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- 招盈 董
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2
3 , W TO :,,,,,,
4 , ( ) :, : ;, : Stanley Lau Leo Lee Norman H uang Philip Xiao Simon Zhang Michael Zhang MBA,,, : sgwposgw@ sohu.com
5 23,, Idea ;,,,,,,, 20,, ( ),, :,,, ;,,?, :,,,,,,
6 2,,,,,, 1978,,,,,,,,, GNP ( ),,,,,,,,,,,, ;,,,,,,,, 1978, 20,
7 3,,, 1999, 6700, 533 ; 20 40,,, 1978, 17.5 %, ; 3 5, GNP : % ; % ; %, :,! 20,,,,, 77.64%, 16.83%, 5.4%, 0.13 % ; GMP ( ) 8%, , 1976, , , , 1%, 12% ; ( ) 20,
8 4 000, 1987,, 1998, 11, 1042,? W TO,,,, : 4000, 2000, 4%, 20 % ; Pfezier : , ; Pfezier2000 R &D() 47, 6700 ; LOSEC , ; 100, 28 10, 19 ; 6700,, 2000, ; 16000, 70 ;,,, 2000, 200, 5% ;, 6 ( ) ; FDA, FDA( ),
9 5, (customer oriented),,,,,,,,,,, IQ EQ,, ;,, : (1 ) ; (2 ) ; (3 ),, ; (4 ),,,,!??,,!,,,,,,
10 6 ( ),!, W TO,,,, WTO 10, :,,,, ( ),, 5 10,,,,,,
11
12 W TO W TO
13 /
14
15 , ;, ;, ;,
16 ,??,, 10, 1988,,,,, ; Title( ), Medical representative ( MED RE P ), Salesman, P rofessional Sales Representative ( PSR ), 2000,,,,
17 4, 11000, : : : (1 ) (2 ) (3 ) (4 ) CE T-4 :,, :,,,,, ;,,,,, 7,,,,, MED RE P,, CHINESE MED RE P ( ) : (1 ) (2 ), (3 ),
18 5, ;,,,,,,,,,, : :,,,,, 73% ;,,,, , ( MED RE P ),,, :
19 6,,,,,,,, :,,,,, 8 :, :,,,,,,!,,,,,,
20 7, : 10,,,,,,, 10,,!,, ,,,, 1994,, 2000, 1994, ;,,,, 1996,, , :,,
21 , 15% 20 %, 3 5, GDP : , 46.84% ; , 38.9% ; , 19.95% ; %, ,,, 1994,, 1997,1997,,,,, :!,,,,,,?,,, (,, ),
22 9,,, ;, ;,,,,,,,,, : 10 % 20%,?,!,,,,,,, : :,? :,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
23 10,,,,,, WTO ( ), : (1 ), (2 ), (3 ), ;, , :,,,,,,,,,,,,, 40, 5 MBA,,, (4 ) (5 ) (6 ) (7 ) (8 ) :
24 11,,,,,,, W TO, [ ] : 10,, :, 3 6, 10, :,, ;,,
25 , , 13.5% ; , 3.23% ; 22.83, 17.77%?? GM P 400, 2000, 500, 2000, GMP (), ,, 0.06, 0.22,
26 13 (1 ) 6000, ;, 2000, 10 (2 ) 10, (3 ) ; 10 80, 50, 6 (4 ) , 111, 24, ; , , , 92.18, % (5 ) ( R & D),,,, ( Product life cycle),,,21,, R &D 10% 15 %, R & D 3%, 99 %,,,, , 60%
27 14 6 ),,, MBA ( ), 5, (7 ), (8 ) (9 ), (10),, Pfezier ( ), W TO (, ) : VALUES To fu lfill our purpose and ach ieve our mission, we abide by the enduring values that are the foundation of our bu siness: Integrity Innovation Respect for People Cu stomer Focus Teamwork Leadership Performance Community. MISSION We will achieve and su stain our place as the world s premier research-based healt h car e company. Our con tinuing succes s as a business will benefit patients and our customers, our s hareholders, our families, and the communities in which we operate around the world. Our Purpose We at Pfizer dedicate ourselves to helping humanity and delivering excep tional financial performance by discovering, developing and providing innovative health care products that lead to healthier and more productive lives. Pfezier,
28 15 (11),, , 120, 20%, 60% , 3, 200 (12),,, R &D R & D,,,,,,,,, (13) WTO WTO,,,,,,,,,, 21,,, 8% : (1 ),, (2 ),,
29 16 3 ),,, (4 ),, (5 ),,, (6 ),,, 1999, : (: ) 1 ( ) ( )
30 17 ) K ( ) ( ) ( )
31 18 ) ( ) ( )
32 19 ) : (: ) 1 ( ) K 39470
33 20 ) ( ) ( ) ( ) ( )
34 21 ) : : 2.4 ( 1998 ) ( ) Merk Pfizier Novatis
35 22 ) P& G Squibb Roche Glaxo - Wellcome Johnson& Johnson Dupont Lilly AH P Schering - Plough SmithKline Beecham Abbott Warner - Lambert Zeneca BAYER Monsanto Astra HM R : Datamonitor Mkt. L 1998
36 ,, 1997, 6391, 4000, 8000,, ,, ,,,
37 24 (1 ) (2 ), : (1 ) (2 ) (3 ) (4 ) : (1 ) (2 ) (3 ),, 12,,, ;,,, 1995 ( ), 1999,
38 , :, SDA 146,160 OTC, 13, 12, OT C (1 ) :,, (2 ) :,,, (3 ) ; P rescription Drug, E thical Drug (4 ) Nonprescription Drug, Over The Counter, OTC, (5 ) (6 ) : ;,,,, ;,, ,
39 ,,, ( ) OTC 1994 OT C 5.2%, 378, %, 550, 10 OTC : ( 65 ) 4,, OT C OTC OTC, OTC OTC OTC 2000,, , !,,
40 27 1.,,,, : 10,, 2.,,,,, ;,,, : ;,, 10,,
41 28.,, : (1 ) (2 ) (3 ) (4 ) (5 ), :, (),,, 1997,,,, 150
42 29, %, %,2000,, :,, 35%, 8% ; ( ) 20%, ( )15%,,,,,,,,,,,,,,,,, (GMP ),, GM P 2000, GM P ,, GM P GMP, GM P, GMP, ( ),, (GSP), GSP,,,,, 30%,,,
43 30,,,, 40% 50%, 10 % 20 %, 1. ( ) ,, , , , , (1 ) (2 ) (3 ), 3. (1 ), (2 ),,,
44 31 3 ) (4 ), (5 ),, ; (6 ) (7 ) (8 ),, (9 ) (10), (11) (12), (13),,,, , %,,, 10, 7% 1999,: (1 ) ; ; OTC 10 : ; ; ; ; ( ) ; ; ; ; ; 15
45 32 2 ), 10 : ; ; ; ; ; ACE ; ; ; ; (3 ) 50 84% 20 : ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; E PO ( ) ; ; ; ; ; ; ; ; : ( Aricepl, ) ; ( ) ; ; ; ( ) ; - ; alendronale ( ) ; Bicalutamide ; ( ) ; ( ) (4 ), : ; ; ; ; ; ; ; ; ; CAGR / % ( 10 ) ( % ) (10 ) ( % ) ( 0.7 )
46 33 ) CAGR / % ( 10 ) ( % ) (10 ) ( % ) CIS CAGR : co mpound a nnual growth rat e
47 ,,,,,,, :,,,, :
48 35 1 ) > 2,, (2 ) = 2 (3 ) < 2,, ;,, ( ),, : ; ;,,,,,,, ;,,, ,,,,, : :,,,, :,, ;
49 36 :,,,,,, 24,, (1 ),, (2 ) (3 ),, (4 ), 5, , 70 % (5 ), 5, 10, (6 ), ;, ;,, WTO,,,, 30 %,
50 37 (1 ),, (2 ) (3 ) (4 ) OTC ( ), OTC 220 (5 ), , (6 ) (7 ), 10 10%, MBA, (8 ),, (9 ) E-commerce :, 70.3 %,, ; internet,,,, ( ),
51 38, B to B, 85%,, B to B, 15%,,,,,,,, ( ), web, 400, ( B B) ( 292 ), (10), 5 10
52 : ( )
53 40 ) ( )
54 41 ) ( )
55 42 ) :
56 ,,,,,, : : : ( ) : : ( ) ( ) ( ) ( ) ; ,
57 44, : : (1 ) 66.1% (2 ) 19% (3 ) 85.1% (4 ) 1.3 % (5 ) 13.6% : (1 ) 83.7% (2 ) 36.2% (3 ) 61% (4 ) 32.6% (5 ) 48% (6 ) 42.6% : (1 ) 30.8%, (2 ) 28.9%, 80 %, 79, 2891 ;, 163, (1 ),, (2 ),, (3 )
58 45 4 ), : (, 20%, 5% ),,,, 2.5,,, 20,,? (5 ), (6 ) , , 28 GDP ( ), (7 ),, (8 ),,, (9 ),,, 110, %, 9.25%, 3.28 %, 19.38% ; %, 23.52%
59 46 80%, %, 8.37% ( 10.64% ) 5 2., 70% 90%,,,,, ;, 1994,,,,,, 5% 15%, 30, 5 %,,,,,,,,,
60 47 %,, 95% Earnings, (), : : 10% ; : 25% ; : 30% ; : 40% 70%, 1/ 3, 13% 23%,, ( )!? 5%,,,,, 3. :, ( ),,, 70% 1996,,,,
61 48, 65, 11%, : ;,, ;,, 22, 400 : ; ;, 2000,,,, 2, 8, 8, 13, :, 2000,, 15277, 50600, 22.93, 503,
62 49,,,, (1 ) (2 ), , ( IFC)1500 I FC ,,,, 150, 1.1, ,,,,,, :,,,,
63 50,,,,,,,,,,,,,,,,,,, OTC,,, / ( ) ( ) ( ) ( ) *
64 51 ) / ( ) ( ) ( ) ( ) * * : (1 ) * ; (2 ) ; (3 ) ; (4 ) 1998 : 1999
65 52 ),,, 100,,,,,,,,,,,,, 20,,,,,,,,, 10,
66 53, ;, ( ), 2000,,, :,,,,, 1998, ( ),, : (1 ), (2 ),, (3 ),, ( HMOS ),,, : (1 ) (2 ) (3 ) (4 ) 1995,
67 %, 300, 51.0 %, 50, 350 ( ) 15%, 45,,,,,,,,,,,,, (,, ) VI P ( ),,,, ( ),, : ( ) ; () ; ; ( ) ; ; ;,
68 55 : (1 ),, (2 ),,!,,,,,,,,!,,,,,,,,,,,,,,,!, ( ) 10,!,,,,,,?,,!
69 56, : (1 ), (2 ),, (3 ) /,,,, (4 ), (5 ) (6 ) ( MIS ), Internet E-commerce,,,,,,, : (1 ),,,,,,,, (2 ),,,
70 : ( 1997 ),,,,,, :,,,,, ;, 1949,, ;
71 58 979,,,, ( ) : (1 ) (2 ) 1965,, : :,,,,,,,,,,,,,,,,, ;, ,,
72 59 ; ;,,,,,, : :,, (1 ),, (2 ),,, (3 ),,,, (4 ) (5 ), , :,!?,,,,,,,,?,,,,,,
73 60,, 3 6,,, ECONOMY BASED O N KNOWLEDGE,,,, 24, 20,, 24,,,,!, 10 14!,,,!,,?,90%,,,,,,,?,,,,,
74 61,,,,,,,,,,??,,,!?,, : 10, 5!?,, :,??,, 600,, 4000 ; 2000,,,, MBA, : :,!!, :,? 60?
75 62,,,?,, 2 3,, ?,,,,? N ORMA N? MORMAN, , : (1 ),, (2 ), 14 20, , (3 ),,, (4 ),,,,,
76 63 5 ),,, :, ;,,,, ;, ;, ;,,, : :,, ;, ;,,,,, ;,
77 64,,,?,,??,, ;,,,,,,,,,,, :,, 10%, ; 20%, ; 50%, ; 100%, ; 300%,,??? (1 ), (2 ),,,, (3 ),,!
78 65, ,,,, 70%, 5,,,,,,, , : 3 5,,,,,, ;,,,,,,,,, ,,,,,
79 , 1. : ; ;, ;
80 67 ; ;, ; ; 2.,,,,,,,,,, : 3.,,,, (, ),
81 68,,,,,,,,,,, SDA 1998, :, ,,, SDA, :,,,,,, (
82 69 SDA : 1998, 2756, 20 % ;1999, 1976, 78% SDA, GM P, , SDA 8 SDA,, , 2001,, GM P GL P GCP,, ,, SDA
83 70 SDA (1 ) (2 ), (3 ) ;, ; (4 ), ; ; ; (5 ) ; (6 ) (7 ),,, (8 ),, (9 ) (10),, (11) ( ), ( ) (12), (13) (14)
84 71 : ; ; ; ;, ; ;, ;, ;, ; : ( ) 6.1 ( ) 1
85 72 )
86 73 )
87 74 )
88 75 )
89 76 )
90 77 ) ( ) 1 2
91 78 ) ( ) ( )
92 79 ) ( )
93 80 ) : 1.,,,,,
94 81,,, (1 ), (2 ) (3 ),, (4 ),,, ,, 2001, ;, ;,, ;,,,, : (1 ), (2 ), ;, ; (3 ),
95 82,, (4 ),,,, (5 ),, ;, (6 ),,, (7 ),,,, 2., 225, 10 ( ) ( )
96 83,, (1 ),,, (2 ) (3 ), /, (4 ), ( ) ( ), ;,,,,,,,,
97 84,,,, (1 ),, ; (2 ) ; (3 ),, ; (4 ), ; (5 ), ; (6 ),, ; (7 ), ; (8 ),, ; (9 ),,
98 ,,,,,,, ;, ;,,
99 86,, : (1 ) : (2 ) : 13 (3 ) : (4 ) : (5 ) :,,,, : (1 ), (), () (2 ),,, ( ), ( )
100 87 ( ), 4 5, (), ( ) 1. (1 ),, (2 ),, (3 ), (4 ), ; ; 2. (1 )?,,,, ;,, (2 ) 5
101 88 SDA (3 )?, WTO,? (4 ) (5 ) (6 )? GM P GSP,,,, (7 ), 1999, 1%, 12%,, (8 ),? 1%, (9 ),, (10) (11) 3. (1 ) (2 ), (3 ),
102 89 (4 ) ; (5 ) (6 ) (7 ), (8 ),,,
103 WTO,,,, , ; 1998, 1, 1 ; 1999,, 3!, 1995 ( M & A) : ,, ; ,, ; ,, ; 1997, MMD Roussell HM R ; , ; , A H P, 10
104 W TO M & A : ;, ; ; Sanofi Synthelabo, Sanofi - Synthelabo ; ,,, 1140 ( 1842 ) ; ;,, :,,,,, 3 10,, 1/ 4,, 7.5%, : (1 ) (2 ), ( 3), 650
105 92 M & A 237, , 10, 4500, 2005 (4 ), % ( ) : Lip tor Atorva - statin Warner - Lambert 865 (1997) Zocar Merk&Co Norvasc Pfizer Seroxa t SB Cozaar Merk&Co Prava - chol BMS Noscal/ Rezu lin / Serevent Glaxo - W Atrovent BoehringerInge lheim Epogen Amgen Procrit Johnson & Johnson : Dat amonitor M kt. L 1998, 25 (32 ), 14 : Warn er - Lamb ert Pfizier M & A,
106 W TO : % % % 1996, 100 ; 1999, FDA, 22 ; 92, 78%, 72 ;, 700 FDA ; 1300 ( 700 ) : 1999, 92, 20, 21.74% :, , 16 %, , 200, : (1 ) NCE (2 ) ME - TOO (3 ) (4 ), (5 ) (6 )
107 ( ) : Amgen Elan 4 89 Immunex 2 71 Medimmm une Alza 6 43 Cen tocor 3 42 Genzyme 7 38 (1 ) (2 ) : ; , 77.64%, 16.83%, 5.4 %, 0.13%, GMP 8% (3 ) : ;,, ( 4) : , 2525, (5 ) ( R & D) : 6700, 6000, ;,,
108 W TO 95 55, 32 (6 ), (7 ) (8 ) (9 ), (10) (11) (12), , 52,, 17, 10, 3, 4 : (1 ) 1996, (2 ) 1997, (3 ) , ; ; ; ; ; ; ; ; () ( ) ; ; 1998,,,, (4 ) ,,,, : ;
109 96 : (1 ), (2 ), (3 ), (4 ),, (5 ), (6 ) WTO,, : ; ; ; ; 1., 20%, WTO, %,, 2.,,,, W TO,,, 4 10 ; W TO,,,
110 W TO 97. WTO VC,,,,, VC, W TO, 4. WTO,,,, :, 2005, 90% : (1 ) ;, (2 ), (3 ) (4 ),,,, 5000,,,,,,,,,,,,
111 98 %, W TO 5.,, ,,, WTO,, 5, 10, W TO? : W TO,,, : WTO,, C, WTO,,,,,,, W TO, 7. (1 ) W TO,
112 W TO 99 2 ), , ,, ( ) (3 ) W TO, 3 3,, (4 ) :20 90, 1990,, , 50, , 1200, 3000,,, (5 ),,,, 3 :?? W TO? (6 ),,, (7 ),, (8 ) - -, (9 ),, 3 5, :
113 100,,! [ ] SDA (1 ) (2 ) (3 ) (4 ) (5 ) (6 ) (7 ) (8 ) (9 ) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22) (23) (24)
114 WTO ) (26) (27) (28) (29) (30) (31) (32) (33) (34) (35) (36) (37) (38) (39) (40) (41)
115 1996, 1996, 47.9% 2000,, 87%,, 2000,,,,,, :,,,
116 103,,,,,,,, WTO,, 20 90, 1997,,,, 1998,,,, , , 28, 1.4 1/ 3
117 104,,,,, , 4, ,,, 1996, ,, 1997,, 1998, 1999, 1999, 24, , 8 7, , [2000] 11, 913, 575, ,
118 105,, 2000,, :,,, ;, ;, ;, ;, ;,, ;,, ;, ,,, :,,,, ,,,,,,,,,, ;, ;,, ;,,, ;,,,,
119 106,,,,,,, 21,, :, 70 %,,,,,,,, : < >
120 , [2000] 11 ( ), 913, 575, , 135, 462 ; 586, 440, 1026,,,,2001,,,,,, (
121 )?,,,,,,, 1997, 6391, 4000,8000,,,,,,, 1993,,,,, 1996,,,,,?,
122 109 1 ),, 15 % ( ), (2 ), (3 ) ( ),,, 15%?, 15%, : 100, 15, ; 15, ; 7, ,,,, %, ; 60 %, 60%
123 110 % 10%, 2% 2.?, ( ),,,,, 3.? : ( 1 1 ), : 4.? : : :,
124 111 SDA, :, :,,,
125 ,, :!,,,!
126 ,,,,,,,? : (1 ), ;, (2 ) (3 ),
127 116 (4 ), (5 ), ST EP,, :, 1.,,,, : (1 ) (2 ) (3 ),, MSD, (4 ),,,, (5 ), MSD,
128 117 6 ), CIS ( ),,,,,,,, 2.,, 3.,,,, A, 600, A
129 118, 600,, :,,!,,, 4P s, (4P s) ( P roduct) ( P romotion) ( Place) ( Price) PR 4P s, 9P s, 13P s9 P : ( P robing ) ( Planning) ( Partioning) ( Prioritizing) ( Positioning) ( Politics ) ( Public Relations ) ( Package) ( Personal ) 10,,,,!,,,?
130 119,, 5.,, (1 ),,, A B (2 ),, ACEI,, (3 ),,,, : 7000, 40%, , 2300,,, 100,,? ; A,
131 120 A, A B, B,, B, A,, 6. SWOT S strength ( ) ; W weakness ( ) ; S W ; O opportunity ( ) ; T threat ( ) ; O T SWOT,,,,,,, SWOT,,, SWOT ( S ) ( W) ( O ) ( T) 7., : (1 ) (2 ), (3 ), (4 ),
132 121 ;,,,? 8.,,, ( / ), (/ ),,,, 9. VIP VIP ( very important person),,! VIP 10. SDA 11.,, ;,
133 122?,,,,, 1.,, ; : (1 ) :, (2 ) :, (3 ) ( ) :,, (4 ) : 301,302 (5 ) : (6 ) 2. ( ) (1 ) : (2 ) ( ) (3 ) : ( ), ( ), A
134 123 4 ) : (5 ) (6 ) (7 ) (8 ) (9 ) (10) (11) (12) 3. (1 ) :, ; (2 ) (3 ) :,,,, (4 ) :, ;, ;,, (5 ) :,,, INTERNET, (6 ),,,,,,,,,
135 124 7 ) : 4.,, : (1 ), (2 ), (3 ), (4 ),,,,,, : (1 ), (2 ) : (3 ) :,,,,, 5., : (1 ) :,, (2 ) (3 ) :
136 125 4 ) ( ) : (5 ) :, (6 ) : (7 ) (8 ) :, (9 ) :,, 6.,, : : (1 ), :, ;,, ;,,,, (2 )?,,? YES, (3 ),,, (4 ),,,,, 7.,
137 126.,,,,,,,,,, 9.,,,, ;,, ;,,, 10. / / :??????? 11.,,, ;
138 127 ;,, ;, ; ;,, ;,,,, ;, 12.,,,, ( Management Informa tion System, MIS ) :, (1 ) ;,,,,, (2 ),,
139 128 3 ),, (4 ),,, (5 ) (6 ) (7 ),,, (8 ) (9 ), (10) (11), (12) (13) ( ) (14), (15), (16) ( SDA ) SDA,
140 ( ),,,,,,,,, : ( H OMEBASE ), ( ) :, Int erferon, EPO, rhg H, G-CSF,
141 130,, :,, : (1 ) :, (2 ) : ACEI,, (3 ) :, A B, : (1 ),,,, :, ;, ; ; ; ; ;,,,,
142 131 2 ), (3 ), ;, :,,,?,,, :,,,, ( ),,, :,, : (1 ) (2 ) (3 ) (4 ) (5 ) (6 )
143 ,,,,,,,,, : : : :,,, (,,, ) () ; :,,, 7,,,,,!,, (1 ) (2 ),, (3 ),
144 133 (4 ), (5 ),, (6 ),, (7 ),,,,,,,,,,,, 1., ;,,,,,,,
145 134. (1 ) :,,, (2 ) :,,,,,, : ;, ; ; (3 ) :,, n,,, (4 ) : :,,,, ;, 3., : (1 ), (2 ), (3 ),, 2 3,,,
146 135 4 ),,, (5 ) / (6 ),,, (7 ),,, (8 ), BENC H, :, ;, ( ) ;, (9 ) 4., : (1 ), (2 ) (3 ) : (1 ) :
147 136 2 ) : (3 ) : 6000,,,, (4 ) (5 ) :,, (6 ) :, (7 ) : (8 ) (9 ) :, 1996, :,!,,!,,,, ;,,,,, (10) :,,,,, (11) 5., :
148 137 1 ) (2 ), (3 ) : (1 ) :, ;, (2 ) :,,,, 6.,,,, 7. : (1 ) (2 ) (3 ), (4 ), (5 ) (6 ),,,,,! 8.,
149 138, 9.,,,,,, :,,,, :,,, : (1 ) :,,,, : ;,, (2 ) :,, (3 ) :????? (4 ) :,,,,,,?,, A B C,, B,
150 139 B, C, B?? ( 5) :, A, 10,,,,,!,10,,? (6 ) (7 ) :, 10.,, : (1 ) :? (2 ) : A B, A B 2, A,, (3 ) : ;,, : ; (4 ) : ; (5 ) : (6 ) :,, 1999 Coca-Cola
151 (7 ) (8 ) :,, (9 ) 11., 12. B, A B,, B,,,, :, (1 ), (2 ),, (3 ),, (4 ),
152 ,,, : : : ; ; :
153 142 :,,,,,,,,,,,,,?,, 1. :, : (1 ) ( Launch Meeting ) :, (2 ) (3 ) :,, (4 ) : (5 ) : (6 ) : Vitamin C,?,
154 143 7 ) :,?,, : [ ] ;, ;, ;? ;, 2. 3.,,,,,, 4. :,,,, 5.?,, :
155 144 1 ), (2 ) (3 ),, 6. : , 60%,,,, : 2000,,,,, :,,, 7.,,,,,,,,,,
156 145,,,, 5,,,,? 8.,, :,,,,,,?!,, 9., 10.,, 11., > 2,
157 146 Win Win,,, ,,, :??,
158 147. M RSA,, :, :,,,,,, 2. / EP O,, ; G-CSF, 10%, 30 % ; 3., 1995, SCH RIN G- PLOU G ROC HE,,, A, 1, 2, 150 /
159 148 B, 2, 2, 90 / 7 14, A B, A 150 /,, A 4.,,, ( Qd ) ( Tid), :, 1967 E1( PGE1) ;, ;,,,,?, 5. :, A, ASO TAO A,, A,, 5,,
160 149 A 49,! A,,,, 6. M RSA,?, ; EPO, H b 7.,?,!,, A B A, B B, 8., 9. M SD, ;, M SD,,, 10.,,,
161 150 : , 9, ; 500,, 11., ;,,,,,,,,,?,?,,,,,? 12.,,,,? 13., ; ; ;, 90%,, Double Call,
162 151 4.,,, 15., 16.,, IN TERNET, :,,!,,,, 17.,,,, 18.,,,,
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172 161 2 ) :,, (3 ) : (4 ) :, (5 ) :, (6 ) :, ;, ; (7 )
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176 165. Temperament:,,, Temperament, Assets,,,,,,,, 4. Assets:,,, :, ;,, ( GDP ),, MBA,,,,,,, ( T he Greatest Salesman In T he World ) :
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239 228,, (3 ), (4 ), :!, :?! (5 ) (6 ), (7 ), (8 ),,,,,?, 3,? (9 ) (10),
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241 230,, ( Time Management),,,? Ray Joseph,,,,,,,, 37,8, 700,, 2 4,,,,,,, 1., 10 : (1 ) :, ;, (2 ) (3 ), (4 ), (5 ) : ;
242 231 6 ), (7 ) (8 ) (9 ), (10),,, :,,,,,,,,,,,,,,, 2.,,, : 100
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248 237 2 ) : : 3, 9, 5, 25, ;,, 1. (1 ) 75% ; (2 ) ;,,,, (3 ),, 84%, (4 ), (5 ),, ;, ;, 2.,, : (1 ),,
249 238 : :,,,, (2 ),,!,,,,, (3 ),,?,,,,,?
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252 241 ) 5W2 H Where When What Why How H ow much????????????????,,,??????? 2000? 3000? CD Perfume? Ticket for opera? 8. ; 9.,,,,, :???? 8,, : / / / /? /
253 242,,,,,,,,, : (1 ) (2 ),,,,, (3 ) (4 ) (5 ) (6 ),, (7 ), (8 ) (9 ),, (10)
254 243.,,,, ( ) :, : (1 ) : : SMAR T, (2 ), (3 ),, :, :, ;, (4 ) (5 ) (6 ) (7 ),,,,, : (1 ) (2 ), (3 )
255 244 4 ), (5 ),,? (6 ) 80/ 20, 20% KILLE R,! : 5 ABC, 300 ABC; 20%, 60 ABC; 4 ABC ; 7200 (, 4 ) : 10% 8 ABC?
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259 (1 ), :???????? (2 ), :???? (3 ) :, : : :, : : :, (4 ) : ( Tell them what you will t ell them) :
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261 250,, / / 5. / /, 5 2,, DJ! 6. (1 ) :,, (2 ) :,,,,, (3 ) : ;
262 251 4 ) :, (5 ) :, : (6 ) : : ; ;, :, 7. (1 ) :,, :? (2 ) : :
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268 257 (3 ) (4 ) ( ), W TO, (5 ) (6 ), (7 ), (8 ) (9 ) : (1 ),,, (2 ) (3 ) (4 ) (5 ) 2. (DISCOUNT),, :, 5000, 1000,, 5%, 2 %
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271 260., : 7., ;!,,! VIP,, : (1 ) (2 ) (3 ) 8.,, VIP,,,, : (1 ), (2 ) (3 ), (4 ),,, 9. 4 : (1 ) :
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274 ( ) 24. ( ) 25. (1 ) (2 ),, (3 ), 26. ( ) 27.,, FDA,? ) ( ) 28. ( 29. /
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287 276. [ ],,, :, [ ] J,,, :, [ ] ( Koch, R.),, 80/ 20,, [ ] ( F reemantle, D.),,,, [ ],,,, [ ] Thomas T. Nagle & Reed K. H olden,,, :, [ ],,,, :,:, :, :, [ ],,,, [ ],,, :, ,,, [ ] ( Carnegie,d.),,,, :,:, [ ],,, :, [ ],,, :, ,,:, [ ],,,,1999
288 277 9., 500, :, ,,, [ ],,, :, ,,, ,,, ,,, [ ],,,, [ ],,,, [ ],,,, [ ],,,, [,,, [ ],,,,1998
289 278,,,,,,,,,, 2000,, :,,,,,,,,,,,,
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社 交 禮 儀 課 程 簡 介 第 一 節 : 接 待 與 拜 訪 禮 儀 學 習 禮 儀, 不 是 為 了 取 悅 別 人, 而 是 為 了 開 發 自 己 內 心 的 能 量, 來 展 現 得 體 的 風 範, 並 以 合 宜 的 舉 止 及 內 在 的 修 養 來 創 造 良 好 的 應 對 趨 勢, 讓 好 禮 儀 為 您 帶 來 好 人 緣 一 待 客 服 務 的 基 本 原 則 1. 以
有 不 同 想 法 馬 上 記 錄 下 來, 作 為 寫 作 和 較 特 殊 題 型 的 答 題 材 料 把 握 這 四 到, 再 加 上 考 試 用 書 的 重 點 整 理, 搭 配 服 用, 讓 課 文 與 你 不 再 有 距 離 2. 考 試 成 績 好 差, 心 情 也 好 差, 可 不 可
國 文 科 讀 書 分 享 楊 欣 蓓 老 師 我 有 我 的 路, 有 我 的 夢, 夢 中 的 那 個 世 界, 甘 講 伊 是 一 場 空 還 記 得 高 三 時, 老 師 常 常 覺 得 自 己 就 像 耳 機 裡 播 放 的 憨 人, 天 天 聽 著 五 月 天 唱 出 迷 惘, 卻 還 是 無 法 為 有 些 煩 躁 不 安 的 生 活 找 出 穩 定 的 著 力 點, 老 師 希 望
目 录 CONTENTS 目 录 CONTENTS 卷 首 寄 语 FOREWORDS 01 朱 明 义 以 砥 砺 奋 进 的 优 异 成 绩 谱 写 新 篇 章 创 业 实 干 PIONEERING WORK 04 大 踏 步 向 国 际 市 场 进 军 集 团 公 司 领 导 分 赴 国 外
卷 首 寄 语 FORWARDS 以 砥 砺 奋 进 的 优 异 成 绩 谱 写 新 篇 章 面 向 未 来, 我 们 任 重 而 道 远 要 实 现 公 司 确 定 的 发 展 目 标, 必 须 凝 聚 广 大 党 员 干 部 和 全 体 员 工 的 意 志 智 慧 和 力 量, 以 坚 持 不 懈 的 付 出 和 努 力 去 开 辟 前 行 的 道 路 这 就 要 求 我 们 必 须 始 终 不
四 本 學 期 程 架 構 : (1) 學 活 流 程 與 策 略 視 聽 故 事 時 事 節 令 生 活 問 題 預 習 單 朗 讀 問 答 討 論 討 論 理 解 欣 賞 想 像 練 習 章 結 構 敘 寫 技 巧 修 辭 要 領 仿 作 造 字 原 理 字 義 釐 清 字 音 字 形 辨 析
臺 北 縣 瓜 山 國 民 小 學 99 學 年 度 六 年 級 國 語 領 域 程 計 畫 設 計 者 : 劉 美 君 林 純 慧 第 1 學 期 一 本 領 域 每 週 學 習 節 數 (5) 節, 銜 接 或 補 強 節 數 (2) 節, 本 學 期 共 (14) 節 二 本 學 期 學 習 目 標 : (1) 培 養 學 生 擁 有 喜 愛 學 習 與 崇 高 氣 節 的 人 生 觀 (2)
( CIP ) /. :, ISBN X F CIP ( 2005 ) : : : : : : : : 5, : ( ), ( ) :
XIN GJI JIU DIA N G UA NLI S H U XI ( CIP ) /. :, 2005. 12 ISBN 7-80206 - 113 - X... -. F719. 2-62 CIP ( 2005 ) 101079 : : : : : : : : 5, 100062 : 010-67078234 ( ), 67078235 ( ) : 010-67078233 : ht tp:
3. 圖 解 策 略 (1) 利 用 流 程 圖 心 智 圖 分 類 表 等 圖 表 整 理 重 點, 並 分 析 重 點 的 關 係 (2) 分 析 文 意 脈 絡 結 構 圖, 了 解 脈 絡 的 關 聯 性 三 閱 讀 策 略 的 使 用 建 議 : 1. 教 學 使 用 建 議 ( 詳 見
從 閱 讀 到 寫 作 的 教 學 策 略 台 南 市 復 興 國 中 王 秀 梗 壹 閱 讀 策 略 介 紹 一 增 進 理 解 能 力 的 策 略 1. 審 題 策 略 : 尋 找 相 關 句 --- 尋 找 與 題 目 相 關 的 句 子 2. 提 問 策 略 : 提 問 文 章 重 要 內 容 概 念 3. 詮 釋 策 略 : (1) 讀 注 釋 ---- 利 用 注 釋 理 解 重 要 概
面試的準備與技巧
面 試 的 準 備 與 技 巧 陳 怡 君 根 據 國 外 專 家 的 調 查 企 業 甄 才 時 百 分 之 八 十 是 靠 面 試 面 試 有 考 試 的 意 味 不 是 只 是 談 一 談 而 已 面 試 是 當 面 考 試 面 試 就 是 在 談 話 中 了 解 應 徵 者 的 工 作 能 力 專 業 程 度 工 作 態 度 在 面 試 中 展 現 禮 節 儀 容 談 吐 與 應 對, 是
目 录 第 一 章 电 力 行 业 内 部 控 制 操 作 指 南 概 述... 1 第 二 章 内 部 控 制 规 范 体 系 建 设 与 运 行... 11 第 三 章 内 部 环 境 建 设... 22 第 一 节 组 织 架 构... 22 第 二 节 发 展 战 略... 26 第 三 节
附 件 电 力 行 业 内 部 控 制 操 作 指 南 ( 征 求 意 见 稿 ) 2014 年 8 月 目 录 第 一 章 电 力 行 业 内 部 控 制 操 作 指 南 概 述... 1 第 二 章 内 部 控 制 规 范 体 系 建 设 与 运 行... 11 第 三 章 内 部 环 境 建 设... 22 第 一 节 组 织 架 构... 22 第 二 节 发 展 战 略... 26 第 三
一 面 對 問 題 的 關 鍵 認 知 1. 問 題 意 識 第 一 單 元 : 解 決 問 題 的 心 態 與 模 式 指 在 問 題 未 明 朗 化, 或 尚 未 變 成 問 題 之 前, 即 預 先 感 覺 到 有 問 題 存 在 的 一 種 能 力 企 業 主 管 若 無 問 題 意 識,
Creative Problem Solving Process 聰 明 工 作 36 計 問 題 分 析 與 解 決 技 巧 Name: 成 功 絕 非 偶 然 卓 越 始 於 正 確 的 方 法 一 面 對 問 題 的 關 鍵 認 知 1. 問 題 意 識 第 一 單 元 : 解 決 問 題 的 心 態 與 模 式 指 在 問 題 未 明 朗 化, 或 尚 未 變 成 問 題 之 前, 即 預
(CIP) /. 2006.6 ISBN 7-5019-5360-0......... -. F763 CIP 2006 031391 ( 6 100740) 2006 6 1 1 720 1000 1/16 21.5 409 ISBN 7-5019-5360-0/R106 36.00 010-65241695 85111729 85111730 010-85119817 65128898 85113293
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江 苏 省 独 立 学 院 专 业 建 设 抽 检 自 评 表 学 院 名 称 东 南 大 学 成 贤 学 院 专 业 名 称 国 际 经 济 与 贸 易 专 业 负 责 人 冯 伟 徐 力 行 联 系 电 话 18912958203 电 子 信 箱 [email protected] 学 院 网 址 http://cxxy.seu.edu.cn 江 苏 省 教 育 评 估 院 印 制 二
台北縣田媽媽經營班行銷策略之研究
台 北 縣 田 媽 媽 經 營 班 行 銷 策 略 之 研 究 研 究 論 文 台 北 縣 田 媽 媽 經 營 班 行 銷 策 略 之 研 究 蘇 寄 萍 摘 要 本 研 究 調 查 台 北 縣 土 城 市 瑞 芳 地 區 八 里 鄉 三 芝 鄉 石 門 鄉 等 5 個 農 會 田 媽 媽 經 營 班 為 對 象 調 查 基 本 資 料 結 果 : 田 媽 媽 經 營 班 參 與 經 營 人 數 石
編輯要旨 一 教育部為了協助本國失學民眾 新住民及 其他國外朋友 有系統的學習華語文的 聽 說 讀 寫 算等識字能力及跨文化 適應 以培養具有基本公民素養的終身學 習者 特別委託新北市政府教育局新住民 文教輔導科團隊編輯本教材 二 依據上述目的 本教材共有六冊 並分為 六級 分級及單元名稱詳如下表
基 本 識 字 教 材 第 2 冊 初 二 級 教 育 部 編 印 編輯要旨 一 教育部為了協助本國失學民眾 新住民及 其他國外朋友 有系統的學習華語文的 聽 說 讀 寫 算等識字能力及跨文化 適應 以培養具有基本公民素養的終身學 習者 特別委託新北市政府教育局新住民 文教輔導科團隊編輯本教材 二 依據上述目的 本教材共有六冊 並分為 六級 分級及單元名稱詳如下表 第一冊 第二冊 第三冊 第四冊 第五冊
表 A2 增調系科畢業生之工作檢核表
第 一 節 簡 介 壹 使 命 本 系 之 使 命 為 兼 顧 倫 理 道 德 的 自 我 要 求 與 社 會 責 任 的 使 命 感, 在 同 時 考 量 管 理 理 論 與 產 業 實 務 前 提 下, 培 養 學 生 成 為 具 備 創 新 專 業 誠 信 謙 卑 的 優 秀 經 營 管 理 專 業 人 才 貳 定 位 為 配 合 國 家 建 設 及 發 展 產 業 現 況, 本 系 目 標
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38 45 1-1-1 3,500 1.00 15.55 0.62 14.93 3,500 54,425 2,171 52,254 2003 2 17 [2003]11 (1) (2) 2003 2003 2003 (3) 2002 12 31 66.7% (4) 2003 1 16 1-1-2 ...7...10...10...12...12...13...14...14...15...16...17...17...19...19...20...21...23...25...26...26...29...29...29...29...34...35...37...37...38...40...40...41...42...44...44...44...45...46...47...47...48...48
该 奈 自 受 PZ 多 透 soc i e B t h y. y t is NA YL OR exp os ed t h a t b e i n g wh o res or sa in t es s e s we r e m ad e n b ot om. M ean wh i l e NA YL
探 性 通 性 圣 重 ' 颠 并 格 洛 丽 亚 奈 勒 小 说 贝 雷 的 咖 啡 馆 对 圣 经 女 性 的 重 写 郭 晓 霞 内 容 提 要 雷 的 咖 啡 馆 中 权 社 会 支 配 的 女 性 形 象 美 国 当 代 著 名 黑 人 女 作 家 格 洛 丽 亚 过 对 6 个 圣 经 女 性 故 事 的 重 写 奈 勒 在 其 小 说 贝 覆 了 圣 经 中 被 父 揭 示 了 传 统
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教 導 青 少 年 增 進 性 健 康 所 需 要 的 能 力 性 教 育 是 一 種 愛 的 教 育, 是 在 教 導 健 康 的 兩 性 親 密 關 係 性 教 育 的 重 點 不 祇 是 在 教 性 知 識, 而 是 在 教 導 與 性 有 關 的 價 值 觀, 以 及 維 護 與 實 踐 價 值 所 需 的 生 活 技 能 青 春 生 活 事 件 簿 國 中 性 教 育 生 活 手 冊, 正
省,還要更省-淺談全聯福利中心之行銷策略、消費者購買行為及滿意度調查.doc
投 稿 類 別 : 商 業 類 篇 名 : 省, 還 要 更 省 - 淺 談 全 聯 福 利 中 心 之 行 銷 策 略 消 費 者 購 買 行 為 及 滿 意 度 調 查 作 者 : 楊 惠 羽 國 立 草 屯 商 工 商 業 經 營 科 三 年 3 班 蕭 婕 妤 國 立 草 屯 商 工 商 業 經 營 科 三 年 3 班 戴 聿 汝 國 立 草 屯 商 工 商 業 經 營 科 三 年 3 班
標題:
專 題 製 作 名 稱 ( 中 文 ) 類 群 所 屬 科 別 參 加 學 生 連 絡 人 第 四 屆 全 國 高 中 職 小 論 文 獎 競 賽 申 請 表 蝴 蝶 與 牛 的 邂 逅 飛 牛 牧 場 的 體 驗 經 濟 學 商 管 類 商 業 經 營 科 指 導 老 師 蔡 惠 菁 組 員 1 洪 文 如 學 號 613226 組 員 2 賴 佳 閱 學 號 613239 組 員 3 賴 亭 伊
修平技術學院行銷與流通管理系
修 平 科 技 大 學 行 銷 與 流 通 管 理 系 三 明 治 教 學 校 外 實 習 報 告 實 習 公 司 : 大 里 廣 濟 中 醫 - 減 重 部 指 導 老 師 : 盧 文 欽 老 師 學 姓 號 :BZ100090 名 : 曾 利 亞 中 華 民 國 104 年 5 月 摘 要 修 平 科 技 大 學 行 銷 與 流 通 管 理 系 四 年 級 實 習 開 始 了 大 學 三 年 級
非營利組織培力指南4
目 錄 目 錄 序 3 第 一 NPO 的 顧 客 行 為 / 蘇 國 禎 5 第 二 NPO 的 市 場 區 隔 與 市 場 定 位 / 林 正 全 21 第 三 NPO 行 銷 計 畫 的 執 行 與 控 制 / 楊 東 震 39 第 四 NPO 的 品 牌 建 立 與 行 銷 / 何 宗 勳 53 第 五 募 款 專 案 之 設 計 規 劃 與 執 行 / 陳 文 良 71 第 六 募 款 策
輔導區國語文典範教學活動設計範式(詳案)
語 文 學 習 領 域 國 語 文 課 程 與 教 學 研 創 專 輯 ( 二 ) 指 導 單 位 : 教 育 部 主 辦 單 位 : 國 立 屏 東 教 育 大 學 承 辦 單 位 : 國 立 屏 東 教 育 大 學 中 國 語 文 學 系 主 編 : 簡 貴 雀 執 行 編 輯 群 : 梁 財 妹 張 瑞 菊 陳 秋 蓉 國 立 屏 東 教 育 大 學 中 華 民 國 一 百 年 十 二 月 目
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1 ( CIP ) /,,. - :, 2005.5 ISBN 7-5601-3247-2... -.G72 CIP (2005) 049872 : : ( 421 ) : 8801230 1/ 32 2005 5 1 : 11 :4 2005 5 1 : 285 : 1-1000 ISBN 7-5601-3247-2 : 24.00 21,,,,,, 1949, 1997,,,, 21,,,,,,,,,,,,,,,,,
2009.05
2009 05 2009.05 2009.05 璆 2009.05 1 亿 平 方 米 6 万 套 10 名 20 亿 元 5 个 月 30 万 亿 60 万 平 方 米 Data 围 观 CCDI 公 司 内 刊 企 业 版 P08 围 观 CCDI 管 理 学 上 有 句 名 言 : 做 正 确 的 事, 比 正 确 地 做 事 更 重 要 方 向 的 对 错 于 大 局 的 意 义 而 言,
從行銷面向探討東海蓮新冰雞爪凍未來新展望
投 稿 類 別 : 觀 光 餐 旅 類 篇 名 : 從 行 銷 面 向 探 討 東 海 蓮 心 冰 雞 爪 凍 未 來 新 展 望 作 者 : 楊 雅 淨 私 立 嶺 東 高 級 中 學 觀 光 一 丙 班 楊 念 慈 私 立 嶺 東 高 級 中 學 觀 光 一 丙 班 何 振 興 私 立 嶺 東 高 級 中 學 觀 光 一 丙 班 指 導 老 師 : 林 軒 黛 老 師 壹 前 言 一 研 究 背
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國 立 中 與 大 學 農 資 院 應 用 經 濟 學 系 / 簡 立 賢 副 教 授 一 前 言 台 灣 拜 優 良 的 氣 候 與 地 理 環 境 條 件 之 賜, 花 卉 一 直 是 我 國 重 要 農 產 品 項 目 之 一 以 2003 年 為 例, 全 國 花 卉 ( 包 括 切 花 苗 園 盆 花 蘭 花 及 球 根 等 ) 種 植 面 積 約 為 1 萬 兩 千 公 頃, 產 值 111
高中英文科教師甄試心得
高 中 英 文 科 教 師 甄 試 心 得 英 語 學 系 碩 士 班 林 俊 呈 高 雄 市 立 高 雄 高 級 中 學 今 年 第 一 次 參 加 教 師 甄 試, 能 夠 在 尚 未 服 兵 役 前 便 考 上 高 雄 市 立 高 雄 高 級 中 學 專 任 教 師, 自 己 覺 得 很 意 外, 也 很 幸 運 考 上 後 不 久 在 與 雄 中 校 長 的 會 談 中, 校 長 的 一 句
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1 引言
中 国 经 济 改 革 研 究 基 金 会 委 托 课 题 能 力 密 集 型 合 作 医 疗 制 度 的 自 动 运 行 机 制 中 国 农 村 基 本 医 疗 保 障 制 度 的 现 状 与 发 展 的 研 究 课 题 主 持 人 程 漱 兰 中 国 人 民 大 学 农 业 与 农 村 发 展 学 院 课 题 组 2004 年 4 月 2005 年 4 月 1 课 题 组 成 员 名 单 主 持
2009
目 錄 壹 行 動 緣 貣... - 1 - 貳 團 員 介 紹... - 2 - 參 行 動 目 的... - 4 - 肆 行 動 地 區 ( 詳 見 附 錄 一 )... - 5 - 伍 行 動 計 畫... - 6 - 一 服 務 地 區 需 求 評 估... - 6 - 二 Problem tree... - 7 - 三 行 動 項 目... - 8 - 四 實 施 內 容 與 方 法...
39 屆 畢 業 典 禮
東莞同鄉會方樹泉學校 地 址 九龍油麻地東莞街43號 電 話 2780 2296 圖文傳真 2770 7590 網 址 www.tkfsc-school.edu.hk 電 郵 [email protected] 39 屆畢業典禮 39 屆 畢 業 典 禮 方 樹 泉 先 生 玉 照 東 莞 同 鄉 會 方 樹 泉 學 校 39 屆 畢 業 典 禮 第 三 十 九 屆 畢 業 禮
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目 录 2014 年 度 获 证 企 业 年 会 会 议 日 程 安 排 1 会 议 资 料 1 强 化 管 理 是 企 业 经 营 必 由 之 路 --- 浅 谈 掌 握 法 律 法 规 知 识 对 企 业 管 理 的 重 要 意 义 5 2 ISO14001-2015(DIS) 标 准 修 订 的 最 新 动 态 及 主 要 变 化 22 3 实 施 环 境 管 理 体 系 的 绩 效 29 4
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序
目 錄 語 文 教 學 序 - 語 文 教 學 的 階 段 性 意 義 何 福 田 /003 從 兒 童 認 知 發 展 談 注 音 符 號 教 學 李 碧 霞 /009 如 何 實 施 說 話 教 學 李 碧 霞 /035 文 字 學 淺 說 賴 慶 雄 /043 修 辭 一 點 通 李 春 霞 /069 兒 童 詩 在 語 文 教 學 上 的 功 能 與 應 用 陳 正 治 /111 以 圖 畫
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企 劃 情 報 / 概 念 分 析 表 用 途 : 將 企 劃 目 的, 透 過 外 情 報 分 析, 轉 化 企 劃 案 的 概 念 構 想 標 題 / 副 標 題 創 新 企 劃 公 司 PMP 國 際 認 證 培 訓 新 事 業 開 發 企 劃 案 企 劃 目 的 創 新 企 劃 公 司 係 以 培 育 創 新 型 人 才 為 使 命, 提 供 成 人 專 業 訓 練 與 網 路 服 務, 有
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南 台 科 技 大 學 企 業 管 理 系 實 務 專 題 報 告 醫 療 旅 遊 行 銷 策 略 研 究 - 以 奇 美 健 檢 中 心 為 例 指 導 教 授 : 呂 昭 顯 博 士 學 生 : 黃 伊 瑢 49570083 邵 軾 哲 49570026 詹 立 民 49570088 中 華 民 國 九 十 九 年 一 月 摘 要 在 高 齡 化 社 會 產 生 了 大 量 的 醫 療 照 需
天主教永年高級中學綜合高中課程手冊目錄
天 主 教 永 年 高 級 中 學 綜 合 高 中 課 程 手 冊 目 錄 壹 學 校 背 景. 貳 教 育 理 念 與 教 育 目 標. 3 一 規 劃 理 念...3 二 教 育 目 標...3 參 畢 業 要 求. 5 一 總 學 分 數...5 二 必 選 修 學 分 數...5 三 必 須 參 加 活 動...9 四 成 績 評 量 方 式...9 肆 課 程 概 述.. 9 一 課 程
中山大學學位論文典藏
-- IEMBA 3 ii 4W2H Who( ) When( ) What( ) Why( ) How much( ) How to do( ) iii Abstract Pharmaceutical industry can be regard as one of the knowledge-intensive industries. Designing a sales promotion for
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第 三 单 元 制 定 职 业 规 划 点 亮 人 生 旅 程 学 习 目 标 1. 深 入 地 了 解 大 学, 掌 握 让 自 己 成 长 成 才 的 方 法 途 径, 清 楚 地 认 识 到 及 时 行 动 的 重 要 2. 了 解 规 划 书 的 格 式 及 实 施 规 划 的 原 则, 牢 记 自 己 的 理 想, 在 社 会 中 实 现 自 己 的 人 生 价 值 案 例 小 胡 的 职
投稿類別:商業類
投 稿 類 別 : 商 業 類 篇 名 : 來 一 杯 咖 爽 快 - 作 者 : 蔣 榮 豪 私 立 樹 德 家 商 三 年 2 班 白 振 呈 私 立 樹 德 家 商 三 年 2 班 黃 子 嘉 私 立 樹 德 家 商 三 年 2 班 指 導 老 師 : 郭 有 卿 壹 前 言 來 一 杯 咖 爽 快 - 一 研 究 動 機 經 濟 蕭 條 的 21 世 紀, 對 於 金 錢 的 運 用 當 然
1 656 1 /2 1 /4 90% 92% 2 14 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 3 2004 12 4 / 2 1. / 3 2. / 16 3. / 23 / 31 1. / 31 2. / 35 3. / 39 / 43 1. / 43 2. / 49 3. / 51 / 55 1. / 55 2. / 59 3. / 64 1 4. / 68 / 72
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学 校 编 码 :10384 分 类 号 密 级 学 号 :X2007155130 UDC 厦 门 怡 福 养 生 健 康 管 理 有 限 公 司 创 业 计 划 王 韬 指 导 教 师 姓 名 : 郭 霖 教 授 厦 门 大 学 硕 士 学 位 论 文 厦 门 怡 福 养 生 健 康 管 理 有 限 公 司 创 业 计 划 A Business Plan for Xiamen Eve Health
昨 北 美 印 第 安 谚 语 瀑 布 是 江 河 尽 管 走 投 无 路 踪 但 仍 然 向 前 时 所 创 造 的 奇 迹 邹 永 远 前 进 邹 如 果 老 天 要 人 后 退 的 话 踪 他 就 会 使 人 的 脑 后 长 着 眼 睛 宗 记 住 踪 二 十 多 年 来 袁 在 中 国 这 块 改 革 开 放 的 经 济 试 验 场 上 袁 一 批 又 一 批 的 企 业 不 断 成 长 尧
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ISSN 1993-7504 創 業 管 理 研 究 2010 年 3 月 第 五 卷 第 一 期, p.69-94 創 業 論 壇 創 投 在 文 化 創 意 產 業 的 問 題 與 挑 戰 主 持 人 溫 肇 東 / 政 治 大 學 科 管 所 教 授 兼 政 大 創 新 與 創 造 力 研 究 中 心 主 任 與 談 人 產 業 界 代 表 ( 按 筆 畫 排 序 ) 王 榮 文 / 台 灣
如何運用財務報表提升企業競爭優勢?.ppt
() ( ) 1 Cracking the Value code How Successful Businesses Are Creating Wealth in the New Economy By Boulton, Libert,, and Samek 2 (New Economy) (Business model) 3 4 () ( The Williams Companies, Inc) 5
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株 洲 千 金 药 业 股 份 有 限 公 司 ( 湖 南 省 株 洲 市 荷 塘 区 金 钩 山 路 ) 首 次 公 开 发 行 股 票 ( 封 卷 稿 ) 主 承 销 商 招 商 证 券 股 份 有 限 公 司 ( 深 圳 市 福 田 区 益 田 路 江 苏 大 厦 A 座 )
株 洲 千 金 药 业 股 份 有 限 公 司 首 次 公 开 发 行 1800 万 股 A 股 网 上 路 演 公 告 经 中 国 证 券 监 督 管 理 委 员 会 证 监 发 行 字 [2004]14 号 文 核 准, 株 洲 千 金 药 业 股 份 有 限 公 司 将 于 2004 年 2 月 26 日 采 用 全 部 向 二 级 市 场 投 资 者 定 价 配 售 方 式 首 次 公 开
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公開發行公司年報應行記載事項準則相關附表(98.12.22)
股 票 代 碼 :4166 一 年 度 年 報 中 華 民 國 一 一 年 五 月 二 十 二 日 刊 印 本 年 報 相 關 內 容 請 至 公 開 資 訊 觀 測 站 查 詢 網 址 : http://newmops.twse.com.tw 一 本 公 司 發 言 人 : 發 言 人 : 楊 正 梅 電 話 :(02)2325-7621 代 理 發 言 人 : 張 奕 欣 電 話 :(02)2325-7621
目 錄 實 施 計 畫 1 專 題 演 講 因 應 十 二 年 國 民 基 本 教 育 課 程 綱 要 學 校 本 位 課 程 的 整 體 布 局 A-1 推 動 十 二 年 國 民 基 本 教 育 課 程 綱 要 相 關 配 套 措 施 A-10 分 組 研 討 法 規 研 修 B-1 課 程 教
高 級 中 等 學 校 學 科 中 心 105 年 度 研 討 會 會 議 手 冊 時 間 :105 年 5 月 18-19 日 地 點 : 明 湖 水 漾 會 館 ( 苗 栗 縣 頭 屋 鄉 ) 指 導 單 位 : 教 育 部 國 民 及 學 前 教 育 署 主 辦 單 位 : 普 通 型 高 級 中 等 學 校 課 程 推 動 工 作 圈 ( 國 立 宜 蘭 高 級 中 學 ) 協 辦 單 位
目 錄 壹 前 言... 1 一 計 畫 緣 起... 1 二 適 用 課 程... 1 三 預 期 效 益... 2 貳 創 經 營 管 理 系 統 架 構 說 明... 3 一 創 經 營 管 理 系 統 系 統 說 明... 3 二 創 經 營 管 理 系 統 功 能 說 明... 5 參 創
創 經 營 管 理 系 統 開 發 計 畫 書 目 錄 壹 前 言... 1 一 計 畫 緣 起... 1 二 適 用 課 程... 1 三 預 期 效 益... 2 貳 創 經 營 管 理 系 統 架 構 說 明... 3 一 創 經 營 管 理 系 統 系 統 說 明... 3 二 創 經 營 管 理 系 統 功 能 說 明... 5 參 創 經 營 管 理 系 統 內 容 建 立... 10
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< 篇 名 > 本 草 經 集 注 書 名 : 本 草 經 集 注 作 者 : 陶 弘 景 朝 代 : 南 朝 梁 年 份 : 西 元 502-557 年 < 目 錄 > < 篇 名 > 序 錄 上 內 容 : 隱 居 先 生, 在 乎 茅 山 岩 嶺 之 上, 以 吐 納 餘 暇, 頗 游 意 方 技, 覽 本 草 藥 性, 以 為 盡 聖 人 之 心, 故 撰 而 論 之 舊 說 皆 稱 神 農
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< 篇 名 > 千 金 翼 方 書 名 : 千 金 翼 方 作 者 : 孫 思 邈 朝 代 : 唐 開 耀 二 年 年 份 : 西 元 682 年 < 目 錄 > < 篇 名 > 序 內 容 : 原 夫 神 醫 秘 術, 至 賾 參 於 道 樞 寶 餌 凝 靈, 宏 功 浹 於 真 畛 知 關 玄 牡, 駐 曆 之 效 已 深 轡 策 天 機, 全 生 之 德 為 大 稽 炎 農 于 紀, 資 太
○○大學(或學院)九十五年度系所評鑑
1O3 學年度第二學期 東吳大學教學改進方案補助 哲學系成果報告 哲學的應用與實習 單位名稱 哲學系 課程名稱 哲學的應用 哲學實習 計畫 米建國系主任 中華民國一 0 四年七月 目 錄 一 成 果 報 告 表 二 授 課 計 畫 表 三 演 講 座 談 與 企 業 參 訪 一 覽 表 四 主 講 人 簡 歷 與 講 綱 五 企 業 簡 介 六 哲 學 實 習 心 得 報 告 七 哲 學 的 應 用
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白 色 花 诗 集 人 民 文 学 出 版 社 1981 年 出 版 共 收 七 月 派 诗 人 阿 垅 鲁 藜 孙 钿 彭 燕 郊 方 然 冀 汸 钟 瑄 郑 思 曾 卓 杜 谷 绿 原 胡 征 芦 甸 徐 放 牛 汉 鲁 煤 化 铁 朱 健 朱 谷 怀 罗 洛 等 二 十 人 的 诗 作 一 百 十 九 首 集 名 出 自 阿 垅 未 入 选 的 一 首 诗 中 要 开 作 一 枝 白 色 花
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全 國 高 職 學 生 103 年 度 專 題 暨 創 意 製 作 競 賽 群 別 : 商 業 與 管 理 群 參 賽 作 品 名 稱 : 以 遊 戲 化 行 銷 理 論 揭 開 零 售 業 的 行 銷 面 紗 關 鍵 詞 : 遊 戲 化 行 銷 SWOT 策 略 AIDA 原 則 目 標 性 互 動 性 規 則 性 挑 戰 性 趣 味 性 目 錄 摘 要..1 壹 緒 論 一 研 究 背 景 1
Microsoft PowerPoint - 異常事件管理20101106 [相容模式]
異 常 事 件 管 理 紀 淑 靜 2010.11.06 1 異 常 事 件 管 理 一 前 言 二 病 人 ( 個 案 ) 為 中 心 的 思 維 三 機 構 中 常 見 的 異 常 事 件 四 異 常 災 害 形 成 的 原 因 五 異 常 事 件 預 防 的 意 義 六 跌 倒 高 危 險 群 的 評 估 七 異 物 梗 塞 八 異 常 事 件 處 理 流 程 九 案 例 分 析 十 結 語
檳 吉 台 校 104 學 年 度 親 師 生 輔 導 研 習 教 學 輔 導 年 級 及 主 題 : 小 一 小 三 小 五 小 六 國 一 國 二 國 三 高 一 高 二 高 三 學 生 郭 靜 靜 老 師 教 學 課 表 節 次 1 時 間 08:00 08:20 08:20 09:05 2
講 師 姓 名 : 郭 靜 靜 馬 來 西 亞 檳 吉 臺 灣 學 校 104 學 年 度 親 師 生 輔 導 技 能 研 習 出 國 報 告 書 松 山 高 中 郭 靜 靜 臺 北 市 立 松 山 高 中 郭 靜 靜 老 師 簡 歷 與 優 良 事 蹟 一 郭 靜 靜 老 師 簡 歷 : 1. 中 國 文 化 大 學 生 活 應 用 科 學 研 究 所 畢 2. 臺 灣 師 範 大 學 健 康 與
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朝 陽 科 技 大 學 2011 年 工 業 設 計 系 專 題 設 計 報 告 書 桌 寶 包 筆 記 型 電 腦 包 整 合 桌 子 指 導 教 授 : 陳 建 男 設 計 者 : 林 祐 平 中 華 民 國 100 年 5 月 31 日 桌 寶 包 筆 記 型 電 腦 包 整 合 桌 子 100 級 ( 日 ) 朝 陽 科 技 大 學 工 業 設 計 系 目 錄 設 計 摘 要 1 壹 設
标题
. 12 广 州 软 件 和 信 息 服 务 业 发 展 对 策 研 究 马 献 明 摘 要 : 软 件 产 业 和 集 成 电 路 产 业 是 国 家 战 略 性 新 兴 产 业, 是 国 民 经 济 和 社 会 信 息 化 的 重 要 基 础 软 件 和 信 息 服 务 业 收 入 增 加 值 占 广 州 GDP 比 重 的 5. 8%, 已 成 为 广 州 支 柱 性 产 业 之 一, 且 已
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