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Ohfuji et al.1996 QFD 31.5%68.5% QFD QFD FordGMChrysler3MAT&T Hewlett-PackardIBMKodak MotorolaXerox Kogure & Akao, 1983Griffin, 1992Adiano & Roth, 1994Cohen, 1995Kim & Moskowitz, 1997Prasad, 1998 Maryins & Aspinwall, 2001 Behara & Chase1993QFD SERVQUAL 2002 QFD 2001 2001 2003 Hauser, 1993 1995Laurette et al., 1999 1996Lowe et al., 2000 Govers, 20012002 Ermer, 1995 1999 2001 PZB PZB PZB QFD 921116125330 300 20280 84.85% 53.3% 46.7% 70

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Kotler & Kotler1998 PZB HOQ 20~39 76.6% 71.7% 28.3% 21.7% 71.6%20,000~ 60,000 61.7% 155.0% 78

79 HOQ 1. 10 2. Koch19978020 2004 B1 Web of Life

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2003 1 : 1~26 2002 QFD 26 : 83~88 1989 12 : 53~82 1996 QFD 31: 65~79 2001 1998 2001 2001 24: 86~108 1995 2001 KanoQFD 82: 97~126 2000 14 Adiano, C. & A.V. Roth. 1994. Beyond the House of Quality : Dynamic QFD. Benchmarking : An International Journal, 11: 25~37. Behara, R. S. & R. B. Chase. 1993. Service Quality Deployment : Quality Service by Design. In Sarin, R. V.ed., Perspectives in Operations Management : Essays in Honor of Buffa, E. S.. Norwell, MA : Kluwer Academic Publisher. Chan, L. K. & M. L. Wu. 1998. Prioritizing the Technical Measures in Quality Function Deployment. Quality Engineering, 103: 467~479. Cohen, L. 1995. Quality Function Deployment : How to Make QFD Work for You. Reading. MA: Addison-Wesley. Dion, P. A., R. Javalgi & J. D. Aiss. 1998. An Empirical Assessment of the Zeithaml, Berry and Parasuraman Service Expectations Model. The Service Industries Journal, 184: 66~86. Dunlap, B. J., M. Doston & T. M. Chambers. 1988. Perception Approach. Journal of Business Research, Vol.17, pp.175~187. Engelland, B. T., L. Workman & M. Singh. 2000. Ensuring Service Quality for Campus Career Service Centers : A Modified SERVQUAL Scale. Journal of Marketing Education, 223: 236~245. Ermer, D. S. 1995. Using QFD Becomes an Educational Experience for Students and Faculty. Quality Progress, May, pp.131~136., Fitzsimmons, J. A. & M. J. Fitzsimmons. 2004. Service Management:Operations Strategy and Information Technology, 4th ed.. N.Y. : McGraw Hill/Irwin. Govers, C. P. M. 2001. QFD not Just a Tool but a Way of Quality Management. 81

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Study on Service Quality Improvement among Nonprofit Organizations:Analysis of Taipei Zoo Education Center Using the House of Quality Model Shih-Yen Lin* Abstract The objective of this study is to explore service quality in nonprofit organizations. Taking the Taipei Zoo Education Center as an example, we applied empirical research methods. To enhance visitor s learning outcomes, the education center must improve service quality and customer satisfaction. Considering unique ways of operation, we applied PZB model to establish appropriate service quality assessment and understand service quality gaps. After moderating customer feedback and analyzing service quality data, we integrated the various departments by implementing house of quality (HOQ) and decision-making tools to ensure customized service and prioritization of quality technology to achieve effective management. The primary results showed that the top five quality technologies being implemented are permanent exhibition and educational activities, multimedia programs, online information, guided tours and ecological displays. Keywords : zoo, nonprofit organizations, service quality, House of Quality (HOQ), decisionmaking * Assistant Professor, Department of Bio-Industry and Agribusiness Administration, National Chiayi University 84