國立中山大學學位論文典藏.pdf

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5 Abstract With the developement of Taiwan economy brings the modernized managing enviroment to Buddhism groups which makes their map can stretch to the global stage.at present, Taiwan large-sacle Buddhism groups managing modes are all closed to the pop civilization.this research only takes two of Taiwan Buddhism groups for example to confer how they choose their own target market and how to orientate themselves in the market. By analysing two successful marketing Buddhism groups as an illustration, we can comprehend how Buddhsim groups can leap from charitable managing mode and practice worked marketing policies to reach the organization developing goal. Further researcher may add object numbers or to proceed quantification study for exploring on separation of market, situation of market orientation and generally developing trend of normal NPO. According to the conclusion and the analysis from this research,we can derive some discovery 1. Group leader has his own characteristics and acquaints with social pulse. 2. To condense centripetal force from self-orientation. 3. Opportunity and Threatening 1 Supply beyond need. 2 Problem of generation replacement. 3 Problem of internal management.

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9 2-2-1 SOWT IV

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11 1994 social power) Weisbrod % %

12 1969 Kotler Levy Kotler & Levy,

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14 % 49.16% 37.27%

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16 21 Non-profit Organization NPO Internal Revenue Code IRC 501 C / multiple publics multiple objectives products are services public scrutiny

17 Hansmann 1980 Ralph M. Kramer vanguard or service pioneer 2. value guardian 3. advocator 4. public educator 8

18 5. service provider

19 joint-venture marketing 5. 10

20 (strengths) (weakness) (opportunities) (threats) SWOT (S) (W) (O) (T) Steiner (strengths) (weakness) (opportunities) (threats) SWOT 1. (strengths) 2. (weaknesses) 3. (opportunities) 4. (threats) / SOWT 11

21 2004/06/18 SWOT (S) (W) (O) (T) SOWT Barney(1995) Barney SWOT SWOT 12

22 / / ( 2003) 1. 13

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24 ( 2003) ( 2003) SWOT 15

25 2004/06/

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28 (hypothesis testing) (exploratory) (descriptive)

29 8. 1. exploratory studies 2. descriptive studies 3. causal studies literature survey 2. depth interview 20

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46 4-3-1 (S ) 1. (W)

47 4-3-2 (S) 1. (W)

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77 : : e 3(2) (7)

78 (2) 77-98, 1999, -, (7) (1) : 21(4) NGOs e 37(7)

79 Aaker, David A. Shansby, Gary J Positioning Your Product Business Horizon May-June Haley, Russell I Benefit Segmentation A Decision-oriented Research Tool Journal of Marketing 32 July Johnson, Richard M Market Segmentation A Strategic Management Tool Journal of Marketing Research 8 February Kramer, Ralph M Privatization in four European countries comparative studies in government-third sector relationships Armonk, N.Y. : M.E. Sharpe Lee, Barney 1995 Marketing financial services on the Web, Wall Street & Technology, 12(13). Smith, Wendell R Product Differentiation and Market Segmentation as Alternative Marketing Strategies Journal of Marketing 12 July 3-8 Weisbrod, Burton A The nonprofit economy Cambridge, Mass. Harvard University Press

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