untitled



Similar documents

西 安 美 林 数 据 技 术 股 份 有 限 公 司 2015 年 度 报 告 公 告 编 号 : 年 度 大 事 记 2015 年 4 月 美 林 数 据 召 开 2015 年 度 第 一 次 临 时 股 东 大 会, 审 议 通 过 了 关 于 股 票 发 行 及 由

untitled

公 司 年 度 大 事 记 年 4 月 30 日, 公 司 员 工 持 股 平 台 北 京 天 睿 聚 合 投 资 管 理 中 心 ( 有 限 合 伙 ) 正 式 成 立 2014 年 8 月 28 日, 公 司 改 制 工 作 顺 利 完 成, 西 安 美 林 数 据 技 术 股

~ Capability Maturity Model Integration, CMMI CMMI

2004PMP认证考试报吊完全手册

中国高校人才培养质量报告

公 告 编 号 : 公 司 年 度 大 事 记 大 唐 融 合 通 过 CMMI3 评 估, 获 得 信 息 系 统 集 成 及 服 务 二 级 资 质 2015 年 1 月, 大 唐 融 合 在 历 时 5 天 的 评 估 工 作 中, 以 17 个 过 程 域 全 部 满 足 (

路演公告.PDF

<4D F736F F D20B1B1BEA9D5E6CAD3CDA8BFC6BCBCB9C9B7DDD3D0CFDEB9ABCBBECAD7B4CEB9ABBFAAB7A2D0D0B9C9C6B1D5D0B9C9CBB5C3F7CAE9A3A8C9EAB1A8B8E C4EA3034D4C23136C8D5B1A8CBCDA3A92E646F63>

Microsoft Word - MIS.doc

2002年度报告.PDF

Microsoft Word - 1-招股说明书.doc

创 新 经 济 时 代 来 临, 面 对 快 速 变 迁 与 激 烈 竞 争 的 市 场 环 境, 企 业 必 须 藉 由 持 续 开 发 新 产 品, 才 能 应 对 产 品 生 命 周 期 急 剧 缩 短 所 带 来 的 经 营 危 机 因 此, 产 品 经 理 不 但 扮 演 了 统 合 项

Microsoft Word 招股说明书07.11

<4D F736F F D20312D3120D5D0B9C9CBB5C3F7CAE9A3A8C9EAB1A8B8E5A3A92E646F63>

國立中山大學學位論文典藏.PDF

<4D F736F F D20D2D7C1AAD6DAD0C5CFA2BCBCCAF5B9C9B7DDD3D0CFDEB9ABCBBEB4B4D2B5B0E5CAD7B7A2D5D0B9C9CBB5C3F7CAE9A3A8C9EAB1A8B8E5A3A92E646F63>

创业板投资风险提示:本次股票发行后拟在创业板市场上市,该市场具有较高的投资风险


(Microsoft Word - \251\333\245\315\302\262\263\271.doc)

untitled

各 级 领 导 及 世 界 技 能 组 织 主 席 西 蒙 巴 特 利 参 观 深 圳 技 师 学 院 高 技 能 人 才 培 养 模 式 和 课 程 改 革 创 新 成 果 展 人 力 资 源 和 社 会 保 障 部 职 业 能 力 建 设 司 司 长 吴 道 槐 中 国 职 工 教 育 和 职

<4D F736F F D20D5E3BDADD5FDD4AAD6C7BBDBBFC6BCBCB9C9B7DDD3D0CFDEB9ABCBBECAD7B4CEB9ABBFAAB7A2D0D0B9C9C6B1B2A2D4DAB4B4D2B5B0E5C9CFCAD0D5D0B9C9CBB5C3F7CAE9A3A8C9EAB1A8B8E C4EA36D4C23139C8D5B1A8CBCDA3A92E646F63>

<4D F736F F D20CBC4B4A8BEC3D4B6D2F8BAA3C8EDBCFEB9C9B7DDD3D0CFDEB9ABCBBECAD7B4CEB9ABBFAAB7A2D0D0B9C9C6B1D5D0B9C9CBB5C3F7CAE9A3A8C9EAB1A8B8E C4EA35D4C23139C8D5B1A8CBCDA3A92E646F63>

<4D F736F F D20AAF8A7BB504D50B0F6B056C2B2A6A1B357B9BAAED15FA5F8B77EB14DAF5A5F FC3B9A7DEBCD2A6A12E646F63>

声 明 本 公 司 及 全 体 董 事 监 事 高 级 管 理 人 员 承 诺 不 存 在 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗 漏, 并 对 其 真 实 性 准 确 性 完 整 性 承 担 个 别 和 连 带 的 法 律 责 任 本 公 司 负 责 人 和 主 管 会 计 工 作 的

13 A DSS B DSS C DSS D DSS A. B. C. CPU D. 15 A B Cache C Cache D L0 L1 L2 Cache 16 SMP A B. C D 17 A B. C D A B - C - D

由社會發展趨勢探討國人睡眠品質

北京北信源软件股份有限公司招股书(申报稿)

untitled

礼仪玉和葬玉

陳偉補習班環境介紹

南威软件股份有限公司

Microsoft PowerPoint ARIS_Platform_en.ppt

2014_

<4D F736F F D20BAFEC4CFBFC6B4B4D0C5CFA2BCBCCAF5B9C9B7DDD3D0CFDEB9ABCBBEB4B4D2B5B0E5CAD7B4CEB9ABBFAAB7A2D0D0B9C9C6B1D5D0B9C9CBB5C3F7CAE9A3A8C9EAB1A8B8E C4EA36D4C23232C8D5B1A8CBCDA3A92E646F63>

資訊安全管理系統建置初始工作的研究

Microsoft Word - exczemafolkremedy.doc

untitled

Microsoft PowerPoint - PM Soft skill (PMIChina)p.ppt

<4D F736F F D20D5D0B9C9CBB5C3F7CAE9A3A8C9EAB1A8B8E5A3A92E646F63>


Microsoft Word - 招股说明书.doc

untitled

声 明 本 公 司 及 全 体 董 事 监 事 高 级 管 理 人 员 承 诺 不 存 在 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗 漏, 并 对 其 真 实 性 准 确 性 完 整 性 承 担 个 别 和 连 带 的 法 律 责 任 本 公 司 负 责 人 和 主 管 会 计 工 作 的

Microsoft Word - 4版.doc

CMMI_# CMMI Overview.PDF

精 选 头 条 西 电 东 送 滇 西 北 至 广 东 特 高 压 直 流 工 程 3 日 开 工, 机 构 看 好 今 明 两 年 特 高 压 项 目 利 润 大 规 模 兑 现 上 海 证 券 报 铁 路 总 公 司 决 定 从 4 日 起 下 调 煤 炭 运 价, 据 测 算 全 年 可 为

MVP? MVP(Most Valuable Player) MVP(Most Valuable Professional)

扉 页 课 题 组 成 员 课 题 申 报 负 责 人 : 张 谦 课 题 组 申 报 成 员 : 丁 士 昭 杨 胜 军 刘 志 达 张 礼 卫 为 项 目 研 究 成 果 做 出 重 要 贡 献 的 人 员 ( 按 姓 氏 笔 画 排 序 ): 王 予 红 王 立 里 王 海 鸥 冈 崎 佑 树

NSTISSC: National Security Telecommunications and Information System Security Committee 2. NSTISSI: National Security Telecommunications and In

PowerPoint 演示文稿

目次 

08.tbsa

<4D F736F F D20AE61AC462DBFAFADB9AD70B565BB50BB73A740B1D0AED7>

(一)

Microsoft Word _2011_1.doc

[1] Liu Hongwei,2013, Study on Comprehensive Evaluation of Iron and Steel Enterprises Production System s Basic Capacities, International Asia Confere


工 业 技 术 创 新 Industrial Technology Innovation DW [2] ETL [2] [2] [3] DW/BI (1) / (2) / (3) (4) DW/BI (5) ETL (6) (7) BI DW/BI DW/BI 1 电 厂 级 商 务 智 能 分 析

,, 2

CHINA SCIENCE AND TECHNOLOGY DEVELOPMENT REPORT

<4D F736F F D20312D3120D5D0B9C9CBB5C3F7CAE9A3A8C9EAB1A8B8E5A3A9>

ERP-1

untitled

<4D F736F F F696E74202D20C8EDBCFEBCDCB9B9CAA6D1D0D0DEBDB2D7F92E707074>

Multi-national Company Operation and Public...

±±??ó?ó?èí?t1é·YóD?T1???

穨423.PDF

營 養 相 關 健 康 促 進 資 料 記 錄 於 病 歷 中 做 到 程 度 : 0%, 25%, 50%, 75%, 100%

Microsoft Word - 九十八年度國科會應用科學教育學門_通知單0830B.doc

2 目 录 2 简 介 3 第 1 部 分 :ITIL 和 软 件 开 发 4 从 孤 立 转 向 概 念 性 分 离 6 为 什 么 需 要 合 作? 7 建 立 管 理 策 略 8 第 2 部 分 : 实 现 有 效 的 流 程 11 映 射 流 程 11 识 别 关 键 临 界 区 域 14

事故的共性原因: 行为、知识、习惯

_BK06.ps, page Preflight ( _BK06.indd )

目錄

ÐÅÏ¢¼¼Êõ·þÎñ ÔËÐÐά»¤ µÚ1²¿·Ö£ºÍ¨ÓÃÒªÇ󣨳ö°æÇ°¸å£©

数 字 图 书 馆 论 坛 案 例 课 堂 形 不 成 精 品 ; 在 信 息 流 通 方 面, 由 于 开 发 报 道 不 够, 致 使 馆 藏 资 料 利 用 率 低, 造 成 馆 藏 空 间 管 理 人 员 等 多 方 面 的 浪 费 如 何 在 保 证 信 息 安 全 的 前 提 下, 摆

社科网-论文在线

附表2:

Microsoft PowerPoint - Speech_KunShan_ProjectManagement[1].ppt

/3 CAD JPG GIS CAD GIS GIS 1 a CAD CAD CAD GIS GIS ArcGIS 9. x 10 1 b 1112 CAD GIS 1 c R2VArcscan CAD MapGIS CAD 1 d CAD U

Microsoft Word tb 谢涛.doc

1 2 3

Microsoft Word - 刘 慧 板.doc

Microsoft Word 年第三期09

Microsoft Word - 系统建设1.doc

Improving the Effectiveness of the Training of Civil Service by Applying Learning Science and Technology: The Case Study of the National Academy of Ci

untitled

电梯使用管理与维护保养规则_1_.mdi

建设工程项目管理规范

Microsoft Word - 子計畫一middlereport_2009_

<4D F736F F D20B1B1BEA9B3CFD2E6CDA8BFD8D6C6B9A4B3CCBFC6BCBCB9C9B7DDD3D0CFDEB9ABCBBEB4B4D2B5B0E5CAD7B4CEB9ABBFAAB7A2D0D0B9C9C6B1D5D0B9C9CBB5C3F7CAE95FC9EAB1A8B8E C4EA3132D4C23233C8D5B1A8CBCD5F2E646F63>

31 17 www. watergasheat. com km 2 17 km 15 km hm % mm Fig. 1 Technical route of p

Microsoft Word - 92學年國際認證中心計畫書-final version2004FINAL.doc

提 纲 概 述 软 件 评 审 SDLC 中 的 软 件 评 审 2

PowerPoint プレゼンテーション

untitled

1.3

Revit Revit Revit BIM BIM 7-9 3D 1 BIM BIM 6 Revit 0 4D 1 2 Revit Revit 2. 1 Revit Revit Revit Revit 2 2 Autodesk Revit Aut

Transcription:

行 立 1/ 45

(1/2) CMMCMMI CMMICMMI 兩 CMMI 度 PMIPMBOK 理 PMBOKPMP 2/ 45

(2/2) ISO/IEC 12207 ISO/IEC 12207 3/ 45

識 CMMIPMBOKISO/IEC 12207 理 4/ 45

論 益 理 參 力 了 力 流 利 累 識 5/ 45

CMMCMMI (1/2) CMM (Capability Maturity Model) 流 流 度 隆 (CMU) (SEI)1986 年 6/ 45

CMMCMMI (2/2) CMMI (CMM Integration) CMMI 1.12001 年 122002 年 8 SW-CMM V2C EIA731,SECM IPD-CMM (SS) 2003 年 SEICMM CMMI 7/ 45

CMMI Source Models Capability Maturity Model for Software V2, draft C (SW-CMM V2C) EIA 731, System Engineering Capability Model (SECM) Integrated Product Development Capability Maturity Model, draft V0.98 (IPD-CMM) CMMI-SW Staged Representation CMMI-SW Continuous Representation Software Engineering model Meets the needs of software development and maintenance organizations Meets the needs of information technology organizations Benefits from best practices contributed from all three source models 8/ 45

CMMI 兩 9/ 45

CMMI 度 (1/4) 10 / 45

CMMI 度 (2/4) Level 1 不 流 數 Level 2 理 立 理 流 度 行 利 類 11 / 45

CMMI 度 (3/4) Level 3 理 行 Level 4 數 量 理 數 量 流 異 度 理 12 / 45

CMMI 度 (4/4) Level 5 量 不 來 流 度 量 更 理 流 理 13 / 45

CMMI 益 SEI 度 力 40% 年 10%20% 力 度 降 降 5%10% Lockheed Martin 連 年 流 數 降 90% 40% 降 75% 14 / 45

CMMI (1/3) 度 2003 年 4 度 238 參 CMM 列 98CMMI Level 5 來 度 列 15 / 45

CMMI (2/3) 2003 年 473CMM 勵 勵 CMM 金 北 不 金 勵 16 / 45

CMMI (3/3) 立 SEI SPIN-Taiwan SPINSoftware Process Improvement Network http://www.cmmi.org.tw/ CMMI 立 勵 流 (~Feb, 2005) Level 3 凌 Level 2 路 龍 17 / 45

CMMI (1/2) A SCAMPIStandard CMMI Appraisal Method for Process Improvement 度 B 度 不 度 C 領 18 / 45

CMMI (2/2) Class A Class B Class C 數 量 () () 數 4~10 1~3 1 料 來 CMMI CMMI 練 練 19 / 45

PMIPMBOK (1/3) PMIProject Management Institution 立 1966 年 力 理 1987 年 PMBOK 1.0Project Management Body of Knowledge 理 PMP Project Management Professional 了 量 理 20 / 45

PMIPMBOK (2/3) 理 參 理 識 PMBOK 識 領 力 理 識 領 數 量 不 理 理 行 21 / 45

PMIPMBOK (3/3) PMBOK 了 理 理 行 理 PMBOK CMM 22 / 45

理 (1/2) 理 行 識 領 理 行 更 理 更 理 度 度 理 23 / 45

理 (2/2) 行 行 識 領 理 力 理 理 理 理 識 量 理 理 24 / 45

PMBOKPMP 不 理 念 理 異 理 理 25 / 45

ISO/IEC 12207 ISO/IEC 12207 ISO/IEC 12207 26 / 45

ISO/IEC 12207 (1/5) 流 律 流 良 流 力 降 27 / 45

ISO/IEC 12207 (2/5) (ISO)(IEC) 1995 年 ISO/IEC 12207 什 (WHAT) 1998 年 IEEEEIA 聯 IEEE/EIA 12207 (IEEE/EIA 12207.0, IEEE/EIA 12207.1IEEE/EIA 12207.2) (HOW) 不 28 / 45

ISO/IEC 12207 (3/5) 流 流 SW 量 度 不 29 / 45

ISO/IEC 12207 (4/5) 流 精 來 省 不 浪 來 30 / 45

ISO/IEC 12207 (5/5) 流 流 流 SW 良 流 31 / 45

ISO/IEC 12207 (1/2) ISO/IEC 12207 領 參 例 列 參 例 32 / 45

(1/5) (5) (5.1) 行 理 33 / 45

流 RFP 參 料 更 聯 (5.1) 34 / 45

(3/5) (5.2) 了 理 行 行 35 / 45

流 行, 理 聯 / / (5.2) 36 / 45

(5/5) (5.3) 若 (5.4) (5.5) 37 / 45

(1/4) (6) (6.1) (6.2) 理 理 行 識 律 行 錄 狀 38 / 45

(2/4) (6.3) 立 切 聯 quality system 行 39 / 45

(3/4) (6.4) verification 例 (6.5) Validation 例 履 行 40 / 45

(4/4) (6.6) 聯 (6.7) (6.8) 41 / 45

(7) (7.1) 理 理 理 理 理 理 (7.2) (7.3) (7.4) 練 42 / 45

5. 流 6. 流 5.1 流 RFP 更 5.2 流 料 行 5.3 流 流 行 7. 流 理 7.1 理 流 行 5.5 流 流 行 6.5 流 流 行 行 6.1 流 6.2 理 流 理 6.3 流 6.4 流 6.5 流 6.6 聯 流 6.7 流 6.8 流 7.2 流 7.4 練 流 7.3 流 / / 流 立 流 流 43 / 45

論 CMMI 度 不 流 PMBOK 識 領 理 ISO/IEC 12207 切 44 / 45

量 CMMI 度 了 PMBOK 了 識 領 理 ISO/IEC 12207 理 45 / 45