職 場 應 徵 技 巧 演 練 演 講 人 李 滿 盈 先 生 2015 年 11 月 05 日
大 綱 一 了 解 市 場 法 則 重 要 的 工 作? 二 人 力 單 位 用 人 策 略 與 測 驗? 三 企 業 用 人 的 思 考 策 略? 四 用 人 單 位 如 何 找 到 喜 歡 的 人 力? 五 履 歷 撰 寫? 六 面 試 技 巧? 七 提 升 競 爭 力 的 秘 方?
一 了 解 市 場 法 則 重 要 的 工 作?
何 謂 商 機? 資 源. 群 體 目 標 管 理 商 機 : 經 由 一 定 程 序, 組 織 得 運 用 其 資 源, 有 效 達 成 既 定 目 標
企 業 顧 主 想 取 得?
用 人 單 位 想 取 得? 組 織 規 劃 產 品 成 本
未 來 職 場 內 容 導 引?
審 視 你 想 要 的 工 作 職 場? 管 理 督 導 人 員 4. 4. RELATIONSHIPS RELATIONSHIPS = = What What about about you you and and job? job? 技 術 導 向 勞 力 導 向 3. 3. RESPONSE RESPONSE = = What What about about you? you? 業 務 行 銷 規 劃 工 廠 庶 務 行 政 2. 2. MEANING MEANING = = What What are are you? you? 研 究 學 術 機 關 單 位 公 司 行 業 類 別 1. 1. IDENTITY IDENTITY = = Which Which one one want want you? you?
企 業 追 求 發 展 趨 勢 效 益 強 化 的 產 品 功 能 密 度 更 高 的 差 異 性 與 可 靠 性 保 障 靈 活 的 網 路 連 接 分 散 式 應 用 和 移 動 應 用 多 媒 體 資 訊 處 理 更 便 捷 的 資 訊 共 用 適 應 更 加 激 烈 的 市 場 競 爭
IT 產 業 的 趨 勢 發 展!
IT 產 業 的 發 展 技 術
發 展 趨 勢 下 商 品 目 標
確 認 自 己 職 場 職 缺 導 引? 開 發 型 工 程 師 零 件 型 工 程 師 業 務 型 工 程 師 工 廠 型 工 程 師
二 人 資 單 位 用 人 策 略 與 測 驗? 不 只 找 工 作 為 你 找 方 向
人 資 單 位 面 試 測 驗? Q1. 平 均 一 份 履 歷 被 瀏 覽 多 久? Ans 40 秒 Q2. 決 定 是 否 有 面 試 機 會 的 關 鍵 因 素 為 何? Ans 59% 工 作 經 驗 ;51.6%; 自 傳 內 容 ;48%; 清 楚 的 求 職 目 標 ; 38.9% 畢 業 科 系 Q3. 70% 以 上 人 事 主 管 認 為 什 麼 是 選 拔 新 人 的 重 要 依 據? Ans 面 試 的 臨 場 反 應
決定求職者是否有面試機會的最大因素為 何 一般而言 工作經驗 是企業決定是否給 與面試機會的最重視項目 但新鮮人在沒有 太多工作經驗的情況下 務必要注意 自傳 內容 清楚求職目標 及 個人畢業 科系是否與該職務相關 若具備以上條 件 面試機率會大增
企 業 篩 選 新 鮮 人 的 條 件 排 行 榜! 現 在 的 你 需 要 擁 有 這 些 價 值
職 場 自 傳 須 要 什 麼 訊 息? 自 傳 就 像 個 人 的 廣 告 信, 在 自 傳 中 要 盡 量 突 顯 自 己 的 優 勢, 以 及 本 身 的 學 科 技 能 個 性 態 度 和 未 來 職 務 之 相 關 性 如 果 自 傳 寫 得 很 好, 就 會 更 清 楚 的 知 道 自 己 和 未 來 這 份 工 作 的 關 連 性, 這 樣 的 準 備, 讓 求 職 者 即 使 在 面 試 時, 也 會 別 具 信 心, 可 說 是 一 舉 兩 得!
人 資 單 位 面 試 策 略? 面 試 的 幾 種 型 態 -- 一 對 一 最 常 面 對 -- 多 對 一 專 心 就 好 -- 集 體 面 試 莫 緊 張 -- 集 體 黑 白 無 常 別 嚇 倒 面 試 不 只 考 驗 你 的 專 業, 也 在 測 試 你 的 人 格
Do 面 試 中 的 表 現 面 試 是 一 連 串 競 爭 的 過 程 勝 出 的 方 法 在 於 提 供 目 標 客 戶 比 對 手 更 高 的 認 知 價 值 ( 關 鍵 要 素 ) 價 值 = 雇 主 所 收 到 的 產 能 ( 指 標 ) 取 得 成 本 ( 薪 資 ) 掌 握 市 場 需 求, 強 化 個 人 價 值, 創 造 競 爭 優 勢
三 企 業 用 人 的 思 考 策 略?
企 業 認 為 六 七 年 級 的 優 勢 四 五 年 級 生 排 名 六 七 年 級 生 師 徒 制 度 高 1 勇 於 表 達 任 勞, 任 怨 2 創 意 佳 忠 誠 度 高 3 可 塑 性 高 學 習 力 強 4 學 習 力 強 熟 悉 新 科 技 5 年 輕 身 體 好, 耐 操 衝 勁 十 足 6 衝 勁 十 足 年 輕 身 體 好, 耐 操 7 熟 悉 新 科 技 具 備 國 際 觀 8 溝 通 能 力 相 較 於 2005 年, 企 業 愈 來 愈 認 可 七 年 級 的 國 際 觀 已 經 逐 漸 成 為 他 們 的 優 勢!
企 業 認 為 六 七 年 級 的 男 女 弱 勢 男 生 排 名 女 生 抗 壓 性 低 1 抗 壓 性 低 責 任 感 不 足 2 責 任 感 不 足 不 容 易 吃 苦 3 耐 心 不 足 容 易 好 高 騖 遠 4 不 容 易 吃 苦 較 為 自 我 中 心, 缺 乏 團 隊 精 神 5 容 易 好 高 騖 遠 耐 心 不 足 6 較 為 自 我 中 心, 缺 乏 團 隊 精 神 挫 折 忍 受 度 7 挫 折 忍 受 度 工 作 經 驗 不 足 8 做 事 比 較 沒 有 計 畫 抗 壓 性 與 責 任 感 不 足 仍 是 企 業 對 七 年 級 較 感 冒 的 部 分!
四 用 人 單 位 如 何 找 到 喜 歡 的 人 力?
字 跡 工 整 無 誤 文 章 乾 淨! 事 先 打 好 草 稿 字 跡 要 能 工 整 不 潦 草 不 可 有 錯 別 字 不 要 刪 去 或 塗 改 不 要 起 承 轉 合 等 雜 亂 無 章
填 寫 三 不 三 要! 不 用 闡 述 道 理 不 用 大 作 文 章 不 用 艱 澀 字 句 要 把 握 重 點 要 言 之 有 物 要 清 楚 明 白
本 職 技 術 Job Architecture 說 明 詳 細!
本 職 技 術 Job Architecture 說 明 範 例! 嵌 入 式 微 處 理 器 (Embedded Microprocessor Unit, EMPU) 嵌 入 式 微 控 制 器 (Microcontroller Unit, MCU) 嵌 入 式 DSP 處 理 器 (Embedded Digital Signal Processor, EDSP) 嵌 入 式 片 上 系 統 (System On Chip, ESOC)
作 品 與 證 件! 中 文 自 傳 英 文 自 傳 畢 業 證 書 在 校 成 績 或 是 發 表 作 品 發 表 文 章 也 應 一 併 附 上 所 有 文 件 列 上 目 錄, 依 序 疊 好, 可 用 夾 子 夾 牢, 以 免 散 落 或 遺 失
工 程 實 體 線 路 下 的 設 計 範 例!
五 履 歷 撰 寫?
基 本 資 料 通 訊 地 址 : 郵 遞 區 號 也 不 要 忘 記 信 箱 :e-mail 聯 絡 電 話 : 手 機 家 電, 不 可 留 公 司 電 話 應 徵 職 務 : 要 寫 清 楚 英 文 履 歷 : 要 請 高 手 或 外 國 人 過 目
第 一 眼 就 合 格 的 面 試 美 學! 求 職 面 試, 要 對 工 作 內 容 公 司 背 景 等 事 先 做 好 功 課 以 宜 人 的 氣 味, 清 爽 的 髮 型
自 傳 強 調 什 麼 訓 息 內 容? 我 的 學 歷 學 科 學 習, 是 你 要 的 人 我 過 去 的 工 作 社 團 經 驗 所 呈 現 的 經 驗 及 個 性, 是 你 要 的 人 我 的 創 造 力 耐 力 競 爭 力, 是 你 要 的 人 我 的 熱 忱... 是 你 要 的 人
自 己 設 計 履 歷 表 格 式 不 要 太 花 俏 不 要 有 香 味 的 信 紙 不 要 奇 形 怪 狀 的 紙 不 要 用 色 彩 鮮 艷 的 紙 用 白 色 電 腦 列 印 紙 即 可
自 傳 內 容! 基 本 資 料 : 包 含 姓 名 出 生 地 就 讀 學 校 興 趣 及 嗜 好 家 庭 狀 況 可 約 略 提 及, 除 非 家 庭 背 景 與 你 選 讀 的 科 系 有 深 厚 的 關 係, 否 則 不 必 述 敘 太 瑣 碎 求 學 經 歷 : 簡 單 說 明 自 己 的 求 學 過 程 如 果 甄 試 科 系 相 關 的 學 科 分 數 高 的 話, 要 特 別 提 出 來 強 調 另 外 個 人 成 就 競 賽 成 果, 以 及 從 中 所 學 習 到 的 身 心 成 長, 若 有 具 體 證 例 亦 可 提 出
填 寫 履 歷 十 大 須 知 1. 忌 用 影 本 2. 字 跡 工 整 3. 避 免 塗 改 4. 資 料 完 整 5. 填 學 經 歷 6. 填 寫 待 遇 7. 附 上 照 片 8. 依 序 疊 好 9. 應 徵 職 稱 填 好 10. 主 管 姓 氏 要 撐 呼 正 確 2015/12/3
照 片 照 片 在 履 歷 表 上 是 不 可 或 缺 的, 所 以 要 貼 上 一 張 正 面 的 近 照, 看 起 來 要 給 人 精 神 飽 滿 容 光 煥 發 的 感 覺 生 活 照 或 沙 龍 照 戴 帽 照 片 均 不 宜
預 寫 履 歷 自 傳 事 先 可 以 準 備 幾 張 履 歷 表, 將 共 同 項 目 預 先 寫 好, 到 時 候, 就 可 爭 取 時 效, 馬 上 寄 出 去 為 了 符 合 應 徵 公 司 職 種 工 作 內 容 的 特 性, 宜 準 備 適 當 的 履 歷 自 傳, 專 供 各 種 不 同 的 求 職 之 用
注 意 自 傳 寫 作 內 容 (1/2)! 不 要 全 部 重 複 描 述 履 歷 表 的 個 人 基 本 資 料 字 數 宜 在 600~800 字 內, 以 一 張 A4 紙 為 限 段 落 分 明 標 點 符 號 清 楚 文 句 通 暢, 陳 述 經 歷 要 符 合 時 間 順 序 及 邏 輯, 如 : 先 受 教 育 才 會 有 專 業 知 識 能 力 強 調 專 長 潛 力 及 未 來 的 可 塑 性
注 意 自 傳 寫 作 內 容 (2/2)! 找 出 案 例 強 調 自 己 的 優 點 誠 懇 的 描 述 自 己 的 成 功 經 驗 避 免 傳 達 悲 觀 人 生 觀 避 免 對 人 事 物 有 太 多 批 判 文 筆 禮 貌 的 表 達 自 己 對 面 試 的 殷 切 期 盼
信 封 加 註 公 司 一 旦 招 考 人 才, 文 件 一 定 很 多, 可 能 會 忽 略 了 你 所 寄 或 去 的 履 歷 表 或 自 傳, 所 以 在 信 封 上 註 明 履 歷 表 或 應 徵 信, 這 樣 可 以 提 醒 收 信 者 這 是 急 件, 留 意 你 的 信 件 主 動 詢 問 作 業 進 度 與 確 認 應 徵 郵 件 是 否 被 收 取
存 底 備 份 寄 出 的 履 歷 和 自 傳 要 影 印 存 底, 編 號 並 註 明 是 寄 到 那 家 公 司 去 應 徵, 如 果 獲 得 面 試 的 機 會, 把 先 前 寄 到 這 家 公 司 的 履 歷 和 自 傳 調 出 來 看 一 看, 注 意 自 己 強 調 的 才 能 和 特 色, 做 好 面 試 時 的 前 置 作 業
六 面 試 技 巧?
Do 面 試 中 的 表 現 面 試 者 的 類 別 與 面 試 時 的 重 點 -- 人 資 人 員 ( 守 門 員 ): 基 本 能 力 測 試 與 問 題 徵 詢 -- 用 人 主 管 ( 使 用 者 ): 專 業 能 力 與 人 格 特 質 ( 職 能 ) -- 同 儕 團 體 ( 影 響 者 ): 溝 通 頻 率 與 合 作 可 能 -- 高 階 經 理 ( 決 定 者 ): 企 業 適 性 與 個 人 潛 力 面 試 是 在 尋 找 最 適 者, 而 非 最 強 大 者
面 試 時, 主 管 問 : 你 還 有 什 麼 事 想 問, 該 怎 麼 回 答 比 較 好? 一 我 很 想 爭 取 進 貴 公 司, 所 以 想 更 清 楚 公 司 對 這 份 工 作 的 期 待 與 目 標 以 贏 得 錄 取 為 優 先 考 量, 即 使 想 問 些 和 自 身 權 益 相 關 的 問 題, 都 要 懂 得 適 切 的 帶 入 自 己 的 優 勢 與 特 色, 婉 轉 低 調 卻 讓 人 印 象 深 刻 二 這 個 職 務 是 我 一 直 以 來 很 想 做 的 理 想 工 作, 所 以 我 想 多 了 解, 還 有 沒 有 那 些 條 件 是 我 要 先 具 備 的?
面 試 者 的 經 濟 產 業? I T 面 試 者 的 工 作 態 度 I T 新 入 符 合 事 業 用 人 I T 人 的 學 習 意 願 人 的 能 力 人 的 學 習 速 度 智 慧 型 工 具 I T 組 織 制 度 系 統 高 價 值 產 出 競 爭 力 組 織 文 化 人 力 經 濟 時 代 的 生 產 力 總 系 統
面 試 職 場 工 程 師 的 工 作 內 容 需 求 面? 工 程 師 在 研 發 專 案 中 的 要 求 : 1. 品 質. 2. 交 期. 3. 成 本. 4. 其 它 所 有 要 求.( 同 步 工 程, DQA,DFM, DFT, DFA, DFS,) 開 發 時 間 要 求 : 通 訊 類 產 品 2~3 版.3~4 months Notebook 2~4 版. 6~7 months
市 場 計 畫 擬 定 面 試 計 畫, 並 評 估 審 視 自 我 信 心 (1/2)! 任 何 一 個 經 營 成 功 的 企 業, 主 要 奠 基 於 一 個 用 人 的 人 資 策 略, 再 加 上 計 劃 測 試 幾 項 評 估 指 標 新 人 的 能 力 一 向 被 視 為 關 鍵! 新 人 面 試 時, 面 試 主 管 方 向 比 其 他 任 何 時 候 都 重 要 領 導 人 必 須 尋 求 最 有 效 的 行 動 方 案, 據 以 執 行, 並 隨 時 考 慮 公 司 的 用 人 效 果
前 進 計 畫 擬 定 面 試 計 畫, 並 評 估 審 視 自 我 信 心 (2/2)! 產 品 計 畫 ---- 飛 向 勝 利 財 務 計 畫 ---- 資 助 未 來 產 品 計 劃 ---- 真 實 可 靠 人 員 計 劃 ---- 同 心 協 力
七 提 升 競 爭 力 的 秘 方?
完 美 自 傳 1. 字 體 要 工 整, 用 稿 紙 書 寫, 文 句 要 流 暢, 標 點 符 號 要 正 確 2. 以 白 話 文 的 方 式 來 書 寫, 對 人 事 物 的 態 度 要 持 平, 不 要 偏 頗 3. 自 傳 一 般 分 兩 部 份, 一 部 分 是 家 庭 和 成 長 歷 程, 另 一 部 分 則 寫 自 身 的 性 向 志 趣 專 長 和 學 經 歷 4. 強 調 自 己 的 成 長 學 經 歷 與 應 徵 工 作 的 關 係
多 準 備 一 份 約 2-3 分 鐘 的 簡 報 式 自 傳! 若 同 學 面 試 時, 能 夠 多 準 備 一 份 約 2-3 分 鐘 的 自 我 介 紹 簡 報 式 檔 案, 當 面 對 刁 鑽 口 試 委 員 看 自 傳 的 時 候, 輔 助 利 用 投 影 片 將 自 傳 內 容, 以 摘 要 方 式 作 口 頭 報 告, 不 但 有 耳 目 一 新 的 感 覺, 更 可 以 具 體 地 引 導 口 試 主 管 詢 問 問 題 的 方 向, 充 分 掌 握 口 試 的 進 行, 對 同 學 而 言 將 是 極 為 有 利 的 一 種 方 式
結 語 一 步 一 腳 印 你 正 在 寫 自 己 的 歷 史 也 正 在 寫 我 們 國 家 的 科 技 發 展 史 這 裡 是 中 華 科 技 大 學 也 是 台 灣 的 高 科 技 溫 床, 許 多 點 矽 成 金 的 故 事 正 在 流 傳 著, 有 一 些 故 事 也 可 以 是 屬 於 你 的
建 造 你 的 學 術 工 程 Pyramid And SkyScraper 為 學 要 如 金 字 塔, 基 底 寬 廣, 才 能 高 大