封面
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- 琅 祝
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1 96 6
2
3 96 6
4
5 ... I... III...IX...XI I
6 II
7 ~ ~ ICSC III
8 ( ) IV
9 ( ) ( ) AHP V
10 VI
11 VII
12 VIII
13 IX
14 X
15 Sears and Montgomery Ward XI
16 % XII
17 横 1. XIII
18 XIV
19 3C % 40-80% 50-70% 50-70% M 2 990~6,600 6,600~16,500 16,500~66,050 66, ~2 0.5~5 1.5~ % XV
20 XVI
21 A. XVII
22 B C. XVIII
23 D XIX
24 XX
25 Sears and Montgomery Ward
26 12% 8%
27
28 % 25.38% 62.73% % 35.16% 4
29
30 % 28%
31 15 25% % ,000 75, % % ,800 60,
32 1-2 15% 30% 21% 25% 25% 28% 42% 50% 360% 360% 240% 10% 2% 300% 240% 10% 2% 300% 5 (1-15%-25%) 360% 108,000M2 5 (1-30%-28%) 360% 75,600 M2 10 (1-21%-42%) 240% 88,800 M2 10 (1-25%-50%) 240% 60,000 M
33
34 , ,650 15, ,900 19, ,346 16, ,033 30, ,400 24, ,300 25, ,400 50, ,500 50, ,443 39, ,800 9, ,972 11, ,790 35, ,978 11, % ~ ~
35 ~ S.H.V. 1991~ ~ ~ % Auchan TESCO( )
36 TESCO Casino % % Auchan Tesco 67% 55% 100% % 30% % 84 75% 12
37 1-5 Carrefour( TESCO ) 46 Geant 14 MEGAFUL 9 DOLLARS RT-MART 24 COSTCO JUSCO
38 % 95% 95%
39 % % %
40 1-7 ( ) ( ) ( ) % 1.74% 1.73% % 27.90% 27.90% % 7.78% 8.17% % 3.63% 3.76% % 2.09% 2.04% % 2.51% 2.47% % 11.04% 11.23% % 2.43% 2.37% % 5.88% 5.80% % 3.34% 3.25% % 3.72% 3.65% % 8.27% 8.20% % 12.23% 12.13% % 4.07% 3.97% % 0.40% 0.40% % 1.59% 1.54% % 1.10% 1.06% X % 0.24% 0.28% X % 0.03% 0.04% % 22,520, % 22,604, % 22,689,122 16
41
42 ( ) ( ) ( ) 108, ,796 69, , ,137 81, , ,769 96, , , , , , , , , , , , ,776 1,115, , ,212 1,230, , , , , , , , , , , ,729 94, ,724 66, , ,936 88, , , ,608 98, ,721 58, , ,806 76, , ,628 91, , ,023 64, , ,530 74, , ,676 78, % 52.75% 52.10% 132, ,853 70, , ,446 81, , ,735 91, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,598 68, , ,775 83, , ,920 89, , , , , , , , , , , ,867 77, , ,321 91, , , , % 19.98% 21.06% 73, ,251 45,437 79, ,154 49,007 85, ,657 47, , ,537 66, , ,707 83, , ,047 85, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , % 24.81% 24.53% 97, ,637 58, , ,494 63, , ,093 62,814 68, ,089 26,689 72, ,341 31,917 75, ,738 34, % 2.18% 1.99% 25, ,894 11,289 27, ,628 11,726 29, ,440 15,414 3,630,244 4,366,439 4,906, % 100% 100%
43 1-9 ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ,449 81,984 96, , , , , , , , , , ,963 88, ,608 58,000 76,525 91,167 64,305 74,294 78, ,163 81,325 91, , , , ,742 91, ,723 2,556,425 (52.10) 166, , , , , ,523 1,033, ,156 83,311 89,533 (21.06) ,437 49,007 47,369 66,137 83,246 85, , , , , , , , , , , , , , , ,172 1,203,693 (24.53) ,289 11,726 15,414 15, ,709 63,257 62, ,689 31,917 34,606 X X , ,906,
44 GDP 3.02% % GDP % GDP GDP 24.72% 27.82% GDP 5.43% 6.38% % 22.93% (461) (462) (463) (464) (465) (466) (467) (468) (471) (472) (473) (474) (475) (479) (481) 8 (475) (4751) (4752) (4753) (4754) (4759)
45 50% 60% ~ , , , , , , ,006 GDP 4.94% -2.84% 3.69% 2.98% 5.69% 3.68% 3.02% 2,382,966 2,515,202 2,465,069 2,592,050 2,706,432 2,930,582 3,101,475 ( ) 5.55% -1.99% 5.15% 4.41% 8.28% 5.83% 4.54% GDP 24.72% 25.07% 25.00% 25.43% 26.23% 27.21% 27.82% 25.92% 523, , , , , , ,057 ( ) 8.86% 4.07% 5.07% 3.53% 7.00% 3.06% 5.26% GDP 5.43% 5.68% 6.01% 6.11% 6.25% 6.41% 6.38% 6.04% 21.96% 22.65% 24.05% 24.03% 23.82% 23.54% 22.93% 23.28% % ~
46 2, % % , % % , % 1.67% 12% ~ 13% % % 22
47 ~ ,382,966 2,515,202 2,465,069 2,592,050 2,706,432 2,930,582 3,101, % -1.99% 5.15% 4.41% 8.28% 5.83% 4.54% 523, , , , , , , % 4.08% 5.07% 3.53% 7.00% 3.06% 5.26% 21.96% 22.65% 24.05% 24.03% 23.82% 23.54% 22.93% 23.28% 8.69% 3.97% 11.42% -1.79% 12.85% 5.47% 6.77% -0.02% 3.39% -1.46% 5.25% 6.63% 2.01% 2.63% 9.27% 11.27% 10.69% 8.48% 6.48% 8.88% 9.18% 16.93% 5.85% 3.66% 0.96% -2.34% 0.13% 4.20% 6.24% -5.64% -5.38% 8.43% 11.62% -5.25% 1.67%136, , , , , , , % 26.13% 26.11% 27.68% 26.26% 27.70% 28.35% 26.91% 74,475 74,457 76, ,857 79,842 85,133 86, % 13.07% 12.99% 12.18% 12.38% 12.34% 12.21% 12.77% 105, , , , , , , % 20.21% 21.61% 22.76% 23.85% 23.74% 25.08% 22.48% 110, , , , , , , % 22.67% 23.06% 22.75% 22.18% 20.25% 19.67% 21.67% 96, ,043 96,290 91,106 98, , , % 17.92% 16.24% 14.63% 15.32% 15.98% 14.69% 16.2%
48
49 50% 60% % 9.18% 6.77% 4.20% Reynolds & Howard,
50 4 4 Williams1995 Bromley & Thomas (1993) middle - order center (Bromley & Thomas, 1995) South Wales Llanelli (Thomas & Bromley, 2003)
51 27
52 28
53 29
54 (Shopping Center 10 or Shopping Mall 11 ) 1950 the Urban Land Institute, ULI Neighbourhood Center 13 Community Center 14 Regional Center 15 Super-Regional CenterBeyard & O mara, 10 Open-Air Center L U Z ICSC, Mall shopping mall mall ICSC, anchor tenant
55 , , ,000-40, ,200 2,800-8, , ,000 11,200 8,400-25, ,400 14,000-42,000 ULI , ,000 Festival/Specialty Center theme 31
56 Fashion Center 17 Off-Price/Outlet Center 18 Discount Center 19 Mixed-Use Development 20 Beyard & O mara, ICSC, Malls Open-Air Centers Lifestyle Center 21 Power Center / Theme/Festival Center
57 2-2 ICSC ( ) () ( ) MALLS 2 16~40 11,241~22, % 8~24 Regional Center 3 Super-Regional 24~48 22, % 8~40 Center OPEN-AIR CENTERS 1 Neighborhood 1.2~6 843~ 4,215 Center 30-50% ~ Community 4~16 2,810~9, % 9.6 Center 4,215~14, ~ ~ 0-50% Lifestyle Center ~32 7,025~16, % Power Center 8~16 Theme/Festival 2~8 2,248~7,025 N/A N/A N/A Center 4~20 1,405~11,241 N/A Outlet Center 40~ 120 ICSC,
58 JCSC , , ~5KM 5~10KM 10KM~ ~10KM 10~20KM 20KM~ ~20KM 20~50KM 50KM~ ~20KM 20~50KM 50KM~ 34
59 2-4 60% 30% 5% 30% 10% 5% 1995 Multi-anchor (Mall type SC) Value Center Entertainment Center Lifestyle Center
60 s 1970s 1980s 1990s 2000s 2010s Biz-NSC / NSC Super Center Hall-CSC CSC Biz-CSC Multi-Anchor (Mall type SC) Power Center Outlet Center Value Center Power Tower Center Entertainment Center Lifestyle Center New Tower Center Etailing 1960s 1970s 1980s 1990s 2000s 2010s Biz-NSC NSC Super Center Hall-CSC CSC Biz-CSC Multi-Anchor (Mall type SC) Power Center Outlet Center Value Center Power Tower Center Entertainment Center Lifestyle Center New Tower Center Etailing 2006Dynamic Consulting 36
61 major or large-scale shopping centres Guy (1998) shopping centres Guy retail stores business centres retail areas a group of shops planned or unplanned retail areas unplanned retail area Guy, 1994: 11 trading areas high streets 37
62 planned retail area Guy, 1994: : 143 Guy1998: physical form focused centre retail park shopping mall regional shopping centre factory outlet centre specialty centre
63 2-6 10, ,000 Guy1998: 260 shopping centre shopping mall 39
64 % , ,
65 2-7 () 30,000 1,200 ~5,000 3,000 ~20,000 Sogo (One-Stop) SOGO
66 International Council of Shopping Center, ICSC ICSC2002 Power Center
67 2-9 3C % 40-80% 50-70% 50-70% 990~6,600 6,600~16,500 16,500~66,050 66,050 M 2 0.1~2 0.5~5 1.5~
68 Beyard & O Mar, 1999ICSC, on-site Country Club Plaza Kansas City, 1922 Grandview Avenue Shopping Center Columbus, 1928 on-site 1931 Dallas Highland Park Shopping Village on-site ULI Seattle Northgate downtown Northland Center Detroit1954 cluster layout enclosed mall Edina Southdale Center
69 ICSC ( ) , bedroom suburbs 1970 specialization mixed use McLean Galleria 1970 Environmental Protection Agency, EPA 1975 Department of Housing and Urban Development 1979 Community Conservation Guidance ICSC ( )
70 16, Gallop ICSC ( ) , % Non-store retail Power Center Tower Center Factory Outlet Center Entertainment Center Lifestyle 1993 Colma 280 Metro Center 1994 Sycamore Plaza Cincinnati Sawgrass Mills Sunrise Outlet Center Mall of America Bloomington 1995 Saddle Creek Germantown De-Malling Open-Air ICSC ( )
71 Colliers International Mall of Louisiana Tanforan Park Shopping Center (Gentry, 2005) ICSC ( ) ,104 Cinderella City Mall Highland Park Shopping Village 1993 REITs
72 Baltimore, Roland Park Company 1920s 1922 Kansas city(outlying area), 1920s Country Club Plaza 1928 Columbus, Grandview Avenue Shopping Center 1930s Dallas, 2. Highland Park Shopping Village Houston, River Oaks After WW2 1950s Seattle, Northgate Framingham, Shopper World Detroit, 3. Northland Center Edina, (outside of 1956 Minneapolis) Southdale Center 48
73 s 1960s (1960 ) 2~4 1970s 1970s spas EPA 2 3 preeminent 1970s Chicago,. Water Tower Place 1970s McLean, The Galleria at Tysons II 没 1976 Boston, Faneuil Hall Marketplace 1980s 1980s 1990s 1990s
74 1993 Colma,. 280 Metro Center 1994 Kenwood, Cincinnati, Sycamore Plaza (1960 ) 1995 Bloomington, 1990s Mall of America s Sunrise, Sawgrass Mills s Germantown, Memphis suburb Saddle Creek 1993 REITs 2000s San Jose, Santana Row Englewood, Cinderella City mall Kansas city (outlying area) Country Club Plaza 2002s Dallas Highland Park Shopping Village 2005 Baton Rouge, Mall of Louisiana 2005 GGP Beyard & OMar(1999), Gentry (2005), ICSC( ) 50
75 ICSC ,695 GLA , % ,290 30, % 9,291 18,580 11, % 18,581 37,161 4, % 37,162 74,332 1, % 74,333 92, % 9, % shopping center-inclined sale shopping center-inclined sale state sales tax 1, , ,675, % ICSC,
76 ,438 47,104 47,834 48,695 () () (m 2 ) 28,819 29,234 29,710 30, ~18580 (m 2 ) 11,220 11,336 11,471 11, ~37161 (m 2 ) 4,137 4,233 4,315 4, ~74322 (m 2 ) 1,507 1,540 1,573 1, ~92903 (m 2 ) (m 2 ) () () 952 1,011 1,082 1,144 12,455,425 12,367,953 12,492,950 12,675, % 9.5% 9.5% 9.5% ICSC, Soriano(2006) , ,000 52
77 2-12 ( ) () ( ) () * ($) ICSC, () () ICSC,
78 () ( ) 44.1% 38.6% 45.5% Specific storeperchase 33.5% 39.2% 32.0% 6.5% 7.5% 6.2% Attend a special event 2.7% 2.2% 2.8% 13.3% 12.5% 13.5% A. Number of Department Stores Visited B. Number of Department Stores Where Made Purchases C. (B/A) 50% 55% 56% D. Number of Mall Shops Visited E. Number of Mall Shops Where Made Purchases F. (E/D) 47% 58% 48% Department Store Spending Per Mall Visit Mall Shop Spending Per Mall Visit $44.70 $58.50 $40.40 $42.50 $45.00 $41.60 $5.30 $6.20 $5.10 * $90.90 $ $87.90 ICSC,
79 Tucson 10 Rockville 5574 West Edmonton Mall Edmonton Finn & Erdem(1995) West Edmonton Mall WEM Mega Multi Mall Finn & Erdem Triple FiveWest Edmonton Mall 55
80 ~ GNP 50 GMS
81 % %20% Large-Scale Retail Store Location Law 1973 亘
82 ,
83
84 ( )
85 %2,704 1, % % %JCSC % 61
86 % % % ~79 80~89 90~ , , ,377 JCSC (2006: 247) ~ 1975 know-how
87
88 1950s (Izuniya) Mozu Daiei Shopper s Plaza
89 , Jusco Uni Sunshine City Sea Mall DaieiKatakura Mall Lala Port
90 1990s 1. Outlet Center Outlet Center Rism 3. Outlet Center Mitsui Fudosan Blossom outlet 4. Outlet PRADA Outlet Center Prince Shopping Plaza East ~1997 Outlet Center Garden Place Sunflower Plan 66
91 Urban Entertainment Center Bayside Marina Outlet Center Outlet Center 20 Mare Outlet Center Outlet Center Chelsea Torias JAPAN Outlet Center Outlet Center Costa Mall Portal Bazar CanCan Bayside Large-Scale Retail Store Location Law 2. Chelsea JAPAN Premium Center Premium Center Outlet Center Outlet Center La Fete Renku Premium 2000 Outlet Center 67
92 Cosmos Plan La La Terrace Minami Senju Lifestyle Park % %
93 8.1% 6.64% % 9.43% 2-18 Sulkin(2004)
94 2-18 (A) (B) (%) (C) (%) (D) ,644 57, , , ,049-65,013-56, ,941-69,293-62, ,711 90, , , ,732-73,080-68, ,722-76,438-71, ,017, , , , ,774-84,164-75, ,954-88,793-78, ,148, , , , , ,165-88, , ,560-94, ,422, , , , , , , , , , ,433, , , , , , , , , , ,477, , , , , , , ,438, , , , , , , ,275-96, , ,351, , , , ,895-91, , ,332, , , , (%) 2005 (*1,295,170) 267,298 (20.64) (*87,696) (6.77) (*125,614) (9.70) JCSC ( ) 70
95 planned shopping malls town or city centres shopping malls 1960 Guy, 1994: Guy1994: ,000 4,647 71
96 1970 superstores hypermarkets Schiller1986: 13, 1987: Guy1994: ,000 46, , Oughton 2003: 4 Oughton out-of-town (sq. m. gross) Shopping City, Runcorn ,398 Arndale, Luton ,631 Victoria, Nottingham ,430 Telford SC, Telford ,014 Kingfisher, Redditch ,415 Arndale, Manchester ,780 Eldon Square, Newcastle ,634 Stonebrorough, Maidstone ,043 The Galleries, Washington ,135 Central Milton Keynes, Milton Keynes ,332 Guy1994:
97 retail warehouses Schiller1986: 13, 1987: Basildon 1980 Eastgate Shopping CentreCardiff 1981 St. Davids Shopping Centre Peterborough 1982 Queensgate Shopping Centre Marks & Spencer Schiller 1986: 13, 1987: BDP Planning1992: Oxford Institute of Retail Management OXIRM , Brent CrossThomas & Bromley, 1993: Metro CentreMerry HillMeadowhall 73
98 Lakeside England2000: White Rose CentreThe MallTrafford CentreBluewater Braehead (sq. m. gross) Brent Cross, Hendon 70, Metro Centre, Gateshead 145, Merry Hill, Dudley 130, Meadowhall, Sheffield 120, Lakeside, Thurrock 120, White Rose Centre, Leeds 60, The Mall, Cribbs Causeway, Bristol 70, Trafford Centre, Manchester 120, Bluewater, Dartford 155, Braehead, Glasgow 90, Guy(1994: 164), England(2000: 156, Table7.2) Department of the Environment Planning Policy Guidance: Town Centres and Retail Developments, No. 6 PPG6 Oughton 2003: 94 Oughton 74
99 England2000: England2000: 32 Foley1973 (1) (2) (3) rational comprehensive 75
100 Batty1985: normative activities a series of steps or phases in a cycle England (2000: 34) (1) (2) (3) (3) (4) (5) retail impact assessment RIA the rational decision-making model economic effects New Right laissez-faire attitude
101 Healey1992 communicative rationality planning by debate 1996 PPG6 RIA 40 England, 2000: 39 BDP Planning and OXIRM1992 Oughton 2003: trade diversion 77
102 vitality and viability England, 2000: 4 post-hoc studies shopping models predictive impact assessments England, 2000: retail performance a priori studies the step-by-step approach Oughton 2003: 24 78
103 Howard1999 size location composition catchment area 1996 PPG ,500 2,500 in-town edge-of-centre out-of-centre out-of-town 1996 PPG6 A convenience goods comparison goodsengland, 2000 Guy1998: 258 England2000:
104 Howard , in town 2,500 edge-of-town / 50,000 Out-of-centre 200,000 Out-of-town 80
105 1980 Bennison and Davies Newcastle Eldon Square post-hoc impact study 2003 Oughton Reading Oracle Oughton Oracle filtering effects Schiller1986: 13, 1987: superstores hypermarkets retail warehouses 1984 Marks & Spencer Fernie1995,
106 the warehouse club the airport retailing 1. Breheny et al.1981 shopping models step-by-step approaches Brent Council1986 Tesco Neasden CB Hillier Parker & Savell Bird Axon Thomas & Bromley1993: Guy1994: 293 Brent CrossThomas & Bromley, 1993:
107 Great London Council1980 Brent Cross 10 before and after studies Oughton 2003: 27 trade divisions Brent Cross 1980 Metro CentreMerry HillMeadowhall Lakeside Metro Centre OXIRM Howard & Davies
108 1Metro Centre a very extensive catchment area England2000: White Rose CentreThe MallTrafford CentreBluewater Braehead McGoldrick & Thompson1992:
109 2-22 McGoldrick & Thompson1992: PPG6 Merry Hill ,000 Dudley
110 Metro Centre ,000 England, 2000:
111 1996) Evaluation Research SocietyERS Rossi, ed., front-end analysis evalueability assessment process evaluation impact evaluation program and problem monitoring meta-evaluation Retail impact assessment
112
113 England
114 Oughton post-hoc studies shopping models predictive impact assessments England BDP Planning & OXIRM1992 McGoldrick & Thompson1992 Williams(1995) RSCs RSCs
115 2-26 BDP Planning & OXIRM 1992 Williams ( over all job number (social group) (social integration) -- greenfield RSCs RSCs traffic pollution -- BDP Planning & OXIRM1992Williams(1995) RSCs Whitehead, 1993 Williams, Williams RSCs William a clash of cultures The 91
116 Protestant work ethic Fordism RSCs post-fordism
117
118 94
119 横 95
120
121 97 3-1
122 % % % % % % , , , , , , , , ,079 9,315 13,538 10,538 42,423 80,451 99, % 89.64% 24.07%
123 (-27.08%) % 40.24% 26.43% % % % % , , % 10, % 9,165 5, , % 15, % 19, % 8, % , % 19, % 17, % 17, % ;
124 , , , , , Ward s K
125 3-4 ( ) Ward s K-mean Ward s K-mean ( ) Ward s K-mean Ward s K-mean
126
127 3-6 95% Total Total Total Total Total
128 3-7 95% Total Total Total Total Total
129
130 ,500 ~ 66,
131 3-10 m ,522 JOYCE ,650 FNACIKEA 39 76, ,549 MIRO SOGO101JASON 379,033 PAGE ONE , , B1-1 10, B1 5, , , , B2 9, , , B1~B3 5, , , , ,750 SBC , , B1 16, , , , , ,528 9, B , ,
132 m 2 20,522 JOYCE 66,650 FNACIKEA 39 76, ,549 MIRO ,033 SOGO101JASON PAGE ONE , , , , B1 196,400 82,750 SBC 16, , , ,
133 3-12 m , ,549 MIRO , , , ,400 82,750 SBC 3-13 m , , ,750 SBC 1. Breeze Center ~ 11am~9:30pm ~ 11am~10pm 109
134 BURBERRY B B 1F6FA 1F~6F 23 B 2~3 VIP 1F6F 20 HANDS DIY 7 8F~9 110
135 SOGO 111
136 SOGO ( ) 4 ( ) P1 AM900~AM1100 ( ) AM < 3 > P1 112
137 ,446 ~ 08:30~23:00 ~ 08:30~24:
138
139 F~7F
140 3. Metro Walk ~ 11:00am~10:00pm 10:30am~10:30pm 10:30am~10:00pm 11:00am~10:30pm SBC SEGA JOYPOLIS B 4350 B ( ) ) 25-30
141 SEGA 100 5~10 SEGA 70 SBC VIP
142 GA (GB12A2B34A4B)
143
144 n = 2 ( Z ) p( p) α / e n Z p e n = 2 ( 1.645) 0.5( 0.5) =
145 SOGO 2 2 SOGO
146
147 () 絶
148 A B C A B C 15 0 (30) (35) (35) (100) 30 0 (30) (35) (35) (100) (200) (120) (320) 4 25 (30) 30 (35) 25 (35) (100) (30) 45 (35) 40 (35) 124 (100) 204 (200) 36 (40) 240 (240) 5 20 (20) 20 (30) 20 (30) 60 (70) 34 (30) (60) (40) (130) (200) 29 (40) (240) (80) 82 (100) 72 (90) 214 (270) 103 (90) 156 (130) 141 (110) 400 (330) 614 (600) 169 (200) 783 (800) 1. A 12:00~15:00 B 15:00~18:00 C 18:00~21:00 A 12:00~15:00 B 15:00~18:00 C 18:00~20:00 A 12:00~15:00 B 15:00~18:00 C 18:00~20:
149
150 1. 2. AHP, Analytic Hierarchy Process Satty, T. L AHP AHP
151 AHP AHP 3-8 AHP
152 3-18 AHP 1 Equal Importance Equally Weak Importance Modertately Essential Importance Strongly Very Strong Importance Very Strong Absolute Importance 1989 Extremely 3. Saaty Consistency RatioC.R. Consistency IndexC.I. Random IndexR.I
153
154 130
155 65.7% 50.5%
156 % 50.5% 45.8% 43.5% % 49.5% 54.2% 56.5% % 100.0% 100.0% 100.0% 25~ % 67.2% 72.4% 25~ % 35~ % 27.6% % 63.2% 65.0% 13.0% 20.6% 22.7%
157 4-2 15~24 25~34 35~44 45~54 55~ % 11.8% 19.2% 17.1% % 35.3% 44.8% 43.2% % 31.9% 27.6% 26.4% % 12.3% 5.9% 9.0% % 7.8% 2.0% 3.7% % 1.0%.5%.7% % 100.0% 100.0% 100.0% % 3.4% 2.5% 2.6% % 20.6% 22.7% 17.3% % 63.2% 65.0% 68.2% % 12.7% 9.9% 11.9% % 100.0% 100.0% 100.0% 133
158 64.7% 55.4% 62.1% 15.2% 16.3% 11.1% 10.8% % 12.3% 9.4% 9.3% % 55.4% 62.1% 60.7% % 3.9% 3.0% 4.7% % 15.2% 8.4% 10.9% % 2.5% 1.0% 1.6% % 10.8% 16.3% 12.7% % 100.0% 100.0% 100.0% 35.7% 30.9% 32.5% 15.5% 15.0% 20.1% 134
159 23.2% % 19.1% 11.8% 13.5% % 1.0% 2.5% 3.1% % 7.8% 7.9% 8.5% % 12.3% 23.2% 16.8% % 8.3% 9.9% 11.2% % 30.9% 32.5% 33.1% % 20.1% 12.3% 13.5% %.5%.0%.3% % 100.0% 100.0% 100.0% 64.7% 62.3% 60.1%
160 % 36.8% 38.9% 46.9% % 62.3% 60.1% 52.0% % 1.0% 1.0% 1.1% % 100.0% 100.0% 100.0% 30.4% 26.0% 31.5% 30,001~45,000 45,001~60,000 15,000 15,000~3, ,
161 4-7 15,000 15,001~3, ,001~45,000 45,001~60,000 60,001~75,000 75,001~90, % 17.6% 18.2% 16.4% % 14.2% 18.7% 15.3% % 26.0% 31.5% 29.3% % 12.7% 15.3% 14.7% % 9.3% 4.9% 8.3% % 5.9% 2.0% 3.7% 90,001~105, % 3.4%.5% 2.0% 105, % 4.4% 1.5% 3.9% % 6.4% 7.4% 6.4% % 100.0% 100.0% 100.0% 30,001~120,000 30,001~60, % 20.3% 29.4% 60,001~90, , % 137
162 ,000 30,001~60,000 60,001~90,000 90,001~120, ,001~150, , % 2.9% 5.4% 3.3% % 20.6% 28.6% 23.0% % 29.4% 27.1% 25.6% % 18.1% 16.3% 17.6% % 12.7% 4.4% 8.3% % 4.4% 3.0% 7.0% % 11.8% 15.3% 15.3% % 100.0% 100.0% 100.0% 51.0% 61.3% 51.7% 17.0% 11.3%
163 % 13.2% 3.4% 11.3% % 61.3% 51.7% 54.6% % 19.1% 29.1% 24.1% % 3.9% 11.3% 6.4% % 2.5% 4.4% 3.6% % 100.0% 100.0% 100.0% 27.5% 34.3% 36.5% 30.9% 30.4% 15.3% 27.1%
164 % 30.4% 15.3% 25.6% % 34.3% 36.5% 32.7% % 22.1% 27.1% 23.6% % 6.9% 13.3% 10.7% % 6.4% 7.9% 7.3% % 100.0% 100.0% 100.0% % % % 140
165 58.5% 53.7% 63.7% P % 63.7% 46.3% 50.5% % 36.3% 53.7% 49.5% % 100.0% 100.0% 100.0% 84.0% 78.5% 37.1% 33.7%
166 % 12.3% 33.7% 17.3% %.8% 37.1% 34.0% % 6.2% 2.2% 4.3% % 1.5%.0% 1.0% % 78.5% 25.8% 42.7% %.8% 1.1%.7% % 100.0% 100.0% 100.0% P % 500~ % % 18.2% % 50.0% 8.0% 28.8% % 500~ % 54.7% 22.6% 18.9%.0% 100.0% % 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 7.822P
167 % 9.1% 6.3% 8.3% 100.0% 8.7% % 14.5% 31.3% 16.7%.0% 17.3% % 41.8% 25.0% 37.5%.0% 37.5% % 1.8% 6.3% 4.2%.0% 3.8% % 5.5%.0%.0%.0% 3.8% %.0% 6.3%.0%.0% 1.9% %.0%.0%.0% 1.9% % % 18.2% 12.5% 16.7%.0% 16.3% % 5.5% 12.5%.0%.0% 7.7% %.0%.0% 4.2%.0% 1.0% % 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% % 30.4% 500~ % % 17.6%
168 ~ % 39.1% 30.4% 21.7% 100.0% % 66.7% 8.3% 16.7% 100.0% % 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 3.019P0.389MISSING % 35.3% 33.3% 28.6% 30.6% % 5.9%.0% 28.6% 8.3% %.0%.0% 14.3% 2.8% % 5.9% 11.1%.0% 5.6% %.0% 11.1%.0% 2.8% % 5.9% 11.1%.0% 5.6% % 17.6% 11.1% 14.3% 16.7% %.0%.0%.0% 2.8% % 5.9%.0%.0% 6.9% % 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 144
169 %500~ % % % 50.0%.0% 37.5%.0% 100.0% ~ % 60.0% 20.0% 10.0% 5.0% 100.0% 4.970P % 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% % 12.5% 75.0% 40.0%.0% % 62.5%.0% 60.0% 100.0% % 6.3% 25.0%.0%.0% % 6.3%.0%.0%.0% % 6.3%.0%.0%.0% % 6.3%.0%.0%.0% % 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 145
170 57.6% 32.0% 81.6% 13.7% 86.8% % 1.6%.0% 1.7% % 81.6% 2.5% 46.9% % 13.7% 4.6% 16.9% %.5% 86.8% 30.7% % 1.1%.5%.8% %.0% 2.0%.7% % 1.5% 3.5% 2.2% % 100.0% 100.0% 100.0% 76.2% 11.4% 146
171 84.7% 10.0% 75.0% 9.3% 5.8% %.0%.6%.8% % 84.7% 9.3% 57.4% % 10.0% 5.8% 9.2% % 1.2% 75.0% 26.4% % 2.4% 2.9% 2.2% %.0% 2.9% 1.1% % 1.8% 4.2% 2.4% % 100.0% 100.0% 100.0% 11.77% 10.48% 9.52% 9.19% 8.39% 7.74% 6.61% 147
172 20.06% 12.90% 12.58% 8.92% 8.76% 20.95% 7.86% 7.53% 7.04% 6.22% % 12.58% 5.89% % 3.03% 2.29% % 1.75% 4.42% % 2.55% 5.07% % 8.92% 7.86% % 0.96% 0.98% % 1.11% 2.13% % 2.23% 5.24% % 6.05% 7.04% % 20.06% 20.95% % 2.39% 1.47% % 3.34% 4.26% 4.52% 4.94% 5.40% % 0.32% 0.33% % 12.90% 7.53% % 8.76% 5.73% % 1.75% 6.22% % 5.25% 5.56% 1.61% 1.11% 1.64% 148
173 5, n=614 n=207 n=204 n=203 2, , , , F 1.444P % 35.6% % 32.8% 36.5% 36.0%
174 % 40.7% 36.0% 38.2% % 32.8% 27.6% 28.9% % 26.5% 36.5% 32.8% % 100.0% 100.0% 100.0% 6.085P 0.193MISSING2 43.0% 24.6% 62.7% 20.6% 70.9% 18.2%
175 % 9.2% 1.0% 6.5% % 20.6% 18.2% 19.7% % 62.7% 70.9% 58.8% P % 5.9% 8.9% 13.2% % 1.5% 1.0% 1.8% % 100.0% 100.0% 100.0% 45.4% 31.9% 53.2% 28.9% 61.1% 23.2%
176 % 28.9% 15.3% 23.3% % 53.2% 61.1% 48.6% % 17.9% 23.2% 29.0% P 0.000MISSING %.0%.5%.2% % 100.0% 100.0% 100.0% 64.0% 53.2%
177 % 49.2% 53.2% 46.8% % 50.8% 46.8% 53.2% % 100.0% 100.0% 100.0% 5.845P ~44 70% 79% ~ % 9.2% 6.4% 11.0% 25~ % 39.2% 47.9% 42.6% 35~ % 30.8% 30.9% 30.0% 45~ % 10.8% 10.6% 10.6% 55~ % 8.5% 3.2% 4.5% % 1.5% 1.1% 1.3% % 100.0% 100.0% 100.0% P
178 946% 66.2% 16.2% 60.6% () 25.5% % 3.8% 4.3% 3.2% P % 16.2% 25.5% 15.8% % 66.2% 60.6% 69.0% % 13.8% 9.6% 11.9% % 100.0% 100.0% 100.0% 65.1% 12.8% 56.9% 13.8%13.1% 72.3% 25.5%
179 % 13.1% 8.5% 11.6% % 56.9% 72.3% 63.9% % 3.8%.0% 3.5% % 13.8% 9.6% 10.0% % 2.3% 2.1% 1.6% % 10.0% 7.4% 9.4% P % 100.0% 100.0% 100.0% 33.7% 20.9% 29.2% 20.8% 34.0% 25.5%
180 % 20.8% 9.6% 13.9% %.8% 3.2% 3.5% % 7.7% 9.6% 8.1% % 13.8% 25.5% 16.5% % 9.2% 8.5% 1.3% % 29.2% 34.0% 31.9% % 18.5% 9.6% 13.5% P %.0%.0%.3% % 100.0% 100.0% 100.0% 55.8% 61.5% 76.7%
181 % 37.7% 22.3% 38.1% % 61.5% 76.6% 61.0% %.8% 1.1% 1.0% % 100.0% 100.0% 100.0% P ,001~60,000 43% 15,001~45,000 40% 15,001~45,000 56% ,001~90, %46.9%58.5% 150, % 19.8%
182 P
183 ,000 30,001~60,000 60,001~90,000 90,001~120, ,001~150, , % 3.8% 4.3% 3.5% % 19.2% 31.9% 22.9% % 27.7% 26.6% 23.9% % 19.2% 20.2% 18.1% % 12.3% 5.3% 9.0% % 4.6% 3.2% 9.0% % 13.1% 8.5% 13.5% % 100.0% 100.0% 100.0% P %60.8%55.3%
184 P % 60.8% 55.3% 32.9% P % 33.1% 13.8% 27.7% % 32.3% 43.6% 35.8% % 20.8% 22.3% 20.3% % 7.7% 14.9% 11.0% % 6.2% 5.3% 5.2% % 100.0% 100.0% 100.0% 160
185
186
187
188 (n=207) (n=204) (n=203) F * * * * * * * * * *
189 (n=169) (n=104) (n=36) (n=29) % 165
190 25.0% 37.9% % 27.8% ~15 16~20 21~35 36~45 46~65 66~ % 2.8% 0.0% 4.1% % 8.3% 3.4% 8.9% % 11.1% 20.7% 14.2% % 25.0% 27.6% 16.6% % 25.0% 37.9% 28.4% % 11.1% 3.4% 9.5% % 2.8% 3.4% 8.3% % 11.1% 3.4% 5.3% % 2.8% 0.0% 4.1% % 0.0% 0.0%.6% % 100.0% 100.0% 100.0% 53.8% 36.1% 69.0% 166
191 37.2% 27.8% 24.1% % 36.1% 69.0% 52.7% % 0.0% 3.4% 1.8% % 8.3% 24.1% 8.3% % 16.7% 3.4% 6.5% % 27.8%.0% 23.7% %.0%.0% 1.8% %.0%.0% 1.2% % 11.1% 0.0% 4.1% % 100.0% 100.0% 100.0% % 501~ %
192 ~ % 65.7% 28.6% 48.8% % 34.3% 71.4% 51.2% % 100.0% 100.0% 100.0% 37.5% 30.6% 58.6% 17.3% 19.4% 24.1%
193 % 19.4% 24.1% 13.6% % 30.6% 58.6% 27.2% % 8.3%.0% 24.9% % 2.8% 6.9% 4.1% % 5.6%.0% 3.0% %.0%.0% 1.2% % 2.8%.0% 1.8% % 5.6% 3.4% 1.8% % 16.7% 3.4% 14.2% % 2.8%.0%.6% % 5.6%.0% 5.9% % 0.0% 3.4% 1.2% % 100.0% 100.0% 100.0% 87.5% 88.9% 86.2%
194 % 8.3% 10.3% 8.3% % 88.9% 86.2% 87.6% % 2.8% 3.4% 4.1% % 100.0% 100.0% 100.0% 59.6% 55.6% 62.1% 3% 14.4% 3~5%16.7% 24.1%
195 % 55.6% 62.1% 59.2% % 14.4% 11.1% 0.0% 11.2% 3~5% % 16.7% 0.0% 10.7% % 1.9%.0% 0.0% 1.2% %.0% 0.0% 1.2% % 11.1% 13.8% 7.7% % 5.6% 24.1% 8.9% % 100.0% 100.0% 100.0% 67.3% 63.9% 58.6% 5% 9.6% 5~10% 9.6% 5~10% 22.2% 10% 10.3% 10.3%
196 % % 2.8% 10.3% 5.3% 5~10% % 22.2% 3.4% 7.7% 5% % 8.3% 3.4% 8.3% 5% %.0% 6.9% 3.6% 5~10% % 2.8% 6.9% 7.7% % 63.9% 58.6% 65.1% %.0% 10.3% 2.4% % 100.0% 100.0% 100.0% 52.9% 47.2% 55.2% 23.1% 19.4% 17.2%
197 % 8.3% 6.9% 7.7% % 47.2% 55.2% 52.1% % 25.0% 13.8% 17.2% % 19.4% 17.2% 21.3% %.0% 6.9% 1.8% % 100.0% 100.0% 100.0% % % 絶 173
198
199
200
201 (n=207) (n=204) (n=203) F ** * * * 1-2 1* 0.01 **
202 4 46.6% 39.4% 14.0% % 18.7% 16.9% 11.0% 10.50% 7.9% 7.7% 3.1% 3.0%
203 % % % % % % % 3 3.1% 8 3.0% 9 7.9% 6 7.7% %
204 % 180
205 % GDP 3.02% 4.54% GDP 5.43% 6.38% GDP 24.72% 27.82% % 26.11% ~ , % 21.67% ,
206 4.20% % % % % % % % % % 23.28% 182
207 ~ % 183
208 18.2% ~ % % 30.4% 500~ % 35.3% 17.6% 满 184
209 185
210 ,290 9 Tucson 10 Rockville 5, ,
211 , , ,675, % RIA
212 Oughton ,000 Guy Marks & Spencer 1999 Guy PPG6 188
213
214
215 Sears and Montgomery Ward
216 %
217 横 193
218 3C % 40-80% 50-70% 50-70% 990~6,600 6,600~16,500 16,500~66,050 66,050 M 2 0.1~2 0.5~5 1.5~
219 23.28% 195
220
221 ,290 9 Tucson 10 Rockville 5, , , , ,675, %
222 RIA 40 Oughton ,000 Guy Marks & Spencer 1999 Guy PPG6 198
223 2. A. 199
224 B C. 200
225 D
226 202
227 /06/
全唐诗50
... 1... 1... 2... 2... 3... 3... 3... 4... 4... 5... 5... 6... 6... 6... 7... 7... 7... 8... 8... 8... 9 I II... 9...10...10...10...11...11...11...12...12...12...13...14...14...15...15...16...16...16...17,...17...18...18...19...19...19
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附 錄 I 目 錄 項 目 貨 品 描 述 頁 數 (I) 活 動 物 ; 動 物 1 (II) 植 物 2 (III) 動 物 或 植 物 脂 肪 及 油 及 其 分 化 後 剩 餘 的 ; 經 處 理 可 食 的 脂 肪 ; 動 物 或 植 物 蠟 2 (IV) 經 配 製 的 食 品 ; 飲 料 酒 及 醋 ; 煙 草 及 製 成 的 煙 草 代 替 品 2 (V) 礦 產 5 (VI) 化
30,000,000 75,000,000 75,000, (i) (ii) (iii) (iv)
30,000,000 75,000,000 75,000,000 24 (i) (ii) (iii) (iv) # * 1,800,000 1,800,000 15% 3,400,000 3,400,000 15% 4,200,000 4,200,000 10% 8,600,000 8,600,000 10% 12,600,000 12,600,000 88% 10% 16,000,000 16,000,000
RDEC-RES
RDEC-RES-089-005 RDEC-RES-089-005 VI I II III 6 IV 7 3 V VI VII VIII IX X XI XII XIII XIV XV XVI XVII XVIII XIX XX 1 2 3 4 5 6 7 8 躰 ( 9 10 躰 11 12 躰 1 13 14 躰 15 16 躰 17 18 19 1 20 21 22 2 23 24 25 26
(譯本)
檔 號 : LD SMW 86-1/2(C) 立 法 會 參 考 資 料 摘 要 最 低 工 資 條 例 ( 第 608 章 ) 僱 傭 條 例 ( 第 57 章 ) 2015 年 最 低 工 資 條 例 ( 修 訂 附 表 3) 公 告 2015 年 僱 傭 條 例 ( 修 訂 附 表 9) 公 告 引 言 A 在 二 零 一 五 年 一 月 六 日 的 會 議 上, 行 政 會 議 建 議, 行
(b)
1. (a) (b) (c) 22 85155 (i) (ii) 2200 5 35% 20% 500 3,000 3015 50% 30 (i) (ii) (iii) (iii) 30% QFII 15% H (20)(5) (iv) (i)(ii) (iii) (iv) (v) 10 30 (vi) 5% (vii) (1) (1) 25%(1) (viii) (ix) 10% 20 45 20
,, 17 075 200,, 170, 1, 40, 4 000, 5,,,, 100 600, 862,, 100, 2 /5,, 1 /5, 1 2,, 1 /5,,, 1 /2,, 800,,,,,,, 300,,,,,, 4 300,,,,, ,,,,,,,,,,, 2003 9 3 3. 22 24 4. 26 30 2 33 33 1. 34 61 1. 1 37 63 1. 2 44
<4D F736F F D20BB4FAA46BFA4B2C4A447B4C15F D313038A67E5FBAEEA658B56FAE69B9EAAC49A4E8AED72D5FAED6A977A5BB5F >
行 政 院 104 年 11 月 2 日 院 臺 綜 字 第 1040149345A 號 函 核 定 臺 東 縣 第 二 期 (105-108 年 ) 綜 合 發 展 實 施 方 案 ( 核 定 本 ) 臺 東 縣 政 府 中 華 民 國 1 0 4 年 1 1 月 臺 東 縣 第 二 期 (105-108 年 ) 綜 合 發 展 實 施 方 案 ( 核 定 本 ) 目 錄 第 一 章 前 言...
智力测试故事
II 980.00 ... 1... 1... 1... 2... 2... 2... 3... 3... 3... 3... 4... 4... 5... 5... 6... 6... 7... 7... 8... 8... 8... 9... 9...10...10...10 I II...11...11...11...12...13...13...13...14...14...14...15...15...15...16...16...17...17...18...18...19...19...19...19...20...20...21...21...21
1. 2285 155 2200 35% 30 3015 50% 30 (i) (ii) (iii) [][]15% H (20)(5) (i)(ii) (iii)(iv) 30 5% (1) (1) 25% (1) 10% 2045 20 5% 20 50% 50% 151 20 10% 50% 25% 10% 10% (1)(2)(4)(5)15 1060 3045 H H H (i)(ii)
Microsoft Word - John_Ch_1202
新 约 圣 经 伴 读 约 翰 福 音 目 录 说 明..I 序 言 : 圣 经 中 神 圣 启 示 的 三 层.II 按 时 分 粮 的 原 则..VIII 纲 目 XI 第 一 章..1 第 二 章 13 第 三 章 25 第 四 章 37 第 五 章 49 第 六 章 61 第 七 章 73 第 八 章 85 第 九 章 97 第 十 章..109 第 十 一 章..121 第 十 二 章..133
財 務 委 員 會 審 核 2014 至 2015 年 度 開 支 預 算 的 報 告 2014 年 7 月
香 港 特 別 行 政 區 立 法 會 財 務 委 員 會 審 核 2014 至 2015 年 度 開 支 預 算 的 報 告 2014 年 7 月 財 務 委 員 會 審 核 2014 至 2015 年 度 開 支 預 算 的 報 告 2014 年 7 月 章 節 目 錄 頁 數 I 序 言 1-2 II 公 務 員 事 務 3-9 III 司 法 及 法 律 事 務 10-19 IV 財 經 事
I. 1-2 II. 3 III. 4 IV. 5 V. 5 VI. 5 VII. 5 VIII. 6-9 IX. 9 X XI XII. 12 XIII. 13 XIV XV XVI. 16
125-0834I/1405/GH I. 1-2 II. 3 III. 4 IV. 5 V. 5 VI. 5 VII. 5 VIII. 6-9 IX. 9 X. 10-11 XI. 11-12 XII. 12 XIII. 13 XIV. 14-15 XV. 15-16 XVI. 16 I. * ++p ++ p ++ ++ * ++p ++ ++ ++p 1 2 ++ ++ ++ ++ ++ I.
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黄 河 文 明 的 历 史 变 迁 丛 书 编 委 会 学 术 顾 问 李 学 勤 朱 绍 侯 姚 瀛 艇 郝 本 性 晁 福 林 王 巍 主 任 李 小 建 苗 长 虹 副 主 任 覃 成 林 高 有 鹏 牛 建 强 刘 东 勋 主 编 李 玉 洁 编 委 苗 书 梅 程 遂 营 王 蕴 智 张 新 斌 郑 慧 生 涂 白 奎 袁 俊 杰 薛 瑞 泽 陈 朝 云 孔 学 郑 贞 富 陈 彩 琴 石
施 的 年 度 維 修 工 程 已 於 4 月 15 日 完 成, 並 於 4 月 16 日 重 新 開 放 給 市 民 使 用 ii. 天 水 圍 游 泳 池 的 年 度 維 修 工 程 已 於 3 月 31 日 完 成, 並 於 4 月 1 日 重 新 開 放 給 市 民 使 用 iii. 元
地 委 會 文 件 2016/ 第 25 號 ( 於 6.5.2016 會 議 討 論 ) 康 樂 及 文 化 事 務 署 在 元 朗 區 內 舉 辦 的 康 樂 體 育 活 動 及 設 施 管 理 綜 合 匯 報 (2016 年 5 月 號 報 告 ) 目 的 本 文 件 旨 在 向 各 委 員 匯 報 康 樂 及 文 化 事 務 署 ( 康 文 署 ) 於 2016 年 2 月 至 5 月 在
<4D6963726F736F667420576F7264202D20B6ABD0CBD6A4C8AFB9C9B7DDD3D0CFDEB9ABCBBECAD7B4CEB9ABBFAAB7A2D0D0B9C9C6B1D5D0B9C9CBB5C3F7CAE9A3A8C9EAB1A8B8E5202032303134C4EA33D4C23131C8D5B1A8CBCDA3A92E646F63>
东 兴 证 券 股 份 有 限 公 司 ( 住 所 : 北 京 市 西 城 区 金 融 大 街 5 号 ( 新 盛 大 厦 )12 15 层 ) 首 次 公 开 发 行 股 票 招 股 说 明 书 ( 申 报 稿 ) 保 荐 人 ( 主 承 销 商 ) 瑞 银 证 券 有 限 责 任 公 司 住 所 : 北 京 市 西 城 区 金 融 大 街 7 号 英 蓝 国 际 金 融 中 心 12 层 15
《小王子》 （法）圣埃克苏佩里 原著
小 王 子 ( 法 ) 圣 埃 克 苏 佩 里 原 著 献 给 莱 翁 维 尔 特 请 孩 子 们 原 谅 我 把 这 本 书 献 给 了 一 个 大 人 我 有 一 条 正 当 的 理 由 : 这 个 大 人 是 我 在 世 界 上 最 好 的 朋 友 我 另 有 一 条 理 由 : 这 个 大 人 什 么 都 懂 ; 即 使 儿 童 读 物 也 懂 我 还 有 第 三 条 理 由 ; 这 个 大
奇闻怪录
... 1... 1... 2... 3... 3... 4... 4... 5... 5... 6... 8... 9... 10... 10... 11... 11... 13... 13... 14... 14... 15... 16... 17... 21 I ... 22... 23... 23... 24... 25... 25... 26... 27... 28... 29 UFO...
山东出版传媒招股说明书
( 山 东 省 济 南 市 英 雄 山 路 189 号 ) 首 次 公 开 发 行 股 票 ( 申 报 稿 ) 保 荐 机 构 ( 主 承 销 商 ) 中 银 国 际 证 券 有 限 责 任 公 司 ( 上 海 市 浦 东 银 城 中 路 200 号 中 银 大 厦 39 层 ) 首 次 公 开 发 行 股 票 ( 一 ) 发 行 股 票 类 型 : 人 民 币 普 通 股 (A 股 ) ( 二 )
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( 住 所 : 北 京 市 朝 阳 区 建 国 路 93 号 万 达 广 场 B 座 11 层 ) 首 次 公 开 发 行 A 股 股 票 ( 申 报 稿 ) 保 荐 人 ( 主 承 销 商 ) 住 所 : 上 海 市 浦 东 银 城 中 路 200 号 中 银 大 厦 39 层 万 达 电 影 院 线 股 份 有 限 公 司 首 次 公 开 发 行 股 票 本 公 司 的 发 行 申 请 尚 未
- 1 - ( ) ( ) ( )
: 2 2868 4679 airportcomments@edlb.gov.hk www.edlb.gov.hk/edb/chi/papers/cdoc/ - 1 - ( ) 2. 3. 4. 2004 ( ) 60 5. ( ) - 2-6. ( 483 ) 7. ( 32 ) ( 448 ) 1995 ( ) 1 8. 1 ( ) 128 129 130 - 3-9. (i) (ii) (iii)
(Microsoft Word - LE PETIT PRINCE\244\244\244\345\252\251.doc)
LE PETIT PRINCE 小 王 子 [ 法 ] 聖. 德 克 旭 貝 里 ( 此 劇 本 由 簡 體 中 文 版 轉 錄 而 來 ) ********************************************************************* 獻 給 列 翁. 維 爾 特 我 請 孩 子 們 原 諒 我 把 這 本 書 獻 給 了 一 個 大 人 我 有 一 個
2015年廉政公署民意調查
報 告 摘 要 2015 年 廉 政 公 署 周 年 民 意 調 查 背 景 1.1 為 了 掌 握 香 港 市 民 對 貪 污 問 題 和 廉 政 公 署 工 作 的 看 法, 廉 政 公 署 在 1992 至 2009 年 期 間, 每 年 均 透 過 電 話 訪 問 進 行 公 眾 民 意 調 查 為 更 深 入 了 解 公 眾 對 貪 污 問 題 的 看 法 及 關 注, 以 制 訂 適 切
Microsoft Word - Entry-Level Occupational Competencies for TCM in Canada200910_ch _2_.doc
草 稿 致 省 級 管 理 單 位 之 推 薦 書 二 零 零 九 年 十 月 十 七 日 加 拿 大 中 醫 管 理 局 聯 盟 All rights reserved 序 言 加 拿 大 中 醫 管 理 局 聯 盟, 於 二 零 零 八 年 一 月 至 二 零 零 九 年 十 月 間, 擬 定 傳 統 中 醫 執 業 之 基 礎 文 件 由 臨 床 經 驗 豐 富 之 中 醫 師 教 育 者 及
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春 秋 航 空 股 份 有 限 公 司 ( 住 所 : 上 海 市 长 宁 区 定 西 路 1558 号 乙 ) 首 次 公 开 发 行 股 票 招 股 意 向 书 保 荐 人 ( 主 承 销 商 ) 瑞 银 证 券 有 限 责 任 公 司 住 所 : 北 京 市 西 城 区 金 融 大 街 7 号 英 蓝 国 际 金 融 中 心 12 层 15 层 春 秋 航 空 股 份 有 限 公 司 首 次
II II
I I II II III 1. 2. 3. III 4. IV 5. 6. 8. 9. 10. 12. IV V V VI VI VII VII VIII VIII IX IX X X XI XI XII XII 1 1 2 2 3 3 4 33 35 4 5 5 6 6 7 ( ) 7 8 8 9 9 10 10 11 11 12 12 13 13 14 14 15 15 16 16 17 17
H
CGN Power Co., Ltd. * 1816 (1) 2014 (2) 2014 (3) 2014 (4) 2014 (5) 2014 (6) 2015 (7) 2015 (8) 2015 (9) (10) (11) H (12) (13) (14) (15) (16) (17) 2014 5 41 42 43 44 55 2015 5 26 88 JW 3 N-1 N-5 (i) 2015
中国石化齐鲁股份有限公司
2004 2004 3 4 6 9 13 14 15 22 24 26 49 1 2004 9 2 2004 SINOPEC QILU COMPANY LTD. 0533-3583728 lifan@qilu.com.cn 0533-7512530 baoweisong@163.net 0533-3583718 255086 qlsh600002@126.com http://www.qilu.com.cn
-i-
-i- -ii- -iii- -iv- -v- -vi- -vii- -viii- -ix- -x- -xi- -xii- 1-1 1-2 1-3 1-4 1-5 1-6 1-7 1-8 1-9 1-10 1-11 1-12 1-13 1-14 1-15 1-16 1-17 1-18 1-19 1-20 1-21 2-1 2-2 2-3 2-4 2-5 2-6 2-7 2-8 2-9 2-10 2-11
Microsoft Word - 强迫性活动一览表.docx
1 1 - / 2 - / 3 - / 4 - / 5 - I. 1. / 2. / 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9 10 11. 12. 2 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20 21. 22 23. 24. / / 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. II. 1. 2 3. 4 3 5. 6 7 8. 9 10 11 12 13 14. 15.
............................................................ 1... 6... 29............................................ 39............................................ 52 i (i) (ii) 50% 1 1,000,000 50% 305.HK
1 2 6 8 15 36 48 55 58 65 67 74 76 150 152 1 3 1 2 4 2 2001 2000 1999 12 31 12 31 12 31 304,347 322,932 231,047 14,018 16,154 5,665 (i) 0.162 0.193 0.082 (ii) 0.165 0.227 0.082 (iii) 10.08 13.37 6.47 0.688
目 錄 一 前 言 Ⅲ 二 設 計 動 機 與 目 的 Ⅲ 三 表 現 形 式 Ⅲ 四 內 容 架 構 ( 故 事 敘 述 ) Ⅳ 五 作 品 製 作 ( 角 色 設 定 及 畫 面 與 沙 拉 ) Ⅴ 六 作 品 照 片 ( 主 作 品 及 週 邊 產 品 ) ⅩⅩⅡ 七 組 員 分 工 表 ⅩⅩ
朝 陽 科 技 大 學 視 覺 傳 達 設 計 系 日 間 部 四 年 制 第 十 七 屆 ( 進 修 部 四 年 制 第 三 屆 ) 畢 業 作 品 成 果 報 告 書 沙 拉 嘿 喲 模 組 : 企 劃 組 組 員 :9918004 王 鈺 欣 9918086 高 敏 瑄 9918096 廖 婉 婷 9918066 梁 夢 婷 9918098 梁 詠 青 指 導 老 師 : 中 華 民 國 103
68003 (Project Unity TC)_.indb
1 eipowww.eipo.com.hk eipo 2 18 SS 902 h(3) eipo eipo 359 3 www.eipo.com.hk 2016 6 22 2016 6 27 (i) 2 68 8 2 30 100 28 29 68 9 189 22 18127 189 7 360 3 37 50 10 1 26 3 12 28 19 1 28 88 1 18 48 1 30 (ii)
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國 立 臺 灣 大 學 校 總 區 東 區 規 劃 調 整 委 託 技 術 服 務 報 告 書 定 稿 版 目 錄 審 核 意 見 修 正 辦 理 情 形 壹 計 畫 緣 起 及 目 標 1-1 計 畫 緣 起 1 1-2 計 畫 目 標 與 效 益 1 1-3 計 畫 範 圍 2 1-4 計 畫 期 程 2 貳 基 地 環 境 概 述 2-1 東 ( 北 ) 區 使 用 現 況 3 2-2 東
600795 2004 ... 1... 1... 2... 5... 9... 15... 15... 17... 25... 26... 31... 96 2004 1 2 3 1 GD POWER DEVELOPMENT CO.LTD GDPD 2 3 6-8 B 100034 010-58682200 010-58553800 E-mailchenjd@600795.com.cn 6-8 B
毒品處遇及除罪化可行性研究
NDC-DSD-103-015( 委 託 研 究 報 告 ) 第 三 級 第 四 級 毒 品 濫 用 與 防 制 之 研 究 國 家 發 展 委 員 會 委 託 研 究 中 華 民 國 104 年 1 月 ( 本 報 告 內 容 及 建 議, 純 屬 研 究 小 組 意 見, 不 代 表 本 會 意 見 ) NDC-DSD-103-015( 委 託 研 究 報 告 ) 第 三 級 第 四 級 毒
对联故事
980.00 ... 1... 1... 2... 3... 3... 4... 4... 5... 5... 6... 7... 7... 8... 9...10...10...11...12...13...13...14...15...15...16...17 I II...18...18...19...19...20...21...21...22...22...23...24...25...25...26...26...27...28...29...29...30...30...31...32...32...33...34...34...35
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II ABSTRACT Keyword: Turnkey Project, Design Phase An increase number of domestic public projects have adopted the turnkey system. The successfulness in completion of the whole project is determined base
穨edsys_c.PDF
(OECD) 2. 3. 1 4. 2 3 2. A 3. 4 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 5 6 7 1.2 1.3 1.4 1 060 5 147 900 16% 75% 25 400 37% 25.3% 1.5 14.9 12 20.0 16.9 5 8 1.6 11.3% 20 933 17 574 19.1% 4.3% 1.7 40%45% 9 10 2.2 50 000
年报正文7.PDF
2000 ...3...4...5...9...12...15...25...25...33...70...70 - 3 - Baoshan Iron & Steel Co., Ltd. 26647000 26646999 ir@ baosteel.com 201900 http://www.baosteel.com http://www.sse.com.cn 600019-4 - 4,378,138,887.87
Discussion on the Legislation of Electronic Signature in China (in Chinese)
1952 10 25 1995 1999 35 30 2004 2001 1195 200031 yangjz@citiz.net 021-54147186 64745755 13916356163 2003 6 2004 3 24 45 4 2 i ii 1 2 3 2. 3. 4. 5. 1. 2. 3. 1. 2. 3. 4. 5. 1 2 3 4 5 6 90 7 8 i ii 2003-06-17
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13.01 A1 13.02 [ 2013 1 1 ] 13.03 13.04 13.05 (1) 21 (2) (3) 1/13 13 1 13.06 (1) (2) (3) 21 13.06A 13.06B 13.07 13.08 13.09 (1) 13.10 1. 13.10 13 2 1/13 2. (2) 13.10 (1) (2) 1 1. 13.10(2) XIVA 1/13 13
Microsoft Word - Final Chi-Report _PlanD-KlnEast_V7_ES_.doc
九 龍 東 商 業 的 統 計 調 查 - 行 政 摘 要 - 2011 年 5 月 統 計 圖 行 政 摘 要...1 圖 I: 在 不 同 地 區 及 樓 宇 類 別 的 數 目 及 比 例...9 圖 II: 影 響 選 擇 地 點 的 因 素 的 重 要 程 度 對 比 就 現 時 所 在 地 點 各 項 因 素 的 滿 意 程 度...20 圖 III: 影 響 選 擇 樓 宇 的 因 素
全唐诗28
... 1... 1... 1... 2... 2... 2... 3... 3... 4... 4... 4... 5... 5... 5... 5... 6... 6... 6... 6... 7... 7... 7... 7... 8... 8 I II... 8... 9... 9... 9...10...10...10...11...11...11...11...12...12...12...13...13...13...14...14...14...15...15...15...16...16...16...17...17
「香港中學文言文課程的設計與教學」單元設計範本
1. 2. 3. (1) (6) ( 21-52 ) (7) (12) (13) (16) (17) (20) (21) (24) (25) (31) (32) (58) 1 2 2007-2018 7 () 3 (1070) (1019-1086) 4 () () () () 5 () () 6 21 1. 2. 3. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. ( ) 7 1. 2.
升降機工程及自動梯工程 實務守則 - 2012年版
升 降 機 工 程 及 自 動 梯 工 程 實 務 守 則 升 降 機 工 程 及 自 動 梯 工 程 實 務 守 則 香 港 特 別 行 政 區 政 府 機 電 工 程 署 2012 年 版 前 言 升 降 機 及 自 動 梯 條 例 ( 條 例 ) 的 制 定, 是 為 加 強 升 降 機 及 自 動 梯 的 安 全 規 管 工 作 新 條 例 納 入 的 主 要 更 改, 包 括 擴 闊 條
[ ] China Art Financial Holdings Limited [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [0.01] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] C [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [
![[ ] China Art Financial Holdings Limited [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [0.01] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] C [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [](/thumbs/43/23140299.jpg "[ ] China Art Financial Holdings Limited [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [0.01] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] C [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [")
China Art Financial Holdings Limited (a) (b) (c) (d) (e) (f) (g) (h) (i) (j) (k) 1933 [ ] China Art Financial Holdings Limited [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [0.01] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] 32
目 錄 頁 數 第 一 章 引 言 1.1 概 要 1.2 條 例 和 規 例 的 目 的 1.3 豁 免 證 明 書 及 牌 照 1.4 註 冊 證 明 書 1.5 保 險 1.6 強 制 性 公 積 金 1.7 宣 傳 1.8 殘 疾 人 士 院 舍 結 業 第 二 章 殘 疾 人 士 院 舍
殘 疾 人 士 院 舍 實 務 守 則 (2008 年 12 月 30 日 修 訂 版 擬 稿 ) 殘 疾 人 士 院 舍 實 務 守 則 修 訂 版 擬 稿 目 錄 頁 數 第 一 章 引 言 1.1 概 要 1.2 條 例 和 規 例 的 目 的 1.3 豁 免 證 明 書 及 牌 照 1.4 註 冊 證 明 書 1.5 保 險 1.6 強 制 性 公 積 金 1.7 宣 傳 1.8 殘 疾 人
绝妙故事
980.00 III... 1... 1... 4... 5... 8...10...11...12...14...16...18...20...23...23...24...25...27...29...29...31...34...35...36...39...41 IV...43...44...46...47...48...49...50...51...52...54...56...57...59...60...61...62...63...66...67...68...69...70...72...74...76...77...79...80
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1. 申 eipowww.eipo.com.hk eipo 2. 18 S eipo(i) (ii) 442 eipo 3. eipo 20143182014321 (i) 8 62 443 48 189 22 189 2930 183 191908 3 12 88 7701 444 (ii) (a) 88 88 1027 63 617-623B 8A-10 215, 222223 (b) 20 442-444
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2011 3 3 2 30 SBS ( ), MH BBS, MH, MH 强, MH, MH MH, MH 1 , MH, MH, MH, MH BBS, MH 栢, MH 衞 衞 / ( ) (1) ( )(2) 2 ( ) ( )(2) 2. 衞 2011 3 1 衞 衞 3. 2011 2 9 4 4. I. 5. II. 3 6. 7. 8. 9. 强 12 (a) (b) (c) (d)
V VI VII VIII IX 1-1 2-1Hammer 23 2-2 5-1 5-2 5-3 5-4 5-5 5-6 5-7 X XI XII XIII XIV XV XVI XVII XVIII XIX XX XXI XXII 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1-1 1. 2. 3. 11 1. 2. 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
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20A(1) MB ChB (CUHK)MB BS (HKU) (i) (ii) (i) (ii) (iii) (iv) (v) (vi) (vii) (viii) (ix) clinicpolyclinic (i) (ii) (i) (ii) 343 (iii) [] 156 11A(1) 8 4A(2) 5 (i) (ii)(iii)(iv)(v) (vi)(vii)(viii)(ix) (x)(xi)
一、
... 1...24...58 - 2 - - 3 - - 4 - - 5 - - 6 - - 7 - - 8 - i. ii. iii. iv. i. ii. iii. iv. v. vi. vii. viii. ix. x. - 9 - xi. - 10 - - 11 - -12- -13- -14- -15- C. @ -16- @ -17- -18- -19- -20- -21- -22-
Microsoft Word - NCH final report_CHI _091118_ revised on 10 Dec.doc
十 八 區 區 議 會 的 簡 介 會 (1) 東 區 區 議 會 (2008 年 4 月 24 日 ) III. 中 環 新 海 濱 城 市 設 計 研 究 第 二 階 段 公 眾 參 與 ( 東 區 區 議 會 文 件 第 51/08 號 ) 10. 主 席 歡 迎 發 展 局 副 秘 書 長 ( 規 劃 及 地 政 ) 麥 駱 雪 玲 太 平 紳 士 規 劃 署 副 署 長 / 地 區 黃 婉
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華 夏 盃 全 國 全 國 數 學 奧 林 匹 克 邀 請 賽 ( 華 南 賽 區 ) 晉 級 賽 比 賽 詳 情 : 一 比 賽 對 象 : 小 學 一 至 六 年 級 中 學 一 二 年 級 二 比 賽 日 期 及 時 間 : 年 2 月 15 日 ( 星 期 日 ) 小 學 組 小 一 級 小 二 級 小 三 級 小 四 級 小 五 級 小 六 級 時 間 13:10~1:20 13:10~1:20
Microsoft Word - MP2018_Report_Chi _12Apr2012_.doc
人 力 資 源 推 算 報 告 香 港 特 別 行 政 區 政 府 二 零 一 二 年 四 月 此 頁 刻 意 留 空 - 2 - 目 錄 頁 前 言 詞 彙 縮 寫 及 注 意 事 項 摘 要 第 一 章 : 第 二 章 : 第 三 章 : 第 四 章 : 附 件 一 : 附 件 二 : 附 件 三 : 附 件 四 : 附 件 五 : 附 件 六 : 附 件 七 : 引 言 及 技 術 大 綱 人
南華大學數位論文
1 i -------------------------------------------------- ii iii iv v vi vii 36~39 108 viii 15 108 ix 1 2 3 30 1 ~43 2 3 ~16 1 2 4 4 5 3 6 8 6 4 4 7 15 8 ----- 5 94 4 5 6 43 10 78 9 7 10 11 12 10 11 12 9137
李天命的思考藝術
ii iii iv v vi vii viii ix x 3 1 2 3 4 4 5 6 7 8 9 5 10 1 2 11 6 12 13 7 8 14 15 16 17 18 9 19 20 21 22 10 23 24 23 11 25 26 7 27 28 12 13 29 30 31 28 32 14 33 34 35 36 5 15 3 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
皮肤病防治.doc
...1...1...2...3...4...5...6...7...7...9...10... 11...12...14...15...16...18...19...21 I ...22...22...24...25...26...27...27...29...30...31...32...33...34...34...36...36...37...38...40...41...41...42 II
性病防治
...1...2...3...4...5...5...6...7...7...7...8...8...9...9...10...10... 11... 11 I ...12...12...12...13...14...14...15...17...20...20...21...22...23...23...25...27...33...34...34...35...35 II ...36...38...39...40...41...44...49...49...53...56...57...57...58...58...59...60...60...63...63...65...66
中国南北特色风味名菜 _一）
...1...1...2...3...3...4...5...6...7...7...8...9... 10... 11... 13... 13... 14... 16... 17 I ... 18... 19... 20... 21... 22... 23... 24... 25... 27... 28... 29... 30... 32... 33... 34... 35... 36... 37...
全唐诗24
... 1... 1... 2... 2... 3... 3... 4... 4... 5... 5... 6... 6... 7... 7... 8... 8... 9... 9...10...10...10...11...12...12...12...13...13 I II...14...14...14...15...15...15...16...16...16...17...17...18...18...18...19...19...19...20...20...20...21...21...22...22...23...23...23...24
509 (ii) (iii) (iv) (v) 200, , , , C 57
59 (ii) (iii) (iv) (v) 500,000 500,000 59I 18 (ii) (iii) (iv) 200,000 56 509 (ii) (iii) (iv) (v) 200,000 200,000 200,000 500,000 57 43C 57 (ii) 60 90 14 5 50,000 43F 43C (ii) 282 24 40(1B) 24 40(1) 58
Microsoft Word - Panel Paper on T&D-Chinese _as at 6.2.2013__final_.doc
二 零 一 三 年 二 月 十 八 日 會 議 討 論 文 件 立 法 會 CB(4)395/12-13(03) 號 文 件 立 法 會 公 務 員 及 資 助 機 構 員 工 事 務 委 員 會 公 務 員 培 訓 及 發 展 概 況 目 的 本 文 件 介 紹 公 務 員 事 務 局 為 公 務 員 所 提 供 培 訓 和 發 展 的 最 新 概 況, 以 及 將 於 二 零 一 三 年 推 出
我 非 常 希 望 该 小 组 的 建 议 尤 其 是 其 执 行 摘 要 能 受 到 将 于 2000 年 9 月 来 纽 约 参 加 千 年 首 脑 会 议 的 所 有 领 导 人 的 注 意 这 次 历 史 性 的 高 级 别 会 议 提 供 了 一 个 独 特 的 机 会 使 我 们 能 够
联 合 国 A/55/305 大 会 安 全 理 事 会 Distr.: General 21 August 2000 Chinese Original: English 大 会 第 五 十 五 届 会 议 临 时 议 程 项 目 87 整 个 维 持 和 平 行 动 问 题 所 有 方 面 的 全 盘 审 查 安 全 理 事 会 第 五 十 五 年 2000 年 8 月 21 日 秘 书 长 给
歡 迎 您 成 為 滙 豐 銀 聯 雙 幣 信 用 卡 持 卡 人 滙 豐 銀 聯 雙 幣 信 用 卡 同 時 兼 備 港 幣 及 人 民 幣 戶 口, 讓 您 的 中 港 消 費 均 可 以 當 地 貨 幣 結 算, 靈 活 方 便 此 外, 您 更 可 憑 卡 於 全 球 近 400 萬 家 特
歡 迎 您 成 為 滙 豐 銀 聯 雙 幣 信 用 卡 持 卡 人 滙 豐 銀 聯 雙 幣 信 用 卡 同 時 兼 備 港 幣 及 人 民 幣 戶 口, 讓 您 的 中 港 消 費 均 可 以 當 地 貨 幣 結 算, 靈 活 方 便 此 外, 您 更 可 憑 卡 於 全 球 近 400 萬 家 特 約 商 戶 簽 賬, 尊 享 種 種 購 物 飲 食 及 娛 樂 消 費 優 惠 如 需 查 詢 滙
作者簡介 黃春枝 現職 國立政治大學教育學系專任教授 1988 迄今 經歷 國立政治大學專任講師兼文學院院長秘書 國立政治大 學教育學系專任副教授 國立政治大學心理諮商中心輔 導委員 考試院特種考試典試委員 著作 青年期親子關係適應之研究 三民書局 青年期親子溝通 之研究 桂冠圖書公司 高雄市青少年
台灣鬼谷子學術研究會叢書 二十一世紀中華文化大熔爐 黃春枝 混元禪師 撰 指導 作者簡介 黃春枝 現職 國立政治大學教育學系專任教授 1988 迄今 經歷 國立政治大學專任講師兼文學院院長秘書 國立政治大 學教育學系專任副教授 國立政治大學心理諮商中心輔 導委員 考試院特種考試典試委員 著作 青年期親子關係適應之研究 三民書局 青年期親子溝通 之研究 桂冠圖書公司 高雄市青少年康樂活動之研究 研 究報告
中国民用航空规章
135 2004 12 16 CCAR-141 1 135 2 A...5 141.1...5 141.3...5 141.5...5 141.7...5 141.9...6 141.11...6 141.13...6 141.15...7 141.17...7 141.19...8 141.21...8 141.23...8 141.25...8 141.27...9 141.29...9 141.31...9
第 二 輯 目 錄.indd 2 目 錄 編 寫 說 明 附 : 香 港 中 學 文 憑 中 國 語 文 科 評 核 模 式 概 述 綜 合 能 力 考 核 考 試 簡 介 及 應 試 技 巧 常 用 實 用 文 文 體 格 式 及 寫 作 技 巧 綜 合 能 力 分 項 等 級 描 述 練 習 一
作 出 發 者 : 劉 梓 淩 版 : 精 工 出 版 社 行 : 精 工 印 書 局 香 港 銅 鑼 灣 道 168 號 電 話 :2571 1770 2554 1247 傳 真 :2806 0974 2873 2412 網 二 O 一 一 年 址 :http://www.jingkung.com 初 版 版 權 所 有, 翻 版 必 究 如 未 獲 得 本 公 司 同 意, 不 得 用 任 何
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on conviction3 5 1. / 2. 14 3. 2 2 3 4. 372 12 5. 6. 1 7. 1 2 i ii iii iv 8. 9. 1 12 2 2 i ii iii i ii iii 3 iv http://www.pcpd.org.hk v i ii iii 4 i ii i / ii 5 1. 2. 3. i ii iii iv v vi 4. 5. 6 6. 7.
2. 我 沒 有 說 實 話, 因 為 我 的 鞋 子 其 實 是 [ 黑 色 / 藍 色 / 其 他 顏 色.]. 如 果 我 說 我 現 在 是 坐 著 的, 我 說 的 是 實 話 嗎? [ 我 說 的 對 還 是 不 對 ]? [ 等 對 方 回 答 ] 3. 這 是 [ 實 話 / 對 的
![2. 我 沒 有 說 實 話, 因 為 我 的 鞋 子 其 實 是 [ 黑 色 / 藍 色 / 其 他 顏 色.]. 如 果 我 說 我 現 在 是 坐 著 的, 我 說 的 是 實 話 嗎? [ 我 說 的 對 還 是 不 對 ]? [ 等 對 方 回 答 ] 3. 這 是 [ 實 話 / 對 的](/thumbs/40/20920365.jpg "2. 我 沒 有 說 實 話, 因 為 我 的 鞋 子 其 實 是 [ 黑 色 / 藍 色 / 其 他 顏 色.]. 如 果 我 說 我 現 在 是 坐 著 的, 我 說 的 是 實 話 嗎? [ 我 說 的 對 還 是 不 對 ]? [ 等 對 方 回 答 ] 3. 這 是 [ 實 話 / 對 的")
附 錄 美 國 國 家 兒 童 健 康 與 人 類 發 展 中 心 (NICHD) 偵 訊 指 導 手 冊 I. 開 場 白 1. 你 好, 我 的 名 字 是, 我 是 警 察 [ 介 紹 房 間 內 的 其 他 人, 不 過, 在 理 想 狀 態 下, 房 間 裡 不 該 有 其 他 人 ] 今 天 是 ( 年 月 日 ), 現 在 是 ( 幾 點 幾 分 ) 我 是 在 ( 地 點 ) 問 你
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况 1 1.1.1 1.1.2 1.1.3 2 2.1 2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.1.4 Page i 2.2 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.2.4 2.2.5 2.2.6 2.3 2.3.1 Page ii 2.3.2 2.3.3 2.3.4 2.4 2.4.1 2.4.2 2.4.3 Page iii 2.5 2.5.1 2.6 2.6.1 2.6.2 3 3.1 3.1.1
II The Guide of Fine Books 2014 年少年 讀 物 兒 童 讀 物 好書大家讀 優良少年兒童讀物評選活動 自民國 80 年至民國 103 年已屆滿 24 年 共計舉辦 67 梯次 參選圖書超過 27,187 冊 獲 得推薦的優良圖書約 7,131 冊 參與評選工作的委員則超過 1,220 人 次 堪稱目前規模最完整 評鑑制度最嚴謹的少年兒童讀 物評選活動 為了使獲得推薦的好書留下一份完整的紀
「保險中介人資格考試」手冊
目 錄 內 容 頁 次 1. 引 言.. 1 2. 考 試.. 1 3. 報 考 詳 情.. 3 4. 註 冊 手 續.. 3 5. 考 試 費.. 4 6. 准 考 證.. 5 7. 選 擇 考 試 時 間.. 5 8. 電 腦 或 系 統 出 現 問 題..... 5 9. 考 試 規 則.. 5 10. 取 消 資 格.. 6 11. 核 實 考 生 身 分.. 6 12. 發 出 成 績 通
西施劇本_04Dec2003.doc
A n o u i l h, B r e c h t, C l a u d e l, C o c t e a u, E l i o t, G i r a u d o u x, L o r c a, O N e i l l, P i r a n d e l l o, S a l a c r o u, S a r t r e i ii i i i iv v v i vii v i i i i x x xi
建築污染綜合指標之研究
1 2 3 4 5 (3) 6 7 (11) 8 9 10 11 12 250 13 14 15 16 17 18 V V 0 a a 0 Li 10 ( 10 ) a a 0 19 20 21 22 23 24 ( ) ( ) + 25 0 1 1 ( 1 ) ( 1 ) + ( 1 ) ( 1 ) + ( 1 ) ( 1 ) + ( 1 ) ( 1 ) + + 26 ( + 27 n i 1 28
國立中山大學學位論文典藏
Summary This research uses case study as methodology. The researcher interviews several shopping centers managers for a better understanding of shopping center industry in Taiwan. The analysis and comparison
2004 1 SINOPEC YANGZI PETROCHEMICAL CO., LTD. YPC 2 3 777 025 57787735 57787739 025 57787755 DMS@YPC.COM.CN 4 1 777 210061 210048 http://www.ypc.com.cn/ DMS@YPC.COM.CN 5 http://www.cninfo.com.cn 6 000866
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98 年 3 月 11 日 依 本 校 98 學 年 度 招 生 委 員 會 第 1 次 會 議 核 定 大 同 技 術 學 院 98 學 年 度 重 點 運 動 項 目 績 優 學 生 單 獨 招 生 簡 章 大 同 技 術 學 院 招 生 委 員 會 編 印 校 址 :600 嘉 義 市 彌 陀 路 253 號 電 話 :(05)2223124 轉 203 教 務 處 招 生 專 線 :(05)2223124
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( 北 京 市 海 淀 区 黑 泉 路 8 号 宝 盛 广 场 B 座 6 层 6001 室 ) 首 次 公 开 发 行 股 票 并 在 创 业 板 上 市 ( 申 报 稿 ) 本 公 司 的 发 行 申 请 尚 未 得 到 中 国 证 监 会 核 准 本 ( 申 报 稿 ) 不 具 有 据 以 发 行 股 票 的 法 律 效 力, 仅 供 预 先 披 露 之 用 投 资 者 应 当 以 正 式 公
5498 立 法 會 2013 年 3 月 27 日 李 國 麟 議 員, S.B.S., J.P. 林 健 鋒 議 員, G.B.S., J.P. 梁 君 彥 議 員, G.B.S., J.P. 黃 定 光 議 員, S.B.S., J.P. 湯 家 驊 議 員, S.C. 何 秀 蘭 議 員 李
立 法 會 2013 年 3 月 27 日 5497 會 議 過 程 正 式 紀 錄 2013 年 3 月 27 日 星 期 三 上 午 11 時 正 會 議 開 始 出 席 議 員 : 主 席 曾 鈺 成 議 員, G.B.S., J.P. 何 俊 仁 議 員 李 卓 人 議 員 涂 謹 申 議 員 陳 鑑 林 議 員, S.B.S., J.P. 梁 耀 忠 議 員 劉 皇 發 議 員, 大 紫
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1948 12 1 1986 1 1995 1995 3 1995 5 2003 4 2003 12 2015 82015 10 1 2004 2 1 (i) (ii) (iii) (iv) (v) (vi) (vii) (viii) (ix) (x) (i) (ii)(iii) (iv) (v) (vi) (vii)(viii) (ix) (x) (xi) 2013 8 15 (i) (ii) (iii)
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計 畫 編 號 :MOEAWRA0950422 新 店 溪 ( 含 南 北 勢 溪 ) 水 與 綠 生 態 環 境 營 造 先 期 規 劃 研 究 Blueprint for The Development of Green Ecology at The Hsin-Tien Stream (Includes Nan-shin and Pei-shin Stream) 委 託 機 關 : 經 濟 部
B0306H
B0306H223010001 230100100006877 155 1 2 3 8 12 15 18 85 90 114 117 120 122 136 284 2 1997 7 25 571 10 H 1.00 1.00 2015 12 31 3 HARBIN BANK CO., LTDHARBIN BANK 160 2818 160 86-451-86779933 86-451-86779829
中 附 属 协 和 医 院 附 属 同 济 医 院 是 全 国 著 名 医 院 ) 和 一 家 出 版 社 学 术 交 流 中 心 体 育 场 馆 游 泳 池 学 生 活 动 中 心 服 务 中 心 食 堂 等 公 共 服 务 设 施 齐 全, 为 师 生 的 工 作 学 习 生 活 提 供 了 良
华 中 科 技 大 学 2015 年 硕 士 学 位 研 究 生 招 生 简 章 华 中 科 技 大 学 是 国 家 教 育 部 直 属 的 全 国 重 点 大 学, 是 目 前 国 内 规 模 最 大 水 平 一 流 的 综 合 性 大 学 之 一, 被 首 批 列 入 国 家 211 工 程 985 工 程 重 点 建 设 规 划 ; 是 全 国 首 批 设 立 研 究 生 院 的 高 校 之
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137 1996 8 1 2002 10 21 2004 12 16 CCAR-61R2 1 137 < > CCAR-61R1 2004 12 16 2005 1 15 2 2002 10 21 115 CCAR-61R1 61.7 (t) (t) CCAR-183FS 61.9 h (h) (1) CCAR-121 CCAR-121 (2) 60 61.13 (d) (d) (1) (i) (ii)
穨學前教育課程指引.PDF
i 1 1.1 1 1.2 1 4 2.1 4 2.2 5 2.3 7 2.4 9 2.5 11 2.6 1 2 1 5 3.1 1 5 3.2 1 5 19 4.1 19 4.2 19 4.3 2 1 4.4 29 4.5 38 4.6 4 3 4.7 47 50 5.1 5 0 5.2 5 0 5.3 6 2 5.4 9 4 5.5 1 2 6 ( ) 1 2 7 ( ) 1 31 ( ) 1
國立中山大學學位論文典藏.PDF
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眼病防治
( 20 010010) 787 1092 1/32 498.50 4 980 2004 9 1 2004 9 1 1 1 000 ISBN 7-204-05940-9/R 019 1880.00 ( 20.00 ) ...1...1...2...3...5...5...6...7...9... 11...13...14...15...17...18...19...20...21 I II...21...22...23...24...25...27...27...28...29...30...31...33...33...34...36...38...39...40...41...42...43...45
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( 20 010010) 7871092 1/32 356.25 4 760 2004 8 1 2004 8 1 11 000 ISBN 7-204-05943-3/Z102 1026.00 ( 18.00 ) ...1...2...2...4...6...7...8...9... 10... 11... 12... 13... 13... 14... 15... 17... 18... 19...
「保險中介人資格考試」手冊
保 險 中 介 人 資 格 考 試 手 冊 目 錄 內 容 頁 次 1. 引 言.. 1 2. 考 試... 1 3. 報 考 詳 情... 3 4. 報 名 手 續... 4 5. 考 試 費... 5 6. 准 考 證... 5 7. 選 擇 考 試 時 間... 6 8. 電 腦 或 系 統 出 現 問 題...... 6 9. 考 試 規 則..... 6 10. 取 消 資 格... 7
Winning Tower Group Holdings Limited 350,000, ,000,000 70,000, ,000, ,000,000 70,000,000 35,000, % % 0.005% 0.01
Winning Tower Group Holdings Limited 8362 Winning Tower Group Holdings Limited 350,000,000 280,000,000 70,000,000 315,000,000 245,000,000 70,000,000 35,000,000 0.22 0.18 1% 0.0027% 0.005% 0.01 8362 32
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- 2 - 获 豁 免 计 算 入 总 楼 面 面 积 及 / 或 上 盖 面 积 的 环 保 及 创 新 设 施 根 据 建 筑 物 条 例 的 规 定 4. 以 下 的 环 保 设 施 如 符 合 某 些 条 件, 并 由 有 关 人 士 提 出 豁 免 申 请, 则 可 获 豁 免 计 算 入
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19.01 19.02 19.03 [ 2009 1 1 ] 19.04 (1) 19.29 19.73 19.72 (c) (d) 200% (e) 1/13 19 1 (i) 20.06(3) 19.04(8) 20.06(17) (ii) (iii) 19.04(8) 20.06(17) (A) (aa) 1 (bb) (B) (f) (i) 19.04(1)(g) (ii) (iii) (A)
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電腦相關罪行跨部門工作小組-報告書
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