商 业 家 族 的 长 辈 与 晚 辈 往 往 比 一 般 家 庭 有 更 多 的 顾 虑 企 业 家, 作 为 一 个 企 业 的 领 导 者, 在 物 质 上 比 普 通 工 薪 阶 层 的 家 长 要 有 能 力 得 多 能 力 越 大, 责 任 也 就 越 大 作 为 家 族 中 的 长 辈

商 业 模 式 公 司 治 理 如 何 让 第 二 代 加 入 家 族 企 业 海 外 教 育 回 国 创 业 统 一 价 值 观 婚 姻 范 博 宏 为 香 港 中 文 大 学 金 融 系 教 授 经 济 及 金 融 研 究 所 所 长 范 博 宏 / 文 中 国 内 地 的 商 业 家 族 传 承 面 临 着 比 其 他 华 人 地 区 家 族 更 严 重 的 失 衡 问 题 首 先 是 计 划 生 育 政 策 下 子 女 人 数 少, 子 女 如 何 自 处 与 父 辈 的 事 业 兴 趣 与 价 值 理 念 是 否 一 致 成 为 家 业 传 承 的 关 键 问 题 其 次 是 内 地 百 年 来 的 社 会 动 荡 导 致 传 统 价 值 流 失, 而 第 二 代 多 年 幼 出 国 留 学, 认 同 西 方 文 化 和 管 理 理 念, 新 旧 两 代 人 如 何 在 薄 弱 的 价 值 基 础 下 传 承 家 业? 94 2013.08

商 业 家 族 的 长 辈 与 晚 辈 往 往 比 一 般 家 庭 有 更 多 的 顾 虑 企 业 家, 作 为 一 个 企 业 的 领 导 者, 在 物 质 上 比 普 通 工 薪 阶 层 的 家 长 要 有 能 力 得 多 能 力 越 大, 责 任 也 就 越 大 作 为 家 族 中 的 长 辈, 企 业 家 出 于 对 家 人 的 情 感, 总 是 希 望 能 够 在 经 营 好 企 业 的 同 时 尽 可 能 照 顾 到 家 人, 让 他 们 也 能 从 企 业 的 收 益 里 分 一 杯 羹 然 而, 这 种 想 法 往 往 会 让 企 业 家 做 出 不 理 性 的 决 断 而 对 继 承 者 来 说, 长 辈 的 成 就 会 变 成 无 形 的 压 力, 促 使 其 不 愿 挑 起 父 辈 留 下 的 重 担 两 代 人 的 忧 虑 对 于 创 业 者 来 说, 企 业 就 像 是 他 一 手 带 大 的 小 孩 孩 子 在 父 母 眼 中 永 远 是 孩 子, 做 父 母 的 总 希 望 孩 子 到 哪 里 都 能 帮 一 把 创 办 人 之 于 企 业, 也 是 这 样 的 心 态, 他 会 希 望 一 直 参 与 企 业 的 经 营, 不 愿 意 过 早 退 休 同 时, 创 办 人 又 肩 负 着 对 家 庭 的 责 任, 希 望 家 庭 成 员 能 够 因 为 自 己 的 努 力 过 上 好 日 子 作 为 企 业 的 老 板, 他 很 自 然 地 想 有 钱 大 家 赚, 有 亲 戚 想 到 企 业 来 工 作 也 会 尽 量 安 排, 哪 怕 这 么 做 会 影 响 企 业 的 绩 效 为 了 能 让 家 庭 成 员 分 享 到 经 营 企 业 的 成 就, 创 业 者 愿 意 为 了 家 人 让 企 业 多 牺 牲 一 点 利 益 创 业 者 会 希 望 所 有 对 经 营 管 理 有 兴 趣 的 家 庭 成 员 都 能 够 进 入 企 业, 而 这 种 来 源 于 强 烈 的 家 庭 责 任 感 的 利 他 精 神, 往 往 使 创 业 者 的 决 策 变 得 不 理 性 创 业 者 的 这 种 心 理, 还 体 现 在 对 企 业 收 益 的 分 配 上, 追 求 家 族 成 员 的 平 等 在 企 业 工 作 的 家 庭 成 员 当 然 可 以 分 得 企 业 的 收 益, 但 是, 对 于 那 些 没 有 进 入 每 一 个 人 都 希 望 能 够 获 得 认 可 和 赞 赏, 特 别 是 来 自 父 母 的 肯 定, 家 族 企 业 的 继 承 者 也 不 例 外 正 是 这 种 心 态 让 这 些 继 承 人 迟 迟 不 敢 担 起 责 任, 接 手 父 母 的 企 业 企 业 的 家 庭 成 员, 创 业 者 也 希 望 他 们 能 分 到 一 杯 羹 作 为 长 辈, 要 一 碗 水 端 平, 这 样 才 公 平 如 果 不 是 家 族 的 一 分 子, 一 个 人 不 在 企 业 里 面 工 作 是 不 可 能 从 企 业 拿 到 工 资 的 但 如 果 这 个 人 是 老 板 的 子 女 或 者 外 甥, 他 不 在 企 业 里 工 作, 或 者 就 算 工 作 了 但 是 没 帮 企 业 赚 到 钱, 老 板 还 是 希 望 能 照 顾 他 除 此 之 外, 创 业 者 对 小 孩 的 溺 爱 也 会 让 他 对 企 业 的 决 断 有 所 偏 差 经 济 学 上 人 是 理 性 的 这 种 假 说, 看 来 在 家 族 企 业 里 不 一 定 成 立 创 业 者 本 身 强 烈 的 价 值 观, 对 企 业 来 说 也 会 是 一 种 困 扰 他 的 坚 持 一 旦 变 成 固 执 就 会 阻 碍 企 业 的 发 展 因 为 他 是 老 板, 其 他 人 都 是 给 他 打 工, 没 有 人 出 来 指 正, 只 能 依 照 他 说 的 去 做 哪 怕 意 识 到 自 己 做 了 错 误 的 决 定, 创 业 者 也 容 易 因 为 老 板 的 架 子 而 没 有 去 改 正 继 承 者, 作 为 后 辈, 也 有 很 多 心 理 负 担 阻 碍 他 们 接 手 企 业 每 一 个 人 都 希 望 能 够 获 得 认 可 和 赞 赏, 特 别 是 来 自 父 母 的 肯 定 家 族 企 业 的 继 承 者 也 不 例 外, 他 们 也 希 望 自 己 在 父 母 眼 中 是 一 个 成 功 的 人 然 而, 正 是 这 种 心 态 让 这 些 继 承 人 迟 迟 不 敢 担 起 责 任, 接 手 父 母 的 企 业 因 为 他 们 害 怕 失 败, 害 怕 被 一 直 困 在 香 港 主 要 富 豪 子 女 情 况 姓 名 年 龄 财 富 估 值 ( 亿 美 元 ) 子 女 数 量 李 嘉 诚 85 310 2 李 兆 基 85 230 5 邝 肖 卿 84 200 3 郑 裕 彤 88 160 4 刘 銮 雄 62 65 3 冯 国 经 68 43 3 何 鸿 燊 92 31 17 内 地 主 要 富 豪 子 女 情 况 姓 名 年 龄 财 富 估 值 ( 亿 美 元 ) 子 女 数 量 宗 庆 后 68 110 1 李 彦 宏 45 102 1 王 健 林 59 100 1 马 化 腾 42 68 1 梁 稳 根 57 65 1 刘 永 好 62 60 1 杨 国 强 58 75 3 数 据 来 源 :WiseNews searching 2008-2013, Hong Kong tycoons / 香 港 超 级 富 豪 / 中 国 大 陆 富 豪, 经 作 者 整 理 / 注 : 表 格 内 容 由 香 港 浸 会 大 学 传 播 学 哲 学 硕 士 在 读 学 生 杨 帆 提 供 2013.08 95

商 业 模 式 公 司 治 理 父 母 成 功 的 阴 影 下 父 母 已 经 把 企 业 做 得 如 此 成 功 了, 要 把 企 业 做 得 更 加 成 功 机 会 是 如 此 渺 茫 所 以, 他 们 宁 可 选 择 不 接 班, 维 持 他 们 在 父 母 心 中 优 秀 孩 子 的 形 象 继 承 者 这 样 的 心 理 状 态 成 为 家 族 企 业 长 期 发 展 的 一 个 重 要 的 阻 碍 中 国 内 地 的 商 业 家 族 面 临 着 比 其 他 华 人 地 区 家 族 更 严 重 的 失 衡 问 题 首 先 是 计 划 生 育 政 策 下 子 女 人 数 少 ( 附 表 ), 子 女 如 何 自 处 与 父 辈 的 事 业 兴 趣 与 价 值 理 念 是 否 一 致 成 为 家 业 传 承 的 关 键 问 题 其 次 是 内 地 百 年 来 的 社 会 动 荡 导 致 传 统 价 值 流 失, 而 新 一 代 多 年 幼 出 国 留 学, 认 同 西 方 文 化 理 念 这 新 旧 两 代 的 中 国 人 如 何 在 薄 弱 的 价 值 基 础 下 传 承 家 业, 被 大 众 认 为 是 棘 手 的 问 题 第 二 代 的 分 享 与 启 示 笔 者 月 前 在 北 京 主 持 由 中 国 人 民 大 学 商 学 院 欧 洲 工 商 管 理 学 院 (INSEAD) 与 国 际 家 族 企 业 协 会 亚 洲 分 会 合 办 的 家 族 企 业 治 理 国 际 圆 桌 会 议 会 议 由 数 十 位 中 国 与 欧 洲 商 业 家 族 成 员 研 究 学 者 参 与 讨 论 笔 者 以 不 具 名 但 保 留 原 义 的 方 式 节 录 并 改 写 其 中 一 个 议 题 圆 桌 讨 论 中 第 二 代 分 享 的 内 容, 并 作 出 点 评 与 之 呼 应 商 业 家 族 子 女 的 成 长 轨 迹 第 二 代 分 享 : 我 15 岁 就 去 了 海 外 留 学, 一 直 待 了 10 年 我 在 那 里 进 入 了 商 学 院 接 受 高 等 教 育 学 成 之 后 我 选 择 回 国, 最 初 进 入 一 家 大 型 金 融 机 构, 后 来 回 到 了 家 族 企 业 工 作, 半 年 之 后 又 跳 了 出 来 在 家 族 企 业 工 作 的 时 候, 我 负 责 投 资 关 系, 更 好 地 理 解 了 上 市 公 司 包 括 分 析 数 据 产 品, 比 如 产 品 策 略 和 销 售 策 略 在 这 之 后 我 又 逃 走 了, 去 了 外 地 在 那 里, 我 加 入 了 另 一 家 金 融 机 构, 接 受 了 一 些 系 统 化 的 培 训 因 为 在 家 里 的 公 司, 没 有 人 会 对 我 进 行 类 似 的 培 训, 告 诉 我 应 该 怎 么 做 因 为 我 是 独 生 子 女, 所 以 我 唯 一 的 命 运 就 是 接 管 家 族 企 业 2012 年 年 末 我 回 到 家 族 企 业, 父 亲 和 我 进 行 了 一 次 长 谈, 之 后 开 始 接 管 家 族 企 业 作 为 二 代, 我 觉 得 我 们 不 光 可 以 从 教 育 方 面 进 行 学 习, 还 可 以 从 父 母 那 里 学 习 他 们 是 如 何 创 建 产 业 的, 也 包 括 可 以 向 父 辈 的 创 业 伙 伴 学 习 在 中 国, 通 常 家 族 企 业 的 家 族 成 员 比 较 少 向 一 些 大 型 企 业 或 者 经 验 丰 富 的 经 理 人 学 习 海 外 教 育 回 国 创 业 或 就 业, 然 后 回 家 族 企 业 直 接 担 任 领 导 层 是 中 国 商 业 家 族 常 见 的 接 班 人 培 养 模 式 除 此 之 外, 西 方 百 年 商 业 家 族 多 有 内 部 培 养 的 办 法 如 法 国 的 穆 里 耶 兹 家 族 将 拥 有 家 族 股 份 获 得 家 族 支 持 在 外 创 业 的 人 都 视 作 是 家 族 的 继 承 人 什 么 样 的 人 能 够 被 选 为 继 承 人, 原 则 上 要 证 明 他 有 价 值 有 能 力 在 家 族 中 占 一 席 之 地 有 能 力 是 继 承 人 的 一 个 重 要 特 征 家 族 在 培 养 考 验 家 族 成 员 的 能 力 上 有 一 套 制 度, 第 一 步, 就 是 在 家 族 的 内 部 学 校 接 受 教 育 这 个 学 校 就 像 是 家 族 的 黄 埔 军 校, 只 有 在 黄 埔 军 校 毕 业 之 后, 才 有 资 格 成 为 家 族 股 东, 进 而 提 出 创 业 申 请, 申 请 通 过 后 方 能 得 到 创 业 基 金 的 支 持 在 教 育 方 面, 穆 里 耶 兹 家 族 倾 向 于 家 族 内 部 教 育, 而 非 顶 尖 商 学 院 的 学 位 其 实 很 多 古 老 的 欧 洲 家 族 都 是 如 此, 他 们 不 尽 信 商 学 院 的 教 育, 反 而 看 中 自 己 的 教 育 家 族 内 的 教 育 更 有 针 对 性, 商 业 知 识 也 是 针 对 自 己 家 族 的, 而 不 是 通 行 的 内 容 更 重 要 的 是, 在 家 族 内 的 教 育 中, 学 校 将 家 族 的 价 值 观 和 理 念 潜 移 默 化 地 传 递 给 学 生, 也 就 是 家 族 的 下 一 代 这 种 潜 移 默 化, 只 有 在 自 己 办 的 学 校 才 能 做 到 要 让 后 代 在 自 家 的 黄 埔 军 校 接 受 教 育, 正 是 出 于 这 样 的 理 念 学 校 实 现 了 家 族 对 商 业 企 业 家 能 力 和 鉴 别 力 等 一 系 列 家 族 无 形 财 富 的 传 递, 并 以 此 使 继 承 人 能 够 忠 于 家 族 利 益 和 服 从 规 定 如 果 要 进 入 家 族 企 业, 除 了 要 接 受 家 族 教 育, 还 必 须 从 基 层 做 起 这 是 为 了 避 免 将 高 位 传 给 无 能 的 后 代, 致 使 企 业 陷 入 危 机 并 且, 创 业 基 金 在 通 过 了 家 族 成 员 的 创 业 申 请 之 后, 不 是 给 了 钱 就 完 事 了 基 金 还 会 监 督 创 业 成 果, 赏 罚 分 明 比 方 说, 欧 尚 的 创 办 人 杰 拉 德 有 一 个 养 子, 叫 阿 里 莫 穆 里 耶 兹 阿 里 莫 96 2013.08

也 是 家 族 成 员, 他 的 快 餐 生 意 失 败 后, 创 业 基 金 没 收 了 其 大 部 分 家 族 股 份 守 业 还 是 创 业? 第 二 代 分 享 : 我 在 国 外 念 了 高 中 和 大 学 我 没 有 加 入 家 族 企 业 的 原 因 在 于 父 亲 还 年 富 力 强, 同 时 还 有 我 的 几 个 兄 弟 姐 妹 帮 助 经 营 所 以, 我 有 机 会 做 一 些 自 己 真 正 想 做 的 事 情 大 学 毕 业 之 后, 我 就 开 始 管 理 自 己 开 发 的 新 业 务 我 认 为 高 档 精 品 市 场 颇 有 前 景 开 始 的 时 候, 父 亲 并 不 是 非 常 支 持 我 他 希 望 我 的 产 品 价 位 应 相 对 较 低, 经 营 较 容 易 我 告 诉 他 我 们 应 该 有 创 意, 所 以 我 递 交 了 一 份 商 业 计 划 书 劝 说 他 转 做 精 品 生 意 当 然 在 过 程 中, 我 们 发 生 了 一 些 冲 突 和 争 论 我 雇 用 了 一 些 经 理 人, 在 问 题 没 发 生 之 前, 我 就 非 常 相 信 他 们 但 是 我 父 母 不 轻 易 相 信 他 人, 除 非 是 在 合 作 之 后 在 用 人 上, 我 们 有 很 大 的 区 别 : 我 是 用 人 不 疑 的 我 在 海 外 接 受 的 教 育 是 偏 向 西 方 的 管 理, 倾 向 于 提 供 高 薪 吸 引 高 素 质 人 才 我 父 母 则 宁 愿 雇 用 那 些 可 以 接 受 低 薪 但 是 忠 诚 度 更 高 的 人 所 以, 我 们 之 间 的 冲 突 是 比 较 大 的 如 果 你 在 经 营 的 同 时, 父 母 也 参 与 进 来, 就 会 产 生 这 样 的 矛 盾 他 们 的 参 与 度 很 高, 也 是 因 为 我 当 时 比 较 年 轻 我 刚 刚 毕 业, 他 们 不 是 很 相 信 我 的 能 力 企 业 家 让 学 成 归 国 的 子 女 创 业, 不 失 为 让 他 们 脱 离 家 长 羽 翼 追 求 自 我 兴 趣 与 印 证 自 身 能 力 的 常 见 方 式 要 注 意 的 是, 新 一 代 要 在 父 辈 的 事 业 基 础 上 作 高 度 相 关 的 创 新, 才 是 子 承 父 业 最 终 成 功 的 关 键 以 浙 江 龙 盛 的 阮 水 龙 为 例, 阮 水 龙 有 三 个 儿 子 两 个 女 儿 大 儿 子 阮 伟 兴 在 浙 江 龙 盛 组 建 时 就 开 始 担 任 总 经 理 二 儿 子 阮 伟 祥 大 学 期 间 学 的 是 化 学,1989 年 从 复 旦 大 学 材 料 系 高 分 子 专 业 研 究 生 毕 业 后 留 校 从 浙 江 龙 盛 的 股 价 走 势 看, 阮 水 龙 成 功 地 把 接 力 棒 交 给 了 儿 子 其 中 的 关 键 在 于 接 班 人 阮 伟 祥 在 化 工 领 域 的 研 发 能 力 很 好 地 匹 配 了 企 业 所 需 的 核 心 竞 争 力 任 教,1993 年 辞 工 进 入 家 族 企 业 最 初 阮 水 龙 寄 望 大 儿 子 接 班 管 理, 二 儿 子 当 工 程 师 辅 佐 哥 哥, 但 最 终 接 班 企 业 的 是 这 位 工 程 师 这 是 因 为, 凭 借 卓 越 的 技 术 创 新 能 力, 阮 伟 祥 带 领 家 族 企 业 越 飞 越 高, 也 赢 得 了 父 亲 阮 水 龙 的 信 任 2004 年 11 月, 阮 水 龙 力 排 众 议, 将 二 儿 子 提 为 总 经 理, 替 代 长 子 阮 伟 兴 对 于 管 理 才 能 优 秀 的 大 儿 子, 阮 水 龙 采 取 分 槽 喂 马 的 模 式, 将 长 子 调 任 龙 盛 控 股 新 设 立 的 另 一 核 心 子 公 司 薄 板 公 司 担 任 董 事 长 2007 年 4 月, 阮 水 龙 又 将 上 市 公 司 董 事 长 一 职 让 给 阮 伟 祥, 至 此, 浙 江 龙 盛 在 家 族 内 部 正 式 完 成 交 接 ( 详 见 本 栏 2011 年 5 月 号 文 章 浙 江 龙 盛 传 承 技 术 型 接 班 人 后 来 居 上 ) 2013.08 97

商 业 模 式 公 司 治 理 在 阮 水 龙 仍 然 担 任 董 事 长, 阮 伟 祥 接 任 总 经 理 之 后 的 这 段 时 间, 龙 盛 的 股 票 有 一 点 滑 坡 但 是 当 阮 伟 祥 接 任 董 事 长 后, 龙 盛 的 股 价 节 节 上 升 从 浙 江 龙 盛 的 股 价 走 势 看, 阮 水 龙 成 功 地 把 接 力 棒 交 给 了 儿 子 其 中 的 关 键 在 于 接 班 人 阮 伟 祥 在 化 工 领 域 的 研 发 能 力 很 好 地 匹 配 了 企 业 所 需 的 核 心 竞 争 力, 使 得 浙 江 龙 盛 在 企 业 适 应 新 型 专 利 的 数 量 上 明 显 超 过 对 手 浙 江 闰 土 所 以 阮 伟 祥 作 为 接 班 人 的 确 拥 有 可 以 被 客 观 衡 量 的 能 力, 而 这 个 能 力 正 是 企 业 下 个 阶 段 所 需 要 的 沟 通 是 信 任 的 基 础 第 二 代 分 享 : 对 于 第 二 代, 如 果 想 自 己 创 业 的 话, 我 的 建 议 是 要 建 立 信 任, 让 父 母 慢 慢 相 信 你, 认 同 你 你 要 做 一 些 事, 让 他 们 相 信 你 能 够 胜 任 因 为 你 在 他 们 心 里 一 直 是 孩 子, 你 要 不 断 地 说 服 他 们 你 是 有 能 力 的 第 二 个 建 议 就 是 沟 通 有 的 二 代 不 愿 意 和 父 母 沟 通, 特 别 是 在 中 国 在 二 代 和 父 母 之 间, 好 像 第 二 代 总 要 遵 循 父 母 定 下 的 规 矩 在 我 看 来, 如 果 你 想 学 到 新 的 东 西, 你 可 以 和 父 母 进 行 沟 通, 这 样 才 能 不 断 建 立 起 信 任 这 不 仅 对 家 庭 关 系 有 好 处, 对 企 业 治 理 也 有 好 处 中 国 人 自 周 公 制 礼 作 乐 数 千 年 以 来 的 传 统 影 响 下 不 擅 用 语 言 沟 通 而 从 这 些 中 国 家 族 第 二 代 成 员 中 我 们 看 到 了 新 希 望 : 他 们 不 约 而 同 地 强 调 与 长 辈 维 持 通 畅 的 沟 通, 他 们 也 显 然 有 开 明 愿 意 倾 听 成 就 大 却 愈 发 谦 卑 的 长 辈 统 一 价 值 观 家 族 想 往 后 退, 从 而 造 成 内 耗 这 就 是 我 们 二 代 在 做 的 事 情 我 们 都 接 受 了 西 方 教 育, 也 要 为 家 族 企 业 带 来 西 方 管 理 上 的 一 些 想 法 但 是 对 于 家 族 企 业 来 讲, 我 们 依 靠 更 多 的 还 是 中 国 传 统 文 化 中 的 一 些 想 法, 比 如 家 和 万 事 兴 在 传 统 文 化 的 指 导 下, 通 过 西 方 管 理 的 帮 助, 我 们 对 企 业 进 行 管 理 在 我 看 来, 在 中 国 企 业 当 中 非 常 特 别 的 是 情 理 法 三 个 东 西 我 觉 得 在 国 外 通 常 是 法 占 第 一 位, 然 后 是 理, 最 后 是 情 然 而 在 中 国 做 企 业, 情 是 第 一 位 的 不 管 你 是 和 企 业 外 部 的 人 交 流, 还 是 和 企 业 内 部 的 人 交 流, 都 要 谈 感 情 ; 之 后 才 会 谈 到 法 规 和 治 理 制 度 我 觉 得 这 是 在 中 国 做 实 业 无 法 避 免 的 东 西 在 我 的 家 族 企 业 所 在 地, 虽 然 我 们 是 按 法 规 来 做, 但 还 是 要 考 虑 到 情 感 因 素, 你 要 打 入 他 们 中 间, 不 是 上 来 就 是 以 管 理 者 的 心 态 和 员 工 交 流, 而 是 你 是 一 分 子 的 感 觉 : 我 和 你 们 一 样, 都 在 为 企 业 做 贡 献, 绝 不 是 我 只 是 来 管 理 你 们 和 享 受 你 们 的 劳 动 成 果, 其 实 是 我 们 一 起 享 受 劳 动 成 果 这 也 是 我 们 一 直 在 企 业 文 化 中 强 调 的 东 西 : 二 代 必 须 要 认 识 到 我 们 不 是 高 高 在 上 的 管 理 者 ; 我 们 也 是 工 作 人 员, 和 大 家 一 样 在 为 企 业 做 贡 献, 企 业 得 到 的 东 西 是 我 们 共 享 的, 而 不 是 我 享 受 得 到, 你 享 受 不 到, 这 是 在 企 业 内 部 在 企 业 外 部, 基 于 现 在 这 个 平 台, 我 们 跟 着 父 辈 接 触 他 们 拥 有 的 一 些 特 殊 的 无 形 资 产 ; 另 外 一 方 面, 我 们 也 在 借 着 这 个 平 台, 搭 建 自 己 的 平 台 因 为 现 在 可 能 是 这 么 一 批 人 在 这 里 说 话 做 事, 但 是 10 年 后 20 年 后 就 会 有 另 外 一 批 新 一 代 人 上 来 我 们 就 通 过 现 在 这 个 平 台 也 可 以 接 触 这 些 新 一 代, 我 们 也 在 和 他 们 进 行 交 流 现 在 很 多 无 形 资 产 还 不 受 我 们 的 掌 控, 我 们 在 后 面 享 受 无 形 资 产, 同 时 也 搭 建 自 己 的 网 络, 也 是 属 于 我 们 自 己 的 无 形 资 产 这 个 无 形 资 产 在 5 年 内 你 可 能 看 不 到 它 的 价 值, 但 是 10 20 年 后 那 就 是 属 于 你 自 己 特 有 的 无 形 资 产 第 二 代 分 享 : 我 认 为 作 为 一 家 家 族 企 业, 企 业 的 文 化 与 家 族 的 文 化 要 达 到 统 一 ; 要 有 共 同 的 目 标 自 己 的 使 命 家 族 的 使 命 和 企 业 的 使 命, 这 样 家 族 的 力 量 和 企 业 的 力 量 就 可 以 往 一 个 方 向 去 而 不 是 企 业 想 往 前 走, 家 长 的 言 传 身 教 是 传 递 家 族 价 值 观 的 主 要 方 式 虽 然 台 湾 台 塑 集 团 创 始 人 王 永 庆 的 家 业 传 承 不 见 得 是 完 全 成 功 的, 其 家 族 在 他 去 世 后 也 有 斗 争 但 是, 他 的 成 功 已 经 实 属 难 得 台 塑 集 团 在 创 办 人 辞 世 98 2013.08

之 后 还 能 蒸 蒸 日 上, 即 使 出 现 子 女 争 产 也 没 有 对 企 业 产 生 负 面 影 响 不 像 很 多 华 人 企 业, 企 业 到 了 传 承 就 要 面 对 价 值 滑 坡, 家 族 争 产 让 价 值 滑 坡 更 为 严 重 王 永 庆 实 现 了 他 的 企 业 长 青, 成 功 将 企 业 变 成 无 人 驾 驶 的 飞 机 那 他 究 竟 是 怎 么 做 到 的 呢? 王 永 庆 的 理 念 是 一 个 好 的 企 业 应 该 持 续 为 社 会 服 务 他 把 这 样 的 话 语 写 在 给 儿 女 的 信 中, 王 永 庆 想 告 诉 他 们, 他 的 心 愿 是 企 业 能 长 期 造 福 社 会, 而 不 是 让 儿 女 攥 着 他 的 财 富 享 受 荣 华 富 贵 王 永 庆 给 子 女 们 良 好 的 教 育, 以 自 己 的 行 动 教 导 他 们 踏 实 做 事, 从 基 层 做 起 积 累 经 验, 鼓 励 和 支 持 没 有 在 家 族 企 业 里 任 职 的 子 女 出 去 创 业 他 把 倾 注 在 企 业 中 的 无 形 资 产 创 业 精 神 传 递 给 他 的 儿 女 王 永 庆 的 二 房 小 女 儿 王 雪 红,1997 年 和 友 人 一 起 创 业, 创 立 了 威 盛 电 子 (VIA) 和 宏 达 (HTC), 现 任 台 湾 威 盛 董 事 长 宏 达 国 际 董 事 长 建 达 国 际 董 事 长 全 达 国 际 董 事 长, 以 及 香 港 TVB 非 执 行 董 事 与 多 家 企 业 董 事 2011 年,53 岁 的 王 雪 红 更 以 68 亿 美 元 的 身 家 新 晋 台 湾 首 富, 堪 称 创 二 代 楷 模 ( 详 见 本 栏 2011 年 9 月 号 文 章 王 永 庆 : 有 形 与 无 形 财 富 的 传 承 ) 王 永 庆 的 孩 子 里, 不 止 王 雪 红 一 个 这 么 有 出 息 他 的 小 儿 子 王 文 祥, 在 美 国 德 州 依 靠 自 己 的 力 量 买 了 一 个 美 国 的 石 化 工 厂 经 营 管 理 这 足 以 证 明 王 永 庆 在 子 女 教 育 上 的 成 功 他 并 没 有 因 为 有 钱 而 把 子 女 惯 坏, 没 有 像 很 多 成 功 的 民 营 企 业 家 那 样 给 儿 女 很 多 物 质 财 富, 他 专 注 于 无 形 财 富 的 传 承, 给 子 女 一 个 空 杯 子, 教 子 女 如 何 去 装 满 它 传 承 情 商 关 系 等 特 殊 资 产 第 二 代 分 享 一 : 父 辈 的 情 商, 就 是 怎 么 和 政 府 部 门 的 沟 通, 怎 么 2011 年, 王 永 庆 的 二 房 小 女 儿 53 岁 的 王 雪 红 以 68 亿 美 元 的 身 家 新 晋 台 湾 首 富, 堪 称 创 二 代 楷 模 2013.08 99

商 业 模 式 公 司 治 理 大 家 一 块 做 生 意, 和 我 爸 爸 一 起 创 业 的 叔 叔 伯 伯 们, 我 也 把 他 们 看 成 家 族 的 一 部 分 我 以 前 小 的 时 候 可 能 会 有 点 先 入 为 主, 但 是 我 经 过 在 外 面 公 司 的 打 拼 和 磨 练, 把 棱 棱 角 角 都 磨 得 差 不 多 之 后, 我 会 很 细 心 很 耐 心 去 听 父 辈 们 和 我 讲 当 时 是 一 个 什 么 情 况, 为 什 么 会 有 这 样 的 特 殊 资 产 和 一 些 特 殊 遗 留 问 题, 我 在 这 方 面 会 先 去 请 教 父 亲 同 时 在 政 府 关 系 方 面, 父 亲 从 我 很 小 的 时 候 起 就 会 带 我 出 去, 所 以 我 那 时 就 熟 悉 认 识 了, 我 觉 得 你 真 诚 地 去 对 待 他 们, 他 们 也 会 有 一 个 很 宽 厚 的 心 去 接 受 我 然 后 慢 慢 将 这 些 东 西 传 承 下 去 同 时, 公 司 有 一 个 不 成 文 的 规 定, 我 们 公 司 管 理 层, 就 是 我 父 亲 一 起 工 作 的 叔 叔 伯 伯, 他 们 的 小 孩 如 果 有 优 秀 的 或 者 对 公 司 有 兴 趣 的, 我 们 也 会 非 常 鼓 励 他 们 回 公 司 来 工 作, 给 他 们 适 合 的 岗 位 我 这 次 的 实 习 生 计 划, 也 是 希 望 管 理 层 的 几 个 孩 子 跟 我 一 块 学 习, 像 有 了 一 个 小 的 兄 弟 姐 妹 团, 和 我 一 起 在 努 力 去 传 承 这 个 企 业 第 二 代 分 享 二 : 整 个 社 会 媒 体, 包 括 外 国 人 对 我 们 中 国 这 种 所 谓 的 特 殊 资 产, 有 点 不 太 公 平, 其 实 它 并 不 是 一 个 坏 东 西 其 实 国 外 很 多 大 的 家 族 企 业, 做 到 一 定 程 度 也 是 要 和 各 方 面 的 关 系 相 处 得 很 好, 我 觉 得 这 并 不 是 一 个 不 好 的 事 情 当 然 在 中 国, 因 为 有 几 千 年 的 历 史, 人 情 世 故 是 比 较 重 的 但 是 很 多 事 情 可 能 也 不 是 真 的 靠 关 系 比 如 说 你 想 去 投 资 一 个 地 方, 也 是 刚 好 你 能 带 动 当 地 的 企 业 当 地 的 GDP 对 当 地 政 府 作 出 贡 献, 才 会 促 成 这 件 事 的 发 生 并 不 是 说 你 真 的 因 为 有 关 系, 然 后 生 意 就 做 好 了 第 二 代 分 享 三 : 作 为 海 外 华 人 的 第 三 代, 我 们 公 司 的 所 谓 特 殊 资 产 还 是 比 中 国 公 司 所 谓 的 特 殊 资 产 曝 光 得 相 对 少 我 们 公 司 过 去 几 年 才 刚 刚 开 始 建 设 特 殊 资 产 10 年 前, 我 们 在 内 地 某 城 市 有 一 个 办 事 处,5 年 前 我 们 才 意 识 到 内 地 的 经 营 模 式 和 海 外 有 很 大 差 别 最 近 我 们 才 开 始 培 养 建 立 在 内 地 的 一 些 关 系 我 们 主 要 面 向 海 外 供 应 商, 和 客 户 有 很 好 的 关 系 当 然 十 分 重 要 而 为 习 惯 这 个 关 系 的 最 重 要 投 入 是 对 品 质 的 坚 持 我 们 已 经 经 营 了 60 余 年, 客 源 丰 富, 业 务 遍 布 欧 美, 深 受 客 户 信 任 我 认 为 这 个 客 户 平 台 对 公 司 未 来 发 展 是 很 重 要 的 同 时 我 们 也 清 楚 公 司 的 核 心 价 值 观 不 能 打 折 扣, 否 则 我 们 就 会 流 失 我 们 的 老 客 户 政 商 关 系 在 中 国 尤 其 重 要, 但 是 不 是 唯 一 或 者 永 远 是 事 业 成 功 最 重 要 的 投 入 红 豆 集 团 的 实 际 控 制 人 周 耀 庭, 有 二 子 一 女 大 儿 子 周 海 江, 在 企 业 上 市 后 不 久 的 2004 年 被 父 亲 任 命 为 公 司 董 事 长, 父 亲 之 后 就 退 位 了 2008 年 之 前, 周 海 江 都 在 企 业 里 工 作, 但 之 后, 他 脱 产 进 入 中 共 中 央 党 校 地 厅 级 干 部 进 修 班 学 习 2007 年, 周 海 江 被 选 为 中 共 十 七 大 代 表, 现 在 还 担 任 中 国 青 年 企 业 家 协 会 副 会 长 全 国 工 商 联 常 务 委 员 中 华 全 国 青 年 联 合 会 常 务 委 员 江 苏 省 人 大 常 委 等 职 务 周 耀 庭 的 小 儿 子 周 鸣 江, 在 大 哥 去 党 校 进 修 的 时 候 成 为 上 市 公 司 的 董 事 长 他 在 1994 年 的 时 候 已 经 参 加 了 中 共 中 央 党 校 第 二 十 五 期 地 厅 级 干 部 进 修 班 兄 弟 二 人 先 后 担 任 董 事 长, 那 谁 的 表 现 比 较 好 呢? 从 资 本 市 场 反 馈 的 信 息 来 看, 红 豆 股 份 在 2004 年 周 海 江 被 提 拔 担 任 集 团 董 事 长 的 时 候, 股 价 就 开 始 下 跌, 到 了 2008 年, 周 鸣 江 接 任 之 后 才 有 所 回 升 换 句 话 说, 就 是 长 子 担 任 上 市 集 团 领 导 的 这 个 阶 段, 其 表 现 并 不 好, 弟 弟 比 哥 哥 更 有 能 力 经 营 这 个 企 业 兄 弟 二 人 能 力 的 差 别, 具 体 体 现 在 什 么 方 面 呢? 进 一 步 了 解 红 豆 这 个 品 牌, 答 案 就 会 清 晰 起 来 红 豆 最 开 始 是 做 制 服 的, 政 府 事 业 单 位 是 制 服 的 大 客 户, 所 以, 政 商 关 系 在 红 豆 起 步 的 时 候 是 非 常 重 要 的 资 源 但 是 在 企 业 进 入 市 场 竞 争 阶 段 后, 反 而 市 场 营 销 品 牌 经 营 能 力 是 关 键 红 豆 集 团 到 现 在 仍 然 难 进 入 行 业 前 列, 原 因 就 在 于 接 班 人 能 力 不 足, 或 者 更 确 切 地 说, 是 能 力 跟 企 业 效 益 匹 配 的 程 度 不 足 培 养 家 族 与 职 业 经 理 人 接 班 团 队 第 二 代 分 享 一 : 我 们 家 这 一 代 年 纪 比 较 大 的 有 好 几 位, 有 两 位 还 在 读 书, 另 外 几 个 已 经 慢 慢 加 入 了 家 族 企 业 的 工 作 100 2013.08

最 开 始, 我 们 订 下 了 一 个 君 子 协 议 我 很 早 就 意 识 到, 作 为 家 族 成 员, 我 们 享 受 到 家 族 提 供 给 我 们 的 好 处, 比 如 说 衣 食 无 忧 出 国 留 学 物 质 条 件 优 越, 那 么 我 们 能 为 家 族 做 什 么? 我 们 要 去 接 班, 怎 么 接 班 呢? 我 们 打 算 分 工 合 作 比 如 说 大 哥, 他 就 从 企 业 的 发 家 产 业 接 手 家 族 企 业, 成 为 经 理 去 管 理 我 天 生 对 财 务 比 较 感 兴 趣, 我 大 学 学 的 也 是 财 务, 在 家 族 企 业 中 我 也 注 重 财 务 管 理 二 哥 加 入 了 一 个 家 族 事 业 板 块 每 年 或 者 每 月 不 定 期 我 们 会 召 开 家 族 会 议, 都 是 参 加 家 族 企 业 管 理 的 家 族 成 员 参 加, 交 流 工 作 进 展 和 遇 到 的 挑 战 父 辈 有 他 们 自 己 的 战 略 规 划, 我 们 再 对 家 族 规 划 进 行 讨 论 我 们 真 正 在 做 的 就 是 很 小 的 事 情, 慢 慢 学 习 父 辈 的 处 事 方 式, 对 外 的 方 式 和 想 法 通 过 1-2 年 的 锻 炼 之 后 慢 慢 接 手, 而 不 是 上 来 就 说 我 要 做 董 事 长 我 要 去 管 理 这 个 企 业, 我 们 是 跟 在 他 们 后 面 慢 慢 学 习, 慢 慢 了 解 这 个 企 业 是 什 么 样 的 第 二 代 分 享 二 : 5 年 前 我 加 入 家 族 企 业 刚 接 手 的 时 候, 我 在 海 外 一 家 分 店 作 为 销 售 人 员 工 作 了 两 年 我 觉 得 这 对 我 们 的 事 业 非 常 重 要 服 务 客 户 和 提 供 高 质 量 产 品 是 企 业 的 核 心 价 值 我 当 时 没 有 和 父 亲 一 起 工 作, 而 是 在 当 地 了 解 了 公 司 的 经 营 核 心, 包 括 如 何 提 高 产 品 生 产 质 量 客 户 的 需 求 和 如 何 建 立 良 好 的 客 户 关 系 等 两 年 之 后, 父 亲 让 我 回 到 身 边, 更 好 地 学 习 如 何 和 父 辈 一 起 经 营 在 国 外 我 是 一 个 人, 但 是 回 来 后 是 和 家 族 一 起 过 去 的 3 年, 销 售 比 较 顺 利 我 觉 得 父 亲 经 常 强 调 的 一 点 是 做 事 要 对 事 不 对 人 所 以 我 们 遇 到 问 题, 就 解 决, 不 会 针 对 个 人 这 样 的 精 神 鼓 励 我 们 解 决 了 很 多 问 题, 也 发 展 了 良 好 的 工 作 关 系 从 我 的 角 度 出 发, 这 是 新 一 代 进 行 家 族 企 业 管 理 中 需 要 注 意 的 比 较 重 要 的 两 点 第 二 代 分 享 三 : 在 家 族 企 业 中, 家 族 成 员 的 发 展 非 常 多 样 化 我 父 亲 非 常 有 创 新 精 神, 我 们 专 注 于 不 同 的 企 业 板 块 在 与 父 亲 的 交 谈 中, 我 们 经 常 讨 论 如 何 在 未 来 发 展 家 族 企 业, 哪 一 部 分 是 我 们 要 保 留 的 ; 哪 一 部 分 是 要 放 弃 的, 比 如 重 资 产 领 域 我 从 一 个 投 资 者 的 角 度 出 发, 告 诉 他 我 认 为 哪 些 领 域 值 得 投 资 哪 些 不 值 得 最 后, 他 同 意 我 的 一 些 看 法, 我 们 也 终 于 确 定 了 一 些 业 务 领 域 因 为 我 是 家 里 唯 一 的 孩 子, 我 有 时 的 确 觉 得 需 要 他 人 的 帮 助 我 父 亲 建 议 我 开 发 一 个 管 理 培 训 生 的 项 目, 让 他 们 学 习 一 些 我 也 感 兴 趣 的 公 司 细 节, 以 便 未 来 我 也 拥 有 自 己 的 管 理 团 队 如 果 家 族 与 非 家 族 经 理 人 同 时 存 在 于 企 业, 他 们 应 该 如 何 分 工 合 作, 双 方 的 关 系 又 该 如 何 调 和? 在 分 工 前, 首 先 要 了 解 的 是 家 族 人 员 在 企 业 里 面 所 扮 演 的 最 重 要 的 角 色 是 什 么, 他 们 最 重 要 的 任 务 是 什 么 家 族 人 员 最 重 要 的 使 命 是 要 了 解 家 族, 了 解 创 办 人 的 理 念 理 念 不 是 战 略, 战 略 随 时 可 以 改, 但 是 理 念 是 长 期 不 能 更 换 的 具 体 来 说, 理 念 着 眼 于 企 业 长 远 的 定 位, 是 企 业 在 未 来 几 十 年 中 所 要 坚 持 的 路 线, 而 战 略 是 企 业 短 期 内 达 成 目 标 的 途 经, 可 以 是 未 来 三 年 要 扩 大 市 场, 要 转 型 升 级 等 家 族 成 员, 特 别 是 下 一 代, 他 们 的 工 作 就 是 要 传 播 这 个 理 念, 让 家 族 坚 持 的 理 念 能 够 升 值, 能 够 深 入 到 企 业 员 工 的 心 中 同 时, 依 照 理 念 来 指 导 战 略, 确 保 战 略 不 会 偏 离 家 族 的 长 期 理 念 也 就 是 说, 家 族 成 员 最 重 要 任 务 不 是 日 常 性 的 经 营 管 理, 或 是 帮 爸 爸 打 杂, 而 是 帮 助 传 播 家 族 理 念, 并 且 传 承 上 一 辈 人 毕 生 积 累 的 无 形 资 产 家 族 的 下 一 代, 还 有 创 办 人 的 家 属, 如 果 他 们 要 进 入 企 业, 就 应 该 要 深 切 了 解 自 己 能 力 与 家 族 利 益 的 区 别, 分 辨 自 己 得 以 进 入 企 业 是 因 为 家 族 的 庇 荫 还 是 自 身 的 能 力 如 果 是 家 族 庇 荫, 那 么 他 的 职 责 就 不 是 取 代 职 业 经 理 人, 而 是 传 承 发 扬 父 辈 的 精 神, 然 后 监 督 职 业 经 理 人 在 制 定 和 实 施 企 业 战 略 时 遵 循 家 族 的 价 值 观 这 才 是 家 族 成 员 进 入 企 业 最 重 要 的 任 务, 而 不 需 要 像 父 辈 一 样 事 必 躬 亲 从 家 族 上 一 代 来 看, 企 业 的 创 办 人 如 果 把 家 族 的 下 一 代 引 进 企 业, 会 想 要 把 所 有 的 东 西 都 交 给 他, 让 他 学 会 在 手 把 手 的 传 授 中, 创 业 者 要 交 给 下 一 代 最 重 要 的 自 己 赖 以 成 功 的 精 神 理 念, 然 后 通 过 下 一 代 人 再 发 扬 这 些 精 神 理 念 对 于 家 族 的 下 一 代 来 说, 并 不 是 所 有 东 西 都 要 知 道, 但 家 族 经 营 企 2013.08 101

商 业 模 式 公 司 治 理 业 的 精 神 理 念 是 必 须 要 学 的 东 西 对 于 外 部 的 经 理 人 来 说, 主 要 的 任 务 在 于 执 行 家 族 无 形 资 产 以 外 的 管 理 如 果 家 族 企 业 中 同 时 有 家 族 经 理 人 和 职 业 经 理 人, 就 需 要 让 他 们 合 作 一 个 常 见 做 法 是 让 家 族 经 理 人 任 董 事 长, 总 经 理 的 位 置 由 职 业 经 理 人 来 做, 双 方 分 工 合 作 一 方 面 家 族 成 员 在 董 事 会 里 可 以 发 挥 监 督 的 功 能, 另 一 方 面 家 族 的 无 形 资 产 能 够 得 到 有 效 传 承 当 然 在 创 业 阶 段, 企 业 的 创 始 人 通 常 是 专 制 的 但 是 在 创 业 阶 段 过 后, 尤 其 是 在 创 始 人 退 休 之 后, 家 族 的 下 一 代 如 果 还 采 用 同 样 的 方 法 来 经 营 管 理 企 业 就 会 出 问 题 所 以 很 多 创 办 人 把 企 业 带 到 成 熟 期 之 后, 第 二 代 的 家 族 通 常 会 和 职 业 经 理 人 转 入 合 作 的 关 系, 而 不 是 延 续 上 一 代 的 专 制 当 培 养 接 班 人 时, 不 是 要 复 制 像 创 业 者 那 样 的 企 业 领 导 人, 而 是 要 培 养 一 个 在 下 阶 段 企 业 所 需 要 的 接 班 人 接 班 人 的 领 导 模 式 是 跟 职 业 经 理 人 合 作, 而 不 是 继 续 依 靠 专 制 管 理 企 业 另 一 种 接 班 人 与 职 业 经 理 人 合 作 的 模 式 是 团 队 混 合 决 策, 创 办 人 在 退 休 之 前 组 建 由 职 业 经 理 人 和 家 族 成 员 组 成 的 一 个 决 策 小 组, 退 休 后 由 决 策 小 组 领 导 企 业 王 永 庆 的 台 塑 集 团 就 是 如 此 笔 者 曾 经 在 2012 年 拜 访 了 何 享 健 何 享 健 1968 年 带 领 23 个 人 在 广 东 顺 德 创 办 美 的, 一 手 将 美 的 从 一 个 街 道 工 厂 打 造 成 中 国 最 大 的 家 电 生 产 商 之 一 1945 年 出 生 的 他 为 人 低 调, 现 年 已 经 68 岁 了 在 与 何 享 健 交 流 的 过 程 中, 他 不 停 告 诉 我 他 的 想 法, 而 且 满 脑 子 都 在 想 企 业 传 承 所 要 面 临 的 事 情 原 来 他 的 儿 子 和 女 儿 都 在 企 业 做 事, 但 十 几 年 前 都 已 经 离 开 企 业 没 有 儿 女 接 班, 他 亲 手 培 养 了 一 批 人 才, 这 其 中 就 包 括 现 在 新 的 集 团 领 导 他 就 像 是 一 个 钟 表 制 造 师, 要 设 计 一 个 名 表, 让 里 面 齿 轮 能 够 运 转 起 来, 而 且 在 他 不 在 的 时 候, 在 家 族 不 在 的 时 候, 这 在 引 进 家 族 外 的 人 才 上, 丰 田 家 族 做 了 一 个 很 重 要 的 举 措 就 是 婚 姻 家 族 企 业 能 够 持 续 发 展, 企 业 领 导 人 自 己 的 婚 姻 以 及 子 女 的 婚 姻, 都 是 需 要 进 行 规 划 的 个 钟 表 在 各 个 齿 轮 的 带 动 下 还 能 走 起 来 这 其 中 的 含 义, 就 是 他 相 信 制 度, 想 要 在 企 业 内 建 立 一 套 制 度 来 实 现 企 业 的 运 转 就 在 我 访 问 他 之 后 不 久, 何 享 健 宣 布 卸 任 集 团 的 董 事 长, 从 一 把 手 的 位 子 上 退 下 来 整 个 集 团, 在 没 有 家 族 支 撑 的 情 况 下, 他 想 要 彻 底 脱 手 他 那 时 候 跟 我 讲 他 打 算 怎 么 样, 包 括 怎 么 继 承, 怎 么 在 他 离 开 集 团 以 后, 还 是 能 够 每 周 打 4 次 高 尔 夫 球 虽 然 不 当 集 团 董 事 长, 但 是 他 仍 然 是 企 业 大 股 东, 手 里 握 有 控 股 股 权, 这 样 不 为 企 业 日 常 事 务 操 心 的 心 态 是 很 不 容 易 的 102 2013.08

其 实 像 何 享 健 那 样, 不 担 任 企 业 的 总 经 理 或 者 董 事 长, 在 美 国 的 家 族 企 业 中 很 普 遍 美 国 上 市 的 家 族 企 业 中, 家 族 成 员 大 多 不 参 与 公 司 的 经 营 跟 管 理, 其 中 只 有 20% 的 企 业 的 总 经 理 由 家 族 成 员 担 任 美 国 企 业 的 总 经 理 职 责 与 中 国 企 业 总 经 理 不 一 样 在 美 国 企 业 中, 总 经 理 就 是 最 高 的 决 策 者, 而 非 董 事 长 家 族 成 员 担 任 总 经 理 或 董 事 长 的 也 不 过 只 有 不 到 25% 在 美 国, 家 族 成 员 大 部 分 是 在 董 事 会 里 面 担 任 董 事, 且 不 做 董 事 长 这 当 然 跟 家 族 成 员 的 持 股 比 例 往 往 不 像 中 国 企 业 家 那 样 高 有 关 系 和 美 国 形 成 鲜 明 对 比, 亚 洲 的 企 业 大 部 分 还 是 由 家 族 成 员 来 经 营, 不 假 手 外 部 经 理 人 根 据 我 们 的 调 研 数 据, 整 个 东 亚 地 区, 包 括 中 国 香 港 印 尼 韩 国 马 来 西 亚 菲 律 宾 新 加 坡 中 国 台 湾 和 泰 国 的 3000 多 家 企 业 中, 大 概 有 55% 的 企 业 董 事 长 跟 总 经 理 都 是 家 族 成 员 世 界 上 最 大 的 零 售 商 沃 尔 玛, 由 创 始 人 山 姆 沃 顿 和 他 的 妻 子 一 起 把 美 国 阿 肯 色 州 北 部 的 一 个 小 镇 上 的 商 店 经 营 成 一 家 跨 国 零 售 企 业 至 今, 沃 尔 玛 仍 然 是 一 个 家 族 企 业, 沃 顿 家 族 在 控 制 着 沃 尔 玛 35% 左 右 的 股 权 山 姆 沃 顿 跟 所 有 创 办 人 一 样, 一 开 始 兼 任 董 事 长 与 总 经 理, 但 是 从 他 退 休 之 前 的 18 年 起 就 积 极 引 进 职 业 经 理 人 来 接 班 他 引 进 的 很 多 职 业 经 理 人, 并 不 是 一 进 企 业 就 担 任 CEO, 而 是 从 基 层 做 到 高 管 职 业 经 理 人 在 沃 顿 退 休 之 后 继 续 领 导 企 业, 而 董 事 长 的 位 置 沃 顿 交 给 了 他 的 长 子 如 此 一 来, 董 事 长 是 家 族 成 员, 总 经 理 是 职 业 经 理 人, 双 方 分 工 合 作 沃 顿 的 儿 子 作 为 一 个 负 责 任 的 股 权 继 承 人, 要 确 定 职 业 团 队 在 他 父 亲 去 世 之 后 仍 然 坚 持 企 业 的 长 期 发 展 方 向, 遵 从 家 族 的 理 念 企 业 的 日 常 经 营 管 理 由 职 业 团 队 打 理 这 么 做 的 好 处 远 远 比 沃 顿 安 排 的 时 候 想 象 还 要 大 沃 顿 的 长 子 在 2008 年 因 飞 机 失 事 不 幸 遇 难, 如 果 当 初 沃 顿 让 他 儿 子 全 权 接 班 的 话, 难 以 想 象 沃 尔 玛 突 然 失 去 领 导 人 经 营 会 遭 到 多 大 的 打 击, 沃 顿 的 安 排 让 沃 尔 玛 躲 过 一 劫, 其 业 绩 没 有 受 到 影 响, 董 事 长 由 沃 顿 的 另 外 一 个 小 儿 子 接 替 平 衡 事 业 和 爱 情 第 二 代 分 享 一 : 因 为 我 单 身, 所 以 还 没 面 临 这 个 问 题 我 现 在 的 想 法 是 应 该 先 把 事 业 发 展 起 来, 爱 情 承 担 只 是 你 一 个 人, 事 业 里 面 就 是 整 个 家 族, 而 不 仅 仅 是 一 个 人 的 事 情, 该 做 牺 牲 的 时 候 要 做 出 牺 牲 第 二 代 分 享 二 : 我 不 知 道 是 不 是 因 为 太 努 力 做 事 业, 反 正 我 就 是 社 会 中 的 剩 女 吧, 就 是 比 较 难 嫁 的 那 一 种 如 何 平 衡 事 业 和 爱 情, 反 正 有 爱 情 之 前 我 努 力 做 事 业 ; 有 了 爱 情, 就 努 力 谈 恋 爱 我 觉 得 这 应 该 不 是 冲 突 的 事 情 两 个 都 可 以 兼 顾 第 二 代 分 享 三 : 我 觉 得 我 非 常 幸 运, 我 和 女 友 是 在 大 学 认 识 的 我 们 交 往 了 超 过 5 年, 一 同 成 长, 现 在 快 30 岁, 都 是 有 工 作 的 成 年 人 她 有 她 的 爱 好 和 兴 趣, 我 有 我 的 我 比 较 关 注 家 庭 和 事 业 我 很 幸 运 找 到 这 样 一 个 能 够 理 解 我 的 人 第 二 代 分 享 四 : 我 是 两 年 前 结 的 婚, 是 从 国 外 回 来 之 后 自 己 在 工 作 单 位 认 识 的 男 朋 友, 和 家 族 企 业 没 有 一 点 关 系 父 辈 们 和 祖 辈 们 也 都 曾 介 绍 很 多 家 庭 背 景 比 较 合 适 的 人, 但 是, 我 觉 得 我 现 在 的 先 生 和 我 一 样 在 海 外 留 学 了 很 多 年, 价 值 观 比 较 像, 在 很 多 方 面 他 能 够 体 谅 我, 从 头 到 尾 他 也 没 有 提 出 要 帮 我 来 管 这 个 家 族 企 业 之 前 我 的 确 有 问 过 他 这 个 问 题 : 你 是 不 是 想 要 来 管 我 这 个 家 族 企 业? 我 觉 得 事 业 和 家 庭 可 以 兼 顾 在 老 人 的 想 法 里 结 了 婚 每 天 就 要 在 一 起, 至 少 每 天 晚 上 都 见 面 有 可 能 在 我 这 一 代, 我 们 要 的 是 婚 姻 质 量, 有 可 能 我 们 一 周 见 个 面, 只 要 开 心 就 可 以 因 为 我 母 亲 是 个 很 传 统 的 中 国 女 性, 也 是 出 自 书 香 门 第, 所 以 她 给 我 很 多 传 统 的 中 国 教 育 比 如 女 生 要 会 做 饭, 要 会 做 很 多 家 务 之 类 的, 其 实 我 都 会, 但 肯 定 不 会 天 天 有 空 给 他 做 饭, 大 概 我 一 年 做 三 次 饭 吧, 但 是 做 的 饭 菜 都 挺 好 吃 的 2013.08 103

商 业 模 式 公 司 治 理 婚 姻 选 择 对 家 族 企 业 意 义 非 凡 因 为 一 个 好 的 婚 姻, 除 了 家 族 在 需 要 招 募 继 承 人 时 能 有 个 好 人 选 之 外, 对 家 族 内 未 来 继 承 人 的 教 育 财 富 的 保 存 政 商 网 络 的 巩 固 都 会 有 帮 助 这 看 起 来 好 像 是 以 牺 牲 家 族 成 员 个 人 幸 福 为 代 价, 非 常 现 实 并 且 有 些 残 酷 的 事 情, 事 实 上 有 很 多 中 外 家 族 的 确 是 在 爱 情 的 基 础 上 尽 可 能 兼 顾 婚 姻 本 是 个 人 的 决 定, 但 是 一 旦 身 处 家 族 中, 这 个 决 定 产 生 的 影 响 就 远 远 超 出 了 个 人 生 活 范 畴, 还 会 牵 涉 到 家 族 和 企 业 的 方 方 面 面 日 本 三 井 集 团 的 创 办 人 三 井 高 俊 在 他 的 自 传 里 这 样 写 道 : 我 宁 愿 生 女 儿, 这 样 就 可 以 挑 选 好 儿 子 成 功 企 业 家 的 自 传 都 会 总 结 他 们 能 够 有 所 成 就 的 经 验, 三 井 高 俊 把 这 样 一 句 话 写 在 自 传 里, 表 示 婚 姻 关 系 对 于 家 族 企 业 来 说 是 很 重 要 的 丰 田 家 族 的 历 史 上 就 真 有 女 婿 当 家 的 例 子 丰 田 佐 吉 作 为 丰 田 家 族 的 第 一 代 创 业 者, 通 过 发 明 与 改 良 织 布 机 在 日 本 的 纺 织 行 业 创 出 一 片 天 地, 创 办 丰 田 自 动 织 机 制 作 所 丰 田 佐 吉 有 一 儿 一 女, 为 丰 田 喜 一 郎 与 丰 田 爱 子 在 丰 田 佐 吉 的 支 持 下, 丰 田 喜 一 郎 投 身 汽 车 工 业, 从 发 动 机 开 始 一 步 步 缔 造 了 今 天 的 丰 田 汽 车 丰 田 佐 吉 的 小 女 儿 丰 田 爱 子 嫁 给 了 一 位 职 业 经 理 人, 名 叫 小 山 利 三 郎, 这 位 女 婿 后 被 收 为 养 子 改 姓 丰 田 在 丰 田 汽 车 部 从 丰 田 自 动 织 机 制 作 所 独 立 出 来, 成 立 丰 田 汽 车 工 业 株 式 会 社 以 后, 丰 田 利 三 郎 出 任 第 一 任 社 长 在 引 进 家 族 外 的 人 才 上, 丰 田 家 族 做 了 一 个 很 重 要 的 举 措, 就 是 婚 姻 家 族 企 业 能 够 持 续 发 展, 企 业 领 导 人 自 己 的 婚 姻 以 及 子 女 的 婚 姻, 都 是 值 得 注 意, 需 要 进 行 规 划 的 笔 者 近 期 在 指 导 一 个 中 国 家 族 进 行 传 承 规 划, 在 家 族 治 理 方 面 拟 定 一 份 家 族 宪 章 作 为 家 族 成 员 的 行 为 准 则 其 中, 关 于 婚 姻 就 有 一 条 规 定, 所 有 的 子 孙 都 要 有 婚 前 协 议 婚 前 协 议, 就 是 对 财 产 子 女 抚 养 权 等 双 方 离 异 时 需 要 划 分 的 东 西 在 结 婚 之 前 就 以 书 面 的 形 式 确 定 下 来 这 一 规 定, 对 整 个 家 族 或 者 对 单 个 家 族 成 员 都 是 非 常 有 利 的 对 家 族 来 说, 婚 前 协 议 避 免 了 家 族 企 业 的 股 权 因 为 婚 姻 的 变 故 而 流 散 对 个 人 来 说, 从 恋 爱 到 结 婚 会 比 较 自 然, 规 定 在 双 方 认 识 之 前 就 已 经 存 在 了, 不 会 显 得 专 门 针 对 某 一 位 即 将 要 融 入 家 族 的 一 方 要 是 等 到 恋 爱 谈 完, 准 备 谈 婚 论 嫁 的 时 候 才 兴 起 要 签 婚 前 协 议, 就 很 伤 感 情 了 传 承 是 第 二 代 的 责 任 与 荣 耀 第 二 代 分 享 : 我 们 兄 弟 几 个 都 是 在 国 外 留 学, 也 就 是 说 中 国 的 新 一 代 基 本 上 都 受 过 很 好 的 教 育 老 一 代 人 按 照 中 国 的 传 统 文 化 把 企 业 做 起 来 了, 基 本 用 20 年 走 过 了 西 方 50-100 年 的 历 程 但 是, 未 来 要 和 国 际 接 轨, 企 业 发 展 肯 定 要 引 进 新 的 人, 实 际 上, 中 国 的 企 业 是 按 照 西 方 的 理 念 制 度 治 理 结 构 加 上 东 方 的 人 情 和 情 感 管 理 结 合 在 一 起 的, 是 按 照 中 国 模 式 发 展 的 就 二 代 而 言, 通 过 我 们 的 素 质 和 理 念, 应 该 说 管 理 企 业 是 没 有 什 么 太 大 的 问 题 我 们 要 成 功, 最 核 心 的 是 责 任 感 一 个 是 对 家 族 的 责 任 感, 因 为 我 知 道, 我 们 从 小 压 力 就 很 大, 从 十 几 岁 就 被 灌 输 这 种 理 念, 在 这 种 压 力 下, 责 任 感 肯 定 是 要 有 的, 要 为 家 族 事 业 去 发 展, 愿 意 不 愿 意, 肯 定 是 要 做 这 个 事 不 当 职 业 经 理 人, 也 要 当 董 事 第 二 是 为 社 会, 企 业 的 形 成 不 光 是 你 一 个 家 族, 是 为 社 会 的 贡 献, 几 万 人 就 业 纳 税 社 会 稳 定, 都 是 一 起 的 所 以 我 觉 得 最 大 的 就 是 责 任 感 此 外, 要 热 爱 自 己 的 事 业, 确 实 能 全 身 心 地 去 投 入, 有 事 业 心 和 上 进 心 如 果 第 二 代 不 愿 意 吃 这 个 苦, 不 愿 意 担 当 这 个 责 任, 肯 定 就 做 不 好 传 承 我 们 要 传 承 的 是 责 任 : 对 家 业 的 责 任 对 社 会 的 责 任 要 家 业 常 青, 新 旧 两 代 人 要 关 注 的 不 是 分 钱 不 是 投 资 理 财, 而 是 分 享 无 形 的 价 值 新 一 代 去 追 求 它 可 能 要 有 所 牺 牲, 因 为 没 有 牺 牲 的 享 受 是 感 受 不 到 的 要 相 信 并 做 到 没 有 才 是 大 有 的 开 始, 而 我 们 最 终 获 得 的 回 报, 那 个 大 有, 就 是 家 族 与 社 会 的 荣 耀 作 者 感 谢 经 济 及 金 融 研 究 所 研 究 员 顾 亦 玮 和 周 冠 年 对 本 文 的 贡 献 对 于 本 文 内 容 您 有 任 何 评 论 或 补 充, 请 发 邮 件 至 xincaifu@xcf.cn 104 2013.08

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