第 十 一 章 战 略 成 本 会 计 主 要 内 容 第 一 节 经 营 战 略 与 战 略 管 理 第 二 节 战 略 管 理 会 计 第 三 节 战 略 成 本 分 析 第 四 节 战 略 业 绩 评 价
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1 第 十 一 章 战 略 管 理 会 计 本 章 主 要 讲 述 : 经 营 战 略 与 战 略 管 理 基 本 内 容 ; 战 略 管 理 会 计 理 论 知 识 ; 战 略 成 本 分 析 战 略 业 绩 评 价 等 内 容 了 解 : 经 营 战 略 的 框 架 经 营 单 位 竞 争 优 势 战 略 ; 战 略 管 理 基 本 原 则 基 本 步 骤 ; 战 略 管 理 会 计 产 生 的 意 义 战 略 管 理 会 计 的 概 念 和 特 点 重 点 掌 握 : 战 略 管 理 会 计 的 基 本 内 容 和 基 本 方 法 战 略 定 位 分 析 价 值 链 分 析 战 略 成 本 动 因 分 析 战 略 业 绩 评 价 难 点 : 是 目 标 成 本 管 理 法 产 品 生 命 周 期 成 本 法 SWOT 分 析 法 价 值 链 分 析 成 本 动 因 分 析 战 略 业 绩 评 价 的 方 法 和 指 标 设 置
2 第 十 一 章 战 略 成 本 会 计 主 要 内 容 第 一 节 经 营 战 略 与 战 略 管 理 第 二 节 战 略 管 理 会 计 第 三 节 战 略 成 本 分 析 第 四 节 战 略 业 绩 评 价
3 第 一 节 经 营 战 略 与 战 略 管 理 主 要 内 容 : 经 营 战 略 概 述 战 略 管 理 概 述
4 一 经 营 战 略 概 述 1 战 略 与 经 营 战 略 的 概 念 (1) 战 略 (2) 经 营 战 略 : 把 战 略 引 入 企 业 经 营, 称 为 经 营 战 略 2 经 营 战 略 的 框 架 (1) 企 业 总 体 战 略 (corporate strategy) (2) 经 营 单 位 战 略 (business strategy) (3) 职 能 部 门 战 略 (functional strategy) 3 经 营 单 位 竞 争 优 势 的 战 略
5 竞 争 战 略 (competitive strategy) 如 图 11-1 所 示 成 本 领 先 战 略 差 异 化 战 略 竞 争 优 势 1. 成 本 领 先 战 略 2. 差 异 化 战 略
6 二 战 略 管 理 概 述 1 战 略 管 理 的 概 念 (1) 战 略 管 理 首 先 提 出 :1976 年 美 国 学 者 安 索 夫 从 战 略 计 划 走 向 战 略 管 理 (2) 战 略 管 理 的 特 点 : 指 导 企 业 全 部 活 动 的 是 企 业 战 略, 全 部 管 理 活 动 的 重 点 是 制 定 战 略 和 实 施 战 略 (3) 战 略 管 理 的 任 务 : 通 过 战 略 制 定 战 略 实 施 和 日 常 管 理, 实 现 企 业 的 战 略 目 标
7 二 战 略 管 理 概 述 现 代 理 论 及 实 务 界 对 战 略 管 理 的 主 要 描 述 : (1) 战 略 管 理 追 求 的 核 心 目 标 是 建 立 企 业 的 核 心 竞 争 力 (2) 战 略 管 理 需 要 根 据 外 部 环 境 的 变 化 企 业 内 部 条 件 的 改 变, 以 及 战 略 执 行 结 果 的 反 馈 信 息 等, 重 复 进 行 新 一 轮 战 略 管 理 的 过 程, 是 不 间 断 的 管 理
8 二 战 略 管 理 概 述 2 战 略 管 理 的 基 本 原 则 (1) 适 应 环 境 原 则 (2) 全 过 程 管 理 原 则 (3) 整 体 最 优 原 则 (4) 全 员 参 与 原 则 (5) 反 馈 修 正 原 则
9 二 战 略 管 理 概 述 3 战 略 管 理 基 本 步 骤 外 部 环 境 企 业 文 化 内 部 条 件 S W O T 战 略 制 定 战 略 预 选 战 略 评 估 战 略 决 策 战 略 实 施 战 略 控 制 信 息 反 馈 图 11-2
10 二 战 略 管 理 概 述 上 图 内 容 可 以 分 为 四 个 相 互 关 联 的 环 节 : 1. 环 境 分 析 2. 战 略 制 定 3. 战 略 实 施 4. 战 略 评 价 和 监 控
11 第 二 节 战 略 管 理 会 计 主 要 内 容 : 战 略 管 理 会 计 概 述 战 略 管 理 会 计 的 现 实 意 义 战 略 管 理 会 计 的 内 容 战 略 管 理 会 计 的 方 法
12 一 战 略 管 理 会 计 概 述 ( 一 ) 战 略 管 理 会 计 的 形 成 与 发 展 ( 二 ) 战 略 管 理 会 计 的 概 念 和 特 点 1 概 念 : 战 略 管 理 会 计 一 词 的 首 次 提 出 : 西 蒙 斯 (Simmonds)1981 年 他 将 战 略 管 理 会 计 定 义 为 : 对 企 业 及 其 竞 争 对 手 的 管 理 会 计 数 据 进 行 搜 集 和 分 析, 由 此 来 发 展 和 控 制 企 业 战 略 的 会 计
13 ( 二 ) 战 略 管 理 会 计 的 概 念 和 特 点 要 点 : (1) 战 略 管 理 会 计 应 该 侧 重 于 本 企 业 与 竞 争 对 手 的 对 比, 收 集 竞 争 对 手 关 于 市 场 份 额 定 价 成 本 产 量 等 方 面 的 信 息 (2) 战 略 管 理 会 计 就 是 未 来 管 理 会 计 发 展 的 方 向
14 ( 二 ) 战 略 管 理 会 计 的 概 念 和 特 点 伦 敦 经 济 学 院 布 罗 姆 威 奇 (Bromwich) 教 授 1988 年, 在 管 理 会 计 的 定 义 与 范 围 : 从 管 理 角 度 的 认 识 一 文 中, 提 出 了 更 深 层 次 的 内 涵, 与 西 蒙 斯 相 比, 他 进 一 步 认 为 : 战 略 管 理 会 计 不 仅 仅 是 收 集 企 业 竞 争 对 手 的 信 息, 更 应 该 : (1) 研 究 与 竞 争 对 手 相 比, 企 业 自 身 的 竞 争 优 势 和 创 造 价 值 的 过 程 (2) 研 究 企 业 产 品 或 劳 务 在 其 生 命 周 期 中 所 能 实 现 的 客 户 所 需 求 的 价 值, 以 及 从 企 业 长 期 决 策 周 期 看, 对 这 些 产 品 及 劳 务 的 营 销 能 给 企 业 带 来 的 总 收 益
15 ( 二 ) 战 略 管 理 会 计 的 概 念 和 特 点 2. 特 点 与 传 统 管 理 会 计 相 比, 战 略 管 理 会 计 具 有 以 下 特 点 : (1) 长 期 性 (2) 全 局 性 (3) 外 向 性 (4) 提 供 了 更 多 的 非 财 务 信 息 (5) 运 用 了 新 的 业 绩 评 价 方 法 (6) 运 用 的 方 法 更 灵 活 多 样
16 二 战 略 管 理 会 计 的 现 实 意 义 1. 战 略 管 理 会 计 的 形 成 和 发 展 是 现 代 市 场 经 济 和 竞 争 的 必 然 结 果 2. 战 略 管 理 会 计 的 研 究 和 实 施, 有 利 于 改 善 和 加 强 企 业 经 营 管 理 3. 战 略 管 理 会 计 是 建 立 和 完 善 现 代 成 本 管 理 体 系 加 强 企 业 成 本 管 理 的 必 然 要 求 4. 有 利 于 更 新 企 业 管 理 的 观 念, 培 育 企 业 管 理 者 的 理 性 思 维 观 5. 战 略 管 理 会 计 的 研 究 与 应 用 可 以 使 企 业 管 理 能 动 地 适 应 和 处 理 它 与 环 境 之 间 的 相 互 促 进 相 互 制 约 的 辩 证 关 系
17 三 战 略 管 理 会 计 的 内 容 ( 一 ) 战 略 管 理 目 标 的 制 定 ( 二 ) 战 略 管 理 会 计 信 息 系 统 的 建 立 ( 三 ) 战 略 成 本 分 析 ( 四 ) 市 场 战 略 对 利 润 的 影 响 ( 简 称 PIMS) ( 五 ) 长 期 经 营 投 资 决 策 ( 六 ) 战 略 性 绩 效 评 价
18 四 战 略 管 理 会 计 的 方 法 ( 一 ) 预 警 分 析 法 ( 二 ) 目 标 成 本 管 理 法 ( 三 ) 产 品 生 命 周 期 成 本 法
19 ( 一 ) 预 警 分 析 法 1. 预 警 分 析 法 的 基 本 含 义 是 一 种 事 先 预 测 可 能 影 响 企 业 竞 争 地 位 和 财 务 状 况 的 潜 在 因 素 并 提 醒 管 理 当 局 注 意 的 分 析 方 法 (1) 外 部 分 析 (2) 内 部 分 析 2. 预 警 分 析 的 实 施 步 骤
20 预 警 分 析 法 (1) 确 定 解 决 问 题 的 范 围 (2) 确 定 企 业 或 其 内 部 业 务 部 门 所 处 的 行 业, 把 握 与 企 业 或 其 业 务 部 门 密 切 相 关 的 行 业 变 化 趋 势, 并 为 不 同 的 行 业 或 同 一 行 业 的 不 同 阶 段 单 独 设 置 关 键 性 预 警 计 量 指 标 体 系 (3) 选 择 关 键 性 因 素 (4) 选 择 合 适 的 计 量 指 标 (5) 收 集 数 据 资 料 (6) 进 行 趋 势 分 析 (7) 定 期 评 价 实 施 步 骤
21 ( 二 ) 目 标 成 本 管 理 法 1. 一 般 原 理 与 特 点 目 标 成 本 = 产 品 预 计 售 价 (1- 税 率 )- 目 标 利 润 2. 目 标 成 本 管 理 的 创 新 与 应 用 竞 争 性 目 标 成 本 管 理 的 基 本 程 序 为 : (1) 确 定 竞 争 对 手 (2) 收 集 信 息 资 料 (3) 处 理 信 息 (4) 计 算 净 成 本 劣 势 (5) 分 析 目 标 成 本 的 主 要 影 响 因 素 (6) 编 制 竞 争 性 目 标 成 本 报 告 ( 如 下 表 11-1 所 示 )
22 目 标 成 本 管 理 法 表 11-1 竞 争 性 目 标 成 本 报 告 ( 市 场 决 定 的 ) 价 格 -( 竞 争 者 确 定 的 ) 利 润 目 标 利 润 ( 竞 争 者 成 本 清 单 ) 目 标 成 本 调 整 -( 预 测 的 ) 竞 争 对 手 成 本 的 改 善 值 +( 详 列 的 本 企 业 ) 价 值 优 势 竞 争 性 目 标 成 本 -( 目 前 的 或 计 划 的 ) 本 企 业 实 际 成 本 净 成 本 劣 势 或 优 势
23 ( 三 ) 产 品 生 命 周 期 成 本 法 1. 产 品 生 命 周 期 成 本 法 的 涵 义 生 命 周 期 产 品 生 命 周 期 产 品 生 命 周 期 成 本 法 2. 产 品 生 命 周 期 成 本 法 的 特 点 : 3. 产 品 生 命 周 期 法 的 应 用 (1) 定 价 决 策 (2) 新 产 品 开 发 决 策 (3) 战 略 成 本 管 理 (4) 业 绩 评 价
24 第 三 节 战 略 成 本 分 析 主 要 内 容 : 一 战 略 定 位 分 析 二 价 值 链 分 析 三 战 略 成 本 动 因 分 析
25 一 战 略 定 位 分 析 ( 一 )SWOT 分 析 法 是 一 种 对 企 业 外 部 环 境 中 存 在 的 机 会 威 胁 和 企 业 内 部 条 件 的 优 势 劣 势 进 行 综 合 分 析, 据 此 对 备 选 的 战 略 方 案 做 出 系 统 的 评 价, 最 终 选 择 出 最 佳 的 竞 争 战 略 的 方 法 S: 是 指 企 业 内 部 的 优 势 (Strengths) W: 是 指 企 业 内 部 的 劣 势 (Weaknesses) O: 是 指 企 业 外 环 境 中 的 机 会 (Opportunities) T: 是 指 企 业 外 部 环 境 的 威 胁 (Threats)
26 ( 一 )SWOT 分 析 法 SWOT 分 析 法 将 企 业 面 临 的 外 部 机 会 和 威 胁, 与 企 业 内 部 具 有 的 强 势 和 弱 势 进 行 对 比, 得 出 四 种 组 合 方 式, 如 图 11-3 所 示 : 关 键 弱 势 退 出 战 略 大 量 机 会 (3) (1) (4) (2) 发 展 战 略 关 键 强 势 防 卫 战 略 大 量 威 胁 分 散 战 略 图 11-3
27 SWOT 分 析 法 上 图 中, 区 域 (1) 是 最 理 想 的 组 合, 企 业 面 临 较 多 的 机 会 和 优 势, 应 采 取 发 展 战 略 ; 区 域 (2) 的 业 务 以 主 要 强 势 面 对 不 利 环 境, 这 时 企 业 要 么 利 用 现 有 强 势 在 其 它 产 品 或 市 场 上 建 立 长 期 机 会, 要 么 以 其 优 势 克 服 环 境 设 立 的 障 碍 ; 区 域 (3) 的 业 务 具 有 较 大 的 市 场 机 会, 同 时 内 部 弱 势 也 较 明 显, 这 是 企 业 应 有 效 的 利 用 市 场 机 会, 并 努 力 减 少 内 部 弱 势 ; 区 域 (4) 是 最 不 理 想 的 情 形, 企 业 应 采 取 减 少 产 品 或 市 场, 或 者 改 变 产 品 或 市 场 战 略
28 ( 二 ) 战 略 成 本 分 析 与 企 业 竞 争 优 势 1. 低 成 本 竞 争 优 势 (1) 成 本 领 先 者 的 低 成 本 具 有 的 优 势 (2) 企 业 获 取 成 本 优 势 有 两 种 主 要 方 法 : 其 一, 控 制 成 本 动 因 ; 其 二, 重 构 价 值 链 (3) 采 用 低 成 本 战 略 时 应 注 意 的 问 题 2. 差 异 化 战 略 (1) 实 行 差 异 化 战 略 给 企 业 带 来 的 优 势 (2) 实 行 差 异 化 的 途 径 (3) 实 行 差 异 化 领 先 战 略 应 注 意 的 问 题 3. 目 标 集 聚 战 略 (1) 实 施 目 标 集 聚 战 略 的 厂 商 其 竞 争 战 略 的 基 础 (2) 采 用 目 标 集 聚 战 略 应 注 意 的 问 题
29 二 价 值 链 分 析 价 值 链 (Value Chain) 这 一 名 词 最 早 提 出 美 国 学 者 波 特 在 竞 争 优 势 (Competitive Advantage) 一 书 中 提 出 的 : 价 值 链 : 是 指 从 供 应 商 开 始, 经 供 产 销 环 节, 直 到 顾 客 价 值 实 现 的 一 系 列 价 值 增 值 活 动 和 相 应 的 流 程 价 值 链 分 析 是 企 业 战 略 管 理 创 造 提 高 和 评 价 企 业 竞 争 优 势 的 一 种 新 工 具 企 业 价 值 链 活 动 如 图 11-4 所 示
30 价 值 链 分 析 企 业 基 础 结 构 人 力 资 源 管 理 技 术 开 发 采 购 进 生 发 市 售 边 际 料 产 货 场 后 利 后 作 后 营 服 润 勤 业 勤 销 务 图 11-3 企 业 价 值 链 活 动
31 ( 一 ) 价 值 链 分 析 与 竞 争 优 势 价 值 链 分 析 步 骤 : 1. 确 认 企 业 价 值 链 确 认 和 识 别 企 业 价 值 链 的 主 要 内 容 是 划 分 企 业 的 主 要 价 值 活 动 2. 把 成 本 收 入 和 资 产 分 配 给 价 值 作 业 3. 找 出 统 驭 每 个 价 值 链 作 业 的 成 本 动 因 4. 分 析 主 要 竞 争 对 手 的 价 值 链 及 成 本 动 因 5. 确 定 是 通 过 比 竞 争 对 手 更 好 地 控 制 成 本 动 因 还 是 通 过 重 新 配 置 价 值 链 来 创 造 可 持 续 性 竞 争 战 略
32 价 值 链 分 析 ( 二 ) 价 值 链 分 析 的 方 法 和 内 容 1. 企 业 内 部 价 值 链 分 析 (1) 价 值 链 成 本 分 析 (2) 内 部 差 异 价 值 分 析 2. 行 业 价 值 链 分 析 3. 竞 争 对 手 分 析 ( 三 ) 价 值 链 分 析 与 传 统 成 本 分 析 的 区 别
33 三 战 略 成 本 动 因 分 析 成 本 动 因 (Cost Driver) 是 引 发 成 本 的 一 种 推 动 力 (Force) 或 成 本 的 驱 动 因 素, 也 就 是 引 起 成 本 发 生 和 变 动 的 原 因 也 称 成 本 发 生 因 子 (Cost Initiator) 或 称 成 本 驱 动 因 子 "(Cost Promoter) 战 略 成 本 动 因 是 与 战 略 管 理 有 关 的 成 本 动 因, 它 是 成 本 动 因 的 一 种 ( 一 ) 结 构 性 成 本 动 因 分 析 ( 二 ) 执 行 性 成 本 动 因 分 析
34 战 略 成 本 动 因 分 析 ( 三 ) 成 本 动 因 分 析 的 战 略 应 用 1 成 本 动 因 分 析 与 企 业 规 模 扩 张 的 战 略 选 择 企 业 规 模 是 一 个 重 要 的 结 构 性 成 本 动 因 企 业 规 模 的 扩 张 程 度 将 引 起 结 构 成 本 变 动, 从 而 影 响 企 业 效 益 (1) 正 面 影 响 (2) 负 面 影 响 2 企 业 扩 张 方 式 的 战 略 选 择 与 成 本 动 因 分 析 (1) 集 中 扩 张 战 略 的 成 本 动 因 分 析 (2) 多 角 化 扩 张 战 略 的 成 本 动 因 分 析
35 第 四 节 战 略 业 绩 评 价 主 要 内 容 : 一 我 国 传 统 业 绩 评 价 指 标 体 系 的 评 价 二 战 略 业 绩 评 价 的 程 序 三 战 略 业 绩 评 价 的 方 法 四 战 略 业 绩 评 价 指 设 置
36 战 略 业 绩 评 价 的 程 序 ( 一 ) 实 施 战 略 业 绩 评 价 的 前 提 1 明 确 企 业 发 展 战 略 也 就 是 要 明 确 企 业 进 入 哪 一 行 业 2 明 确 企 业 战 略 目 标 3 明 确 企 业 的 竞 争 优 势 ( 二 ) 决 定 战 略 业 绩 评 价 的 目 标 ( 三 ) 战 略 业 绩 评 价 的 步 骤 1 辨 认 企 业 采 取 的 战 略 2 确 定 关 键 获 胜 因 素 3 设 计 适 当 的 指 标 体 系 4 选 择 评 价 标 准 5 反 馈 与 提 高
37 战 略 业 绩 评 价 的 方 法 ( 一 ) 功 效 系 数 法 是 根 据 多 目 标 规 划 原 理, 把 所 要 评 价 的 各 项 指 标 分 别 对 照 各 自 的 标 准, 并 根 据 各 项 指 标 的 权 数, 通 过 功 效 函 数 转 化 为 可 以 度 量 的 评 价 分 数, 再 对 各 项 指 标 的 单 项 评 价 分 数 进 行 加 总, 求 得 综 合 评 价 分 数 它 是 经 济 评 价 中 常 用 的 一 种 定 量 评 价 方 法 这 种 方 法 实 际 上 是 一 种 单 一 的 财 务 指 标 评 价 法
38 战 略 业 绩 评 价 的 方 法 ( 二 ) 标 杆 法 1 标 杆 法 的 含 义 是 指 从 企 业 个 体 的 外 部 寻 找 绩 优 企 业 作 为 标 准, 评 价 本 企 业 的 产 品 服 务 或 工 艺 的 质 量, 以 便 发 现 差 距, 并 持 续 地 加 以 改 进 的 方 法 2 标 杆 种 类 (1) 内 部 标 杆 (2) 行 业 或 竞 争 对 手 标 杆 (3) 工 艺 标 杆
39 战 略 业 绩 评 价 的 方 法 3 标 杆 法 实 施 的 步 骤 (1) 确 定 标 杆 对 象 (2) 选 取 标 杆 伙 伴 公 司 (3) 收 集 和 分 析 数 据 (4) 建 立 业 绩 目 标 (5) 实 施 计 划 罗 伯 特 坎 普 Robert Camp 提 出
40 战 略 业 绩 评 价 指 标 设 置 ( 一 ) 战 略 业 绩 评 价 应 考 虑 的 因 素 1 评 价 主 体 2 评 价 客 体 3 评 价 目 标 4 评 价 原 则 ( 二 ) 战 略 业 绩 评 价 指 标 设 置 1 和 股 东 价 值 相 关 的 指 标 2 和 质 量 相 关 的 指 标 3 和 市 场 竞 争 态 势 相 联 系 的 指 标 4 和 灵 活 性 相 关 的 指 标 5 和 生 产 率 相 关 的 指 标
41 本 章 重 点 问 题 战 略 管 理 会 计 的 内 容 预 警 分 析 法 目 标 成 本 分 析 法 产 品 生 命 周 期 成 本 法 战 略 定 位 分 析 价 值 链 分 析 战 略 成 本 动 因 分 析 战 略 业 绩 评 价
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第 五 章 湖 南 旺 旺 醫 院 經 營 策 略 分 析 依 據 本 研 究 第 二 章 理 論 基 礎 與 文 獻 探 討 所 述, 本 章 將 就 湖 南 旺 旺 醫 院 之 實 務 發 展 與 相 關 理 論 相 互 驗 證, 透 過 折 衷 理 論 五 力 分 析 競 爭 優 勢 與 價 值 鏈 分 析 SWOT 分 析 等 理 論 模 型, 探 討 旺 旺 集 團 進 入 中 國 之 投
目 录 摘 要... 2 一 前 言... 3 1.1 非 营 利 组 织 行 业 人 力 资 源 情 况... 3 1.2 调 研 方 向... 3 1.3 调 研 目 的 及 意 义... 3 二 调 查 基 本 情 况 介 绍... 4 三 调 研 分 析... 5 3.1 宣 传 招 聘 与
华 南 理 工 大 学 首 届 行 业 ( 岗 位 ) 调 研 大 赛 中 国 非 营 利 组 织 (NPO) 人 力 资 源 状 况 分 析 调 研 报 告 以 广 州 非 营 利 组 织 为 代 表 队 名 : 灵 越 队 报 告 时 间 : 2012 年 9 月 19 日 目 录 摘 要... 2 一 前 言... 3 1.1 非 营 利 组 织 行 业 人 力 资 源 情 况... 3 1.2
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全 國 高 職 學 生 102 年 度 專 題 製 作 競 賽 報 告 書 封 面 群 別 : 外 語 群 參 賽 作 品 名 稱 : 台 灣. 日 本 品 牌 研 究 關 鍵 詞 :UNIQLO lativ 行 銷 手 法 1 要 旨 服 のブランドというものは 何 一 体 ですか 現 代 では 誰 でも 皆 自 分 の 外 見 を 気 にするようになります 日 本 の 服 とズボ ンよく 売 れます
壹 前 言 一 研 究 動 機 在 這 愛 美 及 養 身 的 時 代, 各 式 各 樣 的 藥 妝 店 有 如 雨 後 春 筍 般 紛 紛 林 立 然 而 只 要 提 到 藥 妝 店 就 得 聯 想 到 我 們 亞 洲 人 的 藥 妝 店 - 屈 臣 氏! 我 們 將 要 探 討 屈 臣 氏 如
投 稿 類 別 : 商 業 類 篇 名 : 亞 洲 人 的 藥 妝 店 屈 臣 氏 作 者 : 丁 思 筠 國 立 中 壢 家 商 商 業 經 營 科 二 年 甲 班 吳 才 媛 國 立 中 壢 家 商 商 業 經 營 科 二 年 甲 班 陳 玟 卉 國 立 中 壢 家 商 商 業 經 營 科 二 年 甲 班 指 導 老 師 : 林 欣 誼 老 師 壹 前 言 一 研 究 動 機 在 這 愛 美 及
致 謝 本 專 題 能 順 利 完 成, 首 先 由 衷 的 感 謝 專 題 指 導 老 師 李 政 宗 老 師, 感 謝 他 在 專 題 寫 作 期 間 的 細 心 教 誨 與 指 導, 而 專 題 製 作 過 程 中 老 師 認 真 地 有 耐 心 地 的 與 組 員 多 次 討 論, 才 能
廣 亞 學 校 財 團 法 人 育 達 商 業 科 技 大 學 行 銷 與 流 通 管 理 系 專 題 製 作 國 泰 玻 璃 觀 光 工 廠 商 品 發 展 與 創 新 策 略 之 研 究 學 生 姓 名 : 賴 家 偉 劉 庭 語 戴 妘 如 指 導 老 師 : 李 政 宗 中 華 民 國 一 O 一 年 一 月 致 謝 本 專 題 能 順 利 完 成, 首 先 由 衷 的 感 謝 專 題 指
宅男女神所帶來的商業週邊效應.doc
投 稿 類 別 : 商 業 類 篇 名 : 宅 男 女 神 所 帶 來 的 商 業 週 邊 效 應 作 者 : 鍾 文 哲 市 立 高 雄 高 商 國 際 貿 易 科 三 年 8 班 侯 于 雯 市 立 高 雄 高 商 國 際 貿 易 科 三 年 8 班 指 導 老 師 : 黃 千 芷 老 師 0 壹 前 言 ㄧ 研 究 動 機 隨 著 宅 男 宅 女 的 名 詞 片 佈 各 大 媒 體 後, 宅
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第 三 单 元 制 定 职 业 规 划 点 亮 人 生 旅 程 学 习 目 标 1. 深 入 地 了 解 大 学, 掌 握 让 自 己 成 长 成 才 的 方 法 途 径, 清 楚 地 认 识 到 及 时 行 动 的 重 要 2. 了 解 规 划 书 的 格 式 及 实 施 规 划 的 原 则, 牢 记 自 己 的 理 想, 在 社 会 中 实 现 自 己 的 人 生 价 值 案 例 小 胡 的 职
目 錄 壹 前 言 ------------------------------------------------------------------------------------------- 6 一 研 究 背 景 與 動 機 ------------------------------
中 山 工 商 商 管 群 專 題 報 告 題 目 : 黏 黏 貼 貼 卡 樂 否 紙 膠 生 活 以 知 音 文 創 紙 膠 帶 為 例 學 生 組 長 : 陳 柔 安 組 員 : 朱 映 蓉 組 員 : 蔡 易 潔 指 導 老 師 : 蔡 惠 麗 老 師 中 華 民 國 103 年 6 月 20 日 1 目 錄 壹 前 言 -------------------------------------------------------------------------------------------
壹 前 言 一 研 究 背 景 與 動 機 蜜 棗 一 種 產 在 秋 冬 稍 有 涼 意 之 際 屬 於 春 節 時 期 的 水 果 也 因 為 這 樣 變 成 了 許 多 人 拜 早 年 的 禮 品, 這 是 高 雄 大 社 三 寶 之 一 蜜 棗, 而 這 高 經 濟 價 值 之 作 物, 集
投 稿 類 別 : 農 業 類 篇 名 : 棗 出 健 康 活 力 與 年 輕 作 者 : 孫 健 修 高 雄 市 私 立 三 信 家 商 資 料 處 理 科 二 年 六 組 吳 丞 凱 高 雄 市 私 立 三 信 家 商 資 料 處 理 科 二 年 六 組 指 導 老 師 : 黃 重 維 壹 前 言 一 研 究 背 景 與 動 機 蜜 棗 一 種 產 在 秋 冬 稍 有 涼 意 之 際 屬 於 春
壹 前 言 一 研 究 動 機 現 磨 咖 啡 市 場 中 有 許 多 競 爭 者, 除 了 原 本 以 販 賣 咖 啡 為 主 的 85 西 雅 圖 極 品 咖 啡 之 外, 近 期 便 利 商 店 也 加 入 販 售 現 磨 咖 啡 的 行 列, 例 如 :7-11 的 city cafe OK
投 稿 類 別 : 觀 光 餐 旅 類 篇 名 : 探 討 星 巴 克 消 費 者 行 為 與 顧 客 滿 意 度 - 以 大 里 店 為 例 作 者 : 林 柔 安 明 台 高 中 觀 二 戊 高 嬿 筑 明 台 高 中 觀 二 戊 鐘 佳 瑜 明 台 高 中 觀 二 戊 指 導 老 師 : 朱 筱 茵 老 師 壹 前 言 一 研 究 動 機 現 磨 咖 啡 市 場 中 有 許 多 競 爭 者,
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電 子 商 務 期 末 報 告 報 告 題 目 : 即 品 與 合 購 班 級 : 組 別 : 指 導 老 師 : 姓 名 : 四 技 資 管 三 乙 第 三 組 童 冠 燁 49790116 林 芝 吟 49790118 徐 慧 娥 49790120 蘇 思 諭 49790063 吳 孟 佩 目 錄 一 公 司 簡 介...1 二 STP 流 程...1 三 行 銷 策 略...2 四 SWOT...4
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美 和 技 術 學 院 財 政 稅 務 系 專 題 製 作 咖 啡 連 鎖 事 業 行 銷 策 略 研 究 以 85 度 C 為 例 學 生 : 劉 斐 旻 許 秀 蓉 鍾 巧 音 紀 仲 澤 指 導 老 師 : 伍 珮 瑄 老 師 中 華 民 國 九 十 六 年 五 月 -0- 美 和 技 術 學 院 財 政 稅 務 系 專 題 製 作 指 導 老 師 推 薦 書 劉 斐 旻 許 秀 蓉 鍾 巧
修 平 科 技 大 學 國 際 企 業 經 營 系 專 題 研 究 論 文 指 導 老 師 : 楊 勝 欽 老 師 文 化 創 意 產 業 故 事 行 銷 策 略 之 研 究 - 以 溪 頭 妖 怪 村 為 例 學 生 : 蔡 孟 樺 學 生 : 林 筱 元 學 生 : 黃 靖 玫 學 號 :BY9
修 平 科 技 大 學 國 際 企 業 經 營 系 專 題 研 究 論 文 指 導 老 師 : 楊 勝 欽 老 師 文 化 創 意 產 業 故 事 行 銷 策 略 之 研 究 - 以 溪 頭 妖 怪 村 為 例 學 生 : 蔡 孟 樺 學 號 :BY99026 學 生 : 林 筱 元 學 號 :BY99040 學 生 : 黃 靖 玫 學 號 :BY99048 中 華 民 國 1 0 2 年 1 2
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全 國 高 職 學 生 104 年 度 專 題 暨 創 意 製 作 競 賽 專 題 作 品 說 明 書 群 別 : 商 業 與 管 理 群 參 賽 作 品 名 稱 : 大 甲 SAY HI 關 鍵 詞 : 大 甲 媽 祖 鎮 瀾 宮 旅 遊 與 地 方 資 訊 中 華 民 國 一 四 年 三 月 十 三 日 摘 要 網 際 網 路 興 起, 智 慧 型 手 機 日 漸 普 及 後, 資 訊 的 供
行銷管理學期末報告
行 銷 管 理 學 期 末 報 告 7-11 行 銷 個 案 討 論 指 導 老 師 黃 文 仙 老 師 組 員 名 單 : 94153302 翁 郁 茹 94153330 杜 秝 溱 94153353 邱 馨 葒 93141149 陳 炤 璇 92112018 陳 香 君 92122246 卓 晏 羽 目 錄 1. 目 錄 --------------------------------------------------
TOPCO崇越論文大賞暨學術研討會論文格式說明
TOPCO 崇 越 論 文 大 賞 論 文 題 目 : 從 兩 岸 三 地 企 業 名 人 語 錄 探 討 SWOT 因 子 及 其 策 略 意 涵 報 名 編 號 : ES0016 從 兩 岸 三 地 企 業 名 人 語 錄 探 討 SWOT 因 子 及 其 策 略 意 涵 摘 要 本 研 究 採 文 獻 收 集 法 及 內 容 分 析 法 進 行 質 化 探 討 性 研 究, 分 析 商 業 週
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篇 名 : 複 製 技 術 與 科 技 倫 理 之 初 探 作 者 : 魏 汝 詩 台 北 縣 立 安 康 高 級 中 學 高 二 4 班 指 導 老 師 : 林 嘉 琪 老 師 0 壹 前 言 一 研 究 動 機 在 二 十 一 世 紀 知 識 爆 炸 的 時 代, 科 技 以 日 進 千 里 的 速 度 進 步, 在 科 技 和 醫 學 的 相 輔 相 成 下, 許 多 的 謎 團 正 逐 一
Microsoft Word - HCIA SWOT Analysis report Sample08292300 for pdf.doc
HCIA & Company 2009/2010 HCIA Alumni S.W.O.T Analysis report Sample WITNESS my hand and the official seal of the Personal Statement at HCIA & Company, this 22nd of April two thousand and nine Miss. Sarah
玩家玩英雄聯盟的動機與影響.doc
投 稿 類 別 : 商 業 類 篇 名 : 玩 家 玩 英 雄 聯 盟 的 動 機 與 影 響 作 者 : 陳 佑 昇 國 立 北 斗 家 商 資 三 1 班 張 育 銘 國 立 北 斗 家 商 資 三 1 班 指 導 老 師 : 江 岳 臻 老 師 壹 前 言 近 年 來 資 訊 及 通 訊 科 技 的 快 速 發 展, 各 大 國 際 企 業 也 積 極 開 拓 全 球 性 的 新 市 場, 除
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(23) * ** WTO SWOT 2001 12 WTO WTO SWOT 1. 2. 3. 4. CEPA 5. 6. 7. 8. 9. 1.2. 3. WTO 1978 2001 WTO * ** (24) 4.3 2006 1949 1953 1979 1979 2007 3 55.2% 12.4% 2003 8 2006 9 66 44.30% 73.58% 2004 13.21% 2007
投稿類別：商業類
投 稿 類 別 : 商 業 類 篇 名 : 面 熱 銷 品 牌 探 討 - 我 的 美 麗 日 記 作 者 : 施 月 真 國 立 東 港 高 級 海 事 水 產 職 業 學 校 管 三 甲 班 錢 筱 婷 國 立 東 港 高 級 海 事 水 產 職 業 學 校 管 三 甲 班 指 導 老 師 : 陳 文 雅 老 師 面 熱 銷 品 牌 探 討 - 我 的 美 麗 日 記 壹 前 言 : 一 研 究
四、實習處發展計畫書
四 實 習 處 發 展 計 畫 書 ( 一 ) 計 畫 緣 起 知 識 經 濟 時 代 的 來 臨, 嚴 重 衝 擊 傳 統 職 業 教 育 的 定 位 與 功 能, 為 因 應 時 代 潮 流 的 改 變, 本 校 實 習 工 作 以 培 養 健 全 之 商 業 基 層 人 才 為 目 標, 考 量 社 會 結 構 及 就 業 市 場 變 遷, 悉 心 規 劃 各 科 專 業 課 程, 充 實 各
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明新技術學院
明 新 科 技 大 學 企 業 管 理 系 畢 業 專 題 研 究 報 告 早 餐 微 型 創 業 企 劃 書 魔 力 粥 學 生 : 林 范 修 李 芷 璇 江 宜 臻 指 導 老 師 : 林 鴻 銘 劉 柏 慶 吳 姿 昕 陳 方 楓 中 華 民 國 一 百 零 四 年 十 二 月 明 新 科 技 大 學 企 業 管 理 系 專 題 製 作 委 員 會 審 定 書 林 范 修 李 芷 璇 江
f Michael E. PorterCompetitive Advantage value chain competitive scope
! 1997 f Michael E. PorterCompetitive Advantage value chain competitive scope ! Overall Cost Leadership Differentiation Focus 2 ! IBM notebook LCD notebook 1234 !!Ñ } vä} }} ð ƒãß fvßõx à } vß ÐÎ ! 1.
行銷管理期末報告
行 銷 管 理 期 末 報 告 85 度 C 行 銷 個 案 研 究 指 導 老 師 黃 文 仙 老 師 組 員 名 單 94153315 王 品 絢 94153323 曾 友 梅 94153325 鍾 愛 貞 94153327 卓 佩 君 94153354 蔡 薏 潔 94153357 甯 尚 嫄 目 錄 1. 目 錄 ------------------------------------------------p.1
Microanalysis Product Marketing Analyst Certification PMA 市 場 產 品 行 銷 策 略 分 析 師 - 證 照 檢 定 題 庫 解 答 - 市 場 產 品 行 銷 策 略 分 析 師 之 認 證 檢 定, 每 次 考 測 檢 定 會 有 5
1 Microanalysis Product Marketing Analyst Certification PMA 市 場 產 品 行 銷 策 略 分 析 師 - 證 照 檢 定 題 庫 解 答 - 市 場 產 品 行 銷 策 略 分 析 師 之 認 證 檢 定, 每 次 考 測 檢 定 會 有 50 題 單 選 題, 答 對 每 題 2 分 總 積 分 達 70 分 以 上 者, 才 算 及
摘要
全 國 高 職 學 生 102 年 度 專 題 製 作 競 賽 報 告 書 封 面 群 類 : 商 業 與 管 理 群 參 賽 作 品 名 稱 : 妝 MO 作 樣 -MOMO 藥 妝 店 之 行 銷 分 析 關 鍵 字 :MOMO 藥 妝 店 富 邦 媒 體 科 技 消 費 者 滿 意 度 0 目 錄 摘 要 ---------------------------------------------------------------------------------1
基 於 S.W.O.T. 分 析 澳 門 會 展 業 的 前 景 與 挑 戰 獎 賽 等 針 對 澳 門 發 展 會 展 業 的 情 況, 本 文 主 要 針 對 大 型 會 議 (Conference), 展 覽 (Exhibition) 和 活 動 (Event) 方 面 進 行 論 述 會 議
澳 門 優 秀 經 濟 論 文 集 基 於 S.W.O.T. 分 析 澳 門 會 展 業 的 前 景 與 挑 戰 學 生 組 許 子 琪 摘 要 : 博 彩 業 一 直 是 澳 門 經 濟 的 重 要 組 成 部 分, 博 彩 稅 亦 是 澳 門 政 府 收 入 的 主 要 來 源 1 博 彩 業 作 為 澳 門 龍 頭 產 業 已 經 是 不 爭 的 事 實, 但 亦 衍 生 了 經 濟 產 業
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國 立 中 與 大 學 農 資 院 應 用 經 濟 學 系 / 簡 立 賢 副 教 授 一 前 言 台 灣 拜 優 良 的 氣 候 與 地 理 環 境 條 件 之 賜, 花 卉 一 直 是 我 國 重 要 農 產 品 項 目 之 一 以 2003 年 為 例, 全 國 花 卉 ( 包 括 切 花 苗 園 盆 花 蘭 花 及 球 根 等 ) 種 植 面 積 約 為 1 萬 兩 千 公 頃, 產 值 111
标题
亲 历 国 有 经 济 改 革 贾 和 亭 1 1982 年 8 月, 我 从 北 京 经 济 学 院 毕 业, 分 配 到 北 京 市 政 府 研 究 室 随 后, 被 安 排 到 北 京 市 经 委 企 业 管 理 处 实 习 锻 炼, 和 尹 光 华 共 事 一 年 后, 尹 光 华 调 国 家 体 改 委 工 作, 在 她 的 引 荐 下, 我 于 1983 年 底 调 入 国 家 体 改
壹、範例架構
附 件 2 臺 北 市 公 私 立 高 職 101 年 度 校 園 正 向 輔 導 管 教 範 例 徵 選 - 班 級 經 營 類 育 達 高 職 游 麗 卿 慈 悲 心 嚴 格 行 - 化 礙 為 愛 壹 範 例 架 構 一 名 稱 : 慈 悲 心 嚴 格 行 化 礙 為 愛 二 目 標 : 1. 建 立 教 學 目 標, 培 養 學 生 學 習 興 趣 提 升 學 習 成 就 2. 落 實 生
飛 升 作 者 :Robert Brooks 第 一 章 亞 拉 瑞 克 駐 足 於 黑 岩 峭 壁 間 的 陰 暗 小 徑 時, 忽 然 感 到 皮 膚 一 陣 刺 痛 這 怎 麼 可 能? 現 在 才 中 午 而 已, 空 氣 中 竟 然 有 態 化 氫 他 找 到 了 源 頭 西 方 的 峭
飛 升 作 者 :Robert Brooks 第 一 章 亞 拉 瑞 克 駐 足 於 黑 岩 峭 壁 間 的 陰 暗 小 徑 時, 忽 然 感 到 皮 膚 一 陣 刺 痛 這 怎 麼 可 能? 現 在 才 中 午 而 已, 空 氣 中 竟 然 有 態 化 氫 他 找 到 了 源 頭 西 方 的 峭 壁 表 面, 一 道 新 形 成 的 嶙 峋 裂 痕 向 下 延 伸, 冒 出 一 陣 陣 態 化 氫
親 愛 的 弟 兄 姊 妹 : 主 內 平 安! 每 年 看 見 參 加 培 靈 會 的 人 數 節 節 上 升, 心 裏 無 限 感 恩! 在 全 球 社 會 文 化 經 濟 環 境 急 速 變 化 下, 各 國 政 治 領 袖 為 了 提 高 民 望 與 支 持, 在 許 多 道 德 界 線 上
親 愛 的 弟 兄 姊 妹 : 主 內 平 安! 每 年 看 見 參 加 培 靈 會 的 人 數 節 節 上 升, 心 裏 無 限 感 恩! 在 全 球 社 會 文 化 經 濟 環 境 急 速 變 化 下, 各 國 政 治 領 袖 為 了 提 高 民 望 與 支 持, 在 許 多 道 德 界 線 上 退 讓, 例 如 同 意 通 過 同 性 戀 合 法 化 的 倡 議 ; 但 聖 經 的 教 導 如
壹、
99 年 度 商 業 優 化 顧 問 人 才 培 訓 班 專 題 報 告 HTC 品 牌 渴 望 之 路 與 客 戶 資 料 倉 儲 指 導 老 師 : 學 生 : 洪 清 義 主 辦 單 位 : 經 濟 部 商 業 司 執 行 單 位 : 中 國 文 化 大 學 中 華 民 國 99 年 11 月 1 目 錄 壹 個 案 描 述... 2 一 公 司 簡 介... 2 二 案 例 基 本 資 料...
國立中山大學學位論文典藏.PDF
Mina MBA91. 91 6 Abstract This research describes the value chain development of Taiwan foundry industry s investment in China and analyzes how the foundry firm establishes its value chain and strategy
6期
中 国 农 学 通 报 015,1(6):58-64 Chinese Agricultural Science Bulletin 村 委 会 在 落 实 农 村 低 保 政 策 中 的 优 劣 势 及 战 略 选 择 基 于 五 竹 镇 行 政 村 的 实 地 调 查 研 究 梁 小 云, 尚 明 瑞 ( 甘 肃 农 业 大 学 人 文 学 院, 兰 州 70070) 摘 要 : 村 委 会 作 为
第二章: 文獻探討與研究方法
國 立 政 治 大 學 全 球 經 營 貿 易 組 碩 士 論 文 統 一 超 商 進 入 中 國 上 海 市 場 策 略 之 探 討 梁 志 毅 指 導 教 授 : 林 柏 生 博 士 2009 年 7 月 i 致 謝 辭 本 論 文 得 以 順 利 完 成, 首 先 要 感 謝 恩 師 林 柏 生 教 授 的 指 導 從 論 文 題 目 的 確 定 研 究 方 向 以 及 研 究 架 構 之 建
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臺 南 市 柳 營 區 重 溪 社 區 農 村 再 生 計 畫 申 請 單 位 : 臺 南 市 柳 營 區 重 溪 社 區 發 展 協 會 中 華 民 國 1 0 3 年 0 1 月 1 1 日 目 錄 第 1 章 農 村 社 區 基 本 資 料 01 1-1. 農 村 社 區 名 稱 01 1-2. 申 請 組 織 或 團 體 01 1-3. 聯 絡 人 姓 名 及 聯 絡 方 式 01 1-4.
表 A2 增調系科畢業生之工作檢核表
第 一 節 簡 介 壹 使 命 本 系 之 使 命 為 兼 顧 倫 理 道 德 的 自 我 要 求 與 社 會 責 任 的 使 命 感, 在 同 時 考 量 管 理 理 論 與 產 業 實 務 前 提 下, 培 養 學 生 成 為 具 備 創 新 專 業 誠 信 謙 卑 的 優 秀 經 營 管 理 專 業 人 才 貳 定 位 為 配 合 國 家 建 設 及 發 展 產 業 現 況, 本 系 目 標
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1 2 目 录 第 一 章 总 论... 7 1.1 项 目 名 称 与 承 办 单 位... 7 1.2 企 业 概 况... 7 1.3 项 目 建 设 内 容... 8 1.4 生 产 规 模... 8 1.5 项 目 投 资 与 资 金 筹 措... 8 1.6 财 务 评 价... 8 1.7 技 术 经 济 指 标... 9 第 二 章 项 目 提 出 的 背 景 和 必 要 性...
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江 苏 省 独 立 学 院 专 业 建 设 抽 检 自 评 表 学 院 名 称 东 南 大 学 成 贤 学 院 专 业 名 称 国 际 经 济 与 贸 易 专 业 负 责 人 冯 伟 徐 力 行 联 系 电 话 18912958203 电 子 信 箱 [email protected] 学 院 网 址 http://cxxy.seu.edu.cn 江 苏 省 教 育 评 估 院 印 制 二
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EMBA 2004 6 2 -- 3 Abstract With the developement of Taiwan economy brings the modernized managing enviroment to Buddhism groups which makes their map can stretch to the global stage.at present, Taiwan
真 理 大 學 統計與精算學系
時 地 真 理 大 學 統 計 與 精 算 學 系 101 學 年 度 第 1 學 期 第 10 次 系 務 會 議 記 錄 間 :101 年 12 月 11 日 ( 星 期 二 ) 中 午 12 時 整 點 : 管 理 大 樓 七 樓 5710 教 室 主 席 : 賴 耀 宗 記 錄 : 林 思 羽 出 席 人 員 : 賴 耀 宗 何 炎 坤 謝 佳 琳 彭 成 煌 葉 淑 穎 王 信 忠 涂 兆
國家圖書館典藏電子全文
2002 91 1 1 WTO 144 WTO WTO WTO 1 2 3 WTO 1956 1958 1895-1945 WTO WTO WTO SWOT 4 Strategy Strategos 1947Von Neumann Morgenstern Theory of Games 2-1 2 1 Von Neumann 1947 Morgenstern Ducker 1954 5 Chandler
王老吉市场营销策划方案
王 老 吉 市 场 营 销 策 划 方 案 目 录 前 言 一 营 销 环 境 分 析 ( 一 ) 市 场 分 析 ( 二 ) 消 费 者 分 析 ( 三 ) 产 品 特 征 ( 四 ) 企 业 和 竞 争 对 手 的 竞 争 状 况 分 析 ( 五 ) 企 业 与 竞 争 对 手 的 广 告 分 析 二 广 告 策 略 ( 一 ) 广 告 目 标 策 略 ( 二 ) 定 位 策 略 ( 三 ) 广
探 討 是 否 因 為 成 人 片 的 存 在, 導 致 青 少 年 犯 罪 頻 率 提 高 探 討 成 人 片 存 在, 社 會 是 否 會 因 此 受 到 影 響 了 解 網 路 成 人 影 片 對 青 少 年 的 接 觸 分 析 青 少 年 對 色 情 的 看 法 三 研 究 流 程 設 定
成 人 片 對 青 少 年 的 影 響 及 社 會 事 件 的 萌 生 指 導 老 師 : 曾 建 鈞 老 師 參 賽 學 生 : 李 堂 宇 邱 麟 傑 駱 諺 亭 學 校 名 稱 : 私 立 長 榮 高 級 中 學 應 用 外 語 科 成 人 片 對 青 少 年 的 影 響 及 社 會 事 件 的 萌 生 摘 要 本 小 組 對 於 成 人 片 對 社 會 事 件 的 影 響 層 面 加 以 研
前 所 面 對 的 問 題 並 非 只 是 單 純 地 設 置 Ubike 租 借 站 的 問 題 就 像 一 開 始 開 放 陸 客 到 臺 北 市 觀 光, 本 席 當 時 也 問 過 觀 光 傳 播 局 臺 北 市 準 備 好 了 嗎? 當 時 大 家 都 說 準 備 好 了, 結 果 後 來
交 通 部 門 質 詢 第 18 組 質 詢 日 期 : 中 華 民 國 102 年 11 月 1 日 質 詢 對 象 : 交 通 部 門 有 關 各 單 位 質 詢 議 員 : 吳 志 剛 闕 枚 莎 陳 孋 輝 王 浩 計 4 位 時 間 72 分 鐘 速 記 錄 102 年 11 月 1 日 速 記 : 李 士 斌 主 席 ( 李 傅 議 員 中 武 ): 現 在 進 行 交 通 部 門 第
目 錄 摘 要 I 第 壹 章 緒 論 第 一 節 研 究 動 機 與 背 景 1 第 二 節 研 究 目 的 3 第 三 節 研 究 問 題 3 第 四 節 研 究 方 法 與 步 驟 3 第 五 節 研 究 方 法 與 限 制 5 第 六 節 名 詞 釋 義 5 第 二 章 文 獻 探 討 第
修 平 科 技 大 學 國 際 企 業 經 營 系 專 題 研 究 論 文 指 導 老 師 : 陳 聰 浪 老 師 網 路 行 銷 策 略 分 析 - 以 A 公 司 為 例 班 級 : 四 企 四 甲 學 生 : 高 嘉 慧 學 生 : 邱 莉 婷 學 生 : 黃 雅 莉 學 生 : 廖 家 鳳 學 生 : 林 俊 宏 學 號 :BY97014 學 號 :BY97012 學 號 :BY97048
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() ( ) 1 Cracking the Value code How Successful Businesses Are Creating Wealth in the New Economy By Boulton, Libert,, and Samek 2 (New Economy) (Business model) 3 4 () ( The Williams Companies, Inc) 5
38 應 用 倫 理 研 究 通 訊 梣 第 四 十 期 性 內 容, 或 是 以 當 地 法 令 作 為 基 礎 即 可? 最 重 要 的 就 是 企 業 要 如 何 去 善 盡 企 業 社 會 責 任, 讓 企 業 存 在 的 目 的 股 東 價 值 的 提 升 亦 能 實 現 Porter a
應 用 倫 理 研 究 通 訊 第 40 期 2006 年 11 月 頁 37-50 策 略 的 企 業 社 會 責 任 : 企 業 永 續 發 展 的 新 課 題 胡 憲 倫 * 許 家 偉 ** *** 蒲 彥 穎 壹 前 言 企 業 社 會 責 任 (Corporate Social Responsibility, CSR) 也 被 稱 為 企 業 公 民 精 神 (Corporate Citizenship),
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經 濟 部 工 業 局 96 年 度 專 案 計 畫 數 位 學 習 產 業 推 動 與 發 展 計 畫 學 習 產 業 輔 導 分 項 計 畫 華 語 文 產 業 推 動 策 略 報 告 主 辦 單 位 : 執 行 單 位 : 經 濟 部 工 業 局 財 團 法 人 資 訊 工 業 策 進 會 中 華 民 國 96 年 11 月 30 日 96 年 度 數 位 學 習 產 業 推 動 與 發 展
開 創 新 猷 預 約 大 未 來... 477... 482... 487... 490... 492... 501... 502... 509... 514 476
遠 東 60 週 年 白 皮 書 社 會 期 待 精 緻 大 眾 時 代 的 來 臨 9 社 會 475 開 創 新 猷 預 約 大 未 來... 477... 482... 487... 490... 492... 501... 502... 509... 514 476 遠 東 60 週 年 白 皮 書 臺 灣 六 十 年 的 發 展, 已 然 從 農 業 社 會 演 變 到 後 工 業 社 會,
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95 1 5 1 59-88 SWOT TOWS SWOT TOWS WT SWOT TOWS 60 5 1 95 1 (http://202.39.225.136/auser/b/wpage/ 93 4 9 ) 1~3 10~12 OO SWOT TOWS SW OT TOWS 61 ( 1991 201) SWOT TOWS ( ) SWOT SWOT () () ( ) () (Protor,
教材題庫
育 成 專 業 人 才 認 證 參 考 試 題 題 庫 (99 年 度 育 成 專 業 人 才 認 證 考 試 未 自 此 題 庫 抽 題 ) I 目 錄 育 成 產 業 概 論 題.. 1 育 成 中 心 營 運 管 理 題 庫.. 17 企 業 策 略 管 理 ( 含 專 案 管 理 ) 題 庫.. 40 智 慧 財 產 與 技 術 移 轉 題 庫.. 52 投 資 評 估 與 財 務 規 劃
Microsoft Word - 138-葉禾田
南 台 科 技 大 學 九 十 七 學 年 度 實 務 專 題 製 作 成 果 報 告 專 題 名 稱 方. 心. 桃. 花 補 助 經 費 來 源 教 學 卓 越 計 畫 學 校 年 度 預 算 經 費 核 定 序 號 138 系 所 : 資 訊 傳 播 系 指 導 老 師 : 葉 禾 田 專 題 學 生 : 493F0918 李 宜 蓁 493F0018 493F0005 謝 靜 文 盧 德 蓉
Abstract Today, the structures of domestic bus industry have been changed greatly. Many manufacturers enter into the field because of its lower thresh
SWOT 5 Abstract Today, the structures of domestic bus industry have been changed greatly. Many manufacturers enter into the field because of its lower threshold. All of these lead to aggravate drastically
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Marketing Planning : Logic, Creativity, Implementation 4 1. 2. 3. 104 Marketing Planning : Logic, Creativity, Implementation 4.1 106 4 4.2 4-1 4-1 107 Marketing Planning : Logic, Creativity, Implementation
-- Strategic Change of Traditional Industries -- Bicycle Industry As An Example Porter (1980) Dunning (1988) 1976 Kojima(1982) ( )? A-Team ( (Barker I
-- Strategic Change of Traditional Industries -- Bicycle Industry As An Example 79 : (03) 977-1997 (216) Email: [email protected] -- Strategic Change of Traditional Industries -- Bicycle Industry As
非營利組織培力指南4
目 錄 目 錄 序 3 第 一 NPO 的 顧 客 行 為 / 蘇 國 禎 5 第 二 NPO 的 市 場 區 隔 與 市 場 定 位 / 林 正 全 21 第 三 NPO 行 銷 計 畫 的 執 行 與 控 制 / 楊 東 震 39 第 四 NPO 的 品 牌 建 立 與 行 銷 / 何 宗 勳 53 第 五 募 款 專 案 之 設 計 規 劃 與 執 行 / 陳 文 良 71 第 六 募 款 策