偉 易 達 集 團 香 港 聯 合 交 易 所 : 303 可 持 續 發 展 報 告 2015
關 於 本 報 告 偉 易 達 於 二 零 一 四 財 政 年 度 發 表 第 二 份 可 持 續 發 展 報 告 報 告 的 目 的, 不 僅 是 向 業 務 有 關 人 士 傳 達 集 團 的 可 持 續 發 展 策 略 管 理 方 針 及 表 現, 還 全 面 介 紹 集 團 對 業 務 所 在 地 之 社 區 及 環 境 不 斷 推 行 的 可 持 續 發 展 活 動 偉 易 達 認 為, 可 持 續 發 展 是 集 團 長 遠 發 展 的 方 向 在 二 零 一 五 年 可 持 續 發 展 報 告 中, 我 們 不 但 按 照 全 球 報 告 倡 議 組 織 (GRI) 可 持 續 發 展 報 告 指 引 G4(G4 指 引 ) 的 核 心 選 項 採 用 其 平 衡 度 可 比 度 準 確 度 時 效 性 清 晰 度 和 可 靠 度 的 原 則, 並 參 考 香 港 聯 合 交 易 所 有 限 公 司 ( 聯 交 所 ) 的 環 境 社 會 及 管 治 報 告 指 引 1, 以 界 定 本 報 告 的 內 容 為 識 別 及 評 估 對 業 務 有 關 人 士 有 影 響 的 重 大 事 宜, 我 們 還 透 過 多 項 與 業 務 有 關 人 士 的 溝 通 活 動, 進 行 實 質 性 評 估 調 查, 以 釐 定 對 本 集 團 可 持 續 發 展 有 重 大 影 響 的 因 素, 並 載 於 集 團 可 持 續 發 展 策 略 和 指 標 概 要 內 除 非 另 有 註 明, 本 報 告 的 涵 蓋 範 圍 包 括 本 集 團 香 港 總 部 中 國 內 地 三 項 生 產 設 施 及 海 外 銷 售 辦 事 處 的 數 據 和 活 動 在 二 零 一 五 財 政 年 度, 偉 易 達 的 營 運 地 點 股 本 結 構 供 應 商 所 在 地 和 供 應 鏈 架 構 均 無 重 大 變 化 報 告 期 : 二 零 一 五 財 政 年 度 ( 二 零 一 四 年 四 月 一 日 至 二 零 一 五 年 三 月 三 十 一 日 ), 與 集 團 二 零 一 五 年 年 報 的 財 政 期 間 相 同 可 持 續 發 展 報 告 每 年 發 表 一 次 涵 蓋 機 構 : 偉 易 達 集 團 及 其 附 屬 公 司 本 報 告 通 過 偉 易 達 內 部 審 計 程 序, 並 經 本 公 司 的 審 核 委 員 會 審 閱 GRI G4 指 引 聯 交 所 環 境 社 會 及 管 治 報 告 指 引 二 零 一 五 年 可 持 續 發 展 報 告 的 詳 細 資 料 於 以 下 網 址 提 供 : www.vtech.com/zh/about-vtech/sustainability 1 聯 交 所 證 券 上 市 規 則 附 錄 27 所 載 之 環 境 社 會 及 管 治 報 告 指 引
關 於 本 報 告 2 主 席 的 話 3 關 於 偉 易 達 4 企 業 管 治 及 風 險 管 理 7 可 持 續 發 展 進 度 及 指 標 12 業 務 有 關 人 士 的 參 與 16 產 品 責 任 及 創 新 23 環 境 保 護 29 工 作 環 境 質 素 35 可 持 續 營 運 實 務 39 社 區 投 資 42 二 零 一 五 財 政 年 度 指 標 及 最 新 進 度 45 公 司 表 現 和 數 據 47 報 告 內 容 索 引 GRI G4 索 引 及 聯 交 所 環 境 社 會 及 管 治 報 告 指 引 索 引 51 環 保 及 安 全 標 準 52 生 產 設 施 認 證 偉 易 達 主 要 附 屬 公 司 可 持 續 發 展 報 告 2015 1
偉 易 達 的 方 針 主 席 的 話 我 們 的 可 持 續 發 展 的 願 景 是 在 致 力 設 計 生 產 及 供 應 創 新 和 優 質 的 產 品 之 同 時, 盡 量 減 少 對 環 境 的 影 響, 並 為 業 務 有 關 人 士 和 業 務 所 在 地 之 社 區 創 造 可 持 續 之 價 值 偉 易 達 於 一 九 七 六 年 創 立, 由 一 間 香 港 本 地 科 技 公 司, 發 展 至 今 已 成 為 全 球 最 大 的 嬰 幼 兒 及 學 前 電 子 學 習 產 品 企 業 2 全 球 最 大 的 無 線 電 話 生 產 商 3, 以 及 領 先 的 電 子 製 造 服 務 供 應 商 在 這 個 精 彩 的 的 發 展 歷 程 中, 偉 易 達 已 成 功 為 公 司 的 長 遠 發 展 制 定 可 持 續 發 展 策 略, 我 們 的 願 景 是 在 致 力 設 計 生 產 及 供 應 創 新 和 優 質 的 產 品 之 同 時, 盡 量 減 少 對 環 境 的 影 響, 並 為 業 務 有 關 人 士 和 業 務 所 在 地 之 社 區 創 造 可 持 續 之 價 值 作 為 一 家 環 球 企 業 和 一 個 對 本 地 社 區 負 責 任 的 企 業 公 民, 偉 易 達 認 為, 集 團 對 可 持 續 發 展 的 決 心 和 承 諾, 不 僅 是 集 團 可 持 續 發 展 的 基 石, 同 時 亦 締 造 了 新 商 機, 並 改 善 公 司 的 經 濟 績 效 我 們 推 出 的 環 保 產 品 廣 受 歡 迎 便 是 一 例 此 外, 集 團 在 推 行 綠 色 製 造 的 能 源 及 資 源 管 理 計 劃, 不 但 有 助 降 低 用 電 量 及 碳 排 放, 還 有 助 提 升 生 產 力 及 成 本 效 益 隨 著 集 團 的 全 球 版 圖 及 市 場 滲 透 率 不 斷 擴 大, 偉 易 達 深 明 有 更 大 的 責 任 為 客 戶 設 計 和 生 產 貫 徹 可 持 續 發 展 概 念 的 優 質 產 品 保 護 環 境 免 受 本 身 業 務 營 運 的 影 響 為 僱 員 提 供 合 適 和 安 全 的 工 作 和 生 活 環 境, 以 及 使 公 司 及 其 全 球 供 應 鏈 的 操 守 達 致 國 際 標 準 在 二 零 一 五 年 可 持 續 發 展 報 告 中, 大 家 會 發 現, 集 團 的 可 持 續 發 展 方 針 及 措 施, 為 業 務 有 關 人 士 帶 來 實 質 的 裨 益 二 零 一 五 年 可 持 續 發 展 報 告 亦 闡 述 了 本 集 團 的 一 些 主 要 成 就 此 外, 集 團 僱 員 透 過 濟 弱 扶 貧 及 與 本 地 慈 善 團 體 合 作 的 計 劃, 發 揮 熱 誠, 服 務 本 地 社 群, 包 括 支 持 社 區 投 資 及 義 工 服 務, 以 推 動 兒 童 教 育 扶 貧 及 本 地 社 區 外 展 工 作 集 團 的 可 持 續 發 展 策 略 和 努 力 集 中 於 五 大 範 疇 - 產 品 責 任 及 創 新 環 境 保 護 工 作 環 境 質 素 可 持 續 營 運 實 務, 以 及 社 區 投 資 我 們 還 透 過 進 行 實 質 性 評 估 調 查, 與 業 務 有 關 人 士 保 持 緊 密 聯 繫, 以 回 應 他 們 與 本 集 團 可 持 續 發 展 有 關 的 重 大 事 宜 及 關 注 展 望 未 來, 為 了 持 之 以 恆 地 在 全 公 司 有 效 地 貫 徹 執 行 持 續 改 進 計 劃 和 可 持 續 發 展 方 針, 我 們 為 二 零 一 六 至 二 零 二 零 財 政 年 度 制 定 了 可 持 續 發 展 計 劃 二 零 二 零 該 計 劃 除 了 確 定 於 二 零 一 六 財 政 年 度 實 現 的 短 期 目 標 以 及 推 行 的 活 動 外, 還 為 二 零 二 零 財 政 年 度 制 定 實 現 長 遠 目 標 所 需 執 行 的 措 施 及 計 劃 我 們 還 致 力 透 過 策 略 性 業 務 計 劃, 平 衡 經 濟 增 長 環 境 保 護 和 社 會 責 任 的 影 響, 為 客 戶 僱 員 股 東 投 資 者 供 應 商 及 社 區 帶 來 可 持 續 的 價 值 主 席 黃 子 欣 二 零 一 五 年 五 月 十 九 日 2 資 料 來 源 :MarketWise Consumer Insights, LLC 及 NPD Group 零 售 市 場 調 查 報 告 (Retail Tracking Service) 排 名 根 據 二 零 一 四 年 嬰 幼 兒 電 子 學 習 產 品 及 學 前 電 子 學 習 產 品 兩 大 玩 具 類 別 的 估 計 總 零 售 銷 售 額 計 算 3 資 料 來 源 :MZA Ltd, 二 零 一 五 年 2 偉 易 達 集 團
關 於 偉 易 達 偉 易 達 是 全 球 最 大 的 嬰 幼 兒 及 學 前 電 子 學 習 產 品 企 業 最 大 的 無 線 電 話 生 產 商, 同 時 提 供 備 受 推 祟 的 承 包 生 產 服 務 集 團 的 產 品 類 別 包 括 電 子 學 習 產 品 電 訊 產 品 及 承 包 生 產 服 務 偉 易 達 的 總 辦 事 處 設 於 香 港 特 別 行 政 區, 而 完 善 的 生 產 設 施 則 設 於 中 國, 辦 事 處 遍 佈 11 個 國 家 及 地 區 在 二 零 一 五 財 政 年 度, 偉 易 達 的 平 均 員 工 人 數 為 29,502 名, 包 括 約 1,500 名 科 研 專 才 集 團 在 加 拿 大 德 國 香 港 及 中 國 均 設 有 產 品 研 究 及 開 發 中 心, 透 過 此 網 絡, 集 團 緊 貼 世 界 各 地 的 最 新 技 術 及 市 場 發 展 趨 勢, 並 維 持 極 具 競 爭 力 的 成 本 架 構 集 團 著 力 投 資 產 品 研 究 及 開 發, 每 年 均 推 出 多 款 嶄 新 產 品 集 團 擁 有 實 力 雄 厚 的 品 牌, 將 產 品 分 銷 至 全 球 主 要 的 傳 統 及 網 上 零 售 商 偉 易 達 的 客 戶 群 包 括 集 團 三 個 產 品 類 別 的 商 業 買 家, 以 及 集 團 電 子 商 貿 網 站 的 直 接 買 家 截 至 二 零 一 五 年 三 月 三 十 一 日 止 年 度, 集 團 收 入 及 本 公 司 股 東 應 佔 溢 利 分 別 為 18 億 7,980 萬 美 元 及 1 億 9,810 萬 美 元 於 二 零 一 五 年 三 月 三 十 一 日, 集 團 擁 有 營 運 資 金 及 資 產 總 值 分 別 為 1 億 7,720 萬 美 元 及 9 億 2,090 萬 美 元 於 二 零 一 五 年 三 月 三 十 一 日, 集 團 的 權 益 總 額 為 5 億 4,080 萬 美 元, 並 無 債 務 偉 易 達 集 團 的 股 份 在 聯 交 所 上 市 (HKSE:303) 於 二 零 一 五 年 三 月 三 十 一 日, 本 公 司 之 已 發 行 及 繳 足 股 本 為 251,182,133 股 有 關 集 團 財 務 業 績 的 詳 情, 請 參 閱 二 零 一 五 年 年 報 內 的 財 務 摘 要 http://www.vtech.com/zh/investors/ reports 截 至 二 零 一 五 年 三 月 三 十 一 日 止 年 度 百 萬 美 元 百 萬 美 元 2,100 250 1,858.0 1,898.9 1,879.8 1,784.5 1,800 1,712.8 202.0 200 1,500 150 1,200 191.9 201.5 203.8* 198.1 18 7,980 900 100 600 300 50 47.8% 8 億 9,950 萬 美 元 6.3% 1 億 1,760 萬 美 元 0 FY2011 FY2012 FY2013 FY2014 FY2015 0 FY2011 * 重 列 FY2012 FY2013 FY2014 FY2015 43.2% 8 億 1,230 萬 美 元 2.7% 5,040 萬 美 元 偉 易 達 按 照 多 項 重 要 的 外 部 憲 章 來 管 理 業 務 我 們 遵 守 和 執 行 符 合 聯 合 國 全 球 契 約 (Global Compact) 十 4 項 原 則 的 政 策, 而 聯 合 國 全 球 契 約 乃 建 基 於 多 項 與 工 人 福 利 環 境 管 理 和 反 貪 污 有 關 的 國 際 公 認 原 則 自 二 零 一 二 年 起, 我 們 還 恪 守 集 團 本 身 行 業 所 適 用 的 電 子 行 業 公 民 聯 盟 (Electronic Industry Citizenship Coalition,(EICC)) 的 行 為 守 則 及 國 際 玩 具 工 業 協 會 (International Council of Toy Industries,(ICTI)) 的 商 業 實 務 守 則 為 緊 貼 業 內 最 新 的 趨 勢 和 發 展, 我 們 參 加 了 全 球 多 個 同 業 公 會 本 公 司 主 要 擔 任 公 會 成 員, 但 在 可 能 情 況 下, 我 們 會 參 與 業 內 合 作 項 目, 以 助 制 定 市 場 和 業 界 標 準 基 於 不 少 業 界 組 織 對 會 員 的 要 求, 我 們 必 須 遵 守 業 內 行 為 守 則, 因 此 令 偉 易 達 的 業 務 有 關 人 士 對 本 集 團 的 實 務 更 加 安 心 和 更 有 信 心 4 聯 合 國 全 球 契 約 (Global Compact) 要 求 企 業 恪 守 其 十 項 原 則, 以 維 護 聯 合 國 的 人 權 勞 工 標 準 環 境 和 反 貪 污 政 策 等 核 心 價 值 觀 查 詢 詳 情, 請 參 閱.. www.unglobalcompact.org/ aboutthegc/thetenprinciples/index.html 可 持 續 發 展 報 告 2015 3
偉 易 達 的 方 針 企 業 管 治 及 風 險 管 理 多 年 來, 偉 易 達 制 定 了 全 面 的 管 理 架 構 我 們 持 續 改 善 公 司 的 政 策 和 程 序, 確 保 集 團 的 企 業 管 治 架 構 符 合 同 業 之 最 佳 實 務 及 全 球 趨 勢 而 實 現 這 些 目 標 需 要 落 實 廣 泛 而 深 入 的 管 治 架 構 和 風 險 管 理 流 程 偉 易 達 集 團 於 百 慕 達 註 冊 成 立, 其 股 份 在 聯 交 所 上 市 適 用 於 本 公 司 之 企 業 管 治 規 則, 為 聯 交 所 證 券 上 市 規 則 附 錄 14 所 載 之 企 業 管 治 守 則 董 事 會 ( 董 事 會 ) 包 括 本 公 司 三 位 執 行 董 事 ( 董 事 ) 及 四 位 獨 立 非 執 行 董 事 董 事 個 人 資 料 載 於 二 零 一 五 年 年 報 第 三 十 八 頁 的 董 事 個 人 資 料 董 事 會 專 注 於 制 定 商 業 策 略 與 政 策 以 及 監 控 措 施 所 有 影 響 公 司 整 體 策 略 性 政 策 財 務 及 股 東 之 事 宜, 均 交 由 董 事 會 審 議, 包 括 但 不 限 於 商 議 業 務 計 劃 風 險 管 理 內 部 監 控 中 期 及 全 年 業 績 公 告 股 息 政 策 周 年 財 政 預 算 重 要 的 企 業 活 動, 如 重 大 的 收 購 與 出 售, 以 及 關 連 交 易 董 事 會 轄 下 成 立 審 核 委 員 會 提 名 委 員 會 薪 酬 委 員 會, 以 及 風 險 管 理 及 可 持 續 發 展 委 員 會, 並 具 備 界 定 之 職 權 範 圍, 其 內 容 不 比 企 業 管 治 守 則 規 定 寛 鬆, 以 協 助 及 支 持 董 事 會 履 行 其 管 治 及 其 他 責 任, 尤 其 是 財 務 報 告 及 信 息 披 露 內 部 監 控 及 風 險 管 理 董 事 會 組 成, 以 及 董 事 和 高 級 管 理 人 員 的 薪 酬 協 助 董 事 會 履 行 對 財 務 匯 報 風 險 管 理 企 業 管 治 職 能, 以 及 評 估 內 部 監 控 及 審 計 程 序 方 面 的 監 督 責 任 檢 討 董 事 會 的 架 構 人 數 及 成 員 多 元 化 檢 討 並 向 董 事 會 建 議 執 行 董 事 及 高 級 管 理 人 員 薪 酬 的 所 有 元 素 監 察 及 檢 討 本 集 團 風 險 管 理 及 可 持 續 發 展 的 策 略 甄 選 及 提 名 董 事 人 選 有 關 集 團 企 業 管 治 的 詳 情, 請 參 閱 二 零 一 五 年 年 報 內 企 業 管 治 報 告 http://www.vtech.com/zh/investors/reports 4 偉 易 達 集 團
集 團 的 行 為 守 則 是 本 集 團 的 管 治 及 營 運 基 石 它 為 員 工 行 為 訂 立 標 準, 要 求 員 工 以 高 度 誠 信 及 正 直 的 態 度 行 事 我 們 還 針 對 特 定 的 風 險 範 疇 為 員 工 制 定 額 外 的 行 為 守 則, 涵 蓋 利 益 衝 突 貪 污 會 計 準 則 及 內 部 管 理 等 員 工 須 在 入 職 時 和 其 後 每 年 再 確 認 他 們 的 職 責 及 崗 位 所 適 用 的 行 為 守 則, 以 確 保 本 集 團 與 顧 客 商 業 夥 伴 股 東 僱 員 及 商 業 社 群 之 往 還 均 符 合 最 高 的 商 業 行 為 及 道 德 標 準 由 於 商 業 環 境 不 斷 轉 變, 我 們 會 定 期 評 估 集 團 的 行 為 守 則, 確 保 行 為 守 則 反 映 現 時 全 球 的 最 佳 實 務, 並 符 合 業 務 有 關 人 士 的 期 望 偉 易 達 設 立 了 舉 報 政 策 以 鼓 勵 和 協 助 舉 報 者 在 保 密 的 匯 報 渠 道 下 舉 報 不 當 行 為 舞 弊 行 為 或 違 規 情 況 的 有 關 資 料 任 何 舉 報 個 案 均 轉 交 首 席 監 察 總 監 處 理, 由 他 審 核 有 關 申 訴, 並 決 定 適 當 調 查 方 式 及 相 應 的 糾 正 行 動 公 司 會 審 慎 處 理 所 有 舉 報 個 案, 並 以 公 平 和 妥 善 的 方 式 調 查 有 關 事 宜 集 團 的 審 核 委 員 會 每 年 兩 次 審 閱 舉 報 的 個 案, 確 保 採 取 適 當 行 動, 並 決 定 是 否 需 要 進 一 步 改 善 政 策 內 容 本 集 團 政 策 嚴 禁 偉 易 達 集 團 及 其 高 級 職 員 僱 員 及 代 理 人 向 政 府 官 員 政 黨 政 黨 人 員 或 政 治 職 位 候 選 人 給 予 或 建 議 給 予 金 錢 或 任 何 有 價 值 的 物 品, 以 影 響 有 關 人 士 或 實 體 的 行 為 或 決 定, 從 而 獲 得 或 維 持 業 務, 或 取 得 任 何 不 當 利 益 本 公 司 不 會 向 任 何 國 家 的 政 黨 作 出 任 何 捐 獻, 但 只 要 捐 獻 與 僱 員 身 份 沒 有 利 益 衝 突, 公 司 並 不 會 限 制 參 與 個 別 社 團 的 僱 員 作 出 捐 獻 僱 員 在 政 治 論 壇 上 不 得 聲 稱 代 表 公 司, 亦 不 得 使 用 公 司 的 品 牌 時 間 或 資 產 來 促 進 任 何 政 黨 或 團 體 的 利 益 因 此, 偉 易 達 的 管 理 層 有 義 務 和 責 任 確 保 員 工 熟 悉 本 集 團 的 行 為 守 則 中 的 反 貪 污 政 策, 以 及 本 身 工 作 範 疇 的 控 制 程 序 員 工 需 定 期 接 受 反 貪 污 和 內 部 監 控 培 訓, 以 加 強 他 們 對 行 為 守 則 的 認 識 和 理 解 高 效 的 風 險 管 理 對 集 團 維 持 穩 定 的 日 常 運 作, 以 及 應 對 和 適 應 不 斷 轉 變 的 環 境 至 關 重 要 為 減 低 在 干 擾 事 件 中 對 集 團 運 作 可 能 造 成 的 影 響, 我 們 必 須 為 緊 急 事 故 作 好 準 備, 並 建 立 抗 逆 能 力 偉 易 達 已 推 行 組 織 架 構, 並 就 風 險 管 理 的 責 任 及 授 權 範 疇, 制 定 正 式 和 明 確 界 定 的 規 則 為 確 保 風 險 管 理 的 有 效 性, 董 事 會 委 員 會 成 員 已 分 為 兩 個 不 同 但 互 補 的 部 分, 以 落 實 集 團 的 風 險 管 理 政 策 和 目 標, 並 監 察 風 險 管 理 程 序 風 險 管 理 及 可 持 續 發 展 委 員 會 之 主 席 為 黃 子 欣 博 士, 其 成 員 包 括 彭 景 輝 博 士 梁 漢 光 先 生 及 黃 啟 民 先 生, 當 中 包 括 執 行 董 事 和 獨 立 非 執 行 董 事, 負 責 制 定 有 關 的 政 策 程 序 和 框 架, 以 識 別 和 管 理 風 險 於 二 零 一 五 年 五 月 十 二 日, 集 團 首 席 財 務 總 監 唐 嘉 紅 小 姐 及 公 司 秘 書 兼 集 團 首 席 監 察 總 監 張 怡 煒 先 生 亦 獲 委 任 為 風 險 管 理 及 可 持 續 發 展 委 員 會 成 員 風 險 管 理 及 可 持 續 發 展 委 員 會 識 別 風 險 並 記 錄 於 風 險 資 料 冊 內 風 險 資 料 冊 會 定 期 更 新, 而 風 險 管 理 及 可 持 續 發 展 委 員 會 在 一 年 兩 次 的 檢 討 中, 檢 討 潛 在 風 險 及 紓 緩 風 險 的 表 現 風 險 管 理 及 可 持 續 發 展 委 員 會 於 本 財 政 年 度 內 召 開 兩 次 會 議, 檢 討 集 團 之 業 務 及 可 持 續 發 展 風 險 管 理 內 部 監 控 系 統 及 其 成 效 審 核 委 員 會 對 本 集 團 的 財 務 營 運 及 合 規 事 宜 風 險 管 理 流 程 資 訊 系 統 保 安, 財 務 匯 報 的 成 效 以 及 遵 守 上 市 規 則 的 整 體 集 團 系 統 有 效 性 進 行 檢 討, 並 認 同 該 些 系 統 為 有 效 與 足 夠 在 管 理 層 面, 各 主 要 業 務 職 能 部 門 代 表 均 保 存 一 份 風 險 資 料 冊, 當 中 記 錄 主 要 風 險 及 相 關 的 風 險 應 對 措 施 部 門 代 表 每 年 審 閱 風 險 資 料 冊 兩 次, 以 確 定 風 險 資 料 冊 是 否 需 要 因 應 干 擾 或 事 故 而 作 出 更 新 為 協 助 風 險 管 理 及 可 持 續 發 展 委 員 會 審 閱 上 述 的 風 險 資 料 冊, 內 部 審 計 部 會 全 面 審 閱 由 主 要 業 務 職 能 部 門 保 存 的 已 更 新 風 險 資 料 冊, 並 每 年 兩 次 把 所 有 的 風 險 資 料 整 合 到 集 團 的 風 險 資 料 冊 內 可 持 續 發 展 報 告 2015 5
偉 易 達 的 方 針 偉 易 達 的 風 險 管 理 及 可 持 續 發 展 委 員 會 訂 立 本 集 團 的 可 持 續 發 展 活 動 的 願 景 和 策 略 方 向, 確 保 我 們 在 可 持 續 發 展 領 域 時 刻 平 衡 經 濟 環 境 和 社 會 影 響 的 三 個 要 素 風 險 管 理 及 可 持 續 發 展 委 員 會 還 負 責 審 閱 集 團 的 可 持 續 發 展 策 略 及 改 善 活 動 評 估 政 策 執 行 方 式 能 否 達 成 集 團 所 訂 立 的 可 持 續 發 展 目 的 和 指 標, 同 時 每 年 兩 次 監 察 表 現 進 度 我 們 還 制 定 上 報 流 程, 確 保 所 有 經 識 別 的 問 題 能 獲 得 適 當 人 員 處 理 風 險 管 理 及 可 持 續 發 展 委 員 會 還 成 立 了 可 持 續 發 展 小 組 委 員 會, 成 員 包 括 公 司 各 產 品 類 別 及 相 關 部 門 的 關 鍵 人 員 該 小 組 委 員 會 負 責 監 察 集 團 各 產 品 類 別 及 職 能 部 門 在 可 持 續 發 展 方 面 的 達 標 情 況, 從 經 濟 環 境 和 社 會 方 面 評 估 及 確 定 可 持 續 發 展 的 投 資, 並 每 年 兩 次 與 委 員 會 成 員 分 享 最 新 和 業 界 所 重 視 的 可 持 續 發 展 事 宜 為 確 保 公 司 能 有 效 地 貫 徹 執 行 可 持 續 發 展 策 略, 我 們 把 可 持 續 發 展 方 針 劃 分 為 五 大 範 疇, 涵 蓋 本 公 司 所 有 產 品 類 別 設 計 能 改 善 客 戶 的 身 心 健 康 及 造 福 社 群 的 產 品 確 保 產 品 質 素 良 好, 並 符 合 最 高 的 安 全 標 準 把 可 持 續 發 展 理 念 融 入 產 品 設 計 高 效 生 產 鏈 - 致 力 提 升 資 源 效 益 及 提 高 生 產 力 綠 色 生 產 實 務 - 致 力 減 低 集 團 運 作 對 環 境 帶 來 的 影 響 可 持 續 的 物 流 鏈 - 在 整 個 運 輸 過 程 中, 提 高 營 運 效 率 並 降 低 碳 排 放 透 過 各 種 溝 通 渠 道 及 員 工 活 動, 加 強 與 員 工 的 良 好 關 係 培 育 持 續 進 修 的 環 境, 並 鼓 勵 僱 員 在 偉 易 達 內 發 展 事 業 尊 重 所 有 員 工 的 勞 工 權 利 及 人 權, 並 清 楚 訂 明 人 力 資 源 管 理 政 策 為 員 工 提 供 充 足 支 援 愉 快 及 健 康 的 工 作 環 境 業 務 連 續 性 管 理 - 識 別 及 紓 緩 集 團 的 潛 在 經 營 風 險 及 提 升 集 團 抗 逆 能 力 可 持 續 供 應 鏈 管 理 - 以 對 社 會 及 環 境 負 責 任 的 方 式, 管 理 集 團 的 供 應 鏈, 並 向 遵 守 集 團 企 業 社 會 責 任 要 求 的 認 可 供 應 商 進 行 採 購 氣 候 變 化 策 略 - 減 少 集 團 業 務 的 碳 排 放, 並 透 過 加 強 集 團 產 品 的 環 保 設 計 及 可 持 續 營 運 實 務, 與 供 應 商 及 客 戶 緊 密 合 作 利 用 我 們 的 專 長 和 資 源, 發 展 社 區 投 資 項 目, 集 中 在 : 支 援 有 需 要 人 士 培 育 創 新 環 境 與 本 地 慈 善 機 構 合 作 打 造 健 康 和 綠 色 社 區 為 年 輕 人 提 供 培 訓 機 會 6 偉 易 達 集 團
可 持 續 發 展 進 度 及 指 標 偉 易 達 一 直 密 切 監 察 其 可 持 續 發 展 的 進 程 我 們 明 白, 我 們 必 須 在 二 零 零 六 財 政 年 度 所 建 立 的 基 礎 上, 延 續 當 年 展 開 的 可 持 續 發 展 之 旅 團 的 可 持 續 發 展 願 景, 在 致 力 設 計 生 產 及 供 應 創 新 和 優 質 的 產 品 之 同 時, 盡 量 減 少 對 環 境 的 影 響, 並 為 業 務 有 關 人 士 和 業 務 所 在 地 之 社 區 創 造 可 持 續 之 價 值 自 二 零 零 六 財 政 年 度 展 開 可 持 續 發 展 之 旅 以 來, 偉 易 達 已 成 功 制 定 集 訂 立 偉 易 達 的 可 持 續 發 展 願 景 及 策 略 在 年 報 中 介 紹 企 業 社 會 責 任 概 念 及 相 關 活 動 確 立 企 業 社 會 責 任 的 四 個 核 心 範 疇 : 環 境 員 工 股 東 及 社 區 改 進 企 業 社 會 責 任 的 管 理 架 構 成 為 全 面 的 可 持 續 發 展 框 架, 其 重 點 為 : 1) 產 品 責 任 及 創 新, 2 環 境 保 護, 3) 工 作 環 境 質 素, 4) 可 持 續 營 運 實 務, 及 5) 社 區 投 資 偉 易 達 董 事 會 屬 下 的 風 險 管 理 委 員 會 易 名 為 風 險 管 理 及 可 持 續 發 展 委 員 會 成 立 偉 易 達 可 持 續 發 展 管 理 小 組 委 員 會, 成 員 包 括 公 司 各 產 品 類 別 及 相 關 部 門 的 要 員 發 表 第 一 份 按 照 全 球 報 告 倡 議 組 織 G4 指 引 的 核 心 選 項 的 可 持 續 發 展 報 告 建 立 內 部 數 據 庫, 以 更 妥 善 地 監 察 集 團 的 可 持 續 發 展 數 據 及 指 標 按 照 全 球 報 告 倡 議 組 織 G4 指 引 的 核 心 選 項 及 聯 交 所 環 境 社 會 及 管 治 報 告 指 引, 發 表 年 度 可 持 續 發 展 報 告 制 定 偉 易 達 可 持 續 發 展 計 劃 二 零 二 零 可 持 續 發 展 報 告 2015 7
偉 易 達 的 方 針 偉 易 達 在 二 零 一 四 財 政 年 度 取 得 了 顯 著 進 展 我 們 很 榮 幸, 集 團 的 二 零 一 四 年 可 持 續 發 展 報 告 榮 獲 香 港 上 市 公 司 商 會 頒 發 的 持 續 發 展 卓 越 獎, 及 香 港 會 計 師 公 會 頒 發 的 二 零 一 四 年 度 最 佳 企 業 管 治 資 料 披 露 大 獎 ( 可 持 續 發 展 及 社 會 責 任 報 告 類 別 ) 這 些 殊 榮 是 對 我 們 的 可 持 續 發 展 努 力 及 成 果 的 莫 大 肯 定 獲 香 港 上 市 公 司 商 會 頒 發 持 續 發 展 卓 越 獎 獲 香 港 會 計 師 公 會 頒 發 二 零 一 四 年 度 最 佳 企 業 管 治 資 料 披 露 大 獎 ( 可 持 續 發 展 及 社 會 責 任 報 告 類 別 ) 連 續 第 七 年 榮 獲 商 界 展 關 懷 獎 項 於 渣 打 香 港 馬 拉 松 2015 奪 得 最 鼎 力 支 持 大 獎 第 八 位 於 全 城 街 馬 2015 奪 得 最 積 極 參 與 團 隊 第 三 位 樂 施 毅 行 者 2014 製 造 業 組 冠 軍 苗 圃 行 動 2014 42 公 里 工 商 組 季 軍 8 偉 易 達 集 團
為 了 持 之 以 恆 地 在 全 公 司 有 效 地 貫 徹 執 行 持 續 改 進 計 劃 和 可 持 續 發 展 方 針, 我 們 為 二 零 一 六 至 二 零 二 零 財 政 年 度 制 定 了 可 持 續 發 展 計 劃 二 零 二 零 該 計 劃 除 了 確 定 於 二 零 一 六 財 政 年 度 實 現 的 短 期 目 標 以 及 推 行 的 活 動 外, 還 為 二 零 二 零 財 政 年 度 制 定 實 現 長 遠 目 標 所 需 執 行 的 措 施 及 計 劃 以 人 為 本 設 計 繼 續 運 用 我 們 的 技 術 專 長 來 設 計 及 提 供 改 善 客 戶 的 身 心 健 康 及 造 福 社 群 的 產 品 使 健 康 與 安 全 產 品 的 銷 售 額 增 加 5% 使 健 康 與 安 全 產 品 的 銷 售 額 較 二 零 一 四 財 政 年 度 增 加 20% 卓 越 設 計 繼 續 確 保 所 有 產 品 均 符 合 國 際 品 質 與 安 全 標 準 無 因 違 反 相 關 條 例 引 致 的 產 品 回 收 罰 款 或 處 罰 無 因 違 反 相 關 條 例 引 致 的 產 品 回 收 罰 款 或 處 罰 遵 守 生 命 周 期 分 析 (LCA) 指 引, 力 求 減 少 新 一 代 產 品 的 碳 足 跡 對 電 訊 產 品 及 電 子 學 習 產 品 中 的 兩 項 關 鍵 產 品 進 行 生 命 周 期 分 析 來 減 少 產 品 在 整 個 生 命 周 期 的 碳 足 跡 對 電 訊 產 品 及 電 子 學 習 產 品 中 的 十 項 關 鍵 產 品 進 行 生 命 周 期 分 析, 以 減 少 產 品 在 整 個 生 命 周 期 的 碳 足 跡 高 效 生 產 鏈 實 施 成 本 更 低 的 自 動 化 項 目, 並 進 一 步 加 強 營 運 管 理, 以 提 升 生 產 效 率 和 生 產 力 工 人 人 均 產 量 增 加 4% 取 得 項 目 進 展 工 人 人 均 產 量 較 二 零 一 四 財 政 年 度 增 加 20% 取 得 項 目 進 展 綠 色 生 產 能 源 消 耗 及 碳 排 放 減 少 能 源 消 耗, 進 而 減 少 碳 排 放 量 在 生 產 設 施 的 所 有 食 堂 內 逐 步 棄 用 柴 油 按 產 量 平 均 計 算 的 溫 室 氣 體 排 放 量 較 二 零 一 四 財 政 年 度 減 少 20% 逐 步 提 升 整 體 通 風 系 統, 重 新 佈 置 廠 房 空 調 管 道 集 團 現 有 注 塑 機 繼 續 採 用 液 壓 伺 服 控 制 技 術 按 產 量 平 均 計 算 的 生 產 用 電 較 二 零 一 四 財 政 年 度 減 少 20% 水 減 少 耗 水 量 及 改 善 污 水 處 理 能 力 繼 續 在 全 公 司 推 行 節 水 計 劃 在 廠 房 內 引 進 符 合 用 水 效 益 的 絲 印 工 藝 總 耗 水 量 較 二 零 一 四 財 政 年 度 減 少 5% 可 持 續 發 展 報 告 2015 9
偉 易 達 的 方 針 綠 色 生 產 物 料 廢 物 處 理 和 循 環 再 造 回 收 物 料, 以 減 少 浪 費 節 約 資 源 在 廠 房 物 料 回 收 站 引 進 自 動 化 流 程, 提 高 回 收 效 率 建 立 用 於 收 集 及 分 析 內 部 再 用 率 及 再 造 率 的 系 統 及 數 據 庫 維 持 可 再 用 物 料 循 環 再 造 率 在 70% 或 以 上 在 廠 房 食 堂 引 進 廚 餘 分 解 機, 將 廚 餘 轉 化 為 有 機 肥 料 物 流 減 少 產 品 運 輸 過 程 對 環 境 的 影 響 持 續 跟 進 每 次 貨 櫃 裝 運 的 平 均 裝 載 量 與 業 務 夥 伴 合 作, 持 續 改 進 裝 運 量 與 付 運 訂 單 的 整 合 維 持 每 次 貨 櫃 裝 運 的 平 均 裝 載 量 在 80% 或 以 上 最 大 限 度 善 用 海 運 ( 適 合 長 途 運 輸 ) 及 鐵 路 運 輸 ( 適 合 內 陸 運 輸 ) 員 工 溝 通 與 員 工 關 係 透 過 各 種 溝 通 渠 道 及 員 工 活 動, 加 強 與 員 工 的 良 好 關 係 鼓 勵 公 司 員 工 坦 誠 溝 通, 鼓 勵 員 工 透 過 各 種 溝 通 渠 道 表 達 意 見 維 持 基 於 員 工 滿 意 度 調 查 的 員 工 滿 意 度 在 平 均 水 平 或 以 上 繼 續 為 員 工 提 供 各 種 員 工 活 動 維 持 員 工 平 均 流 失 率 在 12% 或 以 下 事 業 發 展 培 育 持 續 進 修 的 環 境, 並 鼓 勵 僱 員 在 偉 易 達 內 發 展 事 業 提 升 電 子 學 習 平 台, 增 加 培 訓 課 程 以 助 員 工 發 展 事 業 維 持 員 工 人 均 培 訓 時 數 在 20 小 時 或 以 上 定 期 檢 討 員 工 對 培 訓 的 需 求, 並 評 估 培 訓 課 程 的 內 容 及 成 果 尊 重 勞 工 權 利 及 人 權 尊 重 所 有 員 工 的 勞 工 權 利 及 人 權, 並 訂 立 清 晰 的 人 力 資 源 管 理 政 策 按 照 最 新 法 定 要 求 持 續 更 新 集 團 人 力 資 源 管 理 政 策 在 勞 工 權 利 及 人 權 領 域 持 續 提 供 培 訓 並 進 行 員 工 意 見 調 查 服 務 超 過 五 年 的 員 工 人 數 較 二 零 一 四 財 政 年 度 增 加 10% 10 偉 易 達 集 團
員 工 工 作 環 境 為 員 工 提 供 有 充 足 支 援 愉 快 及 健 康 的 工 作 環 境, 並 在 集 團 工 作 環 境 營 造 一 個 關 愛 社 區 新 增 健 康 與 安 全 培 訓 課 程, 向 全 體 工 人 推 廣 工 作 場 所 伸 展 運 動 將 因 生 產 設 施 內 因 工 傷 導 致 的 工 時 損 失 率 維 持 在 0.01% 或 更 低 對 工 作 站 開 展 人 體 工 程 學 評 估, 並 每 月 執 行 環 境 健 康 與 安 全 內 部 審 核 不 斷 提 升 廠 房 宿 舍 的 設 施 確 保 達 致 零 工 傷 死 亡 維 持 基 於 員 工 滿 意 度 調 查 的 員 工 滿 意 度 在 平 均 水 平 或 以 上 業 務 連 續 性 管 理 紓 緩 潛 在 營 運 風 險, 並 提 高 抗 逆 能 力 以 適 時 恢 復 業 務 營 運 更 新 和 評 估 年 度 風 險 資 料 冊 更 新 和 評 估 年 度 風 險 資 料 冊 供 應 鏈 管 理 及 採 購 實 務 以 對 社 會 及 環 境 負 責 任 的 方 式, 管 理 集 團 的 供 應 鏈, 並 向 遵 守 集 團 企 業 社 會 責 任 要 求 的 認 可 供 應 商 進 行 採 購 衡 量 供 應 商 在 可 持 續 發 展 方 面 的 表 現 擴 大 集 團 可 持 續 發 展 審 核 所 涵 蓋 的 範 圍 制 定 更 全 面 的 審 核 架 構, 並 對 所 有 主 要 供 應 商 進 行 年 度 審 核 確 保 供 應 商 符 合 我 們 的 環 保 和 企 業 社 會 責 任 標 準 建 立 電 子 採 購 平 台, 以 更 一 致 及 更 環 保 的 方 式 與 供 應 商 往 來 氣 候 變 化 政 策 確 保 集 團 的 業 務 策 略 不 僅 要 應 對 氣 候 變 化 的 長 期 趨 勢, 亦 要 有 足 夠 靈 活 性 回 應 商 業 環 境 中 不 可 避 免 的 變 化 每 年 披 露 我 們 的 溫 室 氣 體 排 放 總 量, 並 對 照 國 際 和 地 方 標 準, 檢 討 偉 易 達 的 氣 候 變 化 政 策 每 年 披 露 我 們 的 溫 室 氣 體 排 放 總 量, 並 對 照 國 際 和 地 方 標 準, 檢 討 偉 易 達 的 氣 候 變 化 政 策 支 援 有 需 要 人 士 運 用 我 們 的 專 長 和 資 源, 為 業 務 所 在 地 的 廣 大 社 群 服 務 安 排 更 多 針 對 地 方 社 群, 尤 其 是 偏 遠 地 區 的 義 工 計 劃 使 偉 易 達 義 工 總 數 增 至 2000 人, 義 工 服 務 總 時 數 增 加 10% 與 本 地 慈 善 機 構 合 作 鼓 勵 更 多 員 工 參 與 本 地 慈 善 活 動 與 企 業 慈 善 組 織 攜 手, 參 與 更 多 地 方 慈 善 活 動 為 年 輕 人 提 供 培 訓 機 會 培 育 創 新 環 境 贊 助 以 年 輕 人 為 對 象 的 本 地 科 學 計 劃 贊 助 及 支 持 年 度 業 內 活 動, 培 育 本 地 科 研 環 境 贊 助 以 年 輕 人 為 對 象 的 本 地 科 學 活 動, 並 為 當 地 技 術 學 府 提 供 科 學 獎 學 金 為 創 新 技 術 研 究 與 科 研 提 供 經 費 打 造 健 康 和 綠 色 社 區 在 偉 易 達 食 堂 推 廣 健 康 飲 食 每 周 為 偉 易 達 食 堂 提 供 健 康 餐 單 以 供 員 工 選 擇 在 生 產 廠 區 推 廣 耕 作, 並 參 與 當 地 綠 色 活 動 組 織 偉 易 達 綠 色 日 活 動 ( 在 所 有 營 運 地 點 ) 可 持 續 發 展 報 告 2015 11
偉 易 達 的 方 針 業 務 有 關 人 士 的 參 與 業 務 有 關 人 士 的 管 理 是 指 公 司 與 客 戶 僱 員 股 東 投 資 者 供 應 商 及 業 務 所 在 地 的 廣 大 社 群 保 持 聯 繫 的 過 程 我 們 相 信 業 務 有 關 人 士 的 參 與 方 針 是 制 定 可 持 續 發 展 策 略 的 基 礎, 也 是 集 團 長 遠 可 持 續 增 長 的 先 決 條 件 偉 易 達 採 取 開 放 政 策, 鼓 勵 業 務 有 關 人 士 通 過 各 種 溝 通 渠 道, 提 出 建 議 或 表 達 意 見 自 從 二 零 一 四 財 政 年 度, 我 們 制 定 了 正 式 的 年 度 業 務 有 關 人 士 的 參 與 程 序, 有 助 我 們 確 定 哪 些 可 持 續 發 展 事 宜 對 業 務 有 關 人 士 最 為 重 要, 並 匯 報 我 們 的 可 持 續 發 展 方 針 表 現 及 活 動, 以 處 理 業 務 有 關 人 士 的 重 大 關 注 事 宜 和 優 先 目 標 我 們 的 目 的 是 聯 繫 在 經 濟 環 境 或 社 會 方 面 受 集 團 營 運 有 直 接 影 響 的 人 士, 並 確 保 我 們 的 可 持 續 發 展 策 略 活 動 及 報 告 程 序, 可 滿 足 和 超 越 他 們 的 期 望 業 務 有 關 人 士 是 由 風 險 管 理 及 可 持 續 發 展 委 員 會 與 可 持 續 發 展 小 組 委 員 會 一 起 甄 選 在 二 零 一 五 財 政 年 度, 我 們 選 出 公 司 不 同 產 品 類 別 的 客 戶 和 供 應 商 代 表 多 名 不 同 職 級 的 員 工, 主 要 股 東 和 投 資 者, 以 及 與 我 們 積 極 聯 繫 的 社 區 人 士 作 為 年 度 檢 討 過 程 的 一 部 分, 我 們 透 過 業 務 有 關 人 士 所 屬 意 的 溝 通 渠 道, 進 行 實 質 性 評 估 式 調 查 集 團 的 可 持 續 發 展 小 組 委 員 會 還 制 定 一 套 方 法, 用 來 識 別 業 務 有 關 人 士 所 關 注 的 廣 泛 議 題, 並 利 用 實 質 性 評 估 來 評 定 業 務 有 關 人 士 在 參 與 過 程 中 所 指 出 的 重 大 事 宜 當 有 關 事 宜 充 分 地 影 響 集 團 長 遠 的 商 業 或 營 運 可 行 性, 並 帶 來 重 大 的 經 濟 環 境 和 社 會 影 響, 便 會 被 分 類 為 重 大 這 個 評 定 方 法 使 用 了 偉 易 達 所 訂 立 的 識 別 和 評 估 業 務 有 關 人 士 重 大 關 注 事 宜 的 準 則, 以 及 按 照 GRI G4 指 引 所 載 的 原 則 而 訂 立 的 實 質 性 評 分 方 式 12 偉 易 達 集 團
下 表 概 列 業 務 有 關 人 士 小 組 關 注 的 議 題, 以 及 溝 通 渠 道 和 頻 次 生 產 質 素 和 改 善 措 施 網 上 客 戶 滿 意 度 調 查 每 年 一 次 產 品 安 全 表 現 及 生 命 周 期 客 戶 參 觀 或 會 議 因 應 需 要 * 符 合 適 用 法 規 的 運 作 行 業 展 覽 和 論 壇 因 應 需 要 * 客 戶 支 援 產 品 培 訓 工 作 坊 因 應 需 要 * 財 務 表 現 可 持 續 發 展 策 略 參 觀 偉 易 達 的 廠 房 季 度 業 務 回 顧 因 應 需 要 * 每 季 一 次 客 戶 服 務 熱 線 及 電 郵 持 續 進 行 僱 員 健 康 與 安 全 僱 員 滿 意 度 調 查 每 季 一 次 僱 員 溝 通 和 參 與 每 月 僱 員 社 交 活 動 每 月 一 次 工 作 環 境 和 福 利 通 訊 每 季 一 次 事 業 發 展 及 培 訓 工 作 表 現 評 估 每 年 一 次 業 務 表 現 管 理 層 定 期 與 員 工 代 表 舉 行 會 議 持 續 進 行 產 品 安 全 符 合 適 用 法 規 的 運 作 事 業 及 產 品 培 訓 職 業 健 康 及 安 全 培 訓 持 續 進 行 持 續 進 行 意 見 箱 熱 線 電 郵 告 示 板 和 持 續 進 行 簡 報 會 投 資 回 報 全 年 及 中 期 業 績 公 布 活 動 每 年 兩 次 策 略 性 計 劃 年 報 及 中 期 報 告 每 年 兩 次 符 合 適 用 法 規 的 運 作 定 期 會 議 和 通 信 因 應 需 要 * 可 持 續 發 展 報 告 每 年 一 次 業 務 表 現 年 報 及 中 期 報 告 每 年 兩 次 策 略 性 計 劃 回 覆 傳 媒 查 詢 因 應 需 要 * 符 合 適 用 法 規 的 運 作 新 聞 發 布 會 因 應 需 要 * 定 期 會 議 和 通 信 可 持 續 發 展 報 告 持 續 進 行 每 年 一 次 供 應 商 質 素 表 現 年 度 業 務 檢 討 會 議 每 年 一 次 供 應 商 在 業 務 模 式 質 素 和 年 度 供 應 商 日 每 年 一 次 生 產 監 控 方 面 的 可 持 續 發 展 主 要 供 應 商 審 核 持 續 進 行 偉 易 達 對 供 應 商 的 期 望 產 品 質 素 與 安 全 符 合 適 用 法 規 的 運 作 支 持 公 民 社 會 組 織 透 過 電 郵 和 電 話 進 行 的 非 正 式 溝 通 因 應 需 要 * 本 地 環 境 贊 助 持 續 進 行 環 境 保 護 參 與 本 地 社 區 活 動 及 義 工 服 務 持 續 進 行 參 與 本 地 社 區 活 動 符 合 適 用 法 規 的 運 作 * 偉 易 達 可 因 應 業 務 需 要 而 改 變 活 動 的 頻 次 可 持 續 發 展 報 告 2015 13
GRI G4 GRI G4 2015 14
我 們 已 識 別 各 重 大 範 疇 的 界 限 以 確 定 相 關 事 項 的 影 響 是 來 自 組 織 內 部 還 是 外 部, 並 於 下 表 列 出 偉 易 達 分 類 及 GRI 範 疇 的 對 照 : GRI 公 司 經 濟 績 效 對 本 地 經 濟 的 影 響 採 購 策 略 資 源 及 碳 管 理 遵 循 環 境 法 規 供 應 鏈 管 理 - 環 境 員 工 發 展 及 關 係 經 濟 績 效 市 場 佔 有 率 間 接 經 濟 影 響 採 購 實 務 物 料 能 源 水 排 放 法 規 遵 循 供 應 商 環 境 評 估 職 業 健 康 與 安 全 培 訓 與 教 育 產 品 管 理 - 環 保 設 計 產 品 管 理 - 健 康 與 安 全 產 品 遵 循 法 規 產 品 及 服 務 顧 客 的 健 康 與 安 全 產 品 及 服 務 標 示 市 場 營 銷 溝 通 法 規 遵 循 可 持 續 發 展 報 告 2015 15
偉 易 達 的 可 持 續 發 展 活 動 產 品 責 任 及 創 新 偉 易 達 不 僅 致 力 提 供 優 質 產 品, 並 恪 守 最 高 的 國 際 及 當 地 品 質 與 安 全 標 準, 更 將 可 持 續 發 展 理 念 融 入 產 品 設 計 中, 以 增 強 客 戶 的 身 心 健 康 及 造 福 社 群 偉 易 達 不 僅 致 力 提 供 優 質 產 品, 並 恪 守 最 高 的 國 際 及 當 地 品 質 與 安 全 標 準, 更 將 可 持 續 發 展 理 念 融 入 產 品 設 計 中, 以 增 強 客 戶 的 身 心 健 康 及 造 福 社 群 按 照 集 團 的 產 品 發 展 目 標, 我 們 的 管 理 方 針 注 重 兩 個 主 要 的 管 理 原 則 以 人 為 本 設 計 及 卓 越 設 計 偉 易 達 一 向 以 切 合 客 戶 需 要 為 產 品 設 計 階 段 的 首 要 職 責, 並 持 續 以 專 業 技 術 為 客 戶 帶 來 健 康 與 安 全 的 生 活 我 們 廣 受 歡 迎 的 嬰 兒 監 察 器 系 列 和 最 新 推 出 的 無 線 監 控 系 統 便 是 最 好 的 例 證 結 合 超 低 耗 電 標 準 (ULE 標 準 ) 和 Wi-Fi 技 術, 無 線 監 控 系 統 連 接 智 能 家 居 生 活 此 外, 作 為 全 球 電 子 學 習 產 品 領 域 的 領 導 者, 偉 易 達 設 計 出 用 以 激 發 兒 童 創 造 力, 並 在 他 們 每 個 教 育 發 展 階 段 培 養 有 價 值 技 能 的 各 種 電 子 學 習 產 品 為 了 保 護 環 境, 我 們 亦 將 環 保 概 念 融 入 產 品 之 中, 並 推 出 多 款 環 保 產 品, 例 如 貼 有 Blue Angel 和 能 源 之 星 環 保 標 籤 的 DECT 無 線 電 話 以 及 符 合 ULE 標 準 的 無 線 監 控 系 統 由 於 客 戶 對 健 康 和 生 活 品 質 的 關 注 日 益 增 加, 偉 易 達 產 品 設 計 團 隊 努 力 研 發 更 多 的 創 新 產 品, 為 客 戶 帶 來 舒 適 及 安 全 的 生 活 在 設 計 產 品 時, 我 們 還 與 父 母 長 者 及 兒 童 等 不 同 客 戶 群 密 切 溝 通, 研 發 出 滿 足 不 同 客 戶 群 特 定 需 求 的 產 品 偉 易 達 採 用 ULE 標 準 及 Wi-Fi 技 術, 締 造 家 居 連 線 家 居 管 理 及 家 居 監 控 的 全 新 體 驗 偉 易 達 智 能 家 居 產 品 安 裝 簡 易 使 用 便 利, 憑 著 穩 定 的 連 線 質 素 和 廣 泛 的 覆 蓋 範 圍, 有 助 提 升 家 居 安 全 和 能 源 控 制 客 戶 可 根 據 自 身 喜 好 設 計 專 屬 的 家 居 管 理 系 統 透 過 易 於 操 作 的 IP( 網 際 協 議 ) 集 線 器, 所 有 偉 易 達 ULE 標 準 感 應 器 及 設 備 均 可 連 接 互 聯 網 16 偉 易 達 集 團
客 戶 可 隨 時 隨 地 透 過 偉 易 達 的 應 用 程 式 控 制 及 監 察 整 個 系 統 為 有 效 地 控 制 家 中 的 能 源 用 量, 顧 客 可 將 交 流 電 源 插 座 控 制 器 連 接 至 智 能 家 居 系 統, 通 過 手 機 的 應 用 程 式 控 制 所 有 的 電 子 設 備 及 照 明 系 統 IP 聯 網 家 居 的 指 揮 中 心 透 過 偉 易 達 應 用 程 式 監 察 和 控 制 所 有 ULE 標 準 智 能 家 居 設 備 可 連 接 達 數 百 個 ULE 標 準 感 應 器 不 需 要 連 接 互 聯 網 設 定 指 令, 在 感 應 器 被 觸 發 時, 系 統 自 動 撥 打 電 話 號 碼 720p 高 解 象 度 視 訊 自 動 紅 外 線 夜 視 和 家 人 和 寵 物 雙 向 交 流 ULE 水 浸 門 窗 開 關 車 房 門 及 動 作 感 應 器 電 源 插 座 控 制 器 彩 色 LED 燈 泡 偉 易 達 嬰 兒 監 察 器 系 列 讓 父 母 照 顧 寶 寶 更 加 輕 鬆 自 在 監 察 器 集 所 有 必 要 的 安 全 功 能 於 一 身, 讓 父 母 安 枕 無 憂 當 父 母 不 在 房 間 時, 嬰 兒 監 察 器 能 幫 助 他 們 時 刻 掌 握 寶 寶 的 狀 況 我 們 深 知, 一 些 過 於 敏 感 的 監 察 器 可 能 會 接 收 寶 寶 發 出 的 每 一 個 小 動 作 或 聲 音, 使 父 母 的 睡 眠 受 到 干 擾, 偉 易 達 嬰 兒 監 察 器 系 列 的 設 定 功 能 讓 父 母 根 據 自 身 需 求 調 整 監 察 器 的 靈 敏 度 此 外, 監 察 器 的 無 線 功 能 不 會 干 擾 家 中 的 Wi-Fi 網 絡 系 統 結 合 DECT ULE 標 準 技 術, 嬰 兒 監 察 器 可 與 偉 易 達 無 線 監 控 系 統 配 合 使 用, 以 適 應 全 家 人 不 斷 轉 變 的 需 要 可 持 續 發 展 報 告 2015 17
偉 易 達 的 可 持 續 發 展 活 動 Safe&Sound Pan & Tilt Safe&Sound Pan & Tilt 彩 色 視 像 嬰 兒 監 察 器 獲 Creative Child 雜 誌 授 予 年 度 最 佳 產 品, 並 獲 Baby Maternity 雜 誌 授 予 2014 年 度 頂 級 之 選 紅 外 線 LED 夜 視 攝 像 功 能, 讓 您 日 夜 安 心 檢 視 寶 寶 實 況, 父 母 也 可 以 安 寢 無 憂 廣 角 俯 仰 及 縮 放 功 能 讓 父 母 可 從 多 角 度 觀 察 寶 寶 ( 全 景 270 度 廣 角 及 鏡 頭 可 俯 仰 124 度 ), 而 攝 影 鏡 頭 更 可 放 大 2 倍 嬰 兒 監 察 器 具 備 溫 度 和 聲 音 指 示 感 應 器, 可 幫 助 家 長 確 保 寶 寶 感 覺 舒 適, 不 受 干 擾 預 先 設 定 的 節 能 模 式 優 化 了 電 源 性 能, 當 監 察 器 處 於 閒 置 狀 態 時, 電 源 供 應 將 進 入 休 眠 狀 態 監 察 器 配 備 對 講 功 能, 父 母 無 論 身 處 哪 個 房 間, 均 可 透 過 可 攜 式 母 機 中 內 置 的 對 講 機 安 撫 寶 寶, 締 造 父 母 與 寶 寶 全 新 的 互 動 方 式 偉 易 達 的 電 子 學 習 產 品 伴 隨 著 孩 子 成 長 的 各 個 階 段 每 個 孩 子 的 身 心 和 情 緒 的 發 展 程 度 各 不 相 同 我 們 的 電 子 學 習 產 品 引 導 孩 子 順 利 度 過 三 個 關 鍵 方 面 的 發 展 階 段 : 1) 語 言 與 認 知 ;2) 社 交 與 情 感 ; 及 3) 運 動 技 能 語 言 學 習 是 兒 童 認 知 及 情 緒 發 展 的 關 鍵 孩 子 們 用 字 詞 來 表 達 自 己, 並 了 解 周 遭 的 人 和 世 界 社 交 是 人 類 學 習 的 核 心 嬰 兒 最 初 是 透 過 觀 察 父 母 的 情 緒 和 面 部 表 情 來 了 解 這 個 世 界 在 往 後 的 成 長 過 程 中, 兒 童 依 靠 觀 察 他 人 來 學 習 語 言 和 社 交 禮 儀 兒 童 寓 學 習 於 玩 耍, 每 位 被 寶 寶 弄 得 筋 疲 力 竭 的 家 長 都 知 道, 兒 童 的 玩 耍 極 為 消 耗 體 能 無 論 是 學 習 爬 行, 跑 步, 或 堆 砌 磚 塔, 小 傢 伙 們 總 是 不 斷 地 練 習 大 小 肌 肉, 並 鍛 煉 腦 部 神 經 傳 導 系 統, 使 動 作 暢 順 有 序 兒 童 鍛 煉 身 體 和 探 索 世 界 的 機 會 越 多, 他 們 的 腦 部 和 身 體 就 發 育 得 越 好 18 偉 易 達 集 團
偉易達認為 玩耍對兒童的學習和 稱 偉易達的 Go!Go!Smart Wheels 發育至關重要 在諮詢我們的教育 及 Go!Go!Smart Animals 玩具套裝 專家小組後 我們研發出各種電子 採用遊戲模式 輔以若干重要教育 學 習 玩 具 這 些 玩 具 不 僅 好 玩 有 功能 為幼童創造發揮創意 展現 趣 還能為兒童創造許多重要的學 心智力量的玩樂機會 在平板電腦 習機會 和智能手機大行其道的時代 幼兒 和學前兒童尤其需要真正的立體玩 在 發 育 的 早 期 階 段 腦 部 發 育 需 具作伴 以學習重量 質地 力量 要 優 質 的 外 來 刺 激 玩 具 汽 車 和 等概念 這些玩具套裝透過配備語 路 軌 都 是 不 錯 的 選 擇 因 為 它 們 音和 SmartPoint 電子功能 綜合了 可 以 激 發 兒 童 的 想 像 力 同 時 發 活潑玩耍和語言互動兩大學習優 展 小 肌 肉 運 動 技 能 機 械 感 和 點 加強了腦部控制動作 語言 空 間 推 理 大 腦 早 期 發 育 專 家 情緒 創造力 解決問題以及其他 莉 莎 艾 略 特 博 士 Dr. Lise Eliot 技能方面的能力 P l ay time w h e re f r i e n d s h i p l e a d s to l e ar nin 孩子們的最佳戶外伴侶 Kidizoom Action Cam 偉易達研發出首款 Kidizoom Action Cam 讓 兒 童 可 以 更 具 創 意 的 方 式 拍 攝 室 內 或 戶 外 相 片 和 視 訊 這款多功能相機並配備防水外殼和 g! 組裝附件包 讓兒童無論身處 6 呎 的水下或使用單車或滑板等運動器 材時 均能捕捉每個精彩的活動瞬 間 Action Cam 可以拍攝常規視訊 及相片外 還可以拍攝定格視訊及 P l ay P l ay time w h e re f r i e n d s h i p l e a d s to l e ar nin g! time w h e re f r i e n d s h i p l e a d s to l e ar nin g! 延時攝影相片 小朋友透過有趣效 果 框架及相片濾鏡等功能發掘其 創造力 此外 這款多功能相機配 有迷你的 USB 可將影片導入電腦 中 讓家人和朋友更好的分享生活 中每一個精彩瞬間 這款多功能相 機內附三款迷你遊戲供兒童使用 除 滿 足 所 有 品 質 環 境 和 安 全 指 孩子們的最佳玩具套裝 兒童亦可搭建軌道 把零散的軌道 標 外 這 款 輕 盈 耐 用 的 Kidizoom Go!Go!Smart 系列 段組裝成不同的形狀 就像拼合 Action Cam 還採用可充電電池 延 Go!Go!Smart 系 列 以 色 彩 鮮 明 的 互 砌圖一樣 然後拉 推 拖 放 長產品的生命周期 此外 相機的 動玩具套裝 激發兒童的想像力及 曳 移等擺弄各種玩具車 玩具車 記憶功能可以擴大 讓兒童不會錯 其創造力 這些玩具套裝還可彼此 可沿路軌上下左右移動 以複雜的 過成長路上的珍貴時刻 相 連 組 裝 成 完 整 的 Go!Go!Smart 立體運動讓兒童學習物理學原理 Wheels 及 Go!Go!Smart Animals玩具 且效果遠比所有平面螢幕遊戲更 系列 當兒童將玩具車或動物放置 好 這些有趣的玩具動作能幫助 於 SmartPoint SmartPoint 技 術 透 兒童在玩耍的過程中認識重力 動 過發出短語 音樂和燈光 刺激兒 量 摩擦力及其他物理學原理 童的反應 同時增強他們對邏輯思 維 語言學習 辨認字母等技巧 可持續發展報告 2015 19
偉 易 達 的 可 持 續 發 展 活 動 我 們 的 技 術 團 隊 打 破 常 規, 延 長 產 品 的 生 命 周 期 偉 易 達 以 兼 容 性 作 為 所 有 產 品 設 計 的 關 鍵 原 則 之 一 通 過 整 合 ULE 標 準 和 DECT 技 術 ( 此 簡 易 的 標 準 化 技 術, 可 顯 著 擴 大 覆 蓋 範 圍, 且 安 裝 的 複 雜 度 低 於 其 他 技 術 ), 不 僅 使 產 品 能 交 換 使 用, 還 顯 著 擴 大 了 無 線 通 訊 和 監 控 系 統 的 覆 蓋 範 圍 偉 易 達 的 嬰 兒 監 察 器 加 入 ULE 標 準 感 應 器 IP( 網 際 協 議 ) 集 線 器 和 Wi-Fi 相 機, 令 嬰 兒 監 察 器 可 使 用 到 智 能 家 居 系 統 偉 易 達 同 時 繼 續 把 環 保 設 計 原 則 融 入 產 品 中 我 們 推 出 了 德 國 低 輻 射 及 高 能 源 效 益 標 準 Blue Angel 環 保 認 證 的 DECT 無 線 電 話 系 列 能 源 之 星 環 保 標 籤 的 DECT 無 線 電 話, 亦 較 傳 統 型 號 省 電 為 確 保 消 費 者 在 充 分 掌 握 相 關 資 訊 的 情 況 下 選 購 產 品, 偉 易 達 所 有 產 品 的 規 格 和 有 關 資 料 均 清 晰 載 於 禮 品 盒 及 公 司 的 產 品 網 站 上 偉 易 達 產 品 符 合 國 際 與 當 地 最 高 的 環 境 及 安 全 標 準, 所 有 產 品 均 符 合 各 市 場 對 物 料 使 用 能 源 消 耗 及 處 理 方 法 的 特 定 標 準 和 要 求 有 關 集 團 產 品 的 環 境 及 安 全 標 準 清 單 載 於 第 五 十 一 頁 偉 易 達 致 力 設 計 和 生 產 符 合 國 際 及 當 地 健 康 與 安 全 最 高 標 準 的 產 品 有 關 產 品 環 保 及 安 全 最 高 標 準 的 詳 情 載 於 第 五 十 一 頁 偉 易 達 所 有 產 品 都 遵 循 有 關 受 禁 制 及 受 限 制 物 質 的 完 善 規 格 偉 易 達 於 歐 美 銷 售 的 產 品, 包 括 電 訊 產 品 和 電 子 學 習 產 品, 全 部 符 合 RoHS2( 歐 盟 危 害 物 質 使 用 限 制 ) 環 保 指 令 ; 而 於 歐 洲 銷 售 的 產 品 則 全 部 符 合 REACH( 歐 盟 關 於 新 組 件 評 估 供 應 商 審 核 進 料 檢 驗 RoHS2 及 REACH 監 控 化 學 物 質 的 注 冊 評 估 授 權 和 限 制 法 規 ) 的 規 定 從 原 材 料 到 最 終 產 品 的 評 估, 偉 易 達 嚴 格 執 行 品 質 控 制, 以 確 保 產 品 在 生 產 過 程 中 採 用 的 所 有 材 料 均 符 合 國 際 和 當 地 的 標 準 和 規 定 偉 易 達 產 品 恪 守 最 高 的 品 質 標 準, 旗 下 各 生 產 線, 包 括 電 子 學 習 產 品 電 訊 產 品 及 承 包 生 產 服 務 均 獲 得 ISO 9001 認 證 偉 易 達 確 立 了 全 面 的 品 質 管 理 系 統 以 制 定 質 量 保 證 政 策 及 過 程, 定 義 組 織 架 構 及 責 任, 並 定 期 檢 討 品 質 表 現, 當 中 包 括 : 進 料 檢 驗 製 造 程 序 審 核 成 品 品 質 檢 驗, 以 及 售 後 服 務 品 質 管 理, 以 確 保 產 品 符 合 規 格 要 求, 確 保 在 交 貨 時 所 有 物 料 和 工 藝 流 程 都 是 完 好 無 瑕 新 製 造 程 序 品 質 審 核 輸 出 品 質 監 控 RoHS2 及 REACH 監 控 熱 線 中 心 保 用 服 務 產 品 可 靠 性 ( 產 品 測 試 ) 硬 件 評 測 軟 件 評 測 人 為 因 素 評 估 20 偉 易 達 集 團
偉 易 達 為 所 有 產 品 提 供 完 善 保 用 客 戶 可 通 過 多 樣 的 溝 通 渠 道, 例 如 熱 線 中 心 或 透 過 社 交 網 絡, 提 出 任 何 品 質 及 安 全 相 關 問 題 我 們 會 認 真, 迅 速 的 跟 進 相 關 問 題 對 於 反 饋 的 問 題, 品 質 及 安 全 保 證 小 組 會 檢 討 評 估 和 調 查, 以 查 找 任 何 潛 在 風 險, 並 及 時 採 取 糾 正 或 預 防 措 施 我 們 亦 積 極 與 客 戶 認 可 實 驗 室 及 專 業 顧 問 合 作, 務 求 同 步 掌 握 每 個 國 家 的 最 新 標 準 為 提 升 產 品 的 質 素 耐 用 性 和 性 能, 我 們 在 三 個 產 品 類 別 的 廠 房 分 別 設 立 了 內 部 產 品 測 試 實 驗 室 所 有 產 品 均 須 在 不 同 的 設 計 階 段 接 受 可 靠 性 測 試 偉 易 達 的 工 程 師 參 考 從 綜 合 測 試 中 取 得 的 數 據, 提 升 產 品 在 生 產 運 輸 貯 存 和 使 用 階 段 的 品 質 和 可 靠 性 電 訊 產 品 的 可 靠 性 實 驗 室 採 用 符 合 國 際 要 求 及 標 準 的 設 計, 我 們 的 UL 安 全 實 驗 室 是 廣 東 省 第 一 個 符 合 UL 60950 標 準 的 電 訊 產 品 生 產 設 施 實 驗 室 我 們 電 子 學 習 產 品 的 物 理 和 化 學 實 驗 室 早 在 2011 年 就 通 過 了 由 中 國 合 格 評 定 國 家 認 可 委 員 會 頒 發 的 ASTM F963 及 EN71-1( 特 定 測 試 項 目 ) 認 證 及 符 合 ISO 17025 認 證 我 們 的 內 部 化 學 實 驗 室 配 備 先 進 測 試 儀 器, 能 測 試 特 定 化 學 品, 譬 如 重 金 屬 和 酞 酸 鹽 偉 易 達 在 推 出 產 品 前, 會 先 把 產 品 送 往 獨 立 安 全 性 測 試 實 驗 室 進 行 測 試, 確 保 產 品 達 到 國 際 和 當 地 最 高 的 品 質 和 安 全 標 準 信 號 性 能 試 驗 警 示 試 驗 傳 輸 特 性 試 驗 環 境 因 素 試 驗 來 電 顯 示 試 驗 鹽 霧 試 驗 / 高 壓 試 驗 紙 箱 振 動 試 驗 / 摔 箱 測 試 / 紙 箱 堆 碼 試 驗 單 機 跌 落 試 驗 防 水 測 試 / 表 面 溫 度 / 電 池 壽 命 靜 電 測 試 / 能 源 之 星 /CEC 充 電 片 壽 命 / 按 鍵 壽 命 / 彈 簧 線 壽 命 試 驗 絲 印 和 噴 油 耐 磨 試 驗 UL 應 力 測 試 跌 落 試 驗 衝 擊 試 驗 過 電 壓 試 驗 高 壓 測 試 濕 度 試 驗 穩 定 力 測 試 電 聲 測 試 線 扭 曲 測 試 按 鍵 壽 命 測 試 零 部 件 壽 命 測 試 模 擬 貯 存 測 試 工 作 溫 度 操 作 測 試 靜 電 測 試 運 輸 測 試 振 盪 測 試 運 輸 測 試 包 裝 箱 跌 落 測 試 聲 音 測 試 拉 力 測 試 扭 力 測 試 衝 擊 測 試 壓 力 測 試 電 子 部 件 中 的 鉛, 汞, 鉻 及 鎘 表 面 塗 層 及 基 材 物 料 中 的 重 金 屬 ( 可 溶 出 及 總 含 量 ) 表 面 塗 層 及 基 材 物 料 中 的 鄰 苯 二 甲 酸 酯 及 有 機 鍚 化 學 物 測 試 表 面 塗 層 及 基 材 物 料 中 三 價 鉻 及 六 價 鉻 的 分 析 測 試 溫 濕 度 環 境 應 力 試 驗 振 動 試 驗 鹽 霧 腐 蝕 試 驗 連 接 器 插 入 循 環 試 驗 耐 磨 試 驗 開 關 循 環 試 驗 X 射 線 螢 光 光 譜 分 析 熔 體 流 動 指 數 分 析 自 動 二 維 尺 寸 測 量 高 度 測 量 光 學 顯 微 鏡 分 析 RCL 測 量 IV 曲 線 分 析 信 號 分 析 石 英 晶 體 振 盪 器 測 試 化 學 實 驗 室 電 磁 波 室 氣 相 色 譜 質 譜 聯 用 儀 可 持 續 發 展 報 告 2015 21
偉 易 達 的 可 持 續 發 展 活 動 偉 易 達 的 產 品 設 計, 旨 在 盡 量 減 低 產 品 在 整 個 生 命 周 期 中 對 環 境 造 成 的 影 響 在 生 產 鏈 的 不 同 階 段, 我 們 恪 守 生 命 周 期 評 估 (LCA) 的 原 則 所 有 設 計 師 及 工 程 師 必 須 細 閱 LCA 清 單, 確 保 每 個 工 序 使 用 最 環 保 的 材 料 和 最 少 的 資 源 舉 例 說, 電 子 學 習 產 品 及 電 訊 產 品 採 用 的 所 有 材 料, 均 符 合 RoHS2 及 REACH 標 準 在 產 品 設 計 階 段, 我 們 已 把 LCA 原 則 納 入 設 計 指 引 中, 涵 蓋 環 保 材 料 的 選 擇 生 產 過 程 的 能 源 及 資 源 消 耗 包 裝 設 計 產 品 使 用 和 棄 置 方 法 等 我 們 於 二 零 零 八 年 起 展 開 減 少 組 件 數 目 計 劃 和 簡 約 設 計 原 則, 大 大 減 少 產 品 所 使 用 的 物 料 和 組 件 DVD 紙 盒, 避 免 使 用 塑 膠 盒, 並 為 產 品 包 裝 引 入 採 用 天 然 可 再 生 物 料 製 造 的 瓦 通 紙 箱 我 們 同 時 減 少 在 生 產 過 程 中 所 產 生 的 廢 物 透 過 重 新 設 計 和 調 整 表 面 貼 焊 機, 我 們 把 印 刷 電 路 板 邊 緣 的 尺 寸 減 少 20% 至 80%, 具 體 視 乎 不 同 的 產 品 型 號 而 定 在 推 行 印 刷 電 路 板 邊 緣 縮 減 計 劃 後, 每 件 電 訊 產 品 的 印 刷 電 路 板 邊 緣 減 少 了 13% 我 們 亦 透 過 減 少 組 件 數 目 計 劃, 改 進 了 57 個 電 訊 產 品 型 號 的 印 刷 電 路 板 設 計, 使 購 入 運 送 及 最 終 棄 置 的 印 刷 電 路 板 物 料 比 過 去 數 年 大 幅 減 少 不 斷 減 少 物 料 消 耗 和 組 件 數 目, 新 型 號 CS6829 及 151500 的 碳 足 跡, 分 別 較 舊 型 號 減 少 40% 及 23% CS6629 CS6829 40% 近 年 來, 我 們 的 包 裝 設 計 繼 續 恪 守 簡 約 設 計 的 原 則, 以 減 少 偉 易 達 所 有 產 品 的 包 裝 大 小 和 所 用 物 料 的 重 量 我 們 還 小 心 選 擇 環 保 包 裝 物 料, 並 確 保 所 有 包 裝 物 料 均 可 百 分 百 回 收 再 造 舉 例 說, 我 們 在 美 國 市 場 銷 售 的 電 訊 產 品, 其 包 裝 均 採 用 美 國 食 物 及 藥 品 管 理 局 認 可 的 快 乾 水 性 防 護 塗 層 電 子 學 習 產 品 的 卡 紙 包 裝 材 料 均 可 百 分 百 回 收 再 造 由 於 PVC( 聚 氯 乙 烯 ) 製 品 可 能 含 有 化 學 添 加 劑 和 重 金 屬, 在 回 收 和 焚 燒 過 程 中 會 產 生 有 毒 物 質, 因 此 我 們 以 PET( 聚 對 苯 二 甲 酸 乙 二 酯 ) 取 代 大 部 分 PVC 包 裝 物 料 其 他 包 裝 用 品 方 面, 我 們 使 用 紙 張, 如 前 後 印 刷 電 路 板 邊 緣 縮 減 計 劃 環 保 設 計 原 則 由 產 品 生 命 周 期 中 的 製 造 階 段 延 伸 至 產 品 在 客 戶 家 中 的 使 用 階 段 我 們 每 年 都 會 為 主 要 產 品 進 行 生 命 周 期 評 估, 以 比 較 新 舊 型 號 的 碳 足 跡, 確 保 新 型 號 的 碳 足 跡 持 續 下 降 透 過 新 的 節 能 技 術 和 舊 型 號 新 型 號 其 他 階 段 ( 運 輸 棄 置 ) 生 產 階 段 使 用 階 段 061320 151500 23% 舊 型 號 新 型 號 其 他 階 段 ( 運 輸 棄 置 ) 生 產 階 段 22 偉 易 達 集 團
環 境 保 護 我 們 建 立 高 效 生 產 鏈, 提 高 資 源 效 益, 同 時 提 升 環 保 生 產 技 術, 採 用 綠 色 生 產 及 物 流 鏈 實 務 我 們 確 定 了 環 境 政 策, 力 求 降 低 在 業 務 營 運 及 生 產 流 程 中 對 環 境 所 造 成 的 負 面 影 響 偉 易 達 力 求 降 低 在 業 務 營 運 及 生 產 流 程 中 對 環 境 所 造 成 的 負 面 影 響, 確 保 業 務 運 作 符 合 所 有 相 關 的 環 境 法 律 及 其 他 法 定 要 求 我 們 建 立 高 效 生 產 鏈, 提 高 資 源 效 益, 同 時 提 升 環 保 生 產 技 術 我 們 還 採 用 綠 色 物 流 管 理 法, 以 最 環 保 的 運 輸 模 式 運 送 進 廠 物 料 和 出 廠 產 品 為 實 踐 業 內 最 佳 的 生 產 及 營 運 模 式, 我 們 制 定 了 可 持 續 生 產 流 程, 包 括 實 現 高 效 生 產 鏈 計 劃, 亦 為 三 個 產 品 類 別 的 生 產 設 施 訂 立 了 綠 色 生 產 流 程 基 於 兩 大 原 則 - 生 產 質 素 和 生 產 效 率, 持 續 改 進 生 產 流 程 在 不 損 產 品 質 素 的 大 前 提 下, 生 產 團 隊 引 入 了 低 成 本 自 動 化 流 程, 並 採 納 了 全 新 的 生 產 管 理 方 法, 如 精 益 生 產 和 小 單 元 生 產, 以 在 整 個 生 產 流 程 中 盡 量 提 高 資 源 效 益 提 升 生 產 力, 同 時 減 少 浪 費 及 改 善 產 品 品 質 在 二 零 一 五 財 政 年 度 的 工 人 人 均 生 產 量 增 加 了 13.5% 人 均 產 量 7,000 6,000 5,000 4,000 3,000 2,000 1,000 0 FY2013 FY2014 FY2015 我 們 的 生 產 團 隊 貫 徹 執 行 精 益 生 產 原 則 以 提 高 生 產 效 率 精 益 生 產 理 念 是 在 每 個 生 產 階 段 縮 短 每 個 流 程 的 處 理 時 間, 並 提 高 生 產 的 靈 活 性 除 此 之 外, 精 益 生 產 還 能 把 生 產 流 程 中 的 閒 置 時 間 減 至 最 低 可 持 續 發 展 報 告 2015 23
偉 易 達 的 可 持 續 發 展 活 動 為 了 確 保 生 產 流 程 暢 順 以 滿 足 生 產 需 要, 同 時 高 效 利 用 生 產 設 備 和 資 源, 所 有 新 產 品 型 號 均 須 通 過 生 產 準 備 流 程 (3P) 3P 事 先 規 劃 如 何 在 生 產 流 程 中 以 最 有 效 的 方 式 生 產 新 產 品 我 們 的 研 究 反 映,3P 計 劃 有 助 我 們 在 生 產 前 或 生 產 過 程 中 減 少 約 80% 的 廢 料 偉 易 達 致 力 將 低 成 本 自 動 化 技 術 應 用 於 生 產 鏈 我 們 在 生 產 流 程 中 引 進 內 部 研 發 的 簡 單 機 械 及 電 器 設 備, 大 幅 提 升 生 產 力 和 產 量 低 成 本 自 動 化 技 術 以 簡 單 及 重 覆 的 流 水 線 作 業 來 減 低 人 手 操 作 需 求 高 效 生 產 鏈 我 們 的 自 動 化 團 隊 已 在 不 同 的 生 產 階 段 引 入 各 種 低 成 本 自 動 化 技 術 項 目 偉 易 達 繼 續 與 不 同 的 政 府 機 構 合 作, 以 減 低 集 團 生 產 設 施 對 環 境 的 影 響 本 集 團 的 電 訊 產 品 生 產 廠 房, 於 二 零 一 二 年 獲 得 香 港 生 產 力 促 進 局 與 廣 東 省 政 府 合 辦 粵 港 清 潔 生 產 夥 伴 的 獎 項 另 外, 集 團 榮 獲 廣 東 省 政 府 評 為 廣 東 省 清 潔 生 產 企 業, 並 榮 獲 東 莞 市 政 府 評 為 東 莞 市 清 潔 生 產 企 業 此 外, 集 團 的 電 訊 產 品 及 承 包 生 產 服 務 的 生 產 設 施 均 獲 得 ISO 14001 環 境 管 理 標 準 的 認 證, 體 現 我 們 對 不 斷 改 善 環 保 的 承 諾 為 了 減 少 能 源 和 水 的 用 量 減 少 廢 物 產 生, 並 提 高 資 源 再 用 率, 我 們 把 3R 原 則 ( 減 用 再 用 及 再 造 ) 加 入 生 產 流 程 中, 並 制 定 能 源 及 資 源 管 理 系 統, 以 更 加 善 用 生 產 過 程 中 的 資 源 24 偉 易 達 集 團
偉 易 達 業 務 的 主 要 環 境 影 響 是 與 能 源 和 水 的 使 用 廢 物 產 生 和 物 流 有 關 我 們 致 力 貫 徹 下 列 原 則, 以 盡 量 減 低 集 團 運 作 對 環 境 的 影 響 : 遵 守 所 有 相 關 的 環 境 法 律 及 其 他 法 定 要 求 確 保 生 產 設 施 的 環 境 系 統 符 合 ISO 14001 量 化 和 監 察 集 團 的 活 動 產 品 和 服 務 對 環 境 的 重 大 影 響, 並 制 定 及 每 年 檢 討 具 體 改 進 指 標 ( 如 適 用 ) 以 具 成 本 效 益 的 方 式 將 環 保 目 標 融 入 集 團 業 務 決 策 中 要 求 所 有 員 工 在 日 常 營 運 程 序 中 履 行 環 保 責 任 透 過 相 關 項 目 和 計 劃, 提 高 客 戶 員 工 及 業 務 有 關 人 士 對 環 保 和 資 源 效 益 的 意 識 為 實 現 上 述 目 標, 偉 易 達 設 立 由 不 同 部 門 的 員 工 組 成 的 團 隊, 並 每 年 檢 討 集 團 政 策, 確 保 政 策 緊 扣 需 要, 切 合 時 宜 為 有 效 地 促 進 營 運 上 的 資 源 管 理, 我 們 於 每 家 廠 房 成 立 了 資 源 效 益 及 節 約 團 隊 (RECT), 根 據 所 訂 立 的 目 標 監 控 節 能 項 目 的 進 度 RECT 由 生 產 線 經 理 設 備 技 術 員 及 內 部 能 源 分 析 員 組 成, 根 據 以 下 四 大 方 針 管 理 相 關 資 源 :1) 規 劃 並 監 控 資 源 節 約 計 劃 2) 提 高 生 產 鏈 的 能 源 效 益 3) 提 高 機 械 的 生 產 效 率 及 4) 提 高 資 源 再 用 率 及 回 收 率 制 定 能 源 與 資 源 節 約 項 目 維 持 能 源 與 資 源 監 控 系 統 執 行 能 源 與 資 源 分 析 資 源 規 劃 低 耗 能 生 產 流 程 評 估 機 械 的 能 源 效 益 和 使 用 率 持 續 提 升 低 效 率 機 器 促 進 物 料 的 內 部 再 利 用 率 持 續 改 善 廢 棄 物 管 理 在 二 零 一 五 財 政 年 度, 偉 易 達 所 有 廠 房 均 使 用 即 時 能 源 監 控 系 統, 以 量 度 及 監 管 生 產 設 備 的 能 源 消 耗 模 式 每 日 取 得 的 即 時 數 據 有 助 我 們 訂 立 及 規 劃 更 清 晰 和 周 詳 的 節 能 項 目 及 目 標, 並 每 日 監 控 能 源 的 消 耗 及 模 式, 以 及 可 在 生 產 流 程 中 更 有 效 善 用 能 源 作 為 能 源 管 理 措 施 的 一 部 分,RECT 已 引 進 小 區 域 照 明 控 制 系 統, 由 一 個 控 制 器 負 責 控 制 廠 房 內 一 個 或 多 個 照 明 系 統 的 開 關 所 有 照 明 系 統 小 區 域 照 明 控 制 系 統 可 持 續 發 展 報 告 2015 25
偉 易 達 的 可 持 續 發 展 活 動 亦 被 劃 分 為 不 同 的 小 區 域, 以 便 生 產 線 經 理 調 控 照 明 系 統 至 合 適 的 光 暗 度 除 照 明 控 制 系 統 外,RECT 還 安 裝 了 定 時 控 制 器, 在 生 產 休 息 時 段 自 動 關 閉 通 風 和 空 調 系 統 RECT 還 設 立 能 源 糾 察 隊, 負 責 監 控 廠 房 及 其 他 生 產 區 域 的 能 源 消 耗 情 況 糾 察 隊 每 周 執 行 巡 視, 鑑 定 任 何 浪 費 能 源 的 情 況 節 能 是 環 境 健 康 與 安 全 (EHS) 獎 勵 計 劃 的 其 中 一 環, 而 能 源 糾 察 隊 會 將 所 有 不 規 範 的 事 項 列 入 每 月 EHS 評 估 報 告 內, 發 佈 給 相 關 廠 房 管 理 人 員 和 RECT 的 所 有 成 員 生 產 線 負 責 人 會 因 應 報 告 上 的 不 規 範 項 目 提 供 改 善 行 動 如 三 個 月 內 還 未 改 善 問 題 生 產 線 經 理 及 負 責 人 必 須 參 加 為 期 三 天 的 EHS 工 作 坊, 並 在 RECT 能 源 專 家 的 協 助 下 改 進 相 關 問 題 偉 易 達 的 生 產 設 施 主 要 包 括 裝 配 和 注 塑 工 廠, 因 此 電 力 是 生 產 流 程 中 的 主 要 能 源, 其 中 空 調 和 注 塑 流 程 為 二 零 一 五 財 政 年 度 內 用 電 量 較 高 的 流 程 詳 見 下 表 9% 3% 9% 5% 5% 23% 11% 注 塑 空 調 絲 印 空 氣 壓 縮 機 28% 30% * 能 源 使 用 分 佈 為 二 零 一 五 財 政 年 度 的 平 均 能 源 使 用 量 14% 8% 表 面 安 裝 技 術 自 動 插 件 與 人 手 插 件 焊 接 組 裝 15% 製 模 照 明 系 統 碎 膠 其 他 32% 4% 4% 其 他 空 調 空 氣 壓 縮 機 * 能 源 使 用 分 佈 為 二 零 一 五 財 政 年 度 的 平 均 能 源 使 用 量 RECT 致 力 提 高 空 調 系 統 的 能 源 效 益, 同 時 維 持 廠 房 內 舒 適 的 工 作 環 境 作 為 提 升 空 調 和 通 風 系 統 的 第 一 步, 團 隊 於 二 零 一 五 財 政 年 度 的 冬 季 首 先 優 化 及 連 接 各 廠 房 之 間 的 空 調 系 統 為 了 進 一 步 改 善 生 產 廠 房 的 室 內 空 氣 質 素 及 令 空 氣 更 流 通, 團 隊 將 在 二 零 一 六 財 政 年 度, 逐 步 提 升 整 個 通 風 系 統, 並 重 新 規 劃 廠 房 內 的 空 調 系 統 分 佈, 以 進 一 步 改 善 生 產 線 空 氣 流 通 注 塑 是 一 個 高 能 耗 的 流 程 提 高 注 塑 機 的 能 源 效 益 能 有 效 減 低 能 源 消 耗 採 用 液 壓 伺 服 控 制 技 術 到 現 有 的 注 塑 機 中, 有 效 地 將 能 源 使 用 量 降 低 40% 至 60%, 具 體 減 幅 要 視 乎 產 品 型 號 而 定 液 壓 驅 動 裝 置 消 耗 的 能 源 佔 機 器 總 能 源 消 耗 量 約 48% 傳 統 定 速 電 機 在 注 塑 過 程 中, 不 衡 量 流 程 的 實 際 需 要 不 斷 泵 油, 造 成 不 必 要 的 漏 油 和 能 源 浪 費, 但 變 速 電 機 可 根 據 系 統 需 求 改 變 泵 速, 並 可 在 模 塑 流 程 的 任 何 休 息 時 間 停 止 泵 的 運 轉, 以 大 幅 減 少 採 用 液 壓 伺 服 的 注 塑 機 能 源 消 耗 量 和 油 的 洩 漏 在 二 零 一 五 財 政 年 度 我 們 升 級 了 10% 的 注 塑 機, 使 注 塑 廠 的 用 電 量 較 二 零 一 四 財 政 年 度 減 少 了 20% 26 偉 易 達 集 團
預 燒 流 程 是 品 質 檢 測 階 段 中, 對 GJ 21.8% 按 產 量 平 均 計 算 的 範 疇 2 碳 排 放 量 減 少 3.6%, 天 然 氣 使 用 量 亦 電 子 產 品 進 行 的 一 項 壓 力 測 試 這 亦 是 一 項 高 耗 能 的 項 目, 因 此 RECT 在 預 燒 流 程 中 引 進 能 源 回 收 系 統, 確 保 過 剩 能 源 可 在 流 程 中 回 收 及 再 利 用 安 裝 該 系 統 後, 減 少 流 程 中 75% 的 能 源 使 用 量 640,000 560,000 480,000 400,000 320,000 240,000 160,000 80,000 減 少 了 5.8% 來 年, 偉 易 達 的 生 產 廠 房 將 繼 續 以 天 然 氣 取 代 柴 油, 並 只 會 維 持 少 量 柴 油 的 使 用, 主 要 用 於 後 備 發 電 機 1 0 FY2013 FY2014 FY2015 電 天 然 氣 柴 油 CO 2 e 公 噸 5,000 4,000 3,000 節 能 回 饋 電 子 負 載 千 瓦 ( 每 產 量 ) 1,400 2,000 在 二 零 一 五 財 政 年 度, 能 源 消 耗 總 量 增 加 了 3%, 這 主 要 是 由 於 產 量 增 加 所 致 但 隨 著 我 們 不 斷 努 力 改 善 生 產 鏈 的 能 源 效 益, 我 們 生 產 設 施 內 按 產 量 平 均 計 算 的 用 電 量 較 二 零 1,200 1,000 800 600 400 200 0 FY2013 FY2014 FY2015 1,000 0 CO 2 e 公 噸 120,000 FY2014 FY2015 2 一 四 財 政 年 度 減 少 了 5.4% 100,000 另 一 方 面, 我 們 在 生 活 區 進 行 持 續 改 進 計 劃, 包 括 宿 舍 和 食 堂 的 空 調 系 統 升 級, 導 致 二 零 一 五 財 政 年 度 廠 房 內 非 生 產 區 總 耗 電 量 比 去 年 有 所 增 加 在 不 影 響 員 工 舒 適 的 居 住 環 境 前 提 下, 我 們 將 繼 續 在 生 活 區 推 動 資 源 節 約 計 劃 偉 易 達 的 營 運 設 施 在 使 用 能 源 時 會 造 成 直 接 ( 範 疇 1) 和 間 接 ( 範 疇 2) 的 碳 排 放 集 團 為 減 少 能 源 消 耗 量 及 碳 排 放 量 而 進 行 了 一 系 列 節 能 活 動 如 下 圖 所 示, 直 接 排 放 量 ( 範 疇 1) 只 佔 集 團 廠 房 總 排 放 量 不 足 5%, 因 電 力 對 集 團 業 務 的 間 接 碳 排 放 量 ( 範 疇 2) 的 影 響 較 大, 所 以 集 團 大 部 分 節 能 活 動 均 是 以 減 少 用 電 為 主 在 二 零 一 五 財 政 年 度, 集 團 在 範 疇 1 和 範 疇 2 的 總 排 放 量 為 108,757 公 噸 二 氧 化 碳 當 量 由 於 生 產 廠 房 的 80,000 40,000 20,000 0 FY2013 FY2014 FY2015 2 CO 2 e 公 噸 0.9000 0.8000 0.7000 0.6000 0.5000 0.4000 0.3000 食 堂 逐 步 淘 汰 使 用 柴 油 煮 食, 柴 油 0.2000 的 總 用 量 減 少 了 47.8%, 範 疇 1 的 排 放 量 因 而 較 二 零 一 四 財 政 年 度 減 少 0.1000 0 FY2013 FY2014 FY2015 可 持 續 發 展 報 告 2015 27
偉 易 達 的 可 持 續 發 展 活 動 乾 淨 食 水 是 一 項 寶 貴 資 源, 亦 是 偉 易 達 致 力 節 約 的 資 源 之 一 我 們 只 使 用 自 來 水, 而 廠 房 並 沒 有 水 井 或 井 孔 在 二 零 一 五 財 政 年 度, 我 們 的 總 用 水 量 減 少 了 3.5% 板, 以 提 高 內 部 回 收 及 再 用 率 我 們 亦 與 供 應 商 密 切 協 調, 增 加 對 可 再 用 包 裝 材 料 的 使 用 率 明 年, 我 們 將 繼 續 檢 討 我 們 內 部 包 裝 材 料 的 收 集 程 序, 以 進 一 步 提 高 內 部 再 用 率 環 境 造 成 的 相 關 影 響 為 減 少 付 運 次 數, 我 們 與 供 應 商 及 客 戶 緊 密 合 作, 整 合 進 廠 材 料 及 出 廠 產 品 的 付 運 訂 單, 以 減 少 付 運 次 數 歐 洲 大 陸 業 務 方 面, 集 團 在 荷 蘭 的 物 流 樞 紐 由 專 業 的 物 流 服 務 供 應 商 管 理, 有 助 集 團 在 歐 洲 付 運 貨 物 時 整 合 貨 運 量 及 提 高 每 輛 貨 車 的 運 載 率 M 3 3,000,000 2,500,000 2,000,000 1,500,000 在 運 輸 模 式 方 面, 相 較 空 運, 海 運 是 集 團 長 途 運 輸 的 主 要 模 式 而 我 們 亦 增 加 使 用 內 陸 鐵 路 運 輸, 從 而 提 高 成 本 效 益, 而 其 運 輸 模 式 對 環 境 的 影 響 也 較 貨 車 少 1,000,000 我 們 的 物 流 團 隊 亦 引 入 貨 運 測 量 軟 500,000 0 FY2013 FY2014 FY2015 可 再 用 膠 箱 件 (CargoWiz), 以 提 高 每 個 貨 櫃 的 運 載 能 力 二 零 一 五 財 政 年 度, 每 個 貨 櫃 的 運 載 率 平 均 達 87% % 100% 為 確 保 廠 房 營 運 達 致 最 高 的 資 源 效 益, 我 們 不 但 記 錄 購 買 入 的 物 料 購 80% 買 量 監 察 廢 料 的 產 生 量, 還 監 控 60% 內 部 的 物 料 再 用 及 回 收 率 在 集 團 的 主 要 生 產 廠 房 內 設 有 回 收 中 心, 40% 由 員 工 收 集 及 整 理 回 收 紙 板 塑 料 20% 和 金 屬, 以 提 高 回 收 率 集 團 的 回 收 率 由 二 零 一 四 財 政 年 度 的 66%, 0 FY2014 FY2015 增 至 二 零 一 五 財 政 年 度 的 70% 膠 袋 循 環 再 造 機 我 們 意 識 到, 減 少 和 再 用 是 優 化 循 環 經 濟 體 系 的 首 選 方 案 偉 易 達 已 採 取 若 干 措 施 來 淘 汰 生 產 階 段 中 所 由 於 集 團 大 部 分 的 產 品 均 運 往 北 使 用 的 即 棄 包 裝 物 料 近 年 來, 我 美 洲 及 歐 洲 的 主 要 市 場, 故 集 團 們 開 始 使 用 可 循 環 再 用 的 塑 膠 箱 務 求 以 最 具 能 源 效 益 的 方 式 處 理 付 和 隔 層 板 來 替 代 即 棄 紙 箱 和 隔 層 運 訂 單, 以 降 低 運 輸 成 本 及 減 少 對 28 偉 易 達 集 團
工 作 環 境 質 素 偉 易 達 致 力 為 員 工 提 供 充 足 支 援 愉 快 及 健 康 的 工 作 環 境, 並 在 集 團 工 作 環 境 營 造 一 個 關 愛 的 社 區 我 們 對 員 工 關 懷 備 至, 並 深 明 良 好 的 員 工 關 係 及 充 滿 熱 誠 的 工 作 團 隊, 對 集 團 的 高 效 營 運 至 為 重 要 偉 易 達 致 力 為 員 工 提 供 充 足 支 援 愉 快 及 健 康 的 工 作 環 境, 並 在 集 團 工 作 環 境 營 造 一 個 關 愛 的 社 區 我 們 對 員 工 關 懷 備 至, 並 深 明 良 好 的 員 工 關 係 及 充 滿 熱 誠 的 工 作 團 隊, 對 集 團 的 高 效 營 運 至 為 重 要 我 們 的 人 力 資 源 管 理 政 策 基 於 四 大 方 針 - 溝 通 與 員 工 關 係 事 業 發 展 尊 重 勞 工 權 利 及 人 權, 以 及 工 作 環 境 透 過 各 種 溝 通 渠 道 及 員 工 活 動, 加 強 與 員 工 之 間 的 良 好 關 係 為 確 保 設 施 營 運 符 合 社 會 責 任 健 康 與 安 全 方 面 的 最 高 國 際 標 準, 集 團 的 所 有 生 產 設 施 均 獲 得 國 際 職 業 健 康 及 安 全 管 理 系 统 (OHSAS 18001) 認 證, 其 中 電 訊 產 品 及 承 包 生 產 服 務 的 生 產 設 施 亦 獲 得 社 會 責 任 (SA 8000) 的 國 際 標 準 認 證, 而 電 子 學 習 產 品 生 產 設 施 則 符 合 國 際 玩 具 工 業 協 會 (ICTI) 所 訂 立 的 CARE (Caring, Awareness, Responsible, Ethical) 守 則 上 述 由 第 三 方 機 構 頒 發 的 認 證, 證 明 本 集 團 符 合 本 地 法 例 規 定 和 優 質 工 作 環 境 的 標 準 為 確 保 集 團 工 作 環 境 管 理 的 成 效, 我 們 於 各 生 產 廠 房 設 立 了 跨 職 能 小 組 及 委 員 會, 並 定 期 召 開 由 職 員 會 代 表 人 力 資 源 部 經 理 企 業 社 會 培 育 持 續 進 修 的 環 責 任 部 經 理 及 其 他 委 員 會 成 員 參 與 境, 並 鼓 勵 僱 員 在 公 的 會 議, 以 訂 立 目 標 和 指 標 討 論 司 內 發 展 事 業 新 項 目, 並 根 據 員 工 的 意 見, 檢 討 改 善 項 目 及 員 工 相 關 事 宜 的 發 展 尊 重 所 有 員 工 的 勞 工 為 員 工 提 供 充 足 支 權 利 及 人 權, 並 訂 立 援 愉 快 及 健 康 的 工 清 晰 的 人 力 資 源 管 理 作 環 境 政 策 可 持 續 發 展 報 告 2015 29
偉 易 達 的 可 持 續 發 展 活 動 我 們 鼓 勵 公 司 各 級 員 工 坦 誠 溝 通, 並 鼓 勵 他 們 透 過 各 種 溝 通 渠 道 表 達 意 見, 包 括 意 見 箱 網 站 員 工 關 懷 熱 線 內 部 通 訊 和 溝 通 會 議 集 團 還 定 期 在 廠 區 內 舉 行 員 工 調 查 和 會 議, 收 集 員 工 意 見 員 工 關 係 組 審 慎 處 理 所 有 資 料 意 見 和 建 議, 並 負 責 跟 進 偉 易 達 認 為, 除 了 傳 統 的 溝 通 渠 道 外, 公 司 還 可 透 過 鼓 勵 員 工 參 與 休 閒 和 體 育 活 動 而 進 一 步 加 強 與 員 工 之 間 的 關 係 我 們 成 立 了 偉 易 達 職 員 會, 包 括 義 工 隊 成 員, 以 建 立 社 交 聯 誼 平 台, 並 為 員 工 舉 辦 各 類 活 動 為 向 員 工 推 廣 健 康 生 活 的 概 念, 我 們 鼓 勵 員 工 參 加 各 類 型 體 育 活 動, 如 渣 打 香 港 馬 拉 松 全 城 街 馬 和 龍 舟 競 賽 在 二 零 一 五 財 政 年 度, 我 們 榮 獲 渣 打 香 港 馬 拉 松 最 鼎 力 支 持 大 獎 第 八 位, 以 及 全 城 街 馬 最 積 極 參 與 團 體 第 三 位 員 工 活 動 及 體 育 活 動 偉 易 達 參 加 龍 舟 活 動 由 來 已 久, 在 二 零 一 四 年 我 們 參 與 了 香 港 國 際 龍 舟 邀 請 賽 龍 舟 運 動 需 要 20 多 名 選 手, 分 成 二 人 一 組, 划 動 龍 舟 向 前, 代 表 偉 易 達 群 策 群 力 的 團 隊 精 神 30 偉 易 達 集 團
偉 易 達 明 白, 能 幹 及 充 滿 熱 誠 的 工 作 團 隊 對 集 團 的 成 功 至 為 重 要 我 們 積 極 推 廣 持 續 進 修, 並 為 員 工 提 供 各 類 培 訓 課 程, 鼓 勵 他 們 在 公 司 發 展 事 業 配 合 偉 易 達 的 業 務 需 要, 同 時 提 高 員 工 的 知 識 和 技 能 偉 易 達 提 供 的 培 訓 活 動 包 括 一 般 培 訓 課 程, 如 商 業 技 巧 及 知 識 溝 通 技 巧 外 語 課 程 及 領 袖 課 程 等 我 們 還 因 應 特 定 課 題, 為 員 工 舉 辦 戶 外 團 隊 精 神 培 訓 活 動 及 管 理 人 員 工 作 坊 我 們 還 0.8% 2015 2.6% 0.4% 18.7% 0.8% 2.5% 13.5% 偉 易 達 人 力 資 源 部 轄 下 的 培 訓 及 發 展 小 組, 提 供 可 行 需 要 為 本 及 具 資 助 員 工 參 加 外 部 專 業 課 程, 以 配 合 員 工 及 公 司 的 發 展 需 要 職 前 培 訓 60.7% 員 工 健 康 與 安 全 前 瞻 性 的 培 訓 課 程 及 發 展 計 劃, 以 工 作 技 能 / 知 識 人 權 領 導 及 管 理 技 巧 反 貪 污 溝 通 技 巧 其 他 小 時 30.0 FY2014 FY2015 集 團 為 生 產 設 施 的 員 工 舉 辦 各 種 工 作 相 關 課 程, 涵 蓋 廣 泛 課 題, 包 括 25.0 生 產 管 理, 及 生 產 技 術 和 電 腦 技 巧 20.0 等 我 們 亦 於 生 產 設 施 推 出 繼 任 人 15.0 10.0 計 劃, 以 識 別 公 司 內 具 備 才 華 和 能 力 的 員 工 擔 任 未 來 領 導 人 他 們 修 讀 特 定 的 管 理 課 程, 並 分 派 到 不 同 5.0 的 部 門 及 團 隊 工 作, 為 未 來 的 發 展 0 經 理 或 以 上 專 業 人 員 / 工 程 師 職 員 / 工 人 總 數 打 好 基 礎 員 工 可 於 各 生 產 設 施 及 全 球 辦 事 處 登 入 使 用 偉 易 達 自 行 研 發 的 網 上 學 習 平 台 員 工 可 隨 時 隨 地 報 讀 各 類 網 上 課 程 網 上 課 程 包 括 : 1) 新 員 工 網 上 簡 介 課 程 2) 五 常 法 課 程 3) 創 意 解 難 課 程 4) 高 效 會 議 技 巧 5) 自 信 溝 通 課 程 6) 有 效 項 目 管 理 課 程 培 訓 課 程 7) 工 作 表 現 評 核 培 訓 課 程 8) 普 通 話 拼 音 課 程 可 持 續 發 展 報 告 2015 31
偉 易 達 的 可 持 續 發 展 活 動 偉 易 達 尊 重 所 有 員 工 的 勞 工 權 利 及 人 權, 並 訂 立 清 晰 人 力 資 源 管 理 政 策, 加 以 落 實 : - 我 們 不 會 僱 用 強 迫 勞 工 或 監 獄 勞 工 我 們 確 保 僱 傭 條 件 均 屬 自 願 性 質 員 工 在 偉 易 達 工 作 乃 出 於 自 願, 並 只 須 按 勞 工 合 約 規 定 的 合 理 期 限 發 出 通 知, 即 可 自 由 離 職 除 非 適 用 法 例 有 所 規 定, 我 們 不 會 要 求 員 工 繳 交 押 金 或 繳 出 護 照 或 工 作 許 可 證 作 為 僱 用 條 件 - 我 們 遵 守 與 限 制 僱 用 童 工 有 關 的 所 有 本 地 及 國 際 適 用 的 法 例 - 我 們 確 保 員 工 的 薪 酬 及 福 利 符 合 或 超 過 員 工 受 僱 國 家 的 最 低 法 例 要 求 我 們 不 會 以 扣 減 工 資 作 為 對 員 工 的 紀 律 處 分 - 員 工 加 班 須 出 於 自 願, 並 按 當 地 法 例 獲 得 補 償 - 我 們 確 保 集 團 的 招 聘 薪 酬 培 訓 晉 升 解 僱 及 退 休 政 策 及 實 務, 不 會 因 年 齡 性 別 婚 姻 狀 況 種 族 宗 教 殘 疾 或 其 他 與 工 作 無 關 之 因 素 而 對 員 工 造 成 歧 視 薪 酬 乃 根 據 員 工 的 表 現 資 歷 及 經 驗 釐 定 - 我 們 不 會 容 忍 任 何 對 集 團 員 工 施 以 身 體 性 方 面 心 理 或 言 語 上 的 騷 擾 或 虐 待 我 們 已 落 實 相 應 程 序, 確 保 政 策 在 全 公 司 得 到 妥 善 執 行, 當 中 包 括 定 期 舉 辦 培 訓 員 工 面 談 及 意 見 調 查 實 地 巡 視 和 審 核 集 團 將 以 保 密 方 式, 小 心 處 理 和 調 查 員 工 透 過 不 同 溝 通 渠 道 提 出 的 任 何 問 題 或 查 詢 我 們 不 但 尊 重 所 有 員 工 的 勞 工 權 利 及 人 權, 我 們 亦 為 員 工 提 供 一 個 平 等 和 充 足 支 援 的 工 作 環 境 在 偉 易 達 的 員 工 中,99.9% 是 按 全 職 僱 傭 合 同 聘 用 我 們 還 支 持 本 地 就 業, 集 團 98% 的 高 級 管 理 人 員 均 由 集 團 在 各 國 的 當 地 市 場 招 聘 我 們 又 為 1) 年 假 2) 病 假 3) 醫 療 計 劃 4) 退 休 計 劃 5) 員 工 折 扣 優 惠 6) 培 訓 資 助 所 有 員 工 進 行 年 度 工 作 表 現 考 核, 以 評 估 工 作 表 現 並 告 知 評 估 結 果 公 司 會 參 考 考 核 結 果, 為 員 工 提 供 相 應 的 獎 勵 為 讚 揚 和 感 謝 員 工 的 貢 獻, 公 司 每 年 向 服 務 滿 五 年 的 員 工 頒 發 長 期 服 務 獎, 員 工 其 後 每 工 作 滿 五 年 亦 會 獲 頒 獎 項 偉 易 達 超 過 4,400 名 員 工 已 在 公 司 服 務 五 年 以 上 為 表 揚 員 工 的 工 作 表 現, 偉 易 達 每 年 亦 向 表 現 出 色 的 員 工 和 團 隊 頒 發 傑 出 員 工 獎 長 期 服 務 獎 傑 出 團 隊 32 偉 易 達 集 團
工 作 場 所 安 全 是 我 們 的 首 要 目 標 偉 易 達 致 力 為 員 工 提 供 健 康 與 安 全 的 工 作 環 境 集 團 的 目 標 是 在 公 司 每 個 層 面 推 行 完 善 的 安 全 措 施, 並 透 過 執 行 健 康 與 安 全 計 劃, 確 保 每 名 員 工 的 健 康 所 有 偉 易 達 生 產 設 施 均 獲 得 國 際 職 業 健 康 與 安 全 標 準 OHSAS 18001 認 證, 符 合 國 家 及 國 際 的 健 康 與 安 全 標 準 小 時 18,000 16,000 14,000 12,000 8,000 6,000 4,000 2,000 * % 0.025% 0.020% 0.015% 0.010% 0.005% ** 我 們 設 立 環 境 健 康 與 安 全 (EHS) 小 組, 成 員 包 括 一 群 合 資 格 的 安 全 主 任 和 工 程 師, 每 周 進 行 健 康 與 安 全 審 計 舉 辦 安 全 培 訓 課 程, 以 及 在 各 生 產 廠 房 監 控 操 作 流 程 的 健 康 與 安 全 性 EHS 小 組 每 周 都 會 發 表 報 告, 列 載 所 發 現 的 任 何 重 大 違 規 行 為 相 關 的 負 責 人 必 須 立 即 採 取 行 動 糾 正 問 題, 並 向 EHS 報 告 改 善 行 動 包 括 所 有 部 門 經 理 的 安 全 委 員 會 每 季 度 都 會 舉 行 會 議, 檢 討 改 善 項 目 和 安 全 問 題 的 進 展 為 了 確 保 生 產 設 施 能 提 供 安 全 的 工 作 環 境, 偉 易 達 全 體 員 工 都 必 須 定 期 參 加 安 全 培 訓 課 程, 以 及 高 風 險 職 位 的 化 學 品 使 用 機 械 安 全 生 產 安 全 等 方 面 的 特 殊 安 全 培 訓 我 0 FY2013 FY2014 FY2015 * 損 失 工 時 是 指 生 產 設 施 的 員 工 因 工 傷 而 不 能 工 作 的 總 時 數 們 每 季 都 會 在 生 產 區 和 生 活 區 進 行 消 防 演 習, 確 保 每 名 員 工 對 相 關 流 程 和 疏 散 路 線 瞭 若 指 掌, 以 最 快 和 最 安 全 的 方 式 逃 離 建 築 物 EHS 小 組 亦 在 各 生 產 設 施 招 募 義 工, 成 立 緊 急 應 變 團 隊 (ERT) ERT 成 員 均 接 受 有 關 消 防 設 備 使 用 和 緊 急 控 制 方 面 相 關 的 特 定 培 訓 透 過 EHS 小 組 的 廣 泛 努 力, 集 團 生 產 設 施 於 二 零 一 五 財 政 年 度 錄 得 的 損 失 工 時 及 損 失 工 時 率 較 二 零 一 四 財 政 年 度 分 別 減 少 約 45.3% 及 49.6%, 且 無 錄 得 工 傷 死 亡 個 案 0% FY2013 FY2014 FY2015 ** 損 失 工 時 率 的 計 算 方 法 ( 總 損 失 工 時 總 工 時 ) 我 們 高 度 重 視 員 工 的 身 心 健 康, 我 們 不 斷 在 偉 易 達 推 廣 健 康 的 生 活 方 式 如 前 所 述, 我 們 定 期 為 員 工 安 排 各 種 體 育 活 動 和 培 訓 我 們 生 產 廠 房 的 食 堂 服 務 亦 致 力 為 全 體 員 工 提 供 營 養 餐 膳, 確 保 當 中 包 含 足 夠 水 果 蔬 菜 以 及 蛋 白 質 來 源 為 了 確 保 所 有 食 材 達 致 優 質 食 品 安 全 標 準, 食 品 品 質 保 證 團 隊 負 責 測 試 及 檢 驗 進 廠 原 材 料 的 品 質 食 品 製 備 流 程, 並 對 食 堂 內 的 製 成 品 進 行 檢 驗 可 持 續 發 展 報 告 2015 33
偉 易 達 的 可 持 續 發 展 活 動 內 部 食 物 處 理 指 引 食 品 製 作 人 員 遵 守 衛 生 標 準 對 工 作 站 進 行 日 常 衛 生 巡 查 食 堂 每 周 進 行 衛 生 巡 查 一 次 抽 選 原 材 料 接 受 各 種 檢 測 合 格 材 料 往 食 堂 加 工 測 試 結 果 張 貼 在 食 堂 告 示 板 所 有 製 成 品 樣 本 將 被 保 存 48 小 時, 以 便 日 後 進 行 檢 測 為 製 成 品 進 行 隨 機 抽 樣 檢 測 在 中 國 內 地 的 生 產 設 施, 大 部 分 員 工 來 自 全 國 不 同 省 份 我 們 明 白, 令 住 在 宿 舍 的 員 工 有 在 家 的 感 覺 和 歸 屬 感, 對 他 們 至 為 重 要 為 持 續 改 善 員 工 的 生 活 環 境, 在 二 零 一 五 財 政 年 度, 我 們 繼 續 為 員 工 宿 舍 食 堂 及 康 樂 設 施 進 行 升 級 工 程 生 活 環 境 及 康 樂 設 施 34 偉 易 達 集 團
可 持 續 營 運 實 務 偉 易 達 在 業 務 連 續 性 管 理 實 務, 供 應 鏈 管 理 及 氣 候 變 化 策 略 方 面 有 完 善 的 政 策 和 系 統, 以 確 保 公 司 可 持 續 營 運 實 務 的 推 行 偉 易 達 的 可 持 續 營 運 實 務 按 照 三 項 原 則 來 促 進 公 司 的 可 持 續 發 展 我 們 的 業 務 連 續 性 管 理 方 案 旨 在 為 公 司 識 別 潛 在 的 營 運 風 險 並 增 強 我 們 的 抗 逆 能 力, 以 適 時 及 有 效 地 恢 復 業 務 營 運 供 應 鏈 管 理 對 可 持 續 營 運 至 為 重 要 我 們 建 立 了 完 善 的 供 應 鏈 管 理 系 統 及 良 好 的 採 購 實 務, 以 監 察 確 保 供 應 商 於 環 境 保 護 及 企 業 道 德 方 面 的 表 現, 符 合 偉 易 達 企 業 社 會 責 任 的 標 準 作 為 一 家 重 視 環 保 和 可 持 續 發 展 的 企 業, 偉 易 達 明 白 氣 候 變 化 會 對 我 們 的 業 務 發 展 構 成 種 種 不 確 定 性 我 們 在 制 定 氣 候 變 化 策 略 時, 評 估 氣 候 變 化 對 我 們 日 常 業 務 的 影 響 及 減 少 對 我 們 可 持 續 發 展 的 潛 在 影 響 作 為 環 境 管 理 方 針 的 一 部 分, 我 們 的 減 碳 方 案 有 效 地 控 制 我 們 的 供 應 鏈 和 日 常 運 作 的 碳 排 放 業 務 連 續 性 管 理 對 確 保 暢 順 的 業 務 運 作 至 關 重 要 我 們 的 業 務 連 續 性 管 理 方 案 有 助 識 別 並 降 低 潛 在 營 運 風 險, 並 增 強 我 們 的 抗 逆 能 力 以 適 時 快 速 及 有 效 地 恢 復 業 務 營 運 偉 易 達 風 險 管 理 及 可 持 續 發 展 委 員 會 已 在 管 理 層 面 和 營 運 層 面 明 確 界 定 內 部 風 險 管 理 架 構, 以 闡 明 及 確 定 對 潛 在 風 險 的 管 理 角 色, 並 確 認 在 發 生 干 擾 的 情 況 下 執 行 業 務 連 續 性 計 劃 的 程 序 我 們 已 在 各 關 鍵 及 職 能 部 門 設 立 一 個 由 運 作 部 高 級 管 理 層 組 成 的 管 理 團 隊, 專 門 負 責 業 務 連 續 性 管 理 事 務, 並 賦 予 他 們 制 定 及 執 行 業 務 連 續 性 計 劃 的 職 責, 以 確 保 在 緊 急 情 況 或 干 擾 下, 集 團 的 關 鍵 及 主 要 部 門 仍 能 運 作 無 間 我 們 採 用 一 個 包 含 四 個 步 驟 的 業 務 連 續 性 管 理 框 架, 以 識 別 可 能 影 響 公 司 營 運 的 情 況 評 估 風 險 並 作 出 適 當 的 應 對 措 施, 以 及 定 期 檢 討 業 務 連 續 性 計 劃, 作 出 持 續 改 進 可 持 續 發 展 報 告 2015 35
偉 易 達 的 可 持 續 發 展 活 動 1 2 3 4 1 業 務 連 續 性 的 管 理 團 隊 進 行 全 面 的 風 險 評 估, 以 檢 視 主 要 業 務 營 運 在 每 個 階 段 的 經 濟 自 然 環 境 政 治 基 建 人 員 流 程 及 技 術 等 主 要 方 面 潛 在 的 外 部 和 內 部 干 擾 風 險 2 在 識 別 潛 在 的 干 擾 事 項 後, 業 務 連 續 性 管 理 團 隊 將 進 行 詳 盡 評 估, 透 過 考 量 各 個 已 識 別 情 況 的 風 險 水 平 來 確 定 本 身 的 抗 逆 能 力 我 們 會 考 慮 不 同 因 素, 例 如 : 每 一 個 識 別 事 項 發 生 的 可 能 性 ( 機 會 率 ) 營 運 所 受 影 響 的 顯 著 性 ( 嚴 重 性 ), 以 及 受 影 響 的 生 產 區 域 等 其 他 特 殊 因 素 根 據 風 險 水 平 評 估 結 果, 負 責 的 管 理 團 隊 將 決 定 如 何 降 低 潛 在 風 險 及 識 別 潛 在 的 改 善 機 會 3 業 務 連 續 性 管 理 團 隊 對 風 險 較 高 的 情 況 進 行 研 究 後, 確 定 各 情 況 的 成 因, 以 便 確 立 相 關 措 施, 把 相 關 影 響 控 制 在 可 接 受 的 水 平 此 外, 我 們 制 定 了 復 原 行 動 計 劃 與 程 序, 在 可 接 受 的 時 間 範 圍 內 恢 復 營 運 4 為 確 保 業 務 連 續 性 計 劃 的 有 效 性, 各 職 能 部 門 定 期 進 行 業 務 連 續 性 計 劃 的 演 練 此 外, 業 務 連 續 性 管 理 團 隊 及 部 門 代 表 亦 會 參 考 定 期 的 內 部 審 計 及 第 三 方 的 外 部 審 計 結 果, 綜 合 實 際 情 況, 從 而 識 別 在 業 務 連 續 性 計 劃 中 未 涵 蓋 的 干 擾 管 理 團 隊 將 分 析 所 有 調 查 結 果, 並 更 新 業 務 連 續 性 計 劃, 作 出 持 續 改 進 36 偉 易 達 集 團
完 善 的 供 應 鏈 管 理 及 良 好 採 購 管 理, 對 集 團 的 可 持 續 營 運 至 關 重 要 我 們 設 立 了 供 應 鏈 管 理 系 統, 以 監 察 供 應 商 的 質 素, 以 及 他 們 在 環 境 保 護 和 企 業 道 德 方 面 的 表 現 我 們 以 對 社 會 和 環 境 負 責 任 的 態 度 來 管 理 我 們 的 供 應 鏈, 並 向 偉 易 達 認 可 和 遵 守 偉 易 達 企 業 社 會 責 任 要 求 的 供 應 商 進 行 採 購 偉 易 達 供 應 鏈 中 的 主 要 供 應 商 包 括 印 刷 電 路 板 和 其 他 電 子 零 件 的 生 產 商, 其 中 94% 均 位 於 中 國 物 流 供 應 商 是 供 應 鏈 後 半 部 分 的 主 要 環 節 我 們 注 意 到, 極 端 事 件 足 以 令 物 資 供 應 受 到 延 誤, 而 部 分 主 要 生 產 活 動 的 性 質, 亦 可 能 會 構 成 社 會 和 環 境 風 險 為 紓 緩 偉 易 達 及 其 客 戶 的 風 險, 我 們 設 立 了 供 應 鏈 管 理 系 統, 以 監 察 供 應 商 的 質 素, 以 及 供 應 商 在 可 持 續 發 展 方 面 的 表 現 並 消 除 潛 在 風 險 偉 易 達 秉 持 互 信 精 神, 致 力 與 供 應 商 及 承 辦 商 建 立 和 維 持 長 期 合 作 關 係 物 資 和 服 務 的 採 購, 是 以 符 合 操 守 的 方 式, 使 用 公 平 和 客 觀 的 標 準 進 行, 確 保 最 終 產 品 的 卓 越 質 素 採 購 特 定 服 務 或 商 品 的 決 定, 應 取 決 於 價 格 品 質 交 付 能 力 服 務 和 誠 信 的 聲 譽 社 會 和 環 境 責 任 等 我 們 與 認 可 供 應 商 緊 密 合 作, 鼓 勵 他 們 遵 守 集 團 的 主 要 企 業 社 會 責 任 措 施, 這 些 措 施 是 根 據 電 子 工 業 行 為 準 則 (Electronic Industry Citizenship Coalition) 國 際 勞 工 組 織 公 約 的 勞 工 標 準 (International Labour Organisation Conventions on Labour Standards) ISO 14001 及 OHSAS 18001 的 要 求 制 定 我 們 擴 大 了 定 期 審 核 所 涵 蓋 的 範 圍, 以 進 一 步 提 高 集 團 供 應 商 的 能 源 效 益 我 們 的 供 應 商 必 須 簽 署 衝 突 礦 產 (Conflict Minerals) 協 議, 以 確 保 偉 易 達 在 產 品 生 產 過 程 中 所 採 用 的 金 屬 並 非 來 自 衝 突 地 區 (Conflict Region) 偉 易 達 每 年 均 會 舉 辦 供 應 商 日, 以 加 強 與 供 應 商 的 溝 通 我 們 致 力 維 持 與 供 應 商 的 良 好 關 係, 並 在 供 應 鏈 中 建 立 企 業 社 會 責 任, 並 確 保 供 應 商 明 白 我 們 的 採 購 實 務 和 要 求 我 們 亦 為 供 應 商 舉 辦 持 續 改 進 課 程, 協 助 他 們 認 識 我 們 的 標 準 和 要 求 自 由 選 擇 受 僱 避 免 僱 用 童 工 及 保 障 年 輕 工 人 工 作 時 間 薪 酬 福 利 人 道 待 遇 禁 止 歧 視 完 善 的 工 作 及 生 活 環 境 環 境 許 可 證 及 匯 報 避 免 污 染 及 減 少 使 用 資 源 有 害 物 質 污 水 及 固 體 廢 物 符 合 能 源 效 益 的 生 產 程 序 商 業 誠 信 反 貪 污 行 為 守 則 資 料 披 露 採 購 實 務 職 業 安 全 緊 急 應 變 職 業 性 受 傷 及 患 病 工 業 衛 生 體 力 消 耗 的 工 作 機 械 安 全 可 持 續 發 展 報 告 2015 37
偉 易 達 的 可 持 續 發 展 活 動 在 向 供 應 商 發 出 任 何 訂 單 之 前, 我 們 會 向 他 們 了 解 與 其 合 作 是 否 會 對 偉 易 達 構 成 任 何 風 險, 並 要 求 他 們 遵 守 集 團 的 供 應 商 企 業 社 會 責 任 協 議 協 議 由 採 購 小 組 審 閱, 而 每 個 供 應 商 均 獲 給 予 一 個 風 險 類 別 評 級 所 有 新 供 應 商 均 須 通 過 全 面 的 供 應 商 審 核, 以 確 保 符 合 偉 易 達 的 企 業 社 會 責 任 及 質 素 標 準 對 於 關 鍵 的 安 全 相 關 的 組 件 和 材 料, 我 們 會 在 生 產 過 程 的 初 步 階 段 進 行 測 試, 以 查 找 任 何 違 規 情 況, 並 及 時 採 取 糾 正 措 施 完 成 審 核 程 序 後, 若 供 應 商 廠 房 被 發 現 有 任 何 違 規 情 況, 供 應 商 便 須 就 已 識 別 的 有 關 問 題 提 供 糾 正 措 施 和 執 行 時 間 表 我 們 的 團 隊 會 跟 進 糾 正 措 施, 確 保 問 題 得 到 改 善 和 妥 善 處 理 我 們 同 時 為 供 應 商 提 供 有 關 持 續 改 進 程 序 的 培 訓, 以 助 落 實 糾 正 措 施 在 二 零 一 五 財 政 年 度, 集 團 為 271 家 供 應 商 進 行 了 審 核, 當 中 少 數 供 應 商 因 未 能 符 合 偉 易 達 要 求 的 標 準 而 被 剔 除 出 認 可 供 應 商 名 單, 但 並 無 供 應 商 因 對 環 境 造 成 負 面 影 響 而 被 剔 除 二 零 一 六 財 政 年 度, 我 們 將 與 供 應 商 緊 密 合 作, 以 進 一 步 提 升 改 善 供 應 商 生 產 設 施 的 能 源 效 益, 以 及 改 善 上 游 供 應 鏈 的 社 會 層 面 透 過 與 供 應 商 分 享 我 們 的 經 驗, 我 們 相 信 可 進 一 步 減 少 產 品 組 件 的 碳 足 跡, 並 協 助 供 應 商 改 善 他 們 的 社 會 和 工 作 狀 況 偉 易 達 重 視 環 保 和 可 持 續 發 展, 深 知 氣 候 變 化 可 能 會 對 公 司 的 業 務 發 展 造 成 各 種 不 確 定 性, 因 此 我 們 需 要 制 定 一 套 策 略, 以 盡 量 減 少 公 司 受 到 的 潛 在 影 響 為 配 合 環 境 管 理 方 針, 我 們 致 力 管 理 溫 室 氣 體 排 放 量, 並 盡 量 減 少 日 常 運 作 中 產 生 的 能 源 消 耗 同 時, 我 們 強 化 環 保 產 品 設 計 和 可 持 續 營 運 實 務, 與 供 應 商 和 客 戶 協 力 減 少 碳 排 放 量 為 規 劃 更 全 面 的 氣 候 變 化 策 略, 我 們 需 要 評 估 氣 候 變 化 對 業 務 本 身 的 影 響, 作 出 決 策, 以 應 對 下 跌 風 險, 盡 量 把 握 發 展 良 機, 並 確 保 我 們 的 業 務 策 略 能 應 對 氣 候 變 化 的 長 遠 趨 勢, 並 具 有 足 夠 靈 活 性 應 付 商 業 環 境 中 不 可 避 免 的 變 化 偉 易 達 一 直 不 斷 檢 討 氣 候 變 化 的 管 理 方 針, 來 提 高 我 們 對 相 關 風 險 和 機 遇 的 應 變 能 力 偉 易 達 明 白 氣 候 變 化 對 集 團 業 務 可 能 造 成 負 面 影 響, 故 此 已 制 定 內 部 和 外 部 的 減 碳 排 放 項 目, 以 促 進 低 碳 經 濟 發 展 我 們 管 理 供 應 鏈 和 運 作 層 面 的 碳 排 放 量, 並 與 客 戶 及 業 務 所 在 地 的 社 區 合 作 推 動 減 碳 項 目 與 供 應 商 緊 密 合 作, 並 協 助 他 們 遵 守 集 團 的 企 業 社 會 責 任 要 求 與 供 應 商 分 享 能 源 效 率 項 目, 並 協 助 他 們 降 低 業 務 營 運 對 環 境 的 影 響 披 露 溫 室 氣 體 總 排 放 量, 包 括 範 疇 1 及 2 的 排 放 量 致 力 降 低 按 平 均 產 量 計 算 的 溫 室 氣 體 排 放 量 在 年 度 可 持 續 發 展 報 告 中 報 告 集 團 的 溫 室 氣 體 資 料 和 減 排 進 度 每 年 檢 討 和 更 新 氣 候 變 化 政 策 和 項 目 與 客 戶 分 享 溫 室 氣 體 排 放 資 料 優 化 公 司 產 品 的 能 源 效 益 測 量 並 減 少 每 一 代 主 要 產 品 的 碳 足 跡 支 持 業 務 所 在 地 的 本 地 氣 候 變 化 政 策 因 應 國 際 和 本 地 的 氣 候 紓 緩 指 標 計 劃 和 適 應 措 施, 更 新 我 們 的 氣 候 變 化 策 略 和 減 碳 排 放 計 劃 38 偉 易 達 集 團