广州战略规划研究报告_最终2.PDF

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4 01. 39

1 2 1999 60 3 500 30 50% 30 50 1000 / 1364 / 3 / 2000 / 0.27 1990 20 1999 343.53 49 40

10% 6 1. 1999 1000 2000 GDP 66% 9.35 546 14% 02. 2000 2000 6 2000/8/3 46881 5 139% 10 1.8 2 / 6 20 4 7 20 200 9 / 20 46 / 10 500 51 52 41

1949 128 2. CBD CBD CBD Downtown ( 2000) 54.4 CBD 200 200 10 20 30 50 3 5 X CBD 100 GDP 5000 10000 CBD 42

3.0688 CBD 1999 6 CBD 27.2% 415 CBD 54 98 50 CBD CBD 8 CBD 133 CBD 10 ( CBD 2000) 53 CBD 44.2634 29.4125 11.7818 43

2010 2020 CBD 57 10 2000 CBD 3. 107 Dockland 44

1999 8 5.7% 26%14.8% 5.6 6.1 2.3 4. 2000 421 37.5 58 + 10 650 100 2000/7/8 2000 5 10 10 GDP 50 100 66% 9.35 45

70 32.9% 80 20% 90% 5. 1999 3% 30% 48.8 91 75% 204 190 60% 194 100 16 1999 46

GDP2056.74 GDP2174.5 1998 63 21 27 10 ) 1992 20 24 40% 10 59 30 2020 60 X 80 10 1991 GDP6800 1999 176.63 2010 200 1998 92.75% 60% 1998 61.95% 1999 80% 1995 2000 15.3 2010 30 1999 13.43 4.16 2000 2000 3300 2010 3160 90 12 1999 1999 20 24 25 ( 6000 1 4 1 2 60 47

62 61 70 80 50 48

63 6. 2010 150 2020 250 300 X CBD 64 500 500 65 49

3 TOD SOD Service-Oriented Development 4 2000 5 2 TOD Transit-Oriented Development 1 50

66 67 03. 10 20 51

1 2 107 3 TOD(Transit-oriented development)peter Calthorpe SOD(Service-oriented development) / / 52

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