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第一章 财务管理总论

精品资源共享课 建筑工程项目管理

D. 没有箭尾节点的箭线 10. 在某工程双代号网络计划中, 工作 M 的最早开始时间为第 15 天, 其持续时间为 7 天 该工作有两项紧后工作, 它们的最早开始时间分别为第 27 天和第 30 天, 最迟开始时间分别为第 28 天和第 33 天, 则工作 M 的总时差和自由时差 ( ) 天 A.

7 某分部工程有 3 个施工过程, 分为 4 个施工段组织流水施工 各施工过程的流水节拍分别为 3 天 5 天 4 天 5 天,3 天 4 天 4 天 3 天和 4 天 3 天 3 天 5 天, 则流水施工工期为 ( ) 天 A 20 B 21 C 22 D 25 8 关于工程网络计划的说法, 正确

JGJ/T121-99


项目决策期管理工作的主要任务是 ( ) A. 确定项目的定义 B. 确定项目的目标 C. 确定项目的任务 D. 确定项目的功能 答案 A 解析 决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义, 包括的内容有四点 教材 P1 1Z 建设工程管理的任务 (P3) 1. 建设工程管理工作的核心任务

关于利用优路教育名义欺骗的严正声明

Microsoft Word - 施工技术与组织(10级)

B.14 C.28 D.32 5 下列建设工程安全隐患的不安全因素中, 属于人的不安全行为的是 ( ) A. 物体存放不当 B. 防护等装置缺陷 C. 生产场地环境的缺陷 D. 个人防护用品缺陷 6 在材料使用过程中, 对部分小型及零星材料根据工程量计算出所需材料量, 将其 折算成费用, 由作业者采

08. (A) (B) (C) (D) (94 ) 12-1 A 09. ( ) ( )

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2011注册测绘师考试考前冲刺试卷一

单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)

Microsoft Word htm

2009二级建造师执业资格考试

单项选择题 : 共 70 题, 每题 1 分, 每题的备选项中, 只有一个最符合题意 1. 在施工合同实施中, 项目经理将各种任务的责任分解, 并落实到具体人员 的活动属于 () 的内容 合同分析 合同交底 合同跟踪 合同实施控制 2. 建筑施工工地上, 对于不适合再利用 且不宜直接予以填埋处置的废

二 交证明及相关证明材料等 施工管理重点和难点分析 ( 质量 安全 进度控制 ) 施工总体部署 施工总平面布置图 ( 应包括主要机械设备 堆场 加工场 临时道路 临时供水供电 临时排水排污设施等的布局, 主要施工阶段总平面图齐全合理 ) 及相关说明施工进度网络图或带关键线路的

工程网络计划技术规程 JGJ/T1001

2014年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题题

例题 下列选项中属于工程建设增值的内容有( ) A. 提高工程质量 B. 提有利于降低工程运营成本 C. 有利于进度控制 D. 有利于环保节能 E. 确保工程使用安全 答案 BDE 第二个增值参考教材 P37 例题 关于建设工程项目策划的说法, 正确的是 ( ) A. 工程项目策划只针对建设工程项目

14Äê¹ËÓÀ²Å¹ÜÀí300¾ä

D 必定影响其后续工作的最早开始 10. 工程网络计划执行过程中, 如果某项工程的实际进度拖延的时间等于总时差, 则该工作 ( ) A. 不会影响其紧后工作的最迟开始 B. 不会影响其后续工作的正常进行 C 必定影响其紧后工作的最早开始 D 必定影响其后续工作的最早开始 11. 在工程网络计划中,

中华会计网校和建设工程教育网会议记录

一 基本信息 施工技术与组织 Construction organization and management 课程代码 : 课程学分 : 2 面向专业 : 工程管理 课程性质 : 专业必修课 课程类型 : 理论教学课 开课院系 : 商学院工程管理系使用教材 : 主教材 建筑施工组织

2015年二级建造师建筑实务模考

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2015年一建《工程项目管理》真题

BQ1.S2

D. 质量评审 (6) 某工程施工项目经理部, 根据项目特点制定了项目成本控制 进度控制 质量控制和合同管理等工作流程 这些工作流程组织属于 ( ) A. 信息处理工作流程组织 B. 物质流程组织 C. 管理工作流程组织 D. 施工作业流程组织 (7) 施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别 风险

B 管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价 C 管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制 D 管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价 标准答案 :B 5. 下列双代号时标网络计划中, 关键线路有 ( ) 条 A.5 B.4 C.3 D.2 标准答案 C 6. 关于建设工程管理内涵的说法

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2015年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题

A.5 B.4 C.3 D.2 P139~143 6 关于建设工程管理内涵的说法, 正确的是 A 建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理 B 建设工程的管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理 C 建设工程的管理是对建设工程的行政事务管理 D 建设工程管理是一种增值服务 P3 7. 下列安全生产

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Ps22Pdf

14 从事某一施工过程的工作队 ( 组 ) 在一个施工段上的工作延续时间的流水参数 是 ( ) A. 流水节拍 B. 流水步距 C. 施工过程数 D. 施工段数 15 建筑产品的多样性是 ( ) A. 建筑生产的特点 B. 建筑产品的特点 C. 经营管理的特点 D. 生产过程的特点 16 三通一平

91、建设单位和监理单位设计单位向所有的施工单位进行详细的--目的有()

五 课程目标 / 课程预期学习成果 序课程预期学习号成果 1 专业软件应用 : 熟悉本专业常用软件的常用功能, 具备使用项目管理软件的能力 2 工程项目管理 : 能够运用建筑力学 建筑结构 建筑材料 建筑施工 项目管理等相关知识, 具备工程项目全生命周期的管理能力 3 专业商务英语 : 熟练掌握专业

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2011年一级建造师《建设工程经济》

前 言 建造师执业资格制度起源于 1834 年的英国, 迄今已有 180 余年历史 世界上许多发达国家已经建立了该项制度 我国建筑施工企业有 10 万多个, 从业人员 3500 多万, 从事建设工程项目总承包和施工管理的广大专业技术人员, 特别是在施工项目经理队伍中, 建立建造师执业资格制度非常必要

( CIP) /. 2. :, 2004 (. ) ISBN G CIP ( 2004 ) : : : : : : 2 1 : : : 787mm 1092mm 16 : 7. 5 : 180 :

官方网站 学习网站 xue.lobn.net 解析 P45 7.根据 建设工程项目管理规范 GB/T 项目管理规划应包括项目管理 规划大纲和 两类交件 A.项目管理计划 B.项目管理实施细则 c.项目管理操作规划 D.项目管理实施规划 答案 D

建设工程项目管理 续表 考点 学时数 ( 共计 6 学时 ) 建设工程项目策划 ( 掌握 ) 0.5 建设工程项目采购的模式 ( 熟悉 ) 0.6 建设工程项目管理规划的内容和编制方法 ( 掌握 ) 0.5 施工组织设计的内容和编制方法 ( 掌握 ) 0.8 建设工程项目目标的动态控制 ( 掌握 )

2009 年一级建造师《建设工程项目管理》考试试卷及答案

单项选择题 : 共 70 题, 每题 1 分, 每题的备选项中, 只有一个最符合题意 1. 根据我国 建筑法, 合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资, 建设单位可以 () 指定生产厂 指定供应商 提出质量要求 指定具体品牌 2. 施工承包企业按监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施

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2014年全国一级建造师执业资格考试

第一节工程项目进度控制概述 一 进度与进度控制概念进度通常是指工程项目实施结果的进展情况 工程项目的进度控制是指根据工程项目各阶段的工作内容 工作程序 持续时间和衔接关系来编制计划, 将该计划付诸实施, 在实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行, 对出现的偏差分析原因, 采取补救措施或调整 修

( CIP ) /,. 2 ( ) :, ( ) ISBN :. R CIP ( 2003 ) ( 2 ) ( ) 850 mm 1168mm 1 /

安全生产管理知识

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2013年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题题

C. 一个组织系统中各组成部门 ( 组成元素 ) 之间的组织关系 D. 对一个项目的结构进行逐层分解, 以反映组成该项目的所有工作任务 10. 下列选项中, 属于项目经理的职责是 ( ) A. 在授权范围内协调与项目有关的内 外部关系 B. 决定授权范围内的项目资金的投入和使用 C. 参与项目招标投

前 言 建造师执业资格制度起源于 1834 年的英国, 迄今已有 180 余年历史 世界上许多发达国家已经建立了该项制度 我国建筑施工企业有 10 万多个, 从业人员 3500 多万, 从事建设工程项目总承包和施工管理的广大专业技术人员, 特别是在施工项目经理队伍中, 建立建造师执业资格制度非常必要

希赛建造师培训 全职师资直播 + 录播双保障教学 希赛网 : 一 单项选择题 ( 共 70 题, 每题 1 分 每题的备选项中, 只有 1 个符合题意 ) 1. 施工成本控制的步骤是 ( ) A. 比较 分析 预测 纠偏 检查 B. 预测 检查 比较 分析 纠偏 C. 检

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P43-p45 项目总承包模式与施工总承包管理模式的特点 ( 投资控制 进度控制 质量控制 合同管理与组织与协调方面 ): P47 在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式, 如 :1) 业主方自行采购 ;2) 与承包商约定某些物资为指定供货商 ;3) 承包商采购等 物资采购工作应符合有关合同和设计

: () (),, ; 30, 70, ( 10, 1, 10, ) A. B. C. D. [ ] 2. A. B. C. D. [ ] 3. A. B. C. D. [ ] 4. A.1775 B.1787 C.1674 D.1636 [ ]

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Ps22Pdf

全国客服热线 : 官方网址 : QQ: 年汇英教育二级建造师施工管理模拟试卷 1 一 单项选择题 ( 共 70 题, 每题 1 分 每题的备选项中, 只有 1 个最符合题意 ) 1. 编制施工组织总设计的依据是

项目施工进度控 制方法的应用 P197-P205

5. 下列双代号时标网络计划中, 关键线路有 ( ) 条 A.5 B.4 C.3 D.2 参考答案 C 解析 本题考查的关键线路的判断 关键线路有 ABEI ABGI ACGI 三条 参见教材 P139~ 关于建设工程管理内涵的说法, 正确的是 ( ) A. 建设工程项目管理和设施管理即

幻灯片 1

( CIP ) /. 2 ( ). :, 2003 ( ) ISBN R CIP ( 2003 ) ( 2 ) ( ) 850 mm 1168mm 1 /

d9z.s92

D. 混凝土预制构件结构性能检测应按同一工艺生产的不超过 100 件且不超过 3 个月的同类产品为一检验批 9. 建设工程项目进度控制的过程包括 :1 收集资料和调查研宄,2 进度计划的跟踪检查,3 编制进度计划,4 根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划, 其正确的工作步骤是 () A

2017管理小灶

试卷代号 :2392 座位号 rn 国家开放大学 ( 中央广播电视大学 )2014 年秋季学期 " 开放专科 " 期末考试 建设项目管理试题 2015 年 1 月 E 二 三 总分 I 一 单项选择题 { 每小题 2 分, 共 40 分 } 在所列备选项中, 选 1 项正确的或最好的作为答案, 将选

臺 灣 警 察 專 科 學 校 專 科 警 員 班 第 三 十 二 期 ( 正 期 學 生 組 ) 新 生 入 學 考 試 國 文 科 試 題 壹 單 選 題 :( 一 ) 三 十 題, 題 號 自 第 1 題 至 第 30 題, 每 題 二 分, 計 六 十 分 ( 二 ) 未 作 答 者 不 給

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一级建造师《公路工程管理与实务》

1 导流的基本方法及适用条件 施工导流的主要方法 2. 围堰的种类及适用条件 截流基本方法 3. 施工导流设计流量的确定 导流时段的划分要求 4. 施工导流设计所需的内容 施工导流平面布置图绘制要求 5. 施工导流设计成果要求 6. 施工总规划的原则 7.. 施工总规划的内容 及进度 质量 安全文明

安全生产管理知识

希赛建造师培训 全职师资直播 + 录播双保障教学 希赛网 : 年二级建造师建设工程施工管理真题 ( 参考答案 + 解析 ) 1 EPC 工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是 ( ) (1)A. 决策 - 涉及 - 施工 - 动用前准备 B. 决策 - 施工 -

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精 品 库 我 们 的 都 是 精 品 _www.jingpinwenku.com D. 刚 性 角 受 设 计 尺 寸 影 响, 与 基 础 材 质 无 关 9. 关 于 钢 筋 混 凝 土 基 础 的 说 法, 正 确 的 是 ( ) A. 钢 筋 混 凝 土 条 形 基 础 底 宽 不 宜 大

20.C 慧嘉森教育 解析 规费包括工程排污费 社会保障费 住房公积金 工伤保险费 21.B 慧嘉森教育 解析 关键路线为 ABEHJ ABEGIJ ACFGIJ ACFHJ 22.B 慧嘉森教育 解析 组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施 比如加强施工定额管理和施工任务单管理, 控制活劳动

幻灯片 1

2013年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题

建筑工程施工管理 (2012 年真题 ) 一 单项选择题 ( 共 70 题, 每题 1 分 每题的备选项中, 只有 1 个符合题意 ) 1. 某建设项目采用施工总承包管理模式,R 监理公司承担施工监理任务,G 施工企业承担主要的施工任务, 业主将其中的二次装修发包给 C 装饰公司, 则 C 公司在施

一、

一 建设工程项目进度计划系统的内涵 建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统, 它是项目进度控制的依据 进度计划系统的建立和完善也有一个过程, 它是逐步形成的 2

A B C D 采用可调工料单价法计算工程进度款时, 首先需确认已完工程量, 然后进行以下工作 : 1 将本月所完全部项目合价相加, 得出直接工程费小计 2 按规定计算主材差价或差价系数 根据已完工程量的项目名称 分项编号 单价计算合价

2011注册测绘师考试考前冲刺试卷一

2006年度全国一级建造师执业资格考试试卷

A. 定义项目开发或减少的任务 B. 确定如何组织该项目的开发或建设 C. 确定建设项目的进度目标 D. 编制项目投资总体规划 7. 在国际上, 民用建筑项目工程总承包的招标多数采用 (B) 描述的方式 A. 项目构造 B. 项目功能 C. 项目结构 D. 项目价值 8. 我国建设工程的业主方选择设

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2013年全国二级建造师执业资格考试(模拟题)

安全生产管理知识

C. 预算 D. 修正预算 B. 施工图设计交底的目的是设计单位向施工单位和监理单位进行 ( ) 和说明 A. 设计图纸的交接 B. 施工和监理任务的部署 C. 质量目标的分解落实 D. 设计意图的传达 9. 下列活动中, 属于监理工程师施工准备质量控制工作的是 ( ) A. 施工生产要素配置质量审

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Transcription:

2017 年一级建造师考试 第 5 讲第 3-2 章 主讲老师 : 杨彬 1

课后练习 5 5 0 13 13 0 B 8 3 13 19 6 19 25 4 E 6 7 23 25 2 28 30 2 G 5 1 0 0 0 5 5 0 A 5 2 5 13 13 0 23 23 0 D 10 6 9 30 30 0 34 0 34 I 4 10 5 7 2 11 13 0 C 6 4 11 19 8 15 23 8 F 4 8 23 23 0 30 30 0 H 7 2

标号法找关键线路 ( 源节点, 标号值 ) (b 0,0) (1,9) (3,14) (4,21) (5,23) (2,14) 计算工期 : 终点节点的标号值 关键线路 : 从网络计划的终点节点开始, 逆着箭线方向按源节点确定 3

例题 某双代号网络计划如下图所示 ( 时间单位 : 天 ), 其关键 线路有 ( ) 条 A.4 B.3 C.2 D.1 (1, 5) (5, 14) (2, 5) (b 0, 0) (3, 5) (6 (4, 10), 17) 答案 C 1245689 1345689 (1, 2) (5, 10) (8, 19) 4

( 三 ) 绘图规则 P130 1 双代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系 2 双代号网络图中, 不允许出现循环回路 3 双代号网络图中, 在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线 4 双代号网络图中, 不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线 5 当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时, 为使图形简洁, 可使用母线法绘制 6 绘制网络图时, 箭线不宜交叉 当交叉不可避免时, 可用过桥法或指向法 7 双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点 ( 多目标网络计划除外 ), 而其他所有节点均应是中间节点 8 双代号网络图应条理清楚, 布局合理 5

6

7

例题 某双代号网络图如下图所示, 存在的错误是 () A. 工作代号相同 B. 出现无箭头连线 C. 出现无箭头节点箭头 D. 出现多个起点节点 答案 A 8

例题 某分部工程双代号网络计划如下图所示, 图中错误包括 () A. 有多个起点节点 B. 有多个终点节点 C. 存在循环回路 D. 节点代号重复 E. 存在无箭头的箭线 答案 CDE 9

例题 根据双代号网络图绘图规则, 下列网络图中的绘图错误有 ( ) 处 A.5 B.4 C.3 D.2 答案 B 10

例题 给定逻辑关系, 绘制双代号网络计划图 : 判断是否正确 1A B 均完成后进行 D;2B C 均完成后进行 E;3C 完成后进行 F A 4 D 1 B E 3 5 C 2 F 11

例题 给定逻辑关系, 绘制双代号网络计划图 : 判断是否正确 1A B 均完成后进行 D;2B C 均完成后进行 E;3C 完成后进行 F A 4 D A 3 D 1 B E 3 5 1 B E 2 5 6 C 2 F C 4 F 12

( 四 ) 双代号时标网络进度计划 1 兼有网络计划与横道计划的优点, 可表明时间进度 ( 计算工期 ) 2 可直接显示各工作的开始与完成时间 自由时差和关键线路注 : 一般按最早时间绘制 总时差 : 该工作后续线路中, 波浪线长度之和最小的一个 最迟时间 : 总时差 + 最早时间 13

14

例题 双代号时标网络计划能够清楚地表明工程计划的时间进程, 可以在图上直接显示出有 ( ) A. 工作的最迟开始时间 B. 关键线路 C. 工作的总时差 D. 工作的自由时差 E. 工作的最早开始时间 答案 BDE 15

例题 双代号时标网络计划中, 波形线表示工作的 ( ) A. 总时差 B. 自由时差 C. 相干时差 D. 工作时间 答案 B 16

例题 该工程项目的关键线路为 ( ) A.1 一 4 一 6 一 7 一 8 C.1 3 一 6 7 一 8 B.1 一 2 3 一 6 一 7 一 8 D.1 一 2 一 5 一 7 8 答案 A 17

例题 某工程双代号时标网络计划如图所示, 其中工作 E 的总时差为 ( ) 周 A.0 B.1 C.2 D.3 答案 B 18

例题 某分部工程双代号时标网络计划如下图所示, 其中工作 A 的总时差和自由时差 ( ) 天 A. 分别为 1 和 0 B. 均为 1 C. 分别为 2 和 0 D. 均为 0 答案 A 19

20 0 6 4 10 4 0 6 11 10 15 4 4 0 4 0 4 0 0 4 9 5 10 1 0 9 12 12 15 3 3 0 2 2 4 2 2 4 10 4 10 0 0 10 15 10 15 0 0

(1,6) (b 0,0) (1,4) (3,9) (6,15) (3,4) (4,10) 21

22

例题 由分部工程双代号网络计划如下图所示, 则工作 C 的自由时差为 ( ) 天 A.1 B.2 C.3 D.0 答案 D 23

例题 已知下列双代号网络图, 其中工作 I 的总时差和自由时差分别为 ( ) 天 A.0;0 B.4;0 C.4;2 D.2;4 答案 C 24

1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统 P120 一 项目进度控制的目的 1 进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标 2 施工进度控制并不仅关系到施工进度目标能否实现, 它还直接关系到工程的质量和成本 在工程施工实践中, 必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则, 即在确保工程质量的前提下, 控制工程的进度 25

3 建设项目是在动态条件下实施的, 因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程, 它包括 : 1 进度目标分析和论证 ; 2 进度计划的编制 ; 3 进度计划的跟踪检查与调整 26 26

二 项目进度控制的任务 P121 建设工程项目管理有多种类型, 代表不同利益方的项目管理 ( 业主方和项目参与各方 ) 都有进度控制的任务, 但是, 其控制的目标和时间范畴并不相同 1 业主方 控制整个项目实施阶段的进度 2 设计方 依据设计任务委托合同控制设计工作进度 3 施工方 依据施工任务委托合同控制施工进度 4 供货方 依据供货合同控制供货进度 27 27

例题 项目进度控制的主要工作环节中, 首先应进行的工作是 () A. 编制进度计划 B. 分析和论证进度目标 C. 定期跟踪进度计划的执行情况 D. 采取纠偏措施 答案 B 28

例题 关于建设工程项目进度控制的说法, 正确的有 ( ) A. 施工进度控制不会影响工程的质量 B. 施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期 C. 项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的 D. 进度控制的目的是通过控制以实现过程的进度目标 答案 D 29

例题 施工方视项目特点和进度控制的需要, 编制 ( ) A. 主要设备采购工作计划 B. 设计进度计划 C. 施工进度计划 D. 项目动用前准备工作计划 答案 C 30

三 项目进度计划系统的建立 P121 1 建设工程项目进度计划系统的内涵建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统, 它是项目进度控制的依据 由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的, 因此, 项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程, 它是逐步形成的 31

2 不同类型的建设工程项目进度计划系统 P122 不同深度 不同功能 不同参与方 不同周期 1 总进度规划 ( 计划 ) 2 项目子系统进度规划 ( 计划 ) 3 项目子系统中的单项工程进度计划 1 控制性进度规划 ( 计划 ) 2 指导性进度规划 ( 计划 ) 3 实施性 ( 操作性 ) 进度计划 1 业主方编制的整个项目实施的进度计划 2 设计进度计划 3 施工和设备安装进度计划 4 采购和供货进度计划 15 年建设进度计划 2 年度 季度 月度和旬计划 32

例题 业主方编制的由不同深度的计划构成的进度计划系统包括 ( ) A. 单项工程进度计划 B. 项目子系统进度计划 C. 控制性进度计划 D. 年度进度计划 E. 总进度计划 答案 ABE 33

例题 在项目实施过程中, 设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标 施工和 ( ) 等工作进度相协调 A. 项目选址 B. 可行性研究 C. 物资采购 D. 竣工验收 答案 C 34

1Z203020 建设工程项目总进度目标的论证 P123 一 项目总进度目标论证的工作内容 建设工程项目的总进度目标指整个项目的进度目标 是在项目决策阶段项目定义时确定的 项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制 建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务 在进行建设工程项目总进度目标控制前, 首先应分析和论证目标实现的可能性 35

1 项目实施阶段项目总进度包括的内容 P124 1 设计前准备阶段的工作进度 ; 2 设计工作进度 ; 3 招标工作进度 ; 4 施工前准备工作进度 ; 5 工程施工和设备安装进度 ; 6 工程物资采购工作进度 ; 7 项目动用前的准备工作进度等 建设工程项目总进度目标论证应分析和论证上述各项工作的进度, 以及上述各项工作进展的相互关系 36

2 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性 总进度纲要的主要内容包括 : 1 项目实施的总体部署 ; 2 总进度规划 ; 3 各子系统进度规划 ; 4 确定里程碑事件的计划进度目标 ; 5 总进度目标实现的条件和应采取的措施等 37

例题 关于建设工程项目总进度目标论证的说法, 正确的是 ( ) A. 建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标 B. 建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系 C. 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划 D. 建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划 答案 B 38

例题 建设工程项目总进度纲要的主要内容包括( ) A. 项目实施的总体部署 B. 项目结构分析 C. 总进度规划 D. 确定里程碑事件的计划进度目标 E. 总进度目标实现的条件 答案 ACDE 39

二 项目总进度目标论证的工作步骤 P124 建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下 : 1 调查研究和收集资料 ; 2 项目结构分析 ; 3 进度计划系统的结构分析 ; 4 项目的工作编码 ; 5 编制各层进度计划 ; 先项目 后系统先结构 后编码先各层 后总体 6 协调各层进度计划的关系, 编制总进度计划 ; 7 若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标, 则设法调整 ; 8 若经过多次调整, 进度目标无法实现, 则报告项目决策者 40

例题 根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤, 在完成 项目结构分析 工作之后应立即进行的工作是 ( ) A. 调查研究和收集资料 B. 进度计划系统的结构分析 C. 项目的工作编码 D. 编制各层进度计划 答案 B 41

例题 建设工程项目总进度目标论证的工作包括:1 进行项目结构分析 ;2 调查研究和收集资料 ;3 编制各层进度计划 ;4 协调各层进度计划的关系和编制总进度计划 ;5 确定项目的工作编码, 其正确的工作步骤是 ( ) A.1 4 2 5 3 B.2 1 5 3 4 C.2 3 1 4 5 D.1 3 4 2 5 答案 B 42

1Z203040 建设工程项目进度控制的措施 P153 组织措施 : 组织体系 人 部门 组织论 会议 管理措施 : 用工程网络计划方式编制进度计划, 承发包模式, 风险管理 重视信息技术 经济措施 : 资金 资源 激励 技术措施 : 工法 方案 设计 机械 材料 43

例题 为赶上已拖延的施工进度, 项目部决定采用混凝土泵代替原来的塔吊运输混凝土, 该纠偏措施属于 () A. 管理措施 B. 组织措施 C. 经济措施 D. 技术措施 答案 D 44

例题 下列施工方进度控制的措施中, 属于组织措施的是 ( ) A. 应用工程网络技术编制进度计划 B. 重视信息技术的应用 C. 优选施工方案 D. 编制进度控制工作流程 答案 D 45

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