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墀延秦
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1 凱絡媒體週報 CARAT MEDIA WEEKLY NEWSLETTER No. 708

目錄 Index 2013/09/30-2013/10/06 市場訊息電子商務專法 12 月送立院媒體市場訊息戰火升溫有線電視搶跨區經營台灣媒體趨勢報告

2 目錄 Index 2013/09/ /10/06 市場訊息電子商務專法 12 月送立院媒體市場訊息戰火升溫有線電視搶跨區經營台灣媒體趨勢報告多屏時代下的媒體企劃思維與做法 IMC 異業結盟 2013 海峽菁英職籃挑戰賽電視新節目介紹頻道新節目介紹電視觀察窗 TOP20 電視節目排行榜尊重著作權, 使用本資料請經凱絡授權同意!

電子商務專法 12 月送立院 4G 創新模式催生類 YouTube 行動上網,NCC 要求試用 7 天行政院科技顧問組執行祕書吳明機表示, 電子商務專法目前正由經濟部商業司負責擬定, 將針對整體的電子商務訂定專法, 從較大的視野來規範電子商務, 並參考國際做法, 希望 12 月份出爐並送立法院審議, 大家所關心的第三方支付及線上儲值等部份也會納入除了開放非金融業者從事第三方支付業務,

平台, 讓影音內容提供者與 4G 業者拆帳分紅的方式合作, 作為未來 4G 營運的創新商業模式由於 4G 被視為是網路影音視訊服務 (OTT) 時代的重要轉捩點, 像 YouTube 這類提供高畫質影音內容的服務, 未來勢必在 4G 服務中占相當的營收比重至於平台的建置是由官方主導, 抑或與民間業者合作?

3 電子商務專法 12 月送立院 4G 創新模式催生類 YouTube 行動上網,NCC 要求試用 7 天行政院科技顧問組執行祕書吳明機表示, 電子商務專法目前正由經濟部商業司負責擬定, 將針對整體的電子商務訂定專法, 從較大的視野來規範電子商務, 並參考國際做法, 希望 12 月份出爐並送立法院審議, 大家所關心的第三方支付及線上儲值等部份也會納入除了開放非金融業者從事第三方支付業務, 另外則是提供電子票證管理條例, 讓業者可依此規定, 成立資本額 3 億元以上的公司, 即可從事線上儲值業務目前已經有歐付寶 PChome Online 網路家庭等業者表態, 會依據電子票證管理條例成立公司, 提供線上儲值服務 [2013/10/03 工商時報 ] 行政院政務委員張善政體認未來 4G 上線營運後, 業者恐不容易賺錢, 因此希望透過建置一個由台灣自立自產的類 YouTube 平台, 讓影音內容提供者與 4G 業者拆帳分紅的方式合作, 作為未來 4G 營運的創新商業模式由於 4G 被視為是網路影音視訊服務 (OTT) 時代的重要轉捩點, 像 YouTube 這類提供高畫質影音內容的服務, 未來勢必在 4G 服務中占相當的營收比重至於平台的建置是由官方主導, 抑或與民間業者合作? 張善政表示, 平台仍在規劃中, 要再過幾個月才會有更具體明確的方案提出來 [2013/10/02 中國時報 ] NCC 表示, 近期將要求各電信業者落實 7 天試用行動上網服務, 讓民眾實際體驗生活周遭環境的收訊品質, 以免申辦服務後認為收訊品質不如預期而解約, 又因違約金問題產生爭議此外,NCC 公布國內最新行動上網速率, 平均下載速率 (3.95Mbps) 較去年底提升約 57% 台灣高於全球平均值(3.1Mpbs), 不過, 若與全球行動上網速率排名前十大的韓國 14.2Mbps 日本 11.7Mbps, 及香港 10.9Mbps 相較, 台灣的行動上網速度仍不算領先 [2013/10/05 工商時報 ] Image courtesy of cooldesign / FreeDigitalPhotos.net ;

國道計程最省最苦報你知國道計程費率出爐, 交通部高速公路局公布十大省錢及十大苦主排行榜省錢一哥是國道一號林口 ( 文化一路 ) 至五堵, 通行費從 80 元降為 16 元 ; 國道三號關西至白河從現行 160 元漲為 244 元, 多繳 84 元最貴 10 條漲價路段中有 9 條都集中在國道三號高公局解釋, 漲價路段的日平均通行量都是個位數, 真正受衝擊的車主其實非常少

20% 的年成長率, 而台灣智慧型手機滲透率繼第 1 季首度站上 8 成後, 第 2 季占比成長至 81% [2013/10/04 工商時報 ] ipad 優勢縮小,Android 平板趁勢崛起根據美國研究機構 ABI Research 調查發現, 蘋果 ipad 在今年第二季銷售了 1,450 萬台, 而 Android 平板電腦卻賣出了 3,050 萬 ; 數量不但是 ipad 的兩倍,

4 國道計程最省最苦報你知國道計程費率出爐, 交通部高速公路局公布十大省錢及十大苦主排行榜省錢一哥是國道一號林口 ( 文化一路 ) 至五堵, 通行費從 80 元降為 16 元 ; 國道三號關西至白河從現行 160 元漲為 244 元, 多繳 84 元最貴 10 條漲價路段中有 9 條都集中在國道三號高公局解釋, 漲價路段的日平均通行量都是個位數, 真正受衝擊的車主其實非常少 [2013/10/04 聯合報 ] 台灣人就愛手機市場調查機構 IDC 表示, 手機品牌持續往大螢幕機種位移的態式不變,5 吋以上機種出貨量亦呈現倍數增長第 2 季 5 吋以上機種在台銷售量占比衝上 37%, 比前 1 季大增 13 個百分點, 遠超過亞太區的 21% 全球的 18% 台灣智慧手機市場更是已高達 93% 為 4 吋以上螢幕 IDC 表示, 第 2 季台灣智慧手機出貨量仍維持 20% 的年成長率, 而台灣智慧型手機滲透率繼第 1 季首度站上 8 成後, 第 2 季占比成長至 81% [2013/10/04 工商時報 ] ipad 優勢縮小,Android 平板趁勢崛起根據美國研究機構 ABI Research 調查發現, 蘋果 ipad 在今年第二季銷售了 1,450 萬台, 而 Android 平板電腦卻賣出了 3,050 萬 ; 數量不但是 ipad 的兩倍, 也可發現消費者開始接受 Android 系統今年第二季, 全球平板電腦的銷售金額來到 127 億美元, 雖然 ipad 的單價比較高, 但從 Android 平板電腦的數量來推估, 市場佔有率可望超越 ipad 更重要的是去年 ipad 的售價已經下降了 17%, 反觀 Android 平板電腦的平均售價卻拉高了 17%, 消長之間更助長 Android 平板電腦的氣勢 [2013/10/01 數位時代 ]

顧客滿意度 15 連霸 2013 年台灣汽車售後服務顧客滿意度調查結果出爐, 和泰車代理的豪華車品牌凌志 (Lexus) 連續 15 年稱霸, 今年前 5 名首見由豪華進口車品牌包辦的局面, 車商分析, 豪華進口車品牌包辦前 5 名, 也呼應台灣車市 M 型化的發展趨勢, 近年豪華進口車銷售攀升, 不受國內車市成長停滯影響裕隆家族的納智捷日產與三菱等 3 品牌, 則包辦這次調查國產品牌前 3

去年家樂福營收規模約 600 億元, 僅微幅成長, 且去年全聯福利中心營收更首次追上家樂福, 因此家樂福將重啟小型超市計畫, 加速展店 [2013/10/01 經濟日報 ] 陸新旅遊法台業界樂觀成本低利潤高恐怖片超好賺中國大陸的新旅遊法 10 月上路, 由於規定不得指定購物場據富比世 (Forbes) 雜誌對北美電影市場的年中總結,2013 年所不能有自費行程以及不能以低價團賺取回扣,

5 顧客滿意度 15 連霸 2013 年台灣汽車售後服務顧客滿意度調查結果出爐, 和泰車代理的豪華車品牌凌志 (Lexus) 連續 15 年稱霸, 今年前 5 名首見由豪華進口車品牌包辦的局面, 車商分析, 豪華進口車品牌包辦前 5 名, 也呼應台灣車市 M 型化的發展趨勢, 近年豪華進口車銷售攀升, 不受國內車市成長停滯影響裕隆家族的納智捷日產與三菱等 3 品牌, 則包辦這次調查國產品牌前 3 名, 成這次調查最大贏家 [2013/10/01 工商時報 ] 家樂福搶開小超市力抗全聯家樂福預計 3 年內在台投資 100 億元, 創造 2,000 個就業機會, 加速展開小型店計畫今年新型態 Carrefour Market 小型超市目前已開出 7 家, 同時展開大型門市改裝計畫家樂福過去 3~4 年受到超市與便利商店蓬勃發展擠壓, 又遇上國內經濟成長趨緩, 展店腳步轉為停滯去年家樂福營收規模約 600 億元, 僅微幅成長, 且去年全聯福利中心營收更首次追上家樂福, 因此家樂福將重啟小型超市計畫, 加速展店 [2013/10/01 經濟日報 ] 陸新旅遊法台業界樂觀成本低利潤高恐怖片超好賺中國大陸的新旅遊法 10 月上路, 由於規定不得指定購物場據富比世 (Forbes) 雜誌對北美電影市場的年中總結,2013 年所不能有自費行程以及不能以低價團賺取回扣, 而使得上半年十部回報率最高的電影中, 恐怖驚悚題材占了 5 部環十一長假境外出團量因為團費大漲減少, 衝擊台灣藝品免球公司發行的國定殺戮日 (The Purge) 成為 2013 年上半年稅店伴手禮店等業績不過業界普遍認為衝擊屬短期, 長回報率最高的電影成本僅 300 萬美元, 全球票房累計 8455 遠有利於提升觀光品質, 尤其是自由行旅客相對增加, 預估萬元, 投資報酬率近 30 倍鑑於這類影片成本低又有高利最多 3 個月後, 高價團客及自由行團體客亦將隨之而來各家潤, 好萊塢也加緊開發這類題材, 連花錢如流水的麥可貝航空業者亦表示支持新法, 旅行社業者也表示, 旅遊法會讓 (Michael Bay) 導演也對此躍躍欲試, 主動擔任製片人與派拉市場走向正向, 長期來看是好的 [2013/10/02 工商時報 ] 蒙公司開發小成本驚悚題材電影 [2013/10/02 聯合報 ] Image courtesy of iconarchive.com

6 戰火升溫有線電視搶跨區經營 7 家有線電視系統業者申請跨區經營, 系統業戰火升溫, 更有業者計畫明年第一季開台營運, 促使大型有線電視多系統業者 (MSO) 出手鞏固地盤台灣有 61 家有線電視系統業者, 主要集中在 5 家 MSO 其中, 以新北市因為擁有百萬收視戶家庭, 跨區經營戰火最激烈回應 NCC 於 2017 年實施有線電視分組付費機制, 凱擘公司認為現處於類比與數位轉換期, 除收費機制混亂外, 系統業者和頻道業者也還在摸索如何分組, 認為政府現階段應暫時讓業者維持現制, 暫緩分組付費, 等到 2017 年再正式推動會更完善 [2013/09/30 聯合報 ] 陸黃金檔選秀明年將剩 4 檔大陸限唱令再進化, 傳將頒叫停令大陸日前頒限唱令緊箍選秀節目, 嚴控引進境外節目模式陸媒近日再披露, 大陸官方正討論規範明年選秀節目額度, 每季全國只能有 1 檔具口碑的音樂選秀, 避免同質性節目齊曝光, 未來各衛視恐搶破頭爭僅有的 4 個名額而引進新模式的節目, 將安排在晚間 10 點半後播出多數網友雖認為官方應限制過多同類節目, 卻也招來為大陸中國好聲音抬轎之嫌但大陸廣電總局網站, 仍未公布此規範 [2013/10/01 聯合報 ] 蘋果品牌價值登頂品牌顧問公司 Interbrand 公布今年全球百大最有價值品牌排行, 蘋果首次取代可口可樂, 榮登前 10 大品牌之首, 谷歌居次, 而盤踞榜首長達 13 年的可口可樂則是落居第 3 Interbrand 全球執行長表示, 雖然可口可樂是高效率和傑出的品牌行銷者, 但蘋果與其他科技龍頭品牌, 已成為行銷界的極佳典範在十大品牌裡, 逾半為科技公司, 蘋果谷歌和三星, 因為科技正在改變消費和溝通等日常行為諾基亞從 19 名大跌至 57 名, 黑莓則被剔除百大排名 [2013/10/01 工商時報 ] Image courtesy of digitalart / FreeDigitalPhotos.net

7 媒體專題 Media Report 2013 台灣媒體趨勢報告多屏時代下的媒體企劃思維與做法 2013 台灣媒體趨勢報告編輯小組渾沌的世界不是沒有秩序, 而是我們陷於擁擠的人群中迷失方向, 透過別人的眼睛看不到自己的靈魂安吉斯集團是第一個媒體代理商在新媒體蓬勃發展時代中, 首先提出使用 CCS 同源樣本資料進行多屏媒體企劃和優化不同於舊時代的媒體企劃, 我們從了解消費者與媒體關係開始, 運用新思維, 整合多屏, 掌握多屏傳播的綜效失控的螢幕下我們依舊能夠找出秩序, 走出自己的路渾沌的世界不是沒有秩序, 而是我們陷於擁擠的人群中迷失方向, 透過別人的眼睛看不到自己的靈魂安吉斯集團是第一個媒體代理商在新媒體蓬勃發展時代中, 首先提出使用 CCS 同源樣本資料進行多屏媒體企劃和優化不同於舊時代的媒體企劃, 我們從了解消費者與媒體關係開始, 運用新思維, 整合多屏, 掌握多屏傳播的綜效失控的螢幕下我們依舊能夠找出秩序, 走出自己的路渾沌的世界不是沒有秩序, 而是我們陷於擁擠的人群中迷失方向, 透過別人的眼睛看不到自己的靈魂安吉斯集團是第一個媒體代理商在新媒體蓬勃發展時代中, 首先提出使用 CCS 同源樣本資料進行多屏媒體企劃和優化不同於舊時代的媒體企劃, 我們從了解消費者與媒體關係開始, 運用新思維, 整合多屏, 掌握多屏傳播的綜效失控的螢幕下我們依舊能夠找出秩序, 走出自己的路渾沌的世界不是沒有秩序, 而是我們陷於擁擠的人群中迷失方向, 透過別人的眼睛看不到自己的

多屏已融入日常生活由於媒體匯流和數位化趨勢, 我們生活在多屏的世界裡多屏的演化不就這十多年來的事, 每新增一個螢幕就快速打破消費者的生活習性 ; 電腦普及改變資訊取得的方式 ; 智慧型手機的普及無縫串聯生活中零碎時間, 黃金時段的概念就此消失 ; 平板電腦普及更是加速銀髮族的數位生活, 戲劇節目帶著走 ;

8 多屏已融入日常生活由於媒體匯流和數位化趨勢, 我們生活在多屏的世界裡多屏的演化不就這十多年來的事, 每新增一個螢幕就快速打破消費者的生活習性 ; 電腦普及改變資訊取得的方式 ; 智慧型手機的普及無縫串聯生活中零碎時間, 黃金時段的概念就此消失 ; 平板電腦普及更是加速銀髮族的數位生活, 戲劇節目帶著走 ; 而數位家外媒體讓低頭族在城市的每個角落發現創意驚喜多屏不只是科技產業蓬勃的現象, 而是已經融入消費者生活超過 1/4 的消費者已經是完全多屏生活, 每週會使用四種螢幕 - 電視電腦網路手機網路數位家外屏幕 ; 而 40 歲以下的消費者更有高達 1/3 的完全多屏使用者資料來源 :CCS Taiwan 2012

9 電視不是唯一, 多屏媒體企劃是趨勢透過消費者洞察, 了解到人們正以不同的方式透過多個螢幕進行互動交易和社交, 在這個過程當中消費者往往是同時面對兩個三個, 甚至四個螢幕, 而不同的螢幕發揮不同的作用從螢幕媒體使用時間來看, 電視使用高峰落在晚上 6 點以後 ; 而其他螢幕媒體的使用時間則相對平均, 偏向全天候媒體電視為王的時代逐漸走入歷史, 電腦也不再一支獨秀, 因此多屏媒體企劃思維在數位時代更顯重要媒體企劃人員的角色是把適當的資訊, 在適當的時間適當的地點進行傳播, 多屏企劃的思維不只是將訊息放在不同螢幕上, 還需要了解每個螢幕的特點, 給予各螢幕平等 (media neutral) 的地位, 以這樣的觀點出發, 才能達到更好的媒體效果資料來源 :CCS Taiwan 2012; 圖片來源 :

10 同源樣本資料庫是多屏媒體企劃的基石傳統媒體企劃工具是在單一媒體資料庫的數據基礎上進行媒體企劃優化這意味著不同媒體的研究樣本與推估人口數是不相同, 因此每個媒體必須分開企劃, 無法創造最適的多屏媒體企劃若使用同源樣本資料庫 (single source database) 進行多屏媒體企劃, 能說明跨媒體累計的接觸率 (reach) 涉入度(engagement) 等各項績效指標, 並進一步優化媒體企劃方案, 有助於在相同的媒體預算下獲得最大的媒體效益圖片來源 :

多屏企劃策略示範 : 策略假設以酒精性飲料作為多屏企劃策略示範設定目標對象為 18 歲至 35 歲的男性, 最近有購買 / 飲用酒精性飲料以相同的預算與媒體排期, 設計四種不同媒體預算配置組合策略產品類別媒體排期目標對象媒體組合酒精性飲料 4-8 週 18-35 歲男性最近有購買 / 飲用者 TV,

11 多屏企劃策略示範 : 策略假設以酒精性飲料作為多屏企劃策略示範設定目標對象為 18 歲至 35 歲的男性, 最近有購買 / 飲用酒精性飲料以相同的預算與媒體排期, 設計四種不同媒體預算配置組合策略產品類別媒體排期目標對象媒體組合酒精性飲料 4-8 週歲男性最近有購買 / 飲用者 TV, Internet, Mobile, DOOH, In-store TV 策略一策略二策略三策略四 100% TV 90% TV 10% Online video 80% TV 15% Online video 5% Mobile 70% TV 20% Online video 5% Mobile, 4% DOOH 1% In-store TV

多屏企劃策略示範最適化效益綜合各項媒體指標來看策略四多屏媒體組合得到最好的效益電視網路手機數位家外媒體的結合能創造高的總接觸率策略一 Effect 媒體效果 100% TV 策略二 90% TV 10% Online video 策略三 80% TV 15% Online video 5% Mobile 策略四 70% TV 20% Online video 5% Mobile

12 多屏企劃策略示範最適化效益綜合各項媒體指標來看策略四多屏媒體組合得到最好的效益電視網路手機數位家外媒體的結合能創造高的總接觸率策略一 Effect 媒體效果 100% TV 策略二 90% TV 10% Online video 策略三 80% TV 15% Online video 5% Mobile 策略四 70% TV 20% Online video 5% Mobile 4% DOOH 1% In-store TV Net Campaign Reach 88% 90% 92% 95% Attentive Reach 82% 85% 87% 89% Engaged Reach 82% 85% 87% 88% 總接觸率留意接觸率投入接觸率備註總接觸率是指opportunity to see的概念 Attentive Reach表示曾注意過該媒體的接觸率 Engaged Reach是指有接觸到該媒體同時在使用該媒體時覺得有趣並且有專注力而橘色粗體數字為該媒體效果表現最顯著者

13 多屏的接觸率優於單一屏幕四種不同媒體預算配置組合策略下, 電視接觸率 ( 見下圖綠色柱狀 ) 的改變不大, 而增加其他媒體接觸後, 可發現總接觸率成長, 也就是多屏媒體組合效益高於單一屏幕媒體 Plan reach 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % 策略一 88 % 88 % 策略二 30 % 90 % 87 % 策略三 21 % 38 % 86 % 92 % 策略四 10 % 21 % 23 % 44 % 84 % 95 % Net campaign reach TV advertising Online - video ads Mobile internet ads Large video screens In-store TV 備註 : 接觸率是指 opportunity to see 的概念

14 多屏媒體組合的重疊率相信存在於你我心中的疑問是 : 多屏投放不會有重疊率嗎? 有效率的企劃工具是可以計算每種媒體組合下的兩兩媒體重疊率以策略四的 5 種媒體運用為例, 可以簡單地從下圖看出目標對象重疊的部分增加媒體運用是否有增加消費者接觸抑或浪費, 事實上都可以從企劃工具上推演策略四 TV / online Video Overlap: 38% 策略四 Online Video / Mobile Overlap: 11% 策略四 Mobile / DOOH Overlap: 5% 策略四 DOOH / In-store TV Overlap: 2%

15 如何評估個別螢幕效益在策略四的案例中, 若捨棄電視媒體, 而其他媒體預算不變的情境下, 傳播活動的投入接觸率 (engaged reach) 將會減少 35 個百分點, 若捨棄線上影音廣告則會減少 6 個百分點, 而捨棄行動廣告將會減少 2 的百分點的投入接觸率策略四 70% TV 20% Online video 5% Mobile, 4% DOOH 1% In-store TV Effect contribution per channel Engaged reach 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % 88 % 70% TV TV advertising 35 % 76 % Online - video ads 6 % 37 % Mobile internet ads 2 % 16 % Large video screens 1 % 10 % In-store TV 1 % 5 % Plan Unique contribution of channel Only using channel Unique contribution of channel: 指該媒體企劃案中某一媒體的預算為零時, 其他媒體預算不變的狀況下, 會減少投入接觸率的百分比 Only using channel: 指該媒體預算不變的狀況下, 媒體企劃只使用此單一媒體的投入接觸率

16 結語 : 身為媒體企劃必須回應多屏的改變多屏企劃需要新思維 : 消費者收看電視內容方式以快速的改變中, 身為媒體企劃必須要回應這樣的改變多屏媒體企劃首先要掌握整個傳播活動的各媒體接觸率, 同時也要掌握媒體的傳播溝通效果與行銷目標相結合, 如此才能符合新媒體時代的多屏媒體企劃此外, 媒體企劃時需要以中立的角度來審視每個媒體效益, 如此才能跳脫以電視為全傳播核心的傳統媒體思維多屏企劃仍以消費者為中心 : 從前述四種多屏媒體組合策略來看, 多屏的組合是優於一屏的媒體效益, 尤其是對達成擴大接觸率的目標需求, 還創造更多目標對象涉入廣告的機會, 提升對品牌的評價但數位螢幕媒體的預算配置需要視目標消費對象及產品類別而訂, 不同目標對象數位化程度不同而預算配置及內容傳遞仍不能忽略 - 以消費者為中心

17 安吉斯媒體集團的多屏企劃工具安吉斯媒體集團是第一個媒體代理商首先提出使用同源樣本資料來源進行多屏媒體企劃和優化推出多屏企劃工具 CCS Planner CCS Planner不同於現行的媒體企劃工具運用同源樣本資料庫能針對15個產業類型及12種延伸產業進行跨媒體企劃能實現以傳播目標為導向的媒體企劃方案設定目標族群找出最有效益的媒體接觸點進行跨媒體企劃情境優化 CCS Planner應用 1. 設定傳播活動的基本資料包括目標對象產品類別市場背景資料媒體排期傳播目標等而傳播目標在系統中更可以細分為創造知名度(awareness) 引發情感(emotion) 增加瞭解 (understanding) 促成行動(action)與擁護品牌(advocacy)等不同目標 2. 從企劃工具所提供的各種媒體指標選擇最適化媒體組合建議以媒體中立角度審視媒體各項曝光效益也就是應考慮各個媒體的特性與效益來衡量整體傳而非僅以接觸率作為媒體選擇條件 3. 假設以同樣媒體預算運用在不同媒體組合的各種可能性 4. 比較不同情境的媒體效益並選擇最適的媒體組合

18 2013 台灣媒體趨勢報告結語還記得 1998 年的經典電影 The Truman Show, 劇中的主角楚門, 從小就生活在一個偌大的攝影棚中, 在無數個鏡頭包圍下長大成人曾幾何時, 消費者一覺醒來, 不自覺地被包圍在由電視電腦平板手機以及數位家外看板等多屏幕所拼湊而成的金魚缸裏, 游移在多屏之間, 享受著一種自在又拘束的單純, 隨時隨地與世界維繫著一種自由又親密的關係金魚缸外的複雜世界, 源自於品牌主追求流量的慾望以及策展分享的手段, 一切看似多彩多姿, 卻往往忽略了消費者有限的時間與注意力其實, 渾沌的世界並非毫無秩序, 從現在到未來只要是屏幕都將是訊息的載具, 多屏國度的原生族群從來沒有跨屏的問題, 只是我們深陷在人群之中, 慌亂間竟無法從別人的眼中看見自己的靈魂連結屏幕到內容間的這趟朝聖之旅, 旅程中充斥著偷搶拐騙, 可惜每每揚長而去的, 卻是所有人最寶貴的時間與注意力, 消費者如何透過屏幕汲取內容是趟永無止盡的探索旅程, 然而聖地在每個時代都能深刻存在, 卻不見得看得見永遠的追隨者! 而沒有信仰更無法走出自己的路, 當然也不會有追隨者, 終究只能在旅程中隨波逐流 2013 台灣媒體趨勢報告, 已在這兒告一段落, 但我們, 安吉斯集團以及凱絡媒體週報的使命與任務卻仍在進行中我們透過持續性創新 (sustaining innovation), 對內努力調整組織架構與人力資本以連結並擁抱這個複雜的世界 ; 對外則積極實現運用同源樣本資料庫進行多屏媒體企劃以優化消費者的朝聖之旅, 這並不簡單, 但這就是我們的信仰!

2013 台灣媒體趨勢報告召集人楊淑鈴台灣安吉斯媒體集團執行長朱詣璋凱絡媒體董事總經理總策畫總編輯于治中台灣安吉斯媒體集團品牌策略長王冠翔凱絡媒體數位行銷總監凱絡媒體週報總編輯編輯王純玉凱絡媒體週報編輯主筆群顏睿寧台灣安吉斯媒體集團策略創新長許文縣台灣安吉斯媒體集團傳播策略總監駱淑芯台灣安吉斯媒體集團策略資源部消費者研究總監楊惠晴

19 2013 台灣媒體趨勢報告召集人楊淑鈴台灣安吉斯媒體集團執行長朱詣璋凱絡媒體董事總經理總策畫總編輯于治中台灣安吉斯媒體集團品牌策略長王冠翔凱絡媒體數位行銷總監凱絡媒體週報總編輯編輯王純玉凱絡媒體週報編輯主筆群顏睿寧台灣安吉斯媒體集團策略創新長許文縣台灣安吉斯媒體集團傳播策略總監駱淑芯台灣安吉斯媒體集團策略資源部消費者研究總監楊惠晴台灣安吉斯媒體集團策略資源部媒體研究經理王薇雲台灣安吉斯媒體集團策略資源部媒體研究副理陳韻宇台灣安吉斯媒體集團策略資源部資深市場分析員張詠琦台灣安吉斯媒體集團策略資源部媒體研究員黃明威凱絡媒體副總經理吳慶彬安索帕台灣行動行銷副總經理陳啟亮安索帕台灣使用者經驗中心副總監張立培博仕達國際股份有限公司副總經理特別感謝侯光胤台灣安吉斯媒體集團傳播策略總監李馨台灣安吉斯媒體集團公關副總監施昱伶台灣安吉斯媒體集團公關經理黃珍珍凱絡媒體策略規劃總監兼總經理室特別助理楊煜泰凱絡媒體業務總監

20 IMC 異業結盟 Alliance Strategy Image: gameanna / FreeDigitalPhotos.net

21 圖片 & 資料來源 : 非要整合行銷 Google

2013海峽菁英職籃挑戰賽活動時間 2013/10/30(三) - 11/3(日) 活動地點北體天母籃球館參賽隊伍 SBL-璞園/達欣/裕隆納智捷/台灣大 CBA-東莞新世紀/山東黃金簡介 2013海峽菁英職籃挑戰賽 10月底即將在台北開打了 8月才結束的亞錦賽上中華隊秉持著努力不懈的奮戰精神過關斬將地獲得第四名佳績而賽事期間全國民眾熱烈的討論與參與更是

22 2013海峽菁英職籃挑戰賽活動時間 2013/10/30(三) - 11/3(日) 活動地點北體天母籃球館參賽隊伍 SBL-璞園/達欣/裕隆納智捷/台灣大 CBA-東莞新世紀/山東黃金簡介 2013海峽菁英職籃挑戰賽 10月底即將在台北開打了 8月才結束的亞錦賽上中華隊秉持著努力不懈的奮戰精神過關斬將地獲得第四名佳績而賽事期間全國民眾熱烈的討論與參與更是引發籃球運動的熱潮 10月30 日即將在台北舉辦的海峽菁英職籃挑戰賽除中華隊的堅強陣容外中國男籃CBA代表更是背負著討回顏面的使命絕對精彩本次賽事更結合音樂元素邀請信樂團為賽事譜曲代言並在賽事中表演將流行音樂與運動結合打造更具娛樂價值的活動效益圖片&資料來源非要整合行銷 Google 兩岸職籃火力全開 SBL 全力備戰 CBA 精銳盡出全新信樂團打造專屬主題曲

23 2013海峽菁英職籃挑戰賽適合產業運動用品運動服飾飲料食品 3C 手錶汽機車等合作方式共同贊助特殊專案活動置入等宣傳方式賽事轉播現場LOGO露出平面/電子媒體新聞報導賽前記者會LOGO露出賽事現場各項製作物LOGO露出官方網站LOGO露出等歡迎異業結盟合作相關細節請洽圖片&資料來源非要整合行銷 Google

24 電視新節目介紹 New TV Shows Image courtesy of Grant Cochrane / FreeDigitalPhotos.net

頻道新節目介紹類型 : 體育上檔日期 :2013/10 月底播出頻道 : 愛爾達體育台播出時間 :LIVE+VOD NBA 職業籃球聯賽 :NBA 美國職籃每年年底開打, 一直到隔年六月冠軍出爐, 賽事歷時半年從來不會消了熱度年輕後輩的崛起, 經驗老將的不敗地位,NBA 總是帶來難以預測, 刺激精采的比賽個人秀或是團隊合作的目標, 都一致指向總冠軍獎盃超級球星在台灣耳熟能詳,NBA

25 頻道新節目介紹類型 : 體育上檔日期 :2013/10 月底播出頻道 : 愛爾達體育台播出時間 :LIVE+VOD NBA 職業籃球聯賽 :NBA 美國職籃每年年底開打, 一直到隔年六月冠軍出爐, 賽事歷時半年從來不會消了熱度年輕後輩的崛起, 經驗老將的不敗地位,NBA 總是帶來難以預測, 刺激精采的比賽個人秀或是團隊合作的目標, 都一致指向總冠軍獎盃超級球星在台灣耳熟能詳,NBA 絕對超級吸睛! 類型 : 體育上檔日期 :2013/10 月播出頻道 : 愛爾達體育台播出時間 :LIVE+VOD 中華職棒 24 年季後賽 & 總冠軍賽 : 中華職棒是台灣人生活中不可或缺的職業運動, 今年更是棒球近幾年最火熱的一年進入 10 月, 季後賽如火如荼展開這場權力遊戲, 會由誰獲勝? 類型 : 體育上檔日期 :2013/10 月播出頻道 : 愛爾達體育台播出時間 :LIVE+VOD MLB 美國職棒大聯盟 2013 賽季季後賽 : 美國職棒大聯盟, 是美國最著名的職業棒球聯賽 1903 年由國家聯盟和美國聯盟共同成立是北美四大職業運動之一演變至今, 已經是棒球最高水準的表現, 同時也是每個棒球員夢寐以求的戰場經過 6 個多月的努力, 美國職棒進入季後賽列強的戰爭八支隊伍, 冠軍誰屬?MLB 美國職棒季後賽, 愛爾達體育台 HD 高畫質場場直播!

26 頻道新節目介紹類型 : 戲劇上檔日期 :2013/10/14-11/22 播出頻道 : 愛爾達影劇台播出時間 :VOD 幸福的面條 : 為了解開身世之謎的男主角, 開始了他尋親的道路, 因為做麵條的天賦, 再加上他對於麵館負責人高超技藝的嚮往, 他停留在杭州麵館當學徒, 沒想到這就是他親生父親的家而為了隱瞞當年交換小孩真相的夫人與冒牌繼承人, 使出千方百計想要陷害男主角恩燦, 恩燦卻憑著自己的執著與信念一一化解難題, 更與麵館的秘書產生一段美好的愛情類型 : 體育上檔日期 :2013/10/21 28 播出頻道 : 緯來體育台播出時間 :LIVE 2013 男子職業撞球大賽第三站 : 男子職業撞球大賽, 經過第二站的激烈廝殺後, 進入第三站的對決, 看國內撞球好手共同角逐年度王座之路, 喜愛撞球的觀眾朋友, 千萬不要錯過! 類型 : 戲劇上檔日期 :2013/10/22 播出頻道 : 緯來日本台播出時間 :22:00( 一 ~ 五 ) 急診室女醫 : 急診室女醫松嶋菜菜子, 相信救人是自己的天職站在醫療最前線, 面對各種挑戰, 她要建立最強急診團隊, 搶救生命!

27 頻道新節目介紹類型 : 電影上檔日期 :2013/10/25-10/31 播出頻道 :MOD 播出時間 :VOD 十月圍城 : 為了讓先生安然完成同盟會的宣誓儀式, 來自四面八方的革命志士及販夫走卒, 包括富商乞丐車夫愛國學生賭徒, 紛紛加入保護先生的行列, 為了理想犧牲家庭愛情生命, 在維多利亞城的街角巷弄裡, 展開一場又一場的血戰與惡鬥類型 : 電影上檔日期 :2013/10/26 播出頻道 :Star Movies 播出時間 :21:00( 六 ) 聚魔櫃 : 剛離婚的克萊德 ( 傑佛瑞狄恩摩根飾 ) 和女兒安在二手市集上購得一只納粹大屠殺的倖存者, 在二次世界大戰結束後輾轉帶來美國的古董櫃然而安竟意外釋放了在此櫃中封印多年的古老邪靈, 招致古董櫃鬼上身驚覺事態嚴重的克萊德, 決定向前妻尋求協助, 兩人同心協力解救被鬼纏身且正面臨死亡威脅的女兒類型 : 影集上檔日期 :2013/10/28 播出頻道 :FOX 娛樂台播出時間 :20:00( 一 ~ 四 ) 地獄廚房第 9 季 : 滿懷夢想的業餘廚師們準備在米其林名廚戈登拉姆齊面前大展身手, 優勝者將可到頂級餐廳擔任主廚, 但面對嚴苛的拉姆齊, 要通過考驗談何容易, 拉姆齊對於參賽者的批評毫不留情, 不時大發脾氣出口成髒, 參賽者也因為比賽壓力極大而經常互相吵架, 煙硝味十足, 讓色香味俱全的比賽過程更加精彩可期

28 頻道新節目介紹類型 : 戲劇上檔日期 :2013/10/29-11/19 播出頻道 : 愛爾達影劇台播出時間 :VOD 看見你的愛 : 講述了年幼時遭父母遺棄, 長大後初戀驟逝而心灰意冷, 虛度光陰的男主人公與因為父母的離婚和突如其來的視覺障礙而對生活失去信心的女主人公相遇並相戀的故事

29 電視觀察窗 TV Outlook Image: Master isolated images / FreeDigitalPhotos.net

30 無線電視 TOP20 節目排行 -1 4 歲以上 4-14 歲排名節目名稱頻道平均收視排名節目名稱頻道平均收視 1 風水世家民視航海王 19 台視綜藝大集合民視綜藝大集合民視萬秀豬王中視風水世家民視明日之星 SUPER STAR 民視美食獵人台視航海王 19 台視哆啦 A 夢華視佰憶園劇場薛平貴與王寶釧民視新獵人台視親愛的我愛上別人了台視萬秀豬王中視王子的約會台視新名偵探柯南華視民視七點晚間新聞民視廉政英雄民視真愛黑白配台視魔導少年台視 SUPER STAR 我要當歌手台視烏龍派出所華視佰憶園劇場葉青歌仔戲陳三民視王子的約會台視三星報囍民視火影忍者疾風傳華視中視新聞全球報導中視真愛黑白配台視豬哥會社精選版民視華視晚間新聞華視大陸尋奇中視新名偵探柯南華視廉政英雄民視航海王十三台視風水世家民視蠟筆小新台視台視晚間新聞台視明日之星 SUPER STAR 民視愛妮雅舞力全開民視航海王十四台視 1.39 平均 2.43 平均 2.25 前 20 名平均為總平均收視率計算方式為 (a1*b1*c1)+(a2*b2*c2) /(b1*c1)+(b2*c2) [an= 排名 n 節目的收視率 ;bn= 排名 n 節目的播出時間 ;cn= 排名 n 節目的節目播出次數 ] 資料來源 : Nielsen TAM (Television Audience Measurement) 統計期間 : 2013/09/ /10/06

31 無線電視 TOP20 節目排行歲 25 歲以上排名節目名稱頻道平均收視排名節目名稱頻道平均收視 1 航海王 19 台視風水世家民視綜藝大集合民視綜藝大集合民視親愛的我愛上別人了台視萬秀豬王中視風水世家民視明日之星 SUPER STAR 民視王子的約會台視佰憶園劇場薛平貴與王寶釧民視新名偵探柯南華視親愛的我愛上別人了台視真愛黑白配台視民視七點晚間新聞民視美食獵人台視佰憶園劇場葉青歌仔戲陳三民視萬秀豬王中視三星報囍民視新獵人台視王子的約會台視台視晚間新聞台視 SUPER STAR 我要當歌手台視 SUPER STAR 我要當歌手台視航海王 19 台視哆啦 A 夢華視中視新聞全球報導中視新名偵探柯南華視豬哥會社精選版民視我愛你愛你愛我民視真愛黑白配台視超級接班人台視大陸尋奇中視航海王十三台視風水世家民視魔導少年台視意難忘民視廉政英雄民視愛妮雅舞力全開民視天才衝衝衝華視廉政英雄民視 1.66 平均 1.53 平均 2.84 前 20 名平均為總平均收視率計算方式為 (a1*b1*c1)+(a2*b2*c2) /(b1*c1)+(b2*c2) [an= 排名 n 節目的收視率 ;bn= 排名 n 節目的播出時間 ;cn= 排名 n 節目的節目播出次數 ] 資料來源 : Nielsen TAM (Television Audience Measurement) 統計期間 : 2013/09/ /10/06

32 有線電視 TOP20 節目排行 -1 4 歲以上 4-14 歲排名節目名稱頻道平均收視排名節目名稱頻道平均收視 1 天下女人心三立台灣終極一班 3 GTV 綜合台超級紅人榜三立台灣就是要你愛上我三立都會佰憶園超級夜總會三立台灣天下女人心三立台灣孤戀花三立台灣鯊魚哥迪士尼戲說台灣三立台灣冰原歷險記迪士尼就是要你愛上我三立都會烏龍派出所衛視中文戲說台灣假日完整版三立台灣天兵公園卡通頻道中國好聲音 2 中天綜合台小公主蘇菲亞迪士尼後宮甄嬛傳緯來戲劇台冠軍任務衛視中文幸福選擇題三立都會肥貓鬥小強卡通頻道即刻救援 2 衛視西片萌學園 5 異界對決 YOYO 貴婦當家 GTV 戲劇台中國娃娃 Pucca 迪士尼在台灣的故事三立台灣海綿寶寶接力賽 YOYO 驚爆新聞線三立新聞無敵逗豆秀迪士尼孤戀花三立台灣冒險王奇克迪士尼台灣尚青三立台灣海綿寶寶 YOYO 草地狀元三立台灣飛哥與小佛迪士尼民視晚間新聞民視新聞歡樂八點檔卡通頻道型男大主廚三立都會天兵公園卡通頻道冠軍任務衛視中文海綿寶寶接力賽 YOYO 1.65 平均 1.53 平均 1.94 前 20 名平均為總平均收視率計算方式為 (a1*b1*c1)+(a2*b2*c2) /(b1*c1)+(b2*c2) [an= 排名 n 節目的收視率 ;bn= 排名 n 節目的播出時間 ;cn= 排名 n 節目的節目播出次數 ] 資料來源 : Nielsen TAM (Television Audience Measurement) 統計期間 : 2013/09/ /10/06

33 有線電視 TOP20 節目排行歲 25 歲以上排名節目名稱頻道平均收視排名節目名稱頻道平均收視 1 天下女人心三立台灣天下女人心三立台灣終極一班 3 GTV 綜合台超級紅人榜三立台灣就是要你愛上我三立都會佰憶園超級夜總會三立台灣冠軍任務衛視中文孤戀花三立台灣烏龍派出所衛視中文戲說台灣三立台灣烏龍派出所衛視中文戲說台灣假日完整版三立台灣康熙來了中天綜合台中國好聲音 2 中天綜合台中國好聲音 2 中天綜合台後宮甄嬛傳緯來戲劇台 Running Man FOX 娛樂台驚爆新聞線三立新聞烏龍派出所衛視中文即刻救援 2 衛視西片幸福選擇題三立都會貴婦當家 GTV 戲劇台就是要你愛上我東森綜合在台灣的故事三立台灣就是要你獵愛行動東森綜合台灣尚青三立台灣佰憶園超級夜總會三立台灣新台灣加油三立新聞蠟筆小新 GTV 綜合台草地狀元三立台灣孤戀花三立台灣民視晚間新聞民視新聞西遊降魔篇衛視電影就是要你愛上我三立都會孤戀花三立台灣新聞追追追年代電視台超級紅人榜三立台灣新聞面對面年代電視台康熙來了中天綜合台幸福選擇題三立都會 1.23 平均 1.28 平均 1.79 前 20 名平均為總平均收視率計算方式為 (a1*b1*c1)+(a2*b2*c2) /(b1*c1)+(b2*c2) [an= 排名 n 節目的收視率 ;bn= 排名 n 節目的播出時間 ;cn= 排名 n 節目的節目播出次數 ] 資料來源 : Nielsen TAM (Television Audience Measurement) 統計期間 : 2013/09/ /10/06

34 無線 + 有線戲劇類及綜藝類 TOP20 節目排行戲劇類型節目 (4 歲以上 ) 綜藝類型節目 (4 歲以上 ) 排名節目名稱頻道平均收視排名節目名稱頻道平均收視 1 風水世家民視綜藝大集合民視天下女人心三立台灣萬秀豬王中視親愛的我愛上別人了台視明日之星 SUPER STAR 民視真愛黑白配台視超級紅人榜三立台灣孤戀花三立台灣佰憶園超級夜總會三立台灣戲說台灣三立台灣王子的約會台視廉政英雄民視 SUPER STAR 我要當歌手台視就是要你愛上我三立都會三星報囍民視戲說台灣假日完整版三立台灣豬哥會社精選版民視風水世家民視中國好聲音 2 中天綜合台後宮甄嬛傳緯來戲劇台愛妮雅舞力全開民視意難忘民視 nubia 努比亞華人星光大道 3 中視精忠岳飛中視超級歌喉讚中視幸福選擇題三立都會愛妮雅舞力全開民視八仙過海民視天才衝衝衝華視貴婦當家 GTV 戲劇台超級接班人台視孤戀花三立台灣冠軍任務衛視中文陸貞傳奇華視歡樂智多星衛視中文終極一班 3 GTV 綜合台新歌介紹民視我愛你愛你愛我民視綜藝大熱門三立都會 0.75 平均 1.76 平均 1.85 前 20 名平均為總平均收視率計算方式為 (a1*b1*c1)+(a2*b2*c2) /(b1*c1)+(b2*c2) [an= 排名 n 節目的收視率 ;bn= 排名 n 節目的播出時間 ;cn= 排名 n 節目的節目播出次數 ] 資料來源 : Nielsen TAM (Television Audience Measurement) 統計期間 : 2013/09/ /10/06

安吉斯媒體集團簡介安吉斯媒體集團是全球發展最快的行銷傳播集團, 集團的優勢在於所有團隊所具備的企業家精神, 和以消費者為核心, 從數位思考領先的專業理念台灣安吉斯媒體集團旗下共有六大行銷傳播品牌, 分別為提供媒體傳播服務之凱絡媒體 (Carat) 偉視捷媒體 (Vizeum)

35 安吉斯媒體集團簡介安吉斯媒體集團是全球發展最快的行銷傳播集團, 集團的優勢在於所有團隊所具備的企業家精神, 和以消費者為核心, 從數位思考領先的專業理念台灣安吉斯媒體集團旗下共有六大行銷傳播品牌, 分別為提供媒體傳播服務之凱絡媒體 (Carat) 偉視捷媒體 (Vizeum) 以及集思媒體 (AAA), 提供數位傳播行銷之知世安索帕 (wwwins Isobar), 專注於家外媒體服務之博仕達 (Posterscope) 以及專精於數位績效行銷領域的安布思沛 (iprospect) 台灣安吉斯媒體集團凱絡媒體偉視捷媒體集思媒體博仕達知世. 安索帕安布思沛

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