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PMI s global survey of more than 500 executives found that just 61% of strategic projects met goals. PMI 对全球超过 500 名高管进行的调查显示战略项目达成目标的只有 61% Why Good Strategies Fail, PMI & EIU, 2013 Why Good Strategies Fail, PMI & EIU, 2013

We are making progress 我们在进步 On average, organizations waste 97 million for every 1 billion invested 组织平均每投资 10 亿美元就有 9700 万美元被浪费 20% improvement over last year, and better than we have seen since the study began 比去年进步 20%, 为几年来最好结果

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PMI s 2017 Pulse of the Profession Identifies Successful Practices PMI 2017 职业脉搏调查 总结了成功实践 PMI.org/pulse

Factors that drive success 助力成功的因素 Skills 技巧 Benefits Sponsor Agility Are you ready to be a project leader? 你做好成为项目经理的一切准备了吗? Can you connect your team to the dream? Do you know what motivates your executive sponsor? Can you identify when to use agile practices?

This whole game of business revolves around one thing. You build the best team, you win Jack Welch, former chairman of GE

PMI Talent Triangle Identifies Skills Needed for Success PMI 人才三角识别出成功所需掌握的技巧 项目 & 项目集管理 产品知识 行业知识 谈判 战略一致 创新 财务 / 市场营销 /HR 运营职能 激励 组织变革管理 沟通 解决问题

Factors that drive success 助力成功的因素 Skills Benefits Sponsor Agility 收益 Are you ready to be a project leader? Can you connect your team to the dream? 你能确保团队在向梦想实现进发吗? Do you know what motivates your executive sponsor? Can you identify when to use agile practices?

There is no logic in delivering a great project if it is not the right project for the organisation. There is even less logic in delivering one that will fail at its intended outcomes.

PMI s Pulse Research shows that 31% of organizations report high benefits realization management maturity PMI 的脉搏调查显示有 31% 的组织具备高度成熟的收益实现管理 PMI 2017 PMI 2017 Pulse Pulse of the of Profession the Profession

Factors that drive success 助力成功的因素 Skills Benefits Sponsor 高层支持 Agility Are you ready to be a project leader? Can you connect your team to the dream? Do you know what motivates your executive sponsor? 你清楚推动你的高管发起人的背后原因吗? Can you identify when to use agile practices?

Executive sponsorship is essential 高管发起人的支持至关重要

Factors that drive success 助力成功的因素 Skills Benefits Sponsor Agility 敏捷 Are you ready to be a project leader? Can you connect your team to the dream? Do you know what motivates your executive sponsor? Can you identify when to use agile practices? 你知道什么时候该应用敏捷吗?

Agility Agility balances compliance requirements with high-performance objectives and the dangers associated with too much reliance on process 20

Knowing when to use agile approaches is key 关键是懂得何时要应用敏捷 In our study, twice as many champion organizations reported frequent use of agile practices than low performers. 我们的调查显示, 频繁应用敏捷实践的冠军企业是低绩效组织的 2 倍

Making dreams come true 使梦想成为现实

More PMPs = better project performance 更多的 PMP = 更好的项目绩效 Number of PMPs in organization 组织内部 PMP 数量 73% 69% 66% >35% PMP 10-35% PMP <10% PMP 70% of organizations use PMI s PMBOK Guide as their project management standard 70% 的组织将 PMI 的 PMBOK 指南作为内部项目管理标准 Percentage of projects that meet goals 达成目标的项目百分比

中国每年新增项目管理职位有 1100 万个 24

PMP Certified Project Managers Earn More 拥有 PMP 认证的项目经理薪酬更高 $120,000 $100,000 $80,000 US $ $60,000 $40,000 +21% PMP Non-PMP $20,000 $0