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- 瑕 阮
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1 行 立 1/ 45
2 (1/2) CMMCMMI CMMICMMI 兩 CMMI 度 PMIPMBOK 理 PMBOKPMP 2/ 45
3 (2/2) ISO/IEC ISO/IEC / 45
4 識 CMMIPMBOKISO/IEC 理 4/ 45
5 論 益 理 參 力 了 力 流 利 累 識 5/ 45
6 CMMCMMI (1/2) CMM (Capability Maturity Model) 流 流 度 隆 (CMU) (SEI)1986 年 6/ 45
7 CMMCMMI (2/2) CMMI (CMM Integration) CMMI 年 年 8 SW-CMM V2C EIA731,SECM IPD-CMM (SS) 2003 年 SEICMM CMMI 7/ 45
8 CMMI Source Models Capability Maturity Model for Software V2, draft C (SW-CMM V2C) EIA 731, System Engineering Capability Model (SECM) Integrated Product Development Capability Maturity Model, draft V0.98 (IPD-CMM) CMMI-SW Staged Representation CMMI-SW Continuous Representation Software Engineering model Meets the needs of software development and maintenance organizations Meets the needs of information technology organizations Benefits from best practices contributed from all three source models 8/ 45
9 CMMI 兩 9/ 45
10 CMMI 度 (1/4) 10 / 45
11 CMMI 度 (2/4) Level 1 不 流 數 Level 2 理 立 理 流 度 行 利 類 11 / 45
12 CMMI 度 (3/4) Level 3 理 行 Level 4 數 量 理 數 量 流 異 度 理 12 / 45
13 CMMI 度 (4/4) Level 5 量 不 來 流 度 量 更 理 流 理 13 / 45
14 CMMI 益 SEI 度 力 40% 年 10%20% 力 度 降 降 5%10% Lockheed Martin 連 年 流 數 降 90% 40% 降 75% 14 / 45
15 CMMI (1/3) 度 2003 年 4 度 238 參 CMM 列 98CMMI Level 5 來 度 列 15 / 45
16 CMMI (2/3) 2003 年 473CMM 勵 勵 CMM 金 北 不 金 勵 16 / 45
17 CMMI (3/3) 立 SEI SPIN-Taiwan SPINSoftware Process Improvement Network CMMI 立 勵 流 (~Feb, 2005) Level 3 凌 Level 2 路 龍 17 / 45
18 CMMI (1/2) A SCAMPIStandard CMMI Appraisal Method for Process Improvement 度 B 度 不 度 C 領 18 / 45
19 CMMI (2/2) Class A Class B Class C 數 量 () () 數 4~10 1~3 1 料 來 CMMI CMMI 練 練 19 / 45
20 PMIPMBOK (1/3) PMIProject Management Institution 立 1966 年 力 理 1987 年 PMBOK 1.0Project Management Body of Knowledge 理 PMP Project Management Professional 了 量 理 20 / 45
21 PMIPMBOK (2/3) 理 參 理 識 PMBOK 識 領 力 理 識 領 數 量 不 理 理 行 21 / 45
22 PMIPMBOK (3/3) PMBOK 了 理 理 行 理 PMBOK CMM 22 / 45
23 理 (1/2) 理 行 識 領 理 行 更 理 更 理 度 度 理 23 / 45
24 理 (2/2) 行 行 識 領 理 力 理 理 理 理 識 量 理 理 24 / 45
25 PMBOKPMP 不 理 念 理 異 理 理 25 / 45
26 ISO/IEC ISO/IEC ISO/IEC / 45
27 ISO/IEC (1/5) 流 律 流 良 流 力 降 27 / 45
28 ISO/IEC (2/5) (ISO)(IEC) 1995 年 ISO/IEC 什 (WHAT) 1998 年 IEEEEIA 聯 IEEE/EIA (IEEE/EIA , IEEE/EIA IEEE/EIA ) (HOW) 不 28 / 45
29 ISO/IEC (3/5) 流 流 SW 量 度 不 29 / 45
30 ISO/IEC (4/5) 流 精 來 省 不 浪 來 30 / 45
31 ISO/IEC (5/5) 流 流 流 SW 良 流 31 / 45
32 ISO/IEC (1/2) ISO/IEC 領 參 例 列 參 例 32 / 45
33 (1/5) (5) (5.1) 行 理 33 / 45
34 流 RFP 參 料 更 聯 (5.1) 34 / 45
35 (3/5) (5.2) 了 理 行 行 35 / 45
36 流 行, 理 聯 / / (5.2) 36 / 45
37 (5/5) (5.3) 若 (5.4) (5.5) 37 / 45
38 (1/4) (6) (6.1) (6.2) 理 理 行 識 律 行 錄 狀 38 / 45
39 (2/4) (6.3) 立 切 聯 quality system 行 39 / 45
40 (3/4) (6.4) verification 例 (6.5) Validation 例 履 行 40 / 45
41 (4/4) (6.6) 聯 (6.7) (6.8) 41 / 45
42 (7) (7.1) 理 理 理 理 理 理 (7.2) (7.3) (7.4) 練 42 / 45
43 5. 流 6. 流 5.1 流 RFP 更 5.2 流 料 行 5.3 流 流 行 7. 流 理 7.1 理 流 行 5.5 流 流 行 6.5 流 流 行 行 6.1 流 6.2 理 流 理 6.3 流 6.4 流 6.5 流 6.6 聯 流 6.7 流 6.8 流 7.2 流 7.4 練 流 7.3 流 / / 流 立 流 流 43 / 45
44 論 CMMI 度 不 流 PMBOK 識 領 理 ISO/IEC 切 44 / 45
45 量 CMMI 度 了 PMBOK 了 識 領 理 ISO/IEC 理 45 / 45
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