國立中山大學學位論文典藏.PDF
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1 . i
2 ii
3 Olson Mancur Olson Russell Hardin Hardin iii
4 iv
5 A Case Study of Tzu-Chi Foundation As a Logic of Collective Action Problem Abstract Mancur Olson states that individual, after reasonable evaluation, takes the action of free ride. The main factor of free ride lies in the goal of collective actions --- collective goods. And the non-excludability in collective goods enables consumers to benefit without sharing costs. Based on the framework of Olson s and Russell Hardin s theories of reaching the goal of collective actions, along with the theory of political entrepreneurs, this study surveys the collective actions of Tzu-Chi Foundation, in hope of depicting its factors and strategies for overcoming difficulties in collective actions. This study gives an analysis of Tzu-Chi Foundation in terms of collective actions, concluding that its selective incentives are Master Cheng Yen s unconditional love, cause & effect cycle and pursuit of pop culture. Successful marketing and computerized fund-raise tactics make people more willing to invest time and money in promoting Tzu-Chi Foundation. Few entrepreneurs are willing to bear the costs even without cooperation from other members, as they are satisfied with the collective goods provided by the group, just as Hardin states. Furthermore, one of the solutions to collective actions of free ride is to rely on organization operating by political entrepreneurs. Master Cheng Yen successfully plays the role of entrepreneur leader, adopting strategies like keeping equidistance from each political party, developing constant sense of mission within the organization, exercising mild leadership and management strategies, consolidating the Foundation with religious prospect, recruiting elites and making good use of talents...etc. Multiplied by her female leader impact on Taiwan, these factors combined are the key points of Tzu-Chi Foundation s success. v
6 Key words: Tzu-Chi Foundation, Master Cheng Yen, The Logic of Collective Action, collective goods, political entrepreneurs, the free-ride problem, selective incentives vi
7 Hardin vii
8 Maslow viii
9 ix
10 epitome family education school education 1
11 society education output approach rational choice maximizing utility maximizing expected utility cost collective action public goods free ride rational choice 88 free ride rational choice 20 2
12 context Thomas Hobbes
13 4
14 collective action Mancur Olson The Logic of Collective Action Olson free ride Olson, free ride Olson selective incentive Olson 3 Olson, Olson 3 G.Tullock The Dilemma of Revolutionary Movement Entertainment Silver Olson Tullock material rewards psychic income
15 Olson, Russell Hardin collective goods/collective bads step contribution/ continuous contribution step provision/ continuous levels of provision Hardin, political entrepreneurs rewards risks Frohlich and Oppenheimer, Olson Hardin 6
16 (charisma)
17 Olson Olson 8
18 ( ) Hardin 3. ( ) rational choice theory 9
19 Wolcott Wolcott,1998 meaning
20 interview T U P V X W Olson The Logic of Collective Action 11
21 context ( ) ( ) 12
22 13
23 Olson Hardin Hardin Hardin 14
24 15
25 16
26
27
28
29 2-1 20
30 X Y Z 21
31 2-3 22
32 2-3 23
33 24 ( ) 8,11/2/2002 9,11/2/2002
34
35 2-2 : : :
36 ( ) 10 27
37 11/2/ /2/ /2/
38
39 : : :
40
41 ,308,045,344( 921 ) ,806,
42 98,603,474 7,558,805,483 28,726,026 28,532,873 4,053,000 1,016,270 61,912,360 8,161,455,816 2,146,589 : /03/
43 34
44
45 : 2-9 : : 36
46 GNP GNP 37
47
48 2-7 : 2001; :
49 % %
50
51
52
53 KK KK KK
54
55 H H 14 A 14 11/2/
56 A I I 90 I 47
57 48
58 (collective goods or public goods) non-excludability jointness of supply the tragedy of the commons prisoner s dilemma Garret Hardin Hardin 49
59 Green and Shapiro, ,-10-10,0-5,-5 50
60 5 1 free riders Olson, Olson Olson, Olson selective incentives 51
61 Olson Olson Olson, Olson Olson Olson, Russell Hardin Hardin, collective goods collective bads Hardin 52
62 2. step contribution continuous contribution step provision continuous levels of provision
63 collective good/step contribution/step provision collective goods/step contribution/continuous levels of provision collective goods/continuous contribution /step provision 3-1 collective goods/continuous contribution /continuous levels of provision collective bads/step contribution/step provision collective bads/step contribution/continuous levels of provision collective bads/continuous contribution /step provision collective bads/continuous contribution /continuous levels of provision Hardin, collective goods step contribution step provision collective goods/step contribution/step provision step contribution step provision 54
64 collective bads/step contribution/step provision Hardin Hardin Hardin extra-rational motivation moral motivation Hardin, Kwilecki and Wilson, Hardin k k Hardin, political entrepreneurs ( ) 55
65 rewards risk Frohlich and Oppenheimer, ( ) ( ) Frohlich and Oppenheimer, Olson 56
66
67 ( ) 1 Olson 58
68 /15/
69 e
70 16 17 E E E E
71 100 3 (1)
72 A A
73 19 B B
74 91 2 C C C (2) C 65
75 C C D D D 66
76 . D (3) /07/15 67
77 09/24/ /21/ /11/1999 6/12/2000 e 68
78 (4) JJ JJ /7/2003
79 JJ
80
81 vision Olson nonprofit organization 2002 Olson Olson 72
82 Olson ( ) /2/2002
83 Snow et al socio-spatial settings public or private places face-to-face or mediated communications 3-2 Snow Snow mass media mail/telephone Snow public places Snow social networks Snow 74
84 (1) social networks Snow mail/telephone Snow G 89 G 75
85
86 (2)
87 ( )
88 (3) public places
89
90 2 state of dependency external units Russell Hardin step contribution continuous contribution (1) collective goods/step contribution/continuous levels of provision H H collective goods step contribution 81
91 continuous levels of provision provision (2) collective goods/continuous contribution/continuous levels of H H collective goods continuous levels of provision continuous contribution 100 collective good 82
92 E E E rational choice 24 83
93 J : J J
94 Olson K K K 85
95
96 L L L L H H ( )
97 1 (1) charisma legitimation traditional charismatic legal
98 charisma A 2002 N.. N 89
99 B O 90 O leadership style
100 C L L H 30 91
101 H B B Olson 92
102 P 27 P 90 8 P K K 27 P core member 93
103 Olson X P 94
104 921 (2) (3)
105 R I I I I R S 96
106 S 90 S S R 97
107 98
108 29 Hofstede n=2544 n=2425 n= > Hofstedey 1991 ingroup
109 2 50 K 100
110 K K one shot prison s dilemma Olson iterated prison s dilemma
111 K J J one shot prison s dilemma 102
112 Robert Axelrod The Evolution of Cooperation Robert Axelrod, K K 103
113 L J L 104
114 ( ) X (1) 105
115 (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) T 106
116 T 30 T T U
117 U U U U X X U 108
118 U
119 /12/2003
120 Olson The Logic of Collective Action George C.Homans The Human Group Olson, Olson Olson, Olson 111
121
122 .. 113
123
124 C C 115
125 C
126 1996 Olson 117
127
128 A /15/ /15/ /16/
129 2/16/ /16/1997 2/16/
130
131
132
133
134 V 37 V V Porter V 125
135
136 127
137 X Y Z X W Y Z X Z X W X W X X X 128
138 X X
139 X X X X Y Z Y V AA AA AA AA 130
140 AA AA AA AA AA AA V V V V V V V 80 V V AA V 131
141 AA AA AA V V Carol Gilligan 1982 Gilligan Kathlene,
142 the right to act one s own biology liberalism Adam Lent John Locke / / / John Locke / / Sara Ruddick 1980 maternal thinking Sandra, modest moderate indomitable reason Mansbridge, liberalism / 133
143 Kathlene
144 3-4 Kathlene, Kathlene 135
145 136
146 Olson
147 138
148 Olson Olson approach Olson Hardin Hardin 139
149 Hardin Hardin extrarational motivations moral motivations L L 140
150 participation Hardin Hardin Hardin, J J J 141
151 Hardin Hardin, extrarational motivations BB 142
152 BB BB Hardin Olson Hardin extrarational motivations 143
153 Olson 144
154 Hardin Olso Olson Olson, Hardin Hardin Andreoni 1988 Nash
155 reward /03/ IBM 57 IBM 1 146
156 IBM 07/03/ /07/
157 76 07/05/ /05/ /26/
158 /02/ /27/ /07/ /07/
159 reward Hardin Hardin 150
160 Hardin 151
161 C A C C C C C C C 152
162 153 context Thomas Hobbes C 8 9 D
163 A A 921 D D 154
164
165 Norman Frohlich Joe A. Oppenheimer Frohlich and Oppenheimer, Utility Expected Utility Theory Expected Utility Maximization EU A p S u C S,A A EU A A A1 A2 A3..An P P1 P2 P3.Pn S U C S,A S A A P1 P2 B P2 B P1 A EU B EU A 0 156
166 C C 157
167 C O O CC
168 CC DD DD afterlife 159
169 D 160
170 C C C Olson 921 C C C C 161
171
172 EE EE R 3 3 /11/
173 R / 2002 P2 B P1 A EU B EU A 0 A P1 C S,A B 164 /11/2003
174 P2 P1 C S,A A P2 B P1 A EU B EU A 0 B ( ) Abraham H. Maslow 165
175 Abraham H. Maslow hierarchy 4-1 Maslow Hierarchy of needs theory Theory of need gratification
176
177 921 F F 168
178 P P 169
179 2002 ( ) 4 strengths perspective
180 FF FF (pygmalion-effect) stereotype and halo effect 171
181 O O ( )
182 GG GG reward Olson 173
183 Olson, Becker 1974 A Theory of Social Interaction Becker HH 174
184 HH ( ) K K 175
185 K K K. 176
186 ( ) Riker William Riker Riker Riker 177
187 Riker Riker Riker Riker 178
188 Olson Olson Hardin ( ) ( ) Olson 179
189 ( ) Hardin ( ) 180
190 ( ) Hardin 07/04/
191 Riker Riker 182
192 183
193 184
194 VS William Riker
195
196
197
198
199 Adam,Lent Axelrod,Robert.1984, The Evolution of Cooperation. New York:Basic Book.Inc. Frohlich, Norman, and Joe A. Oppenheimer Modern Political Economy.Englewood Cliffs Prentice-Hall, Inc. Green, Donald P. and Ian Shapiro., 2000 Harry F.Wolcott Hardin,Russell.1982,Collective Action.Baltimore Resources for the Future,Inc. John Kenneth Galbraith, 1992 The Anatomy of power 190
200 Kathlene Lyn In a Different Voice in Thomas,Sue, and Clyde Wilcox.eds.Women and Elective Offioce Past,Present,and Future.New York Oxford UniversityPress. Kwilecki, Susan, and Wilson, Loretta S Was Mother Teresa Maximizing her utility?an idiographic application of rational choice theory Journal for the Science Study of Religion,Jun98, Vol.37 Issue2, Harding Sandra. 1991,Whose Science Whose Knowledge Thinking from Women s Lives Milton Open University Press Chapter5, What Is Feminist Epistemology pp Mansbridge Jane Feminism and Democracy in Anne Phillips.ed. Feminism and Politics. pp Olson, Mancur.1971.The Logic of Collective Action Public Goods and Theory of Groups. Cambridge Harvard University Press. Olson, Mancur Weber Max,
201 192
202
203 leader collective goods Olson collective goods 194
204 free ride rational choice Max Weber zweckrational instrumentally rationality game theory 195
205 1 A 2 5 B 3 C D 5 E 6 F 7 G 8 H 9 I 10 J 11 K 12 L 13 M 14 N 15 O 16 P 17 Q 18 R 19 S 20 T 21 U 22 V 23 W 24 X 25 Y 26 Z 27 AA 28 BB 29 CC 30 DD 31 EE 32 FF 196
206 33 GG 34 HH 35 II 36 JJ 37 KK 38 LL 39 MM 40 NN 41 OO 42 PP 43 QQ 44 RR 45 SS 46 TT 47 UU 48 VV 49 WW 50 XX 51 YY 52 ZZ 197
207 ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) 198
208 ( ) free ride ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) 199
209 ( ) ( ) 200
210 201
211 202
212 203
213 204
214 205
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