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1 替 代 役 役 男 -- 關 懷 輔 導 技 巧 王 明 雯 國 立 臺 東 大 學 特 殊 教 育 學 系 副 教 授

2 壹 何 謂 輔 導? 關 於 關 懷 輔 導 的 態 度 與 信 念 ( 一 ) 關 懷 是 一 種 情 感 與 態 度, 輔 導 是 一 種 專 業 ( 二 ) 輔 導 的 目 的 : 是 協 助 當 事 人 解 決 問 題, 並 提 昇 其 生 活 適 應 功 能 ( 三 ) 多 數 當 事 人 有 問 題 解 決 的 能 力 ( 四 ) 輔 導 是 一 種 互 動 的 過 程, 助 人 者 與 當 事 人 有 真 誠 會 心 的 接 觸. 助 人 者 協 助 當 事 人 發 揮 有 問 題 解 決 的 能 力 ( 五 ) 助 人 者 願 意 關 懷 的 心 是 的 基 礎, 真 誠 願 意 關 懷 的 態 度 重 於 技 巧 關 懷 加 上 輔 導 技 巧, 是 達 成 輔 導 功 能 的 兩 大 因 素, 當 然 還 要 加 上 當 事 人 的 因 素.

3 貳 基 本 輔 導 技 巧 與 輔 導 階 段 一 催 化 技 術 { 請 告 訴 我 你 的 故 事, 你 的 困 擾 } 營 造 安 全 信 任 開 放 的 心 理 環 境 ~~ 關 係 建 立 探 索 問 題 階 段 技 巧 專 注 說 明 1 全 神 貫 注 ( 坐 姿 肢 體 語 言 心 理 ) 2. 五 大 內 涵 : SOLER 範 例 (1) Squarely-45 度 的 面 向 對 方 (2) Open- 姿 勢 開 放 不 防 衛 (3) Lean- 身 體 前 傾 投 入 的 感 覺 (4) Eye Contact- 眼 神 柔 和 的 注 視 對 方 的 臉 及 鼻 (5) Relax- 身 體 放 鬆 心 情 輕 鬆

4 積 極 傾 聽 / 鼓 勵 (1) 聽 他 說 話 的 內 容, 情 緒, 感 受, 觀 察 說 話 時 非 口 語 的 反 應, 感 受 ( 猜 測 ) 她 非 口 語 反 應 背 後 蘊 含 的 意 義 (2) 讓 當 事 人 感 受 到 助 人 者 願 意 傾 聽 (3) 鼓 勵 當 事 人 述 說 的 意 願 ( 輕 微 的, 隱 約 式 ) 嗯 哼 是 這 樣 喔! ( 直 接 式 ) 我 很 高 興 聽 到 你 說 出 自 己 的 感 覺 試 試 看 說 出 來 會 讓 你 好 過 些 的 (4) 不 急 著 問 問 題 分 析 狀 況 或 給 建 議

5 簡 述 語 意 / 摘 要 1 簡 單 重 述 或 摘 要 當 事 人 話 語 中 內 容 的 部 份 2 功 能 (1) 表 達 自 己 聽 懂 (2) 協 助 當 事 人 整 理 混 亂 的 思 緒 > 你 的 意 思 是, 和 男 友 相 處 這 兩 年 來, 他 始 終 都 還 想 跟 別 的 女 孩 保 持 關 係, 讓 你 覺 得 他 對 你 不 能 專 情 ; 你 對 這 樣 的 關 係 有 些 厭 倦, 但 又 已 經 投 入 感 情, 對 他 想 放 下 卻 又 很 難 做 到, 覺 得 很 苦 惱 > 你 剛 剛 是 說, 三 個 月 前 和 男 友 認 識, 然 後 漸 漸 發 現 他 對 你 不 是 真 心 的, 可 是 你 已 經 投 入 感 情, 覺 得 很 難 收 回 來, 現 在 對 他 想 放 下 卻 又 很 難 做 到, 覺 得 很 煩 惱, 卻 又 沒 有 朋 友 可 以 說

6 情 緒 反 映 1 指 出 當 事 人 話 中 感 受 的 部 份 2 可 用 來 (1) 表 達 自 己 聽 懂 同 理 (2) 協 助 當 事 人 了 解 接 納 自 己 的 感 受 > 你 覺 得 很 難 過! 那 種 孤 單 的 感 覺 很 痛 苦! > 你 很 傷 心! 你 覺 得 很 孤 單! 那 種 感 覺 很 痛 苦!

7 探 問 問 法 / 1 開 放 式 (5W1H).[(what who 澄 清 how where when), 可 以 問 / 人 事 時 地 物 具 體 (1) 開 展 話 題 使 故 事 更 為 清 晰 具 體 (2) 了 解 當 事 人 對 困 擾 的 看 法 感 受 作 法 2 封 閉 式 (Y/N), (1)[ 澄 清 ]- 簡 述 並 確 定 內 容 是 否 忠 實 (2) 對 焦 引 導 集 中 談 話 焦 點 ( 開 放 式 ) > 你 什 麼 時 候 開 始 胸 悶 的? 當 你 胸 悶 時 你 都 怎 麼 辦? > 你 什 麼 時 候 開 始 失 眠? 當 你 失 眠 時 你 都 怎 麼 辦? > 你 覺 得 我 們 可 以 一 起 做 什 麼, 會 對 你 比 較 有 幫 助? > 發 生 了 什 麼 事 令 你 睡 不 著 嗎? ( 封 閉 式 ) > 你 的 意 思 是 說 你 寧 可 失 眠 也 絕 不 看 醫 生 嗎? > 你 剛 剛 提 到 有 女 友 想 分 手 的 傷 心 也 有 工 作 上 的 壓 力. 你 希 望 我 們 先 聊 那 一 個?

8 解 釋 清 楚 說 明 你 這 麼 努 力 為 了 獲 得 他 的 肯 定, 對 嗎? 肯 定 點 出 正 向 的 動 機 看 起 來 你 這 次 真 是 下 定 決 心 了

9 初 層 次 同 理 心 1 能 設 身 處 地 將 當 事 人 話 語 的 內 容 與 感 受 反 映 讓 當 事 人 了 解 2 基 本 句 型 = 簡 述 語 意 + 情 緒 反 映 > 課 業 繁 重, 讓 你 喘 不 過 氣 來 > 工 作 壓 力 很 大 卻 又 怕 別 人 知 道 會 被 瞧 不 起, 那 種 困 在 那 邊 的 感 覺 真 的 很 辛 苦 3 可 以 發 展 出 自 己 的 表 達 方 式, > 不 想 放 棄 女 友 卻 又 無 法 挽 回, 讓 你 重 要 的 是 在 於 讓 當 事 人 對 方 覺 得 很 無 奈, 很 掙 扎 知 道 你 了 解 他

10 二 挑 戰 技 巧 { 真 正 的 目 標 是 什 麼? } 深 入 問 題 提 供 新 的 觀 點 或 瞭 解 ~~- 探 索 問 題 工 作 階 段 技 巧 說 明 範 例 高 層 次 同 理 心 更 深 的 層 次 同 理 指 出 當 事 人 未 覺 察 或 未 表 達 的 意 義 > 表 面 上 你 在 跟 父 親 唱 反 調, 實 際 上 你 內 心 是 渴 望 他 能 完 全 理 解 與 接 受 你 的 想 法

11 自 我 坦 露 1.. 適 當 的 分 享 類 似 經 驗 2. 拉 近 兩 人 關 係 的 距 離, 或 提 供 另 一 種 看 問 題 或 解 決 的 方 式 3 注 意 : 避 免 成 為 當 事 人 的 唯 一 方 法, 或 是 談 話 焦 點 變 成 完 全 在 助 人 者 身 上 > 以 前 我 也 很 怕 上 台 講 話, 後 來 是. 克 服 的 > 我 以 前 也 是 常 常 失 眠, 看 醫 生 吃 了 很 長 時 間 的 藥, 但 後 來 學 習 放 鬆 及 每 天 散 步, 才 改 善 的

12 立 即 性 1 澄 清 兩 人 互 動 關 係 的 特 性 或 反 映 當 事 人 此 時 此 刻 的 狀 況 2 尤 其 是 當 關 係 卡 住 或 有 負 面 影 響 時 用 意 是 解 決 一 些 會 影 響 助 人 工 作 進 行 的 阻 礙 3. 可 以 我 訊 息 來 溝 通, 是 為 了 協 助 而 不 是 以 批 評 對 方 為 樂 > 我 看 到 你 現 在 變 得 沈 默 了, 是 不 是 不 同 意 剛 剛 我 說 的 話 > 我 感 覺 到 剛 剛 談 話 中, 你 想 說 又 不 敢 說, 是 不 是 我 們 過 程 中 我 做 了 什 麼, 讓 你 有 所 顧 忌

13 面 質 1. 指 出 當 事 人 語 言 前 後 的 不 一 致 或 語 言 與 肢 體 語 言 息 間 的 不 一 致 2 指 出 當 事 人 的 衝 突 矛 盾, 逃 避 和 扭 曲 > 你 說 要 努 力, 但 是 一 直 沒 有 付 諸 行 動 > 你 剛 剛 說 你 已 經 不 在 乎 她 了, 但 我 同 時 也 看 到 你 皺 著 眉 頭, 好 像 同 時 存 在 兩 種 矛 盾 的 感 受 3 注 意 避 免 套 用 個 人 價 值 觀 在 當 事 人 身 上

14 回 饋 / 讚 美 1 指 出 當 事 人 的 內 在 資 源 2 增 強 當 事 人 已 有 的 內 在 資 源 > 從 你 剛 剛 的 講 法 中, 我 感 覺 到 你 的 內 心 存 在 著 一 種 力 量, 支 撐 著 你 繼 續 扛 著 弟 妹 的 負 擔 > 我 很 佩 服 你, 過 去 這 麼 多 年, 能 這 樣 一 個 人 面 對 別 人 歧 視 的 眼 光

15 三 行 動 技 巧 :{ 如 何 達 成 目 標? 如 何 解 決 問 題?} 發 展 問 題 解 決 的 行 動 ~ ~ [ 工 作 階 段 ] 契 約 雙 方 共 訂 行 為 目 標 與 行 動 的 方 法, 或. 是 否 達 成 的 獎 懲 力 場 分 析 1 分 析 當 事 人 抉 擇 處 境 之 利 害 得 失 2 問 題 具 體 化 阻 力 助 力 分 析 決 定 問 題 序 目 標 具 體 化 實 施 步 驟 成 果 評 估 > 你 下 定 決 心 要 準 時 上 班, 如 果 連 續 一 個 禮 拜 做 到, 你 想 怎 麼 獎 勵 自 己 呢? 去 看 一 場 電 影 嗎 > 我 們 一 起 來 想 想 看, 接 和 不 接 管 主 任 各 有 什 麼 優 缺 點? > 我 們 一 起 來 討 論 看 看, 換 到 人 事 室 跟 待 在 資 訊 室 分 別 有 什 麼 優 缺 點

16 角 色 扮 演 1. 與 當 事 人 扮 演 其 困 境 的 角 色 > 你 打 算 跟 校 長 反 應 你 們 的 工 作 的 確 是 有 績 效 的, 你 要 不 要 試 試 看 把 我 當 成 你 2. 讓 當 事 人 有 機 的 校 長, 你 會 怎 麼 表 達, 會 練 習 新 行 為, 也 好 真 正 面 對 校 長 時 可 以 或 是 體 驗 當 事 人 故 事 中 其 他 角 色 之 感 受 想 法 更 順 利 些 > 你 打 算 跟 上 司 反 應 工 作 負 荷 量 過 重, 你 要 不 要 把 我 當 成 你 上 司, 試 試 看 你 會 怎 麼 說, 也 好 增 加 些 勇 氣

17 家 庭 作 業 1. 提 供 某 些 作 業, 讓 當 事 人 在 沒 有 談 話 的 時 候 可 以 進 行 的 功 課, 2. 以 協 助 當 事 人 承 擔 起 自 己 需 要 面 對 的 責 任 及 練 習 新 的 行 為 > 你 可 以 回 去 想 想 看, 你 跟 弟 弟 吵 架 時, 通 常 有 什 麼 感 覺 和 反 應, 我 們 下 禮 拜 再 來 繼 續 討 論 > 請 你 回 去 試 試 : 當 你 不 想 接 受 別 人 的 要 求 時, 可 以 勇 敢 地 拒 絕 別 人, 然 後 我 們 下 禮 拜 再 繼 續 討 論

18 提 供 資 訊 提 供 已 知 事 實 正 確 的 資 訊 給 當 事 人 > 根 據 測 驗 的 結 果, 你 的 職 業 興 趣 是 屬 社 會 型 與 企 業 型 跟 你 現 在 管 理 工 作 很 符 合 > 我 瞭 解 有 的 研 究 所 的 考 古 題 有 公 佈, 可 以 去 索 取.. > 資 策 會 有 一 些 課 程 應 該 是 符 合 你 的 需 要

19 建 議 1 提 供 當 事 人 解 決 問 題 可 能 之 辦 法 2 重 點 在 提 供 當 事 人 未 想 過 的 可 能 性, 而 非 替 當 事 人 解 決 問 題 > 當 對 方 很 激 動 時, 不 妨 你 先 停 住, 等 冷 靜 後 再 說 > 你 要 不 要 你 先 晚 點 做 決 定, 多 蒐 集 些 資 料, 再 經 過 深 思 後 再 決 定, 以 後 比 較 不 會 後 悔

20 轉 介 1. 當 遇 到 助 人 者 訓 練 或 經 驗 限 制 無 法 處 理 時, 可 以 轉 介 給 專 業 人 士 或 機 構 2. 注 意 讓 當 事 人 具 體 知 道 助 人 者 的 困 難, 避 免 讓 當 事 人 覺 得 問 題 被 擱 置 > 你 這 種 厭 世 的 感 覺, 我 很 想 幫 助 你, 但 我 沒 有 這 方 面 的 訓 練, 可 是 我 願 意 陪 你 一 同 去 看 醫 生 或 尋 求 協 助, 好 嗎? > 關 於 失 眠 的 問 題 我 不 是 那 麼 清 楚, 我 想 你 可 以 去 看 醫 生, 我 可 以 給 介 紹 這 方 面 有 專 長 的 醫 生 > 關 於 家 庭 的 急 難 救 助 方 面, 需 要 社 會 福 利 部 門, 我 先 幫 你 去 詢 問 是 哪 個 單 位 負 責, 你 可 再 去 連 絡.

21 * 階 段 小 測 驗 從 一 個 諮 商 實 例 看 諮 商 技 巧 的 運 用 ( 參 見 附 錄 ) 如 何 解 決 問 題? ~~ ~~ 簡 介 幾 個 諮 商 理 論 的 觀 點 一 { 尊 重, 真 誠, 同 理 心 是 通 往 自 我 實 現 的 路 } ~ 人 本 治 療 人 人 都 有 自 我 實 現 的 動 機 關 懷 者 與 當 事 人 是 平 等 的 關 係 只 要 給 當 事 人 同 理 心, 真 誠 的 關 懷 與 給 予 無 條 尊 重, 營 造 安 全 信 任 的 氣 氛, 就 能 催 化 走 向 自 我 實 現. 從 助 人 者 的 同 理 心. 尊 重, 到 自 我 覺 察 自 我 接 納, 最 後 有 自 主 性, 自 我 實 現

22 二 { 一 步 一 步 地 完 成 目 標, 好 棒!} ~ 行 為 治 療 1. 契 約 與 行 為 計 畫 2. 自 我 管 理 : (1) 自 訂 目 標 (2) 自 行 紀 錄 (3) 自 我 監 督 及 評 估 (4) 自 我 獎 賞

23 三 { 想 開 了! } ~ 認 知 治 療 理 情 治 療 A-B-C-D-E 步 驟 (1)A 刺 激 事 件 (Activating Event) (2)B 個 人 信 念 體 系 (Individual s Belief System) (3)C 情 緒 反 應 (emotional Consequence) 跟 著 B 而 發 生 (4)D 駁 斥 (Disputing) : 非 理 性 信 念 (IB s,irrational- Belief System ), 建 立 理 性 信 念 (rb s,rational- Belief System ) (5) E(Effect) 新 的 效 果. 情 緒 反 應

24 * 舉 例 A 事 件 : 曉 諭 提 出 分 手 了! B 信 念 : 這 段 感 情 怎 麼 這 不 起 考 驗 呀! 枉 費 我 這 麼 癡 心 對 她, 我 到 底 有 什 麼 不 好? C 情 緒 反 應 : 傷 心 痛 心 憤 怒 鬱 卒 D 駁 斥 : 應 該 不 是 我 不 好. 人 家 說 : [ 十 對 當 兵 有 個 離 ], 兵 變 是 很 常 見 的, 以 前 是 我 們 同 學 天 天 在 一 起, 現 在 分 開 時 間 較 多, 也 是 個 機 會 看 看 進 入 社 會 以 後, 我 們 還 適 不 適 合. 我 還 是 不 捨 得, 但 尊 重 她 的 選 擇! 祝 福 她, 謝 謝 她 曾 給 我 的 美 好 時 光. E 新 的 情 緒 反 應 : 接 納 難 過 的 感 覺. 懷 念. 感 謝

25 四 { 放 輕 鬆! 換 條 路 走!} ~ 認 知 治 療 1 放 鬆 技 巧 - 身 體 掃 描 數 息 2 自 我 調 整 及 管 理 步 驟 : 停 - 聽 - 看 - 想 - 行 - 讚 步 驟 (1) 停 : 覺 察 心 情 的 擾 動, 先 停 下 來 (2) 聽 - 看 : 觀 察 是 什 麼 因 素 影 響 (3) 想 : 有 什 麼 方 法 解 決 (4) 行 : 選 擇 一 個 方 法 來 做 (5) 讚 : 做 到 了! 給 自 己 鼓 勵

26 五 { 確 定 這 樣 做 可 以 達 成 目 標?}-- 現 實 治 療 1. 現 實 治 療 強 調 個 人 要 面 對 現 實, 在 不 傷 害 他 人 及 自 己 的 前 提 下, 實 現 其 ( 自 我 認 同 ) 的 基 本 需 求

27 2. WDEP 技 術 (1)W(stander for Want): 瞭 解 需 求 [ 你 要 什 麼?] Ex 想 要 充 實 自 己 發 揮 潛 能 過 安 穩 又 不 呆 板 的 生 活 (2)D(exploring the Direction): 探 索 目 標, 可 努 力 的 方 向 [ 你 當 前 的 選 擇 會 引 導 你 到 什 麼 方 向?] [ 目 前 行 為 是 否 有 一 個 方 向, 一 兩 年 可 以 到?] EX: 考 上 公 務 員 或 出 國 進 修 (3)E(evaluation) : 評 估 行 為 的 是 否 實 際. 有 益. 朝 向 目 標. 知 覺 [ 拖 延 是 否 有 助 於 考 試 準 備 天 天 抱 怨 有 讓 事 情 改 變 嗎?] (4)P(plan) : 訂 計 畫, 要 簡 單, 可 行, 可 測 量, 立 即 可 做, 可 達 成, 願 意 做. SAMIC [ 有 什 麼 現 在 就 可 以 做 到 的? 讓 你 達 成 考 上 公 務 員 的 目 標 Ex 每 天 三 小 時 讀 書, 運 動 半 小 時, 沒 有 體 力 是 不 能 持 久 的

28 肆 討 論 與 練 習 : 替 代 役 役 男 現 階 段 常 遭 遇 的 問 題 與 解 決 之 道 * 應 用 已 知, 結 合 以 上 所 學 的, 試 試 可 以 怎 麼 輔 導 1 環 境 適 應 : 2 生 涯 問 題 : 不 是 我 最 喜 歡 的 下 一 步 怎 麼 走 該 選 哪 個 好 3 情 感 問 題 : 兵 變 被 劈 腿 甩 不 開 等 無 人. 4 家 庭 問 題 : 經 濟 失 落 重 要 他 人

29 * 結 語 : 希 望 能 對 自 己 說 : { 有 我 真 好!} 希 望 他 說 : { 有 你 真 好! } 陪 他 一 段, 成 為 彼 此 生 命 的 貴 人 從 關 懷 輔 導 的 過 程 中, 彼 此 都 能 有 所 成 長.

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