1Z 施工成本计划 1Z 施工成本控制 1Z 施工成本分析

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1 2017 年一级建造师执业资格考试 建设工程项目管理 : 精讲班 主讲老师 : 庄吉凯 1

2 1Z 施工成本计划 1Z 施工成本控制 1Z 施工成本分析

3 判别的关键词施工成本管理施工成本控制施工成本分析 时间范围 ( 或时间节点 ) 要求 应从工程投标报价开始, 直至项目保证金返还为止, 贯穿于项目实施的全过程 P78 页第 1-2 行 应贯穿于项目从投标阶段开始, 直至保证金返还的全过程, 施工成本控制是企业全面成本管理的重要环节 P81 页三下面第 2 段第 1-2 行 施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程, 它是在成本的形成过程中, 主要利用施工项目的成本核算资料 ( 成本信息 ), 与 1 目标成本 2 预算成本以及 3 类似施工项目的实际成本等进行比较, 了解成本的变动情况 P82 页五. 施工成本分析下面第 3-5 行

4 2016 一建 项目管理 单选 63. 建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是 ( ) A. 从施工图预算开始至项目动用为止 B. 从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止 C. 从施工准备开始至项目竣工结算完成为止 D. 从工程投标报价开始至项目保证金返还为止 正确答案 :D P78 页第 1 行

5 2016 一建 项目管理 94. 施工成本分析是在成本形成过程中, 将施工项目的成本核算资料与 ( ) 进行比较, 以了解成本变动情况 A. 类似施工项目的预算成本 B. 本施工项目的实际成本 C. 本施工项目的目标成本 D. 本施工项目的预算成本 E. 类似施工项目的实际成本 正确答案 :CDE P82 页五下面第 4 行

6 施工成本管理的 6 项任务 施工成本预测 施工成本计划 施工成本管理的任务和环节 (P78 页 ) 特点 : 1 施工成本预测是在工程施工前对成本进行的估算 2 对未来的成本水平及其发展趋势作出科学的估计 3 施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据 施工成本计划包含三类指标 : 1. 成本计划的数量指标 2. 成本计划的质量指标, 如 : 施工项目总成本降低率 3. 成本计划的效益指标, 如 : 工程项目成本降低额 考排序题 施工成本控制 特点 :1 贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程, 它是企业全面成本管理的重要环节 2 可分为事先控制 事中控制 ( 过程控制 ) 和事后控制 3 需按动态控制原理对实际施工成本进行有效控制

7 施工成本管理的 6 项任务 施工成本核算 施工成本分析 施工成本管理的任务和环节 (P78 页 ) 特点 :1. 施工成本核算包括两个基本环节 2.1 形象进度 2 产值统计 3 实际成本归集 三同步 象 / 产 / 归 = 三同步 是高频考点 特点 : 前提条件 : 关键词是分析时 成本偏差的控制,( 分析 ) 是关键,( 纠偏 ) 是核心 考排序题 施工成本考核 特点 : 以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的 2 个主要指标

8 2015 多选 96. 下列指标中, 属于项目部施工成本考核的有 () A. 施工成本降低额 B. 施工成本降低率 C. 施工生产总成本 D. 劳动力不均衡系数 E. 生产能力利用率 正确答案 :AB 教材 P83 页第 2 行

9 2015 年一建 项目管理 单选 61. 施工成本核算要求的归集 三同步 是指 ( ) 的取值范围应当一致 A. 形象进度 产值统计 实际成本 B. 成本预测 成本计划 成本分析 C. 目标成本 预算成本 实际成本 D. 人工成本 材料成本 机械成本正确答案 :A 巧记忆口诀 : 象产妇 象产归 = 三同步 名师解析 : 本题考查的是施工成本核算 形象进度 产值统计 实际成本归集 三同步, 即三者的取值范围应是一致的 参见教材 P82 页第 13 行

10 施工成本管理的任务和环节 (P78 页 -83 页 ) 序号环节 ( 考排序 ) 特点 1 施工成本预测 预测 对应的判别关键词是 未来 2 施工成本计划 计划 = 货币 3 施工成本控制 控制 = 重要环节 / 动态控制 4 施工成本核算 核算 = 归集和分配 / 以单位工程为对象 5 施工成本分析 分析 = 寻求进一步降低成本的途径 6 施工成本考核 考核 = 完成后 / 完成情况 施工成本管理就是进一步寻求 最大程度的成本节约

11 2016 一建 项目管理 单选 39. 关于建设工程项目施工成本管理的说法, 正确的是 ( ) A. 施工成本计划是对未来的成本水平及发展趋势作出估计 B. 施工成本核算是通过实际成本与计划成本的对比, 评定成本 计划的完成情况 C. 施工成本考核是通过成本的归集和分配, 计算施工项目的实 际成本 D. 施工成本管理是通过采取措施, 把成本控制在计划范围内, 并最大程度地节约成本 正确答案 :D P78 页倒数第 9-7 行 A 选项属于施工成本预测 C 是施工成本核算

12 措施类别 1. 组织措施 施工成本管理的措施 (P83-84 页 ) 特点 1. 关键词 : 人的任务 / 分工 / 权利和责任 / 流程 2. 特例 : 1 实行项目经理责任制 2 编制施工成本控制工作计划 / 确定合理详细的工作流程, 做好施工采购计划 3 加强施工定额管理和施工任务单管理, 控制活劳动和物化劳动的消耗 ; 加强施工调度 ( 计划定额任务单 + 劳动调度 ) 3. 组织措施是其他各类措施的前提和保障 2. 技术措施 1. 关键词 : 方案 / 方法 / 材料 / 机械设备 2. 运用技术纠偏措施的关键 :1 提出多个不同的技术方案 2 对不同的技术方案进行技术经济分析比较, 以选择最佳方案

13 施工成本管理的措施 ( 教材 P84 页 ) 措施类别 3. 经济措施 特点 1. 关键词 : 资金 / 支出 / 开支 / 费用 / 资源 / 激励和 钱 有关的措施 2. 特例 : 签证 (P84 页 ( 三 ) 经济措施下面第 4 行 ) 3. 经济措施是最易为人们所接受和采用的措施 4. 合同措施 1. 关键词 : 合同结构模式 2. 特例 : 合同索赔 / 以防被对方索赔 庄老师寄语 : 请同学们特别注意 : 措施 每年至少考 10 分以上关键词 签证 属于 经济措施 关键词 索赔 属于 合同措施

14 施工成本计划的 3 种类型 竞争性成本计划 ( 竞 / 标 ) 指导性成本计划 ( 指 / 派 ) 实施性成本计划 施工成本计划的类型 (P85 页 ) 特点 :1. 工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划 2. 这类成本计划是以招标文件中的合同条件 投标者须知 技术规程 设计图纸或工程量清单等为依据巧记忆 : 竞 / 标 特点 :1. 即选派项目经理阶段的预算成本计划, 是项目经理的 责任成本目标 ( 巧记忆 : 指 / 派项目经理 ) 2. 它是以合同价为依据, 3. 按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划, 且一般情况下只是确定责任总成本目标 特点 :1. 即项目施工准备阶段的施工预算成本计划, 2. 它以项目实施方案为依据, 3. 落实项目经理责任目标为出发点, 采用企业的施工定额, 通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划

15 施工成本计划的类型 (P85 页 ) 计划类型编制阶段 主要特征 编制依据 1 估算成本计划, 战略性成 1. 竞争性投标及签订本计划成本计划合同阶段 2 在投标报价过程中, 总体 招标文件 上比较粗略 2. 指导性成本计划 3. 实施性成本计划 选派项目经理阶段 项目施工准备阶段 1 预算成本计划, 是项目经理的责任成本目标 2 按照企业的预算定额制定 1 是施工预算成本计划, 2 采用企业的施工定额通过施工预算的编制 合同价 项目实施方案

16 2014 年单选 5 实施性成本计划是在项目施工准备阶段, 采用 ( ) 编制的施工成本计划 A. 估算指标 B. 概算定额 C. 施工定额 D. 预算定额正确答案 :C 教材 P85 页三下面第 2 行

17 2016 一建 项目管理 单选 38. 施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划, 属于 ( ) 成本计划 A. 指导性 B. 实施性 C. 作业性 D. 竞争性 正确答案 :D 2017 版一建 项目管理 教材 P85 页一 竞争性成本计划竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划考点巧记忆关键词 : 竞 / 标 和 指 / 派项目经理

18 施工预算和施工图预算的对比分析 (P87-88 页 )

19 2016 一建 项目管理 单选 56. 在编制施工成本计划时, 通常需要进行 两算 对比分析, 两算 指的是 ( ) A. 施工图预算 成本核算 B. 施工图预算 施工预算 C. 施工预算 成本核算 D. 施工预算 施工决算 正确答案 :B P86 页 (7)

20 举例 : 关于施工预算和施工图预算比较的说法, 正确的是 ( ) A. 施工预算既适用于建设单位, 也适用于施工单位 B. 施工预算的编制以施工定额为依据, 施工图预算的编制以预算定额为依据 C. 施工预算是投标报价的依据, 施工图预算是施工企业组织生产的依据 D. 编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额粗略一些 答案 :B 必须看清题目问的是什么? 问的是 正确的 还是 错误的

21 施工成本计划的类型 ( 教材 P88 页 ) 两算 对比的内容与方法要点 1. 对比的方法 1 实物对比法 ( 对比人 / 材 / 机消耗量 ) 2 金额对比法 ( 对比人 / 材 / 机费用 ) 2. 对比的内容 1 人工量及人工费的对比分析 ( 应用 : 实物 / 金额对比法两种 ) 尤其注意 6% 和 零星用工 两个考点 2 材料消耗量及材料费的对比分析 ( 应用 : 实物 / 金额对比法两种 ) 3 施工机具费的对比分析 ( 应用 : 金额对比法 ) 4 周转材料使用费的对比分析 ( 应用 : 金额对比法 ) 此处 : 书上的举例必须精准掌握

22 施工成本计划的类型 ( 教材 P88 页 ) 两算 对比的内容与方法要点 1 在编制实施性计划成本时要进行施工预算和施工图预算的对比分析, 通过 两算 对比, 分析节约和超支的原因 3. 特别注意事项 2 施工预算的人工数量及人工费比施工图预算一般要低 6% 左右 3 施工预算的材料消耗量及材料费一般低于施工图预算

23 施工成本计划的编制依据 施工成本计划的编制依据 ( 教材 P89 页 ) (1) 投标报价文件 ; (2) 企业定额 / 施工预算 ; (3) 施工组织设计或施工方案 ;(4) 人工 / 材料 / 机械台班的市场价 ; (5) 企业颁布的材料指导价 企业内部机械台班价格 劳动力内部挂牌价格 ; (6) 周转设备内部租赁价格 摊销损耗标准 ; (7) 已签订的工程合同 分包合同 ( 或估价书 ); (8) 结构件外加工计划和合同 ; (9) 有关财务成本核算制度和财务历史资料 ; (10) 施工成本预测资料 ; (11) 拟采取的降低施工成本的措施 ;(12) 其他相关资料 施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节, 是实现降低施工成本任务的指导性文件 如果针对施工项目所编制的成本计划达不到目标成本要求时, 就必须组织施工项目经理部的有关人员重新研究, 寻找降低成本的途径, 重新进行编制

24 2014 年多选 91 某施工项目为实施成本管理收集了以下资料, 其中可以作为编制施工成本计划依据的有 ( ) A. 施工预算 B. 签订的工程合同 C. 分包合同 D. 施工图预算 E. 资源市场价格 正确答案 :ABC 教材 P89 页 施工图预算是最大陷阱

25 建筑安装工程费用项目的组成与计算 ( 营改增后 )2017 年必考点 (P90 页 ) 1. 奖金 2. 加班加点工资 3. 津贴 补贴人工费 4. 特殊情况下支付的工资 5. 计时工资或计件工资 建筑安装工程费 : 7 要素 材料费 施工机具使用费企 业管理费 利润规费 增值税 1. 材料原价 2. 采购及保管费 3. 运输损耗费 4. 运杂费 1. 施工机械使用费 2. 仪器仪表使用费 1. 折旧费 2. 大修理费 3. 人工费 7. 税费 4. 安拆费及场外运费 5. 燃料动力费 6. 经常修理费 1. 管理人员工资 2. 办公费 3. 差旅交通费 4. 固定资产使用费 5. 工具用具使用费 6. 劳动保险和职工福利费 7. 劳动保护费 8. 税金 9. 其他 10. 职工教育经费 11. 财产保险费 12. 财务费 13. 检验试验费 14. 工会经费 + 城市维护建设税 教育费附加 地方教育附加 1. 社会保险费 2. 住房公积金 3. 工程排污费 1. 养老保险费 2. 工伤保险费 3. 失业保险费 4. 医疗保险费 5. 生育保险费 分部分项工程费 措施项目费 其他项目费

26 编制方法 1. 按施工成本构成编制施工成本计划 施工成本计划的编制方法 (P89-94 页 ) 要点 1. 直接费 : 人工费 / 材料费 / 施工机具使用费 2. 间接费 : 企业管理费 (17 项 ) 2. 按施工项目组成编制施工成本计划 1. 首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中, 再进一步分解到分部工程和分项工程中 2. 在编制成本支出计划时, 要在项目总体层面上考虑总的预备费, 也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费

27 编制方法 3. 按施工进度编制施工成本计划 施工成本计划的编制方法 (P89-94 页 ) 要点 1. 通常可在控制项目进度的网络图的基础上进一步扩充得到 2. 在编制网络计划时, 应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时, 还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求, 做到二者兼顾 3. 表示方式有两种 :1 在时标网络图上按月编制的成本计划直方图 2 用时间 - 成本累积曲线 (S 形曲线 ) 表示

28 编制方法 3. 按施工进度编制施工成本计划 施工成本计划的编制方法 (P89-94 页 ) 要点 4. 所有工作都按最迟开始时间开始, 对节约资金贷款利息是有利的 但同时也降低了项目按期竣工的保证率 以上三种编制施工成本计划的方式并不是相互独立的 在实 践中, 往往是将这几种方式结合起来使用, 从而可以取得扬长 避短的效果

29 1Z 施工成本控制的依据 (P95 页 ) 施工成本控制的依据 : (4 主 +2) 1. 工程承包合同 ( 施工成本控制的目标 ) 4. 工程变更 ( 施工成本控制的动态资料 ) 3. 进度报告 ( 施工成本控制的动态资料 ) 2. 施工成本计划 ( 施工成本控制的目标 ) 5. 施工组织设计 6. 分包合同

30 施工成本控制的步骤 (P96-P98 页 ) 施工成本控制的步骤 管理行为控制程序 ( 全控的基础 ) 两个程序既相对独立又相互联系, 既相互补充又相互制约 指标控制程序 ( 过控的重点 ) 1 建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序 2 建立项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序 3 目标考核, 定期检查 4 制定对策, 纠正偏差 1 确定施工项目成本目标及月度成本目标 ( 在工程开工之初, 根据公司与项目签订的 项目承包合同 确定项目的成本管理目标, 并根据工程进度计划确定月度成本计划目标 ) 2 收集成本数据, 监测成本形成过程 3 分析偏差原因, 制定对策 4 用成本指标考核管理行为, 用管理行为来保证成本指标

31 2016 年一建 项目管理 单选 32. 关于施工成本控制程序的说法, 正确的是 ( ) A. 管理行为控制程序是成本全过程控制的重点 B. 指标控制程序是对成本进行过程控制的基础 C. 管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约 D. 管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容 正确答案 :C P96 页 管理行为 对应的关键词是 基础 指标 对应的关键词是 重点 AB 说反了 主要内容 : 这两个程序都包括 P98 页第 2 行

32 施工成本控制的方法 (P98-P110 页 ) 施工成本控制的方法 施工成本的过程控制方法(P98 页一 ) 二 赢得值 ( 挣值 ) 法 (P101 页二 ) 三 偏差分析的表达方法 (P103 页三 ) 四 偏差原因分析与纠偏措施 (P109 页四 )

33 施工成本的过程控制方法 (P98 页一 ) 施工成本的过程控制方法 1. 人工费的控制 : 量价分离 2. 材料费的控制 : 量价分离 3. 施工机械使用费的控制 4. 施工分包费用的控制 1 材料用量的控制 : 包干 / 定 / 计 / 指 2 材料价格的控制 : 材料主管部门控制 1 台班数量 2 台班单价 1 做好分包工程的询价 2 订立平等互利的分包合同 3 建立稳定的分包关系网络 4 加强施工验收和分包结算等工作

34 2014 单选 13 施工成本的过程控制中, 人工费的控制实行 ( ) 方法 A. 量化管理 B. 量价分离 C. 弹性管理 D. 指标包干正确答案 :B 教材 P98 页 ( 一 )

35 2014 年多选 100 采用过程控制的方法控制施工成本时, 控制的要点有 ( ) A. 材料费同样采用 量价分离 原则进行控制 B. 材料价格由项目经理负责控制 (P100 页 2.) C. 对分包费用的控制, 重点是做好分包工程询价 验收和结算等工作 (P101 页 ( 四 ) 下面第 4-5 行 ) D. 实行弹性需求的劳务管理制度 (P99 页 (4)) E. 做好施工机械配件和工程材料采购计划 (P101 页 2(4)) 正确答案 :ADE B 选项应为 材料采购部门

36 材料用量的 4 种控制方法 材料用量的 4 种控制方法 (P 页 ) 包干控制 定额控制 计量控制 指标控制 在材料使用过程中, 对部分小型及零星材料 ( 如钢钉 钢丝等 ) 根据工程量计算出所需材料量, 将其折算成费用, 由作业者包干控制 ( 考逆选题, 举例必须记牢 ) 对于有消耗定额的材料, 以消耗定额为依据, 实行限额发料制度 在规定限额内分期分批领用, 超过限额领用的材料, 必须先查明原因, 经过一定审批手续方可领料 准确做好材料物资的收发计量检查和投料计量检查 对于没有消耗定额的材料, 则实行计划管理和按指标控制的办法 根据以往项目的实际耗用情况, 结合具体施工项目的内容和要求, 制定领用材料指标, 据以控制发料 超过指标的材料, 必须经过一定的审批手续方可领用 谐音巧记忆 : 包干 / 订 / 戒 / 指

37 举例 : 在工程项目的施工阶段, 对现场用到的钢钉. 钢丝等零星材料的用量控制, 宜采用的控制方法是 ( ) A. 定额控制 B. 计量控制 C. 指标控制 D. 包干控制答案 :D 老师寄语 : 书上的举例, 书上的案例题必须能理解, 必须会做 钢钉 钢丝

38 赢得值 ( 挣值 ) 法 (2017 版一建 管理 P 页 ) BCWP 就是赢得值, 挣得值 ( 就是挣钱法 ) 一. 赢得值法的 3 个基本参数 : 1. 已完工作预算费用 (BCWP)= 已完成工作量 预算单价 = 实量 虚价 2. 计划工作预算费用 (BCWS)= 计划工作量 预算单价 = 虚量 虚价 3. 已完工作实际费用 (ACWP)= 已完成工作量 实际单价 = 实量 实价

39 二. 赢得值法的四个评价指标 : 1. 费用偏差 (CV)= 已完工作预算费用 - 已完工作实际费用 =BCWP-ACWP( 简称 :B-A) 题外话: 钱花出去了, 实在量价 2. 费用绩效指数 (CPI)= 已完工作预算费用 / 已完工作实际费用 =BCWP/ACWP( 简称 :B/A) 重要结论 :1. 不论是计算 偏差 还是 绩效指数, BCWP 都是在前面的 (BCWP 都是被减数或者分子 ) 2. 费用 : 差 >0(BCWP-ACWP>0), 商 >1(BCWP/ACWP>1), 表示节支, 即实际费用低于预算费用差 <0(BCWP-ACWP<0), 商 <1(BCWP/ACWP<1), 表示超支, 即实际费用高于预算费用

40 开着 SUV 汽车, 沿着 S 形道路前进, 所以进度偏差是 SV

41 二. 赢得值法的四个评价指标 : 3. 进度偏差 (SV)= 已完工作预算费用 - 计划工作预算费用 =BCWP-BCWS( 简称 :BP-BS) 题外话: 在 S 形的道路上前进 4. 进度绩效指数 (SPI)= 已完工作预算费用 / 计划工作预算费用 =BCWP/BCWS( 简称 :BP/BS) 重要结论 :1. 不论是计算 偏差 还是 绩效指数, BCWP 都是在前面的 (BCWP 都是被减数或者分子 ) 2. 进度 : 差 >0(BCWP-BCWS>0), 商 >1(BCWP/BCWS>1), 表示进度提前, 即实际进度比计划进度快差 <0(BCWP-BCWS<0), 商 <1(BCWP/BCWS<1), 进度延误, 即实际进度比计划进度拖后

42 举例 :2017 版一建 项目管理 P 页某地下工程施工合同规定,3 月份计划开挖土方量 40000m3, 合同单价为 90 元 /m3;3 月份实际开挖土方量 38000m3, 实际单价为 80 元 /m3, 则至 3 月滴, 该工程的进度偏差为 ( ) 万元 答案 :C A.18 B.-16 C.-18 D 已完工作预算费用 (BCWP)= 已完成工作量 预算单价 = 实量 虚价 2. 计划工作预算费用 (BCWS)= 计划工作量 预算单价 = 虚量 虚价 3. 进度偏差 (SV)= 已完工作预算费用 - 计划工作预算费用 =BCWP-BCWS( 简称 :BP-BS) =38000m3 90 元 /m m3 90 元 /m3 = 元 =-18 万元 ( 必须注意单位, 尤其是实务案例中 ) 特别注意 : 本题中实际单价为 80 元 /m3 为干扰项, 根本用不到,

43 2017 版教材 P104 页 ( 三 ) 曲线法 ACWP BCWS CV=BCWP-ACWP BCWP SV=BCWP-BCWS

44 2016 一建 项目管理 单选 53. 应用曲线法进行施工成本偏差分析时, 已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的 ( ) A. 进度累计偏差 B. 进度局部偏差 C. 成本局部偏差 D. 成本累计偏差 正确答案 :D P104~105 首先可以排除 BC 关键词是 累计 CV=BCWP-ACWP= 已预 - 已实

45 2016 多选 92. 关于施工成本偏差分析方法的说法, 正确的有 ( ) A. 横道图法是进行成本偏差分析最常用的一种方法 B. 横道图法具有形象 直观等优点 C. 曲线法不能用于定量分析 D. 表格法反映的信息量大 E. 表格法具有灵活 适用性强的优点 正确答案 :BCDE P103 页 A 选项 表格法 是进行成本偏差分析最常用的一种方法你在单位里报给你领导的大多是表格吧, 有几个报横道图的? 看清前提关键词这是 成本偏差 不是 进度偏差

46 1. 逆向选择题举例 : 2016 年一建 项目管理 16. 下列施工成本分析依据中, 属于既可对已发生的, 又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是 ( ) A. 会计核算 B. 业务核算 C. 统计核算 D. 成本预测 正确答案 :B P111 解析 : 上来首先排除 D, 成本预测 与 成本分析 属于平级关系, 直接判别的 关键词 就是 既 / 又 / 正 对应的就是 业务核算,A 和 C 会计和统计核算一般只对已发生的经济活动进行核算

47 施工成本分析的方法 (2017 版教材 P 页 ) 施工成本分析的 2 类方法 一. 成本分析的基本方法 二. 综合成本的分析方法 1. 因素分析法 2. 比较法 3. 比率法 4. 差额计算法 只因 2B( 铅笔 ) 差 又称连环置换法 1. 相关比率法 2. 构成比率法 3. 动态比率法 1. 分部分项工程成本分析分析的方法是 : 进行预算成本 目标成本和实际成本的 三算 对比 2. 月 ( 季 ) 度成本分析 3. 年度成本分析 4. 竣工成本的综合分析 : 单位工程竣工成本分析, 应包括以下三方面内容 : (1) 竣工成本分析 ; (2) 主要资源节超对比分析 ; (3) 主要技术节约措施及经济效果分析

48 2B( 铅笔 ) 的选用

49 2B( 铅笔 ) 的选用

50 2014 年多选 73 单位工程竣工成本分析的内容包括 ( ) A. 专项成本分析 B. 竣工成本分析 C. 成本总量构成比例分析 D. 主要资源节超对比分析 E. 主要技术节约措施及经济效果分析 正确答案 :BDE 教材 P116 页 ( 四 ) 下面 (1)(2)(3)

51 P112 例题 : 商品混凝土目标成本为 元, 实际成本为 元, 比目标成本增加 元, 资料详见下表 项目单位目标实际替代值影响成本额 产量 m = 单价 元 = 损耗 % = = = =-4599 成本元 = 核心技术 : 替换的原则 :1 换 量 2 换 价 3 换 率

52 2016 一建 项目管理 单选 64. 下列建设工程项目施工成本分析方法中, 属于分析各种因素对成本影响程度的是 ( ) A. 连环置换法 B. 相关比率法 C. 比重分析法 D. 动态比率法 正确答案 :A P112 页 ( 因素分析法又称连环置换法 ) 对于咱们来说是送分题

53 施工成本分析的方法 (2017 版教材 P 页 ) 施工成本分析的 2 类方法 三. 成本项目的分析方法 四. 专项成本分析方法 1. 人工费分析 2. 材料费分析 3. 机械使用费分析 4. 管理费分析 1. 成本盈亏异常分析 2. 工期成本分析 3. 资金成本分析

54 2015 年一建 项目管理 单选 64. 在建设工程项目施工成本分析中, 成本盈亏异常分析属于 () 方法 A. 因素分析 B. 综合成本分析 C. 专项成本分析 D. 成本项目分析 正确答案 C 教材 P119 页 ( 一 )

55 2016 多选 100. 关于分部分项工程成本分析的说法, 正确的有 ( ) A. 分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程 B. 必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析 C. 分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础 D. 主要分部分项工程要从开工到竣工进行系统的成本分析 E. 分部分项工程成本分析方法是进行实际成本与目标成本两者的对比 正确答案 :ACD P115 页 B 选项是 无法也没必要 E 选项应该是 预算成本 / 目标成本 / 实际成本 的 三算 比较

56 2016 一建 项目管理 66. 在进行月 ( 季 ) 度成本分析时, 如果存在 政策性 亏损, 则应 ( ) A. 增加收入, 弥补亏损 B. 降低标准, 防止再超支 C. 暂停生产, 等待政策调整 D. 控制支出, 压缩超支额 正确答案 :D P116 页 ( 二 )(3) 最后一句话

?丽)由广东省城市?划

?丽)由广东省城市?划 珠江三角洲的 建筑市场大有作为 陈广言教授 WTO CEPA 10 20 700 300 100 IT 100 2003 4989.9 26 1500 15 13 7821.5 28.7 3940 94 5 10 103419 128.8 69.3 29783 29737 99.84 99.6 95 4 18506 12102 65 203 183 361 361 79 149 133 90 20

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