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工程网络计划技术规程 JGJ/T1001

D 必定影响其后续工作的最早开始 10. 工程网络计划执行过程中, 如果某项工程的实际进度拖延的时间等于总时差, 则该工作 ( ) A. 不会影响其紧后工作的最迟开始 B. 不会影响其后续工作的正常进行 C 必定影响其紧后工作的最早开始 D 必定影响其后续工作的最早开始 11. 在工程网络计划中,


7 某分部工程有 3 个施工过程, 分为 4 个施工段组织流水施工 各施工过程的流水节拍分别为 3 天 5 天 4 天 5 天,3 天 4 天 4 天 3 天和 4 天 3 天 3 天 5 天, 则流水施工工期为 ( ) 天 A 20 B 21 C 22 D 25 8 关于工程网络计划的说法, 正确

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D. 没有箭尾节点的箭线 10. 在某工程双代号网络计划中, 工作 M 的最早开始时间为第 15 天, 其持续时间为 7 天 该工作有两项紧后工作, 它们的最早开始时间分别为第 27 天和第 30 天, 最迟开始时间分别为第 28 天和第 33 天, 则工作 M 的总时差和自由时差 ( ) 天 A.

14 从事某一施工过程的工作队 ( 组 ) 在一个施工段上的工作延续时间的流水参数 是 ( ) A. 流水节拍 B. 流水步距 C. 施工过程数 D. 施工段数 15 建筑产品的多样性是 ( ) A. 建筑生产的特点 B. 建筑产品的特点 C. 经营管理的特点 D. 生产过程的特点 16 三通一平

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第一节工程项目进度控制概述 一 进度与进度控制概念进度通常是指工程项目实施结果的进展情况 工程项目的进度控制是指根据工程项目各阶段的工作内容 工作程序 持续时间和衔接关系来编制计划, 将该计划付诸实施, 在实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行, 对出现的偏差分析原因, 采取补救措施或调整 修

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4. 正确的编制投标文件的顺序为 ( ) A. 结合现场踏勘和投标预备会的结果, 进一步分析招标文件 编制施工组织设计 校核工程量清单 确定报价 形成投标文件 进行投标担保 B. 结合现场踏勘和投标预备会的结果, 进一步分析招标文件 校核工程量清单 编 制施工组织设计 确定报价 形成投标文件 进行投

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2. 项目的计划与控制的概念 项目计划的编制 项目分解 进度安排 资源和费用计划 项目计划的控制 项目计划的控制就是要时刻对每项工作进度进行监督, 然后, 对那些出现 偏差 的工作采取必要措施, 以保证项目按照原定计划进度执行, 使预定目标按时和在预算范围内实现. 3. 项目计划与控制的内容 作业计

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1 导流的基本方法及适用条件 施工导流的主要方法 2. 围堰的种类及适用条件 截流基本方法 3. 施工导流设计流量的确定 导流时段的划分要求 4. 施工导流设计所需的内容 施工导流平面布置图绘制要求 5. 施工导流设计成果要求 6. 施工总规划的原则 7.. 施工总规划的内容 及进度 质量 安全文明

,4 :20..,5 ( )..,1. :..,2..,2..,10..,3.., ,1..,3..,12..,1..,2 :..,..,2 :..,3..,6..,4 ( )..,4.,.,3 6..,3 :..,3..,1 :..

目录 第一部分项目时间管理的基本概念... 4 模块一 : 时间和时间管理的概念... 4 模块二 : 时间管理理论... 5 模块三 : 时间管理的意义... 6 模块四 : 项目时间管理的概念... 7 模块五 : 项目时间管理的内容... 7 第二部分 : 项目活动定义与活动排序... 9 模

B.14 C.28 D.32 5 下列建设工程安全隐患的不安全因素中, 属于人的不安全行为的是 ( ) A. 物体存放不当 B. 防护等装置缺陷 C. 生产场地环境的缺陷 D. 个人防护用品缺陷 6 在材料使用过程中, 对部分小型及零星材料根据工程量计算出所需材料量, 将其 折算成费用, 由作业者采


6. 某建设项目管理公司的组织系统采用了矩障组织结构模式, 其纵向管理部门有合同管 理部 计划管理部 技术管理部 财务部和人事管理部等, 其横向的工作部门在以下选项中通常 是 ( 九 A. 质量管理部 B. 项目部 C. 经理办公室 D. 物资供应部 7. 某城市准备实施一个大型地铁建设项目 对于该

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5. 閱 讀 下 文, 推 斷 內 最 適 合 填 入 的 詞 語 依 序 為 何? 人 也 真 是 一 個 絕 字, 一 邊 向 左, 一 邊 向 右, 一 副 的 樣 子, 偏 又 相 連 著, 各 說 各 話 各 走 各 路, 卻 又 人, 這 麼 一 個 簡 單 的 字, 竟 包 含 如 此

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一 基本信息 施工技术与组织 Construction organization and management 课程代码 : 课程学分 : 2 面向专业 : 工程管理 课程性质 : 专业必修课 课程类型 : 理论教学课 开课院系 : 商学院工程管理系使用教材 : 主教材 建筑施工组织

2) 对特定工程项目管理主体内组织形式进行选择与设计 3) 了解工程项目施工招投标的程序和主要工作内容 4) 掌握流水作业基本概念, 流水节拍 流水步距等流水参数的概念及确定方法, 组织流水作业的三种基本方式 5) 掌握常用网络图的特点 绘制及时间参数计算, 熟悉网络计划的工期优化和费用优化 6)

第一部分:毕业生就业基本情况

4. 正确的编制投标文件的顺序为 ( ) A. 结合现场踏勘和投标预备会的结果, 进一步分析招标文件 编制施工组织设 计 校核工程量清单 确定报价 形成投标文件 进行投标担保 B. 结合现场踏勘和投标预备会的结果, 进一步分析招标文件 校核工程量清单 编 制施工组织设计 确定报价 形成投标文件 进行

Windows Azure Overview


Transcription:

一级建造师 建设工程项目管理 双代号网络进度计划的编制 主讲老师 : 杨彬

一 绘制规则 二 六时参数计算

一 双代号网络计划绘制规则 ( 一 ) 基本概念网络图是由箭线和节点按照一定规则组成的 用来表示工作流程的 有向有序的网状图形 网络图分为双代号网络图和单代号网络图两种形式, 由一条箭线与其前后两个节点来表示一项工作的网络图称为双代号网络图 ; 由一个节点表示一项工作, 以箭线表示工作顺序的网络图称为单代号网络图 i 工作名称 持续时间 j i 工作名称 持续时间 j 工作代号 工作名称 持续时间

1. 双代号网络图三要素 : 节点 箭线 线路 A 1 B 3 3 C E 1 F 5 6 i 工作名称 持续时间 j

(1) 节点编号必须满足二条基本规则 1 箭头节点编号大于箭尾节点编号 在一个网络图中, 所有节点不能出现重复编号, 编号的号码可以按自然数顺序进行, 也可以非连续编号, 以便适应网络计划调整中增加工作的需要, 编号留有余地 A 1 B 3 3 C E 1 F 5 6

() 箭线的两点解释 1 在无时间坐标的网络图中, 箭线的长度不代表时间的长短, 画图时原则上是任意的, 箭线可以画成直线 折线和斜线 A 1 B 3 3 C E 1 F 5 6

(3) 线路网络图中, 由起点节点沿箭线方向经过一系列箭线与节点至终点节点, 所形成的路线, 称为线路 在一个网络图中, 从起点节点到终点节点, 一般都存在着许多条线路, 每条线路都包含若干项工作, 这些工作的持续时间之和就是该线路的时间长度, 即线路上总的工作持续时间 持续时间最长的线路, 称为关键线路 B 3 3 A 1 C E 1 F 5 6

. 双代号网络图中工作间的关系双代号网络图中工作间有紧前工作 紧后工作和平行工作三种关系 (1) 紧前工作 : 紧排在本工作之前的工作称为本工作的紧前工作 () 紧后工作 : 紧排在本工作之后的工作称为本工作的紧后工作 本工作和紧后工作之间可能有虚工作 (3) 平行工作 : 可与本工作同时进行称为本工作的平行工作

3. 双代号网络图逻辑关系的表达方法逻辑关系是指网络计划中各项工作客观存在的一种先后顺序关系, 是相互依赖 相互制约的关系 逻辑关系又分为工艺逻辑关系和组织逻辑关系 a. 工艺关系是由生产工艺客观上所决定的各项工作之间的先后顺序关系 b. 组织关系是在生产组织安排中, 考虑劳动力 机具 材料或工期的影响, 在各项工作之间主观上安排的先后顺序关系

3. 双代号网络图逻辑关系的表达方法 挖槽 垫层 基础 回填

11

序号 1 工作间的逻辑关系网络图中的表达方法说明 A 工作完成后进行 B 工作 A 工作的结束节点是 B 工作的开始节点 3 5 A B C 三项工作同时开始 A B C 三项工作同时结束 A 工作完成后进行 B 和 C 工作 A B 工作完成后进行 C 工作 三项工作具有共同的开始节点 三项工作具共同的结束节点 A 工作的结束节点是 B C 工作的开始节点 A B 工作的结束节点是 C 工作的开始节点

6 7 8 A B 工作完成后进行 C 工作 A 工作完成后进行 C 工作 A B 工作完成后进行 工作 A B 工作完成后进行 工作 B C 工作完成后进行 E 工作 A B 工作的结束节点是 C 工作的开始节点 引入虚箭线, 使 A 工作成为 工作的紧前工作 加入两道虚箭线, 使 B 工作成为 E 共同的紧前工作 9 ABC 工作完成后进行 工作 B C 工作完成后进行 E 工作 A B 两个施工过程, 按三个施工段流水施工 : A1 完成后进行 A B1 A 完成后进行 A3 B A B1 完成后进行 B A3 B 完成后进行 B3 引入虚箭线, 使 B C 工作成为 工作的紧前工作 引入虚箭线,B 工作的开始受到 A 和 B 1 两项工作的制约

( 二 ) 双代号网络计划的绘制规则 1. 一个网络图中, 应只有一个起点节点和一个终点节点 ;. 网络图中严禁出现循环回路 ; 3. 在网络图中不允许出现没有箭尾节点和没有箭头节点的箭线 ;. 在网络图中不允许出现带有双向箭头或无箭头的连线 ; 5. 应尽量避免箭线交叉 当交叉不可避免时, 可采用过桥法 指向法等方法表示 ; 6. 当网络图的起点节点有多条外向箭线或终点节点有多条内向箭线时, 为使图形简洁, 可用母线法绘制 ; 7. 两个代号只能代表一个施工过程

( 二 ) 双代号网络计划的绘制规则 1. 一个网络图中, 应只有一个起点节点和一个终点节点 ;. 网络图中严禁出现循环回路 ; 3. 在网络图中不允许出现没有箭尾节点和没有箭头节点的箭线 ;. 在网络图中不允许出现带有双向箭头或无箭头的连线 ; 5. 应尽量避免箭线交叉 当交叉不可避免时, 可采用过桥法 指向法等方法表示 ; 6. 当网络图的起点节点有多条外向箭线或终点节点有多条内向箭线时, 为使图形简洁, 可用母线法绘制 ; 7. 两个代号只能代表一个施工过程

例题 请问图示网络图有几条线路, 关键线路有几条 A C 1 B 3 3 3 答案 3 条 :1=6;13=7;13=6 关键线路 13

例题 下图错误在何处? A. 节点编号不对 B. 逻辑关系不对 C. 有多个起点节点. 有多个终点节点 答案

例题 工作 的紧前工作有哪些? F 答案 AGF

例题 根据以下逻辑关系表绘制网络图

例题 根据以下逻辑关系, 绘制双代号网络计划图 : 1A B 均完成后进行 ;B C 均完成后进行 E;3C 完成后进行 F A A 1 B E 3 5 1 B E 3 5 6 C F C F

( 三 ) 时间参数及计算 参数 工期 工作的时间参数 名称计算工期要求工期计划工期持续时间最早开始时间最早完成时间最迟完成时间最迟开始时间总时差自由时差 符号 T c T r T p i-j ES i-j EF i-j LF i-j LS i-j TF i-j FF i-j 英文单词 Computer Time Require Time Plan Time ay Earliest Starting Time Earliest Finishing Time Latest Finishing Time Latest Starting Time Total Float Time Free Float Time

ES EF LS LF TF FF i 工作名称 持续时间 j

6 6 11 9 5 1 9 1 1 3 3

1. 最早开始时间 ES 指在其所有紧前工作全部完成后, 本工作 有可能开始的最早时刻 最早开始时间 = 各紧前工作的最早完成 时间的最大值 紧前 紧后 Max 最早开始时间 ES:ES=Max{ 所有紧前工作的 EF} 当没有紧前工作为 :

. 最早完成时间 EF 指在其所有紧前工作全部完成后, 本工作有可能完成的最早时刻 最早完成时间 = 最早开始时间 + 持续时间 紧前紧后 最早结束时间 EF:EF=ES+ 该工作持续时间

6 6 11 9 9 1

3. 最迟完成时间 LF 指在不影响整个任务按期完成的前提下, 本工作必须完成的最迟时刻 最迟完成时间 = 各紧后工作的最迟开始时间的最小值 紧前紧后 最迟结束时间 LF:LF=Min{ 所有紧后工作的 LS} 当没有紧后工作为 : 计算工期 Tc

. 最迟开始时间 LS 指在不影响整个任务按期完成的前提下, 工作必须开始的最迟时刻 最迟开始时间 = 本工作的最迟完成时间 - 持续时间 紧前紧后 最迟开始时间 LS:LS=LF- 该工作持续时间

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5. 总时差 TF 在不影响总工期的前提下, 本工作可以利用的机动时间 总时差 = 最迟开始时间 - 最早开始时间 = 最迟完成时间 - 最早完成时间 紧前紧后 总时差 TF=LF-EF=LS-ES

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6. 自由时差 FF 在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下, 本工作可以利用的机动时间 自由时差 =min 紧后工作的最早开 始时间 - 本工作的最早完成时间 紧前 紧后 自由时差 FF=Min{ 该工作紧后工作 ES}- 该工作 EF 当没有紧后工作为 : 计算工期 Tc- 本工作最早完成时间

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