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1 注册教育机构 (R.E.P.) 的 PMI 知识产权 (IP) 准则 快速参考指南 第 1 版 2015 年 5 月 2015 Project Management Institte, Inc. 版权所有 PMI, Registered Edcation Provider 徽标, PMBOK, PMP, PgMP, PfMP, CAPM, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PM Network, PMI Today, Plse of the Profession, PMI 徽标, 和 PMP 徽标是 Project Management Institte, Inc. 的商标

2 目录 点击主题可转跳到该页面 什么是 PMI 知识产权注册符号和归属声明在您的资料内使用注册商标参照 PMBOK Gide 使用缩写使用认证的缩写使用 PMI 徽标使用刊物的影象声明及宣称 R.E.P. 的许可授权选项采用 PMI 刊物的摘录采用 PMI 刊物的插图 PMI 刊物的释义采用 PMBOK Gide 的术语表协助及支援 宗旨 : 此快速参考指南旨在提高 R.E.P. 们的意识, 因为它涉及张贴在 的 PMI 知识产权准则的规例和政策 这辅助文件不是为了取代或替代 PMI 知识产权政策, 而是帮助 R.E.P. 们克服常见的 PMI 知识产权相关的错误 第 1 版 2015 年 5 月 R.E.P. 计划团队及 PMI 法律部 2

3 什么是 PMI 知识产权 (IP)? Project Management Institte, Inc. ( PMI ) 知识产权包括所有 PMI 商标, 服务标志和认证标志 ( PMI 商标 ), 及受版权保护的材料, 与 PMI 的认证, 产品和服务, 标准和出版物的复制品, 及徽标一起使用 实例如下所示 : Project Management Professional (PMP) 认证 Project Management Professional PMP 产品及服务 PMBOK Gide PM Network PMI Today Plse of the Profession PMI 出版的标准, 实践标准和框架, 及实践指南的复制 徽标 第 1 版 2015 年 5 月 R.E.P. 计划团队及 PMI 法律部 3

4 注册符号和归属声明 这是注册符号 : 注册符号必须放在一个注册商标之后, 如 PMP,PgMP, 或 CAPM 第一次注册商标用于培训材料, 营销材料, 或在投影片演示中, 注册符号必须直接在商标后使用 注册商标第一次出现在网站或印刷品的每一页时必须加上注册符号 ( 更多信息在第 6 页 ) 注册符号应使用上标字体 PMP 当商标由认证的全名及缩写组成, 注册符号必须放在括号外 Project Management Professional (PMP) 认证被广泛认可 Project Management Professional (PMP ) 认证被广泛认可 欲了解更多信息, 请访问 PMI 商标应用准则及 PMI 商标名单 第 1 版 2015 年 5 月 R.E.P. 计划团队及 PMI 法律部 4

5 注册符号和归属声明 当使用 PMI 的商标时, 你必须将附随的归属 ( 拥有权 ) 声明放在商标出现的 每一页的底部 Project Management Professional (PMP) 认证被广泛认可 注册符号 归属声明 PMP 是 Project Management Institte, Inc. 的注册商标 提示 : 请注意, 注 册符号不需要在归 属声明内使用 PMP 和 PfMP 认证被广泛认可 当合并多个 PMI 产品或服务时, 您可以把商标合并在附随的归属声明内 PMP 和 PfMP 是 Project Management Institte, Inc. 的注册商标 第 1 版 2015 年 5 月 R.E.P. 计划团队及 PMI 法律部 5

6 在您的资料内使用注册商标 注册商标在不同的媒体上使用时具有不同的规则 印刷品网页 在网站的每个页面上, 第一次提及的注册商标必须加上注册符号 在商标出现的每个网页上, 一定要包含附随的归属声明 在印刷品例如书籍, 手册, 投影片演示或市场营销小册内, 注册符号必须显示在第一次提及的注册商标上 第一次提及之后, 您并不需要显示注册符号 提示 : 许多 R.E.P. 会觉得更容易在每次采用商标时加上注册符号 定必要在第一次提及的商标的页面底部加上附随的归属声明 探索 PMP 认证 深入了解我们的机构如何可以帮助您实现您的最终目标 PMP 是 Project Management Institte, Inc. 的注册商标 探索 Project Management Professional (PMP) 认证 提示 : 或者, 所有的归属声明可以合并 成一个声明并放置在文件的第一页或最 PMP 是 Project Management Institte, Inc. 的注册商标 后一页上 ( 请参阅本文件的标题页的例子 ) 注册符号只需要显示在第一 次被提及的注册商标上 ( 除非是 PMBOK 指南, 则必须包含 的符号 ) 第 1 版 2015 年 5 月 R.E.P. 计划团队及 PMI 法律部 6

7 参照 PMBOK GUIDE PMBOK Gide (PMBOK 指南 ) 有三个涉及其采用的特殊规则 这些规则适用于在任何媒介 它必须被写成为这样 : PMBOK 指南 1. PMBOK 指南必 须包含注册符号 2. 必须使用全词 组,PMBOK 指南 3. 字词 PMBOK 和指南必须 用斜体字形 这课堂的材料乃是基于项目管理知识体系指南 (PMBOK 指南 ) 的文本 唯一例外的规则是使用在归属声明内的商标, 不需要使用 符号和字词 指南 PMBOK 是 Project Management Institte, Inc. 的注册商标 第 1 版 2015 年 5 月 R.E.P. 计划团队及 PMI 法律部 7

8 使用缩写 避免在您拥有的产品或服务上使用 PMI 的商标 不要将公司的名称, 域名, 或电子 邮件地址加上任何 PMI 的商标 PMP 考试学院 在公司的电子邮件地址添加了 - 是一个可以接受的格式, 从而避免 了滥用 PMP 商标 pmprodcts@gmail.com pm-prodcts@gmail.com 第 1 版 2015 年 5 月 R.E.P. 计划团队及 PMI 法律部 8

9 使用认证的缩写 避免单独使用认证的缩写作为名词 一名 PMI-SP PMP 们 PMP 考试 应使用认证的缩写作为形容词, 后面 用相应的通用名词来形容事物 PgMP 认证课程 CAPM 测验 PMP 认证 PMP 认证持有人 唯一的例外是在一个人的名字后 宋珍娜, PMP 无需附随注册符号或归属声明 第 1 版 2015 年 5 月 R.E.P. 计划团队及 PMI 法律部 9

10 使用徽标 提示 : 只可使用 PMI 向 R.E.P. 提供已获批准的不同版本 PMI 徽标 可到市场营销门户网站下载徽标 见本文件第 20 页 微标不能以任何方式改变, 除调整它们的大小之外 PMI 徽标不能用于任何 R.E.P. 的印刷材料 PMI R.E.P. 徽标只供现役 有效注册的 R.E.P. 采用 确保徽标包含在左下角的 注册符号 每次这个徽标出现在任何 类型的媒体时, 将此归属 声明加在页面底部 PMI Registered Edcation Provider 徽标是 Project Management Institte, Inc. 的注册商标 PMP 徽标不能在营销资料, 培训教材, 或网站使用 只有持有有效 PMP 认证的人仕被授权使用 PMP 徽标, 仅可用于名片上认证持有人姓 名的旁边 PM 培训及咨询 宋珍娜, PMP 广东省广州市江湾里 123 号 第 1 版 2015 年 5 月 R.E.P. 计划团队及 PMI 法律部 10

11 刊物的影象及 PMP 证书 您不可以使用 PMBOK 指南和其它 PMI 标准和刊物的封面影象, 除非您在您的网 站上出售以上的书籍或在您的课程材料内已包含了合法购买的 PMI 刊物 让您的证书在今天的市场更有价值 通过 PMI.org 购买这些标准和准则, 及其他类似产品 您不可以使用封面影象来表示您的课程包含标准的参照或基於任何其他原因 我们的培训导师都是 PMP 认证持有者点击下列的培训导师以查阅他们的个人资料, 及查看他们的 PMP 证书 您不可以在你的培训或营销材料, 投影片演示, 或在您的网站内使用 PMP 证书的影像 麦贾里博士已参与我们机构十四年 他是 一位以客户为中心的领导者, 拥有 20 多年 扎实的项目管理经验 第 1 版 2015 年 5 月 R.E.P. 计划团队及 PMI 法律部 11

12 声明及宣称 您可以作以下宣称 : 您不可以作以下宣称 : [ 您公司名称 ] 已被审查和批准成为项目管理协会 (PMI) 的项目管理培训供应机构 PMI 已经认可, 认证, 赞助, 确认, 或担保的您的任何的课程, 产品, 刊物或服务 作为 PMI 的注册教育机构 (R.E.P.),[ 您公司名称 ] 同意尊守 PMI 订立的质量保证标准 PMI 是您的夥伴 您是 PMI 的首选 R.E.P. [ 您的公司名称 ] 已获 PMI 批准为您的课程颁授 PDU 您的机构是前 R.E.P., 如果你不再是 R.E.P. 计划的一分子 您的培训导师乃 PMP 认证持有者 您的培训导师乃 PMI 认证的 您不可以做以下几点 : 使用措词把能取得 PMI 认证所需的时间最小化 作出对 PMI 负面的言论 作误导性声明 ; 例如, 声称您的机构是 最好 或 唯一 宣扬未经被证实, 定性, 及量化的每个 PDU 的价格, 合格率或任何其他担保 第 1 版 2015 年 5 月 R.E.P. 计划团队及 PMI 法律部 12

13 R.E.P. 的 PMI 知识产权 (IP) 许可授权选项 R.E.P. 会被授予以下一个或多个许可权选项 : 基础级 IP 许可, 高级 IP 许可, 或定制级 IP 许 可 使用超出您选择的许可选项内容而未经 PMI 允许, 乃是侵犯版权和违反计划规则, 及 可导致被终止参与计划 费用 : 包括在 R.E.P. 年度 20 个预选插图中的 15 个, 和最新版本 PMBOK 指南内 5 个摘录 BASIC 登记费内下面受版权保护的材料, 可以在 pmi.org 的 R.E.P. 目录内已登记的课程 / 活动中使用 : ( 访问资源网页以连接到插图存储库 ) 可全部使用 PMBOK 指南的术语表 Managing Change in Organizations: A Practice Gide 和 Navigating Complexity: A Practice Gide 内预先选择的插图 PREMIUM 在 R.E.P. 年度登记费之外另加每年 1,000 美元下面受版权保护的材料, 可以在 pmi.org 的 R.E.P. 目录内已登记的课程 / 活动中使用 : 基础级 IP 许可权限加 : 60 个额外插图, 及最新版本 PMBOK 指南内额外 20 个摘录 任意组合的其他最新版 PMI 全球标准 实践指南和实践标准 内的 50 个插图和 25 个摘录 PMI 认证考试准备课程可能需要此许可权, 会在 PMI 的质量审查期间确定 有关释义的政策和高级 IP 许可权的要求可参见第 18 页 CUSTOM 填写 PMI 法律部的许可申 请表格申请 定制级 IP 许可权, 可用于 : PMI 出版刊物的翻译 向第三方 ( 其他 R.E.P. 或非 R.E.P.) 售卖课程教材 在其他非 R.E.P. 活动中使 用 PMI 材料 教材超出了高级 IP 许可权的允许 商业产品, 如在课堂以外销售的闪存卡和智能手机应用程式 分销 PMBOK 指南的电子版或任何 PMI 出版刊物 R.E.P. 不可以提供电子副本, 或为学生提供链接到 PMBOK 指南或任何 PMI 刊物, 除非 R.E.P. 拥有网站许可权以放置一个 电子, 安全的版本在一个安全的网络上 会收取基于用户人数估计的一次性网站许可权费用及年费 联系 R.E.P. 支援 (repspport@pmi.org) 以了解更多信息, 或把现持有的许可证升级 第 1 版 2015 年 5 月 R.E.P. 计划团队及 PMI 法律部 13

14 采用 PMI 刊物的摘录 摘录是从 PMI 刊物的一个部分采取文本 ( 最多 650 字 ) 同一章节的不同部分可被组合形成一个摘录 例如, 一个摘录可以包含来自分段 和 的文字, 而不可来自分段 和 后者将被计算为两个摘录 摘录不包括附随的插图, 图表或图解 拥有基础级 IP 许可的 R.E.P. 可以在他们的培训教材和投影片演示 内采用最新版本的 PMBOK 指南内不超过 5 个摘录 一个摘录可在一个课程和多个课程内被使用多次, 并将只计算为 一个摘录 在每次使用时必须宣示来源 您不可合并多个章节如 和 5.6 内的文本 这将被认为是多个摘录 您不可使用您基础级 IP 许可允许的摘录在商业产品或在 R.E.P. 计 划以外使用 事业环境因素是指项目团队不能控制的, 将对项目产生影响 限制或指令作用的各种条件 把摘录放在引 号内 项目管理协会 (PMI), 项目管理知识体系指南, (PMBOK 指南 )- 第 5 版, Project Management Institte, Inc. 2013, 29 页 然后, 宣示信 息的来源 第 1 版 2015 年 5 月 R.E.P. 计划团队及 PMI 法律部 14

15 采用 PMI 刊物的插图 插图乃是一个图形, 图表, 图解或其他非文本图象 基础级 IP 许可允许 R.E.P. 从最新版本的 PMBOK 指南内预选的 20 个插图中选用 15 个插图 预选的插图可在资源网页内下载 得到 一个插图可在一个课程或多个课程内多次使用, 并将只计算为一 个插图 您不可使用您基础级 IP 许可允许的插图在商业产品或在 R.E.P. 计划以外使用 项目管理协会 (PMI), 项目管理知识体系指南, (PMBOK 指南 )- 第 5 版, Project Management Institte, Inc. 2013, 39 页 记著要在插图出 现的第一页宣示 插图的来源 第 1 版 2015 年 5 月 R.E.P. 计划团队及 PMI 法律部 15

16 采用 PMI 刊物的插图 PMBOK 指南的插图, 图形或图表内的文本, 以不同的方式展视也计算为基础级 IP 许可所允许的 15 个插图之一 如果内容源于某一个插图, 您必须把它计算为一个插图, 即使它已被重新格式化以使看起来不相同 输入项目工作说明书商业论证协议事业环境因素组织过程资产 输入包括 : 项目工作说明书 商业 论证 协议 事业环境因素及组 织过程资产 项目工作说明书商 业论证 协议 事业环境因素 组织过程资产 输入 项目管理协会 (PMI), 项目管理知识体系指南,(PMBOK 指南 )- 第 5 版, Project Management Institte, Inc. 2013, 65 页 第 1 版 2015 年 5 月 R.E.P. 计划团队及 PMI 法律部 16

17 采用 PMI 刊物的插图 所采用的 PMBOK 指南插图必须来自最新的版本 图 3-1. 项目管理过程组项目管理协会 (PMI), 项目管理知识体系指南, (PMBOK 指南 )- 第 5 版, Project Management Institte, Inc 图 3-1, 50 页 图 3-2. 项目管理过程组与 计划 - 执行 - 检查 - 行动 循环的对应关系 项目管理协会 (PMI), 项目管理知识体系指南, (PMBOK 指南 )- 第 3 版, Project Management Institte, Inc 图 3-2, 34 页 第 1 版 2015 年 5 月 R.E.P. 计划团队及 PMI 法律部 17

18 PMI 刊物的释义 释义乃是用自己的文字来重申另一方的内容 释义是通过修改另一方的原始文本, 以使之不再完全相同或是复制, 但传达相同的见解 PMBOK Gide 原始的文本 : 能够影响监控项目工作过程的事业环境因素包括 ( 但不限于 ) : 政府或行业标准 ( 如监管机构条例 行为准则 产品标准 质量标准和工艺标准 ) ; 组织的工作授权系统 ; 干系人风险承受能力 ; 项目管理信息系统 ( 如自动化工具, 包括进度计划软件 配置管理系统 信息收集与发布系统, 或进入其他在线自动化系统的网络界面 ) 在课程材料内的释义文本 : 影响监控项目工作过程的事业环境因素包括 : 政府或工业标准组织的工作授权系统干系人风险承受能力项目管理信息系统 (PMIS) 项目管理协会 (PMI), 项目管理知识体系指南, (PMBOK 指南 )- 第 5 版, Project Management Institte, Inc. 2013, 90 页 您需要宣示 信息的来源 当确定一个机构的许可需要时, 释义被计算为摘录的实例 第 1 版 2015 年 5 月 R.E.P. 计划团队及 PMI 法律部 18

19 采用 PMBOK GUIDE 的术语表 R.E.P. 可以无限数量使用 PMBOK 指南术语表内的术语 提示 :PMBOK 指南内的词语经常在术语表中找到 尽量使用术语表内的定义可减少使用摘录 Planned Vale (PV) 计划价值 : 为计划工作分配的经批准的预算 Earned Vale (EV) 挣值管理 : 对已完成工作的测量, 用该工作的批准预算来表示 Actal Cost (AC) 实际成本 : 在给定时间段内, 因执行项目活动而实际发生的成本 记著要宣示信 息的来源 这些定义是采自项目管理协会 (PMI) 的 项目管理知识体系指南, (PMBOK 指南 )- 第五版, Project Management Institte, Inc 的术语表 PMBOK 指南的术语通常与另一来源的词语混在一起 * Stakeholder 干系人 : 能影响项目 决策活动或结果的个人 群体或组织, 以及会受或自认为会受项目决策 活动或结果影响的个人 群体或组织 用 (*) 来表示那 一个词语来自 术语表 Scrm Master: 在敏捷软件开发团队内担当促进会议和消除障碍角色的个人 * Project Manager (PM) 项目经理 : 由执行组织委派, 领导团队实现项目目际的个人 在来源宣示 之前加上 (*) * * 这些定义是采自项目管理协会 (PMI) 的 项目管理知识体系指南, (PMBOK 指南 )- 第 5 版, Project Management Institte, Inc 的术语表 第 1 版 2015 年 5 月 R.E.P. 计划团队及 PMI 法律部 19

20 协助及支援 如果您对 PMI 知识产权有其他问题, 请联系 请访问下面的链接以了解有关 R.E.P. 的 PMI 知识产权政策的详细信息 市场营销门户网站 获取己被批准的徵标版本及设计和订制营销材料 设计风格指南 这文件说明了如何恰当地引用 PMI 商标, 产品, 服务等等 PMI IP 常见问题解答 R.E.P. 常见问题包括高级 IP 许可选项 这份文件在 PMI R.E.P. 计划资源网页面内有提供其他语言的版本 PMI 商标名单 这份文件列出了所有 PMI 的商标 PMI 商标使用准则 这文件对于正确使用 PMI 商标提供一般性指导 PMBOK 指南第 5 版基本插图和术语表 点击这里下载基础级 IP 许可所包含的多语言版本的插图和术语定义 第 1 版 2015 年 5 月 R.E.P. 计划团队及 PMI 法律部 20

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