发 行 人 : 项 目 管 理 协 会 (PMI) 14 Campus Boulevard Newtown Square, Pennsylvania USA. 电 话 : 传 真 : 电 邮
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1 项 目 管 理 协 会 (Project Management Institute)
2 发 行 人 : 项 目 管 理 协 会 (PMI) 14 Campus Boulevard Newtown Square, Pennsylvania USA. 电 话 : 传 真 : 电 邮 :customercare@pmi.org 网 址 : PMI PMI 标 志 PMP PMP 标 志 PMBOK PgMP Project Management Journal PM Network 与 PMI Today 标 志 均 为 项 目 管 理 协 会 (Project Management Institute, Inc) 注 册 标 志 Q uarter Globe Design 是 项 目 管 理 协 会 (Project Management Institute, Inc) 注 册 商 标 如 欲 获 取 PMI 标 志 的 完 整 列 表, 请 与 PMI 法 律 部 联 系
3 目 录 目 录 TOC... 3 简 介 领 域 与 任 务... 3 领 域 1: 需 要 评 估... 3 领 域 2: 规 划... 4 领 域 3: 分 析... 5 领 域 4: 跟 踪 和 监 督... 6 领 域 5: 评 价... 7 知 识 与 技 巧... 8 附 件 A: 角 色 描 述 研 究 (RDS) 流 程 确 定 职 责 确 认 任 务 小 组 界 定 的 职 责 制 定 测 试 计 划... 10
4 简 介 项 目 管 理 协 会 (PMI) 为 商 业 分 析 专 业 人 士 提 供 专 业 认 证, 即 PMI 商 业 分 析 专 业 人 士 认 证 (PMI-P BA) SM PMI 的 专 业 认 证 考 试 开 发 流 程 有 别 于 其 他 项 目 管 理 认 证 考 试 开 发 实 践 PMI 根 据 认 证 行 业 最 佳 实 践 协 调 其 开 发 流 程, 如 教 育 与 心 理 测 验 标 准 (Standards for Educational and Psychol ogical Testing) 此 流 程 的 关 键 在 于, 对 于 有 意 提 供 有 效 且 可 靠 的 专 业 认 证 考 试 的 组 织, 应 指 导 该 组 织 将 角 色 描 述 研 究 (RDS) 用 作 考 试 开 发 的 基 础 此 流 程 旨 在 利 用 知 识 与 任 务 驱 动 型 指 南 评 估 专 业 人 士 的 能 力, 同 时 确 定 行 业 标 准 所 规 定 的 商 业 分 析 专 业 人 士 应 具 备 的 知 识 任 务 和 技 能 的 特 点 重 要 性 与 频 率 角 色 描 述 研 究 确 保 考 试 的 有 效 性 验 证 确 保 考 试 结 果 在 实 际 中 合 理 测 评 作 为 商 业 分 析 专 业 人 士 的 具 体 知 识 与 技 能 因 此, 角 色 描 述 研 究 保 证 所 有 考 试 都 能 有 效 测 评 真 实 条 件 下 商 业 分 析 职 业 的 所 有 元 素 PMI-PBA SM 持 证 人 可 以 确 认, 其 专 业 证 书 采 用 了 考 试 开 发 最 佳 实 践 标 准, 并 以 制 定 这 些 标 准 的 专 业 人 士 的 意 见 为 基 础 参 见 附 件 A 了 解 该 流 程 的 详 细 说 明 PMI-PBA 考 试 是 获 得 专 业 认 证 的 重 要 部 分, 因 此 PMI-PBA 考 试 必 须 准 确 反 映 商 业 分 析 专 业 人 士 的 实 践 情 况 所 有 考 试 问 题 均 由 符 合 资 质 的 商 业 分 析 专 业 人 士 编 写 并 经 广 泛 审 议, 得 到 了 最 新 发 表 的 商 业 分 析 参 考 资 料 的 支 持 这 些 问 题 根 据 PMI-PBA 考 试 内 容 大 纲 制 定, 确 保 为 有 效 考 试 编 写 适 当 数 量 的 题 目 PMI 委 托 专 业 考 试 服 务 公 司 (Professional Examination Service/ProExam) 开 发 全 球 PMI-PB A 考 试 内 容 大 纲 ProExam 自 1941 年 起 提 供 全 面 的 评 估 与 顾 问 服 务, 覆 盖 多 种 专 业 领 域, 为 专 业 许 可 与 认 证 的 发 放 培 训 及 继 续 职 业 教 育 提 供 支 持 作 为 一 家 使 命 至 上 的 非 盈 利 组 织,ProExam 致 力 于 通 过 认 证 工 作 增 进 公 共 福 利 值 得 一 提 的 是, 参 与 前 述 研 究 的 人 员, 不 受 PMBOK 指 南 的 限 制 他 们 的 任 务 是 确 定 开 展 商 业 分 析 活 动 之 人 员 尤 其 是 项 目 相 关 人 员 的 角 色, 并 利 用 自 身 经 验 和 相 关 资 源 来 协 助 开 展 这 项 工 作 虽 然 PMI-PBA 考 试 内 容 大 纲 所 述 的 部 分 领 域 任 务 知 识 和 技 能, 在 PMBOK 指 南 中 也 有 涉 及, 但 也 有 一 些 属 PMI-PBA 考 试 内 容 大 纲 独 有 学 习 备 考 的 申 请 人, 当 然 希 望 以 PMBOK 指 南 最 新 版 本 作 为 参 考 资 料 之 一, 但 在 此 建 议 他 们 也 要 阅 读 其 他 涉 及 商 业 分 析 的 最 新 书 目 * 重 要 提 示 请 务 必 前 往 PMI 网 站, 查 阅 最 新 版 PMI-PBA 考 试 内 容 大 纲 1
5 下 表 列 出 了 试 卷 中 各 个 领 域 的 试 题 比 例 这 些 比 例 用 于 判 定 单 选 题 考 试 中 各 个 领 域 和 任 务 的 试 题 数 量 领 域 占 比 领 域 1 需 要 评 估 18% 领 域 2 规 划 22% 领 域 3 分 析 35% 领 域 4 跟 踪 与 监 督 15% 领 域 5 评 价 10% 2
6 领 域 与 任 务 领 域 1: 需 要 评 估 动 需 要 评 估 领 域 包 含 认 识 商 业 问 题 或 机 会 以 及 评 估 各 种 意 见 来 协 助 制 定 有 效 解 决 方 案 的 相 关 活 任 务 需 要 评 估 (18%) 任 务 1 任 务 2 任 务 3 任 务 4 任 务 5 利 用 问 题 与 机 会 分 析 技 巧, 确 定 或 审 查 商 业 问 题 或 机 会, 以 便 制 定 解 决 方 案 范 围 说 明 书 和 / 或 提 供 意 见 来 制 作 商 业 案 例 使 用 评 价 工 具 和 技 巧, 搜 集 和 分 析 来 自 各 个 来 源 的 信 息, 以 判 定 计 划 的 价 值 主 张 阐 明 商 业 需 要 与 解 决 方 案 范 围, 以 合 作 开 发 项 目 目 的 与 目 标, 进 而 让 产 品 与 组 织 目 的 与 目 标 保 持 一 致 通 过 审 查 目 的 目 标 和 要 求 来 识 别 干 系 人, 以 便 充 分 代 表 告 知 和 发 动 相 关 各 方 通 过 启 发 技 巧 来 判 定 干 系 人 在 产 品 方 面 的 价 值, 以 便 为 需 求 的 优 先 排 列 提 供 基 准 3
7 领 域 2: 规 划 规 划 范 围 注 重 于 做 好 准 备 工 作, 以 便 有 效 管 理 项 目 过 程 中 开 展 的 商 业 分 析 活 动 这 包 括 为 需 求 管 理 计 划 需 求 跟 踪 变 更 管 理 文 件 控 制 和 验 收 标 准 设 定 工 具 政 策 与 流 程 任 务 规 划 (22%) 任 务 1 审 查 商 业 论 证 以 及 项 目 目 的 和 目 标, 以 便 为 商 业 分 析 活 动 提 供 背 景 任 务 2 任 务 3 任 务 4 任 务 5 使 用 跟 踪 工 具 和 技 巧 来 确 定 需 求 跟 踪 策 略, 以 便 设 定 监 控 和 验 证 需 求 所 需 的 跟 踪 程 度 识 别 干 系 人 职 责 与 责 任 沟 通 协 议 以 及 启 发 分 析 记 录 管 理 和 审 批 需 求 的 方 法, 以 便 制 定 需 求 管 理 计 划, 进 而 制 定 预 期 解 决 方 案 的 交 付 路 线 图 确 定 沟 通 请 求 的 渠 道 和 管 理 变 更 的 流 程, 以 便 选 择 需 求 变 更 控 制 方 法, 进 而 制 定 标 准 协 议 并 列 入 变 更 管 理 计 划 之 中 使 用 文 件 管 理 工 具 和 技 巧 来 选 择 文 件 控 制 方 法, 以 建 立 需 求 跟 踪 与 版 本 标 准 任 务 6 与 干 系 人 合 作 确 定 商 业 指 标 和 验 收 标 准, 用 于 评 价 解 决 方 案 何 时 满 足 需 求 4
8 领 域 3: 分 析 分 析 范 围 以 需 求 管 理 活 动 为 中 心 任 务 包 括 启 发 分 析 分 解 验 收 批 准 详 述 和 验 证 产 品 或 项 目 的 需 求 任 务 分 析 (35%) 任 务 1 任 务 2 使 用 个 人 和 集 体 启 发 技 巧 来 启 发 或 鉴 别 需 求, 以 便 在 具 备 详 细 支 持 资 料 ( 如 起 因 和 原 理 ) 的 情 况 下 发 现 和 捕 获 需 求 使 用 依 赖 关 系 分 析 界 面 分 析 以 及 数 据 和 流 程 造 模 等 技 巧 来 分 析 分 解 和 详 细 说 明 需 求, 以 便 合 作 揭 示 和 阐 明 产 品 方 案 与 能 力 任 务 3 使 用 决 策 和 评 价 技 巧 来 评 估 产 品 方 案 与 能 力, 以 便 判 定 哪 些 需 求 可 以 接 受 推 迟 或 拒 绝 任 务 4 任 务 5 任 务 6 任 务 7 任 务 8 使 用 优 先 排 序 依 赖 关 系 分 析 和 决 策 工 具 与 技 巧, 并 根 据 价 值 主 张 来 平 衡 范 围 进 度 预 算 和 资 源 制 约, 以 分 配 已 接 受 或 推 迟 的 需 求, 进 而 创 建 需 求 基 准 使 用 决 策 技 巧 来 帮 助 需 求 基 准 获 得 签 署 同 意, 以 便 促 进 干 系 人 一 致 意 见 并 取 得 干 系 人 批 准 使 用 流 程 ( 如 用 例 用 户 故 事 ) 数 据 和 界 面 详 情 来 编 写 需 求 规 格, 以 便 沟 通 可 衡 量 且 可 执 行 ( 即 适 合 开 发 ) 的 需 求 使 用 文 件 审 查 原 型 法 演 示 等 工 具 和 技 巧 及 其 他 验 证 方 法 来 验 证 需 求, 以 便 确 保 需 求 完 整 准 确 并 与 目 的 目 标 和 价 值 主 张 保 持 一 致 使 用 衡 量 工 具 与 技 巧 来 详 细 说 明 和 明 确 具 体 的 指 标 与 验 收 标 准, 用 于 评 价 解 决 方 案 是 否 满 足 需 求 5
9 领 域 4: 跟 踪 和 监 督 跟 踪 和 监 督 领 域 包 含 了 与 管 理 需 求 生 命 周 期 相 关 的 活 动 这 个 领 域 的 活 动, 包 括 持 续 监 督 与 记 录 需 求, 以 及 向 干 系 人 传 达 需 求 状 态 任 务 跟 踪 和 监 督 (15%) 任 务 1 任 务 2 任 务 3 任 务 4 任 务 5 使 用 跟 踪 构 件 或 工 具 来 跟 踪 需 求, 捕 获 需 求 状 态 来 源 与 关 系 ( 包 括 依 赖 关 系 ), 以 便 证 明 按 照 规 定 来 解 决 需 求 使 用 跟 踪 构 件 或 工 具, 在 需 求 生 命 周 期 内 监 督 需 求, 以 便 确 保 在 各 个 生 命 周 期 要 点 制 作 审 查 和 批 准 适 宜 的 支 持 性 需 求 构 件 ( 如 模 型 文 件 和 测 试 用 例 ) 与 相 关 干 系 人 沟 通 并 记 录 跟 踪 构 件 或 工 具 的 变 化, 以 更 新 需 求 在 生 命 周 期 的 进 展 状 态, 进 而 跟 踪 需 求 直 至 结 束 使 用 沟 通 方 法, 向 项 目 经 理 和 其 他 干 系 人 传 达 需 求 状 态, 以 便 让 他 们 了 解 需 求 问 题 冲 突 变 更 风 险 及 整 体 状 态 根 据 变 更 控 制 计 划 来 评 估 影 响 力 依 赖 关 系 和 风 险, 并 对 比 需 求 基 准, 以 此 来 管 理 需 求 变 更, 进 而 维 持 需 求 及 相 关 构 件 的 完 整 性 6
10 领 域 5: 评 价 评 价 范 围 涉 及 的 是, 已 交 付 解 决 方 案 在 实 现 需 求 和 满 足 商 业 需 求 方 面 的 评 估 活 动 这 个 领 域 的 任 务, 包 括 测 试 解 决 方 案 判 定 是 否 存 在 差 距 以 及 取 得 签 署 同 意 任 务 评 价 (10%) 任 务 1 任 务 2 任 务 3 任 务 4 根 据 需 求 验 收 标 准 来 验 证 解 决 方 案 的 测 试 结 果 报 告 与 其 他 测 试 证 据, 以 便 判 定 解 决 方 案 是 否 满 足 需 求 使 用 质 量 保 证 工 具 和 方 法 来 分 析 和 沟 通 解 决 方 案 中 已 鉴 别 的 差 距 与 偏 差, 以 便 让 干 系 人 能 够 处 理 好 解 决 方 案 范 围 需 求 和 已 制 定 之 解 决 方 案 之 间 的 偏 差 使 用 决 策 技 巧 来 获 取 干 系 人 对 已 制 定 之 解 决 方 案 的 签 署 同 意, 以 便 继 续 推 进 部 署 使 用 验 证 技 巧 来 评 估 已 制 定 的 解 决 方 案, 以 便 判 定 解 决 方 案 在 满 足 商 业 论 证 和 价 值 主 张 方 面 的 良 好 程 度 7
11 知 识 与 技 巧 1. 分 析 工 具 与 技 巧 ( 例 如, 分 解 进 度 详 述 依 赖 关 系 分 析 差 距 分 析 影 响 分 析 风 险 分 析 和 评 估 ) 2. 未 完 项 管 理 3. 商 业 规 则 分 析 工 具 与 技 巧 ( 例 如, 决 策 表 决 策 树 规 则 目 录 ) 4. 变 更 控 制 工 具 与 技 巧 5. 协 作 工 具 与 技 巧 6. 沟 通 技 能 技 巧 和 工 具 ( 例 如, 技 术 写 作 商 业 写 作 与 虚 拟 团 队 合 作 演 讲 技 能 口 头 与 非 口 头 沟 通 能 力 ) 7. 冲 突 管 理 和 解 决 工 具 与 技 巧 8. 应 急 规 划 9. 数 据 分 析 工 具 与 技 巧 ( 例 如, 数 据 模 型 数 据 字 典 状 态 表 ) 10. 决 策 工 具 与 技 巧 ( 例 如, 德 尔 菲 法 多 轮 投 票 法 共 识 创 建 方 案 分 析 ) 11. 开 发 方 法 ( 例 如, 敏 捷 迭 代 增 量 瀑 布 ) 12. 文 件 管 理 工 具 与 技 巧 13. 需 求 管 理 计 划 的 要 素 14. 启 发 工 具 与 技 巧 ( 例 如, 头 脑 风 暴 焦 点 小 组 访 谈 技 巧 引 导 式 研 讨 会 观 察 文 件 分 析 研 究 调 查 及 问 卷 ) 15. 估 算 工 具 与 技 巧 ( 例 如, 估 算 扑 克 四 象 限 分 析 平 均 法 ) 16. 引 导 工 具 与 技 巧 17. 界 面 分 析 ( 例 如, 原 型 法 故 事 板 协 调 配 合 ) 18. 领 导 力 原 则 与 技 能 19. 经 验 教 训 与 回 顾 20. 衡 量 工 具 与 技 巧 ( 例 如, 服 务 水 平 协 议 ) 21. 谈 判 工 具 与 技 巧 22. 组 织 评 估 ( 例 如, 组 织 准 备 程 度 ) 23. 规 划 工 具 与 技 巧 ( 例 如, 战 略 与 战 术 ) 8
12 24. 政 治 与 文 化 意 识 25. 优 先 化 工 具 与 技 巧 ( 例 如, 多 轮 投 票 法 加 权 标 准 莫 斯 科 规 则 (MoSCoW)) 26. 问 题 解 决 和 机 会 识 别 工 具 与 技 巧 ( 例 如, 头 脑 风 暴 价 值 工 程 情 景 分 析 用 户 旅 程 图 ) 27. 过 程 分 析 工 具 与 技 巧 ( 例 如, 用 户 故 事 用 例 过 程 模 型 数 据 流 程 图 依 赖 关 系 图 事 件 ) 28. 项 目 方 法 ( 例 如, 瀑 布 敏 捷 迭 代 精 益 ) 及 其 如 何 影 响 需 求 和 商 业 分 析 实 践 29. 质 量 管 理 30. 报 告 工 具 与 技 巧 31. 需 求 跟 踪 工 具 与 技 巧 32. 需 求 类 型 ( 例 如, 商 业 干 系 人 解 决 方 案 过 渡 项 目 及 质 量 ) 33. 根 本 原 因 分 析 ( 例 如, 石 川 图 / 鱼 骨 图 五 问 法 ) 34. 进 度 安 排 工 具 与 技 巧 35. 干 系 人 分 析 ( 例 如, 人 员 角 色 定 义 [RACI] 岗 位 分 析 技 能 评 估 ) 36. 系 统 思 维 37. 验 证 工 具 与 技 巧 ( 例 如, 验 收 标 准 如 给 定 在 某 种 场 景 下, 何 时 发 生 了 事 件, 然 后 导 致 了 什 么 结 果 (given-when-then) 法 用 户 验 收 测 试 ) 38. 评 价 工 具 与 技 巧 ( 例 如, 成 本 效 益 分 析 力 场 分 析 卡 诺 模 型 净 推 荐 值 目 的 一 致 性 模 型 优 势 劣 势 机 会 威 胁 (SWOT) 分 析 价 值 流 图 ) 39. 核 实 方 法 与 技 巧 ( 例 如, 检 查 测 试 演 练 桌 面 检 查 同 行 评 审 ) 40. 版 本 控 制 工 具 与 技 巧 9
![需 求 类 型 ( 例 如, 商 业 干 系 人 解 决 方 案 过 渡 项 目 及 质 量 ) 33. 根 本 原 因 分 析 ( 例 如, 石 川 图 / 鱼 骨 图 五 问 法 ) 34. 进 度 安 排 工 具 与 技 巧 35. 干 系 人 分 析 ( 例 如, 人 员 角 色 定 义 [RACI] 岗 位 分 析 技 能 评 估 ) 36. 系 统 思 维 37.](/docs-images/41/22698940/images/page_12.jpg "验 证 工 具 与 技 巧 ( 例 如, 验 收 标 准 如 给 定 在 某 种 场 景 下, 何 时 发 生 了 事 件, 然 后 导 致 了 什 么 结 果 (given-when-then) 法 用 户 验 收 测 试 ) 38.")
13 附 件 A: 角 色 描 述 研 究 (RDS) 流 程 确 定 职 责 开 发 认 证 考 试 的 第 一 步 是 确 定 持 证 人 责 任 必 须 在 开 发 有 效 的 测 试 内 容 之 前 了 解 商 业 分 析 从 业 者 的 实 际 工 作 内 容 有 效 的 测 试 题 应 覆 盖 重 要 专 业 领 域, 并 以 更 重 要 更 关 键 更 具 相 关 性 的 绩 效 领 域 ( 范 围 ) 为 重 点, 围 绕 这 些 领 域 开 发 更 多 考 题 确 定 个 人 在 商 业 分 析 能 力 中 的 角 色 分 为 两 个 主 要 阶 段 : 第 一 阶 段, 由 当 前 实 施 该 角 色 的 个 人 定 制 职 责, 第 二 阶 段, 对 所 定 义 的 职 责 进 行 全 球 验 证 PMI 自 2012 年 起 为 PMI-PBA 认 证 开 展 全 球 角 色 描 述 研 究 (RDS) RDS 流 程 由 指 导 委 员 会 领 导, 体 现 了 PMI 的 认 证 治 理 结 构 由 多 个 商 业 分 析 角 色 组 成 的 项 目 任 务 小 组 负 责 在 指 导 委 员 会 的 监 督 下 开 展 项 目 工 作 任 务 小 组 具 有 全 球 性, 在 行 业 工 作 职 位 和 经 验 等 方 面 都 具 有 多 元 性 其 他 商 业 分 析 工 作 人 员 也 负 责 对 任 务 小 组 的 工 作 进 行 独 立 审 查, 以 及 在 开 展 大 样 本 商 业 分 析 和 项 目 管 理 专 业 人 士 调 查 之 前 进 行 试 点 研 究 项 目 的 参 加 者 在 专 业 教 育 服 务 公 司 (ProExam) 的 指 导 下, 就 商 业 分 析 角 色 的 绩 效 范 围 多 种 职 能 与 责 任, 以 及 达 到 能 力 绩 效 所 需 完 成 的 任 务 和 完 成 任 务 需 要 的 知 识 / 技 能 达 成 共 识 确 认 任 务 小 组 界 定 的 职 责 为 确 保 研 究 结 果 及 研 究 参 加 者 开 发 的 内 容 大 纲 的 有 效 性,PMI 针 对 全 球 商 业 分 析 专 业 人 士 开 展 了 一 项 调 查, 要 求 参 加 者 提 供 反 馈 调 查 问 卷 在 全 球 范 围 内 分 发 给 数 千 个 相 关 从 业 人 员 PMI 收 到 大 量 积 极 回 应, 调 查 的 参 加 者 来 自 不 同 国 家 代 表 了 多 数 主 要 行 业 通 过 这 项 调 查,PMI 获 得 了 重 要 统 计 数 据, 就 能 力 绩 效 的 重 要 性 与 任 务 频 率 得 出 结 论 参 加 者 还 评 价 了 知 识 / 技 能 对 于 商 业 分 析 专 业 人 士 的 重 要 程 度, 以 及 他 们 在 何 时 获 得 这 些 知 识 / 技 能 制 定 测 试 计 划 根 据 参 加 者 的 评 分,PMI 制 定 了 考 试 蓝 图, 准 确 指 出 各 个 范 围 与 任 务 领 域 应 出 现 多 少 道 考 题 被 所 调 查 对 象 们 评 定 为 最 重 要 重 要 和 相 关 等 级 的 范 围 与 任 务 应 在 试 卷 上 出 现 最 多 数 量 的 考 题 研 究 结 果 表 明, 试 卷 上 的 175 道 计 分 考 题 在 各 个 领 域 内 的 分 布 应 如 下 表 所 显 示 其 余 25 道 分 布 于 各 领 域 的 预 备 试 题, 不 计 入 考 生 得 分 PMI 通 过 预 备 试 题 更 好 地 监 督 试 题 效 果, 并 决 定 是 否 将 试 题 纳 入 最 终 试 题 库 领 域 占 比 领 域 1 需 要 评 估 18% 领 域 2 规 划 22% 领 域 3 分 析 35% 10
14 领 域 4 跟 踪 与 监 督 15% 领 域 5 评 价 10% 11
0 年 上 半 年 评 价 与 考 核 细 则 序 号 部 门 要 素 值 考 核 内 容 考 核 方 式 考 核 标 准 考 核 ( 扣 原 因 ) 考 评 得 3 安 全 生 产 目 30 无 同 等 责 任 以 上 道 路 交 通 亡 人 事 故 无 轻 伤 责 任 事 故 无 重 大 质 量
0 年 上 半 年 评 价 与 考 核 细 则 序 号 部 门 要 素 值 考 核 内 容 考 核 方 式 考 核 标 准 无 同 等 责 任 以 上 道 路 交 通 亡 人 事 故 3 无 轻 伤 责 任 事 故 目 标 30 及 事 无 重 大 质 量 工 作 过 失 故 管 无 其 他 一 般 责 任 事 故 理 在 公 司 文 明 环 境 创 建 中, 无 工 作 过 失 及 被 追 究 的
说 明 为 了 反 映 教 运 行 的 基 本 状 态, 为 校 和 院 制 定 相 关 政 策 和 进 行 教 建 设 与 改 革 提 供 据 依 据, 校 从 程 资 源 ( 开 类 别 开 量 规 模 ) 教 师 结 构 程 考 核 等 维 度, 对 2015 年 春 季 期 教 运 行 基
内 部 资 料 东 北 师 范 大 教 运 行 基 本 状 态 据 报 告 2015 年 春 季 期 教 务 处 2015 年 10 月 27 日 说 明 为 了 反 映 教 运 行 的 基 本 状 态, 为 校 和 院 制 定 相 关 政 策 和 进 行 教 建 设 与 改 革 提 供 据 依 据, 校 从 程 资 源 ( 开 类 别 开 量 规 模 ) 教 师 结 构 程 考 核 等 维 度,
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深圳市新亚电子制程股份有限公司
证 券 代 码 :002388 证 券 简 称 : 新 亚 制 程 公 告 编 号 :2016-053 深 圳 市 新 亚 电 子 制 程 股 份 有 限 公 司 2016 年 第 二 次 临 时 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 公 告 内 容 真 实 准 确 和 完 整, 不 存 在 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 者 重 大 遗 漏 特
评 委 : 李 炎 斌 - 个 人 技 术 标 资 信 标 初 步 审 查 明 细 表 序 号 投 标 单 位 投 标 函 未 按 招 标 文 件 规 定 填 写 漏 填 或 内 容 填 写 错 误 的 ; 不 同 投 标 人 的 投 标 文 件 由 同 一 台 电 脑 或 同 一 家 投 标 单
评 委 : 李 炎 斌 - 个 人 清 标 评 审 明 细 表 评 审 因 素 序 号 投 标 单 位 清 标 评 审 1 深 圳 市 创 捷 科 技 有 限 合 格 2 四 川 川 大 智 胜 软 件 股 份 有 限 合 格 3 北 京 航 天 长 峰 科 技 工 业 集 团 有 限 公 司 合 格 4 深 圳 中 兴 力 维 技 术 有 限 合 格 5 深 圳 键 桥 通 讯 技 术 股 份 有
评 委 : 徐 岩 宇 - 个 人 技 术 标 资 信 标 初 步 审 查 明 细 表 序 号 投 标 单 位 投 标 函 未 按 招 标 文 件 规 定 填 写 漏 填 或 内 容 填 写 错 误 的 ; 不 同 投 标 人 的 投 标 文 件 由 同 一 台 电 脑 或 同 一 家 投 标 单
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编 号 : 企 业 内 高 技 能 人 才 培 养 评 价 实 施 方 案 ( 仅 适 用 于 企 业 特 有 行 业 特 有 工 种 ) 实 施 单 位 ( 公 章 ) 申 报 日 期 年 _ 月 日 1 企 业 内 高 技 能 人 才 培 养 评 价 项 目 实 施 方 案 申 报 表 项 目 名 称 等 级 项 目 性 质 课 时 申 报 单 位 联 系 人 通 讯 地 址 电 话 手 机 电
一 公 共 卫 生 硕 士 专 业 学 位 论 文 的 概 述 学 位 论 文 是 对 研 究 生 进 行 科 学 研 究 或 承 担 专 门 技 术 工 作 的 全 面 训 练, 是 培 养 研 究 生 创 新 能 力, 综 合 运 用 所 学 知 识 发 现 问 题, 分 析 问 题 和 解 决
上 海 市 公 共 卫 生 硕 士 专 业 学 位 论 文 基 本 要 求 和 评 价 指 标 体 系 ( 试 行 ) 上 海 市 学 位 委 员 会 办 公 室 二 O 一 二 年 三 月 一 公 共 卫 生 硕 士 专 业 学 位 论 文 的 概 述 学 位 论 文 是 对 研 究 生 进 行 科 学 研 究 或 承 担 专 门 技 术 工 作 的 全 面 训 练, 是 培 养 研 究 生 创
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北 京 市 中 医 管 理 局 二 一 五 年 四 月 ... 1... 18 2015... 30 京 中 医 政 字 [2014]160 号 1 2 一 充 分 认 识 中 医 健 康 乡 村 建 设 工 作 的 重 要 意 义 二 建 立 健 全 工 作 保 障 机 制 2014 12 15 三 做 好 工 作 启 动 的 准 备 事 宜 1 2014 12 15 5-10 2014 12 15
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( 一 ) 系 统 整 体 操 作 流 程 简 述 3 ( 二 ) 系 统 中 各 角 色 操 作 功 能 说 明 5 1. 学 院 管 理 员 5 2. 教 学 院 长 8 3. 指 导 教 师 10 4. 答 辩 组 组 长 12 5. 学 生 12 6. 系 统 管 理 员 15 ( 一 ) 论 文 系 统 常 见 问 题 16 ( 二 ) 论 文 查 重 常 见 问 题 22 1 2 主
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中 国 应 对 气 候 变 化 的 政 策 与 行 动 2013 年 度 报 告 国 家 发 展 和 改 革 委 员 会 二 〇 一 三 年 十 一 月 100% 再 生 纸 资 源 目 录 前 言... 1 一 应 对 气 候 变 化 面 临 的 形 势... 3 二 完 善 顶 层 设 计 和 体 制 机 制... 4 三 减 缓 气 候 变 化... 8 四 适 应 气 候 变 化... 20
科 学 出 版 社 科 学 出 版 社 前 言 本 书 是 针 对 普 通 高 等 院 校 经 济 类 和 工 商 管 理 类 本 科 专 业 财 务 管 理 学 的 教 学 需 求, 结 合 教 育 部 经 济 管 理 类 本 科 财 务 管 理 学 课 程 教 学 大 纲 编 写 而 成 的 本 书 执 笔 者 都 是 长 期 工 作 在 财 务 管 理 教 学 一 线 的 专 业 教 师,
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附 件 1 国 际 中 药 专 业 高 级 技 术 职 称 评 审 条 件 及 报 名 材 料 一 系 列 ( 一 ) 中 1 高 级 专 科 ( 副 ) 高 级 专 科 ( 副 ) 1 取 得 中 专 科 职 称 后, 独 立 从 事 中 临 床 实 践 5 年 以 上 2 取 得 中 博 士 学 位 后, 临 床 实 践 2 年 以 上 3 取 得 中 硕 士 学 位 后, 临 床 实 践 7
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上 海 德 载 中 怡 律 师 事 务 所 关 于 昂 华 ( 上 海 ) 自 动 化 工 程 股 份 有 限 公 司 二 〇 一 二 年 年 度 股 东 大 会 法 律 意 见 书 上 海 德 载 中 怡 律 师 事 务 所 上 海 市 银 城 中 路 168 号 上 海 银 行 大 厦 1705 室 (200120) 电 话 :8621-5012 2258 传 真 :8621-5012 2257
何 秋 琳 张 立 春 视 觉 学 习 研 究 进 展 视 觉 注 意 视 觉 感 知
第 卷 第 期 年 月 开 放 教 育 研 究 何 秋 琳 张 立 春 华 南 师 范 大 学 未 来 教 育 研 究 中 心 广 东 广 州 随 着 图 像 化 技 术 和 电 子 媒 体 的 发 展 视 觉 学 习 也 逐 步 发 展 为 学 习 科 学 的 一 个 研 究 分 支 得 到 研 究 人 员 和 教 育 工 作 者 的 广 泛 关 注 基 于 此 作 者 试 图 对 视 觉 学 习
附 件 : 上 海 市 建 筑 施 工 企 业 施 工 现 场 项 目 管 理 机 构 关 键 岗 位 人 员 配 备 指 南 二 一 四 年 九 月 十 一 日 2
公 开 上 海 市 城 乡 建 设 和 管 理 委 员 会 文 件 沪 建 管 2014 758 号 上 海 市 城 乡 建 设 和 管 理 委 员 会 关 于 印 发 上 海 市 建 筑 施 工 企 业 施 工 现 场 项 目 管 理 机 构 关 键 岗 位 人 员 配 备 指 南 的 通 知 各 区 县 建 设 和 交 通 委 员 会 : 为 进 一 步 加 强 对 建 设 工 程 施 工 现
3 月 30 日 在 中 国 证 券 报 上 海 证 券 报 证 券 时 报 证 券 日 报 和 上 海 证 券 交 易 所 网 站 上 发 出 召 开 本 次 股 东 大 会 公 告, 该 公 告 中 载 明 了 召 开 股 东 大 会 的 日 期 网 络 投 票 的 方 式 时 间 以 及 审
北 京 市 君 致 律 师 事 务 所 关 于 浪 潮 软 件 股 份 有 限 公 司 2015 年 度 股 东 大 会 的 法 律 意 见 书 致 : 浪 潮 软 件 股 份 有 限 公 司 北 京 市 君 致 律 师 事 务 所 ( 以 下 简 称 本 所 ) 受 浪 潮 软 件 股 份 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 公 司 ) 的 委 托, 指 派 律 师 出 席 2016 年 4 月
·岗位设置管理流程
实 施 岗 位 设 置 岗 位 设 置 编 码 受 控 状 态 执 行 心 门 行 政 人 力 资 控 制 门 总 经 办 源 各 职 能 门 行 政 人 力 资 源 总 经 办 总 经 理 根 据 公 司 发 展 战 略 进 行 职 能 分 解 和 机 构 设 置 工 作 分 析 根 据 人 力 资 源 规 划 确 定 编 制 意 见 职 责 划 分 与 岗 位 设 置 制 作 职 务 说 明 书
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企 业 培 训 师 国 家 职 业 标 准 1. 职 业 概 况 1.1 职 业 名 称 企 业 培 训 师 1.2 职 业 定 义 指 能 够 结 合 经 济 技 术 发 展 和 就 业 要 求, 研 究 开 发 针 对 新 职 业 ( 工 种 ) 的 培 训 项 目, 以 及 根 据 企 业 生 产 经 营 需 要, 掌 握 并 运 用 现 代 培 训 理 念 和 手 段, 策 划 开 发 培
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审 核 人 员 资 格 管 理 规 范 版 次 :F/0 附 表 1: QMS/EMS/OHSMS 管 理 体 系 审 核 员 通 用 要 求 申 请 条 件 初 次 综 合 素 质 考 核 越 级 晋 升 条 件 实 习 审 核 员 审 核 员 主 任 审 核 员 1. 高 等 教 育 : 大 学 本 科 以 上 学 历, 或 大 专 学 历 及 相 2. 工 作 1 : ; 3. 专 业 工 作
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广 西 科 技 大 学 文 件 校 发 2015 115 号 关 于 组 织 开 展 全 校 教 职 工 岗 位 聘 用 变 动 工 作 的 通 知 校 属 各 单 位 : 我 校 首 次 岗 位 聘 用 聘 期 已 满, 根 据 上 级 有 关 岗 位 设 置 与 聘 用 管 理 文 件 精 神, 为 进 一 步 促 进 学 校 人 才 资 源 的 科 学 合 理 配 置, 深 化 岗 位 聘 用
金 不 少 于 800 万 元, 净 资 产 不 少 于 960 万 元 ; (3) 近 五 年 独 立 承 担 过 单 项 合 同 额 不 少 于 1000 万 元 的 智 能 化 工 程 ( 设 计 或 施 工 或 设 计 施 工 一 体 ) 不 少 于 2 项 ; (4) 近 三 年 每 年
工 程 设 计 与 施 工 资 质 标 准 一 总 则 建 筑 智 能 化 工 程 设 计 与 施 工 资 质 标 准 ( 一 ) 为 了 加 强 对 从 事 建 筑 智 能 化 工 程 设 计 与 施 工 企 业 的 管 理, 维 护 建 筑 市 场 秩 序, 保 证 工 程 质 量 和 安 全, 促 进 行 业 健 康 发 展, 结 合 建 筑 智 能 化 工 程 的 特 点, 制 定 本 标
2016年南开大学MBA招生信息
全 年 申 请 分 批 面 试 一 报 名 条 件 二 招 生 政 策 三 全 国 MBA 联 考 四 强 化 训 练 五 研 究 方 向 六 计 划 招 生 名 额 七 报 考 流 程 MBA 项 目 ( 在 职 ) 报 考 流 程 在 线 提 交 材 料 截 止 日 期 (2015 年 8 月 29 日 上 午 10:00 前 ) 在 线 提 交 材 料 截 止 日 期 (2015 年 10
1600 1000 40 50 2030 2000 采 取 行 动 的 机 会 90% 开 拓 成 功 的 道 路 2
简 略 版 本 :2015 3 10 2016 2021 全 球 卫 生 部 门 病 毒 性 肝 炎 战 略 2016 2021 2015 3 12 2012 2010 2014 2015 2016 2021 140 55% 35% 5 15% 5 20% 2.4 1.3 1.5 1 1600 1000 40 50 2030 2000 采 取 行 动 的 机 会 90% 开 拓 成 功 的 道 路
物 流 从 业 人 员 职 业 能 力 等 级 证 书 分 为 四 个 级 别, 分 别 为 初 级 助 理 级 中 级 和 高 级 ; 采 购 从 业 人 员 职 业 能 力 等 级 证 书 分 为 三 个 级 别, 分 别 为 中 级 高 级 和 注 册 级 请 各 有 关 单 位 按 照 通
物 联 培 字 2016 16 号 各 有 关 单 位 : 为 适 应 国 家 一 带 一 路 战 略 实 施 和 物 流 产 业 转 型 升 级 对 人 才 的 新 要 求, 确 保 物 流 采 购 人 才 培 养 工 作 有 序 衔 接 和 持 续 健 康 发 展, 参 照 国 际 惯 例, 中 国 物 流 与 采 购 联 合 会 ( 以 下 简 称 中 物 联 ) 经 研 究 决 定, 以 物
一、资质申请
二 工 程 监 理 企 业 资 质 有 关 问 答 111 什 么 样 的 企 业 可 以 在 本 省 申 请 工 程 监 理 企 业 资 质? 答 : 在 鄂 取 得 法 人 营 业 执 照 或 合 伙 企 业 营 业 执 照 的 企 业, 都 可 依 法 向 工 商 注 册 所 在 省 或 市 建 设 行 政 主 管 部 门 行 政 审 批 部 门 申 请 工 程 监 理 企 业 资 质 取 得
全国建筑市场注册执业人员不良行为记录认定标准（试行）.doc
- 1 - - 2 - 附 件 全 国 建 筑 市 场 注 册 执 业 人 员 不 良 记 录 认 定 标 准 ( 试 行 ) 说 明 为 了 完 善 建 筑 市 场 注 册 执 业 人 员 诚 信 体 系 建 设, 规 范 执 业 和 市 场 秩 序, 依 据 相 关 法 律 法 规 和 部 门 规 章, 根 据 各 行 业 特 点, 我 部 制 订 了 全 国 建 筑 市 场 注 册 执 业 人
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机 电 一 级 注 册 建 造 师 继 续 教 育 培 训 广 东 培 训 点 网 上 报 名 操 作 使 用 手 册 (2013 年 1 月, 第 一 版 ) 第 一 章 个 人 注 册 与 个 人 信 息 管 理 1. 个 人 注 册 ( 请 每 人 只 申 请 一 个 注 册 号, 如 果 单 位 批 量 报 班 单 位 帮 申 请 注 册, 不 需 个 人 再 注 册 ) 首 次 报 班,
(1) 信 息 系 统 项 目 管 理 综 合 知 识, 考 试 时 间 为 150 分 钟, 笔 试, 选 择 题 ; (2) 信 息 系 统 项 目 管 理 案 例 分 析, 考 试 时 间 为 90 分 钟, 笔 试, 问 答 题 ; (3) 信 息 系 统 项 目 管 理 论 文, 考 试
全 国 计 算 机 技 术 与 软 件 专 业 技 术 资 格 ( 水 平 ) 考 试 一 考 试 说 明 信 息 系 统 项 目 管 理 师 考 试 大 纲 1. 考 试 要 求 (1) 掌 握 信 息 系 统 知 识 ; (2) 掌 握 信 息 系 统 项 目 管 理 知 识 和 方 法 ; (3) 掌 握 大 型 复 杂 项 目 管 理 和 多 项 目 管 理 的 知 识 和 方 法 ; (4)
珠江钢琴股东大会
证 券 代 码 :002678 证 券 简 称 : 珠 江 钢 琴 公 告 编 号 :2015-038 广 州 珠 江 钢 琴 集 团 股 份 有 限 公 司 2015 年 年 度 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 信 息 披 露 的 内 容 真 实 准 确 完 整, 没 有 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗 漏 特 别 提 示 :
工 程 勘 察 资 质 标 准 根 据 建 设 工 程 勘 察 设 计 管 理 条 例 和 建 设 工 程 勘 察 设 计 资 质 管 理 规 定, 制 定 本 标 准 一 总 则 ( 一 ) 本 标 准 包 括 工 程 勘 察 相 应 专 业 类 型 主 要 专 业 技 术 人 员 配 备 技 术
住 房 和 城 乡 建 设 部 关 于 印 发 工 程 勘 察 资 质 标 准 的 通 知 建 市 [2013]9 号 各 省 自 治 区 住 房 和 城 乡 建 设 厅, 北 京 市 规 划 委, 天 津 上 海 市 建 设 交 通 委, 重 庆 市 城 乡 建 设 委, 新 疆 生 产 建 设 兵 团 建 设 局, 总 后 基 建 营 房 部 工 程 局, 国 务 院 有 关 部 门 建 设 司,
课程类 别
美 声 演 唱 方 向 培 养 方 案 一 培 养 目 标 本 方 向 要 求 学 生 德 智 体 美 全 面 发 展, 培 养 能 在 文 艺 团 体 从 事 声 乐 演 唱 及 能 在 艺 术 院 校 从 事 本 方 向 教 学 的 高 级 门 人 才 二 培 养 规 格 本 方 向 学 生 应 系 统 掌 握 声 乐 演 唱 方 面 的 理 论 和 技 能, 具 备 较 高 的 声 乐 演 唱
光明乳业股份有限公司
光 明 乳 业 股 份 有 限 公 司 非 公 开 发 行 A 股 股 票 募 集 资 金 存 放 与 实 际 使 用 情 况 的 专 项 报 告 及 审 核 报 告 截 至 2012 年 12 月 31 日 止 审 核 报 告 光 明 乳 业 股 份 有 限 公 司 全 体 股 东 : 德 师 报 ( 核 ) 字 (13) 第 E0019 号 我 们 审 核 了 后 附 的 光 明 乳 业 股 份
附件1：
附 件 5 增 列 硕 士 专 业 学 位 授 权 点 申 请 表 硕 士 专 业 学 位 类 别 ( 工 程 领 域 ): 工 程 硕 士 ( 控 制 工 程 领 域 ) 申 报 单 位 名 称 : 上 海 工 程 技 术 大 学 一 申 请 增 列 硕 士 专 业 学 位 授 权 点 论 证 报 告 申 请 增 列 硕 士 专 业 学 位 授 权 点 论 证 报 告 一 专 业 人 才 需 求
2006年顺德区高中阶段学校招生录取分数线
2014 年 顺 德 区 高 中 阶 段 学 校 考 试 提 前 批 第 一 批 第 二 批 学 校 录 取 根 据 佛 山 市 办 提 供 的 考 生 数 据, 现 将 我 区 2014 年 高 中 阶 段 学 校 考 试 提 前 批 第 一 批 第 二 批 学 校 的 录 取 公 布 如 下 : 一 顺 德 一 中 录 取 分 第 1 志 愿, 总 分 585, 综 合 表 现 评 价 A, 考
国家职业标准：网络课件设计师
国 家 职 业 标 准 : 网 络 设 师 1. 职 业 概 况 1.1 职 业 名 称 网 络 设 师 1.2 职 业 定 义 运 用 学 习 理 论 和 教 学 设 原 理, 依 托 多 媒 体 与 网 络 技 术, 从 事 网 络 内 容 分 设 制 作 和 评 价 等 工 作 的 人 员 1.3 职 业 等 级 本 职 业 共 设 三 个 等 级, 分 别 为 : 四 级 网 络 设 师 (
龚 亚 夫 在 重 新 思 考 基 础 教 育 英 语 教 学 的 理 念 一 文 中 援 引 的 观 点 认 为 当 跳 出 本 族 语 主 义 的 思 维 定 式 后 需 要 重 新 思 考 许 多 相 连 带 的 问 题 比 如 许 多 发 音 的 细 微 区 别 并 不 影 响 理 解 和
语 音 语 篇 语 感 语 域 林 大 津 毛 浩 然 改 革 开 放 以 来 的 英 语 热 引 发 了 大 中 小 学 英 语 教 育 整 体 规 划 问 题 在 充 分 考 虑 地 区 学 校 和 个 体 差 异 以 及 各 家 观 点 的 基 础 上 遵 循 实 事 求 是 逐 级 定 位 逐 层 分 流 因 材 施 教 的 原 则 本 研 究 所 倡 导 的 语 音 语 篇 语 感 语 域
抗 战 时 期 国 民 政 府 的 银 行 监 理 体 制 探 析 % # % % % ) % % # # + #, ) +, % % % % % % % %
抗 战 时 期 国 民 政 府 的 银 行 监 理 体 制 探 析 王 红 曼 抗 战 时 期 国 民 政 府 为 适 应 战 时 经 济 金 融 的 需 要 实 行 由 财 政 部 四 联 总 处 中 央 银 行 等 多 家 机 构 先 后 共 同 参 与 的 多 元 化 银 行 监 理 体 制 对 战 时 状 态 下 的 银 行 发 展 与 经 营 安 全 进 行 了 大 规 模 的 设 计 与
公 开 刊 物 须 有 国 内 统 一 刊 (CN), 发 表 文 章 的 刊 物 需 要 在 国 家 新 闻 出 版 广 电 总 局 (www.gapp.gov.cn 办 事 服 务 便 民 查 询 新 闻 出 版 机 构 查 询 ) 上 能 够 查 到 刊 凡 在 有 中 国 标 准 书 公 开
杭 教 人 2014 7 杭 州 市 教 育 局 关 于 中 小 学 教 师 系 列 ( 含 实 验 教 育 管 理 ) 晋 升 高 级 专 业 技 术 资 格 有 关 论 文 要 求 的 通 知 各 区 县 ( 市 ) 教 育 局 ( 社 发 局 ), 直 属 学 校 ( 单 位 ), 委 托 单 位 : 为 进 一 步 规 范 杭 州 市 中 小 学 教 师 系 列 ( 含 实 验 教 育 管
中 国 软 科 学 年 第 期!!!
山 寨 模 式 的 形 成 机 理 及 其 对 组 织 创 新 的 启 示 山 寨 模 式 的 形 成 机 理 及 其 对 组 织 创 新 的 启 示 陶 厚 永 李 燕 萍 骆 振 心 武 汉 大 学 经 济 与 管 理 学 院 武 汉 大 学 中 国 产 学 研 合 作 问 题 研 究 中 心 湖 北 武 汉 北 京 大 学 经 济 研 究 所 光 华 天 成 博 士 后 工 作 站 北 京 本
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( 一 ) 深 刻 认 识 学 习 教 育 的 重 大 意 义 : - 3 - ( 二 ) 明 确 学 习 教 育 的 任 务 目 标 ( 三 ) 把 握 特 点 方 法 - 4 - ( 四 ) 坚 持 六 项 原 则 在 - 5 - ( 五 ) 着 力 解 决 问 题 - 6 - - 7 - - 8 - ( 一 ) 学 党 章 党 规, 进 一 步 明 确 党 员 标 准 树 立 行 为 规 范
全面预算管理暂行办法
中 节 能 风 力 发 电 股 份 有 限 公 司 全 面 预 算 管 理 暂 行 办 法 第 一 章 总 则 第 一 条 为 进 一 步 提 高 中 节 能 风 力 发 电 股 份 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 公 司 ) 整 体 管 理 水 平, 确 保 战 略 目 标 落 实, 建 立 健 全 全 面 预 算 管 理 机 制, 根 据 中 央 企 业 财 务 预 算 管 理 暂 行 办
(2015-2016-2)-0004186-04205-1 140242 信 号 与 系 统 Ⅰ 学 科 基 础 必 修 课 37 37 1 教 203 17 周 2016 年 06 月 13 日 (08:00-09:35) (2015-2016-2)-0004186-04205-1 141011
关 于 2015-2016 学 年 第 二 学 期 期 末 周 内 考 试 时 间 地 点 安 排 选 课 课 号 班 级 名 称 课 程 名 称 课 程 性 质 合 考 人 数 实 际 人 数 考 试 教 室 考 试 段 考 试 时 间 (2015-2016-2)-0006178-04247-1 130101 测 试 技 术 基 础 学 科 基 础 必 修 课 35 35 1 教 401 17 周
的 尚 未 公 开 信 息 谋 取 利 益 第 二 章 机 构 与 人 员 第 一 节 项 目 小 组 与 人 员 第 六 条 主 办 券 商 应 针 对 每 家 申 请 挂 牌 公 司 设 立 专 门 项 目 小 组, 负 责 尽 职 调 查, 起 草 尽 职 调 查 报 告, 制 作 推 荐 文
附 件 1 全 国 中 小 企 业 股 份 转 让 系 统 主 办 券 商 推 荐 业 务 规 定 ( 试 行 ) 第 一 章 总 则 第 一 条 为 规 范 主 办 券 商 推 荐 业 务, 明 确 主 办 券 商 职 责, 根 据 全 国 中 小 企 业 股 份 转 让 系 统 业 务 规 则 ( 试 行 ) ( 以 下 简 称 业 务 规 则 ), 制 定 本 规 定 第 二 条 主 办 券
国债回购交易业务指引
附 件 1 上 海 证 券 交 易 所 新 质 押 式 国 债 回 购 交 易 业 务 指 引 一 总 述 根 据 上 海 证 券 交 易 所 债 券 交 易 实 施 细 则, 上 证 所 将 于 2006 年 5 月 8 日 起 推 出 新 质 押 式 国 债 回 购 新 质 押 式 回 购 与 现 行 质 押 式 回 购 相 比 区 别 主 要 在 以 下 几 个 方 面 :1 新 质 押 式
文 化 记 忆 传 统 创 新 与 节 日 遗 产 保 护 根 据 德 国 学 者 阿 斯 曼 的 文 化 记 忆 理 论 仪 式 与 文 本 是 承 载 文 化 记 忆 的 两 大 媒 体 在 各 种 仪 式 行 为 中 节 日 以 其 高 度 的 公 共 性 有 组 织 性 和 历 史 性 而 特 别 适 用 于 文 化 记 忆 的 储 存 和 交 流 节 日 的 文 化 功 能 不 仅 在 于
C: 施 工 平 面 图 D: 技 术 经 济 指 标 答 案 :C 施 工 平 面 图 是 施 工 方 案 及 施 工 进 度 计 划 在 空 间 上 的 全 面 安 排 它 把 投 入 的 各 种 资 源 材 料 构 件 机 械 道 路 水 电 供 应 网 络 生 产 生 活 活 动 场 地 及
二 级 建 造 师 考 试 施 工 管 理 真 题 实 训 第 一 章 ( 施 工 管 理 ) 一 单 项 选 择 题 ( 共 11 题, 每 题 1 分 每 题 的 备 选 项 中, 只 有 1 个 最 符 合 题 意 ) (1) 2015 年 真 题 建 设 工 程 项 目 供 货 方 的 项 目 管 理 主 要 在 ( ) 阶 段 进 行 A: 施 工 B: 设 计 C: 决 策 D: 保 修
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附 件 4 卢 氏 县 财 政 局 行 政 职 权 运 行 流 程 图 一 行 政 处 罚 类 1. 第 1 项 一 般 程 序 流 程 图 案 件 来 源 初 步 确 认 违 法 事 实, 责 令 停 止 违 法 行 为 县 财 政 局 立 案 审 批 综 合 股 登 记 立 案 调 查 取 证 不 予 立 案 综 合 股 撰 写 调 查 终 结 报 告 移 送 有 关 部 门 综 合 股 提 出
(4) 具 有 较 强 的 书 面 表 达 口 头 表 达 评 价 决 策 能 力 (5) 具 有 良 好 的 计 算 机 应 用 能 力 和 英 语 能 力 2. 招 聘 岗 位 : 综 合 管 理 部 行 政 综 合 管 理 (1) 负 责 做 好 公 司 领 导 日 常 工 作 安 排 和 协
中 国 商 用 飞 机 有 限 责 任 公 司 四 川 分 公 司 招 聘 岗 位 职 责 和 任 职 要 求 1. 招 聘 岗 位 : 综 合 管 理 部 负 责 人 (1) 负 责 组 织 四 川 分 公 司 ( 以 下 简 称 公 司 ) 综 合 管 理 相 关 制 度 的 编 制 和 执 行 (2) 负 责 公 司 公 共 关 系 的 管 理, 对 内 对 外 的 联 络 宣 传 工 作 (3)
第 四 条 建 设 单 位 对 可 能 产 生 职 业 病 危 害 的 建 设 项 目, 应 当 依 照 本 办 法 向 安 全 生 产 监 督 管 理 部 门 申 请 职 业 卫 生 三 同 时 的 备 案 审 核 审 查 和 竣 工 验 收 建 设 项 目 职 业 卫 生 三 同 时 工 作 可
第 51 号 建 设 项 目 职 业 卫 生 三 同 时 监 督 管 理 暂 行 办 法 已 经 2012 年 3 月 6 日 国 家 安 全 生 产 监 督 管 理 总 局 局 长 办 公 会 议 审 议 通 过, 现 予 公 布, 自 2012 年 6 月 1 日 起 施 行 国 家 安 全 生 产 监 督 管 理 总 局 骆 琳 二 一 二 年 四 月 二 十 七 日 建 设 项 目 职 业
行政管理学考试题库
中 央 民 族 大 学 硕 士 研 究 生 入 学 考 试 初 试 科 目 考 试 大 纲 科 目 代 码 :815 科 目 名 称 : 行 政 管 理 学 I. 考 查 目 标 行 政 管 理 学 考 试 涵 盖 公 共 管 理 一 般 原 理 公 共 政 策 分 析 公 共 组 织 管 理 领 导 科 学 公 共 部 门 人 力 资 源 管 理 政 府 改 革 与 治 理 等 方 面 的 相 关
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2016年德州市机构编制委员会
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ETF、分级基金规模、份额变化统计20130816
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中 国 中 煤 能 源 股 份 有 限 公 司 2014 年 度 股 东 周 年 大 会 会 议 资 料 二 O 一 五 年 六 月 目 录 会 议 须 知... 2 会 议 议 程... 4 会 议 通 知... 6 议 案 一 关 于 公 司 2014 年 度 董 事 会 报 告 的 议 案... 19 议 案 二 关 于 公 司 2014 年 度 监 事 会 报 告 的 议 案... 21 议
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金 融 理 财 师 资 格 认 证 办 法 (2010 年 12 月 20 日 ) 为 建 立 和 完 善 中 国 的 金 融 理 财 师 认 证 制 度, 促 进 中 国 金 融 理 财 业 的 健 康 发 展, 国 际 金 融 理 财 标 准 委 员 会 (Financial Planning Standards Board 以 下 简 称 : FPSB) 授 权 现 代 国 际 金 融 理 财
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¹ 改 革 开 放 年 来 人 口 流 动 规 模 持 续 增 加 对 我 国 社 会 经 济 的 持 续 发 展 起 到 了 重 要 作 用 为 全 面 了 解 我 国 流 动 人 口 生 存 状 况 准 确 把 握 流 动 人 口 发 展 规 律 和 趋 势 不 断 加 强 流 动 人 口 服 务 管 理 引 导 人 口 有 序 流 动 合 理 分 布 国 家 人 口 计 生 委 于 年 月 启
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马 克 思 主 义 公 正 观 的 基 本 向 度 及 方 法 论 原 则 马 俊 峰 在 社 会 公 正 问 题 的 大 讨 论 中 罗 尔 斯 诺 齐 克 哈 耶 克 麦 金 泰 尔 等 当 代 西 方 思 想 家 的 论 述 被 反 复 引 用 和 申 说 而 将 马 克 思 恩 格 斯 等 经 典 作 家 的 观 点 置 于 一 种 被 忽 视 甚 至 被 忘 却 的 状 态 形 成 这 种
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县 乡 两 级 的 政 治 体 制 改 革 如 何 建 立 民 主 的 合 作 新 体 制 县 乡 人 大 运 行 机 制 研 究 课 题 组 引 言 一 从 分 封 制 到 郡 县 制 一 从 打 虎 亭 汉 墓 说 起 二 密 县 在 周 初 是 两 个 小 国 密 国 和 郐 国 三 密 县 的 第 一 任 县 令 卓 茂 四 明 清 时 代 的 密 县 二 从 集 中 的 动 员 体
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新 汉 语 水 平 考 试 HSK 为 使 汉 语 水 平 考 试 (HSK) 更 好 地 服 务 于 汉 语 学 习 者, 中 国 国 家 汉 办 组 织 中 外 汉 语 教 学 语 言 学 心 理 学 和 教 育 测 量 学 等 领 域 的 专 家, 在 充 分 调 查 了 解 海 外 实 际 汉 语 教 学 情 况 的 基 础 上, 吸 收 原 有 HSK 的 优 点, 借 鉴 近 年 来 国
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附 件 1: 中 国 安 全 生 产 协 会 关 于 开 展 2015 年 安 全 评 价 师 职 业 资 格 鉴 定 工 作 的 通 知 各 有 关 单 位 有 关 人 员 : 中 安 协 安 评 委 2015 42 号 按 照 人 力 资 源 和 社 会 保 障 部 职 业 技 能 鉴 定 中
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随着执业中医师资格考试制度的不断完善，本着为我校中医学专业认证服务的目的，本文通过对我校中医类毕业生参加2012年和2013年的中医执业医师考试成绩及通过率、掌握率进行分析，并与全国的平均水平进行差异比较分析，以此了解我校执业中医师考试的现状，进而反映我校中医类课程总体教学水平，发现考核知识模块教学中存在的不足，反馈给相关学院和教学管理部门，以此提高教学和管理水平。
2012-2013 中 医 类 别 执 业 医 师 综 合 笔 试 成 绩 分 析 反 馈 报 告 教 务 处 二 零 一 三 年 三 月 1 目 录 1 前 言 3 2 2012-2013 中 医 类 别 执 业 医 师 综 合 笔 试 成 绩 分 析 反 馈 报 告 4 附 件 1:2012 年 中 医 类 别 医 师 资 格 综 合 笔 试 院 校 学 科 成 绩 分 析 报 告 附 件 2:2013
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宜 宾 学 院 文 件 宜 学 院 发 2015 40 号 宜 宾 学 院 编 制 外 聘 用 人 员 管 理 办 法 第 一 章 通 则 第 一 条 为 进 一 步 加 强 和 规 范 我 校 编 制 外 聘 用 人 员 管 理, 维 护 编 制 外 聘 用 人 员 的 合 法 权 益, 实 现 我 校 编 制 外 聘 用 人 员 管 理 的 科 学 化 规 范 化 制 度 化, 根 据 中 华