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- 谚欢 沈
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1 一级建造师 建筑工程管理与实务 高频考点 (1) 嗨学讲师 : 安慧 新浪微博 : 嗨学小安安 答疑邮箱 :yc-anhui@sunlands.com 1
2 一 共性问题解答 1.P44 常用水泥主要特征表普通水泥的干缩性改为 较小 2.P88 和 P134 都提到了钢结构的防火涂装, 请以 P134 为准 3. 防腐材料的特性与应用一节已经删除, 不需要再掌握 2
3 4. 关于降水深度的问题降水规范里面关于降水深度的定义 : 降水深度指自然地面算起, 至坑底面以下设计要求的动水位之间的深度 降水深度, 多用于勘查 简单的说, 降水深度越大, 需要抽的水, 就越深 主要用来进行降水设备的选择 还有一个定义 : 水头差 ( 或叫水位降深 ) 指的是降水前后, 地下水水位差 所以, 在我们建筑实务的学习中, 多以降水深度来考虑降水形式 3
4 5. 后浇带的问题 P123 (1) 保留 28d 再浇筑 (2) 后浇带填充的混凝土采用微膨胀混凝土, 并且要比两侧混凝土搞一个等级 (3) 至少保持 14d 的湿润养护 ( 以最新规范为准 ) 注 : 防水的后浇带保留 42d 再浇筑采用同一等级的微膨胀混凝土填充至少保持 28d 的湿润养护注 : 规范和课本有矛盾的地方, 考试一般会规避处理, 同学们不要太过纠结 4
5 6. 砌体相对含水率 P129 混凝土多孔砖 混凝土实心砖 小型空心砌块不需要浇水湿润, 但是如果天气炎热, 要格外注意喷水湿润, 相对含水率达到 40% 50% 注 : 蒸压加气混凝与砌块的含水率宜小于 30% 吸水率较小的轻骨料混凝土小型空心砌块及采用薄灰砌筑法施工的蒸压加气混凝土砌块, 砌筑前不应对其浇 ( 喷 ) 水湿润 5
6 7.P146 和 P421 说的防水混凝土的要求为什么不同? P146 说的是地下防水工程的要求 P421 说的是主体结构防水工程的要求普通防水混凝土坍落度 mm 正版教材的增值服务中也给予说明注 : 使用部位不同, 要求当然不同大家伙在复习的时候一定要仔细, 各个材料或者工艺要求使用的部位不同要求也不一样 6
7 8. P239 砌体填充墙裂缝填充墙梁下口最后 3 皮砖应在下部墙砌完 14d 后砌筑, 并由中间开始向两边斜砌 以新规范为准注 : 规范和课本有矛盾的地方, 考试一般会规避处理, 同学们不要太过纠结 7
8 9. 卷材起鼓的治理 : 直径更大的鼓泡处理 P244 难点 : 粘贴顺序 4( 新 )
9 进度控制部分 ( 结合索赔 ) 9
10 项目进度控制的任务 ( 管理 P123) 业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度, 包括控制设计准备阶段的工作进度 设计工作进度 施工进度 物资采购工作进度, 以及项目动用前准备阶段的工作进度 在进度计划编制方面, 施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要, 编制深度不同的控制性 指导性和实施性施工的进度计划 10
11 施工组织总设计的编制程序 收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸, 进行项目特点的施工条件的调差研究 ; 计算主要工种工程的工程量 ; 确定施工的总体部署 ; 拟定施工方案 ; 编制施工总进度计划 ; 编制资源需求量计划 ; 编制施工准备工作计划 ; 一查二算三部署方案定了再计划资源计划准备图技术经济不落下 施工总平面图设计 ; 计算主要技术经济指标 注意相互之间的顺序关系 11
12 施工组织设计谁编谁审? 谁施工 谁编制 的原则总包单位编制施工组织总设计审批 : 施工企业技术负责人审批实行分包的, 分包单位企业技术负责人 总监 总包单位企业技术负责人审批 12
13 横道图 13
14 QQ QQ 客服客服 : : 流水施工基本组织形式 施工过程 施工段 A B C 等节奏 施工过程 施工段 A B C 无节奏 施工过程 施工段 A B C 施工过程 施工段 A B C 异步距异节步距异节奏 ( 成倍 ) 施工队 = 施工过程施工队 > 施工过程 14
15 等节奏 : 1 步距 = 节拍 2 专业施工队数 = 施工过程数 3 工期 T= ΣK+ 最后一个施工过程的持续时间 + 工艺间歇无节奏流水施工 : 1 大差法( 累加相减取最大 ) 2 专业工作队数等于施工过程数 3 工期 T= ΣK+ 最后一个施工过程的持续时间 + 工艺间歇 15
16 异节奏异步距 ( 同无节奏 ) 1 大差法( 累加相减取最大 ) 2 专业工作队数等于施工过程数 3 工期 T= ΣK+ 最后一个施工过程的持续时间 + 工艺间歇成倍节拍流水施工 ( 等步距异节奏 ) 1 K= 流水节拍的最大公约数 2 专业工作队数 > 施工过程数 3 各工程专业工作队数 = 该工程流水节拍 / 最大公约数 4 各施工队交替施工 5 T=( 施工段 + 专业工作队数 -1)*K+ 工艺间歇 16
17 考点 : 横道图的绘制横道图绘制技巧方法 : 1 先判定是哪种形式的流水组织形式: 首先看流水节拍的大致情况 ; 其次注意看题干中给出的信息, 比如有无专业工作队数的限制, 专业工作队数和施工过程数的关系 2 计算流水步距( 不同的流水组织形式步距计算方法不同 ) 3 画图( 注意考虑题干中给出的工艺间歇 ) 4 通过公式计算工期 5 验算画图得出的工期和公式计算出来的工期是否一致( 验算必不可少 ) 17
18 QQ QQ 客服客服 : : 某项工程拟采用 4 个专业施工队组织流水施工, 各个过程流水节拍见下表 求流水施工的工期, 并画出横道图 施工过程施工段 1 施工段 2 施工段 3 施工段 4 基础工程 结构安装 室内装修 室外工程
19 QQ QQ 客服客服 : : 解析 : 1. 根据各个施工过程施工段上的节拍数, 判断为异节奏流水施工 2. 由于施工队数 = 施工过程数该流水施工组织形式为异节奏异步距 3. 大差法计算出每个施工过程的流水步距, 分别为 : 绘制横道图 5. 用公式计算工期 T=ΣK+ 最后一个施工过程的持续时间 + 工艺间歇 =( )+20=60 计算得出的工期与绘制出来得到的工期一致, 则绘制正确 工期 T= ΣK+ 最后一个工过程的持续时间 19
20 QQ QQ 客服客服 : : 施工过程 基础工程 施工进度 ( 周 ) 结构安装 室内装修 室外工程
21 QQ QQ 客服客服 : : 若开工前, 专业人员充足, 可以组成多支专业施工队伍 为缩短工期, 项目部拟变更流水组织形式, 流水节拍不变 画解析 : 当增加了专业施工队数, 就可以组织成倍的流水施工 1. 查找最大公约数 2. 计算各施工过程的施工队数 : 节拍 最大公约数 3. 流水步距 = 最大公约数 4. 绘制横道图 ( 交替施工或转化成等节奏流水施工的画法 ( 课本上画法 ) 在考试中都可以得分注意不要忽略题干中的工艺间歇 ) 21
22 QQ QQ 客服客服 : : 施工进度 ( 周 ) 施工过程 专业工作队编号 基础工程结构安装室内装修室外工程 Ⅰ Ⅱ-1 Ⅱ-2 Ⅲ-1 Ⅲ-2 Ⅳ 22
23 QQ QQ 客服客服 : : 施工进度 ( 周 ) 施工过程 专业工作队编号 基础工程结构安装室内装修室外工程 Ⅰ Ⅱ-1 Ⅱ-2 Ⅲ-1 Ⅲ-2 Ⅳ 23
24 双代号网络计划 24
25 考点 : 1. 双代号网络计划的补全 ( 通过添加虚工作来满足逻辑关系的限定 ) 2. 关键线路的查找及总工期的计算 ( 标号法和工作法都勿忘箭头 ) 3. 总时差的计算 ( 主要是非关键线路上非关键共工作总时差的计算, 多用来判定索赔 ) 注 : 在索赔问题上, 总时差的计算不用写出具体步骤, 用 闭合线路法 ( 熟悉的话 ) 快速计算出总时差与延误时间进行比较, 从而判定是否需要索赔 4. 工期的优化及工期奖罚问题 ( 压缩关键线路 ) 5. 双代号时标网络图 ( 判定进度偏差 ) 注 : 双代号网络计划和双代号时标网络图要会转化 25
26 某工程项目合同工期为 18 个月, 施工合同签订以后, 施工单位编制了一份初始网络计划, 如下图所示 由于该工程施工工艺的要求, 设计计划中工作 C 工作 G 和工作 J 需共用一台特殊机械进行施 工, 为此需要对初始网络计划作调整 请画出调整后的网络计划图 26
27 调整后的双代号网络计划如下 注 : 一定要注意逻辑关系的紧密型 27
28 闭合线路法 简介 : 快速算出总时差 :5+5+2= : = : =12 步骤 : 1. 找出各个闭合线路上的持续时间 2. 算出线路之间的差值 3. 最后一项工作的总时差和自由时差得出 4. 该工作的总时差等与该工作的自由时差加上紧后工作的时间间隔最小值 28
29 : = : = : =160 29
30 工期优化 : 1. 压缩关键线路 (, 压缩之后可能出现多条关键线路, 但是一定不能把关键线路压缩成非关键线路 ) 2. 压缩的工作有备用资源 3. 缩短时间增加的费用和资源最少 4. 缩短时间对质量和安全影响不大 30
31 时标网络计划的绘制方法 ( 与前锋线结合 ) 间接绘制法 是指先根据无时标的网络计划草图计算其时间参数并确定关键线路, 然后在时标网络计划表中进行绘制 31
32 小贴士 : 1. 实箭线上的波形线指自由时差, 虚箭线上的波形线指的是前后两项工作的时间间隔 2. 虚箭线在水平方向的投影长度为零 ( 垂直方向 ) 3. 本工作的总时差等于自身的自由时差与其紧后工作总时差的最小值之和 32
33 前锋线比较法 ( 识图判断 ) 前锋线比较法是通过绘制某检查时刻工程项目实际进度前锋线, 进行工程实际进度与计划进度比较的方法, 它主要适用于时标网络计划 其实际进度与计划进度之间的关系可能存在以下三种情况 : (1) 工作实际进展位置点落在检查日期的左侧表明该工作实际进度拖后, 拖后的时间为二者之差 ; (2) 工作实际进展位置点与检查日期重合, 表明该工作实际进度与计划进度一致 ; (3) 工作实际进展位置点落在检查日期的右侧, 表明该工作实际进度超前, 超前的时间为二者之差 33
34 前锋线判断进度 1. 判断本工作拖后还是超前 : 实际的进度, 不考虑总时差和自由时差的影响 2. 判断对总工期的影响 : 要考虑自由时差和总时差的影响 34
35 某工程项目时标网络计划如图所示 该计划执行到第 6 周末检查实际进度时, 发现工作 A 和 B 已经全部完成, 工作 D E 分别完成计划任务量的 20% 50%, 工作 C 尚需 3 周完成, 试用前 锋线法进行实际进度与计划进度的比较 35
36 解 根据第 6 周末实际进度的检查结果绘制前锋线, 如图中点划线所示 通过比较可以看出 : (1) 工作 D 实际进度拖后 2 周, 将使其后续工作 F 的最早开始时间推迟 2 周, 并使总工期延长 1 周 ; (2) 工作 E 实际进度拖后 1 周, 既不影响总工期, 也不影响其后续工作的正常进行 ; (3) 工作 C 实际进度拖后 2 周, 将使其后续工作 G H J 的最早开始时间推迟 2 周 由于工作 G J 开始时间的推迟, 从而使总工期延长 2 周 综上所述, 如果不采取措施加快进度, 该工程项目的总工期将延长 2 周 36
37 索赔 37
38 考点 : 1. 索赔的判定 ( 赔否 赔工期还是赔费用 ) 2. 工期和费用的计算注 : 1. 非承包方的原因, 工期都要予以顺延, 如果是非关键工作, 并没有超过该工作的总时差, 则可以不赔工期 2. 注意 2013 新的合同示范文本关于索赔的准确表述, 不要再纠结窝工费的问题!!! 3. 索赔最主要的依据是合同, 如果合同中没有明确的约定, 则依据示范文本或者相关法律法 规来解决 38
39 做题技巧 : 1. 判定 : 明确答复是否可索赔, 切忌似是而非依据 : 责任的划分 实质性的损失 有效期内提起索赔 2. 工期索赔的判定 : 一定要注意非关键工作的特殊性 3. 费用的索赔 : 要注意题干给出的双方合同中的约定注 : 无论是工期还是费用的索赔, 在回答理由的时候一定要注意从双方的责任以及风险的承担上面来作答 39
40 建设工程施工合同 ( 示范文本 ) (GF ) 施工过程中发现文物 古迹及其它遗迹发包人 监理人和承包人应按有关政府行政主管部门要求采取妥善的保护措施, 由此增加的费用 ( 和 ) 延误的工期由发包人承担费用索赔准确表述 : 保护文物产生的费用 40
41 建设工程施工合同 ( 示范文本 ) (GF ) 承包人遇到不利地质条件承包人遇到不利地质条件时, 应采取克服不利物质条件的合理措施继续施工, 并及时通知发包人和监理人 通知应载明不利物质条件的内容及承包人认为不可预见的理由 承包人因采取合理措施而增加的费用或延误的工期由发包人承担 费用索赔准确表述 : 采取合理措施增加的费用 41
42 建设工程施工合同 ( 示范文本 ) (GF ) (4) 因不可抗力影响承包人履行合同约定的义务, 已经引起或将引起工期延误的, 应当顺延工期, 由此导致承包人停工的费用损失由承包人和发包人合理分担, 停工期间必须支付的工人工资由发包人承担费用索赔准确表述 : 必须支付的工人工资 42
43 关于利润的索赔 1. 经济课本上 P267 的表格依据是 标准施工招标文件 56 号文, 根据表格可以看出, 由于发包人的原因造成的一些费用的发生都可以提出利润的索赔 2. 管理课本 P346, 其他的与经济课本一致, 但是明确对于工程暂停引起的索赔不给予利润部分的赔偿, 这与经济课本的说法是不一致的处理方法 : 有冲突的地方考试会规避, 但是如果考试真的出现了这样的题目, 建议以经济课本为主, 因为经济课本的说法与现行清单的思想更为吻合, 也更为合理 43
44 例 : 某建筑工程施工进度计划网络图如下 : 44
45 施工中发生了以下事件事件 1:A 工作因设计变更停工 10d; 事件 2:B 工作因施工质量问题返工, 延长工期 7d; 事件 3:E 工作因建设单位供料延期, 推迟 3d 施工 1. 本工程计划总工期 实际总工期与可获得允许的总工期各为多少天? 2. 施工总承包单位可否就事件 1 至事件 3 获得工期索赔? 分别说明理由 45
46 1. 本工程计划总工期 =( )d=140d, 实际总工期 =( )d=157d 可获得允许的总工期 =140+10=150d 46
47 2. 施工总承包单位可否就事件 1 至事件 3 获得工期索赔的判定及其理由如下 : 事件 1 可以获得工期索赔 ; 理由 :A 工作是因设计变更而停工, 应由建设单位承担责任, 且工作属于关键工作 事件 2 不可以获得工期索赔 ; 理由 :B 工作是因施工质量问题返工, 应由施工总承包单位承担责任 事件 3 不可以获得工期索赔 理由 :E 工作虽然是因建设单位工料延期而推迟施工, 但 E 工作不是关键工作, 且推迟 3d 未超过总时差 47
48 例 : 某工程项目的施工招标文件中表明, 该工程采用综合单价计价方式, 工期为 15 个月 承包单位投标所报工期为 13 个月 合同总价确定为 8000 万元 合同约定 : 实际完成工程量超过估计工程量 25% 以上时, 允许调整单价 ; 拖延工期每天赔偿金为合同总价的 1, 最高拖延工期赔偿限额为合同总价的 10%; 若能提前竣工, 每提前 1d 的奖金按合同总价的 1 计算 承包单位开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如下图所示 48
49 施工过程中发生了以下 4 个事件, 致使承包单位完成该项目的施工实际用了 15 个月 事件一 :A C 两项工作为土方工程, 工程量为 16 万 m 3, 土方工程的合同单价为 16 元 /m 3 实际工程量与估计工程量相等 施工按计划进行 4 个月后, 总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程 N 的指示 该工作的性质和施工难度与 A C 工作相同, 工程量为 32 万 m 3 N 工作在 B 和 C 工作完成后开始施工, 且为 H 和 G 的紧前工作 总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后, 确定的土方变更单价为 14 元 /m 3 承包单位计划用 4 个月完成 3 项土方工程均租用 1 台机械开挖, 机械租赁费为 1 万元 / ( 月 台 ) 49
50 事件二 : F 工作, 因设计变更等待新图纸延误 1 个月 事件三 :G 工作由于连续降雨累计 1 个月, 导致实际施工 3 个月完成, 其中 0.5 个月的日降量, 超过当地 30 年气象资料记载的最大强度 事件四 :H 工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工, 实际 5. 5 个月完成 由于以上事件, 承包单位提出以下索赔要求 (1) 顺延工期 6. 5 个月 理由是 : 完成 N 工作 4 个月 ; 变更设计图纸延误 1 个月 ; 连续降雨属于不利的条件和障碍, 影响 1 个月 ; 监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量, 应补偿工期 0.5 个月 (2) N 工作的费用补偿 =16x32 =512 万元 (3) 由于第 5 个月后才能开始 N 工作的施工, 要求补偿 5 个月的机械闲置费 5x1=5 万元 50
51 问题 : 1. 请对以上施工过程中发生的四个事件进行合同责任分析 2. 根据总监理工程师认可的施工进度计划, 计算应给承包单位顺延的工期, 并说明理由 3. 计算应补偿承包单位的费用, 并说明理由. 4. 承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任? 计算奖励或赔偿金额 51
52 1. 施工过程中发生的四个事件进行合同责任分析如下 : 事件一 : 属于建设单位责任 亊件二 : 属于建设单位责任 事件三 : 日降雨量超过当地 30 年气象资料记栽最大强庋导致的 0.5 个月的延期, 属于不可抗力 ; 另 0.5 个月的延期属于承包单位应承担的风险责任 事件四 : 属于承包单位责任 52
53 2. 根据第 1 问中的责任分析可知,N F G 工作可以顺延工期 理由如下 : N 工作, 按原进度计划, 关键线路为 A B D H, 总工期为 13 个月 由于 N 工作在 B 和 C 工作完成后开始施工, 且为 H 和 G 的紧前工作, 工期 4 个月, 增加 N 工作后, 关键线路改变为 A B N H, 总工期为 14 个月, 应顺延工期 1 个月 F 工作, 工期延误 1 个月, 由于不在关键线路上, 且并未超出总时差, 故不予顺延工期 G 工作, 实际工期 3 个月, 由于不在关键线路上, 且并未超出时差, 故不予顺延工期 综上所述, 合同工期应顺延 1 个月 53
54 3. (1) 机械闲置费不予补偿 (2) 工程量清单中计划土方为 16+16=32 万 m 3, 新增土方工程量为 32 万 m 3 ; 应按原单价计算的新增工程量为 32X25% =8 万 m 3 ; 补偿土方工程款 =8x16+ (32-8) x14=464 ( 万元 ) (3) 补偿承包单位的总费用为 464 万元 4. 顺延工期后的合同工期为 14 个月, 承包单位实际用了 15 个月, 故承包单位应承担超过合同工期的违约责任 拖延工期补偿费 =8000X30=240 ( 万元 ), 小于最高赔偿限额 =8000x10%=800 ( 万元 ), 故应 赔偿 240 万元 54
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