 ; 同 时 得 到 两 种 联 系 人 帮 助 的 情 况 也 被 拆 分 成 三 类 : 得 到 工 友 和 主 管 的 帮 助 得 到 工 友 和 企 业 负 责 人 的 帮 助 得 到 主 管 和 企 业 负 责 人 的 帮 助 ; 同 时 得 到 三 种 联 系 人 帮 助 的 情 况 不 变 ( 各 类 组 合 的 频 数 见 表 7) 同 样 控 制 个 人 特 征 和 人 力 资 本 变 量 进 行 回 归 分 析 后, 从 表 7 模 型 4 中 我 们 可 以 看 出, 同 时 得 到 三 种 联 系 人 帮 助 的 农 民 表 7 使 用 不 同 类 型 联 系 人 各 种 组 合 的 频 数 及 内 网 络 联 系 人 类 别 数 量 差 异 的 OLS 模 型 频 数 自 变 量 (N=3086) 模 型 3 模 型 4 B Std. Error B Std. Error 性 别.54**.04.53**.04 年 龄.06**.006.06**.006 年 龄 的 平 方.000**.000.000**.000 受 教 育 程 度.8**.007.8**.007 工 龄.035**.004.035**.004 工 龄 的 平 方 -.00**.000 -.00**.000 只 得 到 一 种 联 系 人 帮 助 95.079**.05 只 得 到 工 友 的 帮 助 506.048**.08 只 得 到 主 管 的 帮 助 93.055*.08 只 得 到 企 业 负 责 人 的 帮 助 6.73**.06 同 时 获 任 意 两 种 联 系 人 帮 助 45.7**.05 得 到 工 友 和 主 管 的 帮 助 36.089 **.03 得 到 工 友 和 企 业 负 责 人 的 帮 助 70.68**.045 得 到 主 管 和 负 责 企 业 人 的 帮 助 39.7*.059 同 时 得 到 三 种 联 系 人 帮 助 93.6**.039.6**.039 ( 工 友 主 管 和 企 业 负 责 人 ) 常 数 项 (constant) 6.004**.080 6.004**.079 残 差 平 方 和 374.86 37.66 自 由 度 98 937 R.50.56 Adjusted R.48.5 因 变 量 : 目 前 月 平 均 工 资 的 自 然 对 数 注 :B 表 示 非 标 准 化 回 归 系 数,Std. Error 表 示 标 准 误 * 表 示 显 著 度 p<.05; ** 表 示 显 著 度 p<.0( 双 尾 检 验 ) 工 工 资 仍 然 最 高 其 次 是 只 获 得 企 业 负 责 人 一 种 联 系 人 帮 助 的 情 况, 再 次 才 是 同 时 得 到 两 种 联 系 人 帮 助 的 各 种 组 合, 最 后 是 只 获 得 工 友 或 主 管 其 中 一 种 联 系 人 帮 助 的 情 况 所 以, 内 网 络 异 质 性 对 求 职 效 果 的 影 响 是 有 限 的, 假 设 4 必 须 同 时 考 虑 内 网 络 中 不 同 类 型 联 系 人 的 垂 直 地 位 差 异 四 结 论 与 讨 论 网 络 学 派 强 调 差 异 性 问 题 ( 周 雪 光,003:9) 人 们 在 社 会 网 络 结 构 中 所 处 的 位 置 差 异 会 影 响 人 的 行 为, 从 而 影 响 人 的 行 为 效 果 如 果 以 功 利 性 的 思 路 来 看, 人 们 为 了 达 到 目 的, 能 够 对 自 身 所 处 的 社 会 网 络 进 行 利 用, 而 网 络 的 差 异 性 有 时 也 是 人 们 竞 争 中 的 筹 码 之 一 本 文 正 是 对 网 络 在 水 平 位 置 上 差 异 性 中 的 其 中 一 种 情 况 提 出 了 命 题 并 对 该 命 题 进 行 检 验, 即 针 对 要 在 某 组 织 中 实 现 的 特 定 目 标, 人 们 所 使 用 的 网 络 是 否 有 用, 取 决 于 其 网 络 与 该 组 织 的 内 网 络 有 多 大 关 系 在 对 农 民 工 求 职 效 果 的 影 响 因 素 进 行 研 究 后 发 现, 尽 管 网 络 整 体 性 效 果 不 显 著, 但 内 网 络 型 求 职 的 效 果 是 显 著 的, 而 外 网 络 型 求 职 的 效 果 是 不 显 著 的 这 说 明 农 民 工 在 找 工 作 过 程 中, 并 不 是 使 用 了 人 际 关 系 网 络 都 能 得 到 很 好 的 效 果, 关 键 是 要 找 对 了 人 找 对 人 在 这 从 表 7 模 型 4 中 的 结 果 中, 我 们 发 现 只 得 到 企 业 负 责 人 帮 助 对 农 民 工 工 资 的 效 用 甚 至 高 于 企 业 负 责 人 + 工 友 和 企 业 负 责 人 + 主 管 这 两 种 组 合 对 此, 我 们 的 解 释 是 企 业 负 责 人 + 工 友 和 企 业 负 责 人 + 主 管 这 两 种 组 合 的 个 案 数 相 对 太 少 ( 前 者 频 数 为 70, 后 者 为 39, 详 见 表 7), 尽 管 能 够 通 过 统 计 推 论 的 检 验, 但 对 真 实 情 况 的 反 映 未 必 十 分 准 确 9

里 是 指 能 得 到 企 业 内 成 员 的 帮 助 在 中 国 劳 动 力 市 场 的 求 职 过 程 中, 找 对 人 最 可 能 有 两 种 情 况, 一 种 是 得 到 工 作 单 位 中 内 部 人 的 帮 助, 本 文 所 探 讨 的 内 网 络 型 求 职 就 是 这 种 情 况 ; 还 有 一 种 情 况 就 是 得 到 了 在 工 作 单 位 之 外 有 权 力 有 影 响 力 的 人 的 帮 助, 比 如 说 得 到 政 府 官 员 的 帮 助 或 社 会 名 人 的 推 荐 等 利 用 内 网 络 的 求 职 优 势 可 以 解 释 为 来 自 组 织 内 部 的 信 息 和 影 响 力 是 重 要 的, 而 借 助 外 网 络 中 占 有 资 源 控 制 地 位 的 联 系 人 取 得 的 求 职 效 果 可 以 解 释 为 权 力 和 控 制 力 是 重 要 的 边 燕 杰 对 天 津 城 市 居 民 利 用 关 系 寻 职 的 研 究 验 证 了 后 一 种 情 况, 如 果 求 职 者 通 过 中 间 人 接 触 到 了 上 级 主 管 部 门 中 的 联 系 人 ( 而 不 是 工 作 单 位 里 的 内 部 人 ), 则 通 过 联 系 人 的 帮 助 可 以 获 得 较 好 的 工 作 ( 边 燕 杰,997) 那 么, 在 农 民 工 的 研 究 中, 如 果 一 些 农 民 工 求 助 于 他 们 在 企 业 外 的 网 络 中 较 有 权 势 的 联 系 人, 另 一 些 农 民 工 求 助 于 企 业 内 网 络 中 的 成 员, 那 么 哪 一 种 网 络 使 用 方 式 更 有 效 呢? 或 者 说 联 系 人 在 社 会 结 构 中 的 垂 直 地 位 对 求 职 起 首 要 作 用, 还 是 内 网 络 型 求 职 更 有 优 势? 当 然, 这 已 经 不 是 在 这 一 篇 文 章 里 能 够 解 决 的 问 题 了 但 我 们 认 为 对 这 个 问 题 有 必 要 分 情 况 来 讨 论 边 燕 杰 所 调 查 的 988 年 的 天 津, 当 时 劳 动 力 就 业 还 主 要 是 计 划 性 的, 行 政 部 门 对 大 多 数 工 作 单 位 有 较 强 的 控 制 力, 这 种 控 制 力 可 以 影 响 到 工 作 单 位 的 用 人 而 随 着 中 国 的 市 场 化 转 型, 行 政 部 门 对 企 业 公 司 的 控 制 在 逐 渐 减 弱, 加 上 本 文 所 研 究 的 农 民 工 群 体, 由 于 户 籍 和 人 力 资 本 的 限 制, 多 在 地 位 较 低 的 岗 位 上 就 职, 即 使 他 们 能 够 在 企 业 外 网 络 中 接 触 行 政 部 门 中 的 联 系 人, 其 联 系 人 也 未 必 都 能 比 熟 知 企 业 情 况 的 工 友 主 管 和 企 业 负 责 人 给 他 们 带 来 更 好 的 求 职 效 果 当 然, 这 些 解 释 在 此 还 是 假 设 性 的, 还 有 待 在 日 后 的 经 验 研 究 中 检 验 除 了 验 证 了 内 网 络 型 求 职 的 优 势, 我 们 还 探 讨 了 影 响 内 网 络 型 求 职 效 果 的 一 些 因 素, 如 内 网 络 中 联 系 人 垂 直 地 位 的 差 异 对 求 职 效 果 的 影 响, 以 及 内 网 络 中 不 同 种 类 联 系 人 在 类 别 总 量 上 的 差 异 对 求 职 效 果 的 影 响, 这 些 结 论 也 是 有 用 的 农 民 工 在 求 职 中 若 得 到 企 业 负 责 人 的 帮 助, 其 求 职 效 果 会 强 于 得 到 工 友 或 主 管 的 帮 助 在 前 面 已 经 提 到, 内 网 络 和 外 网 络 间 的 差 异 属 于 网 络 水 平 位 置 的 差 异, 那 么 对 假 设 假 设 和 假 设 3 的 验 证 可 以 共 同 理 解 为 在 网 络 中 水 平 位 置 的 差 异 和 垂 直 地 位 的 差 异 在 农 民 工 求 职 过 程 中 都 起 到 各 自 的 作 用 如 果 说 假 设 3 所 强 调 的 是 农 民 工 所 接 触 的 内 网 络 的 质 对 他 们 求 职 效 果 的 影 响, 那 么 假 设 4 在 某 种 程 度 上 是 对 农 民 工 所 接 触 的 内 网 络 的 量 进 行 探 讨 假 设 4 强 调 的 是 联 系 人 类 别 的 总 量 对 内 网 络 型 求 职 效 果 的 影 响, 因 为 联 系 人 类 型 的 多 样 性 一 定 程 度 上 代 表 了 网 络 的 异 质 性 程 度 但 我 们 必 须 承 认 内 网 络 型 求 职 中, 网 络 垂 直 地 位 的 差 异 和 网 络 异 质 性 程 度 对 求 职 的 影 响 总 是 交 织 在 一 起 经 过 模 型 4 的 修 正, 我 们 发 现 农 民 工 求 助 的 内 网 络 联 系 人 类 型 的 多 样 性 对 求 职 效 果 只 起 了 有 限 的 作 用, 这 种 作 用 同 时 要 受 内 网 络 联 系 人 垂 直 地 位 的 影 响 假 设 4 中 所 指 的 网 络 的 量 只 是 联 系 人 种 类 的 数 量, 而 严 格 地 说, 网 络 的 量 除 包 含 联 系 人 的 种 类 外, 还 必 须 包 含 每 个 种 类 下 联 系 人 的 数 量, 但 由 于 调 查 数 据 的 限 制, 这 个 工 作 只 能 留 给 其 他 研 究 者 了 此 外, 对 内 网 络 效 用 的 影 响 因 素 还 有 很 多, 有 待 日 后 的 研 究 去 进 一 步 探 讨 本 文 的 研 究 一 直 强 调 内 网 络 在 农 民 工 找 工 中 的 作 用, 却 并 没 有 解 决 为 什 么 在 农 民 工 寻 职 中 一 般 性 使 用 网 络 和 使 用 外 网 络 从 统 计 结 果 上 看 不 出 作 用 是 什 么 因 素 促 成 了 内 网 络 型 求 职 的 效 用? 换 句 话 说, 又 是 什 么 因 素 使 一 般 性 使 用 网 络 和 使 用 外 网 络 的 作 用 消 失? 本 文 的 研 究 所 得 出 的 结 论 是 基 于 农 民 工 调 查 的 数 据, 有 关 内 网 络 优 势 的 结 论 是 否 可 以 推 广 到 中 国 其 他 阶 层 的 寻 职 情 况, 甚 至 其 他 社 会 中 的 寻 职 情 况 呢? 这 两 个 问 题 并 非 毫 不 相 干 如 果 能 在 其 他 阶 层 的 寻 职 过 程 和 西 方 社 会 的 寻 职 中 证 明 内 网 络 型 求 职 的 优 势, 那 么 也 许 能 说 明, 无 论 中 国 社 会 还 是 西 方 社 会, 劳 动 力 市 场 中 存 在 某 些 因 素 会 为 内 网 络 的 效 用 推 波 助 澜 前 面 已 经 提 到, 内 网 络 和 外 网 络 的 区 分 首 先 来 自 组 织 的 边 界 一 方 面, 使 用 外 网 络 对 绝 大 多 数 求 职 者 在 组 织 内 的 待 遇 ( 包 括 工 资 晋 升 福 利 等 ) 的 影 响 微 乎 其 微, 一 种 可 能 的 解 释 是 组 织 内 部 劳 动 力 市 场 在 一 定 程 度 上 能 抵 御 外 界 的 干 扰 正 如 前 文 所 述, 中 国 改 革 开 放 以 来, 由 于 企 业 自 主 化 的 加 强, 企 业 在 用 人 ( 尤 其 是 雇 佣 非 高 层 管 理 者 ) 上 有 了 较 大 的 自 主 权, 所 以 农 民 工 找 工 时 寻 求 企 业 内 网 络 成 员 的 帮 助 才 会 比 寻 求 其 他 社 会 关 系 帮 助 更 有 效 但 另 一 方 面, 如 果 使 用 内 网 络 能 带 来 更 好 的 求 职 效 果, 是 否 可 以 因 此 认 为 组 织 的 非 正 式 结 构 对 组 织 正 式 用 人 制 度 干 扰 较 大? 非 正 式 结 构 的 出 现 会 给 同 样, 对 外 网 络 效 用 的 影 响 因 素 也 有 很 多 内 - 外 网 络 之 间 的 差 异 和 网 络 垂 直 地 位 差 异 之 间 的 关 系 非 常 复 杂 在 本 文 的 修 改 过 程 中, 我 们 曾 经 向 林 南 先 生 求 教 林 南 先 生 指 出, 对 外 网 络 的 分 析 也 需 要 加 入 垂 直 位 置 差 异 上 的 比 较 在 本 文 中, 我 们 研 究 了 内 网 络 中 不 同 地 位 联 系 人 的 差 异 对 求 职 效 果 的 影 响, 但 由 于 数 据 所 限, 我 们 并 未 研 究 外 网 络 中 联 系 人 的 垂 直 地 位 差 异 对 求 职 效 果 的 影 响, 也 许 得 到 外 网 络 中 处 于 高 位 的 联 系 人 的 帮 助 也 能 得 到 较 好 的 求 职 效 果 网 络 垂 直 地 位 除 了 联 系 人 地 位 高 低 的 差 异, 还 包 括 使 用 网 络 者 ( 求 职 者 ) 与 帮 助 者 之 间 地 位 高 低 的 差 异 如 果 说 我 们 对 农 民 工 使 用 网 络 的 研 究 证 明 了 社 会 中 地 位 较 低 的 求 职 者 使 用 内 网 络 的 优 势, 那 么 对 于 较 高 地 位 的 求 职 者, 是 否 他 们 使 用 内 网 络 也 比 使 用 外 网 络 更 有 效 呢? 当 然, 这 已 经 不 是 本 文 所 能 解 决 的 问 题 了 0

正 式 结 构 带 来 巨 大 的 影 响, 不 仅 代 替 它, 而 且 侵 蚀 和 改 变 它 ( 斯 格 特,00:55) 人 们 为 组 织 的 运 行 制 订 了 许 多 正 式 制 度 设 计 了 许 多 理 性 模 型, 一 定 程 度 上 正 是 为 了 防 止 组 织 遭 受 过 多 不 恰 当 的 人 情 干 扰 而 走 向 低 效 和 混 乱 但 是, 人 们 发 现 组 织 中 的 非 正 式 结 构 总 是 存 在 并 起 作 用, 于 是 人 们 开 始 接 受 其 存 在, 发 掘 人 际 网 络 的 诸 多 好 处, 甚 至 试 图 将 社 会 网 络 的 使 用 纳 入 正 式 的 组 织 规 章 中, 如 美 国 的 一 些 公 司 将 雇 员 推 荐 (employee referral) 作 为 用 工 的 正 式 手 段 (Fernandez & Weinberg,997) 但 无 论 怎 样 为 内 网 络 歌 功 颂 德, 有 一 点 可 以 肯 定 : 内 网 络 对 求 职 效 果 的 优 势 正 说 明 了 企 业 内 正 式 用 工 制 度 存 在 某 种 不 足, 需 要 社 会 关 系 的 运 作 来 弥 补, 或 让 人 情 关 系 有 机 可 乘 反 过 来 说, 如 果 使 用 网 络 对 劳 动 力 市 场 结 果 没 有 影 响, 如 果 同 时 能 排 除 网 络 差 异 性 的 作 用, 则 最 可 能 的 解 释 是 : 正 式 的 用 工 制 度 和 劳 动 力 市 场 的 规 范 性 已 经 足 以 让 人 力 资 本 的 作 用 发 挥 得 淋 漓 尽 致 这 一 点, 无 论 西 方 还 是 中 国 的 劳 动 力 市 场 都 还 没 有 完 全 达 到 我 们 没 有 测 量 过 西 方 劳 动 力 市 场 中 使 用 内 网 络 的 效 用, 但 就 中 国 农 民 工 的 劳 动 力 市 场 的 情 况 来 看, 许 多 企 业 也 许 缺 乏 完 整 的 内 部 用 工 机 制, 市 场 效 率 机 制 和 正 式 用 工 制 度 在 企 业 内 部 的 作 用 被 人 情 消 解 或 补 充 如 果 真 是 这 样, 那 么 可 以 进 而 提 出 两 个 假 设 : 一 是 在 用 工 制 度 或 内 部 劳 动 力 市 场 越 不 完 善 的 组 织 中, 内 网 络 越 起 作 用 尽 管 农 民 工 的 调 查 数 据 中 有 关 于 企 业 性 质 和 规 模 的 变 量, 但 考 虑 到 中 国 同 一 性 质 和 规 模 的 企 业 在 用 人 制 度 的 完 善 性 上 都 很 可 能 存 在 差 异, 而 且 农 民 工 由 于 其 工 作 的 高 流 动 性 和 人 力 资 本 的 限 制 难 以 进 入 企 业 内 部 劳 动 力 市 场 等 问 题, 所 以 本 研 究 中 并 没 有 考 虑 内 网 络 的 作 用 是 否 因 企 业 性 质 和 规 模 而 有 差 异 二 是 内 网 络 型 求 职 的 优 势 主 要 体 现 为 强 关 系 的 作 用 如 果 内 网 络 的 作 用 源 自 人 情 关 系 对 组 织 正 式 用 工 制 度 较 强 的 渗 透, 那 么 关 系 越 强, 使 用 关 系 对 求 职 效 果 的 影 响 越 大 以 农 民 工 的 研 究 为 例, 如 果 农 民 工 在 寻 职 中 的 联 系 人 同 时 兼 有 企 业 内 部 成 员 和 亲 戚 的 属 性, 这 种 情 况 下 他 们 的 求 职 效 果 最 好 很 可 惜, 以 目 前 所 掌 握 的 数 据 无 法 区 分 出 联 系 人 同 时 兼 有 内 外 网 络 身 份 的 样 本, 所 以 在 此 仅 仅 是 提 出 了 一 些 猜 测 本 文 一 开 始 就 指 出 社 会 关 系 在 劳 动 力 市 场 中 的 嵌 入 性 是 不 可 否 认 的 本 文 研 究 的 目 的 就 是 要 从 探 讨 网 络 差 异 性 对 求 职 效 果 的 影 响 来 深 化 对 嵌 入 性 概 念 的 认 识 所 以, 在 文 章 最 后, 让 我 们 回 到 对 嵌 入 性 的 探 讨 上 嵌 入 性 的 概 念 最 早 可 追 溯 到 波 兰 尼 对 前 市 场 经 济 和 市 场 经 济 中 经 济 体 制 在 社 会 和 文 化 中 嵌 入 情 况 的 比 较 他 认 为 前 市 场 经 济 中, 经 济 体 制 较 多 地 嵌 入 到 社 会 和 文 化 结 构 之 中, 而 市 场 经 济 中, 经 济 体 制 较 少 嵌 入 在 社 会 和 文 化 结 构 之 中, 他 进 而 认 为 市 场 经 济 中 的 去 嵌 入 化 是 危 险 的, 有 必 要 重 新 嵌 入 (Polanyi,97) 985 年 格 兰 诺 维 特 发 表 经 济 行 动 与 社 会 结 构 : 内 嵌 性 的 问 题 一 文 将 嵌 入 性 这 一 概 念 发 扬 光 大 他 主 要 针 对 经 济 学 的 问 题, 认 为 过 往 对 经 济 行 为 的 解 释 所 存 在 的 两 种 理 论, 即 低 度 社 会 化 和 过 度 社 会 化 都 将 行 动 者 视 为 原 子 化 的 个 体, 因 而 忽 略 了 社 会 网 络 结 构 的 作 用 由 此, 他 指 出 有 目 的 的 行 动 是 嵌 入 在 具 体 的 不 间 断 的 社 会 关 系 系 统 中 (Granovetter,985:487) 接 着, 格 兰 诺 维 特 把 问 题 集 中 在 经 济 生 活 中 的 信 任 和 欺 骗 行 为, 在 批 判 威 廉 姆 森 交 易 成 本 理 论 的 基 础 上, 他 认 为 社 会 网 络 可 被 视 作 不 同 于 等 级 和 市 场 的 一 种 机 制, 能 够 产 生 信 任 和 制 约 欺 骗 行 为 到 此, 关 于 嵌 入 性 实 际 上 就 形 成 了 两 种 思 路 : 一 种 强 调 嵌 入 性 作 为 一 种 现 象 或 机 制 而 存 在 在 这 种 思 路 下, 对 嵌 入 性 的 探 讨 主 要 集 中 在 : 一 经 济 行 为 或 经 济 制 度 嵌 入 的 对 象, 即 经 济 行 为 和 经 济 制 度 在 广 阔 的 社 会 环 境 中 受 哪 方 面 非 经 济 因 素 的 影 响 祖 金 和 迪 玛 奇 奥 将 嵌 入 性 分 成 四 种 形 式, 即 结 构 的 认 知 的 政 治 的 和 文 化 的 (Zukin & DiMaggio990;Uzzi997) 这 也 可 以 理 解 为 经 济 行 为 或 经 济 制 度 受 历 史 传 统 文 化 环 境 更 广 泛 的 社 会 制 度 和 人 际 网 络 的 制 约 和 影 响 ; 二 社 会 网 络 结 构 的 嵌 入 能 够 作 为 一 种 与 市 场 和 等 级 制 并 列 的 机 制 影 响 人 和 组 织 的 行 为 在 对 劳 动 力 市 场 的 分 析 中, 威 廉 姆 森 认 为 等 级 制 在 传 播 雇 员 信 息 的 能 力 上 优 于 市 场, 因 为 市 场 中 缺 乏 丰 富 且 共 同 的 评 价 语 言, 使 在 这 种 情 况 下 做 出 的 判 断 相 当 主 观 而 格 兰 诺 维 特 认 为 好 的 信 息 并 不 仅 仅 在 公 司 内 部 的 等 级 之 中 传 播, 威 廉 姆 森 的 观 点 忽 视 了 广 阔 而 多 变 的 跨 公 司 的 社 会 网 络 中 互 动 的 影 响 (Granovetter,985:498) 因 此, 在 格 兰 诺 维 特 看 来, 威 廉 姆 森 所 认 为 的 那 种 奖 励 成 就 的 内 部 晋 升 是 一 种 理 想 型 (Granovetter,985) 类 似 地, 鲍 威 尔 在 既 不 是 市 场 也 不 是 等 级 : 组 织 的 网 络 形 式 一 文 中 更 明 确 地 提 出 市 场 等 级 和 网 络 是 三 种 不 同 的 组 织 形 式, 许 多 经 济 组 织 以 网 络 的 方 式 组 织 经 营 获 得 了 诸 多 益 处 (Powell,990) 这 种 理 解 嵌 入 性 思 路 最 重 要 的 意 义 在 于 指 出 了 经 济 学 与 社 会 学 的 区 别, 将 社 会 网 络 结 构 和 其 他 非 经 济 因 素 引 入 对 经 济 现 象 的 分 析 之 中 但 这 种 思 路 很 可 能 导 致 一 种 很 不 好 的 研 究 习 惯, 即 笼 统 地 抽 象

地 将 嵌 入 性 作 为 一 种 机 制 应 用, 在 研 究 中 不 加 区 别 地 探 讨 嵌 入 性 对 经 济 行 为 有 多 大 影 响, 而 缺 乏 对 嵌 入 性 本 身 更 细 致 的 探 讨 正 如 莫 尔 在 其 文 章 中 没 有 区 分 社 会 网 络 嵌 入 的 差 异 性, 所 以, 当 他 发 现 网 络 整 体 性 效 果 对 寻 职 不 起 作 用 时, 就 很 容 易 进 而 质 疑 嵌 入 性 本 身 的 效 力 其 实, 只 将 嵌 入 性 看 成 一 种 机 制 而 忽 略 其 本 身 的 差 异 性 是 有 违 格 兰 诺 维 特 的 本 意 的 理 解 嵌 入 性 的 第 二 种 思 路 强 调 嵌 入 的 社 会 网 络 结 构 是 具 体 的 变 化 的, 人 们 的 行 为 因 其 所 处 的 社 会 关 系 网 络 不 同 而 异 ( 周 雪 光,003:0), 即 嵌 入 性 是 存 在 差 异 性 的 这 种 差 异 性 可 以 体 现 为 嵌 入 性 的 程 度, 如 格 兰 诺 维 特 对 强 关 系 和 弱 关 系 的 讨 论, 以 及 乌 泽 提 出 的 欠 嵌 入 和 过 度 嵌 入 的 情 况 尽 管 格 兰 诺 维 特 在 他 那 篇 论 述 弱 关 系 作 用 的 文 章 中 并 没 有 直 接 把 关 系 强 度 和 嵌 入 性 的 概 念 相 联 系, 但 区 分 关 系 强 度 本 身 就 是 对 嵌 入 性 程 度 差 异 的 探 讨 如 果 个 人 间 人 际 网 络 的 重 叠 性 越 高, 则 关 系 强 度 越 强, 那 么 个 人 嵌 入 在 关 系 网 络 中 的 程 度 越 高 所 导 致 的 结 果 是 人 际 网 络 中 的 异 质 性 信 息 的 减 少 个 人 机 遇 的 减 少 个 人 对 网 络 的 依 赖 性 增 加 和 社 区 整 合 的 难 度 (Granovetter, 985) 乌 泽 (997) 在 组 织 层 面 探 讨 了 嵌 入 性 的 程 度 和 所 带 来 的 矛 盾 性 结 果 他 发 现 嵌 入 性 对 经 济 行 为 可 以 同 时 带 来 正 面 和 负 面 的 影 响, 组 织 承 受 何 种 影 响 取 决 于 组 织 的 嵌 入 性 程 度 在 完 全 以 市 场 为 基 础 的 欠 嵌 入 的 情 况 下, 或 在 完 全 以 亲 密 关 系 为 基 础 的 过 度 嵌 入 的 情 况 下, 组 织 表 现 会 下 降 ; 而 在 同 时 拥 有 嵌 入 联 系 和 不 亲 密 联 系 (arm s length tie) 的 情 况 下, 组 织 表 现 会 更 好 (Uzzi,997) 嵌 入 性 除 了 在 程 度 上 存 在 差 异 外, 根 据 本 文 的 研 究, 社 会 网 络 的 嵌 入 性 还 存 在 层 次 上 的 差 异 首 先, 根 据 第 一 种 嵌 入 性 的 思 路, 人 们 的 行 动 总 是 嵌 入 在 一 定 经 济 政 治 社 会 文 化 环 境 之 中, 这 种 经 济 政 治 社 会 文 化 环 境 影 响 了 特 定 时 空 中 人 们 的 行 动, 这 构 成 了 嵌 入 性 的 第 一 个 层 次 ; 其 次, 一 定 时 空 背 景 下 人 的 行 动 又 嵌 入 在 具 体 的 社 会 网 络 结 构 之 中 人 们 彼 此 之 间 形 成 多 种 多 样 的 人 际 关 系 构 成 了 一 般 意 义 上 最 基 本 的 网 络 结 构, 每 个 人 都 身 处 其 中, 但 每 个 人 所 拥 有 的 部 分 却 是 有 差 异 的, 也 就 是 说 每 个 人 自 身 所 拥 有 的 网 络 在 一 般 意 义 上 的 社 会 网 络 结 构 中 嵌 入 的 位 置 是 不 同 的, 其 规 模 和 结 构 也 不 一 样 因 此, 由 互 动 形 成 的 社 会 网 络 结 构 构 成 了 嵌 入 性 的 第 二 个 层 次 ; 再 次, 如 果 与 人 的 行 动 目 标 相 联 系, 与 目 标 相 关 的 网 络 仅 是 整 个 社 会 网 络 结 构 中 的 一 部 分, 但 对 需 要 借 助 人 际 关 系 的 行 动 而 言, 是 重 要 的 一 部 分 当 行 动 越 能 够 嵌 入 在 与 目 标 相 关 的 网 络 中 时, 人 们 利 用 网 络 实 现 目 标 的 可 能 性 越 高 那 么, 与 行 动 目 标 相 关 的 具 体 社 会 网 络 就 构 成 了 嵌 入 性 的 第 三 个 层 次 通 常 来 讲, 人 们 的 行 动 同 时 嵌 入 在 这 三 个 层 次 之 中, 从 第 一 个 层 次 到 第 三 个 层 次, 人 们 行 动 嵌 入 的 层 次 逐 渐 深 入, 人 们 的 行 动 效 果 越 是 可 能 受 到 具 体 而 特 殊 的 社 会 关 系 的 影 响 之 前, 我 们 已 经 提 出 并 证 明 了 网 络 的 差 异 性 命 题, 如 果 求 职 者 的 关 系 网 络 越 能 够 与 企 业 ( 公 司 或 工 作 单 位 ) 内 部 网 络 重 合, 就 越 嵌 入 在 与 工 作 相 关 的 网 络 中, 嵌 入 的 层 次 越 深, 所 嵌 入 的 网 络 提 供 的 信 息 相 对 越 有 用, 利 用 网 络 求 职 的 效 果 就 越 好 而 个 人 网 络 与 企 业 内 部 网 络 相 对 分 离 或 较 少 重 合 的 求 职 者, 其 嵌 入 在 与 工 作 相 关 的 网 络 中 的 层 次 较 浅, 利 用 网 络 求 职 的 效 果 也 会 因 此 受 到 限 制 所 以, 在 探 讨 嵌 入 性 作 用 的 时 候 有 必 要 分 清 在 具 体 目 标 下 行 动 者 嵌 入 在 与 此 相 关 的 网 络 中 的 层 次 性, 因 为 嵌 入 性 对 劳 动 力 市 场 的 影 响 会 因 网 络 的 差 异 性 而 不 同 莫 尔 的 文 章 正 是 由 于 忽 略 了 嵌 入 的 层 次 性 才 无 法 看 到 更 具 体 而 深 入 的 嵌 入 是 如 何 对 人 们 使 用 网 络 的 行 动 效 果 产 生 影 响 的 嵌 入 性 作 为 一 种 机 制 正 是 通 过 层 次 上 和 程 度 上 的 差 异 性 而 起 作 用, 一 旦 忽 略 了 网 络 的 差 异 性, 对 嵌 入 性 的 探 讨 就 很 可 能 是 笼 统 而 抽 象 的 参 考 文 献 : 波 茨 亚 力 山 德 罗 (Ports A),000, 社 会 资 本 : 现 代 社 会 学 中 的 缘 起 和 应 用, 杨 雪 冬 译, 见 李 惠 斌 杨 雪 冬 主 编 社 会 资 本 与 社 会 发 展, 北 京 : 社 会 科 学 文 献 出 版 社 林 南,004, 社 会 资 本 关 于 社 会 结 构 与 行 动 的 理 论, 张 磊 译, 上 海 : 上 海 人 民 出 版 社 刘 林 平 万 向 东 张 永 宏,006, 制 度 短 缺 与 劳 工 短 缺 民 工 荒 问 题 研 究, 中 国 工 业 经 济 第 8 期 理 查 德 斯 格 特,00, 组 织 理 论 : 理 性 自 然 和 开 放 系 统, 黄 洋 李 霞 申 薇 席 侃 译, 北 京 : 华 夏 出 版 社, 00 谢 宇,006, 社 会 学 方 法 与 定 量 研 究, 北 京 : 社 会 科 学 文 献 出 版 社 周 雪 光,003, 组 织 社 会 学 十 讲, 北 京 : 社 会 科 学 文 献 出 版 社 Bian,Yanjie 997, Bringing Strong Ties Back In: Indirect Connection, Bridge, and Job Search in China. American Sociological Review 6. Bian, Yanjie & Soon Ang 997, Guanxi Networks and Job Mobility in China and Singapore. Social Forces 75(3). Bridges,William P.& Wayne J. Villemez 986, Informal Hiring and Income in the Labor Market. American Sociological Review 5.

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