洪 丕 正 家 住 九 龍, 把 學 校 當 成 第 二 個 家, 幾 乎 每 日 都 磨 到 最 後 一 刻 才 願 走, 不 單 周 六 日, 甚 至 連 年 初 一 都 會 返 學 校 搞 活 動 你 要 善 用 有 限 的 時 間 做 盡 量 多 的 事, 如 果 你 不 expose 自

Media: HKEJ Date: 1 November 2014 Reporter: 鄧 傳 鏘 Website: http://www2.hkej.com/instantnews/hongkong/article/928092 成 功 靠 人 和 洪 丕 正 : 多 用 耳 朵 少 用 嘴 巴 香 港 土 生 土 長 的 洪 丕 正,22 年 來 在 渣 打 這 家 外 資 銀 行 平 步 青 雲, 今 年 4 月 升 任 大 中 華 區 行 政 總 裁, 總 管 內 地 香 港 及 台 灣 業 務 他 認 為, 領 袖 要 多 用 耳 朵 少 用 嘴 巴, 指 出 無 論 一 間 銀 行 或 一 個 城 市 的 成 功, 都 要 靠 人 和 如 果 內 部 你 打 我, 我 打 你, 再 好 的 策 略 也 執 行 不 了! 關 鍵 是 吸 引 叻 人 幫 你 手 性 格 造 就 一 個 人 的 命 運, 洪 丕 正 有 很 強 的 親 和 力, 臉 上 總 是 掛 著 笑 容, 老 遠 就 可 以 聽 到 他 爽 朗 的 笑 聲, 和 氣 生 財 正 是 這 位 賓 架 (banker) 的 成 功 之 道 在 銀 行 界 打 滾 二 十 多 年, 洪 丕 正 深 明 人 和 的 重 要 性, 尤 其 是 現 時 肩 負 重 任, 要 統 領 一 萬 七 千 多 名 員 工, 拓 展 大 中 華 區 的 業 務 我 不 敢 說 自 己 叻, 但 作 為 一 個 領 導 者 最 重 要 是 可 以 凝 聚 一 班 叻 人 幫 我, 否 則 一 個 人 怎 能 做 萬 七 人 的 事 呢? 做 銀 行 要 成 功, 你 需 要 不 同 的 員 工 部 門 國 家 以 至 區 域 之 間 的 合 作 銀 行 業 不 乏 叻 人, 如 果 愈 叻 的 人 愈 不 想 同 你 合 作, 你 就 愈 奈 何 不 了 他 無 論 你 職 位 多 高, 始 終 要 靠 人 才 幫 你 做 事, 你 要 千 方 百 計 吸 引 人 幫 你 去 打 拼 有 褔 共 享, 有 難 共 當 在 拔 萃 男 書 院 (DBS)145 周 年 校 慶 之 際, 洪 丕 正 重 返 位 於 旺 角 東 加 多 利 山 的 校 園, 緬 懷 中 學 的 青 蔥 歲 月 之 餘, 驚 覺 多 了 很 多 新 建 築 他 憶 述 自 己 以 前 是 野 孩 子 通 山 跑, 無 論 是 音 樂 體 育 辯 論, 什 麼 都 玩 一 通, 善 於 與 人 打 交 道 的 性 格 是 在 這 種 環 境 裏 養 成 的 這 間 學 校 超 級 自 由, 中 一 入 來 時 已 經 當 你 成 年 人 看 待 你 可 以 選 擇 100% 時 間 用 來 讀 書, 如 果 你 想 100% 時 間 用 來 玩 也 可 以, 沒 有 人 會 逼 你, 視 乎 你 個 人 的 選 擇 我 就 選 擇 樣 樣 都 嘗 試, 標 槍 鐵 餅 羽 毛 球 辯 論 合 唱 團 採 訪 當 日, 男 拔 校 長 鄭 基 恩 (Ronnie) 與 洪 丕 正 不 期 而 遇 Ronnie 自 嘲 當 年 自 己 很 薯, 笑 言 簡 直 將 這 位 只 差 一 年 的 師 兄 奉 為 偶 像, 因 為 師 兄 在 學 校 搞 很 多 活 動, 是 師 弟 們 敬 仰 的 對 象 中 學 年 代,

洪 丕 正 家 住 九 龍, 把 學 校 當 成 第 二 個 家, 幾 乎 每 日 都 磨 到 最 後 一 刻 才 願 走, 不 單 周 六 日, 甚 至 連 年 初 一 都 會 返 學 校 搞 活 動 你 要 善 用 有 限 的 時 間 做 盡 量 多 的 事, 如 果 你 不 expose 自 己, 一 放 學 就 回 家, 就 學 不 到 太 多 書 本 以 外 的 知 識 了 在 洪 丕 正 眼 中, 課 外 活 動 學 到 的 最 重 要 知 識 就 是 人 與 人 之 間 的 溝 通 技 巧 我 在 學 校 參 加 不 同 的 活 動, 接 觸 不 同 的 圈 子, 與 不 同 的 人 接 觸, 可 發 展 出 不 同 的 溝 通 技 巧 銀 行 業 是 百 業 之 母, 你 會 接 觸 從 事 不 同 行 業 的 人, 有 錢 無 錢 的 人 都 要 接 待 還 要 兼 顧 同 行 監 管 機 構 政 府 部 門 等 在 中 學 階 段, 學 校 令 我 有 很 多 機 會 去 接 觸 不 同 的 人 25 歲 出 來 社 會 做 事 所 需 的 溝 通 技 巧, 我 15 歲 已 開 始 有 機 會 學 習 了 銀 行 是 社 會 的 縮 影, 學 校 也 是 社 會 的 縮 影 搞 活 動 令 我 學 懂 處 理 人 際 關 係, 例 如 搞 學 校 音 樂 會, 學 到 請 人 的 技 巧, 如 何 安 排 場 地, 又 例 如 搞 校 刊, 你 要 應 付 同 學 老 師 甚 至 家 長, 向 人 伸 手 籌 款 就 是 一 種 藝 術, 協 調 同 學 們 去 製 作 也 需 要 技 巧 洪 丕 正 形 容 在 學 生 年 代 已 經 很 活 躍, 經 常 代 表 學 校 出 去 比 賽, 在 學 校 最 後 兩 年 更 擔 任 perfect( 風 紀 ), 參 加 比 賽, 不 論 輸 贏 都 可 以 學 習 到 團 隊 精 神 及 永 不 放 棄 的 鬥 心 出 來 社 會 做 事 後, 我 始 終 覺 得 一 個 人 的 IQ 到 了 某 一 水 平, 再 增 添 已 沒 有 多 大 意 義,EQ 反 而 可 以 不 斷 增 加,EQ 是 很 難 從 書 本 上 學 到 的 你 要 管 一 個 部 門, 一 間 機 構, 如 何 去 凝 聚 一 班 人, 主 要 靠 的 是 EQ 如 果 你 有 高 的 IQ, 再 輔 以 高 的 EQ, 就 會 很 厲 害, 如 果 僅 有 高 的 IQ, 而 沒 有 高 EQ 輔 助, 只 會 是 浪 費 引 導 員 工 講 不 同 意 見 管 理 其 實 是 管 人, 洪 丕 正 一 語 道 破 管 理 的 真 諦, 他 認 為 在 銀 行 界 這 麼 多 年, 最 開 心 及 最 不 開 心 的 都 來 自 員 工 被 問 到 如 果 遇 上 一 些 一 言 九 頂 的 員 工, 他 會 如 何 應 對 呢? 洪 丕 正 微 笑 著 說 : 我 不 需 要 所 有 人 認 同 我 如 果 出 現 一 言 堂 的 情 況, 那 絕 對 不 是 一 個 好 的 領 導 者 商 業 上 沒 有 絕 對 的 對 與 錯 他 深 有 體 會 地 補 充 : 你 做 得 愈 高 級, 下 面 的 人 就 愈 不 敢 同 你 講 真 話, 不 單 不 敢 當 眾 頂 撞, 甚 至 會 刻 意 講 一 些 奉 迎 你 的 話 我 發 現 很 多 人 坐 得 愈 高, 就 愈 喜 歡 用 嘴 巴 多 於 用 耳 朵, 其 實 坐 得 愈 高, 愈 要 刻 意 少 講 些, 刻 意 多 聽 些, 否 則 不 知 道 地 上 發 生 什 麼 事

如 何 令 下 屬 敢 講 真 話, 敢 於 表 達 不 同 意 見 呢? 你 要 創 造 一 種 氣 氛, 令 他 們 敢 講 真 話, 表 達 不 同 的 意 見 如 果 對 方 一 旦 講 些 你 不 喜 歡 聽 的 話, 你 開 口 就 罵, 下 屬 怎 敢 再 講 真 話 呢? 作 為 好 的 管 理 層, 要 尊 重 不 同 的 意 見 兼 聽 是 一 個 好 的 管 理 層 必 備 的 條 件, 凝 聚 不 同 人 的 智 慧 則 有 助 一 間 機 構 成 長, 渣 打 香 港 的 管 理 層 就 來 自 不 同 背 景 及 種 族 這 個 世 界 沒 有 那 麼 多 愛 迪 生 每 一 個 人 都 有 不 同 經 驗,creativity( 創 意 ) 來 自 不 同 人 之 間 的 互 相 激 盪 一 間 會 議 室 裏 坐 著 不 同 背 景 種 族 的 人, 才 會 產 生 不 同 的 idea 你 有 不 同 意 見 不 要 緊, 頂 撞 我 也 不 要 緊, 但 經 過 充 分 辯 論 後 得 出 來 的 共 識, 大 家 都 要 支 持, 這 就 是 所 謂 團 隊 精 神 今 天 渣 打 在 大 中 華 區 有 一 萬 七 千 人, 如 何 令 這 麼 多 的 員 工 一 起 劃 這 條 船 呢? 如 果 有 些 人 向 左, 有 些 人 向 右, 這 條 船 隻 能 在 海 中 心 不 斷 繞 圈 子 無 論 任 何 機 構 都 一 樣, 一 個 人 叻 是 沒 有 用 的, 一 個 人 多 拼 搏 也 沒 有 用, 關 鍵 在 於 你 如 何 去 團 結, 令 幾 萬 人 同 時 願 意 幫 你 去 拼 搏 如 果 同 事 都 不 想 與 你 一 起, 如 果 一 開 會, 大 家 都 受 不 了, 都 想 早 點 散 會, 怎 樣 搞 好 一 間 公 司 呢? 又 例 如 在 中 學 時, 你 搞 活 動 吹 雞, 沒 有 人 願 意 來 幫 忙, 難 道 你 一 個 人 可 以 弄 一 本 校 刊 嗎? 位 置 爬 得 愈 高, 洪 丕 正 愈 明 白 需 要 愈 高 的 EQ 才 能 達 致 人 和 鬼 打 鬼 怎 能 成 功 呢? 好 像 銀 行 這 類 服 務 性 行 業, 靠 的 是 人 及 團 隊 精 神, 你 借 貸 一 百 萬, 每 間 銀 行 都 不 會 有 所 差 別, 靠 的 是 人 來 增 值, 令 它 有 所 分 別 很 多 人 話 洪 丕 正 你 很 叻, 可 以 爬 到 這 麼 高 的 位 置 我 會 說 其 實 很 多 成 績 都 不 是 我 做 出 來 的, 只 是 很 多 人 共 同 拍 擋 的 成 果 無 論 是 當 年 在 學 校 搞 活 動, 抑 或 後 來 出 來 社 會 做 事, 在 某 些 時 刻, 一 定 要 有 人 出 頭, 我 不 太 計 較 去 takerisk( 冒 險 ) 不 會 先 計 較 個 人 利 益, 你 吹 雞 時 才 會 有 人 願 意 幫 你 洪 丕 正 強 調, 先 放 下 自 己 的 利 益, 最 終 得 益 的 反 而 是 自 己 一 間 商 業 機 構, 一 個 家 庭, 如 果 內 部 你 打 我, 我 打 你, 怎 可 以 獲 得 成 功 呢? 如 果 人 不 和, 任 何 好 的 策 略 都 不 能 得 到 實 行 被 問 到 有 天 時 地 利 的 香 港, 目 前 是 否 遇 到 人 不 和 的 困 境? 洪 丕 正 無 奈 地 點 頭 說 : 確 是 如 此 ( 註 : 今 年 是 拔 萃 男 書 院 DBS 一 百 四 十 五 周 年 校 慶, 本 刊 邀 請 多 位 傑 出 校 友 暢 談 成 功 之 道 及 當 年 校 園 生 活 )DBS 145 周 年 校 慶 訪 問 系 列 二

人 棄 你 要 取 滾 石 不 生 苔 洪 丕 正 1982 年 拔 萃 畢 業, 赴 美 國 讀 書 後 留 在 美 加 工 作 97 回 歸 前, 港 人 千 方 百 計 想 移 民, 洪 丕 正 成 為 羨 慕 的 對 象,92 年 他 卻 作 了 一 個 與 別 不 同 的 決 定, 決 定 舉 家 回 流 在 他 人 生 中 多 個 重 要 關 頭, 這 種 人 棄 我 取 的 逆 向 思 維 都 發 揮 了 作 用 憶 述 當 年 的 決 定, 洪 丕 正 笑 稱 : 在 一 個 人 的 生 命 裏, 時 間 是 最 稀 缺 的 資 源 與 北 美 洲 相 比, 同 一 段 時 間, 香 港 可 以 成 就 更 多 的 事 如 果 你 想 在 最 短 時 間 內 完 成 一 些 事, 香 港 永 遠 是 最 佳 的 選 擇 外 國 8 點 鐘 開 工,6 點 鐘 後 你 留 在 公 司, 會 發 覺 空 無 一 人 香 港 人 有 拼 搏 精 神, 你 在 香 港 出 一 分 力, 有 很 多 人 配 合, 事 半 功 倍 如 果 一 個 人 喜 歡 悠 閒 的 生 活, 不 妨 留 在 外 國, 喜 歡 多 元 化 高 效 率 多 工 作 機 會, 那 就 要 返 香 港 了 在 外 國 工 作 了 5 6 年 後, 我 已 經 預 見 10 至 20 年 後 的 光 景, 只 是 工 資 高 了, 間 屋 大 了, 架 車 靚 了 回 歸 17 年, 佔 中 的 爭 議 令 香 港 風 雨 飄 搖, 會 否 後 悔 返 來 香 港, 洪 丕 正 斬 釘 截 鐵 地 表 示 : 如 果 我 不 返 來 香 港 試 一 試, 長 期 留 在 外 國, 我 才 會 後 悔 呢? 香 港 始 終 是 我 的 根, 我 喜 歡 在 這 裏 發 展, 只 要 用 得 到, 我 也 很 樂 意 以 任 何 方 式 回 饋 社 會 目 前 洪 丕 正 擔 任 很 多 公 職, 部 分 與 銀 行 金 融 有 關, 部 分 則 與 本 業 風 馬 牛 不 相 及 我 當 時 與 老 婆 一 起 辭 工, 返 到 香 港 才 臨 時 找 工 作 由 於 很 多 人 移 民, 找 工 相 對 容 易, 洪 丕 正 當 時 有 幾 份 工 選 擇, 所 有 獵 頭 公 司 都 告 誡 不 要 入 渣 打, 因 為 渣 打 受 印 度 業 務 拖 累, 正 不 斷 賣 家 當, 整 間 公 司 搖 搖 欲 墜 他 不 聽 勸 告, 選 擇 進 渣 打 有 些 事 別 人 不 做 你 去 做, 別 人 覺 得 不 好 你 覺 得 好, 人 棄 你 取, 才 能 發 現 有 差 別, 突 出 自 己 2008 年 金 融 海 嘯, 整 個 金 融 業 最 危 急 的 時 候, 洪 丕 正 給 予 員 工 的 錦 囊 妙 計 亦 是 人 棄 你 要 取 當 時 股 市 樓 市 大 跌 客 戶 還 不 了 錢, 經 濟 前 景 很 不 明 朗, 銀 行 形 象 大 插 水, 加 上 監 管 政 治 等 複 雜 因 素, 員 工 們 都 叫 苦 連 天

我 記 得 2009 年 1 月 份 時, 渣 打 舉 行 一 個 有 六 七 百 人 的 員 工 大 集 會, 我 對 台 下 的 同 事 說, 希 望 時 間 過 得 緩 慢 些, 因 為 危 機 正 是 表 現 自 己 的 良 機, 順 境 時 表 現 良 好 並 不 稀 奇 對 於 渣 打 來 說, 也 是 重 建 客 戶 信 心 及 重 塑 品 牌 的 良 機 那 些 年, 渣 打 的 佔 有 率 反 而 增 加 了 面 對 業 界 挖 角, 追 求 短 期 業 績 的 壓 力 愈 來 愈 大, 高 管 的 壽 命 愈 來 愈 短 洪 丕 正 92 年 入 渣 打, 穩 打 穩 紮 一 做 22 年 時 下 年 輕 人 普 遍 信 奉 魚 不 過 塘 不 肥, 他 更 相 信 滾 石 不 生 苔 魚 過 塘 不 一 定 會 肥 跳 槽 跳 得 太 頻 密, 不 是 這 麼 好 留 在 一 間 機 構 長 些, 可 以 建 立 人 脈 關 係, 爭 取 公 司 對 你 的 信 任, 如 果 一 個 人 不 停 轉 工, 你 如 何 建 立 自 己 在 一 間 機 構 內 的 位 置 呢? 誠 然, 每 一 次 轉 工, 薪 金 至 少 可 以 加 幾 個 巴 仙, 但 你 不 能 無 止 境 期 望 透 過 轉 工 來 加 薪, 到 一 定 地 步, 始 終 要 看 你 是 否 對 一 間 公 司 有 貢 獻 洪 丕 正 承 認, 與 以 前 相 比, 現 時 很 多 年 青 員 工 的 loyalty( 忠 誠 度 ) 都 沒 有 以 前 那 麼 高, 關 鍵 是 管 理 層 如 何 去 增 加 員 工 的 loyalty 硬 件 方 面, 其 實 每 一 間 銀 行 都 大 同 小 異, 唯 一 令 它 有 分 別 的 是 人 你 如 何 令 員 工 有 歸 屬 感, 如 何 留 到 一 些 好 的 員 工 為 你 去 打 拼 呢? 在 洪 丕 正 執 掌 渣 打 香 港 期 間, 開 創 業 界 先 河, 曾 推 出 五 天 男 士 侍 產 假 三 天 義 工 服 務 假 生 日 假 鼓 勵 員 工 準 時 下 班 等 除 了 褔 利 待 遇 外, 洪 丕 正 採 取 物 以 類 聚, 潛 移 默 化 的 方 法 來 吸 引 優 秀 員 工 我 們 摒 棄 短 視, 培 養 看 長 遠 重 原 則 的 文 化 物 以 類 聚, 久 而 久 之 那 些 追 逐 短 利 的 人 就 會 離 開, 那 些 認 同 我 們 理 念 的 人 就 會 留 下 來 你 根 本 不 需 要 去 炒 人, 也 不 必 刻 意 去 挖 人 如 果 你 喜 歡 這 塘 水, 歡 迎 你 加 入, 道 不 同 的 人 就 會 另 謀 高 就 如 何 塑 造 一 間 公 司 的 獨 特 文 化 呢? 一 間 機 構 對 於 哪 些 事 可 以 做, 哪 些 事 不 可 以 做, 立 場 要 鮮 明, 賞 罰 要 分 明 如 果 一 個 員 工 總 是 將 個 人 的 利 益 放 在 第 一 位, 而 罔 顧 集 團 的 利 益, 久 而 久 之 就 會 衍 生 很 多 問 題 一 個 精 明 的 管 理 層 要 明 白 個 別 員 工 的 priority 是 什 麼 今 日 走 精 面 五 年 後 恐 成 爛 攤 子 近 年, 許 多 國 際 大 銀 行 都 因 為 早 前 違 反 監 管 規 定 而 被 秋 後 算 帳 罰 巨 款, 見 證 了 短 視 的 後 遺 症, 洪 丕 正 強 調 今 日 一 發 現 問 題, 就 會 盡 力 去 阻 止, 要 提 防 那 些 人 叻 品 格 差 的 員 工 銀 行 業 不 乏 聰 明 人,

今 日 走 精 面 賺 到 的 錢, 五 年 後 要 公 司 去 償 還, 即 使 這 些 員 工 已 經 離 職 了, 爛 攤 子 仍 要 你 去 收 拾 今 日 幫 你 賺 到 的 快 錢, 往 住 會 成 為 明 日 的 負 擔 八 十 年 代 末, 洪 丕 正 畢 業 後 就 在 美 加 從 事 銀 行, 明 白 銀 行 家 的 形 象 今 非 昔 比 那 時 大 家 都 覺 得 銀 行 較 專 業, 現 時 銀 行 家 的 形 象 較 差, 名 聲 不 及 以 前 他 認 為, 銀 行 這 一 百 業 之 母 要 回 歸 根 本 (back to basic) 銀 行 的 本 質 是 吸 收 多 餘 的 資 金, 然 後 將 那 筆 錢 調 配 到 有 需 要 的 人 那 裏 多 年 來 銀 行 產 品 慢 慢 演 變, 很 多 產 品 變 得 愈 來 愈 投 機, 導 致 08 年 金 融 危 機 的 爆 發 我 剛 入 行 的 年 代, 銀 行 產 品 簡 單 很 多 今 天 整 個 銀 行 業 都 複 雜 了, 例 如 有 很 多 種 類 繁 多 的 衍 生 產 品, 衍 生 產 品 的 確 可 以 用 來 對 沖, 但 經 常 見 到 過 分 投 機 的 情 況 哪 些 產 品 應 該 賣, 哪 些 不 應 該 賣 銀 行 業 應 該 把 好 關, 如 果 明 知 客 戶 承 受 不 了 風 險, 就 不 應 該 介 紹 你 賣 了 很 多 產 品, 無 疑 今 年 會 有 花 紅 分 可 是, 如 果 招 致 客 戶 很 大 損 失, 長 遠 你 會 失 去 個 客 你 要 幫 到 個 客, 才 能 幫 到 銀 行, 最 終 才 能 幫 到 自 己 如 果 一 開 始 只 是 想 幫 自 己, 最 終 只 會 發 現 幫 不 了 自 己 追 逐 短 利 成 為 業 界 普 遍 現 象, 洪 丕 正 對 此 不 敢 苟 同 洪 丕 正 形 容, 銀 行 雖 然 是 商 業 機 構, 賺 錢 也 要 取 之 有 道 是 否 有 利 可 圖 的 業 務, 銀 行 就 一 定 要 借 呢? 煙 草 業 賭 業 伐 木 業 高 汙 染 行 業 很 多 事 情 不 能 純 粹 以 是 否 有 錢 賺 的 角 度 來 衡 量, 尤 其 對 於 一 間 長 遠 想 建 立 品 牌 的 公 司 來 說 不 爭 氣 失 機 會 我 會 感 心 痛! 曾 經 擔 任 銀 行 公 會 主 席 的 洪 丕 正, 被 問 到 作 為 金 融 中 心 的 香 港 對 內 地 的 功 能 是 否 已 經 弱 化? 他 強 調, 人 民 幣 國 際 化 一 定 要 離 岸 去 做, 過 去 四 五 年 如 非 利 用 香 港 這 個 平 台, 人 民 幣 是 不 能 有 這 麼 迅 速 的 發 展 紐 約 倫 敦 巴 黎 新 加 坡 等 城 市, 現 時 都 爭 做 全 球 人 民 幣 中 心, 都 是 由 於 香 港 開 創 了 先 河, 設 計 了 新 產 品 洪 丕 正 指 出, 滬 港 通 即 將 啟 動, 未 來 香 港 仍 可 以 扮 演 重 要 角 色 突 然 間, 全 球 的 基 金 都 可 以 透 過 香 港 去 投 資 內 地, 內 地 的 投 資 者 可 以 透 過 香 港 去 投 資 海 外 今 天 內 地 投 資 者 可 以 接 觸 到 的 投 資 產 品 仍 然

很 狹 窄, 他 們 只 可 以 買 樓 買 A 股 以 至 少 量 的 QDII 產 品, 與 其 他 地 方 的 投 資 者 可 以 在 全 世 界 做 資 產 配 置 很 不 同 香 港 有 這 個 離 岸 平 台, 可 以 令 他 們 將 資 金 調 過 來 進 行 全 球 分 散 投 資 隨 著 內 地 經 濟 發 展, 財 富 管 理 的 需 求 將 不 斷 上 升 內 地 企 業 或 個 人 的 財 富, 都 需 要 有 一 個 海 外 的 平 台 幫 助 他 們 管 理, 香 港 人 才 的 精 力 應 花 在 鑽 研 人 民 幣 產 品 財 富 管 理 等 方 面 2020 年 中 國 會 是 全 球 最 大 的 經 濟 體 系, 內 地 仍 未 有 足 夠 種 類 的 投 資 產 品 滿 足 居 民 的 需 求 香 港 一 定 要 好 好 把 握 這 一 機 遇! 佔 中 對 香 港 金 融 中 心 地 位 會 否 有 什 麼 影 響 呢? 洪 丕 正 認 為 香 港 底 子 是 厚 的, 未 來 是 否 仍 能 抵 禦 衝 擊 則 要 視 乎 發 展 香 港 還 有 很 多 良 好 的 根 基, 資 金 可 自 由 進 出, 擁 有 良 好 的 監 管 制 度 法 律 系 統, 銀 行 有 充 裕 的 流 動 資 金 國 際 投 資 者 今 天 決 定 將 錢 放 在 一 個 地 方, 會 考 慮 到 3 5 年 後, 是 否 可 以 隨 時 將 資 金 調 離 出 去 整 體 來 說, 香 港 仍 能 給 予 國 際 投 資 者 一 個 信 心 他 補 充 說 : 不 要 說 香 港, 全 球 任 何 一 個 地 方, 只 要 政 治 上 不 穩 定, 都 會 動 搖 到 經 濟 的 信 心 憑 著 外 資 是 否 撤 退 就 能 判 斷 是 否 對 香 港 仍 有 信 心, 我 暫 時 還 看 不 到 撤 資 的 現 象 談 到 內 地 與 香 港 的 競 爭 優 勢? 洪 丕 正 提 醒 : 即 使 沒 有 上 海, 一 直 以 來, 香 港 也 要 不 斷 跟 倫 敦 紐 約 新 加 坡 競 爭 好 像 賽 跑 一 樣, 如 果 你 跑 得 不 快, 很 快 就 會 被 爬 頭 只 有 不 斷 爭 取, 才 會 有 機 遇 部 分 香 港 人 將 精 力 消 耗 在 沒 有 太 多 經 濟 效 益 的 事 情 上, 香 港 是 輸 是 贏, 操 控 在 自 己 手 裏 香 港 得 天 獨 厚, 不 像 新 加 坡 般, 凡 事 都 要 很 辛 苦 去 爭 取 如 果 香 港 想 繼 續 成 為 紐 倫 港 中 的 其 中 一 員, 一 定 要 繼 續 吸 引 全 世 界 的 人 才 來, 盡 量 給 他 們 發 揮 的 機 會 發 展 人 民 幣 業 務 財 富 管 理 業 務, 香 港 有 這 個 機 遇, 但 如 果 因 為 自 己 不 爭 氣 而 白 白 失 去, 我 會 感 到 心 痛! 洪 丕 正 (Benjamin) 小 檔 案 50 歲, 香 港 出 生, 育 有 兩 名 子 女 學 歷 拔 萃 男 書 院

美 國 華 盛 頓 大 學 文 學 學 士, 主 修 工 商 管 理 加 拿 大 多 倫 多 大 學 工 商 管 理 碩 士 工 作 履 歷 畢 業 後 先 後 於 加 拿 大 美 國 運 通 銀 行 加 拿 大 Spar Aerospace 工 作 1992 年 : 於 渣 打 ( 香 港 ) 個 人 及 企 業 銀 行 兩 個 主 要 業 務 任 職 2002 年 : 渣 打 ( 倫 敦 ) 集 團 投 資 關 係 主 管 2004 年 : 渣 打 ( 香 港 ) 營 運 總 監 2006 年 : 渣 打 ( 香 港 ) 個 人 銀 行 業 務 主 管 2008 年 : 渣 打 香 港 行 政 總 裁 2014 年 : 出 任 大 中 華 區 行 政 總 裁, 總 管 內 地 香 港 及 台 灣 業 務 公 職 香 港 銀 行 公 會 副 主 席 金 融 發 展 局 委 員 香 港 機 場 管 理 局 董 事 會 成 員 兼 審 計 委 員 會 及 財 務 委 員 會 主 席 外 滙 基 金 諮 詢 委 員 會 成 員 香 港 大 學 校 董 會 成 員 香 港 貿 易 發 展 局 之 金 融 服 務 業 咨 詢 委 員 會 主 席, 2011 年 起 擔 任 亞 洲 金 融 論 壇 策 劃 委 員 會 主 席 香 港 公 益 金 董 事, 推 動 本 港 企 業 社 會 責 任 的 社 商 賢 匯 前 任 主 席