4. 正确的编制投标文件的顺序为 ( ) A. 结合现场踏勘和投标预备会的结果, 进一步分析招标文件 编制施工组织设计 校核工程量清单 确定报价 形成投标文件 进行投标担保 B. 结合现场踏勘和投标预备会的结果, 进一步分析招标文件 校核工程量清单 编 制施工组织设计 确定报价 形成投标文件 进行投

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1 试卷代号 : 座位号 中央广播电视大学 学年度第二学期 " 开放专科 " 期末考试 建筑工程项目管理试题 2010 年 7 月 题号一一一四总分 分数 一 一 一 得分 评卷人 一 单项选择题 { 每题 2 分, 共 50 分 在每小题列出的四个备选项中 只有一个是符合题目要求的, 请将其代码填写在题后的括号内, 错选 多选或未选均不得分 ) 1. 供货方的项目管理工作主要在 ( ) 阶段进行 A. 设计 B. 设计前准备 c. 施工 D. 动用前准备 2. 开发方提供的项目管理服务属于 ( ) 方的项目管理 A. 政府 B. 承包商 c. 业主 D. 工程师 3. 依法进行招标的项目, 从开始发放招标文件之日起, 至投标截止时间的期限, 最短不得 少于 ( ) A. 10 天 B. 15 天 C. 20 天 D. 30 天 1679

2 4. 正确的编制投标文件的顺序为 ( ) A. 结合现场踏勘和投标预备会的结果, 进一步分析招标文件 编制施工组织设计 校核工程量清单 确定报价 形成投标文件 进行投标担保 B. 结合现场踏勘和投标预备会的结果, 进一步分析招标文件 校核工程量清单 编 制施工组织设计 确定报价 形成投标文件 进行投标担保 C. 结合现场踏勘和投标预备会的结果, 进一步分析招标文件 校核工程量清单 编 制施工组织设计 进行技标担保 确定报价 形成投标文件 D. 结合现场踏勘和投标预备会的结果, 进一步分析招标文件 校核工程量清单 确 定报价 编制施工组织设计 进行投标担保 形成投标文件 5. 施工成本管理的六项主要任务中, 首先是成本预测, 成本预测的紧后工作应为 ( ) A. 成本分析 B. 成本计划 C. 成本核算 D. 成本考核 6. 按照 建设工程工程量清单计价规范 计算工程进度款, 单价的计算方法有 ( ) A. 工料单价法和综合单价法 B. 总价法 单价法和成本加酬金法 c. 固定价格 可调价格和成本加酬金法 D. 可调工料单价法和固定综合单价法 7. 贯穿于施工项目从投标阶段开始直至项目竣工验收阶段的全过程, 并且是企业全面成 本管理的重要环节, 这是指 ( ) A. 成本预测 B. 成本计划 c. 成本核算 D. 成本考核 8. 建安工程价款的动态结算时, 不能采用的方法是 ( ) A. 接实际价格结算法 B. 按主材计算价差 C. 修正总价法 D. 竣工调价系数法 9. 单代号网络图中, 一项工作必须有 ( ) A. 惟一的一个结点和 - 条箭线 B. 惟一的一个结点和相应的一个代号 C. 惟一的一个箭头结点和箭尾结点 1680 D. 惟一的一个名称和一条箭线

3 10. 建设工程项目质量控制 PDCA 循环过程中, 下列提法正确的是 ( ) A. P 可以理解为项目的整体计划 B. D 包括行动方案交底和展开作业技术活动两个环节 c. C 包括作业自检和互检 D. D 是将质量信息反馈给有关部门 1 1. 在工程项目施工过程中, 对技术活动条件的质量控制是指对 ( ) A. 施工准备的质量控制和技术活动过程的条件控制 B. 施工准备的质量控制和技术活动效果控制 C. 工序活动过程的条件控制和技术活动效果的控制 D. 施工工序操作过程的质量控制 12. 工程项目质量控制的基本原则是 ( ) A. 精心施工, 质量第一 B. 质量第一, 用户至上 C. 以预防为主, 防患于未然 D. 坚持质量标准, 严格检查 13. 对于工程或设备开工和停工前 检修中, 工程或设备竣工及试运行时进行的安全检查 属于 ( ) A. 日常性检查 B. 专业性检查 c. 季节性检查 D. 不定期检查 14. 在当今时代, 信息技术最核心的手段是 ( ) A. 基于网络的信息处理平台 B. 互联网 c. 网站 D. 计算机 15. 在双代号时标网络计划中, 以波形线表示工作的 ( ) A. 逻辑关系 B. 关键线路 c. 总时差 D. 自由时差 16. 组织依存于其顾客 组织应理解顾客当前的和未来的需求, 满足顾客要求并争取起 越顾客的期望 这体现了 ( ) 的原则 A. 以顾客为关注对象 B. 以顾客为关注焦点 c. 以组织为关注对象 D. 以组织为关注焦点 1681

4 17. 工期索赔, 一般指 ( ) 要求延长工期 A. 分包人向业主或者分包人向承包人 B. 承包人向业主或者分包人向承包人 C. 承包人向业主或者承包人向分包人 D. 业主向承包人或者分包人向承包人 18. 提出索赔的一方在发出索赔意向通知后, 应在合同规定的时限内 ( ) A. 与工程师商讨工期和费用补偿 B. 与工程师共同审查索赔证据 C. 与对方讨论工期和费用补偿 D. 向对方提交正式书面索赔文件 19. 下列关于固定总价合同适用性说法不正确的是 ( ) A. 工程量小 工期短, 施工过穗中环境因素变化小, 工程条件稳定并合理 B. 工程设计详细, 图纸完整 清楚, 工程任务和范围明确 C. 工程结构和技术简单, 风险小 D. 合同条件中有对承包商单方面保护的条款 20. 某城市准备实施一个大型地铁建设项目 对于该项目的组织系统宜采用的组织结构 模式是 ( ) A. 矩阵组织结构 B. 项目结构 C. 线性组织结构 D. 职能组织结构 2 1. 根据 建设工程施工合同 ( 示范文本 )», 对于实施工程预付款的建设工程项目, 工程预 付款的建设工程项目, 工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前 ( ) 天 A. 7 B. 14 C. 28 D 双代号网络图和单代号网络图的最大区别是 ( ) A. 节点编号不同 B. 表示工作的符号不同 c. 使用范围不同 D. 参数计算方法不同 23. 双代号网络图的终点的主要特点是 ( ) A. 编号最小 B. 可以有多个同时存在 1682 c. 元内向箭线 D. 元外向箭线

5 24. 建设工程项目的组织结构如采用短阵组织结构模式, 则每一个工作部门的指令源有 ( ) 个 A. 1 B. 2 c. 3 D 当工程按合同要求全部完成并具备验收条件时, 承包人按 ( ) 的有关规定向发包 人提供完整的竣工资料和验收报告 A. 招标文件 B. 技术规范 c. 图纸 D. 国家工程竣工验收 得分 评卷人 二 多项选择题 ( 每题 3 分, 共 1 5 分 每题的备选项中, 有二个或二 个以上符合题意, 至少有 - 个错项 错选, 本题不得分 ; 少选, 所 选的每个选项得 o. 5 分 ) 1. 施工方项目管理的目标包括 ( ) A. 施工的成本目标 B. 施工的进度目标 c. 施工的质量目标 D. 项目的投资目标 E 项目的质量目标 2. 在建设工程项目施工索赔中, 可索赔的人工费有 ( ) A. 完成合同之外的额外工作所花费的人工费用 B. 施工企业因雨季停工后加班所增加的人工费用 c. 法定人工费增长费用 f D. 非承包商责任造成工期延长导致的人员窝工费 E. 不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费 1683

6 3. 下列关于工程变更价款的确定程序的有关论述中, 正确的是 ( ) A. 工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减, 其相应综合单价由承包 商提出 B. 工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减, 其相应综合单价由工程 师提出 C. 合同中综合单价因工程量变更需调整时, 合同另有约定外, 工程数量有误或设计变 更引起的新的工程量增减, 属合同约定幅度以内的, 其相应综合单价应执行原有的 综合单价 D. 合同中综合单价因工程量变更需调整时, 合同另有约定外, 工程数量有误或设计变 更引起的新的工程量增减, 属合同约定幅度以内的, 其相应综合单价应由承包商提 出, 发包商确认 E. 合同中综合单价因工程量变更需调整时, 合同另有约定外, 工程数量有误或设计变 更引起的新的工程量增喊, 属合同约定幅度以外的, 其增加部分的工程量或减少后 剩余部分的工程量的综合单价应由承包商提出, 发包商确认 4. 质量管理八项原则包括 ( ) 等内容 A. 全员参与 B. 持续改进 C. PDCA 原则 D. 自控主体与监控主体共同协调原则 E 与供方互利原则 5. 风险量指得是 ( ) A. 不确定的损失程度 B. 风险函数 C. 风险概率大小 D. 损失发生的概率 1684 E. 实际损失的大小

7 得分 l 评卷人 三 简答题 ( 每题 5 分, 共 1 5 分 ) 1. 怎样判别双代号网络计划的关键工作和关键线路? 2. 简述质量管理的基本原则 3. 施工成本控制的依据包括哪些内容? 得分 评卷人 四 综合分析题 ( 共 2 0 分 ) [ 背景 ] 某基础工程由 4 个施工过程组成, 分为 4 个施工段, 其流水节拍天数见下表 施工过程 施工段 挖土 垫 层 基 础 回填 问题 (1) 计算流水步距 ; (2) 计算总工期 ; (3) 绘制流水施工横道图 1685

8 咆E4Fhv咽,试卷代号 : 中央广播电视大学 学年度第二学期 " 开放专科 " 期末考试 建筑工程项目管理试题答案及评分标准 ( 供参考 ) 2010 年 7 月 一 单项选择题 { 每题 2 分, 共 50 分 在每小题列出的四个备选项中只有 - 个是符合题目要求 的, 请将其代码填写在题后的括号内, 错选 多选或朱选均不得分 } CA Atiphv1A14nL 2. C CBA 7. B 12. B 17. B 22. B 3. C 8. C 13. D 18. D 23. D 4. B 5. B 9. B 14. A 19. D 24. B 10. B 15. D 20. A 25. D 二 多项选择题 { 每题 3 分, 共 1 5 分 每题的备选项中, 有二个或二个以上符合题意, 至少有一 个错项 错选, 本题不得分 ; 少选, 所选的每个选项得 O. 5 分 ) 1. ABC 2. ACD 3. ACE 4. ABE 5. AD 三 简答题 { 每题 5 分, 共 1 5 分 ) 答 :1 总时差为零的工作称为关键工作 2 全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路应为关键线路 2. 答 : (1) 以顾客为关注焦点 ; (2) 领导作用 ; (3) 全员参与 ; (4) 过程方法 : (5) 管理的系统方法 $ (6) 持续改进 3 (7) 基于事实的决策方法 ; (8) 与供方互利的关系.

9 3. 答 : 工程承包合同 施工成本计划 进度报告 工程变更, 除了上述几种施工成本控制工 作的主要依据以外, 有关施工组织 四 综合分析题 { 共 2 0 分 ) 答案要点 : 流水步距用取大差法计算 该法的要点是 : 各队的流水节拍累加, 形成数列 p 前后队的数 列错位相减 ; 取大差做流水步距 计算如下 : 挖土 垫层 基础 回填 上述数列上下相减后取大差可得 : 挖土和垫层的流水步距为 8 d ; 垫层和基础的流水步距 为 2 d ; 基础和回填的流水步距为 " 工期计算如下 : T=};k +};t n =(8 十 ) 十 ( 十 2)=28(d) 施工施工工期 ( d ) 过程 挖土 3 4 垫层 基础 回填

6. 某建设项目管理公司的组织系统采用了矩障组织结构模式, 其纵向管理部门有合同管 理部 计划管理部 技术管理部 财务部和人事管理部等, 其横向的工作部门在以下选项中通常 是 ( 九 A. 质量管理部 B. 项目部 C. 经理办公室 D. 物资供应部 7. 某城市准备实施一个大型地铁建设项目 对于该

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