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1 中共新兴际华集团有限公司委员会 主管主办 总第 823 期 2012 年 1 月 23 日星期一新际内 号每周四版 张德霖向集团全体员工致以新春祝福 近日, 国务院派驻集团监事会主席张德霖创作对联并题写祝词, 向集团公司取得的成绩表示祝贺, 向集团全体员工致以新春祝福 横批 : 幸福员工 上联 : 兔年新兴际华处处传佳音下联 : 龙年全体员工人人更开心 振奋精神提速科学发展戮力同心创建美好未来 龙年伊始, 万象更新 在此龙年新春佳节之际, 我谨代表集团公司董事会 集团公司领导班子, 向集团广大干部职工和家属致以节日的问候和诚挚的祝福! 向关心关怀新兴际华集团改革发展的社会各界朋友表示衷心的感谢! 过去的 2011 年, 是我们新兴际华集团发展过程中具有重要战略意义的一年, 面对全球后金融危机 欧债危机带来的严峻挑战, 我们苦练内功 攻坚克难, 全体员 本报讯 1 月 10 日上午袁集团公司董事长尧党委书记刘明忠袁副总经理何可人袁总法律顾问高雅巍等集团领导冒着寒风细雨袁到成都市第一人民医院亲切看望了生病住院的上海际华物流有限公司成都分公司退休职工王文武袁并送去慰问金和慰问品遥王文武同志是上海际华物流成都分公司退休职工袁是一位有着 56 年党龄的老党员袁曾经参加过抗美援朝战争并荣立过三等功袁 1960 年转业到兰州总后 3512 工厂工作袁因工作特别突出袁于 1968 年出席了总后勤部的先进劳模大会并受到毛主席的接见遥 1969 年为了支援三线建设又到了当时条件极为艰苦的山沟里参加仓库建设一直到退休袁为军需事业默默奉献了一生遥去年 6 月王文武同志因病曾住院手术袁 2011 年 12 月再次因病住院治疗遥刘明忠等集团领导得知消息后非常牵挂袁专程前去探望遥在病房里袁集团领导将慰问金尧慰问品送到王文武及其家人手中袁并与王文武及其家属进行了亲切交谈遥在仔细询问了王文武治疗情况后袁安慰并勉励王文武以乐观的心态面对病情尧安心养病袁并祝愿他早日康复袁亲眼见证集团又好又快发展的美好明天遥集团领导浓浓的关爱之情让王文武全家感到暖意融融遥王文武及其家属对刘 本报讯 ( 张俊磊张弛 ) 按照中央组织部和国务院国资委党委关于干部考核工作的各项要求遥 2011 年 12 月 29 日下午集团公司召开了总部机关部门负责人 2011 年度工作述职考评会袁集团公司领导班子全体成员尧二级企业主要负责人尧总部机关全体员工参加了会议遥会议由集团公司党委副书记栗美霞主持遥会上集团公司董事长尧党委书记刘明忠就本次部门负责人述职考评工作强调了两点意见遥一是充分理解领导人员述职考评工作的重要意义遥他指出述职考评是一次个人工作的总结提高袁也是一 工团结一致, 众志成城, 积极应对, 各项事业都取得了显著成绩 快报数据显示, 集团公司 2011 年实现营业收入同比增长 84.61%; 利润同比增长 38.93%; 国有资产保值增值率为 111%, 圆满完成了国资委和集团公司董事会批准的目标 集团公司营业收入和净利润排名分别位列中央企业第 42 位和第 47 位, 双双进入央企 50 强, 综合实力已经达到世界 500 强规模 次上下级之间尧部门之间相互沟通尧深入了解尧增强理解的良机袁对于领导人员提升管理水平尧改进工作方法尧提高自身综合素质具有很重要的意义遥二是要坚持实事求是和客观公正的原则袁正确进行业绩评价和民主测评遥总部机关八个部门的十位负责人在会上进行了述职遥他们分别对本部门 2011 年的工作进行了全面的回顾袁总结了取得的成绩袁剖析了存在的问题袁思考了 2012 年工作的重点遥随即袁全体与会人员对十位部门负责人进行了民主测评遥为了适应集团公司的快速发展袁达到对部 2012 年新春致辞 集团公司董事长 党委书记 明忠董事长等集团领导一行在百忙之中前来看望非常感动袁对领导的关心表示感 刘明忠 2012 年是农历龙年, 龙的精神是团结凝聚的精神 造福人类的精神 奋发开拓的精神 新的一年, 我们将全面贯彻中央经济工作会议精神和中央企业负责人会议精神, 着眼 继续解放思想 深化结构调整 加快能力建设 推动科学发展 的指导思想, 秉承 在学习中成长, 在创新中发展 的集团理念, 以 战略规划为指引, 调结构 保增长 抓改革 促和谐, 努力将新兴际华集团打造成国际一流强企, 谢遥集团办公室主任宋春利袁新兴际华投 本报讯 ( 刘春平张世界 )1 月 11 尧 12 日袁集团党委副书记尧纪委书记尧工会主席栗美霞在百忙之中代表集团公司先后到济南 3520 工厂尧际华 3534 公司廊坊分公司对离退休老干部尧困难职工进行慰问遥在济南 3520 工厂袁栗美霞副书记一 门负责人科学测评的目的袁今年的测评较往年有了较大的调整遥一是增加了部门负责人之间相互测评尧二级公司主要领导对集团部门领导进行测评两个测评层次曰二是细化了测评维度袁使其紧扣集团的发展方向和 2011 年的重点工作遥测评层次及维度的增加与细化使测评结果更加全面尧立体地反映被测评人的工作实绩袁达到了沟通工作尧改善绩效尧提升管理水平的目的遥据悉袁在总部机关部门负责人述职考评之前袁为深入开展总部机关创先争优活动袁进一步转变机关作风袁打造精干尧高效 用勤劳智慧的双手和百折不挠的精神, 建设新兴际华集团更加美好的明天! 值此新春佳节之际, 我代表集团公司领导班子向广大员工及其亲属拜年, 向春节期间仍然工作在一线的同志们拜年, 祝大家新春快乐 万事如意! 二〇一二年元月二十三日 刘明忠董事长等专程慰问抗美援朝老职工 沙鸣总经理到际华 3543 慰问一线职工 本报讯 ( 张学先 ) 洌洌寒风走基层袁丝丝关情暖人心遥 1 月 18 日袁集团公司总经理沙鸣尧党委副书记栗美霞一行到际华 3543 公司走访慰问遥沙鸣总经理和栗美霞副书记先后看望慰问了离休老干部张修善和大病职工刘建十袁并给他们送去了慰问金遥集团公司领导与他们亲切交谈袁仔细询问他们的生活情况袁了解他们的健康状况袁并安慰勉励他们安心养病袁早日康复袁亲眼见证企业的快速发展袁共享企业发展带来的成果袁并向他们致以节日问候和祝福袁把集团公司领导的关怀和温暖袁送到他们心坎上遥随后袁沙鸣总经理尧栗美霞副书记不顾一路辛劳袁先后到公司服饰车间尧缝纫一车间看望了生产一线职工袁沙总和栗书记对坚守在工作岗位上职工们的奉献精神表示衷心地感谢袁并俯下身子向操作工嘘寒问暖院野春节公司放几天假钥回家的车票买好了没钥年货带点什么钥一定要高高兴兴回家袁平平安安返厂袁保证度过一个安定尧祥和尧和谐的春节冶等等遥集团公司领导情真意切的关怀袁使一线职工感受到节日的氛围和家的温暖袁进一 步鼓舞了广大职工的斗志袁大大激发了广大职工的生产积极性袁为夺取节后野开门红冶袁增添了坚定的信心和无穷的力量浴 资公司总经理尧党委书记李传伟等陪同探望遥 栗美霞副书记到基层慰问困难职工 行听取了工厂 2011 年主要工作完成情况汇报以及 2012 年企业重点工作的安排遥栗美霞指出袁济南 3520 工厂在集团公司的帮助下袁解决了许多历史遗留问题尧盘活了企业的部分资产袁同时希望工厂在集团公司快速发展势头的带动下袁新一年工作要有新的突破遥栗书记针对济南 3520 工厂 2012 年的重点工作提出了具体要求遥栗书记一行代表集团公司看望了该企业困难职工袁并带去了集团公司的关怀与问候遥在际华 3534 公司廊坊分公司慰问时袁栗书记一行走访了绳贯有等部分离休老干部和朱继亮等部分困难退休职工代表遥在新年即将到来之际袁送来了党的温暖和集团公司的关怀袁离休干部和困难职工倍受感动遥老干部和老同志纷纷表示袁一定要发挥好余热袁为 3534 公司的发展出谋献策袁衷心希望集团发展得更好袁希望 3534 发展得更好遥集团工会副主席张秋敏袁际华股份党委副书记尧纪委书记兼工会主席韩文虎陪同参加了慰问活动遥 集团总部机关部门负责人及员工年度考评工作顺利完成 机关袁建设和谐尧规范总部袁更好地发挥总部机关部室野指导尧监督尧协调尧服务冶四大职能袁按照叶集团公司本部员工业绩评价暂行办法曳的规定袁集团公司人力资源部会同纪检监察部于 2011 年 12 月组织对总部机关部门管理人员进行了 2011 年度工作业绩评价工作袁截至 12 月 21 日袁总部机关 8 个部室员工全部完成此项工作遥本次业绩评价工作较往年增加了二级单位业务对口部门的负责人对述职员工的民主评测袁强调了日常工作要面向基层尧服务基层袁使所属企业满意遥 恭贺新兴际华全体员工新春快乐阖家幸福龙年吉祥万事顺意身体康健 集团荣获央企经营业绩考核先进单位 本报讯 ( 杨淑菊 )2011 年 12 月 28 日袁在国资委组织召开的中央企业负责人经营业绩考核工作会议上袁集团公司被授予野中央企业 2011 年度经营业绩考核工作先进单位冶遥国务院国资委副主任尧党委副书记黄 本报讯 ( 张海洲 )2011 年 12 月 28 日袁集团公司总经理沙鸣袁党委副书记栗美霞一行在辽宁省铁岭市委尧市政府领导陪同下调研了建设中的际华辽宁产业园袁并与铁岭市委尧市政府领导进行了会谈遥李文科表示袁铁岭市委尧市政府将持续关注集团公司及际华辽宁产业园未来的发展和建设袁强调对产业园发展的重视袁表示对际华辽宁产业园给予大力支持和帮助袁同时表达对集团公司的深厚感情袁并对际华辽宁产业园未来发展的美好前景给予充分肯定和高度赞誉遥沙鸣总经理在致辞中向铁岭市委尧市政府领导介绍了集团公司目前的发展情况遥他指出袁 2011 年集团公司即将跨入世 淑和出席该会议并作重要讲话遥他总结了 2011 年度中央企业负责人经营业绩考核工作袁部署了 2012 年业绩考核工作袁黄淑和副主任在讲话中三次表扬集团公司袁对集团公司经营业绩考核工作给予了高度认可遥 央视 东方时空 专题报道 两制 模式 本报讯 1 月 13 日晚袁中央电视台新闻频道叶东方时空曳栏目以野管理耶密码爷院模拟法人逼出高效益冶为题对集团公司野两制冶创新模式进行了专题报道遥报道以新兴铸管股份公司如何利用野两制冶模式 刘明忠出席中钢协理事会作 两制 介绍 本报讯 ( 刘顺利 )1 月 5 日袁集团公司董事长尧党委书记刘明忠出席中国钢铁工业协会 2012 年理事渊扩大冤会袁并作了野两个机制冶构建情况专题介绍遥刘明忠董事长在专题介绍中袁重点阐述了野两制冶内涵尧野两制冶构建实践尧野两制冶实践效果及主要体会袁引起了与会领导尧企业代表的普遍关注遥中钢协副会长尧秘书长张长富评价道院野新兴际华集团的耶两个机制爷建设袁之所以能取得这么好的成效袁得益于有一整套制度作为支撑袁得益于有良好的基础管理作为支 集团领导与铁岭市委市政府进行会谈 本报讯 ( 潘贵豪 ) 为迅速贯彻落实 1 月 13 日召开的全国安全生产电视电话会议精神尧总结 2011 年集团公司安全生产工作尧部署 2012 年安全生产工作袁集团于 1 月 16 日召开 2012 年安全生产工作视频会议遥会议由集团公司第一副总经理郭士进主持遥集团公司党委副书记栗美霞袁副总经理何可人袁总会计师孟福利袁总法律顾问高雅巍等集团领导出席会议袁集团机关各部室负责人袁二尧三级公司领导班子成员袁专职安全管理人员袁共计 300 余人参加了会议遥会议首先传达尧学习了中共中央政治局委员尧国务院副总理张德江同志在全国安全生产电视电话会议上作的题为叶坚持科学发展安全发展袁全面促进安全生产形势持续稳定好转曳的讲话曰表彰了集团公司 2011 年安全生产和节能减排先进单位尧先进个人遥新兴铸管新疆公司等 本报讯 ( 夏航阳 )2011 窑中国自主创新年会 2011 年 12 月 28 日在人民大会堂举行遥年会由经济日报社主办袁主题为野世界经济变局中国创新应对冶遥会上袁集团公司荣膺野 2011 年度最具成长力创新型企业冶称号袁集团公司第一副总经理郭士进代表集团出席开幕式并领取奖项遥近年来袁集团公司始终坚持科学发展 降本增效尧扩大收益为例袁对野两制冶模式的内涵进行了解读和阐释遥报道称袁 2011 年袁集团公司营业收入和利润的增长幅度远高于央企的平均水平袁野两制冶模式成为集团高速发展背后的成功密码遥 撑袁这是企业踏踏实实干出来的袁是管理创新的重大成果和典范袁而不是老生常谈的东西袁确实值得我们去认真研究和学习借鉴遥冶另外袁武钢集团尧中铁物资集团尧河北钢铁集团唐钢公司尧中信泰富特钢集团等企业主要负责人也在会上作了专题发言遥近 400 名企业代表参加了会议遥本次会议重点研究了钢铁行业如何认真贯彻中央经济工作会议精神袁分析了当前钢铁行业面临的严峻形势袁明确了 2012 年钢铁行业重点工作思路遥 界 500 强行列袁其销售收入尧利润等经济指标已位居国内央企 50 强遥按照集团的规划袁野十二五冶期间集团将实现更大的跨越式发展遥沙鸣对铁岭市委尧市政府对集团公司及所属企业的关注表示衷心感谢袁对市政府对际华辽宁产业园工程建设的支持和帮助表示感谢袁希望双方共同合作实现双赢袁将际华辽宁产业园做大做强袁共同打造一个不断发展的新铁岭遥会上袁铁岭市市长吴野松还亲自将际华辽宁产业园首期下发的土地证颁给际华 3523 公司董事长郭福军遥际华股份公司外部董事贾路桥尧总经理李学成尧际华 3523 公司董事长郭福军等参加会谈遥 集团部署 2012 年安全生产工作 7 家单位获得安全生产先进单位称号遥武瑞斌等 12 人获安全生产先进个人称号遥集团公司副总经理尧安委会常务副主任何可人作了题为叶深化隐患排查袁狠抓责任落实袁扎扎实实做好 2012 年安全生产工作曳的工作报告袁从六方面总结尧分析 2011 年安全生产工作遥结合面临形势和存在问题袁从安全生产目标管理尧隐患排查治理尧班组安全建设尧加强培训宣传尧建设项目安全管理尧完善生产安全事故报告制度尧加强重大节假日安全工作等八方面提出 2012 年安全生产重点工作遥会上袁受沙鸣总经理委托袁集团公司第一副总经理郭士进发表重要讲话袁他要求各企业要做好全国安全生产电视电话会议精神贯彻落实工作, 要系统总结分析 2011 年安全生产工作成果及经验教训袁明确 2012 年工作任务袁并对 2012 年安全生产工作提出六点具体要求遥 集团荣获最具成长力创新型企业 主题袁秉承野在学习中成长袁在创新中发展冶的集团理念袁在管理创新尧科技创新和文化创新方面都取得了丰硕的成果遥创新管控方式尧组织方式尧野两制冶模式尧选人用人方式袁构建三级研发体系尧文化融合创新植入最优基因等都成为集团公司创新发展的亮点遥

2 2012 年 1 月 23 日本版责编院位立云专题 集团所属企业迅速传达贯彻集团年度工作会议精神 新兴重工公司 : 进行预算 五个体系 建设再动员再部署工作 抓好五个体系强化作风建设 本报讯 1 月 13 日下午袁新兴重工召开各三级企业预算野五个体系冶建设的再动员尧再部署暨新兴重工野五个体系冶操作方案讲解视频会议遥公司党委书记陈春生尧总经理宁春林尧总会计师徐兴周及各部门领导等在主会场出席曰各三级企业总经理尧党委书记尧总会计师等主要领导在分会场出席遥新兴重工监事会主席姜国钧出席会议并作重要指示袁会议由宁春林主持遥徐兴周就预算野五个体系冶工作的全面落实和建设两方面工作的具体细节提出要求袁要求各公司认真学习袁根据要求严格落实遥宁春林就预算野五个体系冶建设和落实工作从宏观角度给予讲解部署袁要求大家思想上要高度重视袁有助于公司完成预算目标和野十二五冶规划袁是必须做的事情袁而不是可做可不做的曰并提出了学习从集团到重工袁再到兄弟企业尧最后到三 新兴发展公司 : 推出 全面预算管理 五个体系 实施暂行办法 本报讯 ( 胡传江 )1 月 11 日下午袁新兴发展组织全体机关员工召开了全面预算管理野五个体系冶建设培训会袁宣读了集团公司关于印发叶新兴际华集团有限公司建立全面预算管理野五个体系冶的指导意见曳的通知袁传达了集团公司关于野五个体系冶建设的指示精神及要求袁并推出了叶新兴发展全面预算管理野五个体系冶实施暂行办法曳袁广泛征求了意见遥新兴发展党委书记尧副董事长赵卫生在会上就做好野五个体系冶建设的检查工 际华华津制药公司 : 本报讯为贯彻落实集团年度会议精神袁全面完成集团下达的经济指标和战略目标任务袁充分挖掘企业内部潜力遥际华 3506 公司认真学习了集团董事长尧党委书记刘明忠的要求袁集团所属企业要全面建立野五个体系冶袁即预算指标体系尧责任体系尧跟踪体系尧评价体系及考核体系遥近日袁际华 3506 公司组织召开了野预算管理叶五个体系曳建设工作动员会冶遥参加会议的人员有公司各级管理人员遥会上袁 3506 公司总经理甄胜裕首先传达了集团会议文件和集团领导讲话精神袁对公 作提出了具体要求部署袁并要求结合预算管理野五个体系冶建设袁加强机关建设尧转变机关作风遥新兴发展总经理宋连堂结合新兴发展实际袁针对预算管理野五个体系冶尧如何建立野五个体系冶尧野五个体系冶内在关系等方面进行了详细讲解遥会议强调下一步新兴发展要继续进行系统的预算知识培训袁扎实尧高效尧深入的推动全面预算管理野五个体系冶的建设工作遥 开展预算管理 五个体系 宣传月活动 本报讯 ( 顾粉静霍孝刚 ) 为全面贯彻落实集团公司关于强化全面预算管理野五个体系冶的指导意见袁确保圆满完成 2012 年预算目标袁天津华津制药有限公司于 1 月 10 日启动了构建全面预算管理野五个体系冶宣传月活动遥际华华津制药对宣传月活动进行了动员袁对构建全面预算管理野五个体系冶的具体工作进行了全面部署院通过宣传月活动的开展袁要使预算管理野五个体系冶扎根企业尧扎根班组尧扎根岗位尧扎根职工遥进而实现责任人人负尧压力层层担曰指标人人扛尧管理层层抓曰分析人人搞尧对标层层梳曰措施人人定尧体系层层建曰考核人人有尧目标层层签袁确保公司年度预算指标全面完成遥一是确定构建全面预算管理野五个体系冶宣传月活动的时间为院 1 月 10 日至 2 月 10 日遥二是做好层层动员遥通过层层动员袁统一思想尧鼓舞士气尧凝聚力量尧统一行动遥将集团公司文件尧公司活动安排和分级考核指标下发到各部门尧各班组遥各支部尧部门尧班组要在动员专题会上进行学习传达袁做好宣传贯彻遥做到真学尧真知尧 际华 3506 公司 : 真懂尧真做遥在广泛动员的基础上袁公司工会尧党办尧财务部组织一次全员性的构建野五个体系冶答卷活动袁进一步普及相关知识袁提升认知度遥三是召开专题座谈会遥听取搜集各方面人员对开展野五个体系冶建立工作的认识尧体会尧做法袁征集合理化建议袁挖掘好典型遥四是组织问卷调查遥在宣传月活动结束时袁公司将组织一次问卷调查袁更进一步宣传尧了解野五个体系冶建立的落实情况遥五是组织宣传月活动考评遥公司对各部门开展宣传月活动的组织情况尧活动成果进行测评袁评选出宣传月活动先进部室尧党支部尧班组袁考评结果列入 2012 年评先条件之一遥六是充分利用宣传栏尧叶华津报曳尧标语广泛宣传活动情况袁在活动期间推出构建野五个体系冶宣传月简报遥大力表彰在活动中涌现出的优秀员工尧典型事迹尧好的做法和先进集体袁营造好的活动氛围遥确保构建全面预算管理野五个体系冶的深入开展袁确保年度预算目标的全面完成遥 动员部署建立预算管理 五大体系 新兴发展 3501 公司 : 本报讯 ( 文 / 张思文图 / 李洪莲 ) 为保证野十二五冶规划落地袁提高发展质量袁促进 2012 年各项指标顺利完成袁新兴发展 3501 公司把指标体系尧责任体系尧跟踪体系尧评价体系尧考核体系建设袁作为增强全面预算管理执行力的重中之重遥 2012 年集团公司工作会议召开后袁 3501 公司根据集团公司新修订的野十二五冶战略规划和工作会精神袁召开领导班子专题工作会袁学习集团公司预算管理野五个体系冶袁集中精力做好 2012 年目标尧指标的分解与落实袁并在会后组织召开全厂职工落实野五个体系冶专题工作会袁向全体干部职工宣贯野五个体系冶精神袁将指标分层落实袁明确指标袁责任落实到个人袁将压力层层分解袁以更好地调动全 级企业的 10 条学习材料遥新兴重工监事会主席姜国钧做了重要讲话袁姜国钧强调落实预算管理野五个体系冶要增强紧迫感和责任感袁需要牢牢把握时间袁他就如何把握住工作的前提袁从学习文件尧认清形势尧培养大局观尧全局观等多个方面进行了讲解遥最后袁陈春生就本次会议召开的重要意义进行阐述袁野五个体系冶建设和落实工作是对大家拉响的野警报冶袁各企业要上下同心做好这项工作袁思想上要认清形式袁要借这次集团公司的势袁全面提高公司的管理水平袁方法上要多走出去尧多学习尧多了解集团公司的方法精神以及兄弟企业的做法袁要注重北京三兴汽车公司示范性的做法袁工作作风上要扎扎实实的开展工作袁时间紧迫袁各有关领导要迅速到位袁总经理全力负责尧党委书记全力配合袁并给大家提出很多具体建议遥 司野五个体系冶建设的组织领导工作作了介绍遥公司成立了以总经理为组长袁所有高管层参加的野五个体系冶建设领导小组袁并设立野五个体系冶建设工作办公室和二个专业工作组袁同时要求三个事业部指定专人袁成立专班负责落实这项工作遥会议宣读了野五个体系冶建设实施方案遥际华 3506 公司执行董事张毅对集团提出野五个体系冶建设的背景尧意义及目的进行讲解遥张毅强调袁要结合公司野两制冶的建设袁将全面预算管理向更高层次推进遥 全面落实 五个体系 奋战元月开门红 体干部职工对预算参与的积极性袁在工作中能更加主动的将责任落到实处遥公司还在会上传达了集团尧发展两级公司年度工作会精神袁要求全体职工以高度的责任感袁将思想和行动统一到跟上集团发展步伐袁树立大局观念袁为十二五发展贡献力量遥会后袁各部室认真学习预算计划内容袁让每个职工深入了解部门全年预算指标和实现开门红的预算指标遥强调预算管理工作数量化和精确化袁管理流程进行科学和合理的优化遥坚持经济分析会制度袁完善预算管理跟踪体系袁增强预算管理的执行力袁确保预算的刚性落地遥目前袁全体干部职工正以昂扬的斗志袁投入到野奋战开门红冶的工作中来遥 本报讯 ( 文 / 张博图 / 韩振波 ) 为迅速贯彻集团公司 2012 年工作会议精神袁进一步坚定信心袁确保实现元月开门红和全年各项任务指标袁 1 月 9 日下午袁铸管股份公司召开传达贯彻落实集团公司工作会议精神大会遥公司领导班子成员袁机关部室尧各事业部主要领导尧工会主席 90 多人参加了会议遥会议由公司党委书记李宝赞主持遥会上袁李宝赞首先对集团公司 2012 年工作会议尧第一届三次职工代表大会情况进行了概括遥公司常务副总经理范新有传达了集团公司总经理沙鸣在 2012 年工作会议上的报告遥随后袁李宝赞书记带领大家系统学习了中国钢铁工业协会 2012 年理事渊扩大冤会议精神尧集团公司刘明忠董事长讲话和集团公司党委工作报告遥他指出袁刘董事长报告通篇围绕野 冶战略开展论述袁内容非常丰富袁指导性很强袁各单位要认真贯彻几个重要会议精神袁研究分析当前钢铁行业面临的严峻形势袁明确当前重点工作思路遥要在当前钢铁原燃料价格和产品价格不稳定的前提下袁时刻关注钢铁市场动态袁及时调整产品结构尧产品销售袁协调好冬季原燃料采购袁寻求利润的最大化遥各单位要不断把党的政治优势转化为竞争优势袁把解决改革发展中的难题作为党组织活动的重点袁要有危机感和紧迫感袁以深化野五个 本报讯 1 月 6 日至 7 日袁集团公司在京召开了 2012 年度工作会议袁刘明忠董事长和沙鸣总经理在会上发表了重要讲话袁会议确立的集团公司野 冶发展战略袁是我们面向野十二五冶尧野十三五冶阶段性目标尧是应对国际国内各种挑战的重大决策和深远谋略遥 1 月 8 日袁际华股份党委迅速下发了叶关于学习贯彻新兴际华集团 2012 年度工作会议精神的通知曳文件袁按照集团党委副书记栗美霞在年会上的指示精神袁 本报讯 ( 田卫 )1 月初袁际华 3517 公司召开了 2012 年度生产经营尧安全环保尧党建维稳责任目标签约会遥该公司董事长张进尧总经理容三友尧党委书记傅胜尧投资公司总经理朱永平袁分线与各单位负责人签订了叶年度经营业绩考核责任书曳尧叶安全环保管理责任状曳尧叶党建维稳工作责任书曳遥际华 3517 公司按照集团关于全面建立野五个体系冶要求渊预算指标体系尧预算责任体系尧预算跟踪体系尧预算评价体系尧预算考核体系冤袁认真分析总结了 2011 年度责任预算目标考核工作袁听取部分考核单位建议袁结合与集团签订的责任书和公司生产经营实际袁修订和完善了 2012 年度考核内容院一是进一步细化和强化了责任目标考核遥将野安全环保管理冶尧野党建维稳工作冶从叶年度经营业绩考核责任书曳中剥离出来袁分别单独成为专项考核内容遥二是充实了经营业绩责任目标的考核内容遥 本报讯 ( 关鹏 )1 月 14 日上午袁新兴重工新能装备公司组织召开领导班子学习会议袁传达学习集团公司 2012 年工作会议精神袁研究部署全面构建预算管理野五个体系冶建设和推进野两制野工作的方案袁公司领导班子全体成员参加会议袁公司党委书记吴学东主持了会议遥会议传达学习了集团公司刘明忠董事长尧沙鸣总经理在 2012 年工作会议上的重要讲话和集团公司党委工作报告袁再次学习了集团公司揖 2011 铱 539 号叶新兴际华集团有限公司建立全面预算管理野五个体系冶的指导意见曳文件和新兴重工公司揖 2012 铱 4 号叶关于印发新兴重工预算野五个体系冶操作方案的通知曳袁传达了新兴重工公司监事会主席姜国钧到冶金资源公司开展短期专项监督检查活动所写的叶检查活动的基本概况与相关建议曳以及刘明忠董事长的重要批示袁会上还系统学习了铸管股份公司的野两制冶经验以及二铸管落实野五个体系冶的经验介绍遥会议要求袁 2012 年要以集团公司的 铸管股份公司迅速传达贯彻集团年会精神确保元月开门红 体系冶和野两制冶为基础袁仔细算好账算细账袁为集团公司和铸管股份公司的发展提供强有力的保障和支撑遥铸管股份总经理张同波结合公司实际就学习和把握集团公司工作会议精神进行了解读遥他讲到袁要抓好对于集团公司工作会议精神的集中学习和个人学习袁从四个方面认真领会贯彻会议内容遥一是认真把握会议实质和内涵遥要在集团野 冶战略统领下做好各项工 文件对各企业党委提出三方面要求院一是要采取各种方式袁层层传达会议精神遥充分利用多种媒体袁广泛宣传会议精神袁在干部职工中营造学习贯彻的浓厚氛围遥各企业领导班子至少要用半天时间进行专题讨论袁并迅速组织本企业干部职工认真学习刘明忠董事长工作报告等会议主要文件袁深刻领会其精神实质遥二是要明确目标尧制定措施遥要结合学习贯彻际华股份 2012 年度工作会议精神袁对照集团公司的要求袁对在落实野 冶发展战 野 冶的战略目标和野继续解放思想袁深化结构调整袁加快能力建设袁推动科学发展冶为指导袁将沙鸣总经理的野调结构袁保增长曰抓改革袁控风险曰严管理袁降成本曰强科技袁树品牌曰带队伍袁促和谐冶的三十个字 2012 年生产经营方针袁落实到生产经营工作的方方面面袁坚持两个解放袁坚 作袁为集团公司打造国际一流企业做出应有贡献遥要以结构调整和项目落地为支撑袁提高公司发展质量遥把提升管理尧强化作风作为基本手段袁把文化和机制作为基础袁提升公司管理水平遥二是五个体系抓短板袁两个机制抓深入遥野五个体系冶是全面预算管理内涵的延伸和丰富袁也是管理闭环的经典做法袁要把野五个体系冶贯彻到公司的每个层次尧每个环节尧每个时间段尧每个人遥要从公 建立 五个体系 实现预算闭环 际华 3517 公司以 五个体系 为指导强化责任目标考核 高管考核战略发展目标和重点工作袁中层管理人员考核生产经营和基础管理遥三是经营业绩责任目标突出导向作用遥车间考核产量尧质量尧成本尧生产资金尧实物劳动生产率 5 类指标遥部室主要考核公共指 略上还存在的问题进行认真总结和反思袁进一步明确本企业尧本部门的工作目标尧工作思路和工作措施遥三要切实发挥领导干部的表率作用遥要求各级领导把集团公司提出的战略任务和工作部署层层细化分解袁制定出具体实施方案和推进措施遥 1 月 9 日袁际华股份组织召开了中层以上管理人员会议袁专题学习了刘明忠董事长和沙鸣总经理的工作报告遥会议认为院两位领导的讲话袁高屋建瓴袁为集团公司的科学发展指明了方向袁要把思想和行 标尧部室业务指标等遥同时还对生产计划尧营业收入尧资金尧成本等指标实施每月动态考核或滚动考核遥四是建立评价考核体系遥设立了 A 尧 B 尧 C 尧 D 四个评价等级和考核警示遥五是建立考核激励机制遥资金尧 落实分工明确责任逐级考核 持改革创新袁加快调整产品结构袁转变经济发展方式袁增强适应市场和防范风险能力袁降本增效袁以科学发展为动力袁全面提升发展质量袁培育优秀企业文化袁建设一流员工队伍袁保增长促和谐袁确保公司 2012 年度预算指标的顺利完成遥会议指出袁 2012 年公司的重点工作袁 司到企业到部门到工段到班组形成指标网络袁不同的层级要将指标制定成册袁做到人人知晓遥完善日跟踪尧周联动尧旬平衡尧月分析跟踪体系遥选择综合性的指标和单位来对标遥考核方面要把业绩尧薪酬尧待遇和职级的升降紧密的结合起来遥野两制冶要保证全面的深入和细化袁在原来五环联动的基础上进一步展开六个联动遥春节前公司将分成 7 个组对各单位野五个体系冶和野两制冶运行情况进行调研督导遥三是提升干部思想袁强化作风管理遥要对机关组织机构和岗位进行重新评估袁进一步强管理职能和管控职能遥各专业部室要理清野八个一流冶的整体思路袁全面修订和完善六个保障体系遥干部作风方面袁要树立业绩管理袁树立责任管理袁把业绩作为追求袁要把责任作为履职的出发点遥廉政建设方面要树立风险管理的思想袁减轻风险袁防止出危险遥四是以确保开门红落实工作会议遥开门红的指标已经非常明确袁各单位要树立信心袁苦练内功袁每天盯死不欠账袁抓好预算的落实袁要下大力气抓好安全稳定各项工作袁通过野五个体系冶和野两制冶保障元月份的指标全面完成遥为进一步学习贯彻落实集团公司工作会议精神袁按照公司党委安排部署袁党委工作部将在第一时间下发学习集团公司会议精神通知袁印发会议精神摘编袁以供大家深入学习领会遥 际华股份迅速学习贯彻集团年度工作会议精神 动都统一到野 冶的大战略上来袁统一到集团公司发展的大目标上来袁统一到集团公司发展的大思路上来遥会议强调院要进一步抓好各企业对集团年度工作会议的学习贯彻袁统一思想袁增强信心曰要切实抓好 1 月份的生产经营等各项工作袁确保 1 月份开门红曰要抓好预算管理的 5 个体系建设袁进一步修订方案袁落实责任曰要加快重点项目建设速度袁明确时间节点曰要做好春节期间的安全稳定工作遥 成本指标滚动考核袁质量尧成本指标设有加分项遥六是考核体系全覆盖遥在高层尧中层签约后袁一般管理人员和班组长都将进行签约考核遥会上袁该公司董事长张进做了题为叶建立野五个体系冶袁实现预算闭环管理确保 2012 年度全面预算完成曳的动员讲话遥他从什么是全面预算曰全面预算管理的重要性曰为什么要进行全面预算管理曰全面预算管理的特点曰推行全面预算管理应注意的问题及如何实现全面预算管理六个方面进行了辅导讲解遥会议要求两级领导班子和全体管理人员要解放思想袁解放生产力曰要转变作风袁强化执行力曰要优化布局袁提高竞争力曰要加强党建袁提升凝聚力遥以野五个体系冶为指导袁真正把预算落实到数字上袁指标写在本子上袁责任分解到人头上遥千斤重担人人挑袁人人肩上有指标遥确保企业稳中求进尧进中求强的发展态势袁以优异的成绩向党的十八大献礼浴 新兴重工新能装备公司领导班子学习宣贯集团工作会议精神研究部署预算管理 五个体系 建设 就是在深入推进野两制冶的基础上袁全面建立健全预算指标尧责任尧跟踪尧评价尧考核等野五个体系冶袁在公司内形成预算管理的闭路循环遥会议要求院 1 尧落实分工袁明确责任袁建立从总经理尧副总经理尧事业部长和公司职工的全面到位的责任体系袁做到人人有指标袁人人有责任袁人人有考核遥 2 尧再次迅速召开公司中层领导落实预算野五个体系冶动员会袁深刻理解集团公司落实野五个体系冶的指导意见和重工公司野五个体系冶的操作方案的内涵遥 3 尧广泛动员袁统一思想袁事业部尧机关部室尧党支部尧班组要层层召开专题会进行宣贯学习袁明确目标袁提高认识袁做到职工人人知晓遥 4 尧根据事业部生产形式不同制定不同的实施方案袁将分级考核指标迅速下发到事业部尧班组和职工袁细化到每一个环节袁每一段时间袁每一个员工袁形成从公司到事业部到班组的指标网络体系袁做到层层落实指标袁层层承担责任遥以全面构建预算管理野五个体系冶建设袁确保元月和首季开门红以及年度预算目标的全面完成遥

3 经济纵横 芜湖新兴 : 加速人才培养给力二次创业 本版责编院夏航阳 2011 年 1 月 23 日 本报讯 ( 董艳宁 ) 近日袁芜湖新兴铸管公司出台了一项加快人才培养袁促进员工素质整体提高袁惠及职工的新举措要要公司决定举办北京科技大学野冶金工程冶和野材料工程冶专业工程硕士班遥这是芜湖新兴铸管进一步贯彻落实野人才强企冶战略袁坚持倡导野在学习中成长袁在创新中发展冶核心理念袁立足公司现在和未来人才所需重要人力资源战略规划的重要体现遥参加工程硕士班的对象是 2009 年 7 月 31 日前获得学士学位袁或 2008 年 7 月 31 日前获得国民教育序列大学本科毕业证书袁全日制第二批次本科以上院校毕业生袁来公司工作满一年以上的大学生遥工 际华 3502: 强力推进两化融合提高核心竞争力 本报讯 ( 焦会利 ) 目前服装行业已进入微利时期, 提高效益尧降低成本袁已成为企业当务之急袁传统的生产组织方式迫切要求向系统化尧科学化尧规范化尧快捷化方向发展遥际华 3502 公司对传统服装产业进行技术革新及流程优化袁以信息化带动工业化袁向先进民营企业学习袁促进传统工业化和信息化的有机融合袁进行了一些大胆的尝试和探索遥 成立领导机构, 明确项目目标际华 3502 公司成立野两化融合冶专门领导机构袁总经理周长胜任组长袁常务副 在野五五普法冶期间袁际华 3542 公司始终坚持以野以人为本尧依法治企尧创建平安和谐企业冶为目标袁以法制宣传教育为重点袁紧紧围绕行业野五五冶普法确定的目标和任务袁不断强化组织领导袁加强制度建设袁广泛开展各种形式的普法教育和依法治理实践袁全面提升企业法治化水平袁取得了较好的效果遥近日袁公司被襄阳市樊城区普法依法治区工作领导小组授予叶 年湖北省野法律六进冶活动学法用法先进单位曳称号遥抓管理, 加强组织领导为切实做好野学法律冶工作袁公司成立了以野五五冶普法工作小组为原班人马的野学法律冶推进小组渊以下简称为小组冤遥由公司董事长张明担任领导小组组长袁党委书记张艳担任领导小组副组长袁成员为各单位负责人遥年初召开野学法律冶工作动员部署会袁年底召开工作总结会袁为 本报讯 ( 吴雅琼 ) 新兴重工 3611 公司 2012 年预算动员会明确把加快销售机构调整尧提高营销人员比重作为公司 2012 年的重点工作之一遥近日袁公司成功举办了片区销售经理竞聘答辩会遥公司董事长吴敏尧党委书记王志强尧总经理邵京城尧主管销售的副总经理邓先义等 14 名中高层管理人员出任评委袁另外还邀请到公司外部董事尧襄樊学院副院长雷仕凤女士担任专家评委遥公司有关部门人员尧销售员应聘人员等近百名员工到场观看了竞聘遥参加竞聘的胡海涛等六位选手全部是厂内职工袁分别来自销售尧技术和车间等单位袁熟悉公司发展思路和产品尧市场等情况袁分别应聘华中尧华北等片区的销售经理遥他们怀着一颗为公司发展献力的信心和决心袁敢于挑战自我遥竞聘分演讲尧情景模拟尧答辩三个层次进行遥选手们经过精心准备袁以饱满情 程硕士专业学位侧重于工程应用袁旨在培养应用型尧复合型高层次工程技术和工程管理人才袁采取休息日和节假日集中授课的方式遥据悉袁对参加硕士班学习的学员公司给出了优厚的政策袁学员的学费袁公司预先支付 50% 袁学员本人缴纳 50% 袁待学员通过相关考试袁获得相关学位证书后袁学员缴纳的部分予以报销遥目前袁职工报名踊跃袁公司也寄希望符合条件的员工珍惜这次学习机会袁在公司加快转型尧调整尧升级尧搬迁的二次创业进程中袁刻苦学习袁努力钻研袁为企业发展谱写新的篇章遥 总经理张凤林任副组长袁外聘金蝶软件渊中国冤有限公司河北省区首席制造业专家张迎周为顾问袁设立实施小组袁下设技术小组和生产小组袁明确提出野运用信息化技术袁推进企业管理经营模式变革袁全面提升服装创新能力和管理水平遥冶遥冶野以耶信息网络化集成及 ASP 应用爷为基础袁开展耶服装规模化号型定制爷等核心管理数字化技术应用袁并实施耶产品项目管理数字化爷应用冶的目标遥 加强项目风险预测, 实施有效监控为防止因责权不明尧观念陈旧尧软件 公司野学法律冶工作地有序开展提供了强有力的组织保障遥抓组织, 创新工作方法公司始终把组织领导放在工作首位袁坚持做到野四个明确冶院明确公司领导是野学法律冶工作第一责任人曰明确分管领导是工作的直接责任人曰明确推进小组是工作的组织实施和考核责任人曰明确各单位负责人是工作的具体责任人遥小组坚持每月底召开一次例会袁总结分析情况袁研究布置工作任务遥公司领导每半年召开一次专题会议袁听取小组工作情况汇报袁查找分析工作中存在的问题袁及时整改袁把野学法律冶工作落到实处遥公司还制作法制宣传展板袁组织开展野 6.26 冶国际禁毒日尧野 12.4 冶法制宣传日公开宣传等活动袁力求形式多样袁内容丰富袁贴近生活袁努力提高公司职工的法制意识遥抓培训, 创新学习机制 芜湖新兴公司长期以来致力于学习型企业建设袁注重并积极推进全员技能学习培训袁以现代远程网络教育与管理人员在线学习平台为载体袁努力推进学习型企业建设遥两级机关及工部长以上管理人员充分利用公司远程教育资源袁结合工作特点袁开展自学遥还通过举办讲座尧推荐优秀书刊尧公司领导集中授课尧举办各类培训班和技术比武等活动袁将全员学习培训工作常态化袁把野六学冶活动真正落到实处遥 2010 年以来袁公司 40 岁以下的中层以上领导参加了芜湖市野韦博国际英语冶的强化学习训练曰重点推荐员工参加东北大学野冶金工程冶尧野热能与动力工程冶等有 天津移山推土机首进俄罗斯市场 选型及开发风险尧人员流动尧实施费用测算不准等因素影响项目推进袁际华 3502 公司建立起一把手负责制袁设立扁平化组织结构袁明确责任和目标曰注意总体规划及理念宣贯曰明确目标范围尧制定各种标准曰培养技术人员尧认真做好调研工作袁按照集成及统一规划的思路进行曰建立良好的激励体制尧培养企业技术骨干尧建立良好的人才培养机制曰尽可能考虑可能发生的未预见费用袁在实施过程中随时控制成本遥际华 3502 公司通过外购和自主研发袁 CAD 设计系统尧数控裁床尧 ERP 系统 际华 3542: 学法律创建平安和谐企业 绪完成了竞聘袁他们在场上表现出的大胆参与意识尧对企业发展的信心以及对销售工作的热情袁赢得了在场评委及观众的一致认可遥在竞聘过程中袁评委着重从决策和应变能力尧人际沟通技巧尧进取心和责任感尧组织协调能力尧分析和解决问题能力五个维度观察竞聘者的表现是否符合销售经理特质袁从而给出公正的评价遥竞聘结果在会后按照程序进行公布袁片区经理配置完成后袁下一步应聘销售业务人员将和片区经理进行双向选择袁公司销售机构调整初步完成遥吴敏表示袁要充分认识销售工作对于公司发展的重要性袁客观分析公司自身的优势和劣势袁坚定信心尧加强学习袁脚踏实地尧大胆进取袁通过市场结构调整带动公司整体效益的提升袁为公司野十二五冶发展目标的实现打下最坚实的基础遥 为增强学习效果袁公司坚持从实际出发袁分类指导袁根据不同岗位尧不同对象袁创新学习机制袁科学确定学习培训内容袁努力提高法律培训的针对性和实效性遥一是公司领导班子成员发挥表率和带头作用袁自觉坚持学好法尧用好法遥党委中心组每年制订学习计划袁安排不少于 40 学时的法律知识学习和讨论袁将行业法律法规尧基本法律知识与政治理论学习穿插学习袁加强对法律知识的理解和运用袁保证野学法律冶工作落到实处遥二是注重抓管理人员尧特别是中层管理人员的野学法律冶工作遥一年多的时间里袁公司先后组织学习了叶劳动法曳尧叶票据法曳尧叶担保法曳尧叶民法曳尧叶合同法曳尧叶产品质量法曳等法律法规以及公司的各项规章制度遥通过学习袁公司遵纪守法的观念和依法经营尧依法管理的水平以及依法维权的能力明显提高遥三是以野请进来袁送出去冶的 关高校工科野专升本冶的远程学历教育遥到目前为止袁共有 160 多名员工报名参加了奥鹏远程学历教育曰 2011 年结合生产实际需要袁采取分层次有重点开展岗位技能培训遥开展天车工尧电工尧焊工等多工种的技能培训和鉴定工作袁全年完成培训项目 187 项袁参培人数 8537 人次曰工段长以上管理人员和班组长分别参加了清华远程教育以及班组长远程职业培训袁掌握最新理论知识袁更新观念袁坚持学用结合遥 2011 年袁参加远程教育计 412 人袁远程教育累计开通 9000 课时遥既营造了浓厚的学习氛围袁也为实现公司野十二五冶人力资源发展规划目标打下了坚实基础遥 智能吊挂系统尧自动配份系统尧号型归并系统已投入使用袁裁剪分床优化系统和裁剪路径优化与仿真系统正在研发中遥现阶段袁野两化融合冶项目缩短了生产前的技术准备期曰提高生产过程中的劳动效率尧效益和效能遥据介绍袁际华 3502 公司计划以野两化融合冶提高传统产业生产能力及效率袁适应市场需求袁建立高效快捷的管理团队袁实现产尧供尧销的快速联动袁达到优化产业结构袁提高核心竞争力袁塑造中国最大最强的职业装研发生产基地的目的遥 方法抓法律宣传员的培训遥公司高度重视法律宣传员队伍建设袁除定期参加襄樊市举办的法律培训班外袁公司还购置一些法律书籍尧宣传学习材料和音像材料袁邀请有关专家来公司进行专题辅导尧培训尧以案说法袁提高了法律宣传员的整体素质遥四是以喜闻乐见尧形式多样的方式袁组织员工学野法律冶遥除了进行必要的集中理论培训外袁各单位的法制宣传方式方法由单一化向多样化转变遥并在举办小型晚会袁穿插法律小问答袁寓法律知识于晚会之中袁强化员工接受教育的自觉性遥通过开展野学法律冶活动袁公司实现由提高全员法律意识向提高全员法律素质的转变袁实现由注重依靠行政手段管理向注重运用法律手段管理的转变袁为公司实现跨越式发展提供了坚强的保证遥 新兴重工 3611: 片区销售经理答辩竞聘 际华 3521 公司 : 新材料产业园首台设备成功投产 本报讯 ( 张倩 ) 日前袁际华南京新材料产业园传来喜讯袁际华 3521 公司新购置的高温拉幅热定型生产线已正式投产遥 10 月 17 日袁高温拉幅热定型生产线按照预定的计划开始安装遥设备安装成功后袁经过为期近半个月的调试袁运行速度达到 3-7 米 / 分袁经相关技术人员检测袁产品各项指标达到质量标准袁于日前正式投入生产遥 黄石新兴公司 : 本报讯 ( 文 / 秦志钢图 / 徐建国 ) 新兴重工天津移山公司在进军国际市场进程中, 大胆解放思想, 以国际化视野积极拓展海外营销渠本报讯 ( 张宏 ) 黄石新兴野十二五冶重道, 以科学合理的市场定位和营销点技改项目之一 2# 高效离心机于日前战略, 不断抢占国际推土机市场 日正式进入试生产遥 2# 高效离心机的竣工前, 一批 TY160E 推土机首次打入投产袁将掀开黄石新兴技术装备升级袁提俄罗斯市场 产增效工作的崭新一页袁标志着黄石新 TY160E 推土机技术成熟 性兴 2012 年生产经营尧技术改造尧装备升级能先进 综合性能指标达到国际先将步入又快又好的发展快车道遥进水平, 一经推广, 就以操纵简便 2# 高效离心机技改升级是公司立足动力强劲 质优价廉等优势, 得到了当前尧谋划长远的战略规划袁通过多方论俄罗斯市场的认可 据悉, 俄罗斯市证尧组织实施的重点技改项目袁共投资场每年有不少于千台的推土机市场 600 万元袁从今年 7 月 20 日起袁在原 2# 容量, 国际国内知名品牌推土机都机组的场地进行规划施工袁从勘察尧设计尧施工尧安装到机组调试袁历时 145 天遥在此拥有市场份额, 此次推土机成在施工建设期间袁铸管部与施工单位一功进入俄罗斯市场, 进一步加快了起袁本着野生产施工两不误袁工期生产两移山国际化进程, 再次展示了移山确保冶的原则袁克服边生产尧边施工交叉品牌国际影响力和市场竞争力 作业尧现场场地狭小尧安全隐患点多等重重困难袁采取了野白十黑尧 6+1 冶的施工工作模式袁确保工期进度有计划推进遥在安装调试设备过程中袁以铸管部部长唐宇为首的领导班子成员袁发扬连续作战尧忘我工作的奉献精神袁每天亲临现场与技 际华南京新材料产业园是 3521 公司十二五发展的重点项目遥随着产业园建设工作的不断深入袁公司无纺滤材事业部生产线的新老设备的购置尧搬迁尧调试工作业已逐步展开遥据了解袁目前无纺滤材事业部已经完成了玻纤气流成网生产线的搬迁尧安装工作袁复合纤维梳理预刺生产 3 号线已经搬迁完毕袁正在安装过程中遥 高效离心机进入试生产 际华 3515 公司 : 术人员一起解决一个个存在的问题袁提出一条条解决办法袁不知疲倦袁夜以继日袁用铁人精神袁谱写了一曲领导率先垂范尧转变作风尧务实工作尧不计得失尧无私奉献的奋进之歌遥为加强施工管理尧保障机组早日投产达效袁铸管部超前安排袁采取了四大措施袁以确保早日投产达标目标实现遥一是由设备部牵头尧成立施工管理领导小组袁由专人对施工现场安全尧质量尧进度进行跟踪督查袁定期召开施工安装协调会遥二是在 2# 机生产现场建立问题展示模板袁将机械尧液压尧电气及安装试车四大问题每日进行问题公示袁做到每日问题当日解决袁提高了工作实效遥三是选派四名离心机操作手到股份公司进行了为期五天高效离心机的实训学习遥四是建立了试生产工作制度与优化生产组织流程方案遥到目前为止袁试生产工作每日按计划目标组织实施推进袁预计 12 月底前投入正式生产袁以尽快实现公司提出的早日达产达效生产目标遥 电子商务年销售突破千万大关 本报讯渊刘鹏飞冤自 2008 年成立以来袁际华 3515 公司电子商务中心销售收入节节攀升袁从 2009 年的 25 万到 2010 年的 249 万袁 2011 年更是突破千万大关袁创造了公司发展史上的一个奇迹遥电子商务已经成为公司新的经济增长点遥团结的氛围是他们取得优异成绩的基础 中心现有职工 6 名袁全部是近几年从高校招收的优秀毕业生袁是一支年轻且很精干的销售团队遥工作中他们是同事袁生活中他们是朋友袁团结融洽的氛围保证了团队的战斗力遥配货和发货是每天最累的活儿袁平时几个人工作有分工袁但一到销售旺季袁中心每天卖几百双鞋袁负责配货的焦国强忙不过来袁其他人都会主动帮忙袁同甘苦袁共克难袁他们经常一起忙到晚上八九点遥创新是他们不断进步的源泉 栗绍伟是中心的创始人袁大学毕业来到公司后袁他敏锐地意识到电子商务的广阔市场前景袁在公司领导的支持下袁从开设淘宝旗舰店到吸收加盟商袁把公司的电子商务业务做得风生水起遥张荣玲曾在民品市场打拼袁 2011 年进入中心以后袁她和栗绍伟大胆创新营销模式袁不断拓展市场袁促进了电子商务业务的大发展遥 2011 年袁张荣玲和栗绍伟参加了公司在桂林举办的秋冬新品发布会袁并多次外出联 系尧发展客户遥今年新吸收江阴军备服饰专营店等淘宝商城代理商 6 家袁市场开拓成果显著遥勤奋是他们创造奇迹的主因 很多买家习惯晚上购物袁 6 个年轻人周一到周六晚上轮流值班袁每天坚持到十二点多遥周日休息的时候袁他们也经常电脑在线袁随时为顾客服务遥李佳佳和吕亚楠的工作繁杂琐碎袁既要跟买家和客户联系解释袁又要处理售后问题袁有时候更要面对一些买家的故意刁难和恶意投诉袁她们也在不断进步袁应付复杂局面的能力越来越强遥冬天是公司产品的销售旺季袁焦国强每天要从仓库里搬出来几百双鞋袁还要经常整理仓库和清点库存袁即使在寒冬腊月没有暖气的仓库遥新人朱芝霞干活利索袁填单尧装盒尧发货袁每天的工作虽然辛苦袁可她总保持着良好的心态袁快乐生活袁快乐工作遥在公司未来的发展蓝图中袁电子商务作为一个新兴板块袁将成为一个不可或缺的重要部分遥在市场竞争越来越激烈的今天袁中心的年轻人们面临严峻的市场形势袁并没有因为取得的成绩而有丝毫松懈袁为了公司电子商务业务更好的发展袁也为了自身价值更好的体现袁他们正在向着更高的目标努力遥 冶金资源公司 : 深入推广两制确保元月开门红 本报讯 ( 刘显伟 ) 近日袁冶金资源公司下达确保 2012 年元月开门红工作的通知袁就落实 2012 年预算袁提高经营质量袁增加利润袁转变发展方式袁开发新产品袁确保安全生产做出了明确要求袁并下达了各单位元月开门红指标遥为确保元月开门红任务的顺利完成袁冶金资源领导层高度重视袁按照集团公司领导指示精神袁结合冶金资源公司 2012 年预算目标及野十二五冶发展战略规划袁在元月份节日多的生产不利情况下袁确定元月开门红指标为全年分月平均指标袁在确保利润的前提下袁重新制定经济责任制袁将利润完成情况与各单位领导的经济责任制挂钩袁加大对各单位领导的奖惩力度遥同时加强对各分项可控指标的考核袁将利润指标层层分解到工部尧班组及岗位袁不断完善模拟法人制度袁加强各环节的利润考核力度袁让各级管理者真正成为能算账尧会算账袁能应对市场变化袁迎战市场危机袁克服市场困难的经营管理人才遥为保障外销产品供应袁公司召开产供销运快速联动会议袁供销部尧生产部尧涂料工部尧芯线工部及车队认真分析元月销售 形势袁根据用户的需求袁制定元月份产品销售时间进度安排袁倒推生产及运输进度计划袁确保节日产品的正常供应遥同时袁制定极端天气产品供应应急预案袁加快生产节奏袁及时了解天气信息袁适当提高冬季芜湖尧黄石的产品储备量袁防止意外天气对销售造成不利影响遥公司党委发动宣传攻势袁提前组织召开各单位 2012 年度工作动员会袁公司领导层全程参与袁听取各单位 2012 年度的工作安排袁传达集团公司领导关于完成 2012 年预算的指示精神袁介绍公司的发展前景袁分析各单位在 2011 年工作中存在的不足袁为 2012 年工作方向指明道路袁帮助全体职工树立完成 2012 年预算目标的信心和决心遥公司在认真布置生产任务的同时袁不忘做好安全防范工作遥龙年伊始袁冶金资源公司通过继续深入推广野两制冶袁理顺以利润为核心袁成本为主线袁深挖内部潜力袁完善五个体系建设的管理思路袁提前谋划袁多措并举袁确保完成 2012 年度元月开门红的目标遥

4 际华 3542 公司 : 2011 年 1 月 23 日本版编辑院位立云 喜获 中华全国总工会职工书屋 称号 本报讯 ( 陈培 ) 近日袁际华 3542 公司传来喜讯袁公司凭借过硬的基础设施尧完善的管理制度以及巨大的作用袁被授予野中华全国总工会职工书屋冶称号袁并正式挂牌遥际华 3542 公司职工书屋有图书室尧阅览室约 140 平方米活动场地袁桌椅均按 64 人容量设置袁现藏图书万余册袁常年订阅报刊 13 种袁杂志近 76 种遥书屋内还配有先进的电脑袁给职工培训学习提供了方便遥针对公司高学历和年轻员工多的特点袁增加的新图书充分考虑其思想性袁文化性和时尚性袁既有古今中外文学名著袁又有现代健康养生专著袁还有与员工 新兴重工北京三兴公司 : 本报讯 ( 陈静 ) 1 月 12 日袁新兴重工北京三兴公司与总装备部车船军代局在北京共同举办野 2012 年迎新春军民联欢会冶遥这次联欢活动以加深军民联谊为主题袁现场气氛热烈袁兴味盎然袁轻松和谐遥总装备部车船军代局局长程谷辉尧政委钱宏银等首长袁北京三兴公司董事长赵柱尧党委书记冯民波尧总经理任满堂等参加了此次活动遥北京三兴公司党委书记冯民波在联欢会上致辞袁对多年来总装备部车船军代局领导给予北京三兴公司的大力支持 本报讯 ( 刘宇 ) 近日袁在广州市总工会第十六届委员会第十三次会议上袁广州新星实业公司工会荣获了广州市工会工作野模范单位冶称号遥 2011 年袁广州新星实业公司工会在集团公司工会尧新兴发展公司工会尧广州市总工会和公司党委的正确领导下袁围绕企业经营发展中心工作袁积极组织公司全体员工开展野五小冶创新增效尧合理化建议尧岗位练兵比武尧劳动竞赛尧安康杯竞赛等活动袁不断规范民主管理尧民主 职业发展密切相关的工具类图书袁使员工可以各取所需袁通过野职工书屋冶这一平台袁以娱乐休闲的方式达到潜移默化的教育熏陶作用遥为了把职工书屋更加规范化袁际华 3542 公司建立了一整套的书屋管理办法和管理制度遥有室内阅览制度尧图书借阅制度尧图书赔偿制度尧管理员岗位职责制度等等袁实现了职工书屋图书管理程序化袁使图书管理上了一个新台阶遥际华 3542 公司正按照有关标准努力将职工书屋打造成野企业员工知识宝库冶袁推动了企业文化向更高层次发展遥 组织举办迎新春军民联欢会 新兴发展 3501 公司 : 表示衷心感谢袁表示公司将通过自主创新袁不断提升技术水平和生产能力袁为我国国防事业的发展做出贡献遥总装备部车船军代局政委钱宏银在致辞中袁对北京三兴公司组织此次军民联欢活动表示感谢袁充分肯定了北京三兴公司的发展成果袁以及野十二五冶期间发展应急救援产业的目标遥总装备部车船军代局尧北京三兴公司共 80 余人参加了联欢袁充分体现了双方的鱼水情深遥 团委开展 2012 年团员承诺工作 本报讯 ( 张思文 ) 为使团青工作真正做到围绕企业中心袁服务发展大局袁将青工的活力和创造力优势转化为企业发展动力袁企业团委决定在 2012 年继续深化团员承诺制遥元月 10 日袁团委组织召开团支部书记工作会袁布置开展 2012 年团员承诺活动遥会议要求院 2012 年承诺制工作开展要紧紧围绕野四强四优四好四佳冶团组织建设和青年岗位建功活动开展袁承诺事项必须围绕企业中心工作开展袁结合本岗位实际工作袁将分解指标层层落实尧压力层层分解袁要勇于就重点难点问题作 新兴发展广州新星公司 : 出承诺遥随后袁将 2012 年团员承诺个性承诺内容进行逐条审核袁严格把关袁对没有按照要求进行承诺的事项提出修改意见袁返还承诺人重新作出承诺遥会后袁对团员承诺事项进行分类统计袁为使团员时刻保持高昂斗志袁以承诺制敦促团青时刻不忘肩负的责任袁公司在承诺事项落实后袁连夜将承诺事项制作展板袁在办公区楼梯间进行公示袁接受组织和职工监督袁使团青投入到岗位建功袁实现本年度开门红袁为全年工作打下良好基础的工作中去遥 获广州市 2011 年工会工作 模范单位 际华 5303 公司 : 监督工作袁开展工资集体协商工作袁对照检查集体合同尧女职工专项保护集体合同条款袁在职代会上以无记名投票方式通过年度调资方案及两项合同条款遥开展丰富多彩的文娱活动袁不断增强了员工凝聚力袁促进了企业的发展遥成绩的取得袁离不开上级工会的正确领导袁离不开公司行政的大力支持尧更离不开全体员工的积极参与遥我们一定要以成绩为起点袁以荣誉为动力袁再接再厉袁不断谱写工会工作新篇章遥 积极部署落实春节 送温暖 活动 本报讯 ( 逯剑锋 ) 际华 5303 公司为开展好 2012 年野送温暖冶活动袁把组织的关怀及时送到困难职工的心中袁公司工会本着早着手尧早准备的原则袁于 2011 年 12 月 5 日拟定下发了叶关于 2012 年元旦春节期间开展送温暖活动的通知曳袁详细部署了活动内容尧活动原则尧活动形式尧活动要求等相关事宜遥公司所属各单位工会组织按照叶通知曳精神袁经过一个多月深入细致的调查 新兴重工 3611 公司 : 摸底和讨论研究袁将困难职工名单和资助建议提交公司工会委员会扩大会议审议并张榜公示袁最后确定资助 108 名职工渊其中院党员职工 6 名袁内尧病退职工 6 名袁农民工 31 名袁劳模 1 名袁其他职工 64 名冤袁涉及 106 个家庭袁资助现金共计 元整袁资助大米价值 元遥截止到 2012 年 1 月 13 日袁公司野送温暖冶活动圆满结束遥 春节前夕看望慰问困难职工 本报讯 ( 吴水根 )1 月 16 日袁新春佳节临近袁新兴重工 3611 公司董事长吴敏袁公司党委书记尧工会主席王志强深入困难职工家中袁走访慰问身患重病的职工和困难职工家属袁为他们送去慰问金的同时袁送上新春的祝福遥通过走访袁亲切看望了身患疾病的职工袁祝愿他们早日恢复健康袁并送上慰问品和慰问金袁使职工家属感受到领导的关心和企业的温暖遥 多年来袁公司始终坚持野送温暖冶尧野四必访冶制度袁同时加强与属地市总工会的联系袁建立困难职工档案袁凡是职工家庭困难或身患重大疾病袁公司党委尧工会都会及时进行帮扶袁解决职工遇到的实际问题和困难袁为营造企业和谐氛围做出积极的贡献遥此次节前送温暖活动公司共计拿出 元袁慰问了 32 户因病致贫的困难职工遥 本报讯 ( 张浩 ) 为全面尧系统贯彻两级集团 2011 年度工作会议精神袁为迎接一个安全尧祥和尧幸福尧和谐的春节袁呼家楼宾馆党委书记庞亚青于 1 月 9 日召开党委会袁有重点地布置了春节前宾馆的主要工作袁确定了学习的流程袁安排了年会等一系列活动袁以确保野元月开门红冶圆满完成遥安排部署, 明确任务 1 月 10 日下午宾馆召开了总经理办公会遥会上袁大家共同学习了集团年度会议精神曰其次传达了党委会议决定袁按照特别能吃苦尧对宾馆特别有贡献的标准袁评选出院先进集体 1 个尧先进部门 2 个尧先 本报讯 ( 昕宇万秋林 )1 月 13 日下午袁际华 3506 公司隆重召开 2011 年度先进表彰大会遥公司领导班子及职工代表共 200 余人参加了大会袁大会由工会主席王小镇主持遥大会在集团公司司歌叶同心致远曳优美的旋律中开始遥会上袁 3506 公司党委书记程长生宣读了叶关于表彰 2011 年度先进单位尧先进班组尧质量明星尧先进个人的决定曳遥对受到表彰的集体和个人代表进行了颁奖遥会上袁 3506 公司总经理甄胜裕作了讲话袁他说院 2011 年袁在全体职工的共同努力下袁各事业部的工作扎实稳步推进袁各职能部门精心做好服务袁取得了显著成绩遥实现了销售收入 5 援 59 亿元袁比上年同期增长 69 援 02% 曰利润总额 2221 援 85 万元袁比上年同期增长 33 援 83% 曰职工人均收入增长 24% 遥 2012 年是公司市场大发展尧支撑体系优化尧结构调整得到加强的一年遥新的一年袁我们要在对内外部形势进行客观分析的基础上袁按照集团的统一部署和要求袁认真谋划尧周密组织尧扎实推进尧努力 本报讯野围绕中心做工作袁党员带头起作用冶遥企业经营与党组织建设不是两张皮袁而是一条心遥要创新国有企业党建工作的机制袁围绕生产经营来开展党建袁以人为本着眼发展袁发挥国有企业党组织的独特优势新兴金特公司始终坚持以下几点院党员登高处处发挥先锋模范作用针对国内竞争加剧尧国际市场饱和袁新兴金特党委在野创先争优冶中提出了野三感教育冶遥即危机感尧紧迫感尧责任感并存袁在危机中求生存尧在紧迫中促发展尧在 本报讯 ( 虞矩 ) 近年来袁际华 3509 公司在集团公司的正确领导下袁以班组管理为载体袁强化基础管理袁以结构调整为主线袁着力打造四个一流职工队伍袁推动了企业中心工作的蓬勃开展遥以强化班组管理为突破口袁提高管理效率袁为加快结构调整提供动力从 2006 年以来袁际华 3509 引进 192 台日本津田驹公司 340cm 尧 280cm 幅宽喷气织机和配套设备遥推动技术改造袁这给班组管理提出了新的要求遥 1 尧扎实开展野班组管理年冶活动袁进一步夯实管理基础遥公司连续五年开展野班组管理年冶活动袁持之以恒抓班组管理袁通过野四抓冶 : 即抓岗位职责尧抓工作标准尧抓检查考核尧抓制度落实袁有效地推动了管理重心的下移遥同时袁公司还持续开展野和谐班组冶尧野管理示范车间冶尧野每月之星冶等竞赛活动袁每年对野和谐班组冶尧野优秀班组长冶尧野劳动模范冶给予 3000 耀 5000 元的奖励袁并不断丰富竞赛的形式和内容袁变职工被动管理为主动管理袁调动了全员参与管理的积极性遥 2 尧不断深化班组管理袁提高管理人员执行力遥公司提出了班组管理人员的野四个标准冶 : 即野积极向上的精神面貌尧团结 话和谐度佳节蓄力元月开门红 呼家楼宾馆系列活动迎新年凝聚合力保增长 进班组 1 个和先进个人 18 人曰同时确定了春节前活动安排 ; 重点结合宾馆 2012 年经营工作与元月份野开门红冶展开了讨论袁通过讨论袁明确了任务袁传递了压力袁梳理了重点工作遥走访慰问, 温情无限按照党委会和总经理会议的安排袁 1 月 11 日袁宾馆领导班子宾馆总经理苏根武尧党委书记庞亚青一行先后到 6 户离休老干部家中看望慰问袁向他们送上新春的问候和诚挚的祝福遥在离退休老干部家里袁领导班子每到一处都一一嘘寒问暖袁与他们聊家常袁谈发展袁亲切询问老干部们的生活情况和身体状况袁并认真听取了 完成好全年经济指标和工作任务遥一是扎实构建野五个体系冶袁健全完善全面预算管理机制袁通过全面预算管理降低成本 2-3% 袁降低可控费用 2-3% 袁通过野两制冶联动袁挖掘效益 2-3% 遥二是深入推行野两制冶袁充分挖掘企业内部潜力袁降低各生产经营环节的运营成本和损失浪费现象袁提高内部管理水平及市场反应能力遥 责任中谋实效遥通过在燃料配比方面降低成本是企业生产经营的当务之急袁公司经过统一部署决定对炼铁分厂喷煤系统进行再次改造袁以优化技术改造野实现应用无烟煤和有烟煤混合燃料尧高炉废弃加热来实现降低生产成本冶袁近年来袁在党员模范带头作用下组织开展技术攻关尧岗标学尧背尧用等活动袁为推进企业技术升级发挥了党员的先锋模范作用遥以科技创新助推企业发展随着集团公司投身于国际竞争步伐的加快袁一批高学历人才陆续成为新兴金 他们对宾馆发展的建议遥总结表彰, 全面推进 1 月 13 日下午袁呼家楼宾馆组织全体员工隆重召开了 2011 年度工作总结表彰大会遥大会由副总经理杨海营主持袁共分 5 个部分进行遥一是由庞亚青传达了集团年度工作会议精神袁重点学习了刘明忠董事长野 冶战略内涵尧沙鸣总经理的讲话精神尧发展公司马利杰董事长讲话精神尧宋连堂总经理的讲话精神和赵卫生书记的讲话精神遥通过学习袁对比宾馆实际袁员工深刻认识了宾馆发展的迫切性袁让员工进一步了解集团日新月异的发展速度袁强化了生存意识尧发展意识遥二是苏 弘扬先模精神开创美好未来 际华 3506 公司表彰先进典型激励创先争优 三是积极贯彻野强二进三冶袁优化运作机制袁力争全面完成全年经济增长指标袁抓好营销龙头袁扩大市场领域袁开拓营销渠道袁改被动营销为主动营销袁积极开发新市场尧新领域尧新产品遥利用身处华中腹地袁商流尧物流发达的优势遥积极推行野两制冶袁促进降本增效遥加快 ERP 管理系统的建立袁促进野产尧供尧销尧运尧用冶快速联动机制的运行袁促进科学管理尧科学生产上 以党员登高助推企业攀高 新兴金特公司彰显党建工作优势促进企业快速发展 协作的工作作风尧克服困难的坚定信心尧日清日高的工作态度冶遥公司还出台了管理人员月度工作计划制度袁每月对照预算汇报分管工作落实情况袁每月考核兑现遥围绕班组管理人员能力建设袁推行野五项管理冶渊心态管理尧目标管理尧时间管理尧学习管理尧行动管理冤袁激励管理人员自觉调整心态袁自觉向先进看齐袁自觉抓班组管理袁自觉履行自己的职责遥 3 尧推行班组目标管理袁为结构调整提供动力遥公司把结构调整的目标与任务按照指挥链确定班组的组织目标和管理目标袁然后按各层次的管理架构进行纵向与横向的分解袁最终细化为每个职工的个体目标袁形成了个人目标与组织目标相一致尧责权利相统一的目标管理体系遥班组的具体目标袁既作为衡量实际工作绩效的依据袁又作为班组员工的行动指南和纲领遥公司按照野过程控制尧信息反馈尧严细恒实冶十二字方针袁常年开展野同班组竞赛冶和野同机台竞赛冶袁有了共同的目标袁班组与班组尧机台与机台暗暗较劲比着干袁质量争第一袁效率创最佳袁为公司加快结构调整提供了强大动力遥以提升班组管理为抓手袁创新管理模式袁为深化结构调整提供支撑 特各级管理生产的中坚力量袁提高了公司的科学化管理水平遥由于受钢铁市场总体状况的影响袁因此技术创新对企业来说尤为迫切遥新兴金特通过野技术比武冶等一系列活动袁以及与知名高校签订野校企合作制度冶优化人才资源袁通过广大党员职工的勤奋创造袁新兴金特获得集团公司野发展进步特别奖冶和新疆首届野十强跨越式发展最具成长力企业冶遥搭建文化交流平台倾听员工心声在拥有 4000 多名员工的新兴金特袁员工可以轻松的通过互联网和内部网络 按照集团野十二五冶规划和野双十冶布局的要求袁 3509 公司按照野十二五冶成为科技创新型企业的定位袁以提升班组管理水平为着力点袁着力打造四个一流职工队伍袁推进管理创新遥 1 尧围绕野十二五冶项目推进来提升班组管理水平遥首先袁从班组长培训开始袁对班组长骨干进行常年专题培训曰组织业余学习与讨论交流曰组织 50 名班组长分两期参加了清华大学远程教育与考试曰其次袁坚持用岗位培养人遥围绕野十二五冶高科技项目落地袁设立了项目研究小组尧项目论证小组尧设备技改小组尧市场调研小组尧人力资源小组等组织架构袁用项目实施过程中的岗位职责和相互联络来培养野兵头将尾冶的组织能力和执行能力曰第三袁加大人才引进培养力度袁公司按照野十二五冶项目落地的需求提前培养人才袁给他们快速成长提供平台袁让他们在管理中快速成长遥近年来袁先后有 13 名班组长走上了中层管理岗位遥 2 尧围绕年度预算任务完成来提升班组管理水平遥公司按照野两个扎根冶即扎根市场尧扎根基层的原则袁首先将公司的年度预算目标层层分解落实到各部门及班组袁从班组最基层开始制定预算袁让班组 党建经纬 四个一流 职工队伍建设助推企业发展 际华 3509 公司以强化班组管理为载体着力打造 四个一流 职工队伍建设 根武总经理传达了 2011 年度经营工作状况并确定了 2012 年经营工作的指导思想和工作方针遥三是由庞亚青书记传达了党委工作概况袁同时部置了 2012 年党委要抓的重点工作遥四是由苏根武总经理与各部门经理签订了经营工作目标责任书和安全稳定责任书尧庞亚青书记与各支部书记签订了党建目标责任书遥五是对宾馆发展有贡献的先进集体和先进个人进行表彰遥通过采取这一系列的活动和学习袁宾馆全体干部职工上下一心袁凝聚了合力袁鼓足了干劲袁强化了责任袁共同期待元月野开门红冶和 2012 年宾馆的大发展遥 台阶袁让营销更贴近市场遥减少应收账款袁减少库存袁保障生产经营健康运行遥四是加快三产发展步伐袁大力推进商贸物流项目和汉江财富的启动工作袁促使产业优化升级遥五是以产品结构调整为主线袁以技术创新为动力袁加强产品研发袁加大技改投资袁提高企业竞争力遥六是打造强大的营销团队袁提升市场服务能力尧开拓能力遥巩固现有市场袁挖掘潜在市场袁加强研发和营销力度遥七是创新管理手段尧夯实基础管理袁切实提升企业管理水平遥八是创新人才工作体制机制袁支撑企业战略转型发展曰九是推进企业文化建设袁提升企业凝聚力遥会议最后强调袁 2011 年集团公司达到世界 500 强的规模袁公司生产经营迈上新的台阶袁 2012 年是际华 3506 公司新的起点袁我们要创先争优尧抢抓机遇尧乘势而上尧创新变革尧真抓实干袁开拓进取袁努力转变发展方式袁推进结构调整袁努力开创公司野十二五冶跨越发展的新局面浴 平台与企业高层领导对话袁诉说自己心声遥新兴金特搭建的员工内部网络交流平台野金特论坛冶袁公司高层领导可与员工在线上或线下交流袁倾听员工心声遥野以人为本袁密切联系群众冶已成为新兴金特近年来的工作重心遥新兴金特未来发展袁尤其需要充分发挥党组织的政治核心作用袁把全体职工的力量凝聚起来尧组织起来袁全心全意地依靠职工群众袁激发全体员工的积极性尧主动性和创造性袁这样才能发挥国有企业独特优势袁提高企业的核心竞争力遥 长学会经济活动分析袁学会算帐和对标挖潜袁然后几上几下袁反复修改完善预算指标及保障措施遥目标确定后袁再从班组开始层层制定保障措施袁从班组开始抓预算管理袁让野日保旬尧旬保月尧月保季尧季保年冶从企业基层野细胞冶开始做起袁达到以班组预算的落实来保证公司二级单位乃至公司预算指标完成的目的遥 3 尧围绕深化野两制冶来提升班组管理水平遥公司在推行野两制冶过程中袁认为野内部模拟法人冶机制是班组管理可以借鉴的模式袁野产尧供尧销尧运尧用冶联动机制是班组协调可以运用的有效体系袁野两制冶推行可从班组抓起遥首先袁公司让班组长学习野两制冶袁明确推行野两制冶的目的袁掌握落实野两制冶的途径和方法曰其次袁将五大利润源泉指标的台日利润尧产品毛利率尧精细化生产等指标分解落实到班组袁通过抓班组管理来挖掘五大利润源泉曰其三袁把对标挖潜的指标分解到岗位袁挑战消耗极限袁去年以来袁可控费用同比下降 7.7 豫袁用电同比减少 304 万度袁机物料消耗同比减少 3.13 豫遥在班组推行野两制冶的最大收获袁职工的主人翁意识明显增强袁他们深有体会地说袁野企业在我心中袁质量在我手中冶袁野零九给我舞台袁我给零九精彩冶遥 本期责任编辑院位立云夏航阳电话院渊 010 冤 /71 zhuguanbao@263.net 社址院北京朝阳区东三环中路 7 号财富中心 A 座邮编院 印刷发行院河北省邯郸市陕西省西安市

5 中共新兴际华集团有限公司委员会 主管主办 总第 823 期 2012 年 1 月 23 日星期一新际内 号每周四版 张德霖向集团全体员工致以新春祝福 近日, 国务院派驻集团监事会主席张德霖创作对联并题写祝词, 向集团公司取得的成绩表示祝贺, 向集团全体员工致以新春祝福 横批 : 幸福员工 上联 : 兔年新兴际华处处传佳音下联 : 龙年全体员工人人更开心 振奋精神提速科学发展戮力同心创建美好未来 龙年伊始, 万象更新 在此龙年新春佳节之际, 我谨代表集团公司董事会 集团公司领导班子, 向集团广大干部职工和家属致以节日的问候和诚挚的祝福! 向关心关怀新兴际华集团改革发展的社会各界朋友表示衷心的感谢! 过去的 2011 年, 是我们新兴际华集团发展过程中具有重要战略意义的一年, 面对全球后金融危机 欧债危机带来的严峻挑战, 我们苦练内功 攻坚克难, 全体员 本报讯 1 月 10 日上午袁集团公司董事长尧党委书记刘明忠袁副总经理何可人袁总法律顾问高雅巍等集团领导冒着寒风细雨袁到成都市第一人民医院亲切看望了生病住院的上海际华物流有限公司成都分公司退休职工王文武袁并送去慰问金和慰问品遥王文武同志是上海际华物流成都分公司退休职工袁是一位有着 56 年党龄的老党员袁曾经参加过抗美援朝战争并荣立过三等功袁 1960 年转业到兰州总后 3512 工厂工作袁因工作特别突出袁于 1968 年出席了总后勤部的先进劳模大会并受到毛主席的接见遥 1969 年为了支援三线建设又到了当时条件极为艰苦的山沟里参加仓库建设一直到退休袁为军需事业默默奉献了一生遥去年 6 月王文武同志因病曾住院手术袁 2011 年 12 月再次因病住院治疗遥刘明忠等集团领导得知消息后非常牵挂袁专程前去探望遥在病房里袁集团领导将慰问金尧慰问品送到王文武及其家人手中袁并与王文武及其家属进行了亲切交谈遥在仔细询问了王文武治疗情况后袁安慰并勉励王文武以乐观的心态面对病情尧安心养病袁并祝愿他早日康复袁亲眼见证集团又好又快发展的美好明天遥集团领导浓浓的关爱之情让王文武全家感到暖意融融遥王文武及其家属对刘 本报讯 ( 张俊磊张弛 ) 按照中央组织部和国务院国资委党委关于干部考核工作的各项要求遥 2011 年 12 月 29 日下午集团公司召开了总部机关部门负责人 2011 年度工作述职考评会袁集团公司领导班子全体成员尧二级企业主要负责人尧总部机关全体员工参加了会议遥会议由集团公司党委副书记栗美霞主持遥会上集团公司董事长尧党委书记刘明忠就本次部门负责人述职考评工作强调了两点意见遥一是充分理解领导人员述职考评工作的重要意义遥他指出述职考评是一次个人工作的总结提高袁也是一 工团结一致, 众志成城, 积极应对, 各项事业都取得了显著成绩 快报数据显示, 集团公司 2011 年实现营业收入同比增长 84.61%; 利润同比增长 38.93%; 国有资产保值增值率为 111%, 圆满完成了国资委和集团公司董事会批准的目标 集团公司营业收入和净利润排名分别位列中央企业第 42 位和第 47 位, 双双进入央企 50 强, 综合实力已经达到世界 500 强规模 次上下级之间尧部门之间相互沟通尧深入了解尧增强理解的良机袁对于领导人员提升管理水平尧改进工作方法尧提高自身综合素质具有很重要的意义遥二是要坚持实事求是和客观公正的原则袁正确进行业绩评价和民主测评遥总部机关八个部门的十位负责人在会上进行了述职遥他们分别对本部门 2011 年的工作进行了全面的回顾袁总结了取得的成绩袁剖析了存在的问题袁思考了 2012 年工作的重点遥随即袁全体与会人员对十位部门负责人进行了民主测评遥为了适应集团公司的快速发展袁达到对部 2012 年新春致辞 集团公司董事长 党委书记 明忠董事长等集团领导一行在百忙之中前来看望非常感动袁对领导的关心表示感 刘明忠 2012 年是农历龙年, 龙的精神是团结凝聚的精神 造福人类的精神 奋发开拓的精神 新的一年, 我们将全面贯彻中央经济工作会议精神和中央企业负责人会议精神, 着眼 继续解放思想 深化结构调整 加快能力建设 推动科学发展 的指导思想, 秉承 在学习中成长, 在创新中发展 的集团理念, 以 战略规划为指引, 调结构 保增长 抓改革 促和谐, 努力将新兴际华集团打造成国际一流强企, 谢遥集团办公室主任宋春利袁新兴际华投 本报讯 ( 刘春平张世界 )1 月 11 尧 12 日袁集团党委副书记尧纪委书记尧工会主席栗美霞在百忙之中代表集团公司先后到济南 3520 工厂尧际华 3534 公司廊坊分公司对离退休老干部尧困难职工进行慰问遥在济南 3520 工厂袁栗美霞副书记一 门负责人科学测评的目的袁今年的测评较往年有了较大的调整遥一是增加了部门负责人之间相互测评尧二级公司主要领导对集团部门领导进行测评两个测评层次曰二是细化了测评维度袁使其紧扣集团的发展方向和 2011 年的重点工作遥测评层次及维度的增加与细化使测评结果更加全面尧立体地反映被测评人的工作实绩袁达到了沟通工作尧改善绩效尧提升管理水平的目的遥据悉袁在总部机关部门负责人述职考评之前袁为深入开展总部机关创先争优活动袁进一步转变机关作风袁打造精干尧高效 用勤劳智慧的双手和百折不挠的精神, 建设新兴际华集团更加美好的明天! 值此新春佳节之际, 我代表集团公司领导班子向广大员工及其亲属拜年, 向春节期间仍然工作在一线的同志们拜年, 祝大家新春快乐 万事如意! 二〇一二年元月二十三日 刘明忠董事长等专程慰问抗美援朝老职工 沙鸣总经理到际华 3543 慰问一线职工 本报讯 ( 张学先 ) 洌洌寒风走基层袁丝丝关情暖人心遥 1 月 18 日袁集团公司总经理沙鸣尧党委副书记栗美霞一行到际华 3543 公司走访慰问遥沙鸣总经理和栗美霞副书记先后看望慰问了离休老干部张修善和大病职工刘建十袁并给他们送去了慰问金遥集团公司领导与他们亲切交谈袁仔细询问他们的生活情况袁了解他们的健康状况袁并安慰勉励他们安心养病袁早日康复袁亲眼见证企业的快速发展袁共享企业发展带来的成果袁并向他们致以节日问候和祝福袁把集团公司领导的关怀和温暖袁送到他们心坎上遥随后袁沙鸣总经理尧栗美霞副书记不顾一路辛劳袁先后到公司服饰车间尧缝纫一车间看望了生产一线职工袁沙总和栗书记对坚守在工作岗位上职工们的奉献精神表示衷心地感谢袁并俯下身子向操作工嘘寒问暖院野春节公司放几天假钥回家的车票买好了没钥年货带点什么钥一定要高高兴兴回家袁平平安安返厂袁保证度过一个安定尧祥和尧和谐的春节冶等等遥集团公司领导情真意切的关怀袁使一线职工感受到节日的氛围和家的温暖袁进一 步鼓舞了广大职工的斗志袁大大激发了广大职工的生产积极性袁为夺取节后野开门红冶袁增添了坚定的信心和无穷的力量浴 资公司总经理尧党委书记李传伟等陪同探望遥 栗美霞副书记到基层慰问困难职工 行听取了工厂 2011 年主要工作完成情况汇报以及 2012 年企业重点工作的安排遥栗美霞指出袁济南 3520 工厂在集团公司的帮助下袁解决了许多历史遗留问题尧盘活了企业的部分资产袁同时希望工厂在集团公司快速发展势头的带动下袁新一年工作要有新的突破遥栗书记针对济南 3520 工厂 2012 年的重点工作提出了具体要求遥栗书记一行代表集团公司看望了该企业困难职工袁并带去了集团公司的关怀与问候遥在际华 3534 公司廊坊分公司慰问时袁栗书记一行走访了绳贯有等部分离休老干部和朱继亮等部分困难退休职工代表遥在新年即将到来之际袁送来了党的温暖和集团公司的关怀袁离休干部和困难职工倍受感动遥老干部和老同志纷纷表示袁一定要发挥好余热袁为 3534 公司的发展出谋献策袁衷心希望集团发展得更好袁希望 3534 发展得更好遥集团工会副主席张秋敏袁际华股份党委副书记尧纪委书记兼工会主席韩文虎陪同参加了慰问活动遥 集团总部机关部门负责人及员工年度考评工作顺利完成 机关袁建设和谐尧规范总部袁更好地发挥总部机关部室野指导尧监督尧协调尧服务冶四大职能袁按照叶集团公司本部员工业绩评价暂行办法曳的规定袁集团公司人力资源部会同纪检监察部于 2011 年 12 月组织对总部机关部门管理人员进行了 2011 年度工作业绩评价工作袁截至 12 月 21 日袁总部机关 8 个部室员工全部完成此项工作遥本次业绩评价工作较往年增加了二级单位业务对口部门的负责人对述职员工的民主评测袁强调了日常工作要面向基层尧服务基层袁使所属企业满意遥 恭贺新兴际华全体员工新春快乐阖家幸福龙年吉祥万事顺意身体康健 集团荣获央企经营业绩考核先进单位 本报讯 ( 杨淑菊 )2011 年 12 月 28 日袁在国资委组织召开的中央企业负责人经营业绩考核工作会议上袁集团公司被授予野中央企业 2011 年度经营业绩考核工作先进单位冶遥国务院国资委副主任尧党委副书记黄 本报讯 ( 张海洲 )2011 年 12 月 28 日袁集团公司总经理沙鸣袁党委副书记栗美霞一行在辽宁省铁岭市委尧市政府领导陪同下调研了建设中的际华辽宁产业园袁并与铁岭市委尧市政府领导进行了会谈遥李文科表示袁铁岭市委尧市政府将持续关注集团公司及际华辽宁产业园未来的发展和建设袁强调对产业园发展的重视袁表示对际华辽宁产业园给予大力支持和帮助袁同时表达对集团公司的深厚感情袁并对际华辽宁产业园未来发展的美好前景给予充分肯定和高度赞誉遥沙鸣总经理在致辞中向铁岭市委尧市政府领导介绍了集团公司目前的发展情况遥他指出袁 2011 年集团公司即将跨入世 淑和出席该会议并作重要讲话遥他总结了 2011 年度中央企业负责人经营业绩考核工作袁部署了 2012 年业绩考核工作袁黄淑和副主任在讲话中三次表扬集团公司袁对集团公司经营业绩考核工作给予了高度认可遥 央视 东方时空 专题报道 两制 模式 本报讯 1 月 13 日晚袁中央电视台新闻频道叶东方时空曳栏目以野管理耶密码爷院模拟法人逼出高效益冶为题对集团公司野两制冶创新模式进行了专题报道遥报道以新兴铸管股份公司如何利用野两制冶模式 刘明忠出席中钢协理事会作 两制 介绍 本报讯 ( 刘顺利 )1 月 5 日袁集团公司董事长尧党委书记刘明忠出席中国钢铁工业协会 2012 年理事渊扩大冤会袁并作了野两个机制冶构建情况专题介绍遥刘明忠董事长在专题介绍中袁重点阐述了野两制冶内涵尧野两制冶构建实践尧野两制冶实践效果及主要体会袁引起了与会领导尧企业代表的普遍关注遥中钢协副会长尧秘书长张长富评价道院野新兴际华集团的耶两个机制爷建设袁之所以能取得这么好的成效袁得益于有一整套制度作为支撑袁得益于有良好的基础管理作为支 集团领导与铁岭市委市政府进行会谈 本报讯 ( 潘贵豪 ) 为迅速贯彻落实 1 月 13 日召开的全国安全生产电视电话会议精神尧总结 2011 年集团公司安全生产工作尧部署 2012 年安全生产工作袁集团于 1 月 16 日召开 2012 年安全生产工作视频会议遥会议由集团公司第一副总经理郭士进主持遥集团公司党委副书记栗美霞袁副总经理何可人袁总会计师孟福利袁总法律顾问高雅巍等集团领导出席会议袁集团机关各部室负责人袁二尧三级公司领导班子成员袁专职安全管理人员袁共计 300 余人参加了会议遥会议首先传达尧学习了中共中央政治局委员尧国务院副总理张德江同志在全国安全生产电视电话会议上作的题为叶坚持科学发展安全发展袁全面促进安全生产形势持续稳定好转曳的讲话曰表彰了集团公司 2011 年安全生产和节能减排先进单位尧先进个人遥新兴铸管新疆公司等 本报讯 ( 夏航阳 )2011 窑中国自主创新年会 2011 年 12 月 28 日在人民大会堂举行遥年会由经济日报社主办袁主题为野世界经济变局中国创新应对冶遥会上袁集团公司荣膺野 2011 年度最具成长力创新型企业冶称号袁集团公司第一副总经理郭士进代表集团出席开幕式并领取奖项遥近年来袁集团公司始终坚持科学发展 降本增效尧扩大收益为例袁对野两制冶模式的内涵进行了解读和阐释遥报道称袁 2011 年袁集团公司营业收入和利润的增长幅度远高于央企的平均水平袁野两制冶模式成为集团高速发展背后的成功密码遥 撑袁这是企业踏踏实实干出来的袁是管理创新的重大成果和典范袁而不是老生常谈的东西袁确实值得我们去认真研究和学习借鉴遥冶另外袁武钢集团尧中铁物资集团尧河北钢铁集团唐钢公司尧中信泰富特钢集团等企业主要负责人也在会上作了专题发言遥近 400 名企业代表参加了会议遥本次会议重点研究了钢铁行业如何认真贯彻中央经济工作会议精神袁分析了当前钢铁行业面临的严峻形势袁明确了 2012 年钢铁行业重点工作思路遥 界 500 强行列袁其销售收入尧利润等经济指标已位居国内央企 50 强遥按照集团的规划袁野十二五冶期间集团将实现更大的跨越式发展遥沙鸣对铁岭市委尧市政府对集团公司及所属企业的关注表示衷心感谢袁对市政府对际华辽宁产业园工程建设的支持和帮助表示感谢袁希望双方共同合作实现双赢袁将际华辽宁产业园做大做强袁共同打造一个不断发展的新铁岭遥会上袁铁岭市市长吴野松还亲自将际华辽宁产业园首期下发的土地证颁给际华 3523 公司董事长郭福军遥际华股份公司外部董事贾路桥尧总经理李学成尧际华 3523 公司董事长郭福军等参加会谈遥 集团部署 2012 年安全生产工作 7 家单位获得安全生产先进单位称号遥武瑞斌等 12 人获安全生产先进个人称号遥集团公司副总经理尧安委会常务副主任何可人作了题为叶深化隐患排查袁狠抓责任落实袁扎扎实实做好 2012 年安全生产工作曳的工作报告袁从六方面总结尧分析 2011 年安全生产工作遥结合面临形势和存在问题袁从安全生产目标管理尧隐患排查治理尧班组安全建设尧加强培训宣传尧建设项目安全管理尧完善生产安全事故报告制度尧加强重大节假日安全工作等八方面提出 2012 年安全生产重点工作遥会上袁受沙鸣总经理委托袁集团公司第一副总经理郭士进发表重要讲话袁他要求各企业要做好全国安全生产电视电话会议精神贯彻落实工作, 要系统总结分析 2011 年安全生产工作成果及经验教训袁明确 2012 年工作任务袁并对 2012 年安全生产工作提出六点具体要求遥 集团荣获最具成长力创新型企业 主题袁秉承野在学习中成长袁在创新中发展冶的集团理念袁在管理创新尧科技创新和文化创新方面都取得了丰硕的成果遥创新管控方式尧组织方式尧野两制冶模式尧选人用人方式袁构建三级研发体系尧文化融合创新植入最优基因等都成为集团公司创新发展的亮点遥

6 2012 年 1 月 23 日本版责编院位立云专题 集团所属企业迅速传达贯彻集团年度工作会议精神 新兴重工公司 : 进行预算 五个体系 建设再动员再部署工作 抓好五个体系强化作风建设 本报讯 1 月 13 日下午袁新兴重工召开各三级企业预算野五个体系冶建设的再动员尧再部署暨新兴重工野五个体系冶操作方案讲解视频会议遥公司党委书记陈春生尧总经理宁春林尧总会计师徐兴周及各部门领导等在主会场出席曰各三级企业总经理尧党委书记尧总会计师等主要领导在分会场出席遥新兴重工监事会主席姜国钧出席会议并作重要指示袁会议由宁春林主持遥徐兴周就预算野五个体系冶工作的全面落实和建设两方面工作的具体细节提出要求袁要求各公司认真学习袁根据要求严格落实遥宁春林就预算野五个体系冶建设和落实工作从宏观角度给予讲解部署袁要求大家思想上要高度重视袁有助于公司完成预算目标和野十二五冶规划袁是必须做的事情袁而不是可做可不做的曰并提出了学习从集团到重工袁再到兄弟企业尧最后到三 新兴发展公司 : 推出 全面预算管理 五个体系 实施暂行办法 本报讯 ( 胡传江 )1 月 11 日下午袁新兴发展组织全体机关员工召开了全面预算管理野五个体系冶建设培训会袁宣读了集团公司关于印发叶新兴际华集团有限公司建立全面预算管理野五个体系冶的指导意见曳的通知袁传达了集团公司关于野五个体系冶建设的指示精神及要求袁并推出了叶新兴发展全面预算管理野五个体系冶实施暂行办法曳袁广泛征求了意见遥新兴发展党委书记尧副董事长赵卫生在会上就做好野五个体系冶建设的检查工 际华华津制药公司 : 本报讯为贯彻落实集团年度会议精神袁全面完成集团下达的经济指标和战略目标任务袁充分挖掘企业内部潜力遥际华 3506 公司认真学习了集团董事长尧党委书记刘明忠的要求袁集团所属企业要全面建立野五个体系冶袁即预算指标体系尧责任体系尧跟踪体系尧评价体系及考核体系遥近日袁际华 3506 公司组织召开了野预算管理叶五个体系曳建设工作动员会冶遥参加会议的人员有公司各级管理人员遥会上袁 3506 公司总经理甄胜裕首先传达了集团会议文件和集团领导讲话精神袁对公 作提出了具体要求部署袁并要求结合预算管理野五个体系冶建设袁加强机关建设尧转变机关作风遥新兴发展总经理宋连堂结合新兴发展实际袁针对预算管理野五个体系冶尧如何建立野五个体系冶尧野五个体系冶内在关系等方面进行了详细讲解遥会议强调下一步新兴发展要继续进行系统的预算知识培训袁扎实尧高效尧深入的推动全面预算管理野五个体系冶的建设工作遥 开展预算管理 五个体系 宣传月活动 本报讯 ( 顾粉静霍孝刚 ) 为全面贯彻落实集团公司关于强化全面预算管理野五个体系冶的指导意见袁确保圆满完成 2012 年预算目标袁天津华津制药有限公司于 1 月 10 日启动了构建全面预算管理野五个体系冶宣传月活动遥际华华津制药对宣传月活动进行了动员袁对构建全面预算管理野五个体系冶的具体工作进行了全面部署院通过宣传月活动的开展袁要使预算管理野五个体系冶扎根企业尧扎根班组尧扎根岗位尧扎根职工遥进而实现责任人人负尧压力层层担曰指标人人扛尧管理层层抓曰分析人人搞尧对标层层梳曰措施人人定尧体系层层建曰考核人人有尧目标层层签袁确保公司年度预算指标全面完成遥一是确定构建全面预算管理野五个体系冶宣传月活动的时间为院 1 月 10 日至 2 月 10 日遥二是做好层层动员遥通过层层动员袁统一思想尧鼓舞士气尧凝聚力量尧统一行动遥将集团公司文件尧公司活动安排和分级考核指标下发到各部门尧各班组遥各支部尧部门尧班组要在动员专题会上进行学习传达袁做好宣传贯彻遥做到真学尧真知尧 际华 3506 公司 : 真懂尧真做遥在广泛动员的基础上袁公司工会尧党办尧财务部组织一次全员性的构建野五个体系冶答卷活动袁进一步普及相关知识袁提升认知度遥三是召开专题座谈会遥听取搜集各方面人员对开展野五个体系冶建立工作的认识尧体会尧做法袁征集合理化建议袁挖掘好典型遥四是组织问卷调查遥在宣传月活动结束时袁公司将组织一次问卷调查袁更进一步宣传尧了解野五个体系冶建立的落实情况遥五是组织宣传月活动考评遥公司对各部门开展宣传月活动的组织情况尧活动成果进行测评袁评选出宣传月活动先进部室尧党支部尧班组袁考评结果列入 2012 年评先条件之一遥六是充分利用宣传栏尧叶华津报曳尧标语广泛宣传活动情况袁在活动期间推出构建野五个体系冶宣传月简报遥大力表彰在活动中涌现出的优秀员工尧典型事迹尧好的做法和先进集体袁营造好的活动氛围遥确保构建全面预算管理野五个体系冶的深入开展袁确保年度预算目标的全面完成遥 动员部署建立预算管理 五大体系 新兴发展 3501 公司 : 本报讯 ( 文 / 张思文图 / 李洪莲 ) 为保证野十二五冶规划落地袁提高发展质量袁促进 2012 年各项指标顺利完成袁新兴发展 3501 公司把指标体系尧责任体系尧跟踪体系尧评价体系尧考核体系建设袁作为增强全面预算管理执行力的重中之重遥 2012 年集团公司工作会议召开后袁 3501 公司根据集团公司新修订的野十二五冶战略规划和工作会精神袁召开领导班子专题工作会袁学习集团公司预算管理野五个体系冶袁集中精力做好 2012 年目标尧指标的分解与落实袁并在会后组织召开全厂职工落实野五个体系冶专题工作会袁向全体干部职工宣贯野五个体系冶精神袁将指标分层落实袁明确指标袁责任落实到个人袁将压力层层分解袁以更好地调动全 级企业的 10 条学习材料遥新兴重工监事会主席姜国钧做了重要讲话袁姜国钧强调落实预算管理野五个体系冶要增强紧迫感和责任感袁需要牢牢把握时间袁他就如何把握住工作的前提袁从学习文件尧认清形势尧培养大局观尧全局观等多个方面进行了讲解遥最后袁陈春生就本次会议召开的重要意义进行阐述袁野五个体系冶建设和落实工作是对大家拉响的野警报冶袁各企业要上下同心做好这项工作袁思想上要认清形式袁要借这次集团公司的势袁全面提高公司的管理水平袁方法上要多走出去尧多学习尧多了解集团公司的方法精神以及兄弟企业的做法袁要注重北京三兴汽车公司示范性的做法袁工作作风上要扎扎实实的开展工作袁时间紧迫袁各有关领导要迅速到位袁总经理全力负责尧党委书记全力配合袁并给大家提出很多具体建议遥 司野五个体系冶建设的组织领导工作作了介绍遥公司成立了以总经理为组长袁所有高管层参加的野五个体系冶建设领导小组袁并设立野五个体系冶建设工作办公室和二个专业工作组袁同时要求三个事业部指定专人袁成立专班负责落实这项工作遥会议宣读了野五个体系冶建设实施方案遥际华 3506 公司执行董事张毅对集团提出野五个体系冶建设的背景尧意义及目的进行讲解遥张毅强调袁要结合公司野两制冶的建设袁将全面预算管理向更高层次推进遥 全面落实 五个体系 奋战元月开门红 体干部职工对预算参与的积极性袁在工作中能更加主动的将责任落到实处遥公司还在会上传达了集团尧发展两级公司年度工作会精神袁要求全体职工以高度的责任感袁将思想和行动统一到跟上集团发展步伐袁树立大局观念袁为十二五发展贡献力量遥会后袁各部室认真学习预算计划内容袁让每个职工深入了解部门全年预算指标和实现开门红的预算指标遥强调预算管理工作数量化和精确化袁管理流程进行科学和合理的优化遥坚持经济分析会制度袁完善预算管理跟踪体系袁增强预算管理的执行力袁确保预算的刚性落地遥目前袁全体干部职工正以昂扬的斗志袁投入到野奋战开门红冶的工作中来遥 本报讯 ( 文 / 张博图 / 韩振波 ) 为迅速贯彻集团公司 2012 年工作会议精神袁进一步坚定信心袁确保实现元月开门红和全年各项任务指标袁 1 月 9 日下午袁铸管股份公司召开传达贯彻落实集团公司工作会议精神大会遥公司领导班子成员袁机关部室尧各事业部主要领导尧工会主席 90 多人参加了会议遥会议由公司党委书记李宝赞主持遥会上袁李宝赞首先对集团公司 2012 年工作会议尧第一届三次职工代表大会情况进行了概括遥公司常务副总经理范新有传达了集团公司总经理沙鸣在 2012 年工作会议上的报告遥随后袁李宝赞书记带领大家系统学习了中国钢铁工业协会 2012 年理事渊扩大冤会议精神尧集团公司刘明忠董事长讲话和集团公司党委工作报告遥他指出袁刘董事长报告通篇围绕野 冶战略开展论述袁内容非常丰富袁指导性很强袁各单位要认真贯彻几个重要会议精神袁研究分析当前钢铁行业面临的严峻形势袁明确当前重点工作思路遥要在当前钢铁原燃料价格和产品价格不稳定的前提下袁时刻关注钢铁市场动态袁及时调整产品结构尧产品销售袁协调好冬季原燃料采购袁寻求利润的最大化遥各单位要不断把党的政治优势转化为竞争优势袁把解决改革发展中的难题作为党组织活动的重点袁要有危机感和紧迫感袁以深化野五个 本报讯 1 月 6 日至 7 日袁集团公司在京召开了 2012 年度工作会议袁刘明忠董事长和沙鸣总经理在会上发表了重要讲话袁会议确立的集团公司野 冶发展战略袁是我们面向野十二五冶尧野十三五冶阶段性目标尧是应对国际国内各种挑战的重大决策和深远谋略遥 1 月 8 日袁际华股份党委迅速下发了叶关于学习贯彻新兴际华集团 2012 年度工作会议精神的通知曳文件袁按照集团党委副书记栗美霞在年会上的指示精神袁 本报讯 ( 田卫 )1 月初袁际华 3517 公司召开了 2012 年度生产经营尧安全环保尧党建维稳责任目标签约会遥该公司董事长张进尧总经理容三友尧党委书记傅胜尧投资公司总经理朱永平袁分线与各单位负责人签订了叶年度经营业绩考核责任书曳尧叶安全环保管理责任状曳尧叶党建维稳工作责任书曳遥际华 3517 公司按照集团关于全面建立野五个体系冶要求渊预算指标体系尧预算责任体系尧预算跟踪体系尧预算评价体系尧预算考核体系冤袁认真分析总结了 2011 年度责任预算目标考核工作袁听取部分考核单位建议袁结合与集团签订的责任书和公司生产经营实际袁修订和完善了 2012 年度考核内容院一是进一步细化和强化了责任目标考核遥将野安全环保管理冶尧野党建维稳工作冶从叶年度经营业绩考核责任书曳中剥离出来袁分别单独成为专项考核内容遥二是充实了经营业绩责任目标的考核内容遥 本报讯 ( 关鹏 )1 月 14 日上午袁新兴重工新能装备公司组织召开领导班子学习会议袁传达学习集团公司 2012 年工作会议精神袁研究部署全面构建预算管理野五个体系冶建设和推进野两制野工作的方案袁公司领导班子全体成员参加会议袁公司党委书记吴学东主持了会议遥会议传达学习了集团公司刘明忠董事长尧沙鸣总经理在 2012 年工作会议上的重要讲话和集团公司党委工作报告袁再次学习了集团公司揖 2011 铱 539 号叶新兴际华集团有限公司建立全面预算管理野五个体系冶的指导意见曳文件和新兴重工公司揖 2012 铱 4 号叶关于印发新兴重工预算野五个体系冶操作方案的通知曳袁传达了新兴重工公司监事会主席姜国钧到冶金资源公司开展短期专项监督检查活动所写的叶检查活动的基本概况与相关建议曳以及刘明忠董事长的重要批示袁会上还系统学习了铸管股份公司的野两制冶经验以及二铸管落实野五个体系冶的经验介绍遥会议要求袁 2012 年要以集团公司的 铸管股份公司迅速传达贯彻集团年会精神确保元月开门红 体系冶和野两制冶为基础袁仔细算好账算细账袁为集团公司和铸管股份公司的发展提供强有力的保障和支撑遥铸管股份总经理张同波结合公司实际就学习和把握集团公司工作会议精神进行了解读遥他讲到袁要抓好对于集团公司工作会议精神的集中学习和个人学习袁从四个方面认真领会贯彻会议内容遥一是认真把握会议实质和内涵遥要在集团野 冶战略统领下做好各项工 文件对各企业党委提出三方面要求院一是要采取各种方式袁层层传达会议精神遥充分利用多种媒体袁广泛宣传会议精神袁在干部职工中营造学习贯彻的浓厚氛围遥各企业领导班子至少要用半天时间进行专题讨论袁并迅速组织本企业干部职工认真学习刘明忠董事长工作报告等会议主要文件袁深刻领会其精神实质遥二是要明确目标尧制定措施遥要结合学习贯彻际华股份 2012 年度工作会议精神袁对照集团公司的要求袁对在落实野 冶发展战 野 冶的战略目标和野继续解放思想袁深化结构调整袁加快能力建设袁推动科学发展冶为指导袁将沙鸣总经理的野调结构袁保增长曰抓改革袁控风险曰严管理袁降成本曰强科技袁树品牌曰带队伍袁促和谐冶的三十个字 2012 年生产经营方针袁落实到生产经营工作的方方面面袁坚持两个解放袁坚 作袁为集团公司打造国际一流企业做出应有贡献遥要以结构调整和项目落地为支撑袁提高公司发展质量遥把提升管理尧强化作风作为基本手段袁把文化和机制作为基础袁提升公司管理水平遥二是五个体系抓短板袁两个机制抓深入遥野五个体系冶是全面预算管理内涵的延伸和丰富袁也是管理闭环的经典做法袁要把野五个体系冶贯彻到公司的每个层次尧每个环节尧每个时间段尧每个人遥要从公 建立 五个体系 实现预算闭环 际华 3517 公司以 五个体系 为指导强化责任目标考核 高管考核战略发展目标和重点工作袁中层管理人员考核生产经营和基础管理遥三是经营业绩责任目标突出导向作用遥车间考核产量尧质量尧成本尧生产资金尧实物劳动生产率 5 类指标遥部室主要考核公共指 略上还存在的问题进行认真总结和反思袁进一步明确本企业尧本部门的工作目标尧工作思路和工作措施遥三要切实发挥领导干部的表率作用遥要求各级领导把集团公司提出的战略任务和工作部署层层细化分解袁制定出具体实施方案和推进措施遥 1 月 9 日袁际华股份组织召开了中层以上管理人员会议袁专题学习了刘明忠董事长和沙鸣总经理的工作报告遥会议认为院两位领导的讲话袁高屋建瓴袁为集团公司的科学发展指明了方向袁要把思想和行 标尧部室业务指标等遥同时还对生产计划尧营业收入尧资金尧成本等指标实施每月动态考核或滚动考核遥四是建立评价考核体系遥设立了 A 尧 B 尧 C 尧 D 四个评价等级和考核警示遥五是建立考核激励机制遥资金尧 落实分工明确责任逐级考核 持改革创新袁加快调整产品结构袁转变经济发展方式袁增强适应市场和防范风险能力袁降本增效袁以科学发展为动力袁全面提升发展质量袁培育优秀企业文化袁建设一流员工队伍袁保增长促和谐袁确保公司 2012 年度预算指标的顺利完成遥会议指出袁 2012 年公司的重点工作袁 司到企业到部门到工段到班组形成指标网络袁不同的层级要将指标制定成册袁做到人人知晓遥完善日跟踪尧周联动尧旬平衡尧月分析跟踪体系遥选择综合性的指标和单位来对标遥考核方面要把业绩尧薪酬尧待遇和职级的升降紧密的结合起来遥野两制冶要保证全面的深入和细化袁在原来五环联动的基础上进一步展开六个联动遥春节前公司将分成 7 个组对各单位野五个体系冶和野两制冶运行情况进行调研督导遥三是提升干部思想袁强化作风管理遥要对机关组织机构和岗位进行重新评估袁进一步强管理职能和管控职能遥各专业部室要理清野八个一流冶的整体思路袁全面修订和完善六个保障体系遥干部作风方面袁要树立业绩管理袁树立责任管理袁把业绩作为追求袁要把责任作为履职的出发点遥廉政建设方面要树立风险管理的思想袁减轻风险袁防止出危险遥四是以确保开门红落实工作会议遥开门红的指标已经非常明确袁各单位要树立信心袁苦练内功袁每天盯死不欠账袁抓好预算的落实袁要下大力气抓好安全稳定各项工作袁通过野五个体系冶和野两制冶保障元月份的指标全面完成遥为进一步学习贯彻落实集团公司工作会议精神袁按照公司党委安排部署袁党委工作部将在第一时间下发学习集团公司会议精神通知袁印发会议精神摘编袁以供大家深入学习领会遥 际华股份迅速学习贯彻集团年度工作会议精神 动都统一到野 冶的大战略上来袁统一到集团公司发展的大目标上来袁统一到集团公司发展的大思路上来遥会议强调院要进一步抓好各企业对集团年度工作会议的学习贯彻袁统一思想袁增强信心曰要切实抓好 1 月份的生产经营等各项工作袁确保 1 月份开门红曰要抓好预算管理的 5 个体系建设袁进一步修订方案袁落实责任曰要加快重点项目建设速度袁明确时间节点曰要做好春节期间的安全稳定工作遥 成本指标滚动考核袁质量尧成本指标设有加分项遥六是考核体系全覆盖遥在高层尧中层签约后袁一般管理人员和班组长都将进行签约考核遥会上袁该公司董事长张进做了题为叶建立野五个体系冶袁实现预算闭环管理确保 2012 年度全面预算完成曳的动员讲话遥他从什么是全面预算曰全面预算管理的重要性曰为什么要进行全面预算管理曰全面预算管理的特点曰推行全面预算管理应注意的问题及如何实现全面预算管理六个方面进行了辅导讲解遥会议要求两级领导班子和全体管理人员要解放思想袁解放生产力曰要转变作风袁强化执行力曰要优化布局袁提高竞争力曰要加强党建袁提升凝聚力遥以野五个体系冶为指导袁真正把预算落实到数字上袁指标写在本子上袁责任分解到人头上遥千斤重担人人挑袁人人肩上有指标遥确保企业稳中求进尧进中求强的发展态势袁以优异的成绩向党的十八大献礼浴 新兴重工新能装备公司领导班子学习宣贯集团工作会议精神研究部署预算管理 五个体系 建设 就是在深入推进野两制冶的基础上袁全面建立健全预算指标尧责任尧跟踪尧评价尧考核等野五个体系冶袁在公司内形成预算管理的闭路循环遥会议要求院 1 尧落实分工袁明确责任袁建立从总经理尧副总经理尧事业部长和公司职工的全面到位的责任体系袁做到人人有指标袁人人有责任袁人人有考核遥 2 尧再次迅速召开公司中层领导落实预算野五个体系冶动员会袁深刻理解集团公司落实野五个体系冶的指导意见和重工公司野五个体系冶的操作方案的内涵遥 3 尧广泛动员袁统一思想袁事业部尧机关部室尧党支部尧班组要层层召开专题会进行宣贯学习袁明确目标袁提高认识袁做到职工人人知晓遥 4 尧根据事业部生产形式不同制定不同的实施方案袁将分级考核指标迅速下发到事业部尧班组和职工袁细化到每一个环节袁每一段时间袁每一个员工袁形成从公司到事业部到班组的指标网络体系袁做到层层落实指标袁层层承担责任遥以全面构建预算管理野五个体系冶建设袁确保元月和首季开门红以及年度预算目标的全面完成遥

7 经济纵横 芜湖新兴 : 加速人才培养给力二次创业 本版责编院夏航阳 2011 年 1 月 23 日 本报讯 ( 董艳宁 ) 近日袁芜湖新兴铸管公司出台了一项加快人才培养袁促进员工素质整体提高袁惠及职工的新举措要要公司决定举办北京科技大学野冶金工程冶和野材料工程冶专业工程硕士班遥这是芜湖新兴铸管进一步贯彻落实野人才强企冶战略袁坚持倡导野在学习中成长袁在创新中发展冶核心理念袁立足公司现在和未来人才所需重要人力资源战略规划的重要体现遥参加工程硕士班的对象是 2009 年 7 月 31 日前获得学士学位袁或 2008 年 7 月 31 日前获得国民教育序列大学本科毕业证书袁全日制第二批次本科以上院校毕业生袁来公司工作满一年以上的大学生遥工 际华 3502: 强力推进两化融合提高核心竞争力 本报讯 ( 焦会利 ) 目前服装行业已进入微利时期, 提高效益尧降低成本袁已成为企业当务之急袁传统的生产组织方式迫切要求向系统化尧科学化尧规范化尧快捷化方向发展遥际华 3502 公司对传统服装产业进行技术革新及流程优化袁以信息化带动工业化袁向先进民营企业学习袁促进传统工业化和信息化的有机融合袁进行了一些大胆的尝试和探索遥 成立领导机构, 明确项目目标际华 3502 公司成立野两化融合冶专门领导机构袁总经理周长胜任组长袁常务副 在野五五普法冶期间袁际华 3542 公司始终坚持以野以人为本尧依法治企尧创建平安和谐企业冶为目标袁以法制宣传教育为重点袁紧紧围绕行业野五五冶普法确定的目标和任务袁不断强化组织领导袁加强制度建设袁广泛开展各种形式的普法教育和依法治理实践袁全面提升企业法治化水平袁取得了较好的效果遥近日袁公司被襄阳市樊城区普法依法治区工作领导小组授予叶 年湖北省野法律六进冶活动学法用法先进单位曳称号遥抓管理, 加强组织领导为切实做好野学法律冶工作袁公司成立了以野五五冶普法工作小组为原班人马的野学法律冶推进小组渊以下简称为小组冤遥由公司董事长张明担任领导小组组长袁党委书记张艳担任领导小组副组长袁成员为各单位负责人遥年初召开野学法律冶工作动员部署会袁年底召开工作总结会袁为 本报讯 ( 吴雅琼 ) 新兴重工 3611 公司 2012 年预算动员会明确把加快销售机构调整尧提高营销人员比重作为公司 2012 年的重点工作之一遥近日袁公司成功举办了片区销售经理竞聘答辩会遥公司董事长吴敏尧党委书记王志强尧总经理邵京城尧主管销售的副总经理邓先义等 14 名中高层管理人员出任评委袁另外还邀请到公司外部董事尧襄樊学院副院长雷仕凤女士担任专家评委遥公司有关部门人员尧销售员应聘人员等近百名员工到场观看了竞聘遥参加竞聘的胡海涛等六位选手全部是厂内职工袁分别来自销售尧技术和车间等单位袁熟悉公司发展思路和产品尧市场等情况袁分别应聘华中尧华北等片区的销售经理遥他们怀着一颗为公司发展献力的信心和决心袁敢于挑战自我遥竞聘分演讲尧情景模拟尧答辩三个层次进行遥选手们经过精心准备袁以饱满情 程硕士专业学位侧重于工程应用袁旨在培养应用型尧复合型高层次工程技术和工程管理人才袁采取休息日和节假日集中授课的方式遥据悉袁对参加硕士班学习的学员公司给出了优厚的政策袁学员的学费袁公司预先支付 50% 袁学员本人缴纳 50% 袁待学员通过相关考试袁获得相关学位证书后袁学员缴纳的部分予以报销遥目前袁职工报名踊跃袁公司也寄希望符合条件的员工珍惜这次学习机会袁在公司加快转型尧调整尧升级尧搬迁的二次创业进程中袁刻苦学习袁努力钻研袁为企业发展谱写新的篇章遥 总经理张凤林任副组长袁外聘金蝶软件渊中国冤有限公司河北省区首席制造业专家张迎周为顾问袁设立实施小组袁下设技术小组和生产小组袁明确提出野运用信息化技术袁推进企业管理经营模式变革袁全面提升服装创新能力和管理水平遥冶遥冶野以耶信息网络化集成及 ASP 应用爷为基础袁开展耶服装规模化号型定制爷等核心管理数字化技术应用袁并实施耶产品项目管理数字化爷应用冶的目标遥 加强项目风险预测, 实施有效监控为防止因责权不明尧观念陈旧尧软件 公司野学法律冶工作地有序开展提供了强有力的组织保障遥抓组织, 创新工作方法公司始终把组织领导放在工作首位袁坚持做到野四个明确冶院明确公司领导是野学法律冶工作第一责任人曰明确分管领导是工作的直接责任人曰明确推进小组是工作的组织实施和考核责任人曰明确各单位负责人是工作的具体责任人遥小组坚持每月底召开一次例会袁总结分析情况袁研究布置工作任务遥公司领导每半年召开一次专题会议袁听取小组工作情况汇报袁查找分析工作中存在的问题袁及时整改袁把野学法律冶工作落到实处遥公司还制作法制宣传展板袁组织开展野 6.26 冶国际禁毒日尧野 12.4 冶法制宣传日公开宣传等活动袁力求形式多样袁内容丰富袁贴近生活袁努力提高公司职工的法制意识遥抓培训, 创新学习机制 芜湖新兴公司长期以来致力于学习型企业建设袁注重并积极推进全员技能学习培训袁以现代远程网络教育与管理人员在线学习平台为载体袁努力推进学习型企业建设遥两级机关及工部长以上管理人员充分利用公司远程教育资源袁结合工作特点袁开展自学遥还通过举办讲座尧推荐优秀书刊尧公司领导集中授课尧举办各类培训班和技术比武等活动袁将全员学习培训工作常态化袁把野六学冶活动真正落到实处遥 2010 年以来袁公司 40 岁以下的中层以上领导参加了芜湖市野韦博国际英语冶的强化学习训练曰重点推荐员工参加东北大学野冶金工程冶尧野热能与动力工程冶等有 天津移山推土机首进俄罗斯市场 选型及开发风险尧人员流动尧实施费用测算不准等因素影响项目推进袁际华 3502 公司建立起一把手负责制袁设立扁平化组织结构袁明确责任和目标曰注意总体规划及理念宣贯曰明确目标范围尧制定各种标准曰培养技术人员尧认真做好调研工作袁按照集成及统一规划的思路进行曰建立良好的激励体制尧培养企业技术骨干尧建立良好的人才培养机制曰尽可能考虑可能发生的未预见费用袁在实施过程中随时控制成本遥际华 3502 公司通过外购和自主研发袁 CAD 设计系统尧数控裁床尧 ERP 系统 际华 3542: 学法律创建平安和谐企业 绪完成了竞聘袁他们在场上表现出的大胆参与意识尧对企业发展的信心以及对销售工作的热情袁赢得了在场评委及观众的一致认可遥在竞聘过程中袁评委着重从决策和应变能力尧人际沟通技巧尧进取心和责任感尧组织协调能力尧分析和解决问题能力五个维度观察竞聘者的表现是否符合销售经理特质袁从而给出公正的评价遥竞聘结果在会后按照程序进行公布袁片区经理配置完成后袁下一步应聘销售业务人员将和片区经理进行双向选择袁公司销售机构调整初步完成遥吴敏表示袁要充分认识销售工作对于公司发展的重要性袁客观分析公司自身的优势和劣势袁坚定信心尧加强学习袁脚踏实地尧大胆进取袁通过市场结构调整带动公司整体效益的提升袁为公司野十二五冶发展目标的实现打下最坚实的基础遥 为增强学习效果袁公司坚持从实际出发袁分类指导袁根据不同岗位尧不同对象袁创新学习机制袁科学确定学习培训内容袁努力提高法律培训的针对性和实效性遥一是公司领导班子成员发挥表率和带头作用袁自觉坚持学好法尧用好法遥党委中心组每年制订学习计划袁安排不少于 40 学时的法律知识学习和讨论袁将行业法律法规尧基本法律知识与政治理论学习穿插学习袁加强对法律知识的理解和运用袁保证野学法律冶工作落到实处遥二是注重抓管理人员尧特别是中层管理人员的野学法律冶工作遥一年多的时间里袁公司先后组织学习了叶劳动法曳尧叶票据法曳尧叶担保法曳尧叶民法曳尧叶合同法曳尧叶产品质量法曳等法律法规以及公司的各项规章制度遥通过学习袁公司遵纪守法的观念和依法经营尧依法管理的水平以及依法维权的能力明显提高遥三是以野请进来袁送出去冶的 关高校工科野专升本冶的远程学历教育遥到目前为止袁共有 160 多名员工报名参加了奥鹏远程学历教育曰 2011 年结合生产实际需要袁采取分层次有重点开展岗位技能培训遥开展天车工尧电工尧焊工等多工种的技能培训和鉴定工作袁全年完成培训项目 187 项袁参培人数 8537 人次曰工段长以上管理人员和班组长分别参加了清华远程教育以及班组长远程职业培训袁掌握最新理论知识袁更新观念袁坚持学用结合遥 2011 年袁参加远程教育计 412 人袁远程教育累计开通 9000 课时遥既营造了浓厚的学习氛围袁也为实现公司野十二五冶人力资源发展规划目标打下了坚实基础遥 智能吊挂系统尧自动配份系统尧号型归并系统已投入使用袁裁剪分床优化系统和裁剪路径优化与仿真系统正在研发中遥现阶段袁野两化融合冶项目缩短了生产前的技术准备期曰提高生产过程中的劳动效率尧效益和效能遥据介绍袁际华 3502 公司计划以野两化融合冶提高传统产业生产能力及效率袁适应市场需求袁建立高效快捷的管理团队袁实现产尧供尧销的快速联动袁达到优化产业结构袁提高核心竞争力袁塑造中国最大最强的职业装研发生产基地的目的遥 方法抓法律宣传员的培训遥公司高度重视法律宣传员队伍建设袁除定期参加襄樊市举办的法律培训班外袁公司还购置一些法律书籍尧宣传学习材料和音像材料袁邀请有关专家来公司进行专题辅导尧培训尧以案说法袁提高了法律宣传员的整体素质遥四是以喜闻乐见尧形式多样的方式袁组织员工学野法律冶遥除了进行必要的集中理论培训外袁各单位的法制宣传方式方法由单一化向多样化转变遥并在举办小型晚会袁穿插法律小问答袁寓法律知识于晚会之中袁强化员工接受教育的自觉性遥通过开展野学法律冶活动袁公司实现由提高全员法律意识向提高全员法律素质的转变袁实现由注重依靠行政手段管理向注重运用法律手段管理的转变袁为公司实现跨越式发展提供了坚强的保证遥 新兴重工 3611: 片区销售经理答辩竞聘 际华 3521 公司 : 新材料产业园首台设备成功投产 本报讯 ( 张倩 ) 日前袁际华南京新材料产业园传来喜讯袁际华 3521 公司新购置的高温拉幅热定型生产线已正式投产遥 10 月 17 日袁高温拉幅热定型生产线按照预定的计划开始安装遥设备安装成功后袁经过为期近半个月的调试袁运行速度达到 3-7 米 / 分袁经相关技术人员检测袁产品各项指标达到质量标准袁于日前正式投入生产遥 黄石新兴公司 : 本报讯 ( 文 / 秦志钢图 / 徐建国 ) 新兴重工天津移山公司在进军国际市场进程中, 大胆解放思想, 以国际化视野积极拓展海外营销渠本报讯 ( 张宏 ) 黄石新兴野十二五冶重道, 以科学合理的市场定位和营销点技改项目之一 2# 高效离心机于日前战略, 不断抢占国际推土机市场 日正式进入试生产遥 2# 高效离心机的竣工前, 一批 TY160E 推土机首次打入投产袁将掀开黄石新兴技术装备升级袁提俄罗斯市场 产增效工作的崭新一页袁标志着黄石新 TY160E 推土机技术成熟 性兴 2012 年生产经营尧技术改造尧装备升级能先进 综合性能指标达到国际先将步入又快又好的发展快车道遥进水平, 一经推广, 就以操纵简便 2# 高效离心机技改升级是公司立足动力强劲 质优价廉等优势, 得到了当前尧谋划长远的战略规划袁通过多方论俄罗斯市场的认可 据悉, 俄罗斯市证尧组织实施的重点技改项目袁共投资场每年有不少于千台的推土机市场 600 万元袁从今年 7 月 20 日起袁在原 2# 容量, 国际国内知名品牌推土机都机组的场地进行规划施工袁从勘察尧设计尧施工尧安装到机组调试袁历时 145 天遥在此拥有市场份额, 此次推土机成在施工建设期间袁铸管部与施工单位一功进入俄罗斯市场, 进一步加快了起袁本着野生产施工两不误袁工期生产两移山国际化进程, 再次展示了移山确保冶的原则袁克服边生产尧边施工交叉品牌国际影响力和市场竞争力 作业尧现场场地狭小尧安全隐患点多等重重困难袁采取了野白十黑尧 6+1 冶的施工工作模式袁确保工期进度有计划推进遥在安装调试设备过程中袁以铸管部部长唐宇为首的领导班子成员袁发扬连续作战尧忘我工作的奉献精神袁每天亲临现场与技 际华南京新材料产业园是 3521 公司十二五发展的重点项目遥随着产业园建设工作的不断深入袁公司无纺滤材事业部生产线的新老设备的购置尧搬迁尧调试工作业已逐步展开遥据了解袁目前无纺滤材事业部已经完成了玻纤气流成网生产线的搬迁尧安装工作袁复合纤维梳理预刺生产 3 号线已经搬迁完毕袁正在安装过程中遥 高效离心机进入试生产 际华 3515 公司 : 术人员一起解决一个个存在的问题袁提出一条条解决办法袁不知疲倦袁夜以继日袁用铁人精神袁谱写了一曲领导率先垂范尧转变作风尧务实工作尧不计得失尧无私奉献的奋进之歌遥为加强施工管理尧保障机组早日投产达效袁铸管部超前安排袁采取了四大措施袁以确保早日投产达标目标实现遥一是由设备部牵头尧成立施工管理领导小组袁由专人对施工现场安全尧质量尧进度进行跟踪督查袁定期召开施工安装协调会遥二是在 2# 机生产现场建立问题展示模板袁将机械尧液压尧电气及安装试车四大问题每日进行问题公示袁做到每日问题当日解决袁提高了工作实效遥三是选派四名离心机操作手到股份公司进行了为期五天高效离心机的实训学习遥四是建立了试生产工作制度与优化生产组织流程方案遥到目前为止袁试生产工作每日按计划目标组织实施推进袁预计 12 月底前投入正式生产袁以尽快实现公司提出的早日达产达效生产目标遥 电子商务年销售突破千万大关 本报讯渊刘鹏飞冤自 2008 年成立以来袁际华 3515 公司电子商务中心销售收入节节攀升袁从 2009 年的 25 万到 2010 年的 249 万袁 2011 年更是突破千万大关袁创造了公司发展史上的一个奇迹遥电子商务已经成为公司新的经济增长点遥团结的氛围是他们取得优异成绩的基础 中心现有职工 6 名袁全部是近几年从高校招收的优秀毕业生袁是一支年轻且很精干的销售团队遥工作中他们是同事袁生活中他们是朋友袁团结融洽的氛围保证了团队的战斗力遥配货和发货是每天最累的活儿袁平时几个人工作有分工袁但一到销售旺季袁中心每天卖几百双鞋袁负责配货的焦国强忙不过来袁其他人都会主动帮忙袁同甘苦袁共克难袁他们经常一起忙到晚上八九点遥创新是他们不断进步的源泉 栗绍伟是中心的创始人袁大学毕业来到公司后袁他敏锐地意识到电子商务的广阔市场前景袁在公司领导的支持下袁从开设淘宝旗舰店到吸收加盟商袁把公司的电子商务业务做得风生水起遥张荣玲曾在民品市场打拼袁 2011 年进入中心以后袁她和栗绍伟大胆创新营销模式袁不断拓展市场袁促进了电子商务业务的大发展遥 2011 年袁张荣玲和栗绍伟参加了公司在桂林举办的秋冬新品发布会袁并多次外出联 系尧发展客户遥今年新吸收江阴军备服饰专营店等淘宝商城代理商 6 家袁市场开拓成果显著遥勤奋是他们创造奇迹的主因 很多买家习惯晚上购物袁 6 个年轻人周一到周六晚上轮流值班袁每天坚持到十二点多遥周日休息的时候袁他们也经常电脑在线袁随时为顾客服务遥李佳佳和吕亚楠的工作繁杂琐碎袁既要跟买家和客户联系解释袁又要处理售后问题袁有时候更要面对一些买家的故意刁难和恶意投诉袁她们也在不断进步袁应付复杂局面的能力越来越强遥冬天是公司产品的销售旺季袁焦国强每天要从仓库里搬出来几百双鞋袁还要经常整理仓库和清点库存袁即使在寒冬腊月没有暖气的仓库遥新人朱芝霞干活利索袁填单尧装盒尧发货袁每天的工作虽然辛苦袁可她总保持着良好的心态袁快乐生活袁快乐工作遥在公司未来的发展蓝图中袁电子商务作为一个新兴板块袁将成为一个不可或缺的重要部分遥在市场竞争越来越激烈的今天袁中心的年轻人们面临严峻的市场形势袁并没有因为取得的成绩而有丝毫松懈袁为了公司电子商务业务更好的发展袁也为了自身价值更好的体现袁他们正在向着更高的目标努力遥 冶金资源公司 : 深入推广两制确保元月开门红 本报讯 ( 刘显伟 ) 近日袁冶金资源公司下达确保 2012 年元月开门红工作的通知袁就落实 2012 年预算袁提高经营质量袁增加利润袁转变发展方式袁开发新产品袁确保安全生产做出了明确要求袁并下达了各单位元月开门红指标遥为确保元月开门红任务的顺利完成袁冶金资源领导层高度重视袁按照集团公司领导指示精神袁结合冶金资源公司 2012 年预算目标及野十二五冶发展战略规划袁在元月份节日多的生产不利情况下袁确定元月开门红指标为全年分月平均指标袁在确保利润的前提下袁重新制定经济责任制袁将利润完成情况与各单位领导的经济责任制挂钩袁加大对各单位领导的奖惩力度遥同时加强对各分项可控指标的考核袁将利润指标层层分解到工部尧班组及岗位袁不断完善模拟法人制度袁加强各环节的利润考核力度袁让各级管理者真正成为能算账尧会算账袁能应对市场变化袁迎战市场危机袁克服市场困难的经营管理人才遥为保障外销产品供应袁公司召开产供销运快速联动会议袁供销部尧生产部尧涂料工部尧芯线工部及车队认真分析元月销售 形势袁根据用户的需求袁制定元月份产品销售时间进度安排袁倒推生产及运输进度计划袁确保节日产品的正常供应遥同时袁制定极端天气产品供应应急预案袁加快生产节奏袁及时了解天气信息袁适当提高冬季芜湖尧黄石的产品储备量袁防止意外天气对销售造成不利影响遥公司党委发动宣传攻势袁提前组织召开各单位 2012 年度工作动员会袁公司领导层全程参与袁听取各单位 2012 年度的工作安排袁传达集团公司领导关于完成 2012 年预算的指示精神袁介绍公司的发展前景袁分析各单位在 2011 年工作中存在的不足袁为 2012 年工作方向指明道路袁帮助全体职工树立完成 2012 年预算目标的信心和决心遥公司在认真布置生产任务的同时袁不忘做好安全防范工作遥龙年伊始袁冶金资源公司通过继续深入推广野两制冶袁理顺以利润为核心袁成本为主线袁深挖内部潜力袁完善五个体系建设的管理思路袁提前谋划袁多措并举袁确保完成 2012 年度元月开门红的目标遥

8 际华 3542 公司 : 2011 年 1 月 23 日本版编辑院位立云 喜获 中华全国总工会职工书屋 称号 本报讯 ( 陈培 ) 近日袁际华 3542 公司传来喜讯袁公司凭借过硬的基础设施尧完善的管理制度以及巨大的作用袁被授予野中华全国总工会职工书屋冶称号袁并正式挂牌遥际华 3542 公司职工书屋有图书室尧阅览室约 140 平方米活动场地袁桌椅均按 64 人容量设置袁现藏图书万余册袁常年订阅报刊 13 种袁杂志近 76 种遥书屋内还配有先进的电脑袁给职工培训学习提供了方便遥针对公司高学历和年轻员工多的特点袁增加的新图书充分考虑其思想性袁文化性和时尚性袁既有古今中外文学名著袁又有现代健康养生专著袁还有与员工 新兴重工北京三兴公司 : 本报讯 ( 陈静 ) 1 月 12 日袁新兴重工北京三兴公司与总装备部车船军代局在北京共同举办野 2012 年迎新春军民联欢会冶遥这次联欢活动以加深军民联谊为主题袁现场气氛热烈袁兴味盎然袁轻松和谐遥总装备部车船军代局局长程谷辉尧政委钱宏银等首长袁北京三兴公司董事长赵柱尧党委书记冯民波尧总经理任满堂等参加了此次活动遥北京三兴公司党委书记冯民波在联欢会上致辞袁对多年来总装备部车船军代局领导给予北京三兴公司的大力支持 本报讯 ( 刘宇 ) 近日袁在广州市总工会第十六届委员会第十三次会议上袁广州新星实业公司工会荣获了广州市工会工作野模范单位冶称号遥 2011 年袁广州新星实业公司工会在集团公司工会尧新兴发展公司工会尧广州市总工会和公司党委的正确领导下袁围绕企业经营发展中心工作袁积极组织公司全体员工开展野五小冶创新增效尧合理化建议尧岗位练兵比武尧劳动竞赛尧安康杯竞赛等活动袁不断规范民主管理尧民主 职业发展密切相关的工具类图书袁使员工可以各取所需袁通过野职工书屋冶这一平台袁以娱乐休闲的方式达到潜移默化的教育熏陶作用遥为了把职工书屋更加规范化袁际华 3542 公司建立了一整套的书屋管理办法和管理制度遥有室内阅览制度尧图书借阅制度尧图书赔偿制度尧管理员岗位职责制度等等袁实现了职工书屋图书管理程序化袁使图书管理上了一个新台阶遥际华 3542 公司正按照有关标准努力将职工书屋打造成野企业员工知识宝库冶袁推动了企业文化向更高层次发展遥 组织举办迎新春军民联欢会 新兴发展 3501 公司 : 表示衷心感谢袁表示公司将通过自主创新袁不断提升技术水平和生产能力袁为我国国防事业的发展做出贡献遥总装备部车船军代局政委钱宏银在致辞中袁对北京三兴公司组织此次军民联欢活动表示感谢袁充分肯定了北京三兴公司的发展成果袁以及野十二五冶期间发展应急救援产业的目标遥总装备部车船军代局尧北京三兴公司共 80 余人参加了联欢袁充分体现了双方的鱼水情深遥 团委开展 2012 年团员承诺工作 本报讯 ( 张思文 ) 为使团青工作真正做到围绕企业中心袁服务发展大局袁将青工的活力和创造力优势转化为企业发展动力袁企业团委决定在 2012 年继续深化团员承诺制遥元月 10 日袁团委组织召开团支部书记工作会袁布置开展 2012 年团员承诺活动遥会议要求院 2012 年承诺制工作开展要紧紧围绕野四强四优四好四佳冶团组织建设和青年岗位建功活动开展袁承诺事项必须围绕企业中心工作开展袁结合本岗位实际工作袁将分解指标层层落实尧压力层层分解袁要勇于就重点难点问题作 新兴发展广州新星实业公司 : 出承诺遥随后袁将 2012 年团员承诺个性承诺内容进行逐条审核袁严格把关袁对没有按照要求进行承诺的事项提出修改意见袁返还承诺人重新作出承诺遥会后袁对团员承诺事项进行分类统计袁为使团员时刻保持高昂斗志袁以承诺制敦促团青时刻不忘肩负的责任袁公司在承诺事项落实后袁连夜将承诺事项制作展板袁在办公区楼梯间进行公示袁接受组织和职工监督袁使团青投入到岗位建功袁实现本年度开门红袁为全年工作打下良好基础的工作中去遥 获广州市 2011 年工会工作 模范单位 际华 5303 公司 : 监督工作袁开展工资集体协商工作袁对照检查集体合同尧女职工专项保护集体合同条款袁在职代会上以无记名投票方式通过年度调资方案及两项合同条款遥开展丰富多彩的文娱活动袁不断增强了员工凝聚力袁促进了企业的发展遥成绩的取得袁离不开上级工会的正确领导袁离不开公司行政的大力支持尧更离不开全体员工的积极参与遥我们一定要以成绩为起点袁以荣誉为动力袁再接再厉袁不断谱写工会工作新篇章遥 积极部署落实春节 送温暖 活动 本报讯 ( 逯剑锋 ) 际华 5303 公司为开展好 2012 年野送温暖冶活动袁把组织的关怀及时送到困难职工的心中袁公司工会本着早着手尧早准备的原则袁于 2011 年 12 月 5 日拟定下发了叶关于 2012 年元旦春节期间开展送温暖活动的通知曳袁详细部署了活动内容尧活动原则尧活动形式尧活动要求等相关事宜遥公司所属各单位工会组织按照叶通知曳精神袁经过一个多月深入细致的调查 新兴重工 3611 公司 : 摸底和讨论研究袁将困难职工名单和资助建议提交公司工会委员会扩大会议审议并张榜公示袁最后确定资助 108 名职工渊其中院党员职工 6 名袁内尧病退职工 6 名袁农民工 31 名袁劳模 1 名袁其他职工 64 名冤袁涉及 106 个家庭袁资助现金共计 元整袁资助大米价值 元遥截止到 2012 年 1 月 13 日袁公司野送温暖冶活动圆满结束遥 春节前夕看望慰问困难职工 本报讯 ( 吴水根 )1 月 16 日袁新春佳节临近袁新兴重工 3611 公司董事长吴敏袁公司党委书记尧工会主席王志强深入困难职工家中袁走访慰问身患重病的职工和困难职工家属袁为他们送去慰问金的同时袁送上新春的祝福遥通过走访袁亲切看望了身患疾病的职工袁祝愿他们早日恢复健康袁并送上慰问品和慰问金袁使职工家属感受到领导的关心和企业的温暖遥 多年来袁公司始终坚持野送温暖冶尧野四必访冶制度袁同时加强与属地市总工会的联系袁建立困难职工档案袁凡是职工家庭困难或身患重大疾病袁公司党委尧工会都会及时进行帮扶袁解决职工遇到的实际问题和困难袁为营造企业和谐氛围做出积极的贡献遥此次节前送温暖活动公司共计拿出 元袁慰问了 32 户因病致贫的困难职工遥 本报讯 ( 张浩 ) 为全面尧系统贯彻两级集团 2011 年度工作会议精神袁为迎接一个安全尧祥和尧幸福尧和谐的春节袁呼家楼宾馆党委书记庞亚青于 1 月 9 日召开党委会袁有重点地布置了春节前宾馆的主要工作袁确定了学习的流程袁安排了年会等一系列活动袁以确保野元月开门红冶圆满完成遥安排部署, 明确任务 1 月 10 日下午宾馆召开了总经理办公会遥会上袁大家共同学习了集团年度会议精神曰其次传达了党委会议决定袁按照特别能吃苦尧对宾馆特别有贡献的标准袁评选出院先进集体 1 个尧先进部门 2 个尧先 本报讯 ( 昕宇万秋林 )1 月 13 日下午袁际华 3506 公司隆重召开 2011 年度先进表彰大会遥公司领导班子及职工代表共 200 余人参加了大会袁大会由工会主席王小镇主持遥大会在集团公司司歌叶同心致远曳优美的旋律中开始遥会上袁 3506 公司党委书记程长生宣读了叶关于表彰 2011 年度先进单位尧先进班组尧质量明星尧先进个人的决定曳遥对受到表彰的集体和个人代表进行了颁奖遥会上袁 3506 公司总经理甄胜裕作了讲话袁他说院 2011 年袁在全体职工的共同努力下袁各事业部的工作扎实稳步推进袁各职能部门精心做好服务袁取得了显著成绩遥实现了销售收入 5 援 59 亿元袁比上年同期增长 69 援 02% 曰利润总额 2221 援 85 万元袁比上年同期增长 33 援 83% 曰职工人均收入增长 24% 遥 2012 年是公司市场大发展尧支撑体系优化尧结构调整得到加强的一年遥新的一年袁我们要在对内外部形势进行客观分析的基础上袁按照集团的统一部署和要求袁认真谋划尧周密组织尧扎实推进尧努力 本报讯野围绕中心做工作袁党员带头起作用冶遥企业经营与党组织建设不是两张皮袁而是一条心遥要创新国有企业党建工作的机制袁围绕生产经营来开展党建袁以人为本着眼发展袁发挥国有企业党组织的独特优势新兴金特公司始终坚持以下几点院党员登高处处发挥先锋模范作用针对国内竞争加剧尧国际市场饱和袁新兴金特党委在野创先争优冶中提出了野三感教育冶遥即危机感尧紧迫感尧责任感并存袁在危机中求生存尧在紧迫中促发展尧在 本报讯 ( 虞矩 ) 近年来袁际华 3509 公司在集团公司的正确领导下袁以班组管理为载体袁强化基础管理袁以结构调整为主线袁着力打造四个一流职工队伍袁推动了企业中心工作的蓬勃开展遥以强化班组管理为突破口袁提高管理效率袁为加快结构调整提供动力从 2006 年以来袁际华 3509 引进 192 台日本津田驹公司 340cm 尧 280cm 幅宽喷气织机和配套设备遥推动技术改造袁这给班组管理提出了新的要求遥 1 尧扎实开展野班组管理年冶活动袁进一步夯实管理基础遥公司连续五年开展野班组管理年冶活动袁持之以恒抓班组管理袁通过野四抓冶 : 即抓岗位职责尧抓工作标准尧抓检查考核尧抓制度落实袁有效地推动了管理重心的下移遥同时袁公司还持续开展野和谐班组冶尧野管理示范车间冶尧野每月之星冶等竞赛活动袁每年对野和谐班组冶尧野优秀班组长冶尧野劳动模范冶给予 3000 耀 5000 元的奖励袁并不断丰富竞赛的形式和内容袁变职工被动管理为主动管理袁调动了全员参与管理的积极性遥 2 尧不断深化班组管理袁提高管理人员执行力遥公司提出了班组管理人员的野四个标准冶 : 即野积极向上的精神面貌尧团结 话和谐度佳节蓄力元月开门红 呼家楼宾馆系列活动迎新年凝聚合力保增长 进班组 1 个和先进个人 18 人曰同时确定了春节前活动安排 ; 重点结合宾馆 2012 年经营工作与元月份野开门红冶展开了讨论袁通过讨论袁明确了任务袁传递了压力袁梳理了重点工作遥走访慰问, 温情无限按照党委会和总经理会议的安排袁 1 月 11 日袁宾馆总经理苏根武尧党委书记庞亚青等领导班子一行先后到 6 户离休老干部家中看望慰问袁向他们送上新春的问候和诚挚的祝福遥在离退休老干部家里袁领导班子每到一处都一一嘘寒问暖袁与他们聊家常袁谈发展袁亲切询问老干部们的生活情况和身体状况袁并认真听取 完成好全年经济指标和工作任务遥一是扎实构建野五个体系冶袁健全完善全面预算管理机制袁通过全面预算管理降低成本 2-3% 袁降低可控费用 2-3% 袁通过野两制冶联动袁挖掘效益 2-3% 遥二是深入推行野两制冶袁充分挖掘企业内部潜力袁降低各生产经营环节的运营成本和损失浪费现象袁提高内部管理水平及市场反应能力遥 责任中谋实效遥通过在燃料配比方面降低成本是企业生产经营的当务之急袁公司经过统一部署决定对炼铁分厂喷煤系统进行再次改造袁以优化技术改造野实现应用无烟煤和有烟煤混合燃料尧高炉废弃加热来实现降低生产成本冶袁近年来袁在党员模范带头作用下组织开展技术攻关尧岗标学尧背尧用等活动袁为推进企业技术升级发挥了党员的先锋模范作用遥以科技创新助推企业发展随着集团公司投身于国际竞争步伐的加快袁一批高学历人才陆续成为新兴金 了他们对宾馆发展的建议遥总结表彰, 全面推进 1 月 13 日下午袁呼家楼宾馆组织全体员工隆重召开了 2011 年度工作总结表彰大会遥大会由副总经理杨海营主持袁共分 5 个部分进行遥一是由庞亚青传达了集团年度工作会议精神袁重点学习了集团公司刘明忠董事长提出的野 冶战略内涵尧沙鸣总经理的讲话精神尧新兴发展公司马利杰董事长讲话精神尧宋连堂总经理的讲话精神和赵卫生书记的讲话精神遥通过学习袁对比宾馆实际袁员工深刻认识了宾馆发展的迫切性袁让员工进一步了解集团日新月异的发展速度袁强化了生存意 弘扬先模精神开创美好未来 际华 3506 公司表彰先进典型激励创先争优 三是积极贯彻野强二进三冶袁优化运作机制袁力争全面完成全年经济增长指标袁抓好营销龙头袁扩大市场领域袁开拓营销渠道袁改被动营销为主动营销袁积极开发新市场尧新领域尧新产品遥利用身处华中腹地袁商流尧物流发达的优势遥积极推行野两制冶袁促进降本增效遥加快 ERP 管理系统的建立袁促进野产尧供尧销尧运尧用冶快速联动机制的运行袁促进科学管理尧科学生产上 以党员登高助推企业攀高 新兴金特公司彰显党建工作优势促进企业快速发展 协作的工作作风尧克服困难的坚定信心尧日清日高的工作态度冶遥公司还出台了管理人员月度工作计划制度袁每月对照预算汇报分管工作落实情况袁每月考核兑现遥围绕班组管理人员能力建设袁推行野五项管理冶渊心态管理尧目标管理尧时间管理尧学习管理尧行动管理冤袁激励管理人员自觉调整心态袁自觉向先进看齐袁自觉抓班组管理袁自觉履行自己的职责遥 3 尧推行班组目标管理袁为结构调整提供动力遥公司把结构调整的目标与任务按照指挥链确定班组的组织目标和管理目标袁然后按各层次的管理架构进行纵向与横向的分解袁最终细化为每个职工的个体目标袁形成了个人目标与组织目标相一致尧责权利相统一的目标管理体系遥班组的具体目标袁既作为衡量实际工作绩效的依据袁又作为班组员工的行动指南和纲领遥公司按照野过程控制尧信息反馈尧严细恒实冶十二字方针袁常年开展野同班组竞赛冶和野同机台竞赛冶袁有了共同的目标袁班组与班组尧机台与机台暗暗较劲比着干袁质量争第一袁效率创最佳袁为公司加快结构调整提供了强大动力遥以提升班组管理为抓手袁创新管理模式袁为深化结构调整提供支撑 特各级管理生产的中坚力量袁提高了公司的科学化管理水平遥由于受钢铁市场总体状况的影响袁因此技术创新对企业来说尤为迫切遥新兴金特通过野技术比武冶等一系列活动袁以及与知名高校签订野校企合作制度冶优化人才资源袁通过广大党员职工的勤奋创造袁新兴金特获得集团公司野发展进步特别奖冶和新疆首届野十强跨越式发展最具成长力企业冶遥搭建文化交流平台倾听员工心声在拥有 4000 多名员工的新兴金特袁员工可以轻松的通过互联网和内部网络 按照集团野十二五冶规划和野双十冶布局的要求袁 3509 公司按照野十二五冶成为科技创新型企业的定位袁以提升班组管理水平为着力点袁着力打造四个一流职工队伍袁推进管理创新遥 1 尧围绕野十二五冶项目推进来提升班组管理水平遥首先袁从班组长培训开始袁对班组长骨干进行常年专题培训曰组织业余学习与讨论交流曰组织 50 名班组长分两期参加了清华大学远程教育与考试曰其次袁坚持用岗位培养人遥围绕野十二五冶高科技项目落地袁设立了项目研究小组尧项目论证小组尧设备技改小组尧市场调研小组尧人力资源小组等组织架构袁用项目实施过程中的岗位职责和相互联络来培养野兵头将尾冶的组织能力和执行能力曰第三袁加大人才引进培养力度袁公司按照野十二五冶项目落地的需求提前培养人才袁给他们快速成长提供平台袁让他们在管理中快速成长遥近年来袁先后有 13 名班组长走上了中层管理岗位遥 2 尧围绕年度预算任务完成来提升班组管理水平遥公司按照野两个扎根冶即扎根市场尧扎根基层的原则袁首先将公司的年度预算目标层层分解落实到各部门及班组袁从班组最基层开始制定预算袁让班组 党建经纬 四个一流 职工队伍建设助推企业发展 际华 3509 公司以强化班组管理为载体着力打造 四个一流 职工队伍建设 识尧发展意识遥二是由呼家楼宾馆总经理苏根武传达了 2011 年度经营工作状况并确定了 2012 年经营工作的指导思想和工作方针遥三是由宾馆党委书记庞亚青传达了党委工作概况袁同时部置了 2012 年党委要抓的重点工作遥四是由总经理与各部门经理签订了经营工作目标责任书和安全稳定责任书尧庞亚青书记与各支部书记签订了党建目标责任书遥五是对宾馆发展有贡献的先进集体和先进个人进行表彰遥通过采取这一系列的活动和学习袁宾馆全体干部职工凝聚了合力袁鼓足了干劲袁强化了责任袁共同期待元月野开门红冶和 2012 年宾馆的大发展遥 台阶袁让营销更贴近市场遥减少应收账款袁减少库存袁保障生产经营健康运行遥四是加快三产发展步伐袁大力推进商贸物流项目和汉江财富的启动工作袁促使产业优化升级遥五是以产品结构调整为主线袁以技术创新为动力袁加强产品研发袁加大技改投资袁提高企业竞争力遥六是打造强大的营销团队袁提升市场服务能力尧开拓能力遥巩固现有市场袁挖掘潜在市场袁加强研发和营销力度遥七是创新管理手段尧夯实基础管理袁切实提升企业管理水平遥八是创新人才工作体制机制袁支撑企业战略转型发展曰九是推进企业文化建设袁提升企业凝聚力遥会议最后强调袁 2011 年集团公司达到世界 500 强的规模袁公司生产经营迈上新的台阶袁 2012 年是际华 3506 公司新的起点袁我们要创先争优尧抢抓机遇尧乘势而上尧创新变革尧真抓实干袁开拓进取袁努力转变发展方式袁推进结构调整袁努力开创公司野十二五冶跨越发展的新局面浴 平台与企业高层领导对话袁诉说自己心声遥新兴金特搭建的员工内部网络交流平台野金特论坛冶袁公司高层领导可与员工在线上或线下交流袁倾听员工心声遥野以人为本袁密切联系群众冶已成为新兴金特近年来的工作重心遥新兴金特未来发展袁尤其需要充分发挥党组织的政治核心作用袁把全体职工的力量凝聚起来尧组织起来袁全心全意地依靠职工群众袁激发全体员工的积极性尧主动性和创造性袁这样才能发挥国有企业独特优势袁提高企业的核心竞争力遥 长学会经济活动分析袁学会算帐和对标挖潜袁然后几上几下袁反复修改完善预算指标及保障措施遥目标确定后袁再从班组开始层层制定保障措施袁从班组开始抓预算管理袁让野日保旬尧旬保月尧月保季尧季保年冶从企业基层野细胞冶开始做起袁达到以班组预算的落实来保证公司二级单位乃至公司预算指标完成的目的遥 3 尧围绕深化野两制冶来提升班组管理水平遥公司在推行野两制冶过程中袁认为野内部模拟法人冶机制是班组管理可以借鉴的模式袁野产尧供尧销尧运尧用冶联动机制是班组协调可以运用的有效体系袁野两制冶推行可从班组抓起遥首先袁公司让班组长学习野两制冶袁明确推行野两制冶的目的袁掌握落实野两制冶的途径和方法曰其次袁将五大利润源泉指标的台日利润尧产品毛利率尧精细化生产等指标分解落实到班组袁通过抓班组管理来挖掘五大利润源泉曰其三袁把对标挖潜的指标分解到岗位袁挑战消耗极限袁去年以来袁可控费用同比下降 7.7 豫袁用电同比减少 304 万度袁机物料消耗同比减少 3.13 豫遥在班组推行野两制冶的最大收获袁职工的主人翁意识明显增强袁他们深有体会地说袁野企业在我心中袁质量在我手中冶袁野零九给我舞台袁我给零九精彩冶遥 本期责任编辑院位立云夏航阳电话院渊 010 冤 /71 zhuguanbao@263.net 社址院北京朝阳区东三环中路 7 号财富中心 A 座邮编院 印刷发行院河北省邯郸市陕西省西安市