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1 第 十 五 章 總 體 經 濟 分 析 總 體 經 濟 變 數 如 何 影 響 股 價? 股 利 評 價 模 式 : D t 代 表 預 期 未 來 第 t 期 現 金 股 利,k 為 折 現 率, P 0 代 表 目 前 股 價 D1 D2 DT P0 2 T 1 k (1 k) (1 k) 分 子 部 分 : 反 映 投 資 人 投 資 個 股 所 獲 得 的 未 來 現 金 流 量 ( 預 期 回 收 之 現 金 股 利 ) 經 濟 景 氣 好, 企 業 營 餘 增 加, 股 利 亦 隨 之 提 高 ; 反 之 則 減 少 分 母 部 分 : 折 現 率 k 反 映 投 資 人 的 資 金 成 本 ; 在 其 他 條 件 不 變 之 下,k 越 高, 股 價 越 低 若 以 CAPM 估 計 折 現 率 k k E( R) R [ E( R ) R ] 無 風 險 利 率 i i f i M f R 與 市 場 風 險 溢 酬 [ ER ( ) R] f M f 會 直 接 影 響 折 現 率 k 1

2 將 股 利 評 價 模 式 運 用 到 整 體 股 票 市 場 : 總 體 經 濟 情 勢 會 影 響 到 整 體 股 市 未 來 的 現 金 流 量 無 風 險 利 率 風 險 貼 水 的 變 化, 因 而 造 成 股 票 整 體 是 直 的 增 減, 預 測 總 體 經 濟 走 勢 當 然 有 助 於 股 票 市 場 大 盤 走 勢 道 氏 理 論 (Dow theory): 股 市 的 長 期 走 勢 趨 分 為 主 要 趨 勢 (primary trend) 修 正 波 (intermediary trend) 每 日 小 波 動 (minor trend) 主 要 趨 勢 : 可 藉 由 景 氣 循 環 來 加 以 預 測 循 環 的 谷 底 就 是 主 升 段 的 起 點, 循 環 的 高 峰 就 是 主 跌 段 的 起 點 景 氣 循 環 的 擴 張 期 蕭 條 期 常 會 持 續 一 段 時 間, 所 以 一 旦 主 要 趨 勢 確 認 出 來, 短 期 內 不 易 反 轉 修 正 波 : 股 市 漲 多 或 跌 深 常 有 中 期 修 正 波 每 日 小 波 動 : 每 日 新 訊 息 對 股 價 造 成 的 衝 擊, 通 常 持 續 很 短 的 時 間 相 對 於 股 價 的 長 期 走 勢 而 言 較 不 重 要 透 過 景 氣 循 環 的 預 測 才 可 掌 握 股 票 市 場 的 大 波 段 2

3 為 何 需 進 行 總 體 經 濟 分 析? 最 主 要 目 的 是 要 掌 握 住 進 入 某 類 資 產 市 場 投 資 的 時 機 投 資 人 的 投 資 組 合 決 策 包 括 : 資 產 配 置 : 即 是 要 決 定 如 何 將 資 金 分 配 到 各 類 資 產 精 選 證 券 : 即 是 在 各 該 類 資 產 內 精 挑 細 選 如 果 投 資 人 是 屬 於 積 極 操 作 型 的, 他 的 資 產 配 置 可 以 說 就 是 決 定 何 時 應 該 投 資 某 類 資 產 例 如, 如 果 投 資 人 認 為 現 在 是 投 資 股 票 市 場 的 時 機, 那 麼 他 就 會 將 較 多 比 重 的 資 金 放 在 股 市, 較 少 的 資 金 放 在 其 他 資 產 但 是, 他 怎 麼 知 道 現 在 是 不 是 可 以 投 資 股 市 或 其 他 類 資 產? 總 體 經 濟 分 析 可 以 協 助 投 資 人 作 這 樣 的 判 斷 透 過 對 總 體 經 濟 變 數 的 解 讀 與 景 氣 循 環 的 判 斷, 投 資 人 較 可 以 判 斷 何 時 較 適 合 投 資 某 類 資 產, 作 出 適 當 的 資 產 配 置 決 策 這 種 積 極 式 的 資 產 配 置, 也 稱 作 戰 術 性 資 產 配 置 或 是 掌 握 時 機 (timing) 3

4 總 體 經 濟 分 析 如 何 協 助 投 資 管 理? 由 上 而 下 (top-down) 分 析 方 法 : 先 分 析 總 體 經 濟 因 素, 確 定 是 否 該 優 先 投 資 哪 一 個 證 券 市 場, 再 決 定 投 資 哪 一 產 業, 最 後 決 定 投 資 哪 些 個 股 背 後 邏 輯 : 景 氣 佳, 百 業 復 甦, 獲 利 增 加, 大 部 分 企 業 都 會 賺 錢, 選 錯 股 票 造 成 損 失 的 機 率 較 低 由 下 而 上 (bottom-up) 分 析 方 法 : 比 較 重 視 個 別 產 業 與 個 別 企 業, 較 不 重 視 總 體 經 濟 環 境 [Peter Lynch; Warren Buffet] 背 後 邏 輯 : 在 股 市 多 頭, 不 見 得 所 有 股 票 都 漲 ; 在 股 市 空 頭, 也 不 見 得 所 有 股 票 都 跌 只 要 選 對 個 別 產 業 或 個 股, 不 管 景 氣 好 壞, 投 資 人 都 能 獲 得 比 正 常 高 的 報 酬 由 下 而 上 法 挑 選 到 的 產 業 或 個 股, 其 營 收 與 盈 餘 通 常 都 是 穩 定 成 長 的, 比 較 沒 有 景 氣 循 環 的 特 性, 所 以 股 價 能 長 期 成 長, 適 合 長 期 投 資 4

5 財 政 政 策 與 貨 幣 政 策 如 何 影 響 經 濟 景 氣 財 政 政 策 : 政 府 的 支 出 與 課 稅, 是 刺 激 或 冷 卻 經 濟 最 直 接 的 方 式 支 出 : 政 府 支 出 減 少 ( 增 加 ), 直 接 降 低 ( 提 高 ) 對 商 品 與 勞 務 的 需 求 稅 收 : 稅 率 上 升 ( 下 降 ), 減 少 ( 增 加 ) 民 眾 可 支 配 所 得, 消 費 因 而 減 少 ( 增 加 ) 財 政 赤 字 : 政 府 支 出 與 稅 收 之 差 額, 用 來 衡 量 政 府 財 政 政 策 的 淨 效 果 根 據 凱 因 斯 理 論, 鉅 額 赤 字 應 可 刺 激 景 氣 復 甦 財 政 政 策 的 執 行 過 程 耗 時 過 長, 無 法 即 時 有 效 調 整 經 濟 情 況 貨 幣 政 策 : 中 央 銀 行 控 制 貨 幣 供 給 ( 主 要 是 透 過 影 響 利 率 而 生 效 ) 以 影 響 經 濟, 另 一 種 透 過 需 求 面 影 響 經 濟 的 政 策 貨 幣 供 給 增 加 ( 減 少 ), 短 期 利 率 下 降 ( 上 升 ), 投 資 與 消 費 需 求 增 加 ( 減 少 ) 但 某 些 學 者 認 為 貨 幣 政 策 僅 會 影 響 物 價 貨 幣 政 策 易 實 施, 但 政 策 效 果 不 如 財 政 政 策 直 接 5

6 重 要 經 濟 變 數 如 何 影 響 股 票 市 場 利 率 與 通 貨 膨 脹 率 : 名 目 無 風 險 利 率 (1 實 質 無 風 險 利 率 )(1 通 貨 膨 脹 率 ) 1 實 質 無 風 險 利 率 通 貨 膨 脹 率 影 響 實 質 無 風 險 利 率 的 因 素 : (1) 主 觀 因 素 : 個 人 的 時 間 偏 好 (2) 客 觀 因 素 : 若 其 他 條 件 不 變, 投 資 機 會 越 多, 資 金 的 機 會 成 本 越 高, 實 質 無 風 險 利 率 越 高 影 響 名 目 無 風 險 利 率 的 因 素 : (1) 預 期 通 貨 膨 脹 率 (2) 資 本 市 場 資 金 寬 鬆 程 度 資 產 預 期 報 酬 率 名 目 無 風 險 利 率 資 產 風 險 溢 酬 若 預 期 利 率 上 升 ( 下 降 ), 在 其 他 條 件 不 變 之 下, 股 票 的 要 求 報 酬 率 便 會 增 加 ( 減 少 ), 價 格 下 跌 ( 上 漲 ) 6

7 M 2 M 1B 貨 幣 供 給 成 長 率 準 備 貨 幣 : 通 貨 淨 額 + 存 款 貨 幣 機 構 存 款 準 金 + 由 會 局 存 款 準 備 金 貨 幣 供 給 : (1) M 1A : 通 貨 淨 額 + 支 票 存 款 + 活 期 存 款 (2) M 1B : M 1A + 活 期 儲 蓄 存 款 (3) M 2 : M 1B + 定 期 性 存 款 + 外 幣 存 款 + 郵 政 儲 金 + 附 買 回 交 易 餘 額 + 外 國 人 持 有 之 新 台 幣 存 款 影 響 股 票 市 場 漲 跌 的 因 素, 除 了 基 本 面 變 化 外, 資 金 充 裕 程 度 亦 是 重 要 因 素 :[M 1B 成 長 率 低 於 M 2, 表 示 民 眾 增 加 的 貨 幣 多 數 存 放 定 存, 不 願 做 其 他 投 資 ] M 2 M 1B 適 宜 短 期 投 資 股 是 否 高 高 適 宜 正 常 高 適 宜 低 高 適 宜 正 常 低 不 適 宜 高 低 不 適 宜 7

8 存 款 準 備 率 重 貼 現 率 公 開 市 場 操 作 [ 央 行 三 大 貨 幣 政 策 工 具 ] 公 開 市 場 操 作 : 央 行 於 市 場 買 賣 債 券, 當 買 入 ( 賣 出 ) 債 券 時, 貨 幣 供 給 減 少 ( 增 加 ) 重 貼 現 率 : 央 行 向 銀 行 收 取 的 短 期 貸 款 利 率 ; 重 貼 現 率 提 高, 增 加 銀 行 資 金 成 本, 進 而 轉 嫁 給 消 費 者, 降 低 貸 款 意 願 存 款 準 備 率 : 銀 行 所 收 取 的 存 款 中 必 須 以 現 金 持 有 或 是 存 在 央 行 的 比 例 ; 存 款 準 備 率 下 降, 銀 行 可 在 同 樣 的 存 款 中 貸 出 更 多 的 放 款, 市 場 資 金 較 寬 裕 國 內 生 產 毛 額 (Gross Domestic Product; GDP) 成 長 率 GDP: 在 一 定 期 間 內, 該 國 境 內 所 生 產 之 所 有 財 或 與 勞 務 的 最 終 市 場 價 值 [ 屬 地 ] GNP: 在 一 定 期 間 內, 該 國 國 民 所 生 產 之 所 有 財 或 與 勞 務 的 最 終 市 場 價 值 [ 屬 人 ] GNP GDP 本 國 國 民 在 國 外 之 生 產 與 服 務 收 入 外 國 國 民 在 本 國 之 生 產 與 服 務 收 入 8

9 國 民 所 得 恆 等 式 : GDP C I G ( X M ) 60% 21% 12% (1) 個 人 消 費 支 出 (C): 勞 務 支 出 非 耐 久 消 費 財 耐 久 性 消 費 財 耐 久 消 費 財 受 景 氣 影 響 最 大, 雖 其 占 總 消 費 比 重 不 大, 當 景 氣 不 佳 時, 此 部 分 支 出 會 大 幅 滑 落, 是 消 費 支 出 帳 變 動 的 主 要 原 因 (2) 投 資 支 出 (I): 固 定 投 資 ( 非 住 宅 性 投 資 耐 久 機 器 設 備 投 資 ) 住 宅 投 資 存 貨 變 動 在 GDP 擴 張 期, 投 資 意 願 會 提 高 ; 但 若 政 府 升 息 以 抑 制 景 氣 過 熱, 將 影 響 投 資 意 願 在 經 濟 擴 張 期, 銷 貨 增 加, 存 貨 水 準 亦 會 跟 著 上 揚, 一 般 我 們 皆 預 期 存 貨 循 環 同 步 於 景 氣 循 環 [ 當 廠 商 預 策 未 來 景 氣 轉 好 時, 會 增 加 存 貨, 以 免 消 費 者 無 貨 可 買 ] 9

10 (3) 政 府 支 出 (G): 當 景 氣 蕭 條 時, 透 過 政 府 支 出 的 增 加, 可 提 高 有 效 需 求, 減 緩 不 景 氣, 甚 至 振 興 景 氣 ( 凱 因 斯 學 派 ) (4) 淨 出 口 (= 出 口 - 進 口 = X M ): 開 發 中 國 家 獲 得 高 經 濟 成 長 率 的 主 要 管 道 ; 受 匯 率 變 動 影 響 理 論 上,GDP 成 長 率 與 股 票 市 場 報 酬 率 成 正 比 : 若 GDP 成 長 未 伴 隨 通 膨 壓 力, 股 價 上 揚 ; 但 若 GDP 成 長 伴 隨 通 膨 壓 力, 則 對 股 價 可 能 是 利 空 消 息 匯 率 : 就 實 質 面 而 言, 匯 率 變 動 對 進 出 口 廠 商 會 有 直 接 影 響 就 金 融 面 而 言, 當 新 台 幣 表 現 相 對 強 勁 時, 持 有 新 台 幣 計 價 之 資 產 較 有 利, 外 資 將 流 入 台 灣 進 行 投 資, 增 加 股 市 資 金 動 能 整 體 而 言, 台 幣 升 值 股 市 較 好 ( 股 匯 雙 漲 ) 失 業 率 : 失 業 率 下 跌 代 表 經 濟 情 況 轉 好, 失 業 率 上 揚 則 代 表 經 濟 日 趨 衰 退 ; 若 失 業 率 的 數 據 有 未 預 期 到 的 變 動, 將 引 起 股 市 波 動 10

11 實 務 上 投 資 人 如 何 解 讀 經 濟 變 數 的 公 布 對 證 券 市 場 的 衝 擊 預 期 與 非 預 期 數 據 的 比 較 : 重 要 經 濟 數 據 都 有 固 定 的 公 佈 日 期, 在 公 布 前 市 場 即 會 對 這 些 經 濟 變 數 加 以 預 期, 這 些 預 期 會 立 刻 反 映 在 股 價 上 面 當 經 濟 數 據 公 告 時, 數 據 本 身 的 利 多 獲 利 空 並 不 會 影 響 股 價 : 若 公 告 之 數 據 符 合 先 前 之 預 期, 股 價 不 動 ; 只 有 非 預 期 的 不 利 ( 有 利 ) 變 動, 才 會 造 成 投 資 人 解 讀 為 不 利 ( 有 利 ) 消 息, 股 價 因 而 下 跌 ( 上 漲 ) 公 佈 的 經 濟 數 據 也 許 不 是 投 資 人 的 主 要 考 量 ( 景 氣 循 環 位 置 會 造 成 廠 對 經 濟 數 據 的 意 義 作 不 同 闡 述 ): 政 府 公 布 工 業 成 長 率 很 高 位 在 循 環 高 峰 附 近 : 景 氣 過 熱, 必 須 踩 煞 車, 投 資 人 預 期 利 率 調 高, 股 票 價 格 下 跌 剛 從 循 環 谷 底 復 甦 : 高 工 業 成 長 率 是 好 消 息, 而 且 政 府 也 沒 有 升 息 的 理 由 ( 甚 進 一 步 降 息 ), 股 票 價 格 上 漲 11

12 景 氣 循 環 (Business Cycle) 美 國 國 家 經 濟 研 究 局 (The National Bureau of Economic Research; NBER) 對 企 業 景 氣 循 環 的 解 釋 為 : 景 氣 循 環 的 概 念 是 由 過 去 研 究 經 濟 活 動 的 變 化 所 觀 察 到 的 一 系 列 事 件 所 延 伸 出 來 的 企 業 的 擴 張 期 可 能 會 經 歷 一 些 波 折, 但 最 後 還 是 會 累 積 而 達 到 峰 頂 在 累 積 過 程 時, 反 向 的 力 量 亦 逐 步 增 強, 最 後 會 導 致 企 業 活 動 逆 轉, 造 成 景 氣 蕭 條 但 是, 當 蕭 條 正 在 進 行 時, 景 氣 擴 張 的 力 量 又 逐 漸 開 始 凝 聚, 然 後 爆 發, 而 扭 轉 了 衰 退, 開 始 步 上 景 氣 復 甦 之 道 NBER 指 出 : 完 整 經 濟 景 氣 循 環 歷 經 兩 個 正 式 的 階 段 : 擴 張 ( 也 就 是 經 濟 復 甦 ), 和 緊 縮 ( 也 稱 為 衰 退 ) 經 濟 擴 張 是 指 當 經 濟 體 系 大 部 分 主 要 部 門 (sector) 正 在 進 步 中 經 濟 衰 退 則 是 指 當 大 部 分 主 要 部 門 正 在 退 步 中 台 灣 景 氣 循 環 的 轉 折 點 由 經 建 會 認 定 12

13 經 濟 學 家 Arthur Okun ( 美 國 總 統 Kennedy 和 Johnson 的 顧 問 ) 建 議, 以 GDP 連 續 兩 次 以 1/4 的 幅 度 衰 減 ( 成 長 ) 當 作 經 濟 衰 退 ( 擴 張 ) 的 訊 號 但 要 是 只 以 GDP 連 續 兩 次 以 1/4 的 幅 度 下 降 或 上 升 來 當 作 唯 一 的 指 標, 經 濟 擴 張 或 緊 縮 的 現 象 早 在 投 資 者 認 知 到 ( 或 NBER 確 認 ) 的 六 個 月 前 就 已 經 發 生 了 景 氣 循 環 的 特 徵 : 谷 底 ( 高 失 業 率 消 費 者 信 心 不 斷 下 降 ) 降 息 ( 擴 張 性 政 策 ) 消 費 意 願 提 高 增 加 工 業 產 品 需 求 勞 工 雇 用 需 求 勞 工 收 入 增 加 進 一 步 刺 激 產 品 與 勞 務 的 需 求 進 一 步 帶 動 工 業 產 品 與 勞 務 需 求 景 氣 達 到 高 峰 經 濟 過 熱 ( 通 膨 隱 憂 ) 升 息 消 費 者 需 求 下 降 工 業 產 出 減 少 勞 工 雇 用 率 下 降 需 求 進 一 步 減 少 央 行 降 息 ( 避 免 景 氣 持 續 衰 退 ) 從 谷 底 再 度 復 甦 景 氣 循 環 成 因 之 論 戰 貨 幣 學 派 (Milton Friedman):(only money matter) 一 切 經 濟 波 動 的 罪 魁 禍 首 是 出 自 貨 幣 供 給 不 穩 定 [ 貨 幣 供 給 速 率 減 緩, 造 成 小 型 衰 退 ; 貨 幣 供 給 為 負 成 長 時, 造 成 大 型 衰 退 ] 13

14 凱 因 斯 學 派 (N. Kaldor):(money doesn t matter) 貨 幣 供 給 是 由 經 濟 體 系 內 決 定, 其 增 減 是 完 全 隨 經 濟 活 動 的 頻 繁 ( 擴 張 ) 或 清 淡 ( 蕭 條 ) 而 決 定 新 凱 因 斯 學 派 (James Tobin): 兩 學 派 的 折 衷 在 美 國 發 生 小 型 衰 退 期 間, 貨 幣 供 給 的 波 動 是 由 經 濟 體 系 內 生 決 定 所 致, 但 是 在 大 型 衰 退 期 間, 貨 幣 供 給 減 少 仍 為 大 蕭 條 的 重 要 原 因 之 一 利 用 景 氣 循 環 來 挑 選 產 業 總 體 景 氣 循 環 與 產 業 循 環 的 關 係 有 領 先 同 時 落 後 三 種 因 此 不 管 在 景 氣 循 環 的 哪 個 位 置, 都 有 最 佳 產 業 可 以 投 資 擴 張 初 期 : 景 氣 進 入 復 甦 階 段, 將 來 勢 必 對 科 技 工 業 產 品 需 求 增 加, 因 此 科 技 類 股 與 運 輸 類 股 是 最 佳 選 擇 擴 張 中 期 : 私 部 門 投 資 不 斷 增 加, 延 伸 為 對 原 物 料 基 本 設 配 才 要 的 需 求, 此 時 資 本 設 備 基 本 材 料 能 源 類 股 最 佳 14

15 擴 張 末 期 : 在 景 氣 即 將 進 入 空 頭 時 期, 最 安 全 的 產 業 是 基 本 民 生 消 費 與 公 用 事 業 類 股 緊 縮 初 期 : 政 府 應 該 會 採 取 擴 張 性 政 策, 公 共 事 業 投 資 應 該 增 加 緊 縮 末 期 : 最 壞 的 時 機, 但 景 氣 一 旦 復 甦, 消 費 信 心 恢 復, 對 融 資 需 求 以 及 循 環 性 消 費 品 的 需 求 會 增 加 15

16 景 氣 循 環 的 預 測 景 氣 動 向 指 標 : 經 建 會 領 先 指 標 : 由 外 銷 訂 單 指 數 實 質 貨 幣 總 計 數 股 價 指 數 製 造 業 存 貨 量 指 數 工 業 及 服 務 業 加 班 工 時 核 發 建 照 面 積 ( 住 宅 商 辦 工 業 倉 儲 ) 及 SEMI( 半 導 體 接 單 出 貨 比 ) 接 單 出 貨 比 7 項 構 成 項 目 組 成, 具 領 先 景 氣 波 動 性 質, 可 用 以 預 測 未 來 景 氣 之 變 動 同 時 指 標.. 由 工 業 生 產 指 數 電 力 ( 企 業 ) 總 用 電 量 製 造 業 銷 售 量 指 數 批 發 零 售 及 餐 飲 業 營 業 額 指 數 非 農 業 部 門 就 業 人 數 實 質 海 關 出 口 值 實 質 機 械 及 電 機 設 備 進 口 值 7 項 構 成 項 目 組 成, 代 表 當 前 景 氣 狀 況, 可 以 衡 量 當 時 景 氣 之 波 動 落 後 指 標.. 由 失 業 率 工 業 及 服 務 業 經 常 性 受 僱 員 工 人 數 製 造 業 單 位 產 出 勞 動 成 本 指 數 金 融 業 隔 夜 拆 款 利 率 主 要 金 融 機 構 放 款 與 投 資 製 造 業 存 貨 率 6 項 構 成 項 目 組 成, 用 以 驗 證 過 去 之 景 氣 波 動 16

17 景 氣 對 策 信 號 ( 經 建 會 每 個 月 27 日 下 午 4 點 公 布 前 一 個 月 資 料 ) 景 氣 對 策 信 號 : 主 要 目 的 在 於 藉 燈 號 以 提 示 應 採 的 景 氣 對 策, 並 綜 合 判 斷 短 期 未 來 的 景 氣 是 否 將 進 入 過 熱 或 衰 退, 而 預 先 發 出 信 號, 以 供 決 策 當 局 擬 定 景 氣 對 策 之 參 考, 企 業 界 亦 可 根 據 信 號 的 變 化, 調 整 其 投 資 計 畫 與 經 營 方 針 綠 燈 : 表 示 當 時 的 景 氣 穩 定 紅 燈 : 表 示 景 氣 過 熱, 政 府 宜 採 取 緊 縮 措 施, 使 景 氣 逐 漸 恢 復 正 常 狀 況 藍 燈 : 表 景 氣 衰 退, 政 府 須 採 取 強 力 刺 激 景 氣 復 甦 的 政 策 注 意 性 燈 號, 宜 密 切 注 意 其 後 續 之 景 氣 動 向, 而 適 時 採 取 因 應 措 施 黃 紅 燈 : 表 示 景 氣 活 絡 黃 藍 燈 : 表 示 景 氣 欠 佳 17

18 18

19 利 用 經 建 會 景 氣 對 策 信 號 燈 號 的 趨 勢 預 測 景 氣 趨 勢 : 如 藍 藍 黃 藍 黃 藍 黃 藍 綠 綠 綠 的 趨 勢 代 表 景 氣 復 甦 當 中 反 過 來 說, 紅 紅 黃 紅 黃 紅 黃 紅 黃 紅 綠 綠 綠 的 趨 勢 代 表 景 氣 衰 退 當 中 景 氣 指 標 預 測 之 限 制 條 件 : 訊 號 可 能 是 錯 誤 的 某 些 指 標 滯 化, 無 法 研 判 資 料 不 是 即 時 性, 且 資 料 一 直 在 修 正 服 務 類 組 (sector) 很 重 要, 但 卻 無 經 濟 序 列 表 達 此 類 組 政 治 與 國 際 情 勢 可 能 影 響 經 濟, 但 卻 無 法 納 入 統 計 資 料 19

20 我 們 可 以 利 用 不 包 括 股 市 指 標 的 綜 合 領 先 指 標 來 預 測 股 市 嗎? 有 研 究 以 綜 合 領 先 指 標 形 成 投 資 策 略 和 買 進 持 有 的 策 略 作 比 較 發 現, 如 果 投 資 人 都 是 先 知, 事 先 知 道 綜 合 領 先 指 標 每 次 變 動 的 百 分 比, 則 其 績 效 可 以 打 敗 買 進 持 有 的 策 略 但 是, 如 果 投 資 人 只 能 參 考 上 一 次 之 循 環 來 估 計 此 次 循 環 之 變 化, 則 扣 掉 成 本 及 手 續 費 後, 無 法 打 敗 買 進 持 有 的 策 略 20

Starting the Analysis Starting the Analysis ( ) . SEC.. The Security Analysis Process 20 TOP-DOWN( ) BOTTOM-UP( ) TOP-DOWN 1. : 2. : 3. : -- 4. : 1. 2. Buy-side. Sell-side Research Report 1. (Introduction)

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