ANNUAL REPORT

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1 ANNUAL REPORT

2 01

3 Values 1 About Us Our 02

4 Our Vision Our Mission 03

5 1 About Us Our Service Objectives 04

6 05 Our Cost Efficient Service Model

7 1 About Us 06

8 2017 turns out to be extraordinary for Hong Kong in so many ways - celebrating its 20th anniversary as a Special Administrative Region of China, welcoming its first female Chief Executive into office, significant developments toward environmental protection and rising of civic awareness in our society. What remains unchanged is the dire need for senior care service in our community CCAF also went through some remarkable experience this year. The support from the medical sector we received has been overwhelming - the many counts of free eye inspection for the elderly performed by Eye Care Charitable Foundation, the advice and program design of our Mild Cognitive Impairment program by Dr. Chan Wai-Chi (Clinical Associate Professor, Department of Psychiatry, Li Ka Shing Faculty of Medicine, The University of Hong Kong), the sponsorship from Hong Kong Department of Health, and the endorsement from Hong Kong Jockey Club on our proposed MCI caring scheme. Such dedicated support is tremendously motivating to all of us. I take great pleasure in seeing our Board members formulate appropriate strategy for future development, and our Chief Executive painstakingly direct a professional team of nurses and social workers in executing our tasks. Our volunteers also continued their selfless participation to augment our cause. All these helped us move even closer to our goal for an independent and safe life for the elderly. The change in the Government this year suggests new possibilities to our work. The Elderly Services Programme Plan advocated by the Elderly Commission proposed to enhance community care service in achieving ageing-at-home and reducing hospitalization through community caring service. I look forward to communication with the Secretary for Food and Health to explore options for cooperation between local community service and mainstream government functions if the ageing-at-home policy is to be successful. In preparing ourselves for the challenges ahead, I hope to share with my philanthropic co-workers the six basic operating principles advocated by the Japanese management guru, Mr. Kazuo Inamori: 1 Diligence Our success relies on the trust from our supporters and the general public. We shall strive hard with passion to exceed the community s expectations of our service. 2 Humility Remain true and humble to our service users and the general public. Make the elderly feel at home with us 3 Reflection Reflect daily on our shortcomings and life s setbacks for future improvements. Develop unselfish minds, think good thoughts, and do good deeds. 4 Gratitude Always harbour genuine thanks to all our partners, whether they are our donors, our contributors, our supporters, our volunteers, or our service users. 5 Benevolence As the Chinese says, accumulate good deeds, and you will be rewarded in life. Being kind to others and practicing sincerity will turn our life and the lives around us onto a better path. Support to our work will follow as we as a society learn to be more altruistic. 6 Positive composure Do not prolong remorse over our failures. Learn from our mistakes and move on with a positive attitude. Dr. So Kar Kui Chairman, CCAF Board of Directors 07

9 1 About Us 83% 08

10 38% 6% 19% 37% 09

11 1 About Us 10

12 62 ( ) Aunty Cheung : Age 62, living with husband Health Conditions : Diabetes, rheumatoid arthritis, gout, osteoporosis, chronic joint pains Medical Status : Regular consultations at public specialist clinics. Attending physical therapy. Financial Status : Disability allowance CCAF Service Received : P sychological counselling, paincontrol support group Results : Diabetes under control. Pain conditions stabilized through psychological therapy and support group activities. 11

13 2 Corporate governance 12

14 13

15 2 Corporate governance 14

16 A Day at Sea 15

17 3 Our Services Ageing at Home through Community Care Granny Li : Age 73, living alone Health Conditions : Hypertension, diabetes, hyperlipidemia, hearing impaired Medical Status : Regular consultations at public specialist clinics CCAF Service Received : Regular nurse consultations, hearing test & sponsored hearing aid, eyeglasses prescription Results : Blood sugar (HbA1C) stabilized, improved hearing and vision 16

18 17

19 3 Our Services 0.9% 18

20 Saving Uncle Fu 19

21 3 Our Services Acknowledgements to our co-operation partners in health talks: Hong Kong Housing Society (Lai Tak Tsuen, Chun Seen Mei Chuen) St. James Settlement Hong Kong Tuberculosis, Chest and Heart Diseases Association Chuang Chung Wen Social Centre for the Elderly Association for the Rights of Industrial Accident Victims Yang Memorial Neighbourhood Elderly Centre Integrative Health Centre, Tung Wah College New Life Psychiatric Rehabilitation Association Nursing & Healthcare Dept., Hong Kong University (School of Professional and Continuing Education) 20

22 21

23 3 Our Services 22

24 23

25 3 Our Services 24

26 25

27 3 Our Services 26

28 27

29 3 Our Services 28

30 Community Care Service Granny Chan: Age 73, living with husband Health Conditions: Heart conditions, hypertension, gout, arrhythmia, osteoporosis, high cholesterol level Medical Status: Regular consultations at public specialist clinics, scheduled for heart valve operation, four emergency admissions to hospital for heart conditions CCAF Service Received: Regular nurse consultations, bone density test, eye test, uric acid test, home visits from nurse, drug compliance training, psychological counselling Results : Conditions stabilized. No further emergency admission to hospital. Regular interactions with volunteers and social workers through home visits. 29

31 3 Our Services 30

32 31

33 3 Our Services 32

34 33

35 3 Our Services 34

36 Granny Yuen : Age 85, living with domestic helper Health Conditions : Diabetes, cognitive impairment Medical Status : Regular consultations at public general clinics CCAF Service Received : R egular nurse consultations, weekly blood sugar tests, diabetes support group Results : Improved co-ordinations with family members, drug management, blood sugar stabilized 35

37 4 36

38 37

39 4 38

40 39

41 5 Corporate Social Responsibility 40

42 41

43 5 Corporate Social Responsibility 42

44 43

45 5 Corporate Social Responsibility 44

46 Be The Origin 45

47 5 Corporate Social Responsibility 46

48 47

49 5 Corporate Social Responsibility Topics included: "Pharmaceutical management" by Nursing & Healthcare Dept., School of Professional and Continuing Education, University of Hong Kong "Eczema Prevention and Treatment" by Chinese medical practitioner of Hong Kong Tuberculosis Association "Diet Control for Diabetes": School of Nursing, Hong Kong Polytechnic University "Pharmaceutical management": New Life Psychiatric Rehabilitation Association "Gout management" by Hong Kong Department of Health 48

50 49

51 5 Corporate Social Responsibility 50

52 Uncle Yip : Age 80, living with wife Health Conditions : Hypertension, diabetes, hyperlipidemia, heart conditions, hearing impaired Medical Status : Regular consultations at public specialist clinics Service Received : Regular nurse consultations, hearing test and hearing aid sponsorship Results : Hearing improved. Better drug compliance Granny Siu : Age 76, living with husband Health Conditions : Hypertension, diabetes, hyperlipidemia, stroke, cognitive impairment Medical Status : Regular consultations at public specialist clinics. Taking close to ten medicines Service Received : Regular nurse consultations, cognitive impairment evaluations Results : Blood pressure and blood sugar levels stabilized 51

53 6 Corporate Communication 52

54 53

55 6 Corporate Communication 54

56 55

57 6 Corporate Communication 56

58 57

59 7 Acknowledgement 58

60 59

61 7 Acknowledgement 60 60

62 61 61

63 8 Financial Statement COMMUNITY CAREAGE FOUNDATION LIMITED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS FOR THE YEAR ENDED MARCH 31, HK$ HK$ Revenue 3,432,875 1,099,797 Other income 697, ,932 4,129,955 1,482,729 Administrative expenses Activities and campaign expense 1,106, ,143 Auditor's remuneration 30,100 23,900 Bank charges Depreciation 20,124 13,775 Insurance 12,570 1,140 Printing and stationery 29,498 33,847 Rent and rates 12,000 12,000 Secretarial fee 4,950 4,045 Staff costs 3,849,950 3,359,882 Sundry expenses 11,400 10,600 Telephone, fax and postage 4,158 3,164 Travelling expenses 5,116 3,655 5,087,164 3,838,511 Deficit before taxation (957,209) (2,355,782) Income tax expense Deficit and total comprehensive income for the year (957,209) (2,355,782) For details, please refer to the full sets of Audited Financial Statements which are obtainable from our Registered Office 62

64 COMMUNITY CAREAGE FOUNDATION LIMITED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION AS AT MARCH 31, HK$ HK$ Non-current assets Property, plant and equipment 26,435 25,396 Current assets Other deposits 2,000 2,000 Cash and cash equivalents 468,306 1,407, ,306 1,409,426 Current liabilities Accrued expenses 40,023 39,271 The government grant received in advance ,624 Loans payable 500, , ,895 Net current (liabilities)/assets (69,717) 888,531 Net (liabilities)/assets (43,282) 913,927 Reserves Accumulated (deficit)/surplus (43,282) 913,927 For details, please refer to the full sets of Audited Financial Statements which are obtainable from our Registered Office 63

65 8 Financial Statement COMMUNITY CAREAGE FOUNDATION LIMITED STATEMENT OF CASH FLOWS FOR THE YEAR ENDED MARCH 31, HK$ HK$ Cash flows from operating activities Deficit for the year (957,209) (2,355,782) Adjustments for: Depreciation 20,124 13,775 Bank interest income (248) (556) Operating cash flows before working capital changes (937,333) (2,342,563) Changes in working capital Increase in accrued expenses ,026 (Decrease)/increase in government grant received in advance (481,624) 481,624 Increase in loans payable 500, Cash used in operating activities (918,205) (1,849,913) Cash flows from investing activities Acquisitions of plant and equipment (21,163) (23,432) Bank interest received Net cash used in investing activities (20,915) (22,876) Net decrease in cash and cash equivalents (939,120) (1,872,789) Cash and cash equivalents at beginning of year 1,407,426 3,280,215 Cash and cash equivalents at end of year 468,306 1,407,426 For details, please refer to the full sets of Audited Financial Statements which are obtainable from our Registered Office 64

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