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5 1. 项目寿命管理中, 项目决策阶段的管理被称为 ( ) A. 决策管理 B. 实施管理 C. 开发管理 D. 组合管理 2. 建设工程项目管理的核心任务是项目的 ( ) A. 目标规划 B. 目标比选 C. 目标论证 D. 目标控制 3. 如图 1 所示的组织工具是 ( ) 图 1 A. 项目结构图 B. 组织结构图 C. 合同结构图 D. 线性组织结构图 4. 工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的 ( ) 关系 A. 静态组织 B. 动态组织 C. 工艺 D. 从属 5. 线性组织结构的特点是 ( ) A. 每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B. 每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C. 谁的级别高, 就听谁的指令 D. 可以越级指挥或请示 6. 总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于 ( ) A. 项目建设周期 B. 总包单位对分包单位的管理责任 C. 业主对分包单位的付款方式 D. 业主对分包单位的选择和认可权限 7. 工程项目管理规划是指导项目管理工作的 ( ) 文件 A. 操作性 B. 实施性 C. 纲领性 D. 作业性 8. 工程项目目标动态控制的核心是 ( ) A. 合理确定计划值 B. 认真收集实际值 C. 适当调整工程项目目标 D. 比较分析, 采取纠偏措施 9. 根据 建设工程项目管理规范 ))(GB/T ), 施工方项目经理的管理控制 包括 ( ) 等 A. 主持项目的投标工作 B. 组建工程项目经理部 C. 制订项目经理内部计酬办法 D. 选择具有相应资质的分包人 1

6 10. 根据我国现行管理体制, 施工方项目经理 ( ) A. 是施工企业法定代表人 B. 是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 C. 是一个技术岗位, 而不是管理岗位 D. 须在企业项目管理领导下主持项目管理工作 11. 对中型及以上或专业性较强的工程项目, 项目监理机构应编制工程建设监理实施细则, 并必须经 ( ) 批准后执行 A. 监理单位技术负责人 B. 总监理工程师 C. 专业监理工程师 D. 专业工程师 12. 旁站监理人员实施旁站监理时, 如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为, 首先应 ( ) A. 责令施工单位立即整改 B. 立即下达工程暂停令 C. 立即报告政府主管部门 D. 立即报告业主代表和总监理工程师 13. 施工成本计划通常有三类指标, 即 ( ) A. 拟定工作预算成本指标 已完成工作预算成本指标和成本降低率指标 B. 成本计划的数量指标 质量指标和效益指标 C. 预算成本指标 计划成本指标和实际成本指标 D. 人 财 物成本指标 14. 项目经理部对竣工工程成本核算的目的是 ( ) A. 考核项目管理绩效 B. 寻求进一步降低成本的途径 C. 考核企业经营效益 D. 分析成本偏差的原因 15. 项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据, 采用 ( ) 编制而形成的实施性施工成本计划 A. 概算定额 B. 单位估价表 C. 预算定额 D. 施工定额 16. 施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节, 一般情况下, 施工成本计划总额应控制在 ( ) 范围内 A. 固定成本 B. 目标成本 C. 预算成本 D. 实际成本 17. 对大中型工程项目, 按项目组成编制施工成本计划时, 其总成本分解的顺序是 ( ) A. 单项工程成本 单位 ( 子单位 ) 工程成本 分部 ( 子分部 ) 工程成本 分项工程成本 B. 单位 ( 子单位 ) 工程成本 单项工程成本 分部 ( 子分部 ) 工程成本 分项工程成本 C. 分项工程成本 分部 ( 子分部 ) 工程成本 单位 ( 子单位 ) 工程成本 单项工程成本 2

7 D. 分部 ( 子分部 ) 工程成本 分项工程成本 单项工程成本 单位 ( 子单位 ) 工程 成本 18. 如按工程进度编制施工成本计划, 在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目分解 深度的要求, 同时还应考虑施工成本支出计划对 ( ) 的要求 A. 成本目标 B. 项目目标 C. 成本分解 D. 项目划分 19. 根据 建设工程工程量清单计价规范, 施工过程中如发现图纸设计错误, 因修改设 计而新增的工程量清单项目, 其综合单价应 ( ) A. 由发包人提出, 经工程师确认 B. 由工程师提出, 经发包人确认 C. 由承包人提出, 经发包人确认 D. 由发包人提出, 经承包人确认 20. 建设工程施工合同( 示范文本 ) 中, 承包人在工程变更确定后 ( ) 天内, 可提 出变更涉及的追加合同价款要求的报告, 经工程师确认后相应调整合同价款 A.14 B.21 C.28 D FIDIC 合同条件所规定的工程支付中, 属于暂付费用的是 ( ) A. 保留金 工程变更费用 业主索赔费用 B. 迟付款利息 业主索赔费用 C. 动员预付款 材料预付款 保留金 D. 工程变更费用 成本增减费用 22. 成本控制工作的一般步骤是 ( ) A. 检查一分析一比较一预测一纠偏 B. 比较一分析一预测一纠偏一检查 C. 预测一比较一分析一检查一纠偏 D. 预测一检查一分析一比较一纠偏 23. 工程计划工程量 3000m³, 计划成本 15 元 /m³, 实际完成工程量 2500m³, 实际成本 20 元 /m³, 则该分项工程的施工进度偏差为 ( ) A. 拖后 7500 元 B. 提前 7500 元 C. 拖后 元 D. 提前 元 24. 为施工成本分析提供依据的各种核算中,( ) 的范围是最广的 A. 会计核算 B. 统计核算 C. 动态核算 D. 业务核算 25. 成本偏差分析可采用不同的表达方法, 常用的有 ( ) A. 横道图法 表格法和曲线法 B. 网络图法 横道图法和表格法 C. 比较法 因素分析法和差额计算法 D. 网络图法 表格法和曲线法 26. 工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务, 各方 ( ) A. 控制的目标相同, 但控制的时间范畴不同 B. 控制的目标不同, 但控制的时间范畴相同 C. 控制的目标和时间范畴均相同 D. 控制的目标和时间范畴各不相同 27. 论证建设工程项目总进度目标时, 需要进行 :1 编制各层进度计划 ;2 项目的工作编 3

8 码 ;3 进度计划系统的结构分析等项工作 对上述工作而言, 正确的工作步骤是 ( ) A.1 一 2 一 3 B.2 一 1 一 3 C.2 一 3 一 1 D.3 一 2 一 某道路工程在进行基层和面层施工时, 为了给面层铺设提供工作面和工作条件, 需待 基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺, 这种时间间隔是 ( ) 时距 A.STS B.FTF C.STF D.FTS 29. 下列各项措施中,( ) 是建设工程项目进度控制的技术措施 A. 确定各类进度计划的审批程序 B. 选择工程承发包模式 C. 优选项目设计 施工方案 D. 选择合理的合同结构 30. 某工程单目标双代号网络计划如图 2 所示, 图中错误的是 ( ) 图 2 A. 有多个起点节点 B. 有多个终点节点 C. 有双向箭头连线 D. 有循环回路 31. 某双代号网络计划中 ( 以天为单位 ), 工作 K 的最早开始时间为 6 天, 工作持续时间 为 4, 工作的最迟完成时间为 22, 工作持续时间为 10, 工作 N 的最迟完成时间为 20, 工作持续时间为 5, 已知工作 K 只有 M,N 两项紧后工作, 工作 K 的总时差为 ( ) 天 A.2 B.3 C.5 D 工程项目总进度目标的控制是 ( ) 项目管理的任务 A. 施工方 B. 业主方 C. 设计方 D. 供货方 33. 在 PDCA 循环中,P 阶段的职能包括 ( ) 等 A. 确定质量改进目标, 制定改进措施 B. 明确质量要求和目标, 提出质量管理行动方案 C. 采取应急措施, 解决质量问题 D. 规范质量行为, 组织质量计划的部署和交底 34. 建设工程项目实施过程中, 质量控制系统涉及多个质量责任主体, 其中属于监控主体 的是 ( ) A. 建设单位 B. 劳务分包单位 C. 施工单位 D. 材料供应单位 4

9 35. 对于施工质量计划, 下列说法正确的是 ( ) A. 施工质量计划应由业主组织编制 B. 施工质量计划应包括施工技术方案 C. 施工质量计划经总监理工程师审核批准后, 不得修改 D. 施工质量计划编制范围应与 ) 沲工单位已有的质量管理体系的范围一致 36. 按照 GB/Tl9000 IS09000(2000) 质量管理体系标准 的定义, 质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容, 并对其工作效果进行 ( ) 的一系列工作 A. 考核和评价 B. 评价和记录 C. 预测和评价 D. 评价和改进 37. 建设工程项目质量的形成过程, 体现了从目标决策 目标细化到目标实现的系统过程, 而质量目标的决策是 ( ) 的职能 A. 建设单位 B. 设计单位 C. 项目管理咨询单位 D. 建设项目工程总承包单位 38. 工程项目质量控制系统的管理文件或手册, 是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据, 它在 ( ) 过程中形成 A. 分析系统质量控制界面 B. 编制系统质量控制计划 C. 制定系统质量控制制度 D. 明确系统质量控制网络 39. 通过竞争机制 利益机制的制度设计或安排, 可形成建设工程项目质量控制系统运行的核心机制, 即 ( ) 机制 A. 持续改进 B. 反馈 C. 约束 D. 动力 40. 根据建设工程监理规范, 施工组织设计在经监理工程师审核 签认后还应报 ( ) A. 建设单位 B. 工程质量监督机构 C. 设计单位 D. 当地建设行政主管部门 41. 施工阶段质量事中控制的途径之一是 ( ) A. 工程测量基准点的建立 B. 工程质量监督机构 C. 投料与检测计量 D. 已完工程成品保护 42. 根据 建筑工程施工质量验收统一标准 (GB ), 对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批, 应 ( ) A. 按验收程序重新进行验收 B. 按技术处理方案和协商文件进行验收 C. 经检测单位检测鉴定后予以验收 D. 经设计单位复核后予以验收 43. 质量管理体系的八项原则中, 体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是 ( ) A. 以顾客为关注焦点 B. 领导作用 C. 基于事实的决策方法 D. 持续改进 5

10 44. 企业的质量管理体系不符合认证要求时, 认证机构可采取的警告措施是 ( ) A. 企业通报 B. 监督检查 C. 认证暂停 D. 认证注销 45. 某钢结构厂房, 在结构吊装工程的一次质量检查中, 发现漏焊现象严重, 为找出造成 漏焊的最主要原因, 应选用的质量统计方法是 ( ) A. 因果分析图法 B. 直方图法 C. 排列图法 D. 分层法 46. 根据 建设工程安全生产管理条例, 建设单位应当自开工报告批准之日起 ( ) 日内, 将保证安全施工措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部 门或其他有关部门备案 A.15 B.20 C.25 D 利用作业条件危险性分析法 (LEC 方法 ) 进行风险评价时, 中度风险 对应的危险程 度是 ( ) A. 稍有危险, 可以接受 B. 比较危险, 需要注意 C. 显著危险, 需要改进 D. 高度危险, 需要改进 48. 工程施工安全控制的目标是 ( ) A. 找出所有危险源 B. 评估危险源可能造成的危害 C. 减少和消除生产过程中的事故 D. 事故应急处理 49. 防治污染设施的建设工程项目, 其防治污染的设施必须经 ( ) 验收合格后, 方可 投入生产或使用 A. 建设单位的上级主管部门 B. 工程质量监督机构 C. 环境保护行政主管部门 D. 安全生产行政管理部门 50. 事故调查组在查明事故情况后, 如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致 意见,( ) 有权提出结论性意见 A. 安全行政管理部门 B. 公安部门 C. 劳动部门 D. 工会 51. 根据 建筑施工场界噪声限值 (GB ) 的要求, 工程施工中昼间打桩作 业噪声限值为 ( )db A.70 B.75 C.80 D 职业健康安全管理体系中应急准备和响应的目的之一是 ( ) A. 建立危险源识别和控制体系 B. 减少和预防可能引发的病症和伤害 C. 证实安全体系处于有效进行运行状态 D. 对职业健康安全绩效进行监视和测量 53. 环境管理体系的一级要素是指 ( ) A. 环境因素 运行与控制 信息交流 检查 内部审核 6

11 B. 环境方针 方案 权限 监测 管理评审 C. 指标 规划 文件控制 和规性评价 内部审核 D. 环境方针 规划 实施与运行 检查 管理评审 54. 根据 建设工程施工合同 ( 示范文本 ) (GF 99 一 0201), 以书面形式提供有关水文地质勘探资料和地下管线资料, 提供现场测量基准点 基准线和水准点有关资料, 并进行现场交验 是 ( ) 的责任和义务 A. 发包人 B. 设计单位 C. 承包人 D. 监理人 55. 从合同的计价方式看,FIDICl999 年版 施工合同条件 ( 新红皮书 ) 是 ( ) 合同 A. 单价 B. 固定总价 C. 可调总价 D. 成本加酬金 56. 建设工程施工合同( 示范文本 ) (GF 99 一 0201), 建设工程的投料试车应 ( ) A. 在工程竣工验收前由承包人负责 B. 在工程竣工验收前由供货人负责 C. 在工程竣工验收后由供货人负责 D. 在工程竣工验收后由发包人负责 57. 建设工程施工劳务分包合同( 示范文本 ) (GF ), 劳务分包人在施工场地内自有施工机械设备的保险手续应由 ( ) 办理, 并支付保险费用 A. 发包人 B. 工程承包人 C. 劳务分包人 D. 工程师 58. 建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责 ( ) A. 承建项目的投资投料试生产 B. 全部或部分工程的设计 C. 总价包干 D. 所有的主体和附属过程 工艺和设备等的施工与安装 59. 关于成本加酬金合同的特点和应用, 下列说法正确的是 ( ) A. 采用该计价方式不利于业主方的投资控制 B. 采用该计价方式不利于业主方的进度控制 C. 该计价方式不宜用于项目管理合同 D. 该计价方式不宜用于施工总承包管理合同 60. 在承包商施工期间, 承包商可能遇到不能预见的地下岩石, 导致工期拖延, 这类风险应由 ( ) 承担 A. 发包人 B. 承包人 C. 发包人和承包人共同 D. 监理工程师 61. 建设工程履约担保的有效期始于 ( ) 之日 A. 合同签订 B. 合同生效 C. 承包人收到工程预付款 D. 工程开工 62. 延误工期索赔, 下列说法正确的是 ( ) 7

12 A. 单一延误是可索赔延误 B. 共同延误是不可索赔延误 C. 交叉延误可能是可索赔延误 D. 非关键线路延误是不可索赔延误 63. 承包人在工程变更确定后 ( ) 天内, 可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告 A.7 B.14 C.15 D 工程合同签订后, 发包人给承包人一定比例的预付款, 一般为合同金额的 ( ) A.15% B.20% C.10% D.25% 65. 我国现行招标 投标的有关规定, 下列说法正确的是 ( ) A. 招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜 B. 工程招标代理机构的资格分为甲 乙两级 C. 乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额 5000 万元以下的工程招标代理业务 D. 乙级工程招标代理机构不可以跨省 自治区 直辖市承担业务 66. 工程合同的订立过程中, 投标人根据招标内容在约定期限内向招标人提交投标文件, 此为 ( ) A. 要约邀请 B. 要约 C. 承诺 D. 承诺生效 67. 固定单价合同适用于 ( ) 的项目 A. 工期长, 工程量变化幅度很大 B. 工期长, 工程量变化幅度不太大 C. 工期短, 工程量变化幅度不太大 D. 工期短, 工程量变化幅度很大 68. 工程索赔中, 承包商计算索赔费用时最常用的方法是 ( ) A. 总费用法 B. 修正的总费用法 C. 实际费用法 D. 修正的实际费用法 69. 关于项目信息门户, 下列说法正确的是 ( ) A. 项目信息门户是一种项目管理信息系统 (PMIS) B. 项目信息门户是一种企业管理信息系统 (MIS) C. 项目信息门户主要用于项目法人的人 财 物 产 供 销的管理 D. 项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务 70. 下列关于建设工程项目信息编码说法中, 正确的是 ( ) A. 项目的投资项编码, 应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码 B. 项目实施的工作项编码, 是对施工过程的编码, 应覆盖项目施工全过程 C. 项目管理组织结构编码, 应依据项目管理的组织结构图, 对每一个工作部门进行 编码 D. 项目的进度编码, 应根据不同层次 不同深度的进度计划工作项的需要分别建立 不同的编码 71. 组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的 ( ) A. 指令关系 B. 工作任务 8

13 C. 管理职能分工 D. 静态组织关系 E. 动态组织关系 72. 项目管理作为一门学科在不断地发展, 它包括 ( ) 等几代的发展 A. 传统的项目管理 B. 现代的项目管理 C. 全过程的项目管理 D. 组合管理 E. 变更管理 73. 应用动态控制原理进行目标控制时, 用于纠偏的组织措施包括 ( ) 等 A. 调整进度管理的方法 B. 调整招标工作的管理职能分工 C. 调整投资控制工作流程 D. 更换不同的软件编制施工进度计划 E. 调整合同管理任务分工 74. 建设工程项目施工过程中, 投资的计划值和实际值的比较包括 ( ) 的比较 A. 工程概算与投资规划 B. 工程预算与工程概算 C. 工程合同价与工程概算 D. 工程款支付与工程概算 E. 工程决算与工程概算 75. 根据 建设工程监理规范 (GB ), 编制工程建设监理规划应遵循的程序 和依据是 ( ) A. 在收到设计文件后开始编制 B. 在签订委托监理合同前编制完成 C. 完成后必须经监理单位技术负责人审核批准 D. 应由总监理工程师主持编制 E. 依据项目审批文件编制 76. 施工组织设计的基本内容要结合工程对象的 ( ) 进行综合考虑 A. 实际特点 B. 施工条件 C. 技术水平 D. 施工平面图 E. 地质条件 77. 施工项目的成本计划按其作用可分为 ( ) A. 单位工程成本计划 B. 分部分项工程技术成本计划 C. 竞争性成本计划 D. 指导性成本计划 E. 实施性成本计划 78. 常用的建筑安装工程费用的动态结算方法有 ( ) A. 调值公式法 B. 竣工调价系数法 C. 基期价格调整法 D. 按主材计算价差法 E. 要素比例调价法 79. 某施工项目拟对施工成本进行预测, 预测得到的成本估算可以用作该施工项目 ( ) 的依据 A. 成本决策 B. 成本计划 C. 成本控制 D. 成本管理 9

14 E. 成本考核 80. 可以实行按月预支工程款的工程结算方式有 ( ) A. 按月结算 B. 分段结算 C. 分项结算 D. 按季度结算 E. 竣工后一次结算 81. 在建设工程项目的实施阶段, 项目总进度应包括 ( ) 等 A. 设计工作进度 B. 施工前准备工作进度 C. 工程物资采购工作进度 D. 项目动用前准备工作进度 E. 项目后评价工作进度 82. 与网络计划相比较, 横道图进度计划法具有 ( ) 的特点 A. 适用于手工编制计划 B. 工作之间的逻辑关系表达清楚 C. 能够确定计划的关键工作和关键线路 D. 计划调整只能用手工方式进行, 且工作量大 E. 适应于大型项目的进度计划系统 83. 调整工程网络计划时, 调整内容一般包括 ( ) A. 非关键工作时差 B. 关键线路长度 C. 工作组织关系 D. 工作工艺工程 E. 工作持续时间 84. 在影响建设工程项目质量的因素中, 属于项目管理者可控因素的有 ( ) 等 A. 人 B. 技术 C. 管理 D. 社会 E. 环境 85. 某建设工程项目施工采用了施工总承包方式, 其中的幕墙工程 设备安装工程分别进 行了专业分包, 对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体是 ( ) A. 幕墙玻璃供应商 B. 建设行政主管部门 C. 幕墙设计单位 D. 设备安装单位 E. 建设单位 86. 建设单位满足了竣工验收的条件, 即应组织竣工验收, 竣工验收的依据有 ( ) 等 A. 工程质量体系文件 B. 工程施工组织设计或施工质量计划 C. 工程施工承包合同 D. 工程施工图纸 E. 质量检测功能性实验资料 87. 在应用分层法时, 首先要划分调查分析的层次, 一般可根据 ( ) 等进行划分 A. 统计的模型 B. 管理的需要 C. 样本的数量 D. 数据的分布规律 E. 统计的目的 88. 根据建设工程项目设计质量控制的要求, 建筑工程设计图纸必须具有 ( ) 并按照 有效的审图程序进行审查 A. 国家批准的出图印章 B. 审图部门的印章 10

15 C. 造价工程师的执业印章 D. 建筑师的执业印章 E. 结构工程师的执业印章 89. 施工方案质量控制的内容有 ( ) A. 合理划分施工区段 B. 制订材料进场验收程序 C. 编制新材料专项 D. 明确工序质量验收标准 E. 合理选用施工机械设备 90. 中华人民共和国安全生产法 规定, 生产经营单位新建工程项目的安全措施必须与 主体工程同时 ( ) A. 设计 B. 招标 C. 施工 D. 验收 E. 使用 91. 在采用安全检查表 (SCL) 法辨识危险源时, 安全检查表应包括 ( ) 等内容 A. 检查项目 B. 检查目标 C. 检查内容 D. 检查等级 E. 检查结果 92. 安全事故调查组的职责包括 ( ) 等 A. 查明事故造成的经济损失 B. 确定事故责任者 C. 对事故责任者进行处罚 D. 提出事故防范措施建议 E. 向安全生产行政主管部门报送安全事故统计报表 93. 废水处理的物理化学方法主要有 ( ) 等 A. 沉淀法 B. 吸附法 C. 气浮法 D. 反渗透法 E. 电渗透法 94. 根据 建设工程施工合同 ( 示范文本 ) (GF 一 99 一 0201), 对材料设备的检验或实 验, 正确的做法是 ( ) A. 发包人供应的材料设备使用前应由发包人负责检验或实验, 费用由发包人负责 B. 发包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或实验, 费用由发包人负责 C. 发包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或实验, 费用由承包人负责 D. 承包人供应的材料设备使用前应由发包人负责检验或实验, 费用由承包人负责 E. 承包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或实验, 费用由承包人负责 95. 施工合同签订后, 承包人应对施工合同进行跟踪, 跟踪的对象包括 ( ) 等 A. 业主的工作 B. 工程师的工作 C. 设计人的工作 D. 承包人的工作 E. 工程分包人的工作 96.FIDICl999 年出版的 施工合同条件 ( 新红皮书 ) 主要用于 ( ) 的施工 A. 由发包人设计的房屋建筑工程 B. 由承包人设计的房屋建筑工程 C. 由发包人设计的土木工程 D. 由承包人设计的土木工程 E. 由咨询工程师设计的土木工程师 97. 根据 中华人民共和国合同法, 下列合同中属于建设工程合同的有 ( ) 11

16 A. 勘察合同 B. 设计合同 C. 施工承包合同 D. 工程监理合同 E. 咨询合同 98. 关于监理人的权利, 下列说法正确的是 ( ) A. 当发现工程设计不符合设计合同约定的质量标准时, 有权通知设计人更正 B. 对不符合设计要求的材料, 有权通知承包人停止使用 C. 对工程实际竣工日期有签认权 D. 对工程结算有否决权 E. 无须征得委托人同意, 有权发布停工令 99. 合同分析的目的和作用主要体现在 ( ) 等方面 A. 根据合同要求制订投标策略 B. 分析合同中的漏洞, 制订履行合同的对策 C. 分析合同风险, 制订风险管理对策 D. 分解合同任务, 并落实到具体的部门 人员 E. 总结合同执行情况, 完善竣工验收报告 100. 建设工程项目信息管理手册的主要内容包括 ( ) 等 A. 信息的编码体系和编码 B. 信息输入输出模型 C. 工程档案管理制度 D. 各种报表和报告格式 E. 信息应用效果分析 12

17 1.C 解析 本题考核的是 lz 建设工程项目管理的目标和任务 项目寿命管理中, 项目决策阶段的管理被称为开发管理 ; 实 ] 沲阶段被称为项目管理, 使用阶段被称为设备管理 2.D 解析 本题考核的是 lz 建设工程项目管理的目标和任务 建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制 3.C 解析 本题考核的是 lz 合同结构 图中使用矩形和双箭线的特点可以判断是合同结构图 项目结构图 组织结构图和合同结构图的区别如表 l 所示 表 1 分类表达的涵义矩形框含义矩形框连接的表达 项目结构图组织结构图合同结构图 对一个项目的结构进行逐一个项目的组成部分 ( 工作层分解, 以反映组成该项目任务或工作对象 ) 直线的所有工作任 ( 该项目的组成部分 ) 反映一个组织系统中各组一个组织系统中的组成部成部门 ( 组成元素 ) 之间的分 ( 工作部门 ) 单向箭线组织关系 ( 指令关系 ) 反映一个建设项目参与单双向箭线位之间的合同关系一个建设项目的参与单位 4.B 解析 本题考核的是 lz 项目管理的工作流程组织 工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系, 是动态组织 5.B 解析 本题考核的是 lz 项目管理的组织结构 职能组织 : 多个矛盾的指令源, 在工作中常出现交叉和矛盾的工作指令关系, 可对直接或非直接的下属部门下指令 ( 传统 ) 13

18 线性组织 : 单一指令源, 避免了矛盾 但在特大组织系统中, 指令路径过长可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难 矩阵组织 :( 大型 复杂 技术难度大 ) 项目适用于大的组织系统, 指令来自纵向和横向两个工作部门, 指令源为两个 ( 新型, 矛盾时最高领导协调 ) 6.B 解析 本题考核的是 lz 建设工程项目工程总承包的模式 A 选项项目建设周期不同 ( 前者短后者长 ) C 选项业主对分包单位的付款方式不同 ( 前者直接付款与业主无关, 业主付款需要后者同意 ) 业主对分包单位的选择和认可权限不同 ( 前者业主确认即可, 业主需要后者认可 ) 7.C 解析 本题考核的是 lz 建设项目管理规划的内容和编制方法 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件 8.D 解析 本题考核的是 lz 掌握投资动态控制的方法 项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较, 当发现项目目标偏离时采取纠偏措施 9.C 解析 本题考核的是 lz 施工企业项目经理的任务 施工企业项目经理具有下列权限 :1 参与项目招标 投标和合同签订 ;2 参与组建项目部 ;3 主持项目部工作 ; 4 决定授权范围内项目资金的投入和使用 ;5 制定内部计酬办法 ;6 参与选择具有分包资格的分包人 ;7 参与选择物资供应单位 ;8 在授权范围内协调与项目有关的内 外部关系 ; 9 法人代表授予的其他权利 10.B 解析 本题考核的是 lz 施工. 企业项目经理的工作性质 建筑施工企业项目经理指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者, 是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 建造师是一种专业人士的名称, 项目经理是一个工作岗位的名称, 取得建造师执业资格的人员表示知识和能力符合建造师执业的要求 11.B 解析 本题考核的是 lz 建设工程监理的工作方法 工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制, 完成后必须经监理单位技术负责人审核批准, 并应在召开第一次工地会议前报送业主 工程建设监理规划由总监理工程师主持, 专业监理工程师参加编制 12.A 解析 本题考核的是 lz 建设工程监理的工作方法 旁站监理人员发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的, 有权责令施工企业立即整改 ; 发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的问题, 应当及时向监理工程师或总监理工程师报告, 由总监理工 14

19 程师下达局部暂停施工指令 13.B 解析 本题考核的是 IZ 施工成本管理的任务 施工成本计划包括数量指标 质量指标和效益指标三类指标 数量指标 : 总成本指标 各单位工程 ( 或子项目 ) 计划指标 各主要生产要素计划成本指标 质量指标 : 设计预算成本计划降低率 = 设计预算成本计划降低额 / 设计预算总成本责任目标成本计划降低率 = 责任目标总成本计划降低额 / 责任目标总成本效益指标 : 设计预算成本计划降低额 = 设计预算总成本 - 计划总成本 14.A 解析 本题考核的是 lz 施工成本管理的任务 对竣工工程的成本核算应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本, 分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析, 目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益 15.D 解析 本题考核的是 lz 施工成本计划的类型 (1) 竞争性成本计划 : 工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划 (2) 指导性成本计划 : 选派项目经理阶段的预算成本计划, 是项目经理的责任成本目标 以合同标书为依据, 按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划 (3) 实施性成本计划 : 项目施工准备阶段的施工预算成本计划, 以项目实施方案为依据, 采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成 16.B 解析 本题考核的是 lz 施工成本控制的步骤 施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节, 一般情况下, 施工成本计划总额应控制在目标成本范围内 17.A 解析 本题考核的是 lz 按项目组成编制施工成本计划的方法 按项目组成编制施工成本计划时, 其总成本分解的顺序是 : 单项工程成本 单位 ( 子单位 ) 工程成本 分部 ( 子分部 ) 工程成本 分项工程成本 图 1Z 按项目组成分解 18.D 解析 本题考核的是 lz 按项目进度编制施工成本计划的方法 如按工程进度编制施工成本计划, 在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目分解深度的要求, 同时还应考虑施工成本支出计划对项目划分的要 : 求, 做到二者兼顾 19.C 解析 本题考核的是 lz 工程变更价款确认方法 根据 建设工程工程量清单计价规范 规定 : (1) 工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目, 其相应综合单价由承包人提出, 经发包人确认后作为结算依据 (2) 由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量增减, 属合同约定幅度 15

20 以内的, 执行原有综合单价 ; 属合同约定幅度以外的, 其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出, 经发包人确认后作为结算依据 20.A 解析 本题考核的是 lz 工程变更价款确认方法 建设工程施工合同 ( 示范文本 ) 在工程变更确定 14 天内, 设计变更涉及工程价款调整的, 由承包人向发包人提出, 经发包人审核同意后调整合同价款 变更合同价款的方法包括 : (1) 合同中已有适用于变更工程的价格, 按合同已有的价格变更合同价款 (2) 合同中只有类似于变更工程的价格, 可参照类似价格变更合同价款 (3) 合同中没有适用或类似于变更工程的价格, 由承包人或发包人提出适当的变更价格, 经对方确认后执行 21.C 解析 本题考核的是 lz F1DIC 合同条件下建筑安装工程费用动态结算 工程支付分类如图 3 所示 22.B 解析 本题考核的是 lz 施工成本控制的步骤 施工成本控制的步骤 ( 排序 ): 1 比较 ;2 分析, 为施工成本控制的核心 ;3 预测 ;4 纠偏, 是施工成本控制中最具实质性的一步, 只有通过纠偏, 才能最终达到有效控制施工成本的目的 ;5 检查 23.A 解析 本题考核的是 lz 施工成本控制的方法 费用偏差 (CV)= 已完工作预算费用 J(BCWP) 一已完工作实际费用 (ACWP) = 赢得值 - 计划值进度偏差 (SV)= 已完工作预算费用 (BCWP)- 计划工作预算费用 (BCWS) = 赢得值 - 实际值 = =-7500<0, 拖后 24.D 解析 本题考核的是 lz 施工成本分析依据 会计核算主要是价值核算 业务核算的范围比会计 统计核算要广, 会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算, 而业务核算不但可以对已经发生的, 还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算, 看是否可以做, 是否有经济效果, 特点是对个别的经济业务进行单项核算 业务核算的目的, 在于迅速取得资料, 在经济活动中及时采取措沲进行调整 统计核算的计算尺 16

21 度比会计核算广, 可以用货币计算, 也可以用实物或劳动量计算 统计核算主要表明企业生产经营活动的规律性 25.A 解析 本题考核的是 lz 施工成本控制的方法偏差分析常用的表达方法有横道图法 表格法和曲线法 26.D 解析 本题考核的是 lz 建设工程项目进度控制任务 最基本的工程管理原则 : 在确保工程质量前提下, 控制工程进度 业主方控制整个项目实施阶段进度, 包括 : 1 设计准备阶段 ;2 设计 ;3 施工 ;4 物资采购 ;5 项目动用前准备 出图计划是设计方进度控制的依据, 也是业主方控制设计进度的依据 供货进度计划包括供货的所有环节, 如采购 加工制造 运输等 设计方 施工方和供货方进度控制的依据都是合同 27 D 解析 本题考核的是 lz 建设工程项目总进度目标的论证的工作步骤 项目总进度目标论证步骤排序如下 :1 项目结构分析 ;2 进度计划系统结构分析 ;3 项目工作编码 ;4 编制各层进度计划 ;5 协调各层进度计划关系, 编制总进度计划 该考点考试频繁, 考生一定要掌握 28.A 解析 本题考核的是 IZ 工程网络进度计划的编制方法 搭接顺序用前项工作开始或完成时间与紧后工作开始或完成时间之间的间距来表示, 包括 FTS,FTF,STS, STF 四类 其中,S(Start) 开始,T(To)F(Finish) 结束 某道路工程在进行基层和面层施工时, 为了给面层铺设提供工作面和工作条件, 需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺, 这种时间间隔是开始 (S) 到 (T) 开始 (S) 时距 29.C 解析 本题考核的是 lz 进度控制的技术措施 进度控制的技术措施 :1 对设计技术与工程进度关系做分析比较 ;2 有无改变施工技术 施工方法和施工机械的可能性 30.B 解析 本题考核的是 lz 工程网络进度计划的编制方法 绘制规则如表 2 所示 表 2 实箭线 虚箭线 占用时间, 并多数 ( 不是所有 ) 消耗资源定义虚工作, 表示逻辑关系, 不占用时间 不消耗资源 1 联系 : 工作之间相互依存的关系 ;2 区分 : 两项工作代号相同时, 作用加以区分 ;3 断路 : 断开无联系工作 17

22 节点类型线路关键路线逻辑关系绘图规则 起点节点, 终点节点, 中间节点从起始节点开始, 沿箭头方向顺序通过箭线与节点, 到达终点节点的通路总时间最长的线路工艺关系 1 生产性工作之间由工艺过程决定的先后顺序 ; 2 非生产性工作由工作程序决定的先后顺序组织关系由于组织安排需要或资源调配需要确定的先后顺序 1 明确表达已确定的逻辑关系 ;2 不允许出现循环回路 ;3 不能出现带双向箭头或无箭头的连线 ;4 不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线 ;5 箭线不宜交叉 ;6 只有一个起点节点和终点节点 从表 2 可以看出有多个终点,7 和 8 应引入一个虚工作作为结束 31.A 解析 本题考核的是 IZ 工程网络计划参数计算 工作 K 的最早开始时间为 6, 工作持续时间为 4, 工作 M 的最迟完成时间为 22, 工作持续时间为 l0, 可以得知 :M 工作最迟开始时间 =22--10=12 天 工作 N 的最迟完成时间为 20, 工作持续时间为 5, 可以得知 :N 工作最迟开始时间 =20-5=15 天 已知工作 K 只有 M,N 两项紧后工作, 可以得知 :K 工作最早完成时间 =6+4=10 天, 工作 K 的总时差 =min 12-10,15-10 =2 天 32.B 解析 本题考核的是 lz 建设工程项目总进度目标的论证工作内容 建设工程项目的总进度目标在项目决策阶段项目定义时确定 建设工程项目总进度目标的控制是业主方 ( 或业主方委托的项目管理单位 ) 或建设项目工程总承包方项目管理的任务 33.B 解析 本题考核的是 lz 熟悉质量管理 PDCA 循环是确立质量管理和建立质量体系的基本原理 ( 也称戴明环 ) (1) 计划 P:1 明确质量目标 ;2 制定实现质量目标的行动方案 (2) 实施 D:1 行动方案的部署和交底 ;2 严格执行计划的行动方案 (3) 检查 C:1 是否严格执行了计划的行动方案, 实际条件是否发生变化, 不执行计划的原因 ;2 检查计划执行的结果 分为作业者自检 互检和专职管理者专检 (4) 处置 A:1 纠偏, 采取应急措施, 解决当前的质量偏差 问题或事故 ;2 预防, 为今后类似问题的质量预防提供借鉴 34.A 解析 本题考核的是 lz 建设工程项目质量控制系统构成 项目质量控制系统的范围 :1 建设工程项目构成范围 ( 全部 单项 单位 );2 项目实施的任务范围 ( 各 18

23 阶段任务 );3 责任主体范围 ( 自控 / 监控主体 ) 质量控制系统中自控主体 : 承担建设工程项目设计 施工或材料设备供货的单位, 负有直接的产品质量责任 监控主体 : 业主 工程监理单位 35.B 解析 本题考核的是 lz 施工质量计划的编制方法 施工质量计划的编制应由自控主体即施工承包企业进行编制 施工总承包方有责任对各分包施工质量计划的编制进行指导和审核, 并承担相应施工质量的连带责任 质量计划审批程序 : (1) 施工单位的项目施工质量汁划或施工组织设计由项目经理部主持编制, 报企业组织管理层批准, 并报送项目监理机构核准确认 (2) 在工程开工前, 总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计 ( 方案 ) 报审表, 经总监理工程师审核 签认后报建设单位 (3) 施工质量计划在审批过程中, 对监理所提出的意见是否采纳以及采纳的程度, 应由负责质量计划编制的施工单位自主决策 36.D 解析 本题考核的是 lz 掌握质量管理与质量控制的关系 质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作 37.A 解析 本题考核的是 lz 熟悉质量管理 质量计划 : 建设单位制定项目总体的质量目标, 提出质量管理的组织 制度 工作程序 方法和要求 ; 其他参与方制定相应范围质量管理的行动方案 38.C 解析 本题考核的是 lz 建设工程项目质量控制系统的建立 在制定系统工程质量控制制度的过程中, 将形成建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册, 作为承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据 引申其他步骤 : 确立系统质量控制网络, 分析系统质量控制界面, 编制系统质量控制计划内容相对应 39.D 解析 本题考核的是 IZ 建设工程项目质量控制系统的运行 质量控制系统运行机制 : 动力机制 约束机制 反馈机制和持续改进机制 动力机制是建设工程项目质量控制系统运行的核心机制 ; 约束机制取决于各主体内部的自我约束能力和外部的监控效力 ; 持续改进机制要应用 PDCA 循环原理展开质量控制, 同时抓好控制点的设置, 加强重点控制和例外控制 40.A 19

24 解析 分析同第 35 题 41.C 解析 本题考核的是 lz 施工阶段质量控制主要途径 事中控制途径包括 : (1) 施工技术复核是施工过程中保证各项技术基准正确性的重要措施, 凡属轴线 标高 配方 样板 加工图等用作施工依据的技术工作, 都要进行严格复核 (2) 施工计量管理 (3) 见证取样送检 我国规定对工程所使用的主要材料 半成品 构配件以及施工过程留置的试块 试件等应实行现场见证取样送检 见证人员由建设单位及工程监理机构中有相关专业知识的人员担任 (4) 技术核定和设计变更 施工方必须以技术核定单的方式向监理工程师提出, 报送设计单位核准确认 先将变更意图或请求报送监理工程师, 经设计单位审核认可并签发 设计变更通知书 后, 由监理工程师下达变更指令 (5) 隐蔽工程验收施工方先完成自检合格后, 填写专用 隐蔽工程验收单, 验收合格隐蔽工程由各方共同签署验收记录 (6) 批量施工先行样板示范 (7) 现场施工技术质量例会 (8)QC 小组活动 (9) 质量控制资料管理 42.A 解析 本题考核的是 lz 施工过程质量验收 检验批质量不合格处理方法 : (1) 严重缺陷应推倒重来, 一般缺陷通过翻修或更换器具 设备予以解决后重新验收 (2) 试块强度不满足要求时, 请有资质的法定检侧单位检测鉴定, 鉴定结果达到设计要求时, 通过验收 (3) 检测鉴定达不到设计要求, 但经原设计单位核算能满足结构安全和使用功能时, 予以验收 (4) 严重缺陷经检测鉴定后仍不能满足最低限度安全储备和使用功能, 必须加固处理, 虽改变外形尺寸但能满足安全使用要 : 求时, 可按技术处理方案和协商文件验收, 责任方承担经济责任 (5) 返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部 单位 ( 子单位 ) 工程, 严禁验收 43.A 解析 本题考核的是 lz 质量管理体系八项原则 质量管理体系八项原则如下 : (1) 以顾客为关注焦点 : 基本出发点和归宿点 (2) 领导作用 : 领导在质量管理中起到决定作用 20

25 (3) 全员参与 (4) 过程方法 2000 版 ISO9000 族标准建立在过程控制基础上 (5) 管理的系统方法 (6) 持续改进 : 是组织的永恒目标, 作用在于增强企业满足质量要求的能力 (7) 基于事实的决策方法 (8) 与供方互利的关系 44.C 解析 本题考核的是 lz 质量管理体系认证与监督 质量管理体系认证 ( 由第三方认证机构对企业产品及质量管理体系作出评价 ) 程序 :1 申请和受理 ;2 审核 ( 包括文件审查 现场审核 );3 审批与注册发证 企业获准认证的有效期为 3 年 获准认证后的维持与监督管理 : (1) 企业通报 : 认证合格的企业员量管理体系在运行中出现较大变化时, 需向认证机构通报 (2) 监督检查 : 定期检查是每年一次 (3) 认证注销 : 注销是企业的自愿行为 (4) 认证暂停 : 认证机构对获证企业质量管理体系发生不符合认证要求情况时采取的警告措施 (5) 认证撤销 : 当严重不符合规定, 或在认证暂停的规定期限未予整改, 认证机构做出撤销认证的决定 撤销认证企业一年后可重新提出认证申请 (6) 复评 (7) 重新换证 : 在认证证书有效期内, 出现体系认证标准变更 体系认证范围变更 体系认证证书持有者变更情况可重新换证 45.A 解析 本题考核的是 lz 因果分析图法 因果分析图法 ( 质量特性要因分析法 ) 是对每一个质量特性或问题, 逐层深入排碴可能的原因, 确定最主要原因, 有的放矢地处理和管理 因果分析图法应有以下注意事项 : (1) 一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析 ; (2) 采用 QC 小组活动方式 ; (3) 必要时可以邀请小组以外的有关人员参与 ; (4) 充分发表意见, 排出所有可能原因 ; (5) 充分分析基础上, 选出 l~5 项最主要的原因 46.A 解析 本题考核的是 lz 工程职业健康安全与环境管理的任务 根据 建设工程安全生产管理条例, 建设单位应当自开工报告批准之日起 15 日内, 将保证安全施工措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案 47.C 21

26 解析 本题考核的是 lz 危险源识别与评价 LEC 法的计算公式 : R=LXEXC 式中,L 为事故发生可能性 ;E 为人员暴露于危险环境中的频繁程度 ;C 为事故后果 以上三者的乘积来衡量风险大小 中度风险 对应的危险程度是显著危险, 需要改进 48.C 解析 本题考核的是 lz 施工安全技术措施 安全控制是生产过程中涉及的计划 组织 监控 调节和改进等用于满足生产安全所进行的管理活动 安全控制的目标 : 1 减少或消除人的不安全行为 ;2 减少或消除设备 材料的不安全状态 ;3 改善生产环境和保护自然环境 49.C 解析 本题考核的是 lz 建设工程环境保护的要求 建设工程防治污染设施的建设工程项目, 必须符合国家规定的标准, 必须与主体工程同时设计 同时施工 同时投入生产和使用 防治污染设施的建设工程项目, 其防治污染的设施必须经环境保护行政主管部门验收合格后, 该项目方可投入生产或使用 50.C 解析 本题考核的是 lz 职业伤害事故处理 51.D 解析 本题考核的是 lz 建设工程环境保护的措施 声源上降低噪声是防止噪声污染的最根本措施在人口稠密区进行强噪声作业必须严格控制作业时间, 晚 l0 点到次日早 6 点之间停止强噪声作业 夜间限值均为 55 db, 夜间打桩不允许施工 ; 昼间噪声限制按照打桩 土石方 结构 装修分别为 85dB,75dB,70dB,65dB 52.B 解析 本题考核的是 lz 掌握职业健康安全管理体系 ( 表 3) 表 3 一级要素二级要素 ( 一 ) 职业健康安全方针 (4.2) 1. 职业健康安全方针 2. 对危险辨识 风险评价和风险控制的策划 3. 法规和其他要求 ( 二 ) 规划 ( 策划 )(4.3) 4. 目标 5. 职业健康安全管理方案 6. 结构和职责 ( 三 ) 实施和运行 (4.4) 7. 培训 意识和能力 8. 协商和沟通 22

27 一级要素二级要素 9. 文件 10. 文件和资料控制 11. 运行控制 12. 应急准备和响应 13. 绩效测量和监视 14. 事故 事件 不符合 纠正和预防措施 ( 四 ) 检查 (4.5) 15. 记录和记录管理 16. 审核 ( 五 ) 管理评审 (4.6) 17. 管理评审 注 : 记住一二级要素对应关系 ; 表示 10 个核心要素 这一考点考生务必掌握 出现很频繁 53.D 解析 本题考核的是 IZ 环境管理体系 ( 表 4) 表 4 一级要素二级要素 ( 为核心要素 ) ( 一 ) 环境方针 (4.2) 1. 环境方针 2. 环境因素 ( 二 ) 规划 ( 策划 )(4.3) 3. 法律法规和其他要求 4. 目标 指标和方案 5. 资源 作用 职责与权限 6. 能力 意识与培训 7. 信息交流 ( 三 ) 实施和运行 (4.4) 8. 文件 9. 文件控制 10. 运行控制 11. 应急准备和响应 12. 监测和测量 13. 合规性评价 ( 四 ) 检查和纠正措施 (4.5) 14. 不符合, 纠正与预防控制 15. 记录控制 16. 内部审核 ( 五 ) 管理评审 (4.6) 17. 管理评审 54.A 23

28 解析 本题考核的是 lz 施工承包合同内容 55.A 解析 本题考核的是 lz 国际建设工程承包合同条件的特点 FIDIC 指国际咨询工程师联合会 施工合同条件 ( 新红皮书 ) 用于由发包人设计的或者由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目 合同计价方式属于单价合同 56.D 解析 本题考核的是 lz 施工承包合同内容 (1) 设备安装工程具备单机无负荷试车条件, 由承包人组织试车, 并在试车前 48 小时以书面形式通知工程师 (2) 设备安装工程具备联动无负荷试车条件, 由发包人组织试车, 并在试车前 48 小时以书面形式通知承包人 (3) 投料试车应在工程竣工验收后由发包人负责 57.C 解析 本题考核的是 lz 施工承包合同内容 劳务分包序列企业的资质设 1~ 2 个等级,13 个资质类别 保险 :( 原则是谁的谁买保险 ) (1) 劳务分包人施工开始前, 承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险, 且不须劳务分包人支付保险费用 (2) 运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备, 由承包人办理或获得保险, 且不须劳务分包人支付保险费用 (3) 承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险 并支付保险费用 (4) 劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险, 并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险, 并支付保险费用 ( 注意 : 前三条不需劳务分包人办理保险和支付保险费用 ) 58.B 解析 本题考核的是 IZ 项目总承包合同内容 A. 承建项目的投资投料试生产 ( 二者均不包含此内容 ) B. 全部或部分工程的设计 ( 前者包含此内容, 后者不包含此内容 ) C. 总价包干 ( 二者可能不包含此内容也可能含此内容 ) D. 所有的主体和附属过程 工艺和设备等的施工与安装 ( 二者均包含此内容 ) 59.A 解析 本题考核的是 lz 成本加酬金合同运用 成本加酬金合同中, 承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险, 这些风险主要是由业主承担, 对业主的投资控制不利 承包商缺乏控制成本的积极性 成本加酬金合同适用情况 : 24

29 (1) 工程特别复杂, 工程技术 结构方案不能预先确定 ; (2) 时间特别紧迫, 如抢险 救灾工程 成本加酬金合同对业主的益处 : (1) 可以分段施工缩短工期, 不必等待所有施工图完成才开始招标和施工 ; (2) 减少承包商对立情绪, 承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极快捷 ; (3) 可以利用承包商的施工技术专家, 改进设计中的不足 ; (4) 业主可深入介入和控制工程施工和管理 ; (5) 可通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限制, 转移部分风险 60.A 解析 本题考核的是 IZ 建设工程索赔分类 在承包商施工期间, 承包商可能遇到不能预见的地下岩石, 导致工期拖延, 这是有经验承包商无法预料的风险, 责任应该由发包人承担 61.D 解析 本题考核的是 lz 履约担保 履约担保可以采用银行保函或履约担保书 在保修期内, 工程保修担保可以采用预留保留金的方式 银行保函是由商业银行开具的担保证明, 通常为合同金额的 10% 左右 保留金一般为每次工程进度款的 10%, 但总额一般应限制在合同总价款的 5%( 最高不超过 10%) 一般在工程移交时, 业主 ( 工程师 ) 将保留金的一半支付给承包人 ; 质量保修期 ( 缺陷责任期 ) 满将另一半支付给承包人 作用 : 促使承包商履行合同约定, 完成建设任务, 保护业主权益 有效期 : 履约担保的有效期始于工程开工之日, 终止日期则可以约定为竣工交付之日或保修期满之日 62.C 解析 本题考核的 工期索赔计算 单一延误是指在一延误时间发生到终止的时间间隔内, 没有其他延误事件的发生, 该延误事件引起的延误 共同延误是当业主引起的延误或双方不可控因素引起的延误与承包商引起的延误共同发生时, 即可索赔延误与不可索赔延误共同发生时, 可索赔延误就将变成不可索赔延误, 这是工程索赔的惯例 交叉延误是当两个或两个以上延误事件从发生到终止只有部分时间重合时的延误 非关键线路延误是不可索赔延误, 本选项中当非关键线路延误时可能导致关键线路 所以本选项不正确 63.B 解析 本题考核的是 lz 施工承包合同内容 承包人在工厂变更确定后 l4 天内提出变更工程价款的报告, 经工程师确认后调整合同价款 工程竣工验收报告经发包人 25

30 认可后 28 天内, 承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料 发包人收到承包人递交的竣工结算报告及结算资料后 28 天内进行核实, 给予确认或提出修改意见 保修期满, 承包人履行保修义务, 发包人应在质量保修期满后 14 天内结算 64.C 解析 本题考核的是 lz 预付款担保 建设工程合同签订后, 发包人支付给承包人的预付款一般为合同金额的 l0% 预付款担保主要采用银行保函, 担保金额一般与预付款等值 预付款担保的主要作用 : 保证承包人能够按照合同规定进行施工, 偿还发包人已支付的全部预付金额 65.B 解析 本题考核的是 lz 建设工程的招标程序和方法 招标人可以委托招标代理机构代为办理招标事宜, 具有相关资质可自行招标 乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额 3000 万元以下的工程招标代理业务 乙级工程招标代理机构可以跨省 自治区 直辖市承担业务 66.B 解析 本题考核的是 lz 建设施工合同谈判与签约 要约邀请 : 招标人通过媒体发布招标公告, 或向符合条件的投标人发出招标文件 要约 : 投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件 承诺 : 招标人通过评标确定中标人, 发出中标通知书 67.C 解析 本题考核的是 lz 单价合同运用 单价合同的优点 : (1) 单价合同允许随工程量变化而调整总价, 业主和承包商不存在工程量方面的风险, 对合同双方比较公平 (2) 招标前发包单位无需对工程范围做出完整详细规定, 可以缩短招标准备时间 (3) 投标人只需对所列工程内容报出自己的单价, 可以缩短投标时间 单价合同的缺点 : 业主要花大量时间 精力核实已完成工程量, 协调工作量大 固定总价承包商风险大 68.C 解析 本题考核的是 lz 费用索赔计算 索赔费用的计算方法 :1 实际费用法 ;2 总费用法 ;3 修正的总费用法 实际费用法是最常用的方法, 以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据向业主要求费用 : 补偿 在直接费的额外费用部分基础上, 加上应得间接费和利润, 即为索赔金额 69.D 解析 本题考核的是 lz 工程管理信息化 项目信息门户功能 : 信息交流, 文档管理, 共同工作 项目信息门户实施条件 : 组织件 ( 最重要 ) 教育件 软件 硬件 项目信息门户主持者 : 业主方或代表业主利益的工程顾问公司 ( 如受业主委托的项目 26

31 管理单位 ) 项目管理信息系统 PMIS: 项目目标控制 管理信息系统 MIS: 企业人 财 物 产 供 销的管理 70.C 解析 本题考核的是 lz 建设工程项目信息的编码 编码是信息处理的一项重要的基础工作 为了有组织存储信息 方便信息检索和加工整理, 必须对项目信息进行编码 项目的投资项编码 / 成本项编码 : 概算 预算 标底 合同价 工程款支付 项目进度项编码 : 不同层次 不同深度 不同用途进度计划工作项需要 合同编码 ( 参考合同结构及分类 ): 合同类型 项目结构 合同签订时间 71.BCD 解析 本题考核的是 lz 建设工程项目的组织 掌握图 4 中的各种关系 72.ADE 解析 本题考核的是 lz 建设项目业主方和其他参与方项目管理目标和任务 项目管理作为一门学科,30 多年来不断发展, 传统项目管理 (PM) 是该学科的第一代 ; 第二代是 Program Management( 尚没有统一中文术语, 指的是多个相互关联的项目的项目管理 ); 第三代是 Portfolio Management( 尚没有统一中文术语, 指的是多个项目 ( 不一定相互关联 ) 的项目管理 ); 第四代是 Change Management( 尚没有统一中文术语, 指的是变更的项目管理 ) 73.BCE 解析 本题考核的是 lz 项目目标的动态控制方法 组织措施 :1 项目组织结构 ;2 任务分工 ;3 管理职能分工 ;4 工作流程组织 ;5 项目管理班子人员 管理措施 ( 包括合同措施 ):1 调整进度管理的方法和手段 ;2 改变施工管理 ;3 强化合同管理 27

32 经济措施 :1 落实加快工程施工进度所需的资金 ;2 制定节约投资的奖励措施 技术措施 :1 调整设计 ;2 改变施工方法 ;3 改变施工机具 74.CDE 解析 本题考核的是 lz 项目投资控制方法 项目投资计划值和实际值的比较 :1 投资规划 ;2 工程概算 ;3 工程预算 ;4 工程合同价 ;5 工程款支付 ;6 工程决算 施工过程中投资计划值和实际值的比较 :14 3,2;25 4,3,2;36 4,3,2 注意 6 与 5 没有比较 (1 和 3 不比 ), 因为工程决算与工程款支付多少没有关系 投资的计划值和实际值是相对的, 相对于工程预算而言, 工程概算是投资的计划值 ; 相对于工程合同价, 工程概算和工程预算都可以作为投资的计划值 该考点近年来很频繁, 注意题目中的条件 : 施工过程中或设计过程中或其他 75.ACDE 解析 本题考核的是 lz 建设工程监理的工作方法 工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制, 完成后必须经监理单位技术负责人审核批准, 并应在召开第一次工地会议前报送业主 工程建设监理规划由总监理工程师主持, 专业监理工程师参加编制 编制依据 :1 相关法律 法规及项目审批文件 ;2 相关标准 设计文件和技术资料 ;3 监理大纲 委托监理合同文件及与建设项目相关合同文件 76.ABC 解析 本题考核的是 lz 施工组织设计的内容 施工组织设计的基本内容 : 1 工程概况 ;2 施工部署及施工方案 ;3 施工进度计划 ;4 施工平面图 ( 是施工方案和施工进度计划在空间上的全面安排 );5 主要技术经济指标 按编制的广度 深度和作用的不同, 施工组织设计的基本内容要结合工程对象的实际特点 施工条件 技术水平进行综合考虑 77.CDE 解析 本题考核的是 lz 施工成本计划的类型 施工项目的成本计划按其作用可分为竞争性成本计划 指导性成本计划 实施性成本计划 竞争性成本计划 : 工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划 指导性成本计划 : 选派项目经理阶段的预算成本计划, 是项目经理的责任成本目标 以合同标书为依据, 按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划 实施性成本计划 : 项目施工准备阶段的施工预算成本计划, 以项目实施方案为依据, 采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成 78.ABD 解析 本题考核的是 lz 建筑安装工程费用动态结算 建筑安装工程费用动态结算办法 :1 按实际价格结算法 ;2 按主材计算价差法 ;3 竣工调价系数法 ;4 调值公式法 ( 动态结算公式法 ) 28

33 同时需要注意调值公式法的计算, 这类的题目也比较多, 需要掌握计算方法 79.AB 解析 本题考核的是 lz 施工成本管理的任务 施工成本预测是在工程施工以前对成本进行估算, 是施工项目成本决策与计划的依据 80.BE 解析 本题考核的是 lz 建筑安装工程费用的结算方法 结算方式见表 5 所示 表 5 类别适用范围实行按月结算的, 当月结算的工程款应与工程形象进度一致, 竣工后再按月结算结算建设期在 12 个月以内 工程承包合同价值在 l00 万元以下的可每月预支工竣工后一次结算程价款, 竣工后一次结算当年开工 当年不能竣工的单项或单位工程, 按照形象进度, 划分不同分段结算阶段进行结算 81.ABCD 解析 本题考核的是 lz 建设工程项目总进度目标的论证工作内容 在建设工程项目的实施阶段, 项目总进度应包括设计前准备阶段的工作进度 设计工作进度 招标工作进度 施工前准备工作 工程施工和设备安装进度工作进度 工程物资采购工作进度 项目动用前准备工作进度 [ 引申部分 ] 总进度目标论证不是单纯的总进度规划的编制工作, 涉及工程实施条件分析和工程实施策划方面问题 大型建设工程项目总进度目标论证核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性 主要内容包括 :1 项目实施的总体部署 ;2 总进度规划 ;3 各子系统进度规划 ;4 确定里程碑事件的计划进度目标 ;5 总进度目标实现条件和应采取措施 82.AD 解析 本题考核的是 lz 横道图进度计划的编制方法 横道图的表头为工作及其简要说明, 项目进展表示在时间表格上 根据横道图使用者要求, 工作可按照时间先后 责任 项目对象 同类资源进行排序 横道图可将最重要 ( 不是所有 ) 逻辑关系标注在内, 用于小型项目或大型项目子项目上, 或用于计算资源需要量和概要预示进度, 也可用于其他计划技术的表示结果 横道图中进度线与时间坐标对应, 表达方式直观, 易看懂计划编制意图 29

34 横道图进度计划法存在问题 ( 特点 ):1 工序之间逻辑关系可以设法表达, 但不易表达清楚 ;2 适用于手工编制计划 ;3 不能确定计划的关键工作 关键路线与时差 ;4 只能手工调整计划, 工作量大 ;5 难以适砬大的进度计划系统 83.ABCE 解析 本题考核的是 lz 进度计划调整方法 实际进度前锋线 : 将各项工作实际进度达到的前锋点连接而成的折线 可判断实际进度与计划进度的偏差 ( 注意判断进度拖延和滞后方法 ) 网络计划检查内容 :1 关键工作进度 ;2 非关键工作进度及时差利用情况 ;3 实际进度对各项工作逻辑关系的影响 ;4 资源状况 ;5 成本状况 网络计划调整内容 :1 关键线路长度 ;2 非关键工作时差 ;3 增 减工作项目 ;4 逻辑关系 ;5 重估某些工作持续时间 ;6 调整资源投入 84.ABCE 解析 本题考核的是 lz 建设工程项目质量影响因素 质量影响因素 :1 人 ;2 技术 ;3 管理 ;4 环境 ;5 社会 ( 只有 5 不可控, 其他因素可控 ) 人 : 直接承担建设决策者 管理者和作业者个人质量意识和能力 ; 直接承担建设的实体组织 技术 : 直接工程技术, 如勘察 设计 施工 材料技术 ; 辅助技术, 如监测检验 试验 管理 : 决策因素 ; 组织因素 环境 : 自然环境 ; 作业环境 ; 管理环境 85.BCE 解析 本题考核的是 lz 建设工程项目质量控制系统构成 质量控制系统中自控主体 : 承担建设工程项目设计 施工或材料设备供货的单位, 负有直接产品质量责任的单位 监控主体 : 业主 工程监理单位 项目质量控制系统的结构 : (1) 多层次结构第一层面 : 建设单位 代建方项目管理机构 受托项目管理机构或工程总承包企业项目管理机构 第二层面 : 设计总负责单位 施工总承包单位 第三层面及以下 : 承担工程设计 施工安装 材料设备供应等各承包单位 (2) 多单元结构第二层面及其以下的质量自控体系可能有多个, 这是质量目标 责任和措施分解的必然结果 86.CD 解析 本题考核的是 lz 建设工程项目竣工质量验收 竣工工程项目质量验收依据 :1 工程施工承包合同 ;2 工程施工图纸 ;3 工程施工质量验收统一标准 ;4 专业 30

35 工程施工质量验收规范 ;5 建设法律 法规 管理标准和技术标准 87.BE 解析 本题考核的是 lz 分层法 分层法基本思想 : 由于工程质量形成的影响因素多, 对工程质量状况的调查和问题分析必须分门别类进行, 以便更有效地找出问题及其原因 在应用分层法时, 首先要划分调查分析的层次, 一般可根据管理需要和统计的目的等进行划分 分层法的层次可按施工时间 地区部位 产品材料检测方法 作业组织 工程类型 合同结构划分 88.ADE 解析 本题考核的是 lz 建设工程项目设计质量控制方法 设计图纸必须按规定具有国家批准的出图印章及建筑师 结构工程师的执业印章, 并按规定经过有效的审图程序进行审查 89.ACDE 解析 本题考核的是 lz 施工生产要素质量控制 施工工艺控制中, 施工技术方案包括施工工艺和施工方法 ; 组织方案包括施工区段划分 施工流向和劳动组织 施工方案质量控制主要包括以下内容 : (1) 全面正确分析工程特征 技术关键及环境条件等资料, 明确质量目标 验收标准 控制重点和难点 (2) 制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案, 前者包括施工工艺 施工方法 ; 后者包括施工区段划分 施工流向及劳动组织等 (3) 合理选用施工机械设备和施工临时设施, 合理布置施工总平面图和各级施工平面图 (4) 选用和设计保证质量与安全的模具 脚手架等施工设备 (5) 编制工程所用的新材料 新技术 新工艺的专项技术方案和质量管理方案 90.ACE 解析 本题考核的是 lz 建设工程环境保护的要求 中华人民共和国安全生产法 规定, 生产经营单位新建工程项目的安全措施必须与主体工程同时设计 同时施工 同时投产使用 防治污染的设施必须经原审批环境报告书的环境保护行政主管部门验收合格后, 方可投入生产或者使用 91.ACE 解析 本题考核的是 lz 危险源识别与评价 优点 : 简单易懂 容易掌握, 可以事先组织专家编制检查项目, 使安全检查做到系统化 完整化 缺点 : 只能定性评价 采用安全检查表 (SCL) 法辨识危险源时, 安全检查表内容一般包括分类项目 检查内容及要求 检查后处理意见等 92.ABD 31

36 解析 本题考核的是 lz 职业伤害事故处理 事故调查组的责任 :1 查明事故发生原因 过程和人员伤亡 经济损失情况 ;2 确定事故责任者 ;3 提出事故处理意见和防范措施的建议 ;4 写出事故调查报告 事故调查组提出事故处理意见和防范措施建议, 由发生事故的企业及其主管部门负责处理 伤亡事故处理工作应在 90 日内结案, 特殊情况不得超过 180 日 93.BDE 解析 本题考核的是 IZ 建设工程环境保护的措施 废水处理技术 :1 物理法 ( 筛滤 沉淀 气浮 );2 化学法 ;3 物理化学方法 ( 吸附 反渗透 电渗析 );4 生物法 94.BE 解析 本题考核的是 lz 施工承包合同内容 发包人在所供材料设备到货前 24 小时以书面形式通知承包人, 由承包人派人与发包人共同清点 发包人供应的材料设备使用前, 由承包人负责检验或试验, 不合格的不得使用, 检验试验费用由发包人承担 承包人供应材料设备使用前, 承包人应按照工程师的要求进行检验或试验, 不合格的不得使用, 检验试验费用由承包人承担 95.ABDE 解析 本题考核的是 lz 建设工程施工合同实施的控制 合同跟踪的依据 : 合同以及依据合同编制的各种计划文件 ; 各种实际工程文件 ( 原始记录 报表 验收报告 ); 管理人员对现场情况的直观了解 ( 现场巡视 交谈 会议 质量检查 ) 合同跟踪对象: 承包的任务 ; 工程小组或分包人的工程和工作 ; 业主和其委托的工程师的工作 96.ACE 解析 本题考核的是 lz 国际建设工程承包合同条件的特点 FIDIC 指国际咨询工程师联合会 施工合同条件 ( 新红皮书 ) 用于由发包人设计的或者由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目 合同计价方式属于单价合同 永久设备和设计一建造合同条件 ( 新黄皮书 ) 用于由承包商做绝大部分设计的工程项目, 承包商要按照业主的要求进行设计 提供设备以及建造其他工程 合同计价方式采用总价合同 EPC 交钥匙项目合同条件 ( 银皮书 ) 适用于承包商要负责所有的设计 采购和建造工作, 在交钥匙时要提供一个设备完整 可以投产运行的项目 合同计价方式采用总价合同 97.ABC 解析 本题考核的是 lz 施工承包合同内容 勘察合同 设计合同 施工承包合同属于建设工程合同, 工程监理合同 咨询合同属于委托合同 98.BCD 32

37 解析 本题考核的是 lz 工程监理合同内容 监理人的一般权利, 以下所列为需要重点掌握的选项 : (1) 选择工程总承包人的建议权 ; (2) 选择工程分包人的认可权 ; (3) 工程施工组织设计和技术方案的审批权 ; (4) 有权发布开工令 停工令 复工令 ; (5) 工程使用材料和施工质量的检验权 ; (6) 施工进度检查 监督权, 以及工程实际竣工日期提前或超过合同规定期限的签认权 ; (7) 工程款支付的审核和签认权, 以及工程结算的复核确认权和否决权 特别授权 : 提出变更, 调换承包人人员 调解权 : 独立的身份, 公正的调解 如果因监理人的过失而造成委托人的经济损失, 应当向委托人赔偿 累计赔偿总额不应超过监理报酬总额 ( 除去税金 ) 99.BCD 解析 本题考核的是 lz 建设工程施工合同交底目的和任务 合同分析往往由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责 合同分析作用 :1 分析合同的漏洞, 解释有争议的内容 ;2 分析合同风险, 制定风险策略 ;3 合同任务分解落实 100.ABCD 解析 本题考核的是 lz 建设工程项目信息管理的任务 业主方和项目参与方都有各自的信息管理任务, 应编制各自的信息管理手册 利用信息技术进行信息管理的核心手段是基于互联网的信息处理平台 建设工程项目信息管理手册的主要内容包括 :1 信息管理任务 ;2 信息管理任务分工表和管理职能分工表 ;3 信息的分类 ;4 信息的编码体系和编码 ;5 信息输入输出模型 ; 6 各项信息管理工作流程图 ;7 信息流程图 ;8 信息处理工作平台及使用规定 ;9 各种报表和报告格式, 以及报告周期 ;10 项目进展月度报告 季度报告 年度报告和工程总报告内容及编制 ;11 工程档案管理制度 ;12 信息保密管理制度等 33

38 1. 根据 中华人民共和国建筑法, 合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资, 建设单位可以 ( ) A. 指定生产厂 B. 指定供应商 C. 提出质量要求 D. 指定具体品牌 2. 施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工, 如导致工程质量问题, 则责任由 ( ) 承担 A. 建设单位 B. 监理单位 C. 施工承包企业 D. 监理单位和施工承包企业共同 3. 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是 ( ) A. 定义如何组织项目建设 B. 定义项目开发或建设的任务和意义 C. 定义如何组织项目开发 D. 定义项目开发的程序和内容 4. 建立建设工程项目质量控制系统时, 首先应完成的工作是 ( ) A. 制定系统质量控制制度 B. 编制系统质量控制计划 C. 分析系统质量控制界面 D. 确立系统质量控制网络 5. 建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具 可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是 ( ) A. 建设行政主管部门 B. 设计单位 C. 业主委托的工程顾问公司 D. 施工单位 6. 政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和 ( ) A. 监督检查施工项目进度及投资 B. 监督工程建设各方主体的质量行为 C. 监督检查施工现场的安全状况 D. 验收工程项目施工质量 7. 在进行施工进度控制时, 必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是 ( ) A. 在确保工程质量的前提下, 控制工程的进度 B. 在确保投资的前提下, 达到进度 成本的平衡 C. 在确保工程投资的前提下, 控制工程的进度 D. 在满足各项目参与方利益最大化的前提下, 控制工程的进度 8. 在建设工程项目进度计划系统中, 由业主方 设计方 施工和设备安装方编制的进度 34

39 计划应与 ( ) 编制的进度计划相互协调 A. 监理方 B. 政府行政主管部门 C. 投资方 D. 采购和供货方 9. 编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时, 要在项目总的方面考虑总的预备费, 也要在 ( ) 中考虑不可预见费 A. 前期工作 B. 主要分项工程 C. 企业管理费 D. 所有的分项工程 10. 施工成本分析是在 ( ) 的基础上, 对成本的形成过程和影响因素进行分析 A. 施工成本计划 B. 施工成本预测 C. 施工成本核算 D. 施工成本考核 11. 利用直方图分布位置判断生产过程的质量状况和能力, 如果质量特性数据的分布宽度 边界达到质量标准的上下界限, 说明生产过程的质量能力 ( ) A. 偏小, 需要整改 B. 处于临界状态, 易出现不合格 C. 适中, 符合要求 D. 偏大, 不经济 12. 建设工程项目进度控制措施中, 采用的信息技术辅助进度控制属于进度控制的 ( ) 措施 A. 经济 B. 技术 C. 组织 D. 管理 13. 建设工程项目总进度目标论证的工作有 :1 项目的工作编码 ;2 项目结构分析 ;3 编 制各层进度计划 ;4 进度计划系统的结构分析等 对上述四项工作而言, 其正确的工 作步骤是 ( ) A B C D 对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时, 主要分析其 ( ) A. 报批责任 B. 监督责任 C. 合作责任 D. 组织责任 15. 建筑施工企业安全生产管理工作中,( ) 是清除隐患 防止事故 改善劳动条件 的重要手段 A. 安全监察制度 B. 伤亡事故报告处理制度 C. 三同时 制度 D. 安全检查制度 16. 环境管理体系要求及使用指南 (GB/T ) 中的 环境 是指 ( ) A. 组织运行活动的外部存在 B. 各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体 C. 废水 废气 废渣的存在和分布情况 D. 周边大气 阳光和水分的总称 17. 建设工程安全事故处理过程中, 事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议应由 ( ) 负责处理并落实 35

40 A. 项目所在地安全生产行政主管部门 B. 事故调查组 C. 发生事故的企业及其主管部门 D. 项目所在地建设行政主管部门 18. 根据 工程建设项目施工招标投标办法, 施工投标保证金的数额一般不得超过投标 总价的 2%, 最高不超过 ( ) 万元人民币 A.80 B.90 C.100 D 建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同, 如该建筑材料不属于国 家定价的产品, 则其价格应 ( ) A. 报请物价主管部门确定 B. 参考国家定价确定 C. 按当地工程造价管理部门公布的指导价确定 D. 由供需双方协商确定 20. 下列工程项目风险管理工作中, 属于风险识别阶段的工作是 ( ) A. 分析各种风险的损失量 B. 分析各种风险因素发生的概率 C. 确定风险因素 D. 对风险进行监控 21. 基于网络的信息处理平台是由一系列的 ( ) 构成 A. 硬件和软件 B. 文档资料 C. 专用网站 D. 计算机网络 22. 招标人和中标人在签订合同的谈 : 判中, 为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险, 一 般通过 ( ) 约定风险承担方式 A. 调整投标价格 B. 价格调整条款 C. 调整中标价格 D. 调整工作范围 23. 非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误, 如延误时间小于该项工作的总时差, 则对此项延误的补偿是 ( ) A. 业主既应给予工期顺延, 也应给予费用补偿 B. 业主一般不会给予工期待顺延, 但给予费用补偿 C. 业主既不会给予工期顺延, 也不给予费用补偿 D. 业主一般不会给予工期顺延, 但可能给予费用补偿 24. 某独立土方工程按 建设工程工程量清单计价规范 计价, 招标文件中预计工程量 10 万 m 3, 合同中规定 : 土方工程单价 30 元 /m³, 当实际工程量超过估计工程量 l0% 时, 超出部分价格调整为 25 元 /m³, 则土方工程的结算工程款为 ( ) 万元 A.355 B.350 C.325 D 项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制, 为项目的 ( ) 提 供服务 A. 技术更新 B. 档案管理 C. 信息管理 D. 建设增值 26. 建设工程项目质量的形成过程体现了建设工程项目质量 ( ) 的系统过程 A. 从目标决策 目标细化到目标实现 B. 从目标定义 目标决策到目标实现 36

41 C. 从目标决策 目标细化到目标检验 D. 从目标定义 目标细化到目标检验 27. 建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中, 行使的管理权力有 ( ) A. 调配并管理进入工程项目的各种生产要素 B. 负责组建项目经理部 C. 执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款 D. 负责选择并使用具有相应资质的分包人 28. 已知工作 A 的紧后工作是 B 和 C, 工作 B 的最迟开始时间为 l4 天, 最早开始时间为 10 天 ; 工作 C 的最迟完成时间为 l6 天, 最早完成时间为 14 天 ; 工作 A 的自由时差 为 5 天, 则工作 A 的总时差为 ( ) 天 A.5 B.7 C.9 D 职业健康安全与环境管理的任务包括制定 实施 实现 评审和保持职业健康安全与 环境方针所需要的组织结构 计划活动 职责 惯例 程序 过程和 ( ) A. 资源 B. 资金 C. 人员 D. 设备 30. 对建设项目投资项 ( 或者成本项 ) 信息进行编码时, 适宜的做法是 ( ) A. 综合考虑投资方 承包商要求进行编码 B. 综合考虑概算 预算 标底 合同价 工程支付等因素建立编码 C. 根据概算定额确定的分部分项工程进行编码 D. 根据预算定额确定的分部分项工程进行编码 31. 工程项目建设过程中的污染主要包括施工场界内的污染和对周围环境的污染, 对施工 场界内的污染防治属于 ( ) 问题 A. 安全监督 B. 职业健康 C. 施工安全生产 D. 环境保护 32. 建筑施工企业编制实施性成本计划时, 宜以 ( ) 为依据 A. 施工图预算成本 B. 工程概算成本 C. 施工预算成本 D. 施工结算成本 33. 建设工程项目竣工验收应由 ( ) 组织 A. 监理单位 B. 政府质量监督机构 C. 建设单位 D. 施工单位 34. 为确保工程项目进度目标的实现, 应编制与进度计划相适应的资源需求计划, 若发现 资源条件不具备, 则应调整 ( ) A. 进度目标 B. 资源计划 C. 资金计划 D. 进度计划 35.FIDIC 系列合同条件中, 采用固定总价方式计价, 只有在出现某些特定风险时才能调 整价格的合同是 ( ) A. 施工合同条件 B.EPC 交钥匙项目合同条件 37

42 C. 永久设备和设计一建造合同条件 D. 简明合同格式 36. 下列职业健康安全管理体系要素中, 不属于核心要素的是 ( ) A. 职业健康安全方针 B. 对危险源辨识 风险评价和风险控制的策划 C. 结构和职责 D. 文件和资料控制 37. 施工安全技术措施中的应急措施, 是针对 ( ) 提出的工程施工安全技术措施 A. 特殊工程 B. 事故和自然灾害 C. 特种作业 D. 特殊作业环境 38. 根据 建设工程质量管理条例, 各类房屋建筑工程和市政基础设施工程应在竣工验 收合格之日起 ( ) 日内, 将验收文件报建设行政主管部门备案 A.45 B.30 C.20 D 某工程合同总额 300 万元, 合同中约定的工程预付款额度为 15%, 主要材料和构配件 所占比重为 60%, 则该工程预付款的起扣点为 ( ) 万元 A.135 B.180 C.225 D 在建设工程项目施工作业实施过 : 程中, 监理机构应根据 ( ) 对施工作业质量进 行监督控制 A. 项目管理实施规划 B. 施工质量计划 C. 监理规划与实施细则 D. 施工组织设计 41. 一般而言, 采用固定总价合同时, 承包商的投标报价较高的原因是 ( ) A. 承包商丧失了今后一切的索赔权力 B. 业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿 C. 业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿 D. 承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中 42. 运用动态控制原理实施工程项目的进度控制, 下列各项工作中应首先进行的工作是 ( ) A. 对工程进度的总目标进行逐层分解 B. 定期对工程进度计划值和实际值进行对比 C. 分析进度偏差的原因及其影响 D. 按照进度控制要求, 收集工程进度实际值 43. 某建设工程项目采用施工总承包管理模式, 若施工总承包管理单位想承担部分工程的 施工任务, 则应 ( ) A. 通过投标竞争取得施工任务 B. 通过项目业主委托取得施工任务 C. 自行决定便可取得施工任务 D. 通过施工总承包单位委托取得施工任务 44. 建筑施工企业项目经理是指受企业 ( ) 委托对工程项目施工过程全面负责的项目 38

43 管理者 A. 董事会 B. 总工程师 C. 法定代表人 D. 股东代表大会 45. 某工程合同价为 500 万元, 合同价的 60% 为可调部分 可调部分中, 人工费占 35%, 材料费占 552, 其余占 l0% 结算时, 人工费价格指数增长了 l0%, 材料费价格指数 增长了 20%, 其余未发生变化 按调值公式法计算, 该工程的结算工程价款为 ( ) 万元 A B C D 某业主欲投资建造一座五星级宾馆, 业主方项目管理的进度目标指的是 ( ) A. 宾馆可以开业 B. 项目竣工结算完成 C. 宾馆开始盈利 D. 项目通过竣工验收 47. 按照 建设工程项目管理规范 (GB/T ), 项目管理规划分为 ( ) A. 项目管理规划策划和项目管理实施规划 B. 项目管理决策大纲和项目管理实施策划 C. 项目管理规划大纲和项目管理实施规划 D. 项目管理决策策划和项目管理实施策划 48. 双代号时标网络计划的特点之一是 ( ) A. 可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差, 但不能显示关键线路 B. 不能在图上直接显示工作开始与结束时间, 但可以直接显示自由时差和关键线路 C. 可以在图上直接显示工作开始与结束时间, 但不能显示自由时差和关键线路 D. 可以在图上直接显示工作开始与结束时间 自由时差和关键线路 49. 工程质量统计分析方法中, 因果分析图的主要作用是 ( ) A. 对一个质量特性或问题进行深入的原因分析 B. 判断工程质量是否处于受控状态 C. 对工程项目的总体质量进行评价 D. 反映质量的变动情况 50. 建设工程施工合同( 示范文本 ) (GF ) 第 41 条规定了发包人工程款支付 担保的内容 承包人或发包人违约后, 另一方可要求 ( ) 承担相应责任 A. 提供担保的第三人 B. 分包方 C. 签订担保合同的一方 D. 被担保方 51. 质量管理体系认证制度是指 ( ) 对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价 A. 各级质量技术监督局 B. 各级消费者协会 C. 各单位行政主管部门 D. 公正的第三方认证机构 52. 质量管理的 PDCA 循环中, D 的职能是 ( ) A. 将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值 B. 对质量检查中的问题或不合格及时采取措施纠正 39

44 C. 确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案 D. 对计划执行情况和结果进行检查 53. 编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确 ( ) A. 各项目的构成及项目之间的关系 B. 各项工作任务的重要程度 C. 各项任务的负责部门及配合或参与部门 ( 或个人 ) D. 各项工作之间的先后关系 54. 根据 建设工程施工合同 ( 示范文本 ) (GF ), 不属于设计变更范围的是 ( ) A. 更改工程有关部分的标高 基线 位置和尺寸 B. 改变工程质量等级要求 C. 增减合同中约定的工程量 D. 改变工程施工时间和顺序 55. 国际工程承包合同的争议解决应该首选 ( ) 方式 A. 协商 B. 调解 C. 仲裁 D. 诉讼 56. 在建设工程项目总承包模式下, 设计人员或者设计分包者如属项目总承包合同中未指 定者, 则其能否承担相应工程的设计须事先征得 ( ) 的同意 A. 项目施工单位 B. 业主代表 C. 质量监督机构 D. 设计主管部门 57. 编制工程项目施工组织设计时, 一般将施工段的划分 施工顺序的安排列入施工组织 设计的 ( ) 部分 A. 施工进度计划 B. 施工总平面图 C. 施工部署和施工方案 D. 工程概况 58. 业务核算是施工成本分析的依据之一, 其目的是 ( ) A. 预测成本变化发展的趋势 B. 迅速取得资料, 及时采取措施调整经济活动 C. 计算当前的实际成本水平 D. 记录企业的一切生产经营活动 59. 实际费用法是工程费索赔中最常用的一种计算方法, 该方法的计算原则是 ( ) A. 以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据 B. 以承包商为某项索赔工作所支付的含税工程造价为根据 C. 以承包商为某项索赔工作所支付的直接工程费为根据 D. 以承包商为某项索赔工作所支付的直接费为根据 60. 某双代号网络计划如图 1 所示 ( 时间 : 天 ), 则工作 D 的自由时差是 ( ) 天 40

45 图 l A.3 B.2 C.1 D 当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时, 受业主的委托进行工程建设监理活动的监 理机构应该以事实为依据, 以法律和合同为准绳进行处理 这体现了监理的 ( ) A. 服务性 B. 公正性 C. 科学性 D. 独立性 62. 某按工程量清单计价的招标工程, 投标人在复核工程量清单时发现工程数量与设计文 件和现场实际有较大的差异, 则投标人的正确处理方式是 ( ) A. 自行调整清单数量, 在附录中加以说明, 并按调整后的数量投标 B. 根据清单数量和投标人复核的数量分别报价, 供业主选择 C. 以适当的方式要求业主澄清, 视结果进行投标 D. 不予理会, 按照招标文件提供的清单数量进行投标 63. 某建设工程项目的规模不大, 参与单位不多, 为提高管理效率, 避免出现矛盾指令, 宜采用 ( ) 模式 A. 线性组织结构图 B. 混合组织结构 C. 矩阵组织结构 D. 职能组织结构 64. 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型, 施工方的 项目管理不包括 ( ) 的项目管理 A. 施工总承包方 B. 建设项目总承包方 C. 施工总承包管理方 D. 施工分包方 65. 为了加快施工进度, 施工协调部门根据项目经理的要求, 落实有关夜间施工条件 组 织夜间施工的工作, 属于管理职能中的 ( ) 环节 A. 执行 B. 检查 C. 决策 D. 筹划 66. 某工程主体结构混凝土工程量为 3200m³, 预算单价为 550 元 /m³ 计划 4 个月内均 衡完成 开工后, 混凝土实际采购价格为 560 元 /m³ 施工至第二个月月底, 实际累 计完成混凝土工程量为 l800m³, 则此时的进度偏差为 ( ) 万元 A.11.8 B.11.2 C.11.0 D 按照质量管理体系八项原则, 组织进行质量管理的基本出发点和归宿点是 ( ) A. 建立组织与供方合作互利关系 B. 满足顾客要求并争取超越顾客的期望 C. 持续改进总体业绩 41

46 D. 建立科学 系统的质量管理体系 68. 建设工程项目建成后, 在规定的使用年限和正常的使用条件下, 应保证工程项目使用 安全, 建筑物 构筑物和设备系统性能稳定 这是项目质量的 ( ) 要求 A. 经济性 B. 功能性 C. 观感性 D. 可靠性 69. 在某大型工程项目的施工过程中, 由于 下情不能上传, 上情不能下达, 导致项目经 理不能及时做出正确决策, 拖延了工期 为了加快施工进度, 项目经理修正了信息传 递工作流程 这种纠偏措施属于动态控制的 ( ) A. 技术措施 B. 管理措施 C. 经济措施 D. 组织措施 70. 建设工程项目质量控制系统呈多层次 多单元的结构形态 在实行 交钥匙 承包的情 况下, 第一层面的质量控制系统应由 ( ) 负责建立 A. 工程总承包企业的项目管理机构 B. 施工承包企业的项目管理机构 C. 建设单位委托的监理机构 D. 建设单位的项目管理机构 71. 下列事件中, 承包商可以向业主提出费用索赔的有 ( ) A. 工程量发生变化, 引起承包商费用的增加 B. 货币出现贬值, 导致承包商实际费用的增加 C. 业主延期支付应付工程款, 造成利润损失 D. 由于不可抗力, 造成停工损失 E. 施工中出现了承包商难以预计的地下暗河, 导致费用增加 72. 招标人在招标文件中要求中标的投标人提交保证履行合同义务和责任的担保, 其形式 有 ( ) A. 保留金 B. 履约担保书 C. 银行保函 D. 投标保函 E. 保兑支票 73. 根据 建设工程项目管理规范 (GB/T ), 项目经理的职责有 ( ) A. 对资源进行动态管理 B. 建立各种专业管理体系, 并组织实施 C. 收集工程资料, 准备结算资料, 参与工程竣工验收 D. 进行整个项目的利益分配 E. 协助组织进行项目的检查 鉴定和评奖申报工作 74. 根据 建设项目工程总承包管理规范, 工程总承包项目管理的主要内容包括 ( ) A. 办理可行性研究报批 B. 进行项目策划 C. 实施设计管理 D. 实施采购管理 E. 实施试运行管理 75. 关于质量控制与质量管理的说法, 正确的有 ( ) A. 质量管理就是对施工作业技术活动的管理 B. 质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系 42

47 C. 质量控制是质量管理的一部分 D. 建设工程质量控制活动只涉及施工阶段 E. 质量控制活动包含作业技术活动和管理活动 76. 关于组织和组织工具的说法, 正确的有 ( ) A. 组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工 B. 工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系 C. 工作流程图是一种重要的技术工具 D. 组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系 E. 在线性组织结构中, 每一个工作部门的指令源是唯一的 77. 按照建设工程监理规范关于工程变更的有关规定, 下列做法正确的是 ( ) A. 设计单位对原设计存在的缺陷提出的变更, 应编制设计变更文件 B. 在发包人和承包人未能就工程变更的费用等方面达成协议时, 项目变更不能实施 C. 工程变更单应由总监理工程师签发 D. 建设单位提出的变更应提交专业监理工程师审查 E. 有设计变更文件的工程变更单应附设计变更文件 78. 在运用分层法对工程项目质量进行统计分析时, 通常可以按照 ( ) 等分层方法获取质量原始数据 A. 作业班组 B. 作业时间 C. 工程材料 D. 投资主体 E. 工程部位 79. 建设工程项目进度控制的主要工作环节包括 ( ) 等 A. 进度目标的分析和论证 B. 进度控制工作职能分工 C. 定期跟踪进度计划的执行情况 D. 采取纠偏措施及调整进度计划 E. 进度控制工作流程的编制 80. 当工程施工的实际进度与计划进度不符时, 需要对网络计划作出调整, 调整的内容有 ( ) A. 调整关键线路的长度 B. 调整非关键工作时差 C. 调整组织结构 D. 增减工作项目 E. 调整资源的投入 81. 在工程项目竣工验收阶段, 项目监理机构的主要工作任务有 ( ) A. 督促施工单位及时整理各种文件和资料, 受理单位工程竣工验收报告, 并提出意见 B. 根据施工单位的竣工报告, 提出工程质量检验报告 C. 对工程主要部位 主要环节及技术复杂工程进行检查 D. 组织工程预验收, 参加业主组织的竣工验收 E. 在质量责任缺陷期间, 监督和检查质量问题的处理结果 82. 为了贯彻实施安全生产管理制度, 工程承包企业应结合自身实际情况建立健全本企业 43

48 的安全生产规章制度, 一般包括 ( ) 等 A. 安全值班制度 B. 各种安全技术操作规程 C. 安全事故预报制度 D. 加班加点审批制度 E. 防火 防爆 防雷 防静电制度 83. 关于建设项目工程总承包的说法, 正确的有 ( ) A. 工程总承包企业应向项目业主负责 B. 总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业 C. 总承包企业可按照合同约定对项目勘察 设计 采购 施工 试运转等实行全过程或若干阶段的承包 D. 工程分包企业应向总承包企业和业主负责 E. 建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和 交钥匙 84. 下列施工成本管理措施中, 属于经济措施的有 ( ) A. 编制资金使用计划 B. 及时准确记录 收集 整理 核算实际发生的成本 C. 选用最合适的施工机械 D. 编制施工成本控制工作计划 E. 使用先进 高效的机械设备 85. 建设工程项目信息, 按其内容屙陛可分为 ( ) A. 资源类信息 B. 组织类信息 C. 管理类信息 D. 技术类信息 E. 经济类信息 86. 施工合同交底的主要目的和任务有 ( ) A. 将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人 B. 明确各项工作或各个工程的工期要求 C. 明确各个工程小组 ( 分包人 ) 之间的责任界限 D. 争取对自身有利的合同条款 E. 明确完不成任务的影响和法律后果 87. 下列各项工作中, 属于施工质量事后控制的有 ( ) A. 分项工程质量验收 B. 分部工程质量验收 C. 隐蔽工程质量验收 D. 单位工程质量验收 E. 已完施工成品保护 88. 下列各施工生产要素的质量控制手段中, 属于对劳动主体质量控制的有 ( ) A. 合理布置施工总平面图 B. 坚持特殊工种持证上岗制度 C. 禁止使用明令淘汰的施工方法 D. 坚持分包商资质考核制度 E. 组织项目管理者培训学习 89. 在施工成本控制过程中, 采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作有 ( ) A. 检查纠偏措施的执行情况和效果 B. 比较计划值与实际值 44

49 C. 确定偏差的严重性及偏差产生的原因 D. 估计完成项目所需的总费用 E. 考核成本降低的实际效果 90. 根据 建设工程施工劳务分包合同 ( 示范文本 ) (GF 2003 一 0214), 属于承包人工 作的有 ( ) A. 负责编制施工组织设计 B. 科学安排作业计划 C. 组织编制年 季 月施工计划 D. 负责工程测量定位 E. 负责与监理 设计及有关部门联系 91. 在工程网络计划中, 当计划工期等于计算工期时, 关键工作的判定条件是 ( ) A. 该工作的总时差为零 B. 该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零 C. 该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等 D. 该工作的自由时差最小 E. 该工作的持续时间最长 92. 建设工程项目施工成本计划的编制依据有 ( ) A. 建设投资估算书 B. 投标报价文件 C. 施工组织设计或施工方案 D. 施工成本预测资料 E. 施工招标公告 93. 在建设工程项目实施阶段的策划工作中, 对项目目标分析和再论证的主要工作内容包 括 ( ) A. 项目功能分解 B. 编制项目总投资规划和投资目标论证 C. 编制项目建设总进度规划 D. 确定项目质量目标 E. 确定项目建设的规模和标准 94. 当建设工程施工承包合同的计价方式采用变动单价时, 合同中可以约定合同单价调整 的情况有 ( ) A. 工程量发生比较大的变化 B. 承包商自身成本发生比较大的变化 C. 业主资金不到位 D. 通货膨胀达到一定水平 E. 国家相关政策发生变化 95. 在工程项目施工过程中, 运用动态控制原理进行投资控制, 投资的计划值和实际值比 较是指 ( ) A. 工程预算与工程概算的比较 B. 工程合同价与工程预算的比较 C. 工程合同价与工程概算的比较 D. 工程款支付与工程合同价的比较 E. 工程款支付与工程预算的比较 96. 建设工程项目质量的影响因素主要是指在建设工程项目质量目标策划 决策和实现过 程中的各种客观因素和主观因素, 包括人的因素 ( ) 等 A. 技术因素 B. 组织因素 C. 管理因素 D. 环境因素 E. 社会因素 45

50 97. 为了有效地控制工程项目的施工进度, 施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要, 编制 ( ) A. 项目动用前准备阶段的工作计划 B. 年度 季度 月度和旬施工计划 C. 采购计划 供货进度计划 D. 设计准备工作计划 设计进度计划 E. 控制性 指导性和实施性的施工进度计划 98. 下列施工过程质量验收环节中, 应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人等进行验收的有 ( ) A. 分部工程 B. 分项工程 C. 单项工程 D. 检验批 E. 单位工程 99. 中华人民共和国环境保护法 和 中华人民共和国环境影响评价法 对建设工程项目环境保护的基本要求有 ( ) A. 应满足项目所在区域环境质量 相应环境功能区划和生态功能区划标准或要求 B. 对可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的项目, 环保总局必须举行听证会 C. 开发利用自然资源的项目, 必须采取措施保护生态环境 D. 建设工程项目中防治污染的设施, 必须与主体工程同时设计 同时施工 同时投产使用 E. 防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后, 该建设工程项目方可投人生产或使用 100. 根据我国 企业职工伤亡事故分类 (GB ), 下列伤害事故中, 属于 机械伤害 的有 ( ) A. 高处小型机械坠落砸伤地面作业人员 B. 搅拌机械传动装置断裂甩出伤人 C. 汽车倾覆造成人员伤亡 D. 电动切割机械防护不当造成操作人员受伤 E. 起重机吊物坠落砸伤作作业人员 46

51 1.C 解析 本题考查的是工程建设的物资采购 中华人民共和国建筑法 对物资采购有这样的规定 : 按照合同约定, 建筑材料 建筑构配件和设备由工程承包单位采购的, 发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料 建筑构配件和设备或者指定生产厂 供应商 2.C 解析 本题考查的是施工质量计划的内容 施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计文件编成后, 应按照工程施工管理程序进行审批, 包括施工企业内部的审批和项目监理机构的审查 通常是由项目经理部主持编制, 报企业组织管理层批准, 并报送项目监理机构核准确认 施工质量计划在审批过程中, 对监理工程师审查所提出的建议 希望 要求等意见是否采纳以及采纳的程度, 应由负责质量计划编制的施工单位自主决策 工程师对施工质量计划予以确认或者提出修改意见, 并不免除承包人对施工过程和施工质量计划能的施工质量 作为主控主体不能因为监控主体的存在和监控职能的实施而减轻或免除其质量责任 3.B 解析 本题考查的是建设工程项目决策阶段的主要内容 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义项目的开发或建设的任务和意义 4.D 解析 本题考查的是建设工程项目质量控制系统的建立, 建立程序 :1 确立系统质量控制网络 ;2 制定系统质量控制制度 ;3 分析系统质量控制界面 ;4 编制系统质量控制计划 5.C 解析 本题考查的是建设项目信息门户的主持者 对一个建设工程而言, 业主方往往是建设工程的总组织者和总集成者, 一般而言, 它自然就是项目信息门户的主持者, 当然, 它也可以委托代表其利益的工程顾问公司作为项目信息门户的主持者 6.B 解析 本题考查的是建设工程项目质量政府监督的职能 各级政府质量监督机构对建设工程质量监督的依据是国家 地方和各专业建设管理部门颁发的法律 法规及各类规范和强制性标准 其监督的职能包括两大方面 :1 监督工程建设的各方主体 ( 包括建设单位 施工单位 材料设备供应 设计勘察单位和监理单位等 ) 的质量行为是否符合国家法律法规及各项制度的规定动作 ; 查处违法违规行 : 勾和质量事故 2 监督检查工程实体的 47

52 施工质量, 尤其是地基基础 主体结构 专业设备安装等涉及结构安全和使用功能的施工质量 7. A 解析 本题考查的是进行施工进度控制的基本管理原则 施工进度控制不仅关系到施工进度目标能否实现, 还直接关系到工程的质量和技术, 在工程施工实践中, 必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则, 即在确保工程质量的前提下, 控制工程的进度 8.D 解析 本题考查的是建设工程项目进度计划系统中的内部关系 业主方编制的整个项目实施的进度计划 设计方编制的进度计划 施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系的协调 9.B 解析 本题考查的是按项目组成编制施工成本计划的方法 在编制成本支出计划时, 要在项目总的方面考虑总的预备费, 也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费, 避免在具体编制成本计划时, 可能发现个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入, 使原来的成本预算失实, 并在项目实施过程中对其尽可能地采取一些措施 10.C 解析 本题考查的是施工成本分析 施工成本分析是在施工成本核算的基础上, 对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析, 以寻求进一步降低成本的途径, 包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正 11.B 解析 本题考查的是工程质量统计的直方图法 通过分布位置观察分析, 质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限, 其质量能力处于临界状态, 易出现不合格, 必须分析原因, 采取措施 12.D 解析 本题考查的是建设工程项目进度控制的管理措施 重视信息技术( 包括相应的软件 局域网 互联网, 以及数据处理设备 ) 在进度控制中的应用 虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段, 但它的应用有利于提高进度信息处理的效率, 有利于提高进度信息的透明度, 有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作 13.A 解析 本题考查的是建设工程项目总进度目标论证的工作步骤 建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下 :1 调查研究和收集资料 ;2 项目结构分析 :3 进度计划系统的结构分析 :4 项目的工作编码 ;5 编制各层进度计划 ;6 协调各层进度计划的关系, 编制总进度计划 ;7 若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标, 则设法调整 ;8 若经过多次调整, 进度目标无法实现, 则报告项目决策者 14.C 解析 本题考查的是建设工程施工: 合同的发包人责任分析 建设工程施工合同发 48

53 包人责任分析, 主要分析发包人 ( 业主 ) 的合作责任 15.D 解析 本题考查的是建设工程安全生产管理制度 建设工程安全生产管理制度中, 安全检查制度是清除隐患 防止事故 改善劳动条件的重要手段, 是企业安全生产管理工作的一项重要内容 16.A 解析 本题考查的是建设工程环境管理的概念 环境管理体系要求及使用指南)) (GB/T ) 认为环境是指 组织运行活动的外部存在, 包括空气 水 土地 自然资源 植物 动物 人, 以及它 ( 他 ) 们之间的相互关系 这个定义是以组织运行活动为主体, 其外部存在主要是指人类认识到的 直接或间接影响人类生存的各种自然因素及它 ( 他 ) 们之间的相互关系 17.C 解析 本题考查的是建设工程安全事故的处理 事故调查组的职责包括:1 查明事故发生原因 过程和人员伤亡 经济损失情况 ;2 确定事故责任者 ;3 提出事故处理意见和防范措施的建议 ;4 写出事故调查报告 事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议, 由发生事故的企业及其主管部门负责处理 18.A 解析 本题考查的是投标保证金的数额 根据 工程建设项目施工招标投标办法 规定, 施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的 2%, 但最高不得超过 80 万元人民币 19.D 解析 本题考查的是建筑材料采购合同的价格 建筑材料采购合同的价格:1 由国家定价的材料, 应按国家定价执行 ;2 按规定应由国家定价的但国家尚无定价的材料, 其价格应报请物价主管部门的批准 ;3 不属于国家定价的产品, 可由供需双方协商确定价格 20.C 解析 本题考查的是建设工程项目风险识别 风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别 项目风险评估 项目风险响应和项目风险控制 项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险, 其工作程序包括 :1 收集与项目风险有关的信息 ;2 确定风险因素 ;3 编制项目风险识别报告 21.A 解析 本题考查的是建设工程项目信息处理的方法 基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成 :1 数据处理设备 ( 包括计算机 打印机 扫描仪 绘图仪等 );2 数据通信网络 ( 包括形成网络的有关硬件设备和相应的软件 );3 软件系统 ( 包括操作系统和服务于信息处理的应用软件 ) 等 22.B 解析 本题考查的是建设工程施工承包合同谈判的价格调整条款 对于工期较长的 49

54 建设工程, 容易遭受货币贬值或通货膨胀等因素的影响, 可能给承包人造成较大损失, 价格调整条款可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失 无论是单价合同还是总价合同, 都可以确定价格调整条款, 即是否调整以及如何调整等 23.D 解析 本题考查的是工期延误按延误工作在工程网络计划的线路划分 按照延误工作所在的工程网络计划的线路性质, 工程延误划分为关键线路延误和非关键线路延误 非关键线路上的工作一般都存在机动时间, 其延误是否会影响到总工期的推迟取决于其总时差的大小和延误时间的长短 如果延误时间少于该工作的总时差, 业主一般不会给予工期顺延, 但可能给予费用补偿 ; 如果延误时间大于该工作的总时差, 非关键线路的工作就会转化为关键工作, 从而成为可索赔延误 24.A 解析 本题考查的是建筑安装工程费用的动态结算 因为(12 10)/10=20%>10 %, 所以要对工程的单价做调整, 不需调整单价的工程量 =10 (1+10%)=11 万 m³, 应调整单价的工程量 =12 11=1 万 m³, 则该土方工程的结算工程款 =llx30+1x25=355 万元 25.D 解析 本题考查的是建设工程项目信息管理的目的 项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务 26.A 解析 本题考查的是建设工程项目质量的形成过程 建设工程质量的形成过程, 贯穿于整个建设项目的决策过程和各个工程项目的设计与施工过程 体现了建设工程项目质量从目标决策 目标细化到目标实现的系统过程 27.A 解析 本题考查的是项目经理在承担工程项目施工管理过程中的管理权力 项目经理在承担工程项目施工的管理过程中, 应当按照建筑施工企业与建设单位签订工程承包合同, 与本企业法定代表人签订项目承包合同, 并在企业法定代表人授权范围内, 行使以下管理权力 :1 组织项目管理班子 ;2 以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系, 受托签署有关合同 ;3 指挥工程项目建设的生产经营活动, 调配并管理进入工程项目的人力 资金 物资 机械设备等生产要素 ;4 选择施工作业队伍 ;5 进行合理的经济分配 ;6 企业法定代表人授予的其他管理权力 28.B 解析 本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算 工作 B 的总时差 =14 10=4 天, 工作 C 的总时差 =16 14=2 天, 工作 A 的总时差 =5+min 4,2 =7 天 29.A 解析 本题考查的是职业健康安全与环境管理的任务 职业健康安全与环境管理的任务是组织 ( 企业 ) 为达到建设工程的职业健康安全与环境管理的目的而进行的组织 计划 控制 领导和协调的活动, 包括制定 实施 实现 评审和保持职业健康安全与环境 50

55 方针所需的组织结构 计划活动 职责 惯例 程序 过程和资源 30.B 解析 本题考查的是项目的信息编码 项目的投资项编码( 业主方 )/ 成本项编码 ( 施工方 ), 它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码, 它应综合考虑概算 预算 标底 合同价和工程款的支付等因素, 建立统一的编码, 以服务于项目投资目标的动态控制 31.B 解析 本题考查的是建设工程环境保护的措施 工程建设过程中的污染主要包括对施工场界内的污染和对周围环境的污染 对施工场界内的污染防治属于职业健康问题, 而对周围环境的污染防治是环境保护的问题 32.C 解析 本题考查的是施工成本计划的内容 施工成本计划按其作用可分为三类, 即竞争性成本计划 指导性成本计划与实施性计划成本 竞争性成本计划是估算成本计划, 以招标文件中的合同条件 投标者须知 技术规程 设计图纸或工程量清单等为依据 ; 指导性成本计划是预算成本计划, 以合同标书为依据 ; 实施性计划成本是施工预算成本计划, 以项目实施方案为依据 33.C 解析 本题考查的是建设工程项目竣工质量验收 当初步验收检查结果符合竣工验收要求时, 监理工程师应将施工单位的竣工申请报告报送建设单位, 着手组织勘察 设计 施工 监理等单位和其他方面的专家组成竣工验收小组并制定验收方案 34.D 解析 本题考查的是建设工程项目进度控制的经济措施 建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划 资金供应的条件和经济激励措施等 为确保进度目标的实现, 应编制与进度计划相适应的资源需求计划 ( 资源进度计划 ), 包括资金需求计划和其他资源 ( 人力和物力资源 ) 需求计划, 以反映工程实施的各时段所需要的资源 通过资源需求的分析, 可发现所编制的进度计划实现的可能性, 若资源条件不具备, 则应调整进度计划 35.B 解析 本题考查的是 FIDIC 系列合同条件 EPC 交钥匙项目合同条件 适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工, 承包商要负责所有的设计 采购和建造工作, 在交钥匙时, 要提供一个设施配备完整 可以投产运行的项目 合同计价采用固定总价方式, 只有在某些特定风险出现时才调整价格 36.D 解析 本题考查的是职业健康安全管理体系的核心要素 职业健康安全管理体系的核心要素包括 : 职业健康安全方针 ; 对危险源辨识 风险评价和风险控制的策划 ; 法规和其他要求 ; 目标 ; 结构和职责 ; 职业健康安全管理方案 ; 运行控制 ; 绩效测量和监视 ; 审核 ; 管理评审 51

56 37.B 解析 本题考查的是工程施工安全技术措施 应急措施是在事故发生或各种自然灾害发生的情况下的应对措施 38.D 解析 本题考查的是工程竣工验收备案期限 我国实行建设工程竣工验收备案制度 新建 扩建和改建的各类房屋建筑工程和市政基础设施工程的竣工验收, 建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起 15 日内, 将建设工程竣工验收报告和规划 公安消防 环保等部门出具的认可文件或准许使用文件, 报建设行政主管部门或者其他相关部门备案 39.C 解析 本题考查的是工程预付款起扣点的计算 起扣点 = 承包工程合同总额 - 工程预付款数额 / 主要材料和构配件所占比重 = %/60%=225 万元 40.C 解析 本题考查的是施工作业质量的监控 作为监控主体之一的项目监理机构, 在施工作业实施过程, 根据其监理规划与实施细则, 采取现场旁站 巡视 平行检验等形式, 对施工作业质量进行监督检查, 如发现工程施工不符合工程设计要求 施工技术标准和合同约定的, 有权要求建筑施工企业改正 41.D 解析 本题考查的是固定总价合同的运用 采用固定总价合同, 双方结算比较简单, 但是由于承包商承担了较大的风险, 因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费 承包商的风险主要有两个方面 : 一是价格风险, 二是工作量风险 42.A 解析 本题考查的是动态控制原理控制进度的步骤 动态控制原理控制进度的步骤: 1 工程进度目标的逐层分解 ;2 在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制 ; 3 如有必要 ( 即发现原定的工程进度目标不合理, 或原定的工程进度目标无法实现等 ), 则调整工程进度目标 43.B 解析 本题考查的是建设工程项目的管理 在 建设项目工程总承包管理规范 中对工程总承包 ( 即建设项目总承包 ) 作了如下的术语解释 : 工程总承包企业受业主委托, 按照合同约定对工程建设项目的设计 采购 施工 试运行等实行全过程或若干阶段的承包 44.C 解析 本题考查的是建筑施工企业项目经理的概念 建筑施工企业项目经理( 以下简称项目经理 ), 是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者, 是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 45.B 52

57 解析 本题考查的是建筑安装工程费用的价格调值公式 该工程的结算工程价款 =500 40%+60% 35% (100%+10%)/l00%+60% 55% (100%+20%)/100%+60% l0% l00%/l00%]= 万元 46.A 解析 本题考查的是业主方项目管理的目标 业主方项目管理服务于业主的利益, 其项目管理的目标包括项目的投资目标 进度目标和质量目标 其中投资目标指的是项目的总投资目标 进度目标指的是项目动用的时间目标, 也即项目交付使用的时间目标, 如工厂建成可以投入生产 道路建成可以通车 办公楼可以启用 旅馆可以开业的时间目标等 项目的质量目标不仅涉及施工的质量, 还包括设计质量 材料质量 设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等 质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定, 以及满足业主方相应的质量要求 47.C 解析 本题考查的是项目管理规范类型 建设工程项目管理规范 (GB/T ) 中, 把项目管理规范分成项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类 48.D 解析 本题考查的是双代号时标网络计划的特点 双代号时标网络计划是以水平时间坐标为尺度编制的双代号网络计划, 其主要特点如下 :1 时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点, 它能够清楚地表明计划的时间进程, 使用方便 ;2 时标网络计划能显示在时间上的安排, 采用计划的形式, 使工期 成本 资源等方面, 通过计算和调整达到优化配置, 符合项目目标的要求 ;3 使工序有序地进行, 使工期 成本 资源等通过优化调整达到既定目标, 在此基础上编制相应的人力和时间安排计划 资源需求网络计划中可以统计每一个单位时间对资源的需要量, 以便进行资源优化和调整 ;4 由于箭线受到时间坐标的限制, 当情况发生变化时, 对网络计划的修改比较麻烦, 往往要重新绘图 49.A 解析 本题考查的是工程质量统计的因果分析图法的作用 因果分析图法, 也称为质量特性要因分析法, 其基本原理是对每一个质量特性或问题, 逐层深入排查可能原因, 然后确定其中最主要原因, 进行有的放矢地处置和管理 50.A 解析 本题考查的是建设工程的支付担保 工程款支付担保的作用在于, 通过对业主资信状况进行严格审查并落实各项担保措施, 确保工程费用及时支付到位 ; 一旦业主违约, 付款担保人将代为履约 发包人要求承包人提供保证向分包人付款的付款担保, 可以保证工程款真正支付给实施工程的单位或个, 人., 如果承包人不能及时 足额地将分包工程款支付给分包人, 业主可以向担保人索赔, 并可以直接向分包人付款 51.D 解析 本题考查的是企业质量管理体系认证制度 质量认证制度是由公正的第三方认证机构对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价, 从而使社会对企业的产品建 53

58 立信心 52.A 解析 本题考查的是质量管理的 PDCA 循环 计划 (P): 质量管理的计划职能, 包括确定或明确质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面 实施 (D): 实施职能在于将质量的目标值, 通过生产要素的投入 作业技术活动和产出过程, 转换为质量的实际值 检查 (C): 指对计划实施过程进行各种检查, 包括作业者的自检 互检和专职管理者专检 处置 (A): 对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格, 及时进行原因分析, 采取必要的措施, 予以纠正, 保持工程质量形成过程的受控状态 53.C 解析 本题考查的是项目管理工作任务分工表 在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门 ( 或个人 ) 负责, 由哪些工作部门 ( 或个人 ) 配合或参与 54.B 解析 本题考查的是工程设计变更的范围 根据我国施工合同示范文本, 工程变更包括设计变更和工程质量标准等其他实质性 : 内容的变更, 其中设计变更包括 :1 更改工程有关部分的标高 基线 位置和尺寸 ;2 增减合同中约定的工程量 ;3 改变有关工程的施工时间和顺序 ;4 其他有关工程变更需要的附加工作 55.A 解析 本题考查的是国际建设工程承包合同争议的解决方式 国际工程承包合同争议解决的方式一般包括协商 调解 仲裁或诉讼等 协商解决争议是最常见也是最有效的方式, 也是应该首选的最基本的方式 56.B 解析 本题考查的是项目总承包单位的义务和责任 承包商进行并负责工程的设计, 设计应由合格的设计人员进行 对于工程的每一部分, 设计人员或设计分包者如不属于本合同条件中指定者, 则必须事先征得业主代表的同意 57.C 解析 本题考查的是施工组织设计的内容 1 工程概况 包括 : 本项目的性质 规模 建设地点 结构特点 建设期限 分批交付使用的条件 合同条件 ; 本地区地形 地质 水文和气象情况 ; 施工力量 劳动力 机具 材料 构件等资源供应情况 ; 施工环境及施工条件等 2 施工部署及施工方案 包括 : 根据工程情况, 结合人力 材料 机械设备 资金 施工方法等条件, 全面部署施工任务, 合理安排施工顺序, 确定主要工程的施工方案 ; 对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性 定量的分析, 通过技术经济评价, 选择最佳方案 3 施工进度计划 施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排, 采用计划的形式, 使工期 成本 资源等方面, 通过计算和调整达到优化配置, 符合项目目标 ^ 的要求 ; 使工序有序地进行, 使工期 成本 资源等通过优化调整达到既定目标, 在此基础上编制相应的人力和时间安排计划 资源需求计划和施工准备计划 4 施工平面图 施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排 把投入的各种资源 材料 54

59 构件 机械 道路 水电供应网络 生产 生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场, 使整个现场能有组织地进行文明施工 58.B 解析 本题考查的是施工成本分析的依据 施工成本分析的依据包括会计核算 业务核算和统计核算提供的资料 业务核算的目的在于迅速取得资料, 在经济活动中及时采取措施进行调整 59.A 解析 本题考查的是索赔费用的计算方法 索赔费用的计算方法有实际费用法 总费用法和修正的总费用法 实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法 这种方法的计算原则是以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据, 向业主要求费用补偿 60.B 解析 本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算 工作 D 的最早结束时间为 l0 天, 工作 F 的最早开始时间为 l2 天, 工作 D 的自由时差 =l2 10=2 天 61.B 解析 本题考查的是建设工程监理的工作性质的特点 建设工程监理的工作性质的特点有服务性 科学性 独立性和公正性 工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动, 当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时, 工程监理机构应以事实为依据, 以法律和有关合同为准绳, 在维护业主的合法权益时, 不损害承包商的合法权益, 这体现了建设工程监理的公正性 62.C 解析 本题考查的是工程量的复核 有的招标文件中提供了工程量清单, 尽管如此, 投标者还是需要进行复核, 因为这直接影响到投标报价以及中标的机会 对于单价合同, 尽管是以实测工程量结算工程款, 但投标人仍应根据图纸仔细核算工程量, 当发现相差较大时, 投标人应要求招标人进行澄清 63.A 解析 本题考查的是项目管理基本的组织结构模式 在线性组织结构中, 每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令, 每一个工作部门也只有一个直接的上级部门, 因此, 每一个工作部门只有唯一指令源, 避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行 在职能组织结构中, 每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令, 因此, 每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令, 它就会有多个矛盾的指令源 矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式 在矩阵组织结构最高指挥者 ( 部门 ) 下设纵向和横向两种不同类型的工作部门 64.B 解析 本题考查的是建设工程项目管理的类型 按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分, 项目管理的类型有 :1 业主方的项目管理 ( 如投资方和开发方的项目管理, 或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务 );2 设计方的项 55