2014 年建设工程项目管理真题 扫一扫, 对答案 1. 打开万题库一建万题库客户端, 扫描二维码 2. 提交答案后即可评分并查看解析 本试卷由万题库为用户生成 -1-
单项选择题 : 共 70 题, 每题 1 分, 每题的备选项中, 只有一个最符合题意 1. 在施工合同实施中, 项目经理将各种任务的责任分解, 并落实到具体人员 的活动属于 () 的内容 合同分析 合同交底 合同跟踪 合同实施控制 2. 建筑施工工地上, 对于不适合再利用 且不宜直接予以填埋处置的废物, 可采取 () 的处理方法 减量化处置 焚烧 稳定固化 3. 承包商采购的合格水泥, 进入工地 90 天后, 再次检查发现该批水泥强度值低于国家规范要求值, 由此产生的损失应由 () 承担 业主 容纳分解 承包商 生产商 供货商 4. 实施性成本计划是在项目施工准备阶段, 采用 () 编制的施工成本计划 估算指标 概算定额 施工定额预算定额 5. 关于施工质量计划的说法, 正确的是 () 施工质量计划是以施工项目为对象有建设单位编施工质量计划应包括施工组织方案制的计划 施工质量计划一经审核批准不得修改 施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进 行审核 6. 某建设工程发生一起质量事故, 经调查分析是由于 边勘察 边设计 边施工 导致的 则引起这则事故的主要原因是 () -2-
社会 经济原因 技术原因 管理原因 7. 根据物资采购管理程序, 物资采购首先应 () 进行采购策划, 编制采购计划 认为事故和自然灾害原因 明确采购产品或服务的基本要求 进行市场调查, 选择合格的产品供应单位 采用招标或协商等方式确定供应单位 8. 施工成本计划的编制以成本预测为基础, 关键是确定 () 目标成本 预算成本 固定成本 实际成本 9. 项目投资的动态控制中, 相对于工程合同价, 可作为投资计划造价的是 () 工程预算 工程支付款 工程决算 项目估算 10. 建设工程项目总承包方项目管理工作涉及 () 的全过程 决策阶段 使用阶段 11. 根据 建设工程监理规范 (GB/T50319-2013), 工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经 () 批准 专业监理工程师 实施阶段 全寿命周期 发包人代表 总监理工程师 总监理工程师代表 12. 某施工项目某月的成本数据如下表, 应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是 () 万元 -3-
12.0 8.0 6.4 1.6 13. 采用平行委托施工的单项工程, 其施工总进度计划应由 () 编制 业主方设计方 施工方投资方 14. 根据 建筑施工组织设计规范 (GB/T50502-2009), 施工组织设计应由 () 组织编制 施工单位技术负责人 项目负责人 监理单位技术负责人 项目技术负责人 15. 施工成本的过程控制中, 人工费的控制实行 () 方法 量化管理 弹性管理 量价分离 指标包干 16. 下列项目目标动态控制的流程中, 正确的是 () 收集项目目标的实际值 - 实际值与计划值比较 收集项目目标的实际值 - 实际值与计划值比较 - 找出偏差 - 采取纠偏措施 - 找出偏差 - 进行目标调整 收集项目目标的实际值 - 实际值与计划值比较 实际值与计划值比较 - 采取控制措施 - 进行目标 - 采取控制措施 - 进行目标调整 17. 债务人不转移对拥有财产的占有, 将该财产作为债权的担保 ; 债务人不履行债务时, 债权人有权 调整 - 收集项目目标的实际值 -4-
依法将该财产折价或者拍卖, 变卖该财产的价款中优先受标 这种担保方式是 () 担保 保证 质押 抵押 18. 一般来说, 沟通者的沟通能力包含 () 表达能力 争辩能力 倾听能力和设计能力 留置 思维能力 表达能力 倾听能力和说服能力 思维能力 表达能力 把控能力和说服能力 想象能力 表达能力 说服能力和设计能力 19. 改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减震降噪的说法, 属于噪声控制技术中的 () 声源控制 接收者防护 认为噪声控制 传播途径控制 20. 下列工程项目风险管理中, 属于风险评估阶段的是 () 确定风险因素 编制项目风险识别报告 确定各种风险的风险量和风险等级 对风险进行监控 21. 关于施工安全技术措施要求和内容的说法, 正确的是 () 可根据工程进展需要实时编制 应在安全技术措施中抄录制度性规定 结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技 小规模工程的安全技术措施中可不包含施工总平 术措施 面图 22. 按理我国保险制度, 建安工程一切险 () 由承包人投保 包含执业责任险 包含人身意外伤害险 23. 在非代理型施工管理模式 (CM 模式 ) 的合同中, 通常采用 () 合同 投保人应以双方名义共同投保 -5-
成本加固定费用 成本加固定比例费用 最大成本加费用 24. 下列环境管理体系内容要素中, 属于辅助性要素的是 () 环境方针 成本加奖金 环境因素 记录控制 内部审核 25. 为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作, 可利用 () 进行基于互联网的辅助进度控制 项目管理软件 项目信息门户 MS Project MS Visio 26. 关于关键工作和关键线路的说法, 正确的是 () 关键线路上的工作全部是关键工作 关键工作不能在非关键线路上 关键线路上不允许出现虚工作 关键线路上的工作总时差均为零 27. 关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法, 正确的是 () 与分包单位的合同关系相同 对分包单位的付款方式相同 业主对分包单位的选择和认可权限相同 对分包单位的管理责任和服务相同 28. 某双代号网络图如下图所示, 正确的是 () -6-
工作 C D 应同时完成 工作 B 的紧后工作只有工作 C D 工作 C D 完成后即可进行工作 G 29. 关于施工成本控制的说法, 正确的是 () 施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证 工作 D 完成后即可进行工作 F 要做好施工成本的过程控制, 必须制定规范化的过程控制程序 管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点 管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的 30. 项目人力资源管理的目的是 () 提高员工的业务水平 降低项目的人力成本 建立广泛的人际关系 调动所有项目参与人的积极性 31. 对于重要的或对工程质量有重大影响的工序, 应严格执行 () 的 三检 制度 事前检查 事中检查 事后检查 自检 互检 专检 工序检查 分项检查 分部检查 操作者自检 质量员检查 监理工程师检查 32. 根据政府对工程项目质量监督的要求, 项目的工程质量监督档案应按 () 建立 建设项目 单项工程 -7-
分部工程 单位工程 33. 关于工作流程组织的说法, 正确的是 () 同一项目不同参与方都有工程流程组织任务 一个工作流程图只能有一个项目参与方 工程流程组织不包括物质流程组织 一项管理工作只能有一个工作流程图 34. 地方各级安全生产监督管理部门的应急预案, 应当报 () 备案 上一级人民政府 国务院安全生产监督管理部门 同级安全生产监督管理部门 35. 某工作有且仅有两个紧后工作 C D, 其中 C 工作最早开始时间为 10( 计算坐标系, 下同 ), 最迟完成时间为 18, 持续时间为 5 天 ;D 工作最早完成时间为 18, 最迟完成时间为 20, 持续时间为 6 天 ; 该工作与 C 工作间的时间间隔为 2 天, 与 D 工作间的时间问隔为 4 天, 则该工作的总时差为 () 天 3 同级人民政府 4 5 6 36. 下列施工成本分析方法中, 用来分析各种因素对成本影响程度的是 () 相关比率法 连环置换法 比重分析法 动态比率法 37. 下列施工成本管理的措施中, 属于组织措施的是 () 选用合适的分包项目合同结构 确定合理的施工高成本控制工作流程 确定合适的施工机械, 设备使用方案 对施工成本管理目标进行风险分析, 并制定防范 性对策 38. 下列项目策划工作中, 属于实施阶段管理策划的是 () -8-
项目实施各阶段项目管理的工作内容策划 项目实施期管理总体方案策划 生产运营期设施管理总体方案策划 39. 关于项目质量控制体系的说法, 正确的是 () 项目质量控制体系需要第三方认证 生产运营期经营管理总体方案策划 项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系 项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制, 也适用于企业的质量管理 项目质量管理体系涉及项目实施过程所有的质量 责任主体 40. 工期延误划分为单一延误 共同延误及交叉延误的依据是 () 延误事件之间的关联性 索赔要求和结果 41. 项目管理实施规划的编制过程包括 :1 熟悉相关法规和文件 ;2 分析项目条件和环境 ;3 履行报批手续 ;4 组织编制 根据 建设工程项目管理规范 (GB/T50326-2006), 正确的编制程序是 () 1 2 3 4 延误原因 延误工作所在工程网络计划的线路性质 2 1 4 3 1 2 4 3 2 1 3 4 42. 在建设工程项目管理的基本概念中, 进度目标 对业主而言是项目 () 的时间目标 竣工调试 试生产动用 43. 关于大型建设工程项目结构分析的说法, 正确的是 () 项目结构分析是将整个项目逐层分解, 并确立工 项目结构分析是将整个项目逐层分解, 并确立工 作目录 作编码 项目结构分析是将项目计划逐层分解, 并确立工 项目结构分析是将项目计划逐层分解, 并确立工 作目录 作编码 -9-
44. 关于项目管理职能分工表的说法, 正确的是 () 项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各 业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职 项工作任务的管理职能分工 能分工表 项目管理职能分工表不适用于企业管理项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样 45. 确定预警级别和预警信号标准, 属于安全生产管理预警分析中 () 的工作内容 预警监测 预警评价 预警信息管理 预警评价指标体系的构建 46. 根据 建设工程施工质量验收统一标准 (GB50300-2013), 分项工程的质量验收应由 () 组织进行 监理工程师 项目经理 总监理工程师 建设单位项目负责人 47. 如工程质量不符合要求, 经过加固处理后外形尺寸改变, 但能满足安全使用要求, 其处理方法是 () 按技术处理方案和协商文件进行验收 仍按验收不合格处理 48. 关于建设工程项目总进度目标论证的说法, 正确的是 () 建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的 施工进度目标 虽有质量缺陷, 应予以验收 先返工处理, 重新进行验收 建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施 阶段各项工作的进度和关系 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是 编制项目进度计划 建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单 项工程进度规划 49. 根据 质量管理体系基础和术语 (GB/19000-2008/ISO9000:2005), 质量控制的定义是 () -10-
质量管理的一部分, 致力于满足质量要求的一系 列相关活动 工程建设参与者为了保证工作项目质量所从事工 作的水平和完善程度 对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作 的系统检查 50. 下列施工企业作业质量控制点中, 属于 待检点 的是 () 隐蔽工程 重要部位 未达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活 动 特种作业 专门工艺 51. 关于国际工程施工承包合同争议解决的说法, 正确的是 () 国际工程施工承包合同中, 仲裁实行一裁终局制国际工程施工承包合同中, 应首选诉讼作为解决争议的方式 国际工程施工承包合同争议解决最有效的方式是 协商 FIDIC 合同中,DAB 提出的裁决是强制性的 52. 在 FIDIC 系列合同文件中, EPC 交钥匙项目合同条件 的合同计价采用 () 方式 固定单价 变动单价 固定总价 53. 某双代号网络图如下图所示, 存在的错误是 () 变动总价 -11-
出现无箭头连线 出现多个起点节点 出现无箭头节点连线 工作代号相同 54. 某工程安全事故造成了 960 万元的直接经济损失, 没有人员伤亡, 关于该事故调查的说法, 正确的是 () 应由事故发生地级省人民政府直接组织事故调查 组进行调查 必须由事故发生地县级人民政府直接组织事故调 查组进行调查 应由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部 门组织事故调查组进行调查 可由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位 组织事故调查组进行调查 55. 建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为 () 3 个月 6 个月 1 年 3 年 56. 根据 建设项目工程总承包合同示范文本 ( 试行 ) (GF-2011-0216), 发包人的义务是 () 组织施工验收 提交临时占地资料 提供设计审查所需的资料 负责办理项目备案手续 -12-
57. 根据 FIDIC 施工合同条件, 对投标书中明显数字计算错误的修正, 正确的是 () 业主应征求投标人意见后才能进行评标当总价和单价计算结果不一致时, 以总价为准调整单价 当总价和单价计算结果不一致时, 以单价为准调投标人有一次修改报价的机会整总价 58. 根据 建设工程施工合同 ( 示范文本 ) (GF-2013-0201), 工程缺陷责任期自 () 起计算 合同签订日期 竣工验收合格之日 实际竣工日期 颁发工程接收证书之日 59. 关于单代号搭接网络计划时距的说法, 正确的是 () 时距是某工作具有的特殊时间参数相邻工作间只能有一种时距的限制 时距一般标注在箭线的上方时距是时间间隔的特殊形式 60. 在直方图的位置观察分析中, 若质量特性数据的分布居中, 边界在质量标准的上下界限内 且有较大距离时, 说明该生产过程 () 质量能力不足 易出现质量不合格 存在质量不合格 61. 关于施工成本分析的说法, 正确的是 () 施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算 质量能力偏大 施工成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势 施工成本分析是贯穿于施工成本管理的全过程 施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节 62. 某土方工程合同约定, 合同工期为 60 天, 工程量增减超过 15% 时, 承包商可提出变更, 实施中因业主提供的地质资料不实, 导致工程量由 3200m 3 增加到 4800m 3, 则承包商可索赔工期 () 天 0-13- 16.5
21 30 63. 下列项目质量风险中, 属于管理风险的是 () 项目实施人员对工程技术的应用不当社会上的腐败现象和违法行为 采用不够成熟的新结构 新技术 新工艺工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷 64. 下列建设项目信息中, 属于经济类信息的是 () 编码信息 质量控制信息 工作量控制信息 65. 建设工程管理工作的核心任务是 () 项目的目标控制 设计技术信息 为项目建设的决策和实施增值 实现工程项目实施阶段的建设目标 为工程建设和使用增值 66. 建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验, 实现建设生产过程的 () 管理现代化 施工机械化 生产高效化 组织集成化 67. 投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为, 称为 () 要约 承诺 要约邀请 合同生效 68. 工程施工质量事故的处理方法包括 :1 事故调查 ;2 事故原因分析 ;3 事故处理 ;4 事故处理的鉴定验收 ;5 制定事故处理方案 ;6 制定事故处理方案 ; 正确的程序是 () 1-2-5-3-4 1-2-3-4-5-14-
2-1-3-4-5 1-2-5-4-3 69. 关于建设工程项目策划的说法, 正确的是 () 工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施旨在为项目建设的决策和实施增值 工程项目策划是一个封闭性的工作过程其实质就是知识组合的过程 70. 下列进度控制措施中, 属于组织措施的是 () 编制工程网络进度计划 编制资源需求计划 编制先进完整的施工方案 多项选择题 : 共 30 题, 每题 2 分 每题的备选项中, 有 2 个或 2 个以上符合题意, 至少有 1 个错项 错选, 本题不得分 ; 少选 所选的每个选择得 0.5 分 71. 根据 质量管理体系基础和术语 (GB/T19000-2008/ISO9000:2005), 企业质量管理体系文件由 () 构成 质量方针和质量目标 编制进度控制的工作流程 质量记录 质量报告 质量手册 程序性文件 72. 建设工程项目总进度目标论证时, 调查研究和收集资料工作包括 () 收集类似项目进度资料 收集与进度有关的该项组织资料 了解该项目的总体部署 了解有关前期该项目进度目标的确定资料 了解项目的工作编码资料 73. 某施工项目为实施成本管理收集了一下材料, 其中可以作为编制施工成本计划依据的有 () 施工预算 签订的工程合同 -15-
分包合同 施工图预算 资源市场价格 74. 下列企业安全生产教育培训形式中, 属于员工经常性教育的有 () 安全活动日 事故现场会 安全技术理论培训 安全生产会议 改变工艺时的安全教育 75. 采用过程控制的方法控制施工成本时, 控制的要求有 () 材料费用同样采用量价分离原则进行控制 对分包费用的控制, 重点是做好分包工程询价 验收和结算等工作 材料价格由项目经理负责控制 实行弹性需求的劳务管理制度 做好施工机械配件和工程材料采购计划 76. 生产经营单位安全事故应急预案未按有关规定备案的, 县级以上安全生产监督管理部门可以 () 吊销安全生产许可证 给予警告 责令停产停业整顿 处三万元以下罚款 给予行政处罚 77. 下列施工现场环境保护措施中, 属于空气污染防治措施的有 () 指定专人定期清扫施工现场道路 化学药品库内存放 施工现场不得无故甩打模板 工业茶炉采用电热水器 -16-
使用封闭式窗口处理高空废弃物 78. 施工单位向建设单位申请工程竣工验收的条件包括 () 完成设计和合同约定的各项内容有完整的技术档案和施工管理资料 有施工单位签署的工程保修书有工程质量监督机构的审核意见 有勘察 设计 施工 监理等单位分别签署的质量合格文件 79. 项目进度控制时, 进度控制会议的组织设计的内容有 () 会议的具体议程 会议的主持人 会议文件的整理 会议的类型 会议的召开时间 80. 施工总承包管理模式与施工总承包模式相比, 其优点有 () 整个项目合同总额的确定较有依据 投标人的报价较有依据 可以为分包单位提供更好的管理和服务有利于业主节约投资 可以缩短建设周期 81. 下列工程变更情况中, 应由业主承担责任的有 () 不可抗力导致的设计修改 环境变化导致的设计修改 原设计错误导致的设计修改 政府部门要求导致的设计修改 施工方案出现错误导致的设计修改 82. 下列项目目标动态控制的纠偏措施中, 属于技术措施的有 () -17-
调整工作流程组织 调整进度管理的方法和手段 改变施工机具改进施工方法 调整项目管理职能分工 83. 根据 建设工程项目管理规范 (GB/T50326-2006), 项目经理的职责有 () 主持编制项目管理实施规划 对资源进行动态管理 进行授权范围内的利益分配 主持项目经理部工作 在授权范围内协调与项目有关的内外部关系 84. 根据根据 建设工程施工合同 ( 示范文本 ) (GF-2013-0201), 合同文本由 () 通用合同条款 合同协议书 标准和技术规范 专用合同条款 中标通知书 85. 某单代号网络图如下图所示, 存在的错误有 () 多个起点节点有多余虚箭线 -18-
出现交叉箭线 没有终点节点 出现循环回路 86. 施工单位的项目管理任务分工表可用于确定 () 的任务分工 项目各参与方项目经理 企业内部各部门 企业内部各工作人员 项目各职能主管工作部门 87. 工程项目管理信息系统中, 进度控制的功能有 () 编制资源需求量计划 进度计划执行情况的比较分析 根据工程进展进行施工成本预测 项目估算的数据计算 确定关键工作和关键路线 88. 单位工程竣工成本分析的内容包括 () 专项成本分析 成本总量构成比例分析 主要技术节约措施及经济效果分析 竣工成本分析 主要资源节超对比分析 89. 我国投标担保可以采用的担保方式有 () 银行保函 担保公司担保书 信用证 同业担保书 投标保证金 -19-
90. 下列建设工程项目风险中, 属于组织风险的有 () 人身安全控制计划 工作流程组织 引起火灾和爆炸的因素任务分工和管理职能分工 设计人员和监理工程师的能力 91. 质量管理方法中, 直方图的分布区间宽窄取决于其质量特性统计数据的 () 平均值 中位数 极差标准偏差 变异系数 92. 对建设周期一年半以上的工程项目, 采用变动总价合同时, 应考虑引起价格变化的因素有 () 银行利率的调整 材料费的上涨 人工工资的上涨 国家政策改变引起的工程费用上涨 设计变更引起的费用变化 93. 根据 建设项目工程总承包管理规范 (GB/T50358-2005), 工程总承包项目管理的主要内容包括 () 任命项目经理, 组建项目部 实施设计管理 实施采购管理 进行项目可行性研究并报批 进行项目范围的管理 94. 根据 建设工程监理规范 (GB/T50319-2013), 工程建设监理实施细则除应反映专业工程的特点外, 还应包括 () 等内容 监理工作流程 项目监理机构的组织形式 -20-
监理工作的方法和措施 监理工作依据 监理工作的控制点及目标值 95. 根据 建设工程施工合同 ( 示范文本 ) (GF-2013-0201), 发包人责任和义务有 () 办理建设工程施工许可证办理建设工程规划许可证 办理工伤保险 提供场外交通条件 负责施工现场地周边的环境保护 96. 根据 建筑施工组织设计规范 (GB/T50502-2009), 以分部 ( 分项 ) 工程或专项工程为主要对象编制的施工方案, 其主要内容包括 () 工程概况 施工方法和工艺要求 施工部署 施工准备与资源配置计划 施工现场平面布置 97. 根据 工程建设项目施工招标投标办法, 工程施工项目招标信息发布时, 正确的有 () 指定媒介可以酌情收取费用 招标人应至少在两家指定的媒介发布招标公告 招标文件售出后不予退还 招标人可以对招标文件所附的设计文件向投标人收取一定费用 自招标文件出售之日起至停止出售之日止, 最短不得少于 5 个工作日 98. 按事故责任分类, 工程质量事故可分为 () 指导责任事故 管理责任事故 技术责任事故 操作责任事故 -21-
自然灾害事故 99. 某工程双代号时标网络计划, 在第 5 天未进行检查得到的实际进度前锋线如下图所示 正确的有 () H 工作还剩 1 天机动时间 总工期缩短 1 天 H 工作影响总工期 1 天 G 工作进度落后 1 天 E 工作提前一天完成 100. 根据法律和合同, 对施工单位的施工质量行为和效果实施监督控制的相关单位有 () 建设单位 设计单位 政府的工程质量监督部门 监理单位 材料设备供应商 -22-