2011 年 7 月 31 日 ( 农 历 七 月 初 一 ) 31 st July,2011 星 期 天 Sunday 第 六 期 ( 总 36 期 ) Phase Ⅵ(Total:36) KR 船 级 社 到 新 韩 通 讲 解 新 规 范 Presentation about new regulations by KR in NHT 中 共 新 韩 通 船 舶 重 工 党 总 支 部 委 员 会 正 式 成 立 The party committee of NHT established 学 习 天 地 Learning Centre 刊 首 语 公 司 要 闻 Foreword 光 辉 的 旗 帜 不 朽 的 丰 碑 Company News 55000 吨 自 卸 散 货 船 ( 船 体 号 :HT080) 成 功 交 船 Successful Delivery for 55000 DWT self-unloading B.C. (Hull No.:HT080) 新 韩 通 一 天 喜 迎 两 节 点 It's joyful to meet 2 milestones in one day of NHT 57000DWT 散 货 轮 ( 船 体 号 :HT072) 成 功 下 水 Successful launching for 57000DWT B.C.(Hull No.:HT072) 57000 吨 散 货 轮 ( 船 体 号 :HT068) 圆 满 试 航 归 来 Successful sea-trial for 57000DWT B.C. (Hull No.:HT068) 韩 通 重 工 一 天 喜 迎 两 个 节 点 It's joyful to meet 2 milestones in one day of HT 公 司 动 态 Company Trends 第 三 届 安 全 月 活 动 综 合 知 识 大 考 核 The third session safe month active synthesis knowledge big inspection 第 三 届 安 全 月 活 动 总 结 暨 表 彰 大 会 The third session safe month active summary and commendation congress 润 邦 码 头 工 程 进 度 报 道 The project progress report of Runbang wharf Editor-in-chief 总 编 辑 Executive Editor-in-chief 执 行 主 编 Editor 编 辑 陈 兴 Chen Xing 赵 斌 Jack Zhao 赵 斌 Jack Zhao 办 公 自 动 化 系 统 实 施 的 五 个 关 键 点 OA system implementation five key point 勿 以 事 小 而 不 为, 勿 以 细 小 而 疏 忽 Don't miss doing any thing no matter how insignificant it looks. Don't neglect any thing no matter how insignificant it looks. 韩 通 重 工 2011 年 6 月 安 全 生 产 月 活 动 总 结 NHT passes the heavy industry in June, 2011 the safety in production month the active summary 暑 期 社 会 实 践 考 察 参 观 海 洋 水 建 施 工 项 目 Summer the social practice inspection visit sea water constructs construction item 韩 通 船 舶 先 进 的 现 代 造 船 生 产 模 式 HT passes the ships advanced modern shipbuilding production pattern 防 暑 降 温 小 常 识 Prevents heatstroke 现 代 企 业 人 才 的 情 感 培 养 管 理 胜 在 反 复 寻 找 工 作 的 幸 福 感 商 道 连 着 天 和 人 才 智 平 平 成 就 大 格 言 Maxim 马 云 : 我 们 老 百 姓 需 要 改 变 什 么? 名 人 家 训 韵 味 长 让 读 书 成 为 一 种 习 惯 Let study be your habit 好 书 推 荐 Recommended Books
刊 首 语 高 山 仰 首, 大 海 扬 波, 大 地 溢 满 了 新 世 纪 的 朝 晖 在 这 百 花 争 艳, 风 景 怡 人 的 季 节, 踏 着 时 代 节 拍, 穿 越 岁 月 时 空, 我 们 又 走 进 火 红 的 七 月 穿 越 血 与 火 的 历 史 烟 云, 历 经 建 设 与 改 革 的 风 雨 洗 礼, 伟 大 的 中 国 共 产 党 迎 来 了 她 90 岁 的 生 日 1921 年 7 月, 浙 江 嘉 兴 南 湖 的 一 艘 红 船 上 传 出 巨 人 的 呐 喊, 犹 如 春 雷 唤 醒 了 沉 睡 已 久 的 东 方 雄 狮, 拔 开 了 数 百 年 来 笼 罩 于 千 万 仁 人 志 士 心 头 的 迷 雾, 亮 出 了 共 产 主 义 的 伟 大 旗 帜, 点 燃 了 神 州 大 地 上 的 星 星 革 命 之 火 从 此, 炎 黄 子 孙 们 的 理 想 有 了 归 一, 有 了 值 得 托 付 的 导 航 人 中 国 共 产 党 砸 碎 铁 牢 的 斧 头 和 收 获 秋 耕 的 镰 刀 勃 然 相 会, 悠 悠 长 夜 下 终 于 熬 出 了 一 盏 灿 烂 的 灯 塔, 照 亮 着 黎 明 前 的 黑 暗, 指 引 着 前 进 的 方 向 给 灾 难 深 重 的 中 国 人 民 带 来 了 光 明 和 希 望, 在 中 国 的 大 地 上 驱 赶 着 黑 暗, 卷 起 改 天 换 地 般 的 红 色 浪 潮 风 在 吼, 马 在 叫, 黄 河 在 咆 哮 这 熟 悉 的 歌 声, 把 我 们 带 回 了 那 战 火 纷 飞 的 年 代, 带 回 那 风 雨 飘 摇 的 岁 月 在 那 个 时 代, 做 一 名 党 员 不 是 为 了 索 取, 而 是 随 时 准 备 为 革 命 牺 牲 生 命 血 雨 腥 风 之 中, 多 少 仁 人 志 士 的 鲜 血 染 红 了 天 边 的 云 霞, 多 少 革 命 先 烈 的 躯 体 铸 就 了 中 华 民 族 坚 挺 的 脊 梁 流 金 的 七 一, 燃 情 的 七 一, 闪 烁 着 真 理 的 光 芒, 展 现 着 信 念 与 理 想 在 那 灾 难 深 重, 血 雨 腥 风 的 漫 漫 长 夜, 是 七 一 的 晨 曦 拨 开 华 夏 大 地 重 重 迷 雾, 激 励 着 华 夏 儿 女, 为 了 民 族 的 自 由 独 立, 抛 头 颅 洒 热 血, 用 血 与 火 熔 铸 的 铁 锤 银 镰 砸 碎 旧 世 界 的 机 器, 铲 平 了 压 在 人 民 身 上 的 三 座 大 山, 将 共 产 主 义 信 念 的 火 种 撒 向 大 地, 把 理 想 的 火 炬 照 彻 强 国 之 路, 万 里 河 山 因 此 而 挺 拔 俊 秀, 雄 浑 壮 丽 ; 历 史 的 长 河 因 此 而 波 澜 壮 阔, 豪 情 万 丈, 给 我 们 留 下 了 无 数 感 人 肺 腑 的 故 事 革 命 先 辈 们 怀 着 牺 牲 我 一 个, 幸 福 千 万 人 豪 言 壮 语, 为 了 共 产 主 义 事 业, 为 了 中 国 人 民 的 解 放 事 业, 无 怨 无 悔 永 往 直 前 我 以 我 们 的 祖 国 有 这 样 的 英 雄 而 感 到 骄 傲, 我 以 生 在 这 个 英 雄 的 国 度 而 自 豪 沧 海 桑 田, 神 州 巨 变, 九 十 年 征 程 岁 月 峥 嵘, 九 十 年 征 程 金 光 灿 烂 如 今, 东 方 巨 龙 正 在 崛 起 腾 飞 看, 南 极 上 空 飘 扬 着 我 们 的 五 星 红 旗, 太 平 洋 上 出 现 了 我 们 强 大 的 海 军 舰 队, 神 州 5 号 也 带 着 刚 强 的 气 势 冲 向 了 太 空, 一 座 座 现 代 化 的 城 市 日 益 繁 荣, 香 港 澳 门 回 到 了 母 亲 的 怀 抱, 科 技 迅 猛 发 展 那 些 曾 经 蔑 视 我 们 的 列 强, 一 个 个 低 下 了 自 命 高 贵 的 头 我 们 这 个 曾 经 饥 寒 交 迫 的 民 族, 已 经 可 以 骄 傲 地 告 诉 世 界 : 一 个 伟 大 的 党 正 带 领 地 球 上 五 分 之 一 的 人 口 实 现 小 康, 走 向 富 裕 请 问, 世 界 上 还 有 哪 一 个 政 党 能 够 创 造 出 这 样 的 奇 迹? 90 年 风 云 变 幻,90 年 潮 起 潮 落 走 进 新 世 纪, 面 对 多 极 化 的 世 界 格 局, 中 国 共 产 党 历 久 弥 新, 青 春 常 在, 是 什 么 赋 予 它 如 此 神 奇 的 力 量? 放 眼 未 来, 沧 海 横 流, 征 途 漫 漫, 中 国 共 产 党 又 靠 什 么 领 导 中 华 民 族 实 现 伟 大 复 兴? 把 马 克 思 主 义 与 中 国 实 际 结 合 起 来, 紧 紧 把 握 时 代 潮 流, 解 放 思 想 实 事 求 是 与 时 俱 进 开 拓 创 新, 永 葆 党 的 先 进 性 和 青 春 活 力 这, 就 是 中 国 共 产 党 90 年 成 功 的 真 谛
公司要闻 55000吨自卸散货船 船体号:HT080 成功交船 Successful Delivery for 55000 DWT Self-Unloading B.C. (Hull No.:HT080) system, completed the job successfully. We are appreciated by the representative of ship owner MR. Corrado. 新韩通一天喜迎两节点 It's joyful to meet 2 milestones in one day of NHT 2011年6月28日 我司为意大利船东COECLERICI 集 团 建 造 的 55000 吨 自 卸 散 货 船 HT080 成 功 交 船 入意大利船级社 代理公司为苏美达贸易公 司 该 船 自 下 水 以 来 克 服 了 劳 动 力 不 足 首 制 船 PSPC首制船 GREEN PASSPORT 系统不杂等不 利因素 在陈林军常务副总的带领下 通过全体员 工的辛苦努力 在短暂的3个月内完成了55000DWT自 卸船的试航 调试等工作 特别是自卸系统的调 试 圆满完成任务 受到了船东代表MR. Corrado的 好评 2011年6月23日上午10:18分 我司为宝源国 该船6月28日下午在公司会议室签订交船文件 际建造的第四艘57000吨散货轮 HT085 在新韩 船东非常满意该船的质量和建造进度 通船台顺利下水 该船入DNV船级社 下午14:18分 在同个船台滑道 举行了宝源 船 东 第 五 艘 57000 吨 散 货 轮 HT086 上 台 仪 式 On June 23rd, 2011, the 57000DWT bulk carrier (HT085) we built for BAOYUAN is successfully launched on the slipway of NHT. The vessel is class approved by DNV. On the same day, the formal K/L ceremony for HT086 was carried out at 2:18 p.m..this vessel is also built for BAOYUAN. On 28th Jun., 2011,55000DWT self-unloading B.C. (HT080) delivered successfully. Class: RINA, Trading house: Sumec Marine.HT080 is the first vessel of 55000 DWT self-unloading B.C.. She meet the IMO rules of PSPC and with GREEN PASSPORT. We have overcome the difficulties of labor resource shortage, the complex machinery system. Under the leadership of Vice General Manager Mr. Chen Lingjun, all the staff work hard, we have finished sea-trial, commissioning of 55000 DWT self-unloading B.C.within 3 months, especially the commissioning work of the self-unloading 人和 诚信 敬业 拓展
公司要闻 57000DWT散货轮 船体号:HT072 成功下水 Successful launching for 57000DWT B.C. (Hull No.:HT072) On July 8th, 2011, after a 4-day sea-trial, Hantong accomplished various testing programs for 57000DWT Bulk Carrier (HT068), and all inspections met the requirements of ship owners and the class. The vessel is built for DASIN and class approved by LR. 韩通重工一天喜迎两个节点 It's joyful to meet 2 milestones in one day of Hantong 2011年7月13日上午10:30 我司为Eagle Bulk 船东建造的57000吨散货轮 船体号 HT093 在船 体车间点火开工,该船入LR船级社 韩通副总经理 李继念 船东船代表参加了开工仪式 2011年7月6日 我司为大新建造的57000DWT散 货轮 HT072 在韩通2号船台成功下水,该船入ABS 船级社 陈林军常务副总 李继念副总 李泰然总 助 船东代表及船级社代表参加该仪式 On July 6th, 2011, the 57000DWT bulk carrier (HT072) we built for DASIN is successfully launched on N0.2 slipway of Hantong. The vessel is class approved by ABS. Executive vice general manager- Mr. Chen Linjun, general manager of Hantong Mr. Li 随后 我司为Eagle Bulk船东建造的57000DWT Tairan together with the representatives of the shipowner and the class all attend the ceremony. 散货轮 船体号 HT091 在韩通2号船台顺利上 台,该船入LR船级社 韩通副总李继念和船东船检 代表参加了此次上台仪式 57000吨散货轮 船体号 HT068 圆满试航归来 Successful sea-trial for 57000DWT B.C. (Hull No.:HT068) 2011 年 7 月 8 日 我 司 为 大 新 建 造的57000吨散货轮 HT068 经过为期 4天的试航试验后 圆满试航归来,入LR 船 级 社 此 次 试 航 顺利完成各项交验项目 并达到船东 船检的要 求 圆满完成了该船的试航任务 On 13th July.2011, the steel cutting ceremony for 57000dwt Bulk carrier (HT093),which is built for Eagle Bulk has been successfully carried out in our Hull workshop. The vessel is classified by LR.Mr.Li Jinian vice general manger and the ship-owner s representative attended this ceremony. The K/L ceremony for 57000DWT B.C (HT091) had been successfully carried out at No.2 slipway of Hantong shipyard. The vessel is built for Eagle Bulk. The carrier has been Class approved by LR. Mr.Li Jinian vice general manger,the representative of shipowner and class attended this ceremony. 人和 诚信 敬业 拓展
公 司 动 态 第 三 届 安 全 月 活 动 综 合 知 识 大 考 核 韩 通 重 工 第 三 届 安 全 月 综 合 安 全 知 识 大 考 核 于 2011 年 6 月 25 日 在 行 政 楼 六 楼 进 行, 公 司 及 施 工 队 管 理 人 员 近 500 人 参 加 此 次 综 合 安 全 知 识 大 考 核 内 容 涵 盖 了 : 安 全 生 产 规 章 制 度 安 全 生 产 法 安 全 生 产 技 术 知 识 安 全 常 识 等 内 容 目 的 是 提 升 各 级 管 理 人 员 的 安 全 知 识, 增 强 安 全 意 识 延 伸 各 级 管 理 人 员 在 生 产 中 的 安 全 管 理 能 力 第 三 届 安 全 月 活 动, 他 说 整 个 安 全 月 活 动 营 造 了 公 司 安 全 文 化 氛 围, 推 进 了 公 司 安 全 文 化 建 设, 拓 展 了 全 体 员 工 的 安 全 知 识, 强 化 了 全 体 员 工 的 安 全 意 识 还 将 如 何 继 续 抓 好 安 全 教 育, 增 强 安 全 意 识, 落 实 安 全 责 任, 推 进 安 全 文 化 建 设 发 表 了 三 点 的 建 议 一 是 持 续 抓 好 安 全 教 育 培 训, 增 强 全 体 员 工 的 安 全 意 识, 二 是 持 续 推 进 现 场 安 全 管 理, 落 实 安 全 主 体 责 任, 三 是 待 续 推 进 安 全 文 化 建 设, 实 现 和 谐 韩 通 的 续 写 最 后 区 安 监 局 杨 进 局 长 发 表 了 重 要 讲 话 此 次 总 结 暨 表 彰 大 会 的 成 功 举 行, 标 志 着 我 公 司 第 三 届 安 全 月 活 动 已 圆 满 结 束 润 邦 码 头 工 程 进 度 报 道 The project progress report of Runbang wharf 第 三 届 安 全 月 活 动 总 结 暨 表 彰 大 会 根 据 韩 通 重 工 第 三 届 安 全 月 活 动 计 划,6 月 30 日 下 午 13:30, 第 三 届 安 全 月 活 动 总 结 暨 表 彰 大 会 如 期 在 行 政 楼 六 楼 举 行 公 司 助 理 主 管 以 上 人 员 施 工 队 带 班 以 上 人 员 安 全 月 活 动 先 进 单 位 和 优 秀 员 工 共 计 近 500 人 参 加 了 此 次 大 会 会 议 还 特 意 邀 请 了 南 通 市 通 州 区 安 监 局 杨 进 局 长 及 安 监 机 构 相 关 科 室 领 导 五 接 镇 政 府 相 关 领 导 公 司 助 理 总 经 理 以 上 领 导 在 主 席 台 就 坐 颁 奖 由 我 司 承 建 的 南 通 润 邦 海 洋 工 程 装 备 有 限 公 司 码 头 工 程, 目 前 正 紧 锣 密 鼓 施 工 中, 项 目 部 克 服 梅 雨 季 节 连 续 阴 雨 等 困 难, 加 班 加 点 抢 抓 施 工 进 度 工 作 截 至 日 前, 陆 域 部 分 PHC 管 桩 已 累 计 沉 桩 407 根, 其 中 100T 门 机 90 根,150T 门 机 156 根,250T 门 机 161 根 ; 码 头 部 分 累 计 沉 桩 527 根, 完 成 产 值 3000 多 万 元 Constructed by our company,the runbang wharf project right now was in busy construction. The Project department overcame difficulties such as continuous raining,had working to make the construction schedule going smooth. Recently, in the land part, the PHC pipe has piling a total of 407 root pile, of which 90 piles for 100T gantry crane, 156 piles for 150T gantry crane and 161 piles for 250T gantry crane. The accumulated pile of terminal portion is 527, Achieved the output value of more than 30 million RMB. 会 议 由 安 环 部 部 长 曾 宪 章 主 持, 会 上 表 彰 安 全 月 活 动 先 进 单 位 5 个, 安 全 台 帐 管 理 优 秀 安 全 员 4 人, 各 类 安 全 知 识 考 核 优 胜 者 54 人, 各 类 安 全 竞 技 活 动 优 胜 者 78 人 陈 林 军 常 务 副 总 全 面 总 结 了
公 司 动 态 6 月 23 日 应 我 司 邀 请,KR 船 级 社 董 事 长 李 荣 培 及 船 级 社 相 关 专 业 负 责 人 来 我 司 进 行 了 船 舶 制 造 规 范 的 讲 座 我 司 技 术 部 项 目 管 理 部 质 量 部 营 业 部 及 生 产 管 理 部 相 关 人 员 参 加 了 培 训 会 场 讲 师 生 动 有 趣, 人 员 听 课 聚 精 会 神, 不 时 记 录, 遇 到 难 点 及 时 提 问, 充 分 体 现 了 我 司 员 工 优 秀 的 综 合 素 质 整 个 培 训 历 时 2 个 多 小 时, 我 司 员 工 的 综 合 素 质 得 到 了 KR 船 级 社 人 员 的 充 分 肯 定 此 次 的 培 训 使 得 我 司 人 员 对 新 规 范 的 认 识 又 上 到 了 一 个 新 台 阶, 使 我 司 的 造 船 技 术 得 到 了 提 升, 为 我 司 的 进 一 步 发 展 增 强 了 基 础 以 后 我 司 将 会 进 一 步 进 行 相 关 的 培 训, 以 持 续 增 强 员 工 的 综 合 造 船 能 力 来 应 对 市 场 的 挑 战 伴 随 着 全 党 隆 重 庆 祝 建 党 90 周 年 的 喜 悦,2011 年 7 月 5 日 上 午 9:00, 是 新 韩 通 的 全 体 党 员 齐 聚 一 堂, 共 同 见 证 新 韩 通 成 长 史 上 的 一 个 重 要 时 刻, 大 家 将 充 分 行 使 自 己 的 光 荣 权 利, 选 举 产 生 了 新 韩 通 第 一 届 党 总 支 部 委 员, 这 是 新 韩 通 发 展 的 里 程 碑, 也 是 全 体 新 韩 通 人 的 大 喜 事, 标 志 着 公 司 在 科 学 发 展 和 谐 奋 进 的 轨 道 上 迈 出 了 更 为 坚 实 的 一 步 此 次 新 韩 通 党 总 支 部 大 会 邀 请 了 八 桥 镇 党 委 书 记 祝 寒 冰 和 副 书 记 司 信 年 出 席, 由 新 韩 通 35 名 党 员 参 加, 整 个 会 议 从 八 桥 镇 副 党 委 书 记 司 信 年 同 志 宣 读 关 于 成 立 江 苏 新 韩 通 船 舶 重 工 有 限 公 司 党 总 支 的 批 复 ; 选 举 江 苏 新 韩 通 船 舶 重 工 有 限 公 司 第 一 届 党 总 支 委 员, 选 举 产 生 党 总 支 书 记 副 书 记 ; 新 当 选 的 党 总 支 书 记 讲 话 ; 镇 党 委 领 导 致 词 ; 举 行 江 苏 新 韩 通 船 舶 重 工 有 限 公 司 党 总 支 揭 牌 仪 式 通 过 最 终 通 过 公 平 公 正 公 开 的 方 式 评 选 为 于 泽 彬 同 志 为 党 支 部 书 记, 欧 阳 晓 晴 为 党 支 部 副 书 记 最 后 于 泽 彬 同 志 代 表 新 韩 通 党 总 支 部 做 了 重 要 讲 话, 并 组 织 第 一 届 党 总 支 委 员 进 行 党 课 的 学 习
办 公 自 动 化 系 统 (Office Automation, 简 称 OA) 就 是 采 用 Internet/Intranet 技 术, 以 工 作 流 为 引 擎 以 知 识 文 档 为 容 器 以 信 息 门 户 为 窗 口, 使 公 司 内 部 人 员 方 便 快 捷 地 共 享 信 息, 高 效 地 协 同 工 作 ; 改 变 过 去 复 杂 低 效 的 手 工 办 公 方 式, 实 现 迅 速 全 方 位 的 信 息 采 集 信 息 处 理, 为 企 业 的 管 理 和 决 策 提 供 科 学 的 依 据 OA 不 象 其 它 业 务 系 统 ( 如 财 务 系 统 ERP 系 统 ) 在 公 司 经 营 中 那 么 紧 要,OA 软 件 所 涉 及 到 的 流 程 也 不 如 其 它 业 务 系 统 流 程 处 理 那 么 规 范, 所 以 在 项 目 推 广 应 用 过 程 中, 可 能 会 出 现 各 种 不 同 的 声 音, 如 觉 得 实 施 办 公 系 统 意 义 不 大, 不 能 带 来 实 际 的 效 益 等 不 同 声 音 多 了, 领 导 便 会 产 生 疑 惑, 信 息 负 责 人 也 会 面 临 很 大 的 压 力, 项 目 便 面 临 失 败 的 可 能 因 此, 在 进 行 项 目 建 设 时, 必 须 重 视 系 统 实 施 的 重 要 性, 任 何 一 处 环 节 出 了 问 题, 都 会 造 成 整 条 链 的 断 裂 总 结 来 说,OA 实 施 有 5 个 关 键 点 需 要 注 重 : 一 公 司 领 导 牵 头 推 广 如 果 公 司 领 导 带 头 坚 持 使 用, 那 么 系 统 会 迅 速 切 实 地 应 用 起 来 ; 如 果 领 导 不 使 用, 那 么 无 论 信 息 技 术 部 门 如 何 努 力 也 难 推 广 OA 可 以 说 是 一 把 手 工 程, 需 要 自 上 而 下 的 推 广 值 得 庆 幸 的 是, 我 们 公 司 领 导 高 度 重 视 OA 系 统 的 实 施, 成 立 了 以 董 事 长 为 组 长, 各 关 联 公 司 负 责 人 为 副 组 长 的 项 目 领 导 小 组, 负 责 OA 系 统 项 目 工 程 建 设 协 调 指 导 工 作 二 系 统 实 施 要 分 步 实 施 从 易 到 难, 忌 贪 一 步 到 位 一 般 人 都 觉 得, 既 然 付 了 这 么 多 资 金, 那 便 多 要 些 东 西, 所 以 系 统 功 能 要 求 多 而 全 但 是, 俗 话 说 的 好, 贪 多 嚼 不 烂, 而 且 功 能 多 了, 员 工 会 觉 得 系 统 复 杂, 难 以 上 手, 对 OA 望 而 生 畏 所 以, 为 了 确 保 项 目 的 顺 利 实 施, 以 及 实 施 和 推 广 的 效 率, 要 先 选 择 一 些 最 为 常 用 的 非 常 必 要 的 容 易 推 广 的 功 能 和 设 计 相 对 简 单 的 工 作 流 程 作 为 初 期 实 施 功 能 如 邮 件 系 统 公 司 的 公 告 论 坛 文 档 资 料 的 授 权 等 信 息 发 布 性 质 的 功 能 以 及 一 些 简 单 的 常 用 的 审 批 流 程 等 至 于 一 些 复 杂 的 流 程 及 辅 助 办 公 性 办 公 用 品 管 理 表 单 管 理 等 模 块, 则 应 该 在 系 统 应 用 良 好 情 况 下 再 逐 步 进 行 设 置, 继 而 推 广 这 样 的 好 处 是 减 少 员 工 的 心 里 压 力, 如 果 员 工 进 入 OA 系 统 之 后 看 到 很 多 陌 生 的 功 能 模 块, 难 免 有 抵 触 心 理 三 各 公 司 各 部 门 协 调 配 合 OA 系 统 在 一 个 公 司 内 就 要 涉 及 到 各 个 部 门 人 员, 何 况 我 们 的 OA 系 统 涉 及 到 很 多 关 联 公 司, 应 用 面 广 ; 而 且 OA 又 体 现 了 新 的 管 理 理 念 和 模 式, 很 大 程 度 上 改 变 了 员 工 传 统 的 作 业 习 惯, 因 此 在 推 广 过 程 中, 难 免 要 遇 到 这 样 或 那 样 的 抵 触 高 层 领 导 必 须 与 OA 的 管 理 部 门 密 切 配 合, 制 定 使 用 OA 的 规 章 制 度, 明 文 要 求 使 用 系 统, 尤 其 要 切 断 非 必 要 的 传 统 纸 质 信 息 流 转 形 式 四 前 期 准 备 事 关 重 要 OA 的 实 施 需 要 根 据 OA 厂 商 的 要 求, 快 速 地 系 统 地 完 成 数 据 整 理 工 作, 如 组 织 结 构 人 员 信 息 列 表 流 程 各 种 电 子 文 档 资 料 等, 因 此 需 要 进 行 足 够 的 前 期 准 备 这 样 即 可 以 快 速 启 动 系 统 的 试 运 行, 又 能 在 很 大 程 度 上 降 低 系 统 推 广 的 难 度 这 也 是 在 成 立 了 总 的 实 施 小 组 的 基 础 上, 各 公 司 又 成 立 了 协 调 小 组 等 临 时 性 组 织, 开 展 准 备 工 作 的 原 因 五 确 定 专 门 的 系 统 管 理 员 项 目 实 施 是 否 成 功, 能 否 持 续 的 应 用 是 很 重 要 的 系 统 管 理 员 主 要 负 责 OA 软 件 系 统 的 系 统 初 始 化 以 及 今 后 的 系 统 维 护, 是 一 个 系 统 得 以 建 立 和 持 续 运 行 的 关 键 在 公 司 的 OA 实 施 中, 我 们 不 仅 在 公 司 层 面 要 求 有 系 统 管 理 员, 在 部 门 层 面 也 要 求 有 OA 管 理 员 确 保 经 过 实 施 和 培 训 有 一 个 良 好 的 管 理 员 团 队 否 则 一 旦 出 现 人 员 变 动, 新 来 的 系 统 管 理 员 不 熟 悉 软 件 情 况, 一 切 又 要 重 新 依 赖 OA 供 应 商, 这 样 给 公 司 带 来 很 大 的 被 动, 也 给 OA 厂 商 添 加 很 多 麻 烦 相 信 在 公 司 领 导 的 带 领 下, 经 过 大 家 的 共 同 努 力, 抓 住 关 键 点, 我 们 的 OA 实 施 一 定 能 取 得 很 好 的 效 果 ( 文 /IT 部 副 部 长 马 化 永 )
俗 语 讲, 勿 以 善 小 而 不 为, 勿 以 恶 小 而 为 之 而 对 于 安 全 生 产 来 说, 更 应 是 勿 以 事 小 而 不 为, 勿 以 细 小 而 疏 忽 应 该 做 到 小 事 不 小, 小 事 做 细 时 刻 保 持 清 醒 和 警 惕 的 大 脑 ; 时 刻 保 持 如 临 深 渊, 如 履 薄 冰 的 心 态 ; 时 刻 将 目 光 和 注 意 力 聚 焦 到 不 经 意 和 易 疏 忽 的 地 方 ; 时 刻 做 到 小 心 小 心 再 小 心, 细 致 细 致 再 细 致, 认 真 认 真 再 认 真 对 于 每 一 个 有 可 能 造 成 事 故 的 隐 患, 都 必 须 坚 持 打 破 砂 锅 问 到 底, 坚 持 认 真 细 致 查 到 底, 坚 持 整 改 到 位 才 放 手, 强 化 细 节 管 理, 确 保 不 发 生 事 故 强 化 源 头 管 理, 制 定 和 落 实 切 实 可 行 有 针 对 性 的 安 全 生 产 责 任 制, 形 成 一 级 抓 一 级, 一 级 管 一 级, 一 级 对 一 级 负 责, 一 级 保 一 级 的 安 全 生 产 责 任 管 理 系 统 形 成 全 面 监 管 严 格 有 效 的 安 全 管 理 格 局 最 大 的 安 全 事 故 隐 患 就 是 人 的 不 安 全 行 为, 抓 好 对 各 类 人 员 安 全 生 产 培 训 教 育 工 作, 提 高 他 们 的 安 全 生 产 意 识, 这 是 做 好 安 全 生 产 工 作 的 关 键 之 所 在 责 任 决 定 结 果, 强 烈 的 责 任 感 和 事 业 心 是 做 好 安 全 生 产 工 作 的 基 础 有 了 责 任 感, 任 何 时 侯 任 何 地 方 都 会 留 意 细 节, 才 不 让 事 故 隐 患 有 空 可 钻 有 机 可 乘, 也 才 能 把 好 安 全 关, 守 好 安 全 门 在 安 全 生 产 工 作 中, 要 不 断 增 强 工 作 的 主 动 意 识 和 超 前 意 识, 细 化 考 核, 强 化 责 任, 要 形 成 个 个 重 视 安 全 事 事 追 求 安 全 处 处 强 调 安 全 人 人 能 够 安 全 的 安 全 生 产 氛 围 企 业 的 安 全 投 入 与 效 益 也 直 接 关 系 到 安 全 生 产 工 作 的 进 程 安 全 的 正 效 益, 体 现 为 使 生 产 效 益 得 到 稳 定 提 高 的 部 分 当 我 们 将 影 响 企 业 效 益 的 其 他 因 素 作 为 不 变 量, 而 把 安 全 作 为 变 量 来 分 析 时, 就 不 难 看 出 安 全 对 提 高 企 业 效 益 的 巨 大 作 用 安 全 的 负 效 益, 指 从 企 业 获 得 的 效 益 中 扣 除 的 事 故 损 失 部 分 一 旦 发 生 事 故, 无 疑 会 直 接 增 加 生 产 总 成 本, 导 致 利 润 的 减 少 因 其 在 数 值 上 表 现 为 负 数, 故 称 为 安 全 负 效 益 吉 林 市 中 百 商 厦 2.15 特 大 火 灾 事 故 就 因 为 一 截 很 短 的 烟 头 与 可 燃 物 接 触, 造 成 了 54 人 死 亡 71 人 烧 伤 的 严 重 后 果 因 此, 一 截 短 短 燃 烧 的 烟 头, 放 在 烟 灰 缸 里, 就 是 安 全 状 态, 但 如 果 不 经 意 而 随 手 扔 在 易 燃 物 品 上, 就 有 可 能 造 成 火 灾 事 故 一 位 已 在 皮 鞋 厂 工 作 十 多 年 的 老 工 人, 在 操 作 很 简 单 的 倒 胶 工 序 时, 却 引 起 一 场 火 灾 事 故, 造 成 了 本 人 严 重 烧 伤 客 观 讲, 这 名 工 人 已 在 这 个 岗 位 工 作 十 多 年, 经 验 不 是 不 丰 富, 技 术 不 是 不 过 关, 但 就 因 为 经 验 丰 富, 技 术 过 关, 因 而 凭 着 老 经 验 和 侥 幸 心 理 而 疏 忽 了 旁 边 点 燃 了 的 煤 球 炉 子 因 此, 往 往 的 安 全 生 产 事 故 来 自 于 一 小 段 裸 露 在 外 的 电 线, 一 个 很 小 的 螺 丝 钉, 一 扇 松 动 的 小 阀 门 以 及 操 作 工 操 作 时 精 力 的 不 够 集 中 思 想 的 麻 痹 大 意 等 等 注 重 细 节, 注 意 每 一 个 细 微 的 环 节 这 是 生 产 经 营 单 位 职 工 做 好 安 全 生 产 工 作 的 关 键 之 所 在 安 全 生 产 的 警 钟 长 鸣 是 必 要 的, 而 善 于 从 细 节 上 彻 底 消 除 安 全 隐 患, 则 更 为 必 要 有 人 说 : 听 不 进 安 全 第 一 的 劝 告, 是 耳 朵 的 幼 稚 ; 不 懂 得 防 范 为 重, 责 任 重 于 泰 山 是 心 灵 的 幼 稚 ; 不 深 入 一 线, 排 除 各 种 安 全 隐 患, 还 他 人 以 安 全 则 是 行 为 的 幼 稚 企 业 的 兴 旺 发 达, 离 不 开 每 位 职 工 的 谨 小 慎 微 细 节 决 定 安 全, 只 有 每 一 个 人 坚 持 从 点 滴 做 起, 从 细 微 之 处 做 起, 才 能 营 造 出 一 片 平 安 和 谐 的 安 全 氛 围 ( 文 / 韩 通 安 环 部 马 陈 键 )
文 / 新 韩 通 安 环 部 助 理 部 长 吴 德 忠 市 镇 两 级 安 监 部 门 关 于 开 展 2011 年 全 国 第 十 个 安 全 生 产 月 活 动 的 通 知 文 件 精 神, 今 年 6 月 份, 新 韩 通 重 工 积 极 开 展 安 全 责 任, 重 在 落 实 为 主 题 的 安 全 生 产 月 活 动 结 合 新 韩 通 重 工 的 实 际 情 况, 公 司 研 究 制 定 了 可 行 的 活 动 方 案, 精 心 组 织 全 面 部 署 认 真 落 实 注 重 实 效, 以 宣 传 国 家 有 关 安 全 生 产 法 律 法 规 ( 安 全 生 产 格 局 ) 安 全 生 产 知 识 公 司 安 全 生 产 管 理 制 度 典 型 事 故 案 例, 增 强 了 干 部 和 职 工 们 的 安 全 生 产 意 识 和 防 范 事 故 的 能 力 为 重 点 开 展 了 千 人 签 名 全 员 安 全 大 会 参 加 镇 江 安 监 局 的 单 位 负 责 人 及 管 理 人 员 培 训 特 种 作 业 人 员 安 全 技 能 培 训 安 全 管 理 人 员 培 训 隐 患 排 查 治 理 反 三 违 夏 季 安 全 生 产 八 防 救 援 演 练 安 全 知 识 竞 赛 等 安 全 活 动, 加 大 隐 患 排 查 治 理 力 度, 进 一 步 强 化 了 全 员 对 安 全 生 产 工 作 重 要 性 的 认 识, 完 善 安 全 管 理 机 制, 提 高 了 安 全 生 产 的 综 合 水 平 和 防 范 事 故 的 能 力, 有 效 的 控 制 了 各 类 事 故 的 发 生, 取 得 了 显 著 成 效, 促 进 了 公 司 的 安 全 生 产 现 将 2011 年 安 全 生 产 月 活 动 总 结 如 下 : 一 加 强 领 导, 提 高 认 识, 强 化 管 理 公 司 成 立 了 安 全 生 产 月 活 动 领 导 小 组, 由 公 司 安 委 会 组 长 任 组 长, 安 委 会 副 组 长 为 副 组 长, 安 委 会 成 员 为 成 员, 负 责 督 导 活 动 的 开 展 公 司 各 单 位 也 制 定 了 具 体 的 活 动 方 案, 成 立 了 活 动 领 导 小 组, 贯 彻 各 单 位 主 要 负 责 人 全 面 负 责 制 从 上 到 下 建 立 起 了 监 督 检 查 监 管 体 系, 对 活 动 真 正 做 到 了 责 任 明 确 逐 级 管 理, 使 广 大 干 部 职 工 从 思 想 上 认 识 到 安 全 生 产 重 要 性 和 必 要 性, 将 认 识 转 变 为 自 觉 行 为 融 汇 到 日 常 工 作 中 去, 形 成 人 人 关 注 安 全, 安 全 关 系 人 人 的 良 好 氛 围 二 采 取 多 形 式 多 样 化 全 方 位 宣 传 教 育 活 动 期 间, 公 司 组 织 全 员 进 行 了 动 员 与 布 署, 广 泛 利 用 宣 传 栏 横 幅 标 语 等 大 力 宣 传 各 种 安 全 知 识 预 防 事 故 的 方 法 和 自 我 保 护 的 相 关 知 识, 观 看 安 全 教 育 电 教 光 盘, 开 展 了 安 全 知 识 竞 赛 救 援 演 练 等 活 动 全 面 提 高 了 全 员 的 安 全 生 产 素 养, 保 证 了 安 全 生 产 宣 传 的 针 对 性 和 实 效 性 对 特 殊 岗 位 工 种 作 业 人 员, 进 行 了 专 项 培 训 管 理, 提 高 专 业 技 能, 将 各 类 事 故 隐 患 降 为 零 三 开 展 反 三 违, 创 建 无 隐 患 岗 位 活 动 活 动 期 间, 各 部 门 单 位 发 动 全 员 力 量, 从 中 层 管 理 到 职 工, 开 展 反 违 章 指 挥 反 违 章 操 作 反 违 反 劳 动 纪 律 的 活 动 ; 人 人 参 与 事 故 隐 患 和 安 全 问 题 大 排 查, 对 查 出 的 隐 患 及 时 进 行 了 整 改, 彻 底 消 除 了 安 全 死 角 和 盲 区, 坚 决 杜 绝 了 违 章 操 作 违 章 指 挥 违 反 劳 动 纪 律 现 象 四 以 安 全 月 为 契 机, 落 实 隐 患 整 改, 注 重 实 际 效 果 为 了 将 本 次 安 全 月 活 动 落 实 到 实 处, 使 活 动 的 开 展 有 成 效, 公 司 各 级 管 理 人 员 天 天 到 生 产 一 线 进 行 安 全 自 查 复 查, 针 对 活 动 中 出 现 的 不 良 现 象, 及 时 指 导 督 促, 并 认 真 落 实 对 所 查 出 隐 患 的 整 改 工 作, 保 证 了 活 动 的 正 常 开 展 在 安 全 月 活 动 中, 公 司 坚 持 日 常 检 查 周 安 全 检 查 及 专 项 检 查 相 结 合 的 检 查 方 式 6 月 中 旬, 安 全 环 保 部 对 公 司 起 重 机 械 及 吊 具 进 行 了 为 期 两 天 的 专 项 安 全 检 查, 对 所 查 出 的 隐 患 ( 问 题 ) 落 实 责 任 部 门 整 改 6 月 24 日, 由 安 全 环 保 部 全 员 专 项 对 安 全 消 防 环 境 等 方 面 专 项 检 查, 对 所 查 出 的 不 符 合 要 求 项 已 严 格 按 厂 安 全 生 产 考 核 办 法 进 行 了 考 核 处 理, 并 要 求 车 间 及 时 整 改 在 安 全 月 中, 积 极 开 展 厂 特 种 作 业 人 员 持 证 检 查, 并 积 极 配 合 上 级 安 监 机 构, 落 实 初 训 与 复 训 培 训 班 通 过 进 行 的 有 计 划 有 组 织 有 目 的 的 定 期 检 查 和 各 级 人 员 的 不 定 期 抽 查, 使 我 公 司 安 全 月 活 动 变 得 更 加 生 动 更 加 全 面, 有 力 地 推 动 了 安 全 工 作, 为 生 产 经 营 的 稳 定 发 展 提 供 了 良 好 的 现 场 环 境
五 几 点 体 会 今 年 是 全 国 开 展 的 第 十 个 安 全 生 产 活 动 月 活 动, 在 开 展 活 动 的 过 程 中, 我 们 深 深 地 体 会 到 : ( 一 ) 思 想 认 识 到 位, 才 能 认 真 搞 好 安 全 生 产 月 活 动 思 想 是 行 为 的 先 导, 没 有 正 确 的 思 想 认 识, 行 动 难 以 到 位 开 展 安 全 生 产 月 活 动, 不 能 直 接 产 生 经 济 效 益, 但 通 过 开 展 安 全 生 产 活 动, 人 们 的 安 全 生 产 意 识 提 高 了, 安 全 生 产 事 故 下 降 了, 本 月 公 司 安 全 管 理 目 标 顺 利 完 成, 大 小 事 故 为 零, 对 企 业 的 和 谐 安 全 平 安 的 发 展 起 到 积 极 的 作 用 ( 二 ) 领 导 重 视, 职 工 参 与, 才 能 给 活 动 的 开 展 提 供 强 有 力 的 保 障 ( 三 ) 把 握 创 新, 才 能 使 今 年 安 全 生 产 月 活 动 不 断 引 向 深 入 ( 四 ) 突 出 重 点, 才 能 达 到 开 展 安 全 生 产 月 活 动 的 最 终 目 的 开 展 安 全 生 产 月 活 动 的 最 终 目 的, 是 提 高 全 员 的 安 全 生 产 意 识, 减 少 安 全 生 产 事 故 的 发 生, 着 力 构 建 和 谐 平 安 安 全 企 业 在 活 动 中, 我 们 始 终 把 工 作 重 点 放 在 开 展 安 全 教 育 隐 患 排 查 反 三 违 严 打 等, 夯 实 了 安 全 生 产 基 础 六 存 在 的 问 题 尽 管 公 司 安 全 生 产 月 开 展 的 轰 轰 烈 烈, 卓 有 成 效, 但 还 存 在 一 定 的 问 题 一 是 全 员 参 与 安 全 生 产 月 活 动 的 积 极 性 还 有 待 于 进 一 步 提 高 ; 二 是 精 品 项 目 不 多, 内 容 和 形 式 较 为 单 调 七 努 力 的 方 向 我 们 将 认 真 总 结 近 两 年 来 开 展 安 全 生 产 月 活 动 的 经 验 教 训, 本 着 因 地 制 宜 的 原 则, 努 力 搞 好 来 年 的 安 全 生 产 月 活 动 总 之, 通 过 本 次 活 动 的 开 展, 在 公 司 上 下 收 到 了 良 好 的 效 果, 提 高 了 全 员 的 安 全 生 产 意 识, 落 实 了 管 理 者 的 责 任 制, 促 进 了 各 项 工 作 的 顺 利 实 施 我 们 将 以 这 次 活 动 为 契 机, 努 力 继 续 抓 好 安 全 生 产 工 作, 达 到 以 月 促 年, 全 年 无 亡 人 事 故 的 目 的, 使 各 项 任 务 顺 利 完 成, 打 造 安 全 和 谐 平 安 企 业 暑 期 社 会 实 践 考 察 参 观 海 洋 水 建 施 工 项 目 七 月 一 日, 建 筑 施 工 沙 地 异 常 炎 热, 恰 恰 此 时 我 们 到 海 洋 水 建 项 目 部 进 行 大 学 生 暑 期 社 最 大 的 浪 费 的 宣 传 标 语 可 见 海 洋 水 建 公 司 对 安 全 的 重 视 然 后 在 工 地 上 看 到 各 种 大 型 器 械 在 不 停 地 运 转, 小 驳 船 载 着 穿 着 救 生 服 的 工 人 在 江 岸 来 回 穿 梭 沉 江 船 搅 拌 船 运 输 船 全 部 到 位 经 负 责 人 介 绍 : 由 于 施 工 工 期 短, 项 目 部 加 大 协 调 力 度, 赶 计 划 赶 进 度 会 实 践 考 察 当 我 们 到 达 施 工 现 场, 首 先 看 到 的 是 安 全 施 工 是 最 大 的 节 约, 事 故 是, 争 取 在 要 求 的 工 期 内 圆 满 完 成 施 工 任 务 针 对 天 气 炎 热, 影 响 施 工 进 度, 海 洋 水 建 项 目 组 业 已 做 好 防 温 降 暑 工 作 在 安 全 文 明 施 工 方 面 尤 为 重 视, 在 接 待 我 们 的 过 程 中 热 情 周 到 带 领 我 们 参 观 完 施 工 现 场 然 后 再 看 施 工 图 纸, 并 解 答 我 们 的 提 问 回 来 的 路 上, 还 和 我 们 一 起 对 我 们 对 专 业 进 行 了 一 些 探 讨 耐 心 的 为 我 们 讲 解 专 业 知 识 的 重 要 性, 并 为 我 们 做 了 一 份 调 查 报 告 给 我 们 留 下 了 一 些 宝 贵 的 资 料 和 经 验
造 船 模 式 是 指 组 织 造 船 生 产 的 基 本 原 则 和 方 式 它 既 反 映 对 产 品 作 业 任 务 的 分 解 原 则, 又 反 映 作 业 任 务 分 解 后 的 组 合 方 式 ; 它 体 现 船 舶 产 品 的 设 计 思 想 建 造 策 略 和 管 理 思 想 三 者 的 系 统 结 合 现 代 造 船 模 式 的 基 础 是 成 组 技 术 等 先 进 的 工 程 技 术 和 科 学 管 理 方 式, 目 标 是 贯 彻 以 " 中 间 产 品 " 为 导 向 的 建 造 策 略, 实 现 造 船 效 率 质 量 和 安 全 水 平 的 不 断 提 高 韩 通 实 施 以 精 益 管 理 为 思 路, 中 心 制 的 造 船 模 式 由 于 韩 通 建 厂 初 期, 就 面 对 着 一 个 造 船 工 业 改 革 的 过 程, 因 而 具 有 无 须 改 变 传 统 的 造 船 模 式 的 优 势, 在 转 模 的 大 时 代 白 背 景 下, 韩 通 很 快 接 受 了 现 代 造 船 模 式 和 现 代 造 船 方 法, 在 现 代 造 船 模 式 的 应 用 中 发 展 较 快 去 年 年 底, 韩 通 已 经 着 手 建 立 韩 通 技 术 研 发 中 心, 学 习 建 模 和 生 产 设 计, 今 年 7 月 份 技 术 研 发 中 心 已 经 成 立, 公 司 组 织 一 部 分 新 老 员 工 进 行 培 训, 并 引 进 优 秀 技 术 型 人 才, 以 实 现 自 主 完 成 基 本 设 计 详 细 设 计 与 生 产 设 计 等 几 乎 全 部 图 纸 设 计 为 目 标, 建 立 以 技 术 研 发 和 生 产 为 中 心, 壳 漆 涂 一 体 化 的 船 舶 分 道 建 造 争 取 在 最 短 的 时 间 里 实 现 能 够 针 对 企 业 的 业 务 流 程 生 产 流 程 物 流 管 理, 依 据 基 本 设 计 ( 详 细 设 计 ) 的 图 纸 文 件, 按 照 设 计 策 划 和 设 计 标 准 开 展 构 件 和 工 艺 完 整 性 建 模 平 衡 和 出 图 并 为 作 业 部 门 提 供 施 工 依 据, 为 生 产 管 理 部 门 编 制 生 产 计 划 和 开 展 管 理 提 供 依 据, 为 物 资 管 理 提 供 采 购 依 据 ( 包 括 外 购 件 的 制 造 技 术 参 数 ), 成 为 物 流, 特 别 是 托 盘 管 理 的 信 息 源 实 现 怎 样 造 船 和 怎 样 合 理 组 织 造 船 两 项 内 容 并 举 的 施 工 设 计, 通 过 产 品 导 向 型 工 程 分 解, 船 体 和 舾 装 合 理 分 道 和 成 组 建 造, 达 到 壳 舾 涂 一 体 化 造 船 韩 通 现 代 造 船 模 式 中 应 用 的 先 进 制 造 技 术 (1) 成 组 技 术 首 先 应 用 于 机 械 制 造 业, 利 用 零 件 的 相 似 性 来 组 织 多 品 种 小 批 量 生 产, 以 获 得 少 品 种 大 批 量 的 生 产 效 率 成 组 技 术 被 应 用 于 船 舶 建 造 工 程, 导 致 了 中 间 产 品 分 类 成 组 加 工 和 管 件 族 加 工 方 法 的 产 生, 形 成 了 船 体 分 道 建 造 生 产 线 ; 成 组 技 术 中 短 间 隔 期 小 批 量 的 生 产 管 理 方 法 形 成 了 船 舶 建 造 作 业 的 托 盘 管 理 成 组 技 术 的 原 理 有 产 品 制 造 原 理 和 相 似 性 原 理, 韩 通 应 用 船 体 制 造 原 理, 即 中 间 产 品 导 向 型 的 作 业 分 解 原 理 该 原 理 是 把 最 终 产 品 按 其 形 成 的 制 造 级, 以 中 间 产 品 的 形 式 对 其 进 行 作 业 任 务 的 分 解 和 组 合 所 谓 中 间 产 品 是 指 生 产 的 作 业 单 元, 是 对 最 终 产 品 进 行 作 业 任 务 分 解 的 一 个 组 成 部 分, 也 是 逐 级 形 成 最 终 产 品 的 组 成 部 分 船 舶 可 以 看 成 是 一 个 最 终 产 品, 其 建 造 的 制 造 级 可 以 分 为 : 采 购 原 材 料 船 体 钢 材 预 处 理 和 号 料 将 原 材 料 制 成 船 体 零 件 将 零 件 组 装 成 部 件 分 段 总 段 建 造 总 装 船 舶 因 为 后 一 制 造 级 所 需 的 零 件 或 装 配 件 可 以 看 成 是 中 间 产 品, 那 么 我 们 就 分 解 出 不 同 的 中 间 产 品 : 零 件 部 件 组 件 分 段 总 段, 按 工 艺 流 程 组 建 生 产 线 现 代 造 船 模 式 所 确 立 的 产 品 作 业 任 务 的 分 解 原 则, 实 质 上 就 是 应 用 成 组 技 术 的 产 品 制 造 原 理, 产 品 制 造 原 理 为 韩 通 的 现 代 造 船 模 式 的 形 成 提 供 了 理 论 基 础 (2) 系 统 工 程 把 船 舶 建 造 作 为 一 个 大 系 统, 分 解 为 壳 舾 涂 三 种 作 业 系 统, 再 按 区 域 / 阶 段 / 类 型 逐 一 分 类 成 组, 并 以 " 中 间 产 品 " 为 纽 带 建 立 各 类 作 业 子 系 统 以 及 作 业 系 统 的 相 互 联 系 (3) 工 业 工 程 包 括 成 组 技 术 系 统 分 析 物 料 搬 运 计 划 和 目 标 管 理 等, 追 求 高 效 率 短 周 期 考 虑 到 生 产 效 率 生 产 成 本 物 流 管 理 等, 韩 通 的 多 次 改 善 了 厂 区 布 置, 合 理 适 应 了 了 现 代 造 船 模 式 的 需 要, 在 物 料 搬 运 以 及 流 水 线 生 产 方 面 大 大 提 高 了 效 率 3. 韩 通 现 代 造 船 模 式 中 的 基 本 要 素 (1) 中 间 产 品 是 最 终 产 品 的 组 成 部 分 舾 装 单 元 和 舾 装 模 块 是 典 型 的 中 间 产 品 舾 装 单 元 是 对 特 定 区 域 内 ( 如 机 舱 ) 的 设 备 进 行 合 理 布 置, 单 独 地 高 效 率 地 制 作 ; 舾 装 模 块 是 将 组 成 一 定 功 能 的 相
关 设 备 支 架 仪 表 管 路 和 电 缆 等 进 行 组 装 ; 在 适 当 时 机 整 体 吊 入 船 体 进 行 安 装 (2) 船 体 分 道 建 造 以 分 类 成 组 的 中 间 产 品 为 导 向, 组 成 若 干 个 相 对 独 立 最 大 限 度 平 行 作 业 的 生 产 单 元, 按 工 期 要 求, 保 持 一 定 的 生 产 节 拍 作 业 现 代 造 船 模 式 中 的 区 域 舾 装 技 术 区 域 涂 装 技 术 高 效 焊 接 技 术 信 息 控 制 技 术 精 度 造 船 技 术 等 都 离 不 开 船 体 分 道 建 造 技 术 (3) 壳 舾 涂 一 体 化 作 业 确 立 了 以 船 体 为 基 础 舾 装 为 中 心 涂 装 为 重 点 的 管 理 思 想, 从 设 计 采 购 生 产 计 划 与 控 制 等 方 面 围 绕 中 间 产 品 进 行 协 调 与 配 合 目 前, 韩 通 已 经 形 成 了 以 技 术 为 中 心, 以 生 产 为 重 点 的 的 中 心 制 造 船 模 式, 和 以 精 益 造 船 为 宗 旨 的 管 理 思 路, 建 立 了 造 船 生 产 管 理 体 系, 为 强 化 工 程 管 理 创 造 了 条 件 ; 同 时, 区 域 造 船 的 生 产 管 理 体 制 与 组 织 机 构 在 不 断 完 善, 并 形 成 了 具 有 韩 通 特 色 的 现 代 造 船 生 产 模 式 在 这 种 模 式 下, 韩 通 成 功 的 缩 短 了 造 船 周 期, 使 我 厂 的 建 造 周 期 控 制 在 3000 个 小 时 之 内 ; 其 次 实 现 了 大 批 量 大 规 模 生 产, 如 HT090~HT101,HT080~HT081 等 等 ; 第 三, 实 现 了 以 市 场 为 导 向, 不 断 跟 踪 市 场 需 要 的 造 船 体 系, 如 在 近 年 来, 集 装 箱 船 呈 现 出 欣 欣 向 荣 的 场 景, 韩 通 新 接 集 装 箱 船 订 单, 以 适 应 市 场 需 求, 同 时, 建 造 55000WDT 64000WDT 等 多 种 散 货 船 型 ( 韩 通 重 工 技 术 部 供 稿 ) 1 及 时 补 充 水 分 但 应 少 喝 饮 料 果 汁 可 乐 雪 碧 汽 水 等 饮 料 中, 含 有 较 多 的 糖 精 和 电 解 质, 喝 多 了 会 对 胃 肠 产 生 不 良 刺 激, 影 响 消 化 和 食 欲 因 此, 夏 季 应 多 喝 白 开 水 或 淡 盐 ( 糖 ) 开 水 2 最 佳 的 饮 料 : 白 开 水 中 医 称 白 开 水 是 百 药 之 王 喝 白 开 水 应 选 择 沸 腾 后 自 然 冷 却 的 新 鲜 凉 开 水 (20 至 25 ), 这 种 白 开 水 具 有 特 异 的 生 物 活 性, 容 易 透 过 细 胞 膜 进 入 细 胞 内, 很 快 被 吸 收 利 用 喝 白 开 水 时 最 好 加 些 盐, 盐 可 以 补 充 体 钠 的 丢 失 茶 水 钾 是 人 体 内 重 要 的 微 量 元 素, 钾 能 维 持 神 经 和 肌 肉 的 正 常 功 能, 特 别 是 心 肌 的 正 常 运 动 茶 叶 含 钾 较 多, 占 其 比 重 的 1.5% 左 右 钾 容 易 随 汗 水 排 出, 温 度 适 宜 的 茶 水 既 解 渴 又 解 乏, 亦 是 夏 季 首 选 饮 品 口 渴 后 不 宜 狂 饮 劳 动 和 运 动 大 量 出 汗 后, 不 宜 大 量 饮 用 白 水, 应 适 当 补 充 些 淡 盐 ( 糖 ) 水, 因 为 大 量 出 汗 后 使 人 体 内 盐 分 丢 失 过 多, 约 占 汗 液 的 0.5% 左 右, 不 及 时 补 充 盐 分, 则 使 体 内 水 盐 比 例 严 重 失 调, 导 致 代 谢 紊 乱 3 不 宜 过 量 饮 酒 人 体 在 夏 季 受 气 温 影 响 极 易 积 蕴 湿 热, 而 湿 热 过 盛 又 是 诱 发 皮 肤 发 生 疮 痈 肿 毒 的 病 因, 若 大 量 饮 白 酒, 更 会 助 热 生 湿, 无 异 于 火 上 浇 油 4 饮 食 不 宜 过 于 清 淡 夏 天 人 的 活 动 时 间 长, 出 汗 多, 消 耗 大, 应 适 当 多 吃 鸡 鸭 瘦 肉 鱼 类 蛋 类 等 营 养 食 品, 以 满 足 人 体 的 代 谢 需 要 5 午 睡 时 间 不 宜 过 长 午 睡 时 间 过 长, 中 枢 神 经 会 加 深 抑 制, 脑 内 血 流 量 相 对 减 少 会 减 慢 代 谢 过 程, 导 致 醒 来 后 周 身 不 舒 服 而 更 加 困 倦 6 忌 受 热 后 快 速 冷 却 炎 夏, 人 们 外 出 或 劳 动 归 来, 喜 欢 不 是 开 足 电 扇, 就 是 立 即 去 洗 冷 水 澡, 这 样 会 使 全 身 毛 孔 快 速 闭 合, 体 内 热 量 反 而 难 以 散 发, 还 会 因 脑 部 血 管 迅 速 收 缩 而 引 起 大 脑 供 血 不 足, 使 人 头 晕 目 眩
现 代 企 业 人 才 的 情 感 培 养 王 子 纯 企 业 的 竞 争, 核 心 是 人 才 的 化 是 否 以 人 为 本, 是 否 能 赢 得 人 竞 争 才 的 认 同, 是 决 定 企 业 发 展 是 否 同 声 相 和, 同 气 相 求, 增 强 拥 有 强 大 持 久 动 力 的 关 键 认 同 感 是 建 设 现 代 企 业 人 才 队 伍 所 在 要 以 发 展 的 现 实 和 美 好 的 的 前 提 蓝 图 吸 引 人 才 对 企 业 愿 景 的 向 企 业 认 同 感 对 企 业 具 有 重 大 往 愿 景, 是 价 值 观 的 形 象 化 与 价 值 认 同 感 能 大 大 降 低 企 业 的 具 体 化, 也 是 主 体 行 为 的 长 远 指 监 督 成 本, 员 工 不 是 看 上 级 的 眼 向 如 果 企 业 愿 景 能 在 与 人 才 的 色 去 做 事, 而 是 听 从 自 己 内 心 的 交 互 过 程 中, 纳 入 人 才 愿 景, 并 声 音 和 指 引 这 些 指 引 被 同 样 的 为 人 才 提 供 一 套 清 晰 的 目 标 指 向 价 值 观 统 一 起 来, 就 能 实 现 较 高 系 统 ( 包 括 物 质 利 益 情 感 归 的 工 作 效 率 而 其 更 深 远 的 意 义 属 成 就 欲 求 等 ), 则 将 会 大 大 则 在 于, 它 能 够 开 启 人 内 心 深 处 提 升 人 才 对 企 业 的 认 同 感 的 力 量 和 价 值 源 泉 周 公 吐 哺, 天 下 归 心, 增 强 要 以 卓 越 的 能 力 和 超 凡 的 魅 归 宿 感 是 留 住 人 才 的 关 键 力 赢 得 人 才 对 企 业 家 的 认 可 企 业 归 宿 感 是 职 工 对 企 业 的 企 业 家 个 人 素 养 看 问 题 的 一 种 依 恋 信 赖 同 甘 苦 共 命 层 次 演 讲 水 平 说 服 能 力 以 及 运 的 共 同 体 意 识 它 是 对 企 业 人 言 谈 举 止 等 诸 多 方 面, 都 会 影 响 才 的 一 种 起 码 的, 也 是 深 层 次 的 到 企 业 团 队 及 其 员 工 企 业 家 是 要 求 职 工 的 企 业 归 宿 感 不 是 与 企 业 的 灵 魂, 是 企 业 与 员 工 之 间 生 俱 来 的, 是 在 实 践 中 培 育 形 成 的 纽 带, 其 价 值 观 又 是 企 业 价 值 的 观 的 核 心 但 是 让 员 工 认 同 企 业 当 前 尤 其 值 得 注 意 的 是 要 克 家 的 价 值 观, 仅 靠 权 威 这 类 服 家 族 企 业 的 弊 端 家 族 式 硬 性 要 素 是 绝 对 达 不 到 的 管 理 方 式 的 最 大 弊 端, 即 外 来 的 要 以 包 容 的 氛 围 和 开 拓 的 精 人 才 和 内 部 培 养 的 人 才 不 能 人 尽 神 获 得 人 才 对 企 业 文 化 的 认 同 其 才, 当 几 乎 所 有 重 要 的 岗 位 都 企 业 要 创 造 包 容 氛 围, 让 人 才 树 被 家 族 的 人 把 持 时, 这 些 人 才 的 立 更 强 的 开 拓 精 神, 需 要 企 业 文 上 升 空 间 和 生 存 环 境 必 受 挤 压, 化 作 有 效 载 体 企 业 文 化 对 人 才 他 们 的 创 造 力 与 爆 发 力 也 必 然 会 的 价 值 观 影 响 是 深 远 的, 企 业 文 受 钳 制, 而 这 恰 恰 是 现 代 企 业 管 理 的 大 忌 功 以 才 成, 业 由 才 广, 增 强 成 就 感 是 发 挥 人 才 作 用 的 根 本 一 个 员 工 培 养 自 己 的 成 就 感, 无 非 是 坚 持 学 习 勤 奋 工 作, 不 断 在 职 场 上 开 辟 新 天 地 而 作 为 企 业, 则 可 以 通 过 加 大 人 力 资 本 投 入, 加 强 对 员 工 的 知 人 善 任 和 教 育 培 训, 努 力 构 建 尊 重 员 工 以 员 工 为 本 的 企 业 文 化, 以 此 培 养 员 工 的 成 就 感 和 对 企 业 的 忠 诚 度 两 相 比 较, 企 业 理 当 承 担 更 大 的 责 任 提 供 宽 松 环 境, 放 手 使 用 人 才 企 业 一 方 面 必 须 建 立 健 全 考 核 监 督 机 制, 防 止 意 外 情 况 出 现 时 的 预 警 机 制, 意 外 损 失 出 现 后 的 止 损 机 制 另 一 方 面 则 要 给 人 才 建 立 宽 松 的 环 境, 要 做 到 疑 人 不 用, 用 人 不 疑, 以 使 人 才 在 确 保 企 业 及 股 东 利 益 符 合 企 业 运 行 规 范 的 前 提 下 大 刀 阔 斧, 及 时 高 效 地 展 开 工 作 对 人 才 要 全 面 认 识 和 评 价, 重 在 工 作 业 绩, 不 要 求 全 责 备, 允 许 他 们 犯 错 误, 但 必 须 在 实 践 中 改 正, 且 不 能 犯 重 复 的 错 误 总 之, 新 经 济 时 代, 企 业 人 才 在 使 用 上, 必 须 转 变 观 念, 虚 实 结 合, 加 强 对 人 才 的 情 感 培 养, 在 增 强 认 同 感 中 赢 得 人 才 对 企 业 家 的 认 可 对 企 业 文 化 的 认 同 对 企 业 愿 景 的 向 往, 在 增 强 归 属 感 中 让 人 才 常 立 凌 云 之 志 常 怀 感 恩 之 心 常 思 知 遇 之 情, 在 增 强 成 就 感 中 让 人 才 有 用 武 之 地 在 各 个 环 节 的 贡 献 都 能 闪 光 获 得 更 多 成 功 的 感 受, 最 终 形 成 企 业 与 人 才 的 同 呼 吸 共 命 运, 建 立 起 现 代 企 业 全 新 的 可 持 续 发 展 的 人 才 战 略, 实 现 企 业 与 人 才 的 双 赢
让 管 理 者 在 反 复 上 下 工 夫, 这 是 做 好 管 理 的 一 个 切 入 点, 让 从 事 管 理 活 动 的 人 养 成 反 反 复 复 的 习 惯, 树 立 反 复 去 做 的 理 念, 能 使 他 们 的 管 理 效 果 大 幅 提 升 文 / 曾 伟 前 不 久 参 加 一 个 管 理 沙 龙, 期 间 大 家 关 注 最 多 的 问 题 是 制 度 难 落 实 有 人 认 为 是 执 行 力 缺 乏, 找 一 个 讲 原 则 有 气 魄 的 人 抓 执 行 力 保 管 有 用 有 人 说 是 制 度 不 完 善, 找 专 业 人 士 重 新 设 计 制 度 许 多 企 业 经 常 受 制 度 难 执 行 的 困 扰 制 度 为 什 么 难 执 行? 很 多 人 将 其 归 咎 为 执 行 力 不 够 设 计 制 度 时 考 虑 不 周 全 等 原 因, 总 是 在 制 度 上 下 工 夫 这 是 行 不 通 的 因 为 制 度 管 理 是 从 西 方 引 入 的, 西 方 国 家 强 调 制 度 管 理, 而 中 国 传 统 文 化 却 强 调 以 礼 治 国 一 个 靠 外 在 力 量 达 到 统 治 和 管 理 目 的, 一 个 靠 内 在 力 量 管 束 自 己 孔 子 教 育 世 人, 要 把 规 矩 内 化, 把 做 人 的 标 准 打 到 人 心 里 去 中 国 人 的 规 矩 在 心 里 : 规 矩 在 内 不 在 外, 中 国 人 的 标 准 化 不 是 靠 外 在 的 制 度 化, 而 是 靠 内 心 俗 话 说 : 人 人 心 里 有 杆 秤 这 心 里 的 秤 就 是 标 准 现 在 不 是 资 本 说 了 算, 而 是 劳 动 力 说 了 算, 搞 一 个 制 度 就 让 人 服 从 的 时 代 已 经 过 去 了 怎 样 才 能 让 标 准 ( 制 度 ) 进 到 员 工 心 里, 最 终 按 规 定 做 事? 笔 者 在 此 给 出 三 点 建 议 一 是 要 重 频 率, 而 非 对 错 管 理 者 不 要 天 天 搞 对 错, 有 对 错 就 有 对 立, 有 对 立 就 有 对 抗 要 放 弃 对 错, 没 有 对 错, 只 有 合 作 不 要 在 对 错 上 纠 缠, 推 出 一 个 制 度 后 就 要 反 复 地 检 查 诸 如 ISO ERP KPI 6S 等 专 业 管 理 技 术 如 果 不 能 做 到 反 复 检 查, 就 很 难 有 效 一 个 标 准 好 到 什 么 程 度 不 重 要, 重 要 的 是 做 到 反 复 检 查, 管 理 靠 频 率, 管 理 就 是 千 百 次 地 重 复 二 是 要 渗 透, 如 同 泡 茶 做 管 理 如 同 泡 茶, 要 懂 得 渗 透, 而 不 是 征 服 要 做 到 你 中 有 我, 我 中 有 你, 达 到 一 体 化 一 体 化 就 是 没 有 对 立, 没 有 敌 人 做 管 理 不 能 搞 强 势 图 痛 快, 要 温 柔 地 渗 透 这 里 要 把 握 三 点 秘 诀 : 第 一 要 有 足 够 的 温 度, 就 是 管 理 的 高 度 ; 第 二 要 与 员 工 全 方 位 接 触 ; 第 三 是 频 率, 不 厌 其 烦 地 去 做 管 理 三 是 要 重 榜 样, 树 立 正 气 管 理 没 有 学 问, 把 自 己 的 一 言 一 行 管 好 就 足 够 了, 管 人 在 于 管 己 要 落 实 好 制 度, 自 己 做 好 榜 样 很 重 要 相 信 榜 样 的 力 量 是 无 穷 的 中 国 人 的 标 准 是 人 格 化, 西 方 人 的 标 准 是 条 文 化 中 国 人 的 制 度 是 人 格 化 的, 要 以 故 事 的 形 式 出 现 这 就 提 示 我 们, 做 管 理 要 少 做 文 件, 多 树 榜 样 不 要 相 信 文 件, 要 相 信 典 型 榜 样 是 正 面 的, 风 气 就 是 正 面 的 ; 榜 样 是 负 面 的, 风 气 就 是 负 面 的 经 过 多 年 的 实 践 研 究 发 现, 管 理 者 养 成 一 种 反 反 复 复 的 习 惯, 非 常 重 要 制 度 的 落 实 靠 反 复 抓, 工 作 检 查 要 反 复 查, 人 的 改 变 要 靠 反 复 抓, 执 行 力 靠 反 复 抓, 责 任 心 靠 反 复 抓 总 之, 几 乎 所 有 的 管 理 活 动 要 有 效 果, 就 离 不 开 反 复 二 字, 做 任 何 事 情, 做 一 两 次 都 没 用 这 是 一 个 规 律, 更 是 一 个 管 理 者 必 须 树 立 的 理 念 和 素 养 不 要 寄 希 望 于 高 明 的 设 计 想 法 规 定 只 要 反 反 复 复 地 去 抓 事 情, 总 会 有 结 果, 哪 怕 它 起 初 并 不 是 很 好, 很 合 理 而 再 好 的 设 计 想 法 规 定, 一 旦 不 能 频 繁 反 复 地 做, 就 产 生 不 了 很 好 的 效 果 让 管 理 者 在 反 复 上 下 工 夫, 这 是 做 好 管 理 的 一 个 切 入 点, 让 从 事 管 理 活 动 的 人 养 成 反 反 复 复 的 习 惯, 树 立 反 复 去 做 的 理 念, 能 使 他 们 的 管 理 效 果 大 幅 提 升 所 有 的 人 都 在 规 定 的 事 情 上 反 复 去 做, 管 理 就 会 成 为 众 人 的 习 惯 和 事 情 ( 源 自 东 莞 日 报 )
快 乐 工 作 人 文 / 王 文 迪 相 信 有 许 多 职 场 人 有 这 样 的 经 历, 轻 则 每 天 对 工 作 上 的 事 情 抱 怨 不 断, 严 重 的 甚 至 会 产 生 厌 烦 进 入 办 公 室 的 心 理, 这 将 影 响 正 常 的 工 作 和 生 活, 特 别 是 每 天 带 着 负 面 的 情 绪 工 作 还 会 影 响 身 体 健 康 当 人 们 刚 刚 接 受 一 份 全 新 工 作 时, 新 工 作 的 挑 战 带 来 了 一 定 的 自 我 价 值 的 认 同, 因 此 对 工 作 充 满 激 情 但 随 着 长 期 重 复 的 工 作 使 锐 气 渐 减, 人 们 工 作 的 动 力 和 主 观 能 动 性 也 越 来 越 少, 幸 福 感 便 会 大 大 降 低 此 外, 面 对 日 益 增 加 的 生 活 压 力, 使 人 们 不 断 提 高 了 工 作 回 报 的 期 望 值 而 一 旦 由 于 缺 乏 长 远 的 职 业 规 划 而 致 实 际 工 作 并 未 达 到 预 期 的 效 果 和 回 报, 便 会 产 生 强 烈 的 挫 败 感, 对 工 作 失 去 兴 趣 及 幸 福 感 据 某 家 网 站 关 于 工 作 幸 福 指 数 调 查 的 调 查 结 果 显 示, 中 国 人 工 作 幸 福 指 数 整 体 处 于 中 等 偏 下 水 平 调 查 结 果 列 出 了 影 响 工 作 幸 福 感 的 诸 多 因 素 :1 认 为 自 己 所 在 单 位 的 管 理 制 度 与 流 程 不 合 理 (60% 以 上 ); 2 对 薪 酬 不 满 意 (50% 以 上 ):3 对 直 接 上 级 不 满 (50% 以 上 );4 对 自 身 的 发 展 前 途 缺 乏 信 心 ( 接 近 50%);5 不 喜 欢 自 己 的 工 作 ;( 接 近 40%);6 对 工 作 环 境 和 工 作 关 系 不 满 意 (40.4% ) ; 7 工 作 量 不 合 理 (33.6%);8 工 作 与 生 活 之 间 经 常 发 生 冲 突 (26.3%);9 工 作 职 责 不 明 (19.6%); 1O 与 同 事 的 关 系 不 融 洽 (16.4%);11 工 作 得 不 到 家 人 和 朋 友 的 支 持 (11.6% ) ; 12 对 工 作 力 不 从 心 (11.5%) 对 于 个 人 来 讲, 带 着 负 面 情 绪 工 作, 不 停 地 抱 怨 是 没 用 的, 解 决 问 题 才 是 正 道 只 有 理 性 地 提 出 问 题, 通 过 沟 通 才 能 发 现 正 确 的 解 决 途 径 有 专 家 提 出 建 议, 首 先, 应 明 确 地 为 自 己 制 定 长 远 的 职 业 规 划 人 的 一 生 中 有 超 过 三 分 之 一 的 时 间 都 在 工 作. 一 个 长 远 而 正 确 的 职 业 规 划 可 让 我 们 在 职 场 上 少 走 弯 路 如 能 越 早 发 现 自 己 的 职 业 兴 趣 及 职 业 优 势, 就 能 越 早 找 到 适 合 自 己 的 工 作, 也 就 越 容 易 在 工 作 中 得 到 幸 福 感 和 满 足 感 其 次, 要 不 断 充 实 自 己, 要 学 习 新 知 识, 这 样 才 能 提 高 工 作 技 能, 加 强 自 身 竞 争 力 以 取 得 更 大 成 绩, 同 时 增 强 心 理 上 的 满 足 感 此 外, 还 要 建 立 良 好 的 职 业 心 态 如 将 工 作 只 看 成 是 生 存 的 手 段, 为 工 作 而 工 作, 那 必 然 不 会 有 多 大 吸 引 力, 也 难 有 幸 福 感 美 国 莱 特 州 立 大 学 心 理 学 家 内 森 保 尔 林 同 其 团 队 的 一 项 研 究 表 明, 在 工 作 中 感 到 幸 福 的 秘 密 在 于 : 你 要 对 生 活 的 其 它 方 面 感 到 快 乐 主 观 幸 福 感 和 由 它 产 生 的 工 作 满 意 度 问 的 关 系, 远 比 工 作 满 意 度 和 由 此 产 生 的 主 观 幸 福 感 间 的 关 系 要 强 换 句 话 说, 对 生 活 通 常 很 满 意 快 乐 的 人 们 更 可 能 会 对 工 作 感 到 满 意 快 乐, 而 不 是 相 反 因 此, 这 需 要 我 们 在 工 作 中 要 有 更 加 积 极 的 心 态, 还 要 在 生 活 中 寻 找 幸 福, 当 我 们 对 工 作 感 到 厌 烦 时. 就 可 以 将 目 光 投 向 生 活 中 令 你 感 到 幸 福 和 快 乐 的 事 情., 只 要 我 们 不 放 弃 在 工 作 和 生 活 中 寻 找 幸 福 感, 那 么, 幸 福 感 就 离 我 们 不 远 了 ( 源 自 企 业 管 理 )
国 事 商 道 连 着 天 和 人 宋 立 新 有 一 个 小 和 尚 到 山 民 买 菜, 三 文 钱 一 两, 他 买 七 两,21 文, 他 说 不 行, 你 得 给 我 22 文, 他 说 不 行, 两 人 争 执 起 来 了, 山 民 恼 怒 了, 如 果 我 错 了 我 宁 可 剁 个 手 指 给 你, 最 后 找 到 住 持, 主 持 说 小 和 尚 输 了 住 持 解 释 : 如 果 你 们 两 个 人 找 市 场 衙 役, 衙 役 一 定 会 判 山 民, 因 为 商 道 维 护 平 等 的 原 则 如 果 你 们 两 个 人 找 县 官, 县 官 一 定 会 调 整, 因 为 人 道 维 护 是 人 际 关 系 的 和 谐 和 气 生 财, 人 道 中 庸, 不 会 让 你 为 一 文 钱 伤 及 人 身 的, 你 找 我 会 判 你 输 的, 觉 悟 你 不 能 把 你 知 道 的 道 理 强 加 给 他, 你 可 以 不 买 这 个 菜, 你 一 个 出 家 人 犯 戒 本 身 就 是 不 对 的 所 以 天 道 大 家 从 这 个 故 事 感 受 到 它 是 万 物 生 长, 和 谐 并 存 的 自 然 规 律, 他 是 在 最 宏 观 层 面 上 维 护 最 高 的 利 益 人 道 是 人 迹 人 伦 是 人 与 人 之 间 的 关 系, 人 与 万 物 的 关 系 我 们 商 人 们 经 常 讲 天 地 良 心, 天 地 就 是 天 道, 良 心 就 是 人 心 事 才 智 平 平 成 就 大 何 帆 才 智 平 平 的 人 往 往 成 就 更 大 金 庸 小 说 中 的 郭 靖 就 是 一 个 例 子 郭 靖 憨 厚 质 朴, 但 懂 得 用 功 不 辍, 也 把 握 得 住 善 恶 界 限 有 这 两 条, 就 有 了 后 来 的 郭 大 侠 像 小 龙 女 周 伯 通 之 类 的 人 物, 智 力 固 然 卓 异, 但 也 有 其 木 讷 天 真 的 一 面 像 杨 过 这 样 飞 扬 跳 脱 聪 明 外 溢 的, 如 果 不 是 受 尽 挫 折 性 情 大 变, 估 计 最 终 一 定 是 泯 然 众 人 矣 成 功 的 诀 窍 必 须 符 合 两 个 条 件 : 第 一, 它 必 须 是 对 每 个 人 都 适 用 的 假 如 成 功 的 秘 诀 是, 只 有 国 王 的 儿 子 才 能 成 功, 这 样 的 秘 诀 是 没 有 任 何 意 义 的 所 有 的 人, 哪 怕 是 像 阿 甘 和 郭 靖 这 样 头 脑 不 太 灵 光 的 人, 只 要 能 始 终 如 一, 遵 照 某 一 规 则, 就 能 最 终 成 功, 这 才 能 算 作 好 的 诀 窍 第 二, 它 必 须 是 颠 扑 不 破 的 用 经 济 学 术 语 来 说, 必 须 符 合 稳 健 性 朝 代 变 迁 岁 月 流 逝 制 度 更 迭, 应 该 都 不 会 对 这 些 基 本 规 则 带 来 颠 覆 性 的 冲 击 伦, 商 道 必 须 遵 从 天 在 上, 人 为 本 的 秩 序 尽 天 道, 行 人 道, 悟 商 道 需 要 榜 样 的 记 忆, 中 国 人 以 史 为 价 值 观, 我 们 以 自 身 的 经 验 和 觉 悟 千 差 万 别, 我 们 的 孩 子 正 是 通 过 这 样 的 折 射 才 能 从 万 千 无 常 中 知 道 有 偿 的 规 律, 就 是 天 道, 如 何 通 过 人 道 来 彰 显, 人 道 如 何 通 过 天 道 去 回 报 天 之 厚 恩 ( 摘 自 人 力 资 源 ) 曾 经 有 一 个 试 验, 邀 请 了 很 多 学 者, 将 每 个 人 心 目 中 最 优 的 在 竞 争 中 制 胜 的 规 则 写 下 来, 并 翻 译 成 计 算 机 程 序, 让 计 算 机 模 拟 不 同 规 则 的 竞 争 最 终 胜 出 的 规 则 是 所 谓 的 针 锋 相 对 这 一 策 略 包 括 : 如 果 别 人 不 欺 骗, 自 己 永 远 不 欺 骗 ; 如 果 别 人 欺 骗, 马 上 对 欺 骗 者 进 行 惩 罚 ; 如 果 欺 骗 者 悔 改, 马 上 宽 恕 它, 返 回 合 作 的 轨 道 这 一 策 略 之 所 以 成 功, 一 是 因 为 它 是 善 良 的 ; 二 是 因 为 它 是 简 单 的 被 淘 汰 的 很 多 规 则 是 因 为 过 于 复 杂 说 谎 就 是 一 个 复 杂 的 规 则, 为 了 圆 谎, 你 必 须 再 撒 新 的 谎, 到 最 后 谎 言 会 变 得 无 比 复 杂 ( 摘 自 北 方 新 报 ) 格 言 经 营 头 脑 和 商 业 头 脑 是 两 个 概 述, 经 营 头 脑 是 你 能 把 事 做 出 来, 但 商 业 头 脑 是 不 仅 把 事 做 出 来, 还 做 出 一 片 理 想 的 天 地 来, 做 出 一 番 事 业 来 事 是 不 分 大 与 小 的, 复 杂 的 事 情 简 单 做, 简 单 的 事 情 认 真 做, 认 真 的 事 情 反 复 做, 争 取 做 到 最 好
马 云 : 我 们 老 百 姓 需 要 改 变 什 么? 假 如 你 今 天 还 在 忙 着 今 天 的 事 情, 你 的 企 业 会 越 来 越 难 做 你 要 担 心 的 是 三 年 以 后 怎 么 办, 五 年 以 后 怎 么 办 假 如 再 有 一 次 金 融 危 机 一 次 社 会 动 荡, 你 能 不 能 扛 过 去 这 些 问 题, 大 家 要 去 考 虑 我 们 需 要 改 变 什 么? 第 一, 重 视 客 户 体 验 客 户 要 的 是 真 正 的 感 受 你 的 产 品 跟 别 的 产 品 有 什 么 不 一 样? 有 什 么 创 新? 假 如 你 把 客 户 体 验 产 品 价 值 公 司 贡 献 做 好 了, 我 相 信 这 个 企 业 会 好 第 二, 诚 信 体 系 是 企 业 的 底 线 守 住 这 些 底 线, 你 才 会 发 展 第 三, 稳 定 的 战 略 战 略 基 于 远 景, 基 于 你 判 断 五 年 十 年 以 后 世 界 是 什 么 样 的, 那 个 时 候 会 发 生 什 么 事 情, 我 的 一 切 目 的 都 围 绕 那 个 方 向 去 做 有 远 见 的 人 一 定 是 乐 观 的, 而 乐 观 的 人 一 定 能 迎 接 各 种 挑 战 第 四, 做 企 业 要 有 感 恩 的 心 态 我 们 今 天 的 世 界 一 定 不 是 最 好, 也 肯 定 不 是 最 坏, 倒 回 去 十 年 五 年, 你 还 能 做 出 今 天 的 成 就 吗? 未 必 所 有 人 认 为 商 人 就 是 惟 利 是 图 的 我 们 这 一 代 商 人, 一 定 要 改 变 这 个 形 象 如 何 改 变? 我 们 感 恩 敬 畏 团 结 第 五, 做 大 企 业 之 前 先 做 一 个 好 企 业 让 客 户 满 意 员 工 幸 福 股 东 放 心 近 代 学 者 王 湘 绮 先 生 学 问 渊 博 品 格 高 尚, 他 为 家 人 写 有 一 副 语 浅 意 深 的 联 语 : 戳 破 窗 纸 容 易 补, 败 坏 道 德 最 难 修 著 名 作 家 老 舍 在 女 儿 出 嫁 后, 给 他 们 写 了 一 副 对 联 : 劳 逸 妥 安 排 健 康 多 福, 油 盐 休 浪 费 勤 俭 持 家 爱 国 将 领 冯 玉 祥 的 侄 儿 要 去 抗 日 前 线, 冯 将 军 十 分 激 动, 为 鼓 励 他 奋 勇 杀 敌, 亲 笔 书 写 一 联, 嘱 侄 儿 带 在 身 边 : 孝 子 贤 孙 须 先 救 国, 志 士 仁 人 最 重 保 民 冯 将 军 为 儿 子 冯 洪 国 也 写 有 一 联 : 欲 除 烦 恼 须 无 我, 历 尽 艰 难 做 好 人 著 名 教 育 家 陶 行 知 先 生 之 子 无 正 规 学 历, 背 着 父 亲 向 一 位 校 长 索 要 了 一 张 毕 业 文 凭 陶 先 生 知 道 后, 马 上 叫 儿 子 将 毕 业 文 凭 退 回, 并 手 写 一 联 : 宁 为 真 白 丁, 不 做 假 秀 才 无 产 阶 级 革 命 家 吴 玉 章 撰 写 了 一 副 对 联 教 育 孩 子 : 创 业 难, 守 业 亦 难, 明 知 物 力 维 艰, 事 事 莫 争 虚 体 面 ; 居 家 易, 治 家 不 易, 欲 自 我 身 作 则, 行 行 当 立 好 楷 模 朱 德 生 活 节 俭, 他 也 有 一 首 家 训 诗 : 以 俭 入 奢 易, 以 奢 入 俭 难 ; 勤 俭 建 国 家, 永 久 是 真 言 陈 毅 元 帅 常 常 用 平 白 如 话 的 诗 句 教 育 子 女 : 九 牛 一 毫 莫 自 夸, 骄 傲 自 满 必 翻 车 ; 历 览 古 今 多 少 事, 成 由 谦 逊 败 由 奢 这 是 说 要 谦 逊 节 俭 祖 国 如 有 难, 汝 应 做 前 锋, 这 是 勉 励 儿 女 要 有 满 腔 的 爱 国 热 忱
/ 学 生 天 地 文 法 务 部 姜 浩 古 人 云 读 万 卷 书, 行 万 里 路 培 根 先 生 也 说 : 阅 读 使 人 充 实, 读 史 使 人 明 志, 读 诗 使 人 灵 秀, 数 学 使 人 周 密, 物 理 学 使 人 深 刻, 伦 理 学 使 人 庄 重, 逻 辑 与 修 辞 使 人 善 辩 这 都 体 现 了 读 书 的 诸 多 好 处 和 重 要 意 义 有 的 人 很 喜 欢 读 书, 书 籍 成 为 他 生 命 中 的 一 部 分, 每 天 不 读 书 心 里 感 到 空 落 落 的 ; 而 有 的 人 则 无 所 谓, 可 能 是 因 为 工 作 忙 家 务 事 多, 无 暇 顾 及 其 实 说 白 了, 不 读 书 的 人 主 要 是 因 为 没 有 养 成 读 书 的 习 惯, 反 而 养 成 了 不 读 书 的 习 惯, 久 而 久 之 不 读 书 也 就 成 为 很 自 然 的 事 了 我 觉 得, 白 天 工 作 紧 张 没 时 间, 晚 上 或 节 假 日 完 全 可 以 抽 出 一 些 时 间 看 看 书, 古 人 都 说 开 卷 有 益, 既 然 对 自 己 有 益, 为 何 不 读 书 呢? 读 书 根 据 个 人 的 喜 好 可 以 读 一 些 历 史 地 理 之 类 的, 也 可 以 读 文 学 哲 学 或 者 自 然 百 科, 抑 或 读 一 些 比 较 轻 松 的 书 籍, 例 如 杂 志 小 说 等 但 是 有 一 点 需 要 注 意, 读 书 要 读 出 东 西, 读 出 感 悟, 读 出 智 慧 有 的 人 读 后 还 写 出 自 己 的 一 些 心 得 体 会 ; 而 有 的 读 起 书 来 却 走 马 观 花, 信 马 由 缰, 不 做 认 真 咀 嚼, 更 不 加 思 考, 我 认 为 后 者 还 是 不 好 的 读 书 习 惯 任 何 一 种 良 好 的 行 为 习 惯 都 不 是 与 生 俱 来 的, 需 要 我 们 每 个 人 有 意 识 的 培 养 它, 强 化 它, 使 他 根 植 于 自 己 生 活 中 的 每 个 细 节 之 中, 读 书 也 是 这 样 读 一 本 好 书 就 像 和 许 多 优 秀 的 人 做 朋 友 一 样, 读 书 也 是 在 读 自 己 的 人 生 读 书 可 以 提 高 我 们 的 人 文 修 养, 开 阔 我 们 的 视 野, 让 我 们 少 走 很 多 弯 路 我 们 从 船 舶 制 造 行 业, 往 往 给 人 一 种 粗 鲁 的 错 误 印 象, 所 以 我 们 更 应 该 读 书, 通 过 读 书 提 高 品 位, 提 高 见 地, 让 别 人 认 识 到 原 来 我 们 船 舶 行 业 的 人 也 是 很 有 文 化 的, 也 是 会 浪 漫 的 到 韩 通 一 年 多 了, 发 现 行 政 楼 六 楼 还 有 个 阅 览 室 书 籍 种 类 丰 富, 虽 说 规 模 有 限, 但 仍 为 我 们 创 造 了 读 书 的 条 件 我 们 不 但 要 读 书, 而 且 要 广 泛 读 书, 让 读 书 成 为 一 种 习 惯, 生 命 会 因 读 书 而 更 加 精 彩 作 者 : 史 蒂 芬 柯 维, 高 效 能 人 士 的 七 个 习 惯 ( 新 版 ) 在 编 排 方 式 上 分 成 几 个 循 序 渐 进 的 章 节, 便 于 读 者 随 时 参 阅 并 付 诸 行 动 即 使 你 已 对 书 中 的 原 则 观 念 得 心 应 手, 还 是 可 以 不 时 翻 阅, 或 许 会 有 更 多 的 体 会 与 收 获 你 还 会 意 外 地 发 现, 当 你 不 再 介 意 别 人 怎 样 看 你 时, 反 而 会 去 关 心 别 人 对 他 们 自 身 他 们 所 处 环 境 以 及 与 你 关 系 的 看 法 你 不 再 让 别 人 影 响 情 绪, 反 而 更 能 接 受 改 变, 因 为 你 发 现 有 一 些 恒 久 不 变 的 内 在 本 质, 可 以 作 为 支 柱 至 于 追 求 公 众 成 功 的 三 个 习 惯, 能 够 帮 助 你 重 建 以 往 恶 化 甚 至 断 绝 了 的 人 际 关 系 原 本 不 错 的 交 情 则 更 为 巩 固 1 高 效 能 人 士 的 七 个 习 惯 ( 新 版 ) 对 个 人 心 态 培 养 方 面 有 极 大 的 帮 助, 它 由 内 而 外 地 推 荐 理 由 协 助 企 业 建 立 坚 实 的 互 信 文 化, 使 读 者 深 深 地 感 受 到 七 个 习 惯 的 威 力 2 企 业 领 导 人 都 知 道 : 只 有 每 一 位 员 工 成 为 高 效 能 人 士, 企 业 才 会 真 正 成 为 高 效 率 企 业 3 高 效 能 人 士 的 七 个 习 惯 ( 新 版 ) 几 乎 覆 盖 所 有 美 国 成 年 人, 它 是 美 国 成 年 人 中 最 具 影 响 力 的 书