<4D F736F F D20C2E5B0C8BADEB27AB7A7BDD7C344AE775FBAF4B8F4A4BDA7695F2E646F63>
|
|
- 欻 郭
- 7 years ago
- Views:
Transcription
1 醫 務 管 理 概 論 題 庫 一 選 擇 題 1. 醫 院 中 有 各 類 人 員, 下 列 何 種 職 務 不 屬 勞 基 法 實 施 範 圍 內? (1) 醫 師 (2) 護 理 人 員 (3) 行 政 人 員 (4) 清 潔 人 員 2. 醫 師 依 其 醫 師 教 育 年 資 各 有 不 同 之 名 稱, 下 列 何 者 不 為 醫 師? (1)Resident (2)Chief Resident (3)Visiting Staff (4)Physician Assistant 3. 我 國 目 前 的 醫 院 評 鑑 機 構 為? (1) 中 央 健 保 局 (2) 醫 策 會 (3) 各 縣 市 衛 生 局 (4) 臺 灣 醫 院 協 會 4. 下 列 何 機 構 屬 衛 生 署 之 附 屬 機 關? (1) 中 央 健 保 局 (2) 醫 院 管 理 委 員 會 (3) 藥 政 處 (4) 食 品 衛 生 處 5. 健 保 局 近 年 來 試 辦 多 項 整 合 性 的 醫 療 照 護 服 務 支 付 計 劃 (Integrated Delivery System; IDS) 中, 不 包 括 下 列 何 計 劃?(1) 呼 吸 器 依 賴 患 者 整 合 性 照 護 試 辦 計 畫 (2) 安 寧 療 護 整 合 性 照 護 試 辦 計 畫 (3) 週 產 期 前 瞻 性 支 付 制 度 試 辦 計 畫 (4) 糖 尿 病 整 合 性 照 護 試 辦 計 畫 6. 我 國 健 保 總 額 支 付 制 度 的 推 動, 最 早 實 施 的 範 圍 是? (1) 中 醫 門 診 (2) 牙 醫 門 診 (3) 西 醫 基 層 (4) 醫 院 7. 在 健 保 財 源 有 限 的 情 況 下, 對 某 些 具 特 殊 功 能 或 較 新 技 術 之 材 料 品 項 給 予 部 分 給 付, 下 列 何 材 料 不 屬 此 類?(1) 塗 藥 血 管 支 架 (2) 陶 瓷 人 工 髖 關 節 (3) 特 殊 功 能 人 工 水 晶 體 (4) 體 外 肺 膜 8. 下 列 何 者 不 屬 疾 病 管 制 局 之 業 務 範 圍?(1) 防 疫 藥 物 之 採 購 及 管 理 事 項 (2) 結 核 病 之 防 治 (3) 外 籍 勞 工 之 衛 生 管 理 事 項 (4) 癌 症 防 治 9. 下 列 何 者 不 屬 國 民 健 康 局 之 業 務 範 圍 : (1) 疫 病 檢 驗 標 準 之 訂 定 及 檢 驗 認 證 事 項 (2) 出 生 通 報 (3) 菸 害 防 制 (4) 癌 症 防 治 10. 下 列 敘 述 何 者 為 非? (1) 醫 策 會 推 動 TQIP 醫 療 品 質 指 標 計 畫 (2) 臺 灣 醫 務 管 理 學 會 推 動 THIS 醫 療 品 質 指 標 計 畫 (3) 健 保 局 推 動 QIP 醫 療 品 質 指 標 計 畫 (4) 臺 灣 地 區 醫 院 協 會 推 動 TCHA 醫 療 品 質 指 標 計 畫 1
2 11. 下 列 敘 述 何 者 正 確? (1) 以 健 保 身 份 至 醫 學 中 心 急 診 就 醫, 其 一 般 部 份 負 擔 為 400 元 (2) 以 健 保 身 份 至 區 域 醫 院 急 診 就 醫, 其 一 般 部 份 負 擔 為 240 元 (3) 以 健 保 身 份 至 地 區 醫 院 急 診 就 醫, 其 一 般 部 份 負 擔 為 150 元 (4) 以 健 保 身 份 至 診 所 急 診 就 醫, 其 一 般 部 份 負 擔 為 100 元 12. 嗎 啡 (Morphine) 是 屬 於 第 幾 級 之 管 制 藥 品? (1) 第 一 級 (2) 第 二 級 (3) 第 三 級 (4) 第 四 級 13. 藥 師 在 發 藥 時 應 確 實 遵 守 三 讀 五 對 原 則, 下 列 敘 述 何 者 不 屬 於 五 對 之 一? (1) 時 間 對 (2) 劑 量 對 (3) 價 格 對 (4) 藥 物 對 14. 就 急 診 檢 傷 分 類 ( 衛 生 署 2000) 之 分 級, 符 合 急 診 條 件, 雖 不 會 立 即 危 及 生 命, 但 病 人 相 當 痛 苦 或 生 命 徵 象 異 常 者, 應 在 十 分 鐘 內 處 理 係 屬 (1) 第 一 級 (2) 第 二 級 (3) 第 三 級 (4) 第 四 級 15. 下 列 選 項 何 者 不 屬 於 品 質 管 理 活 動?(1)TQM (2)QCC (3)HMO (4)CQI 16. 罹 患 下 列 何 疾 病 之 病 患, 適 合 收 住 在 負 壓 隔 離 病 房? (1) 胃 出 血 (2) 腦 中 風 (3) 傳 染 性 肺 結 核 (4) 心 絞 痛 17. 專 門 職 業 技 術 人 員, 且 自 行 執 業 者, 欲 加 入 全 民 健 保, 係 用 何 種 身 分 加 保? (1) 第 一 類 被 保 險 人 (2) 第 二 類 被 保 險 人 (3) 第 三 類 被 保 險 人 (4) 第 四 類 被 保 險 人 18. 醫 院 近 年 來 導 入 多 項 企 業 管 理 的 手 法, 而 平 衡 計 分 卡 (Balanced Score card) 為 其 中 之 一, 而 平 衡 計 分 卡 係 將 績 效 評 量 指 標 分 成 四 個 重 要 構 面, 下 列 選 項 中 何 者 不 屬 於 此 四 個 重 要 構 面 之 一? (1) 顧 客 面 (2) 財 務 面 (3) 內 部 流 程 面 (4) 法 規 面 19. 登 革 熱 在 我 國 現 行 之 法 定 傳 染 病 定 義 中 係 屬? (1) 第 一 類 法 定 傳 染 病 (2) 第 二 類 法 定 傳 染 病 (3) 第 三 類 法 定 傳 染 病 (4) 第 四 類 法 定 傳 染 病 20. 下 列 何 科 別 屬 我 國 專 科 醫 師 分 科 及 甄 審 辦 法 中 所 列 之 專 科? (1) 神 經 科 (2) 心 臟 科 (3) 腎 臟 科 (4) 腸 胃 科 21. 醫 院 的 急 診 部 簡 稱 為 :(1) IPD (2)OPD (3)ER (4)COPD 22. 國 內 規 劃 及 擬 定 長 期 照 護 政 策 的 單 位 為 : (1) 醫 事 處 (2) 藥 政 處 (3) 護 理 及 健 康 照 護 處 (4) 食 品 衛 生 處 2
3 23. 醫 護 人 員 工 作 環 境 中 最 主 要 是 受 到 何 種 健 康 危 害? (1) 物 理 性 危 害 (2) 生 物 性 危 害 (3) 化 學 性 危 害 (4) 以 上 皆 非 24. 下 列 何 種 醫 院 在 健 保 實 施 後 減 少 的 最 嚴 重? (1) 精 神 專 科 醫 院 (2) 醫 學 中 心 (3) 區 域 醫 院 (4) 地 區 醫 院 25. 一 般 在 做 市 場 環 境 分 析 時 常 提 到 政 治 經 濟 社 會 科 技 的 影 響, 其 中 科 技 簡 稱 為 : (1)T (2)S (3)E (4)P 26. 為 瞭 解 住 家 附 近 醫 療 資 源 的 狀 況, 可 以 到 那 個 單 位 的 網 站 查 詢? (1) 衛 生 室 (2) 衛 生 所 (3) 衛 生 局 (4) 衛 生 署 27. 醫 院 在 收 治 具 有 傳 染 性 疾 病 患 者 時, 通 常 會 送 至 何 種 病 房? (1) 加 護 病 房 (2) 一 般 病 房 (3) 隔 離 病 房 (4) 正 壓 病 房 28. 目 前 到 下 列 何 種 醫 院 看 門 診 的 部 分 負 擔 最 高? (1) 醫 學 中 心 (2) 區 域 醫 院 (3) 地 區 醫 院 (4) 診 所 29. 全 民 健 康 保 險 英 文 可 以 簡 稱 為 :(1)NHS (2)WHO (3)CPI (4)NHI 30. 下 列 何 者 不 屬 於 保 險 的 基 本 原 理? (1) 大 數 法 則 (2) 危 險 各 自 分 攤 (3) 避 免 引 起 道 德 危 險 (4) 以 上 皆 是 31. 下 列 何 種 支 付 制 度 可 能 會 誘 導 醫 療 供 給 者 提 供 非 必 要 性 的 醫 療 服 務 給 病 患? (1) 論 病 例 計 酬 (2) 論 量 計 酬 (3) 論 人 計 酬 (4) 總 額 預 算 32. 下 列 何 種 制 度 因 健 保 相 關 配 套 措 施 未 臻 完 善 而 尚 未 實 施? (1) 總 額 預 算 (2) 論 病 例 計 酬 (3) 論 量 計 酬 (4) 診 斷 關 聯 群 33. 請 排 出 看 診 的 正 確 順 序?a. 看 診 b. 掛 號 c. 批 價 d. 領 藥 (1)abcd (2)acbd (3)bacd (4)badc 34. 下 列 對 於 醫 院 評 鑑 的 敘 述, 何 者 錯 誤? (1) 我 國 是 世 界 第 五 個 辦 理 醫 院 評 鑑 的 國 家 (2) 目 前 的 醫 院 評 鑑 是 免 費 的 (3) 評 鑑 合 格 的 有 效 期 限 為 三 年 或 是 四 年 (4) 評 鑑 已 簡 化 為 醫 療 護 理 及 管 理 三 組 35. 院 內 感 染 係 指 住 院 多 少 時 間 內, 才 得 到 感 染 的 病 患? (1)12 (2)24 (3)48 (4)72 小 時 3
4 36. 存 貨 訂 購 成 本 和 訂 購 量 的 關 係 是 (1) 成 正 比 (2) 成 反 比 (3) 不 一 定 (4) 沒 關 係 37. 醫 院 經 營 成 本 中 佔 第 一 位 的 是 : (1) 管 理 費 用 (2) 人 事 費 用 (3) 資 材 費 用 (4) 公 關 費 用 38. 下 列 何 者 不 是 閉 鎖 性 醫 院 的 特 性?(1) 醫 院 聘 用 專 任 主 治 醫 師 及 住 院 醫 師 (2) 開 業 醫 師 可 以 使 用 醫 院 的 設 備 及 人 員 (3) 門 診 部 較 開 放 性 醫 院 大 (4) 醫 療 部 的 組 織 較 健 全 39. 健 健 醫 院 設 有 一 般 病 床 500 床, 去 年 ( 有 365 天 ) 整 年 之 總 住 院 人 日 數 為 155,125 人 日, 請 問 該 院 去 年 之 病 床 佔 床 率 為 多 少?(1)95% (2)90% (3)85% (4)80% 40. 下 列 何 者 不 屬 於 醫 療 副 院 長 的 管 轄 範 圍? (1) 家 醫 科 (2) 護 理 部 (3) 病 歷 室 (4) 放 射 科 41. 醫 學 中 心 不 經 轉 診 的 門 診 部 分 負 擔 為 何 : (1)240 元 (2)300 元 (3)280 元 (4)360 元 42. 依 據 被 保 險 人 之 人 數 以 及 醫 療 需 要, 事 先 決 定 當 年 度 支 付 的 費 用, 而 不 考 量 實 際 醫 療 利 用 之 制 度 為 :(1)Capitation (2)FFS (3)GB (4)DRGs 43. 下 列 哪 項 品 質 管 理 概 念 強 調 品 質 管 制 工 作 是 全 部 門 的 責 任 : (1)QC (2)TQC (3)QA (4)TQM 44. 環 境 5S 運 動 ( 整 理 整 頓 清 掃 清 潔 教 養 ), 其 中 清 掃 的 主 要 對 象 為 (1) 空 間 (2) 時 間 (3) 設 備 (4) 耗 材 45. 維 持 現 狀 至 某 階 段 後 再 打 破 現 狀 項 更 高 目 標 邁 進 的 管 理 方 法 : (1) 日 常 管 理 (2) 提 案 制 度 (3) 方 針 管 理 (4) 臨 床 路 徑 46. 醫 院 服 務 特 性 中, 由 於 一 項 服 務 購 買 前 無 法 得 知 好 與 壞, 因 此 為 醫 療 服 務 : (1) 異 質 性 (2) 無 形 性 (3) 易 消 滅 性 (4) 不 可 分 割 性 47. 下 列 哪 項 品 質 成 本, 其 花 費 的 費 用 最 少 但 可 以 得 到 較 高 的 品 質 : (1) 失 誤 成 本 (2) 檢 核 成 本 (3) 管 理 成 本 (4) 預 防 成 本 48. 品 管 七 大 手 法 中, 探 討 兩 個 因 素 之 間 的 關 係 為 : (1) 管 制 圖 (2) 散 佈 圖 (3) 長 條 圖 (4) 統 計 圖 49. 新 制 醫 院 評 鑑 共 區 分 為 幾 個 基 準 ( 章 ): (1)3(2)6(3)8(4)10 4
5 50. 行 政 院 衛 生 署 自 民 國 幾 年 開 始 辦 理 教 學 醫 院 評 鑑 的 任 務 : (1)60(2)67(3)70(4) 何 者 不 是 健 全 的 健 康 照 護 體 系 具 備 的 條 件? (1) 醫 療 資 源 的 品 質 應 能 為 多 數 國 民 所 接 受 (2) 醫 療 服 務 的 管 理 與 提 供 是 有 效 率 的 (3) 醫 療 資 源 的 數 量 要 足 夠 並 集 中 (4) 以 上 皆 是 52. 何 者 是 開 放 性 醫 院 之 特 性? (1) 門 診 部 藥 局 及 病 歷 室 都 較 小 (2) 急 診 病 人 等 候 醫 師 的 時 間 較 長 (3) 開 業 醫 師 整 體 醫 療 水 準 比 較 整 齊 也 易 提 升 (4) 以 上 皆 是 53. 何 者 不 是 有 關 論 病 例 計 酬 制 的 正 確 敘 述? (1) 增 強 醫 療 院 所 研 發 節 省 醫 療 資 源 的 治 療 方 式 之 誘 因 (2) 鼓 勵 醫 療 院 所 提 供 過 多 之 不 當 服 務, 以 增 加 收 入 (3) 擔 心 醫 療 品 質 因 服 務 不 足 而 受 損 (4) 可 提 高 醫 療 資 源 之 運 用 效 率 54. 我 國 最 早 實 施 總 額 預 算 制 的 類 別 為 : (1) 中 醫 門 診 (2) 牙 醫 門 診 (3) 西 醫 基 層 門 診 (4) 西 醫 醫 院 55. 何 者 是 美 國 健 康 維 護 組 織 (HMO) 採 用 的 支 付 制 度 : (1) 論 服 務 量 計 酬 制 (2) 論 日 計 酬 制 (3) 論 病 例 計 酬 制 (4) 論 人 計 酬 制 56. 研 擬 行 銷 策 略 時, 以 SWOT 分 析 法, 分 析 醫 院 內 外 在 環 境 ; 例 如 全 民 健 保 的 實 施 會 增 加 對 醫 療 的 需 求, 可 視 為 何 者 :(1)S (2)W (3)O (4)T 57. 何 者 可 作 為 醫 院 克 服 醫 療 服 務 不 可 儲 藏 性 的 行 銷 策 略? (1) 創 造 良 好 的 醫 院 形 象 (2) 服 務 提 供 人 可 將 工 作 的 速 度 加 快 (3) 訂 定 一 項 病 人 滿 意 監 視 系 統 (4) 建 立 數 家 醫 院 共 用 服 務 的 方 式 58. 醫 療 網 規 定 區 域 醫 院 須 具 一 般 病 床 : (1)200 床 以 上 (2)300 床 以 上 (3)400 床 以 上 (4)500 床 以 上 59. 平 均 住 院 日 不 可 顯 示 何 種 意 義 : (1) 醫 療 水 準 (2) 院 內 感 染 控 制 水 準 (3) 管 理 成 效 高 低 (4) 醫 院 規 模 60. 某 醫 院 一 百 床, 佔 床 率 90%, 平 均 住 院 日 10 日, 依 此 衡 量, 全 院 全 月 可 收 多 少 住 院 病 人? (1)90 (2)100 (3)270 (4)300 5
6 61. 管 理 活 動 的 基 本 能 力 是 : (1) 規 劃 (2) 組 織 (3) 用 人 (4) 控 制 62. 受 到 醫 療 服 務 的 何 種 特 性 的 影 響, 病 患 所 需 的 醫 療 服 務, 通 常 是 醫 療 提 供 者 為 其 做 決 定 (1) 不 儲 存 (2) 資 訊 不 對 稱 (3) 不 可 分 割 (4) 不 確 定 63. 慢 性 醫 院 ( 病 房 ) 指 的 是 提 供 住 院 達 到 幾 日 以 上 的 場 所? (1)20 (2)30 (3)40 (4) 下 者 何 者 是 進 行 整 合 性 聯 盟 (Integrated Alliance) 的 最 重 要 的 考 量 因 素? (1) 策 略 定 位 (2) 競 爭 優 勢 (3) 分 擔 風 險 (4) 結 盟 利 益 65. 付 費 組 成 結 構 包 括 醫 師 工 作 執 業 成 本 與 醫 療 糾 紛 保 險 成 本 的 是 : (1)DRGs (2)FFS (3)RBRVs (4)Capitation 66. 下 列 敘 述, 何 者 是 傳 統 開 放 式 醫 療 服 務 系 統 的 運 作? (1) 醫 師 與 醫 院 有 隸 屬 關 係 (2) 門 診 為 醫 療 服 務 重 點 (3) 醫 師 與 醫 院 互 為 工 作 夥 伴 (4) 門 診 醫 師 不 具 有 轉 診 病 患 到 其 他 醫 院 的 權 限 67. 整 合 性 醫 療 的 優 點 不 包 括 那 項 敘 述? (1) 提 升 醫 療 服 務 的 可 近 性 (2) 限 制 醫 療 資 源 浪 費 (3) 提 高 醫 療 服 務 品 質 (4) 醫 院 間 的 治 療 團 隊 不 需 費 時 溝 通 與 討 論 68. 下 列 有 關 急 診 醫 學 的 敘 述, 何 者 為 真? (1) 增 加 部 分 負 擔 可 降 低 浪 費 醫 療 資 源 的 道 德 風 險 (2) 看 診 優 先 順 序 以 掛 號 先 後 為 主 (3) 預 防 醫 學 不 包 括 在 急 診 醫 學 的 範 疇 (4) 提 供 持 續 性 的 照 護 服 務 年 台 灣 十 大 死 因 的 第 一 位 是 : (1) 心 血 管 疾 病 (2) 意 外 事 件 (3) 癌 症 (4) 糖 尿 病 70. 毒 蛇 咬 傷 病 患 被 送 入 及 緊 急 醫 療, 醫 生 應 該 (1) 立 即 處 理 (2) 應 在 10 分 鐘 內 處 理 (3) 應 在 30 分 鐘 內 處 理 (4) 應 在 2 小 時 內 處 理 71. 醫 療 耗 材 是 屬 於 : (1) 變 動 成 本 (2) 固 定 成 本 (3) 半 變 動 成 本 (4) 機 會 成 本 72. 任 何 人 在 其 有 醫 療 需 求 時, 能 以 最 短 時 間 與 距 離 內 找 到 所 需 的 醫 療 資 源 稱 為 : (1) 效 率 性 (2) 效 益 性 (3) 合 適 性 (4) 可 近 性 6
7 73. 下 列 何 者 敘 述, 不 是 目 標 管 理 的 概 念? (1) 參 與 式 管 理 (2) 管 理 者 自 行 決 定 目 標 (3) 目 標 是 清 楚 且 可 行 (4) 考 量 資 源 配 置 74. 醫 院 作 為 規 劃 與 管 理 的 服 務 量 單 位 是 : (1) 住 院 日 數 (2) 門 診 服 務 量 (3) 病 床 數 (4) 以 上 皆 是 75. 醫 學 中 心 區 域 醫 院 地 區 醫 院 與 基 層 醫 療 院 所 是 以 何 種 性 質 來 區 分? (1) 服 務 對 象 (2) 住 院 日 數 (3) 功 能 (4) 業 務 量 76. 管 理 者 最 重 要 的 功 能 是 : (1) 規 劃 (2) 控 制 (3) 組 織 (4) 決 策 77. 下 列 有 關 平 衡 計 分 卡 的 敘 述, 何 者 為 真? (1) 促 進 管 理 者 之 間 的 溝 通 (2) 作 為 績 效 管 理 的 工 具 (3) 策 略 性 思 考 導 向 的 評 估 指 標 (4) 以 上 皆 是 78. 台 灣 醫 療 現 況 敘 述, 何 者 為 真? (1) 轉 診 制 度 完 善 (2) 執 行 論 人 計 酬 的 支 付 制 度 (3) 門 診 服 務 已 達 可 近 性 與 方 便 性 (4) 以 上 皆 真 79. 醫 院 門 診 看 診 醫 師 的 資 格 至 少 為 : (1) 住 院 醫 師 第 二 年 (2) 住 院 醫 師 第 三 年 (3) 主 治 醫 師 (4) 未 限 制 80. 依 照 薪 資 所 得 所 繳 的 健 保 費 用 為 (1)Copayment (2)Coinsurance (3)Premium (4)Deductible 81. 區 域 醫 院 評 鑑 標 準 中 設 定 醫 院 應 具 電 機 安 全 及 廢 棄 物 處 理 設 備, 是 由 下 列 哪 一 個 構 面 來 評 估 醫 療 品 質?(1)structure (2)process (3)management (4)outcome 82. 在 醫 院 仍 屬 於 訓 練 階 段, 主 要 的 任 務 是 在 上 級 醫 師 指 示 下, 可 獨 立 執 行 病 人 的 診 療 任 務 的 醫 師 層 級 是 :(1)Resident (2)Clerk (2)Visiting Staff (4)Intern 83. 急 診 病 患 實 施 CPR 率 是 哪 一 個 構 面 的 醫 療 品 質 指 標? (1)structure (2)process (3)management (4)outcome 84. 甲 乙 類 教 學 醫 院 的 功 能 差 別 在 於 可 否 訓 練 : (1)Visiting Staff (2)Chief Resident (3)Resident (4)Intern 7
8 85. 將 病 患 所 服 用 的 藥 品 完 全 經 由 藥 師 調 配 成 一 餐 所 有 需 服 用 藥 品 單 一 包 裝 的 作 業 項 目 稱 為 :(1)TPN (2)UDDS (3)PCA (4)GMP 86. 醫 院 中 不 從 事 正 式 醫 療 性 工 作 的 人 員 為 : (1)Physician Assistant (2)Dietician (3)Attendant (4)Pharmacist 87. 下 列 醫 療 相 關 制 度 何 者 為 retrospective payment system? (1)capitation (2)fee for service (3)case payment (4)global budgeting 88. 醫 院 內 部 除 聘 僱 專 任 醫 師 外, 也 對 各 地 區 優 秀 開 業 醫 師 開 放 部 分 病 床 或 門 診, 這 樣 的 醫 院 制 度 為 :(1)closed staff system (2)group practice (3)open staff system (4) semi-open staff system 89. 小 華 去 看 病 時, 主 要 聽 從 醫 師 選 擇 的 方 式 進 行 醫 療, 是 因 為 醫 療 具 有 哪 一 種 特 性? (1) 不 可 儲 存 (2) 雙 方 資 訊 不 對 等 (3) 需 求 彈 性 小 (4) 重 視 人 際 關 係 90. 台 灣 醫 療 機 構 經 營 方 式 轉 型 的 發 展 方 向 包 括 :1 公 辦 民 營 2 私 人 獨 資 3 連 鎖 診 所 4 垂 直 整 合, 上 述 敘 述 正 確 者 為 :(1)12 (2)14 (3)134 (4) 登 革 熱 最 近 在 全 台 又 開 始 發 燒 流 行, 政 府 有 權 利 用 相 關 政 策 強 力 介 入 防 制, 是 因 為 這 樣 的 流 行 具 有 : (1) 需 求 彈 性 小 (2) 外 部 性 (3) 公 共 財 (4) 以 上 皆 是 的 特 性 92. 醫 院 組 織 中 設 置 定 期 辦 理 院 內 人 員 健 康 檢 查 與 管 理 工 作 的 單 位, 是 因 為 下 列 那 一 項 法 規 的 規 定? (1) 勞 工 安 全 衛 生 法 (2) 全 民 健 康 保 險 法 (3) 消 費 者 保 護 法 (4) 勞 動 基 準 法 93. 關 於 醫 院 設 施 與 設 備, 下 列 敘 述 何 者 有 誤? (1) 感 染 性 高 的 單 位 要 設 在 樓 高 的 位 置 (2) 科 室 須 要 許 多 貴 重 儀 器 的 置 於 低 樓 層 (3) 病 患 流 量 大 的 要 安 排 於 低 樓 層 (4) 門 診 位 置 需 接 近 主 要 路 口, 入 口 二 十 四 小 時 標 示 清 楚, 人 車 可 以 直 達 94. 關 於 Medical Administration 敘 述 正 確 者 為 : (1) 協 助 醫 院 達 到 滿 床 是 最 好 的 選 擇 (2) 檢 查 病 患 的 組 織 切 片 是 醫 事 放 射 師 的 工 作 (3) 設 計 電 話 語 音 掛 號 對 老 人 家 是 最 好 的 (4) 食 材 的 採 購 在 醫 院 是 營 養 部 門 的 工 作 8
9 95.QCC 圈 員 利 用 腦 力 激 盪 及 多 年 工 作 經 驗, 為 分 析 造 成 該 次 改 善 問 題 的 少 數 最 重 要 原 因, 可 選 用 下 列 何 種 品 管 手 法 來 呈 現? (1)Run chart (2)Cause and Effect diagram (3)Control chart (4)Pareto chart 96. 下 列 關 於 Patient Safety 的 相 關 描 述 正 確 者 為 : (1) 最 常 發 生 醫 療 不 良 事 件 的 地 點 是 門 診 (2) 醫 療 錯 誤 一 定 會 造 成 傷 害 (3) 醫 療 不 良 事 件 一 定 導 因 於 醫 療 錯 誤 (4) 醫 療 錯 誤 不 一 定 等 於 醫 療 過 失 97. 我 國 醫 療 院 所 在 2006 年 Patient Safety 的 推 行 過 程 中, 提 出 通 報 系 統 建 立 的 重 要 性 關 於 通 報 系 統, 下 列 敘 述 何 者 有 誤? (1) 須 保 護 並 鼓 勵 通 報 者 (2) 主 要 目 的 是 進 行 處 罰 (3) 要 進 行 及 時 性 的 通 報 (4) 針 對 流 程 原 因 進 行 探 討 98. 醫 院 進 行 品 管 活 動 中, 描 述 錯 誤 的 為 : (1) 雷 達 圖 是 用 來 衡 量 無 形 成 果 的 圖 形 (2)BMK 可 以 進 行 同 儕 異 業 的 學 習 (3)QCC 活 動 認 為 團 體 成 長 是 重 要 的 (4)Scatter Diagrams 主 要 用 來 呈 現 變 項 在 時 序 中 的 變 化 99. 平 衡 計 分 卡 的 行 動 力 功 能 之 轉 化 程 序 為 : (1) 願 景 策 略 目 標 指 標 (2) 策 略 願 景 目 標 指 標 (3) 目 標 願 景 策 略 指 標 (4) 指 標 策 略 願 景 目 標 100. 醫 院 實 施 平 衡 計 分 卡 時, 可 利 用 下 列 何 者 為 學 習 成 長 構 面 之 績 效 指 標? (1) 平 均 住 院 日 (2) 醫 師 論 文 發 表 數 (3) 與 社 區 互 動 程 度 (4) 出 院 準 備 101. 下 列 有 關 醫 院 的 敘 述, 何 者 有 誤? (1) 醫 院 會 造 成 門 診 病 患 等 候 的 地 方, 一 般 有.. 掛 號 看 診 繳 費 領 藥 與 檢 驗 等 (2) 醫 院 中 計 算 的 床 是 指 各 科 病 房 內 之 病 床, 院 內 有 登 記 且 配 有 醫 護 人 員 (3) 醫 院 中 計 算 的 床 數, 包 括 一 般 病 床 嬰 兒 床 手 術 床 加 護 病 房 內 之 病 床 洗 腎 床 等 (4) 醫 院 員 工 數 會 受 醫 院 性 質 ( 慢 急 性, 教 學 醫 院 等 ) 門 診 ( 急 診 ) 人 次 手 術 人 次 住 院 日 長 短 佔 床 率 與 其 他 業 務 是 否 外 包 等 原 素 影 響 102. 如 果 某 家 醫 院, 為 降 低 病 患 等 候, 有 效 控 制 該 院 醫 師 到 診 時 間 而 采 下 述 措 施.. 開 診 20 分 鐘 後, 醫 師 仍 未 到 診, 即 啟 動 連 環 Call 機 制 以 找 到 醫 師 請 問.. 依 IPO 模 式 來 看, 此 措 施 為 一 種? (1) 事 前 控 制 (2) 事 中 控 制 (3) 事 後 控 制 9
10 103. 郭 先 生 是 紅 海 醫 院 院 長, 正 在 閱 讀 今 天 的 外 來 信 件 與 進 度 報 告, 用 Henry Mintzberg 所 提 管 理 者 的 角 色 (Manager Roles) 來 看, 請 問 對 於 他 所 扮 演 的, 下 列 答 案 何 者 最 適 當? (1) 危 機 處 理 者 (Disturbance-handler) (2) 連 絡 者 (Liaison) (3) 偵 測 者 (Monitor)(4) 領 導 者 (Leader) 的 角 色 104. 假 設 某 醫 院 院 長 甲 先 生 下 管 轄 6 個 部 門, 各 設 有 主 任 一 名 其 中 護 理 部 門 張 主 任 下 共 轄 3 名 副 主 任 ( 乙 丙 丁 ) 乙 副 主 任 下 轄 7 名 組 長 ( 戊 1~ 戊 7) 而 戊 1 組 長 下 轄 10 名 護 理 人 員 ( 己 1~ 己 10) 1 名 護 佐 ( 李 小 姐 ) 請 問.. 護 理 部 門 張 主 任 的 管 理 幅 度 為? (1)6 (2)3 (3)21 (4)27 人 105. 對 醫 療 機 構 而 言, 人 力 資 源 管 理 的 目 的 不 在? (1) 降 低 遣 散 費 及 退 休 金 的 成 本 (2) 適 時 穩 定 地 提 供 達 成 組 織 經 營 目 標 所 需 的 人 力 資 源 (3) 提 升 員 工 生 產 力 及 降 低 用 人 成 本 (4) 活 化 組 織 人 事 流 動 106. 配 合 公 共 衛 生 所 指 的 疾 病 預 防 三 段 五 級 的 階 段, 我 國 長 期 照 護 機 構 (LTC) 其 應 為 哪 一 階 段 的 照 護? (1) 初 段 (2) 次 段 (3) 三 段 (4) 以 上 皆 非 107. 假 設 中 部 某 醫 院 在 設 立 之 初, 有 別 於 當 時 醫 療 產 業 急 性 醫 院 的 走 向, 只 專 攻 當 時 缺 乏 財 團 問 津 的 醫 療 旅 遊 市 場 此 種 策 略 的 性 質 系 屬 於 一 種? (1) 成 本 (2) 差 異 化 (3) 利 基 (4) 成 長 策 略 的 使 用 108. 某 醫 院 護 理 部, 進 行 97 年 度 護 理 人 員 工 作 壓 力 調 查, 發 現 平 均 壓 力 指 數 現 值 為 85 分 ; 在 進 行 目 標 設 定 時, 若 無 其 他 參 考 數 字, 依 經 驗 法 則 建 議 該 品 管 圈 應 設 目 標 值 為? (1)50 分 (2)60 分 (3)70 分 (4)80 分 109. 我 國 醫 院 評 鑒 標 準 規 定, 欲 參 加 醫 學 中 心 等 級 評 鑒 者 至 少 需 要 有 使 用 之 急 性 病 床 550 床 以 上, 請 問.. 依 據 Donabedian 於 1960 所 提 之 醫 療 品 性 切 入 面 來 看, 此 規 定 應 為 一 種? (1)Structure (2)Process (3)Outcome (4)Procedure Indicator( 指 標 ) 110. 在 台 灣 提 報 的 TQIP 品 性 指 標 中, 以 下 列 哪 一 個 指 標 項 目 不 是 後 控 指 標? (1) 有 紀 錄 的 跌 倒 (2) 門 診 病 患 住 院 率 (3) 剖 腹 產 率 (4) 急 診 病 患 滿 意 度 10
11 111. 如 果 一 家 醫 院 的 公 關 室 專 員, 其 認 為 該 醫 院 規 模 龐 大, 只 要 醫 術 優 良, 顧 客 就 會 源 源 不 斷 而 來, 不 須 太 關 照 市 場 的 需 要, 此 即 犯 了 行 銷 理 念 中 的 行 銷 近 視 症 請 問.. 若 由 行 銷 理 念 演 進 來 看, 此 表 示 其 停 留 在? (1) 生 產 理 念 (2) 產 品 理 念 (3) 銷 售 理 念 (4) 社 會 行 銷 理 念 112. 下 列 有 關 開 放 制 度 (opened-system) 醫 院 與 閉 鎖 制 度 (closed-system) 敘 述, 何 者 為 對? 1 開 放 性 醫 院 不 直 接 支 薪 給 醫 師, 所 以 可 控 制 人 事 成 本 2 開 放 性 醫 院 的 住 院 病 人 需 支 付 兩 種 費 用, 一 為 醫 院 費 用, 另 一 為 醫 師 費 用, 行 政 作 業 繁 雜 3 開 放 制 度 下 病 患 可 無 法 受 其 家 庭 醫 師 的 連 續 照 護 4 閉 鎖 性 醫 院 醫 務 部 組 織 較 健 全, 容 易 管 理 5 閉 鎖 性 醫 院 醫 師 與 病 人 的 關 係 較 不 密 切 6 閉 鎖 性 醫 院 醫 師 是 病 患 的 家 庭 醫 師, 可 提 升 醫 療 品 質 (1) (2)135 (3)1245 (4) 下 列 有 關 建 築 法 規 對 醫 療 設 施 之 規 定, 何 者 有 誤? (1) 各 層 樓 板 面 積 在 1500 平 方 公 尺, 方 須 設 置 自 動 灑 水 滅 火 系 統 (2) 自 動 灑 水 滅 火 系 統, 為 最 具 實 效 之 滅 火 系 統 (3) 機 構 內 各 部 門 之 配 置, 除 考 慮 機 線 機 能 與 方 便 外, 尤 應 特 別 注 意 逃 生 路 線 之 簡 單 明 了, 應 開 設 一 處 ( 含 ) 以 上 不 同 方 向 之 出 入 口 (4) 應 留 設 或 準 備 緊 急 避 難 時 之 疏 散 空 間, 該 空 間 應 具 備 排 煙 設 備 114. 某 醫 院 欲 附 設 一 處 護 理 之 家 (Nursing Home), 下 述 情 況 何 者 非 為 法 規 ( 如 : 護 理 機 構 設 置 標 準 相 關 規 定 ) 之 規 劃 精 神?1 病 房 設 於 地 下 樓 層 2 床 頭 設 護 士 呼 叫 器 3 衛 浴 設 備 設 有 扶 手 及 緊 急 呼 叫 系 統 4 病 室 一 律 採 中 央 空 調 5 病 房 走 道 樓 梯 及 平 台 一 定 有 防 滑 措 施 6 樓 梯 走 道 及 浴 廁 地 板 一 定 有 防 滑 措 施 (1) (2)1345 (3)236 (4) 下 列 有 關 老 人 住 宅 之 規 定, 何 者 有 誤? (1) 老 人 住 宅 臥 室, 每 間 居 住 人 數 不 得 超 過 2 人 (2) 老 人 住 宅 之 臥 室 樓 地 板 面 積 應 為 10 平 方 公 尺 以 上 (3) 老 人 住 宅 其 為 依 護 理 機 構 設 置 標 準 規 定 興 建, 對 象 為 年 滿 60 歲 以 上 且 生 活 可 自 理 者, 為 專 供 老 人 居 住 使 用 之 建 築 物 (4) 老 人 住 宅 之 居 住 單 元 超 過 14 戶 或 受 服 務 之 老 人 超 過 20 人 者, 應 至 少 提 供 一 處 交 誼 室, 並 應 附 設 廁 所 11
12 116. 在 醫 院 防 疫 管 理 方 面, 下 列 何 者 為 負 壓 隔 離 區 之 常 見 防 疫 問 題? (1) 於 病 房 內 安 裝 窗 型 冷 氣 機 (2) 門 窗 為 不 可 開 啟 之 密 封 強 化 玻 璃, 但 災 害 發 生 時 可 自 動 解 除 上 鎖 狀 態 (3) 醫 療 廢 棄 物 運 出 負 壓 隔 離 區 前 實 施 消 毒 (4) 隔 離 病 房 內 之 氣 壓 恆 低 於 病 房 外 之 氣 壓 117. 長 期 照 護 系 統 (LTC) 主 要 服 務 對 象 為? (1) 急 性 疾 病 患 者 (2) 老 年 人 慢 性 疾 病 患 者 (3) 兒 童 (4) 傳 染 病 患 者 118. 下 列 有 關 醫 療 照 護 機 構 之 規 定, 何 者 有 誤? (1) 不 管 醫 護 機 之 規 模 或 性 質 為 何, 都 必 須 成 立 一 個 安 全 委 員 會, 以 製 定 監 督 安 全 機 構 性 的 安 全 計 畫 (2) 安 全 委 員 會 主 席 應 設 安 全 部 主 管 ( 如.. 由 總 務 主 任 擔 任 ), 委 員 會 成 員 包 括 安 全 主 管 ( 或 安 全 人 員 ) 行 政 部 門 護 理 部 門 之 代 表 (3) 委 員 會 應 命 一 位 受 過 訓 練, 具 有 經 驗 之 安 全 主 管 或 人 員, 此 人 負 責 指 揮 協 調 機 構 內 安 全 計 畫 的 各 個 部 份 119. 甲 醫 師 即 將 由 醫 院 離 職, 其 正 考 慮 在 市 區 住 宅 1 樓, 自 行 開 業 或 出 租 給 他 人 經 營 診 所 ( 甲 醫 師 則 為 其 聘 僱 醫 師 ), 共 有 三 項 方 案 如 右 列 表 所 示 表 中 並 有 各 方 案 在 其 他 相 同 條 件 下, 對 未 來 該 方 案 市 場 好 壞 的 估 計 與 報 酬 依 據 最 大 期 望 報 酬 考 量, 請 問.. 應 該 建 議 甲 醫 師 選 擇 哪 一 個 方 案? (1) 開 設 內 科 (2) 開 設 家 醫 科 (3) 出 租 給 他 人 經 營 診 所 方 案 發 生 機 率 未 來 期 望 報 酬 ( 機 率 ) 看 好 市 場 (0.4) 看 壞 市 場 (0.6) 1 開 設 內 科 $ $ 開 設 家 醫 科 出 租 下 列 有 關 醫 療 照 護 機 構 內 所 用 之 6 個 圖 示, 應 該 有 多 少 個 一 定 需 在 戶 外 才 看 得 到? (1)1 個 (2)2 個 (3)3 個 (4)4 個 121. 我 國 健 康 照 護 體 系 最 大 的 整 合 時 期 為 全 民 健 康 保 險 的 實 施, 請 問 全 民 健 康 保 險 於 民 國 幾 年 實 施 (1)84 (2)85 (3)86 (4)87 12
13 122. 使 用 者 付 費 的 觀 念 應 用 於 (1) 健 保 費 的 收 繳 (2) 部 份 負 擔 (3) 自 性 商 業 保 險 (4) 以 上 皆 非 123. 個 人 希 望 經 由 醫 療 服 務 體 系 獲 得 專 業 照 護 稱 之 (1)need (2)demand (3)want (4)utilization 124. 依 " 國 際 經 濟 合 作 發 展 組 織 國 家 (OECD)" 對 健 康 照 護 照 護 系 統 分 類 中, 那 一 種 模 式 不 可 能 存 在? (1) 志 願 自 模 式 (2) 公 共 核 退 模 式 (3) 自 願 整 合 模 式 (4) 強 制 自 費 模 式 (5) 以 上 皆 可 能 存 在 125. 台 灣 之 區 域 醫 療 保 健 服 務 體 系 依 什 麼 而 劃 分? (1) 醫 療 法 (2) 縣 市 別 (3) 醫 師 法 (4) 醫 療 網 126. 一 個 國 家 的 最 佳 的 健 康 指 標? (1) 孕 產 婦 死 亡 率 (2) 平 均 餘 命 (3) 嬰 兒 死 亡 率 (4) 以 上 皆 非 127. 政 府 提 供 新 生 兒 免 費 篩 檢 活 動 是 為 了 公 共 衛 生 三 段 五 級 預 防 中 的 那 一 階 段? (1) 限 制 殘 廢 (2) 早 期 診 斷 和 適 當 治 療 (3) 促 進 健 康 (4) 特 殊 保 護 128. 一 間 好 的 急 性 病 醫 院, 其 佔 床 率 應 控 制 於? (1) 愈 高 愈 好 (2) 愈 低 愈 好 (3)50% 上 下 (4) 以 上 皆 非 129. 依 醫 療 法 規 定, 那 一 間 醫 院 不 需 將 其 醫 療 收 入 之 5% 需 辦 理 研 究 發 展 人 才 培 訓 健 康 教 育? (1) 沙 鹿 童 綜 合 醫 院 (2) 台 北 縣 立 三 重 醫 院 (3) 花 蓮 慈 濟 醫 院 130. 全 民 健 保 之 主 管 機 關 為? (1) 醫 事 審 議 委 員 會 (2) 內 政 部 經 建 會 (3) 全 民 健 康 保 險 局 (4) 行 政 院 衛 生 署 131. 平 衡 計 分 卡 包 含 有 4 個 管 理 構 面, 下 列 何 者 不 屬 其 中 之 一? (1) 顧 客 構 面 (2) 內 部 流 程 構 面 (3) 學 習 成 長 構 面 (4) 醫 學 倫 理 構 面 132. 利 用 ABC 分 類 管 制 系 統 來 進 行 存 量 管 制 工 作 時, 必 須 要 加 強 哪 類 資 材 的 管 理? (1)A 類 (2)C 類 (3)E 類 (4) 全 部 都 需 要 133. 以 消 費 者 的 需 要 為 出 發 點, 發 展 適 合 需 要 的 產 品, 此 為 (1) 產 品 觀 念 (2) 銷 售 觀 念 (3) 生 產 觀 念 (4) 行 銷 觀 念 134. 某 一 綜 合 醫 院 根 據 自 身 的 資 源 優 劣 勢, 以 及 其 外 在 環 境 的 機 會 與 威 脅, 來 規 劃 其 競 爭 策 略, 此 稱 為 (1) 行 銷 分 析 (2)SWOT 分 析 (3)BCG 分 析 (4) 要 因 分 析 13
14 135. 醫 院 財 務 管 理 應 含 括 下 列 哪 些 項 目? A. 運 用 資 金 B. 籌 措 資 金 C. 管 理 資 金 D. 基 金 投 資 (1)A+B (2)B+C (3)A+B+C (4)A+B+C+D 136. 慢 性 醫 院 係 指 平 均 住 院 日 在 幾 天 以 上 的 長 期 住 院 病 人 之 診 療 醫 院? (1)20 (2)30 (3)40 (4) 強 調 以 科 學 的 方 法 來 定 義 一 件 工 作 的 最 佳 方 法 以 提 高 操 作 人 員 的 生 產 力 之 管 理 派 別 為 (1) 行 政 理 論 (2) 數 量 理 論 (3) 科 學 管 理 (4) 以 上 皆 是 138. 某 醫 院 設 有 病 床 200 床,2007 年 之 平 均 佔 床 率 為 80%, 去 年 整 年 出 院 病 人 數 共 計 7,300 人 次, 請 問 平 均 住 院 日 為 幾 天? (1)6 (2)7 (3)8 (4) 某 醫 院 餐 廳 每 月 固 定 營 運 成 本 為 600,000 元, 每 餐 次 售 價 50 元, 銷 售 24,000 餐 次 時, 可 達 損 益 平 衡 點 請 問 每 餐 次 的 變 動 成 本 應 為 多 少 元? (1)25 (2)30 (3)35 (4) 台 灣 的 檢 傷 分 類 分 為 (1)2 級 (2)3 級 (3)4 級 (4)5 級 141. 最 足 以 描 述 醫 療 機 構 用 以 確 保 每 位 病 人, 皆 能 得 到 最 適 當 醫 療 人 員 的 服 務 與 資 源, 且 能 監 督 醫 療 過 程 以 促 進 高 品 質 之 措 施 為 (1) 論 病 例 計 酬 (case payment) (2) 個 案 管 理 (case management) (3) 轉 診 制 度 (referral system) (4) 安 寧 照 護 (hospice care) 142.DRGs 制 度 的 實 施, 醫 院 應 有 哪 些 對 策 才 能 增 進 其 經 營 效 益? A. 平 均 住 院 日 要 提 高 B. 增 加 住 院 前 檢 查 C. 病 人 住 院 日 延 後 D. 病 歷 記 載 要 完 整 (1)B+D (2)A+C (3)A+B (4)A+B+C 143. 下 列 何 者 為 開 放 性 醫 院 的 特 性? (1) 醫 院 設 備 使 用 率 提 高 (2) 醫 院 聘 用 專 任 主 治 醫 師, 並 支 付 薪 資 (3) 醫 師 與 病 人 較 無 密 切 關 係, 病 人 較 不 易 選 擇 自 己 的 醫 師 (4) 醫 務 部 組 織 較 健 全, 較 易 管 理 144. 下 列 何 者 不 是 聯 合 執 業 的 優 點? (1) 民 眾 就 醫 可 近 性 增 加 (2) 醫 療 設 備 使 用 率 提 升 (3) 醫 師 工 作 時 間 可 以 延 長 (4) 相 互 會 診 轉 介 145. 有 關 醫 院 管 理 的 特 殊 性, 下 列 何 者 為 非? (1) 全 民 健 保 實 施 後, 醫 院 大 部 分 的 收 入 來 自 保 險 單 位 (2) 醫 療 服 務 的 需 求 彈 性 大 (3) 醫 療 服 務 的 提 供 必 須 雙 方 同 時 在 場 (4) 醫 療 服 務 的 供 需 雙 方 資 訊 不 對 等 14
15 146. 下 列 何 者 為 回 溯 性 支 付 制 度 (Retrospective Payment System, RPS)? (1) 論 病 例 計 酬 (2)DRGs (3) 論 量 計 酬 (4) 論 人 計 酬 147. 有 關 醫 院 人 力 資 源 管 理 的 特 性, 下 列 何 者 為 非? (1) 高 度 的 專 業 性 (2) 人 力 運 用 彈 性 大 (3) 替 代 性 低 (4) 勞 力 密 集 148. 有 關 醫 院 資 材 管 理 的 敘 述, 下 列 何 者 為 非? (1) 國 際 十 進 位 分 類 法 屬 資 材 編 號 方 法 之 一 (2) 聯 合 採 購 的 優 點 之 一 為 可 以 獲 得 較 多 的 折 扣 (3) 安 全 存 貨 為 預 防 需 求 率 增 加 及 前 置 時 間 延 長 所 產 生 的 產 量 (4) 複 倉 系 統 為 盤 點 方 法 中 之 一 種 149. 下 列 何 者 不 屬 於 品 質 管 理 的 工 具? (1) 目 標 管 理 法 (2) 特 性 要 因 圖 (3) 稽 核 表 (4) 柏 拉 圖 150. 有 關 TQIP 與 THIS 兩 大 類 醫 療 指 標, 下 列 何 者 為 非? (1) 主 導 推 動 TQIP 的 組 織 為 醫 策 會 (2)TQIP 指 標 系 統 以 DRG 為 主 (3)THIS 以 ISO 書 面 方 式 呈 現 出 指 標 選 用 之 理 由 公 式 及 定 義 (4) 參 加 THIS 之 醫 院 數 較 少 151. 評 估 醫 院 是 否 有 能 力 償 還 即 將 到 期 債 務, 下 列 四 項 比 率 中 最 適 當 的 為? (1) 權 益 比 率 (2) 總 資 產 週 轉 率 (3) 利 潤 比 率 (4) 速 動 比 率 152. 若 以 論 日 計 酬 ( 每 日 給 付 固 定 金 額 ) 給 付 醫 院 住 院 病 人 的 醫 療 費 用, 則 下 列 何 者 最 可 能 發 生? (1) 醫 院 將 多 收 老 年 病 人 (2) 醫 院 門 診 量 將 會 大 增 (3) 醫 院 將 擴 充 婦 產 科 (4) 平 均 住 院 日 將 延 長 153. 實 施 醫 藥 分 業 制 度 最 主 要 理 由 是 : (1) 減 少 藥 師 開 業 成 本 (2) 減 少 藥 品 進 口 (3) 提 高 病 人 用 藥 安 全 (4) 減 少 醫 師 開 處 方 的 責 任 154. 全 民 健 康 保 險 是 屬 於 社 會 保 險 之 一 種, 其 採 行 強 制 投 保 最 主 要 的 原 因 為 : (1) 增 加 保 費 (2) 增 加 保 險 給 付 項 目 (3) 減 少 保 險 之 行 政 費 用 (4) 防 止 逆 選 擇 的 發 生 155. 下 列 何 者 不 是 評 估 醫 院 醫 療 照 顧 結 果 的 參 考 指 標? (1) 院 內 感 染 率 (2) 全 院 淨 死 亡 率 (3) 衛 材 週 轉 率 (4) 產 婦 死 亡 率 15
16 156. 醫 療 服 務 業 之 特 質 為 : (1) 品 質 辨 識 容 易 (2) 消 費 者 有 足 夠 之 資 訊 (3) 醫 療 提 供 者 也 是 消 費 內 容 的 決 定 者 (4) 是 完 全 自 由 競 爭 的 市 場 157. 實 施 轉 診 制 度 最 主 要 的 理 由 為 : (1) 促 使 醫 療 資 源 合 理 的 使 用 (2) 方 便 病 人 的 就 醫 (3) 方 便 保 險 人 的 管 理 (4) 方 便 醫 療 機 構 的 經 營 158. 若 要 明 瞭 醫 院 在 某 一 特 定 期 間 資 金 的 取 得 及 運 用 的 情 形, 宜 就 下 列 何 報 表 來 分 析? (1) 資 產 負 債 表 (2) 損 益 表 (3) 保 留 盈 餘 表 (4) 財 務 狀 況 變 動 表 159. 存 貨 儲 備 成 本 不 包 括 : (1) 採 購 成 本 (2) 倉 儲 成 本 (3) 資 金 成 本 (4) 折 舊 成 本 160. 那 一 種 的 支 付 制 度 最 容 易 使 醫 師 提 供 非 必 要 之 醫 療 服 務? (1) 薪 資 制 (Salaried System) (2) 論 病 例 計 酬 制 (Case Payment) (3) 論 量 計 酬 制 (Fee- For-Service) (4) 總 額 預 算 制 (Global Budget) 161. 醫 療 市 場 區 隔 (Market Segmentation) 下 列 何 者 最 不 適 用? (1) 以 年 齡 區 隔 (2) 以 性 別 區 隔 (3) 以 地 理 位 置 區 隔 (4) 以 病 人 出 生 別 ( 排 行 ) 區 隔 162. 醫 院 訂 定 門 診 每 診 之 掛 號 人 數 限 額, 最 主 要 的 理 由 是? (1) 避 免 醫 師 薪 資 過 高 (2) 掛 號 作 業 人 力 不 足 (3) 病 歷 傳 送 不 及 (4) 維 持 一 定 的 醫 療 品 質 163. 我 國 全 民 健 康 保 險 法 規 定, 保 險 對 象 就 醫 時 應 自 行 負 擔 部 分 醫 療 費 用, 其 最 主 要 目 的 在 於 : (1) 強 調 參 與 感 (2) 分 擔 風 險 (3) 為 民 謀 福 (4) 避 免 浪 費 醫 療 資 源 164. 目 前 我 國 全 民 健 康 保 險 的 財 務 來 源 最 主 要 為 : (1) 保 險 費 (2) 所 得 稅 (3) 指 定 用 途 稅 (4) 政 府 專 案 輔 助 165. 當 醫 院 流 動 比 率 與 速 動 比 率 差 距 很 大 時, 表 示 那 一 類 的 資 產 很 多? (1) 現 金 (2) 應 收 帳 款 (3) 存 貨 (4) 固 定 資 產 166. 何 者 不 是 韋 伯 (Weber) 層 級 組 的 特 徵? (1) 高 度 專 業 分 工 (2) 權 責 規 定 不 清 楚 (3) 權 威 階 層 嚴 明 (4) 作 業 程 序 明 確 16
17 167. 實 施 全 民 健 康 保 險 的 理 論 依 據 最 主 要 為 : (1) 大 數 法 則 (2) 量 能 原 則 (3) 公 平 原 則 (4) 收 支 相 等 原 則 168. 主 治 醫 師 在 對 病 人 提 供 診 察 或 治 療 後, 所 得 到 的 金 錢 報 酬, 一 般 稱 為 : (1) 基 本 薪 資 (2) 專 勤 獎 金 (3) 醫 師 診 察 費 (4) 醫 師 指 定 費 169. 工 作 評 價 的 第 一 步 為 : (1) 工 作 分 析 (2) 工 作 設 計 (3) 工 作 擴 充 (4) 工 作 規 範 170. 一 位 非 正 式 的 領 導 者, 他 可 能 缺 少 何 種 權 力 (Power)? (1) 專 家 權 (2) 榜 權 權 (3) 合 法 權 (4) 尊 重 權 171. 所 謂 幕 僚 職 權 是 : (1) 提 供 建 議 (2) 提 供 建 議 並 有 決 定 之 權 (3) 提 供 建 議 並 協 助 他 人 執 行 其 職 責, 並 有 決 定 權 (4) 提 供 建 議 並 協 助 他 人 執 行 其 職 責, 但 無 決 定 權 172. 護 理 長 稽 核 護 理 人 員 技 術 步 驟 的 正 確 性, 此 為 品 質 保 證 的 那 一 個 層 面? (1) 結 構 標 準 (2) 過 程 標 準 (3) 結 果 標 準 (4) 政 策 標 準 173. 何 者 不 是 存 量 管 制 的 中 心 問 題? (1) 應 維 持 多 少 存 量 (2) 何 時 必 須 補 充 存 量 (3) 必 須 補 充 多 少 存 量 (4) 服 務 供 應 率 174. 將 具 有 類 似 專 長 的 工 作 人 員 集 合 在 同 一 部 門, 這 種 組 織 型 態 為 : (1) 功 能 式 組 織 (2) 部 門 式 組 織 (3) 簡 單 式 組 織 (4) 矩 陣 式 組 織 175. 世 界 上 實 施 健 康 保 險 的 國 家 大 部 份 都 面 臨 的 問 題 為 : (1) 醫 療 費 用 持 續 高 漲 (2) 大 部 份 國 民 反 對 (3) 醫 療 資 源 嚴 重 不 足 (4) 被 保 險 人 急 速 增 加 176. 下 列 何 者 支 付 基 準 的 分 類 單 位 最 小? (1) 論 量 計 酬 制 (2) 論 日 計 酬 制 (3) 論 病 例 計 酬 制 (4) 論 人 計 酬 制 177. 研 擬 行 銷 策 略 時, 依 SWOT 法, 分 析 醫 院 內 外 在 環 境, 所 謂 T 系 指 : (1) 威 脅 (2) 短 處 (3) 目 標 (4) 時 間 178. 決 定 訂 購 點 應 考 慮 的 因 素, 何 者 不 是? (1) 安 全 存 量 (2) 購 備 時 間 (3) 材 料 耗 用 率 (4) 經 濟 訂 購 量 17
18 179. 下 列 對 倉 儲 管 理 的 敘 述, 何 者 正 確? (1) 零 庫 存 係 指 護 理 站 不 得 有 庫 存 (2) 廢 料 愈 多 表 示 倉 儲 管 理 績 效 愈 好 (3) 倉 儲 管 理 部 門 一 般 負 責 量 的 驗 收 (4) 存 貨 週 轉 率 愈 小 表 示 倉 儲 管 理 績 效 愈 好 180. 節 制 醫 療 費 用 上 漲 的 對 策, 下 列 何 者 取 無 效? (1) 支 付 制 度 採 論 量 計 酬 制 度 (2) 實 施 部 份 負 擔 制 度 (3) 實 施 總 額 預 算 制 度 (4) 管 制 高 科 技 醫 療 項 目 181. 就 醫 院 整 體 而 言, 下 列 何 種 資 材 為 ABC 分 類 的 A 類 資 材? (1) 表 單 (2) 藥 品 (3) 衛 材 (4) 貴 重 的 儀 器 182. 計 畫 評 核 術 (Program Evaluation and Review Technique,PERT) 強 調 下 列 何 者 的 計 畫 與 控 制? (1) 營 運 成 本 (2) 人 力 需 求 (3) 時 間 因 素 (4) 資 材 成 本 183. 進 行 損 益 平 衡 點 分 析 (Breakeven Analysis) 的 考 慮 因 素 除 邊 際 貢 獻 外, 尚 需 : (1) 總 固 定 成 本 (2) 期 初 存 貨 (3) 固 定 資 產 (4) 管 理 費 用 184. 當 醫 院 有 主 管 缺, 如 採 取 內 升 方 式 其 優 點 為 : (1) 帶 來 新 觀 念 (2) 帶 來 組 織 變 革 (3) 激 勵 士 氣 (4) 節 省 人 力 185. 品 管 七 大 手 法 中, 用 以 表 達 結 果 與 原 因 之 間 關 係 的 圖 表, 稱 為 : (1) 管 制 圖 (2) 柏 拉 圖 (3) 直 方 圖 (4) 特 性 要 因 圖 186. 全 面 品 質 管 理 (Total Quality Management) 特 別 強 調 何 者 的 重 要 性? (1) 顧 客 導 向 (2) 事 後 矯 正 (3) 短 期 利 潤 (4) 經 驗 累 積 187. 成 立 各 類 委 員 會 (Committee) 的 最 大 優 點 是 : (1) 可 達 集 思 廣 益 之 效 (2) 可 解 決 人 事 佈 局 的 困 擾 (3) 可 取 得 解 決 方 案 的 合 法 性 (4) 可 表 示 高 階 管 理 者 解 決 問 題 的 決 心 188. 醫 院 採 多 角 化 經 營 的 方 式 來 因 應 全 民 健 康 保 險 實 施 的 衝 擊, 係 指 醫 院 增 加 服 務 的 : (1) 深 度 (2) 廣 度 (3) 精 確 度 (4) 滿 意 度 189. 一 個 醫 院 正 式 化 (Formalization) 的 程 度 通 常 反 映 在 : (1) 規 模 的 大 小 (2) 管 理 幅 度 的 大 小 (3) 醫 療 科 別 的 多 寡 (4) 制 度 規 章 的 多 寡 18
19 190. 下 列 何 者 不 屬 於 醫 療 品 質 結 果 測 量 指 標 (Outcome Measurement)? (1) 心 導 管 治 療 病 人 之 死 亡 率 (2) 手 術 後 合 併 症 之 發 生 率 (3) 護 理 人 員 照 顧 病 人 比 率 (4) 插 導 尿 管 病 人 之 感 染 率 191. 下 列 何 者 不 是 醫 院 實 施 全 面 品 質 管 理 的 理 念? (1) 視 病 如 親 (2) 沒 有 抱 怨, 就 是 零 缺 點 (3) 工 友 醫 療 專 業 知 識 不 足, 仍 可 加 入 全 面 品 質 管 理 行 列 (4) 院 內 員 工 是 服 務 者, 亦 是 顧 客 192. 院 內 感 染 最 好 的 預 防 方 法 為 : (1) 對 醫 院 實 施 環 境 檢 查 (2) 醫 護 人 員 照 顧 病 人 前 後 均 應 洗 手 (3) 醫 護 人 員 照 護 病 人 時 應 戴 手 套 (4) 將 傳 染 病 的 患 者 至 於 隔 離 病 房 193. 公 立 醫 療 院 所 的 經 營 走 向 民 營 化 的 制 度, 最 不 易 達 成 的 目 標 是 : (1) 降 低 醫 療 成 本 (2) 提 高 經 營 效 率 (3) 改 善 服 務 態 度 (4) 加 強 基 礎 醫 療 研 究 194. 論 病 例 計 酬 ( 每 一 病 例 給 付 固 定 金 額 ) 之 支 付 制 度 易 導 致 下 列 何 種 情 況 發 生? (1) 住 院 日 數 延 長 (2) 服 務 項 目 增 多 (3) 住 院 日 數 及 服 務 皆 增 加 (4) 住 院 日 數 及 服 務 項 目 皆 減 少 195. 醫 師 的 報 酬 若 採 固 定 俸 給 制 度 可 能 導 致 : (1) 減 少 醫 療 服 務 量 (2) 降 低 醫 療 成 本 與 品 質 (3) 增 加 醫 療 服 務 量 (4) 提 高 醫 療 成 本 與 品 質 196. 為 因 應 中 央 健 康 保 險 局 實 施 按 病 例 給 付 () 的 制 度, 各 醫 療 院 所 最 具 體 的 措 施 是 : (1) 提 高 醫 師 獎 勵 金 (2) 增 購 高 科 技 醫 療 儀 器 (3) 加 強 醫 療 用 品 之 聯 合 採 購 (4) 試 行 臨 床 路 徑 197. 醫 療 服 務 不 具 下 列 何 種 特 質? (1) 病 患 對 於 醫 療 服 務 品 質 之 資 訊 不 足 (2) 醫 療 提 供 者 決 定 服 務 之 內 容 (3) 醫 療 服 務 的 價 格 較 難 事 先 決 定 (4) 醫 療 服 務 的 競 爭 取 決 於 價 格 198. 醫 療 行 銷 最 主 要 的 目 的 是 : (1) 提 高 醫 療 設 備 的 利 用 率 (2) 提 昇 醫 院 的 評 鑑 等 級 (3) 提 昇 醫 療 消 費 者 需 求 的 滿 足 (4) 提 高 醫 療 服 務 的 收 費 19
20 199. 醫 院 實 施 臨 床 路 徑 (Clinical Pathway) 建 立 標 準 療 程 通 常 選 擇 的 疾 病 為 : (1) 個 案 數 多, 病 情 單 純 (2) 個 案 數 多, 病 情 複 雜, 可 提 供 多 樣 性 比 較 者 (3) 個 案 數 少, 病 情 單 純, 可 做 深 度 評 估 者 (4) 個 案 數 少, 病 情 複 雜, 可 供 學 術 研 究 者 200. 下 列 何 項 醫 療 服 務 費 用 上 漲 對 於 其 利 用 率 最 不 敏 感? (1) 割 雙 眼 皮 (2) 清 潔 牙 結 石 (3) 裝 假 牙 (4) 闌 尾 炎 201. 使 存 貨 總 成 本 最 低 情 況 下 所 訂 購 的 批 量, 稱 為 : (1) 經 濟 訂 購 量 (2) 安 全 存 量 (3) 最 低 存 量 (4) 實 際 最 低 存 量 202. 採 下 列 何 種 支 付 基 準 的 分 類 單 位, 保 險 人 的 行 政 作 業 最 簡 單? (1) 論 量 計 酬 制 (2) 論 日 計 酬 制 (3) 論 病 例 計 酬 制 (4) 論 人 計 酬 制 203. 成 功 的 醫 院 公 共 關 係 必 須 : (1) 由 全 院 員 工 共 同 推 動 (2) 主 要 是 靠 院 長 個 人 魅 力 (3) 培 養 名 醫, 由 名 醫 來 推 動 公 共 關 係 最 有 效 (4) 由 院 內 專 業 公 關 人 員 全 權 負 責, 其 他 員 工 儘 量 避 免 去 做, 以 免 予 人 非 專 業 的 感 覺 204. 平 均 住 院 日 的 長 短 與 下 列 何 者 無 關? (1) 醫 療 的 水 準 (2) 病 患 的 多 寡 (3) 管 理 的 成 效 (4) 服 務 的 能 量 205. 下 列 何 項 指 標 最 不 適 合 用 以 直 接 衡 量 醫 療 品 質? (1) 全 院 死 亡 率 (2) 院 內 感 染 率 (3) 近 期 再 入 院 率 (4) 員 工 離 職 率 206. 恆 大 醫 院 有 病 床 100 床, 佔 床 率 85%, 病 患 平 均 住 院 日 為 10 日, 假 設 一 個 月 有 30 日, 請 問 該 院 病 床 週 轉 率 為 :(1)300% (2)255% (3)185% (4)85% 207. 何 者 不 是 衡 量 醫 院 人 事 ( 人 力 資 源 ) 管 理 成 效 常 用 的 指 標? (1) 員 工 離 職 率 (2) 員 工 考 績 甲 等 的 比 率 (3) 人 事 成 本 (4) 員 工 工 作 滿 意 度 208. 醫 院 成 本 計 算 最 重 要 也 是 最 難 決 定 的 工 作 為 : (1) 間 接 成 本 的 分 攤 (2) 成 本 資 料 的 收 集 (3) 成 本 中 心 數 目 的 決 定 (4) 由 何 部 門 規 劃 209. 下 列 哪 一 項 措 施 是 用 於 管 制 醫 院 重 複 投 資 購 買 昂 貴 醫 療 儀 器 設 備? (1)Certificate of need(con) (2)Diagnosis-related Groups(DRGs) (3)Health Maintenance Organizations(HMOs) (4)Prospective Payment System(PPS) 20
21 210. 下 列 那 一 項 醫 院 的 服 務 最 不 容 易 外 包 由 廠 商 提 供 服 務? (1) 員 工 餐 廳 (2) 洗 衣 部 門 (3) 電 腦 程 式 設 計 (4) 人 事 行 政 作 業 211. 下 列 各 項 (a) 門 診 收 入 (b) 利 息 收 入 (c) 檢 驗 收 入 (d) 急 診 收 入 (e) 停 車 費 收 入 (f) 職 能 治 療 收 入 何 者 不 屬 於 醫 院 之 營 業 收 入 (Operating Revenue)? (1)(b)(d)(f) (2)(b)(d)(e) (3)(a)(c)(f) (4)(b)(e) 212. 目 前 國 內 實 施 病 人 轉 診 制 度 最 有 效 者 為 : (1) 公 立 教 學 醫 院 與 私 人 診 所 之 轉 診 (2) 榮 民 總 院 與 榮 民 醫 院 之 轉 診 (3) 省 立 醫 院 彼 此 之 轉 診 (4) 財 團 法 人 醫 院 對 私 人 診 所 之 轉 診 213. 下 列 何 者 對 於 縮 短 門 診 候 診 時 間 最 不 具 成 效? (1) 增 加 預 約 掛 號 人 數 (2) 縮 短 病 歷 運 送 時 間 (3) 設 置 自 動 掛 號 機 (4) 增 大 候 診 區 空 間 214. 一 家 醫 院 資 產 負 債 表 應 付 票 據 的 項 目 是 屬 於 該 醫 院 的 : (1) 流 動 資 產 (2) 固 定 資 產 (3) 短 期 負 債 (4) 長 期 負 債 215. 王 先 生 因 為 車 禍, 摔 斷 牙 齒 並 傷 及 眼 部, 由 急 診 轉 住 院, 醫 療 費 用 包 括 (a) 檢 驗 費 (b) 手 術 費 (c) 病 房 費 (d) 裝 置 義 齒 費 用 (e) 會 診 醫 師 費 (f) 伙 食 費, 這 六 項 費 用, 中 央 健 康 保 險 局 不 給 付 者 為 : (1)(a)(e) (2)(d)(e) (3)(d)(f) (4)(e)(f) 216. 某 500 床 區 域 醫 院 去 年 整 年 之 平 均 佔 床 率 為 82%, 去 年 整 年 出 院 病 人 共 計 15,485 人 次, 則 該 院 之 平 均 住 院 日 為 幾 天? (1)8.73 天 (2)9.66 天 (3)10.45 天 (4)11.76 天 217. 依 照 診 斷 關 係 群 (Diagnosis-related Groups,DRGs) 為 醫 療 給 付 的 方 式 之 所 以 被 許 多 國 家 採 用, 其 最 主 要 原 因 是 : (1) 方 法 簡 單, 醫 師 因 此 容 易 分 辨 各 種 疾 病 診 斷 (2) 以 醫 院 際 使 用 醫 療 資 源 多 寡 為 給 付 依 據, 比 較 公 平 (3) 比 起 論 計 酬 較 能 遏 止 醫 療 服 務 不 當 使 用 (4) 是 採 總 額 預 算 方 法 來 控 制 醫 療 成 本 的 方 法 218. 下 列 何 者 不 是 評 估 醫 療 服 務 結 果 面 的 品 質 指 標? (1) 主 治 醫 師 流 動 率 (2) 粗 死 亡 率 (3) 非 預 期 性 再 度 住 院 率 (4) 重 返 開 刀 房 的 比 率 21
22 219. 下 有 關 倉 儲 管 理 的 敦 述, 何 者 正 確? (1) 由 倉 庫 管 理 人 員 負 責 品 質 的 驗 收 (2) 為 預 防 廢 料 的 產 生, 應 實 施 先 進 先 出 制 度 (3) 醫 院 二 十 四 小 時 都 在 營 運, 故 無 法 亦 不 需 要 實 施 資 材 的 盤 點 工 作 (4) 滯 料 係 指 已 失 去 原 有 之 效 用 的 資 材 220. 下 列 對 採 購 管 理 的 敘 述, 何 者 錯 誤? (1) 如 何 選 擇 適 當 的 供 應 商, 是 採 購 工 作 最 重 要 的 任 務 之 一 (2) 廣 義 的 採 購 不 包 括 租 賃 (3) 為 化 請 購 程 序, 醫 院 一 般 會 訂 定 請 購 核 決 權 限 (4) 常 備 資 材 的 採 購 應 以 合 約 採 購 為 宜 221. 某 醫 院 訪 客 餐 廳 每 月 總 定 成 本 為 300,000 元, 每 餐 次 售 價 為 45 元, 銷 售 15,000 餐 次 時, 可 達 損 益 平 衡 點, 求 每 餐 次 的 變 動 成 本 應 為 何? (1)15 元 (2)20 元 (3)25 元 (4)30 元 222. 下 列 對 醫 療 管 理 名 詞 的 敘 述, 何 者 有 誤? (1) 一 般 病 床 包 括 小 兒 科 病 房 內 各 類 病 床 (2) 麻 醉 恢 復 床 屬 於 特 殊 病 床 (3) 急 性 病 床 為 一 般 病 床 與 特 殊 病 床 之 總 數 (4) 病 室 包 括 病 房 護 理 站 及 其 他 附 屬 單 位, 如 準 備 室 污 物 室 等 223. 自 我 國 實 施 社 會 保 險 ( 包 括 公 保 勞 保 全 民 健 保 ) 以 來, 下 列 那 一 項 措 施 不 是 針 對 限 制 就 醫 方 便 性, 以 達 成 減 少 醫 療 資 源 之 浪 費 而 設 : (1) 減 少 特 約 醫 療 院 所 (2) 建 立 分 級 轉 診 制 度 (3) 實 施 論 病 例 計 酬 (4) 就 醫 憑 證 之 管 制 224. 目 前 台 灣 地 區 失 能 老 人 之 長 期 照 護, 最 主 要 的 提 供 者 是 : (1) 榮 民 之 家 (2) 護 理 之 家 (3) 老 人 之 家 人 及 親 友 (4) 外 籍 幫 傭 225. 醫 療 機 構 對 於 其 組 織 及 醫 療 服 務 程 序 新 思 考 設 計, 以 便 使 其 成 本 品 質 服 務 及 效 率 獲 得 重 大 的 改 善, 此 稱 之 為 : (1) 再 造 工 程 (Reengineering) (2) 品 管 圈 (QCC) (3) 全 面 性 品 質 管 理 (TQM) (4) 臨 床 路 徑 (Clinical Pathways) 22
23 226. 保 險 機 構 要 求 被 保 險 人 是 否 接 受 手 術 時, 要 參 考 另 一 位 專 科 醫 師 之 意 見 (Second Opinion) 是 屬 於 : (1) 行 政 審 查 (Administrative Review) (2) 事 後 審 查 (Retrospective Review) (3) 同 步 審 查 (Concurrent Review) (4) 事 前 審 查 (Prospective Review) 227. 最 足 以 描 述 醫 療 機 構 用 以 確 保 每 位 病 人, 皆 能 得 到 最 適 當 醫 療 人 員 的 服 務 與 資 源, 且 能 監 督 醫 療 過 程 以 促 進 高 品 質 之 措 施 為 : (1) 臨 床 路 徑 (Clinical Pathways) (2) 個 案 管 理 (Case Management) (3) 轉 診 制 度 (Referral System) (4) 安 寧 照 護 (Hospice Care) 228. 為 減 少 被 保 險 人 的 醫 療 浪 費, 某 保 險 人 規 定 被 保 險 人 就 醫 時, 一 年 內 醫 療 費 用 低 於 5, 000 元 以 內 需 完 全 自 付, 此 種 規 定 稱 為 : (1)Co-insurance (2)Co-payment (3)Deductible (4)stop Loss 229. 醫 療 機 構 依 何 種 標 準, 可 分 類 為 公 立 醫 療 機 構 私 立 醫 療 機 構 及 財 團 法 人 醫 療 機 構 : (1) 所 有 權 (2) 服 務 項 目 (3) 服 務 功 能 (4) 主 治 醫 師 僱 用 方 式 230. 假 設 某 醫 院 有 一 般 病 床 200 床,97 年 平 均 住 院 日 為 5 日, 粗 死 亡 率 為 0.001%, 全 年 總 住 院 人 日 為 51,100 人 日, 請 問 其 佔 床 率 為 : (1)60% (2)65% (3)70% (4)75% 231. 有 關 醫 療 品 質 的 敘 述, 何 者 錯 誤? (1) 測 量 醫 療 品 質, 是 改 善 醫 療 品 質 最 重 要 的 根 本 (2) 評 估 醫 療 品 質, 以 Donabedian 的 結 構 過 程 結 果 品 質 評 估 模 式 最 早 被 提 出 (3) 選 擇 品 質 評 估 指 標 時, 必 需 考 慮 指 標 是 否 容 易 收 集 (4) 死 亡 率 是 過 程 指 標 232. 何 者 不 是 醫 院 公 共 關 係 的 內 部 對 象? (1) 董 事 會 (2) 員 工 (3) 員 工 的 眷 屬 (4) 中 央 健 康 保 險 局 233. 下 列 有 關 健 康 保 險 支 付 制 度 的 敘 述, 何 者 錯 誤? (1) 病 例 組 合 (Case Mix) 是 用 來 界 定 醫 療 業 產 出 的 一 套 分 類 作 法 (2) 論 病 例 計 酬 制 (Case Payment) 主 要 是 依 服 務 項 目 訂 定 支 付 標 準 (3) 診 斷 關 係 群 (Diagnosis Related Groups,DRGs) 屬 前 瞻 性 支 付 制 度 (4) 我 國 全 民 健 康 保 險 對 於 自 然 生 產 採 論 病 例 計 酬 制 23
24 234. 下 列 有 關 標 竿 學 習 (Benchmarking) 的 敘 述, 何 者 錯 誤? (1) 標 竿 學 習 基 本 意 義 是 以 最 好 的 醫 院 ( 企 業 ) 作 為 標 準, 嘗 試 以 有 系 統 有 組 織 的 方 式 學 習 它 們 的 經 驗 (2) 標 竿 學 習 的 對 象 可 能 是 直 接 競 爭 對 手, 也 可 能 不 是 (3) 進 行 標 竿 學 習 應 先 設 定 合 適 的 努 力 目 標 (4) 標 竿 學 習 不 適 合 於 小 型 醫 院 或 診 所 235. 醫 師 與 醫 療 院 所 或 醫 療 院 所 彼 此 之 間 以 及 和 其 它 醫 療 研 究 機 構 ( 包 括 醫 學 院 或 大 學 ) 簽 訂 相 互 合 作 關 係 的 契 約, 稱 為 : (1)affiliation (2)alternative (3)accreditation (4)assignment 236.Capital expenditure 係 指 醫 院 購 買 何 者 的 支 出? (1) 藥 品 (2) 衛 材 (3) 醫 療 設 備 (4) 布 類 品 237. 健 康 保 險 計 畫 通 常 設 計 一 套 起 碼 的 支 付 範 圍, 蓋 必 要 性 門 診 手 術 和 住 院 費 用 給 付, 稱 為 : (1)access (2)basic benefit package (3)managed care (4)outpatient care 238. 醫 療 院 所 專 挑 健 康 保 險 給 付 項 目 中 利 潤 高 者 來 提 供 服 務, 對 於 醫 療 利 潤 較 低 的 服 務 項 目 則 減 少 提 供, 稱 為 : (1)cherry-picking (2)charity care (3)claim (4)charge 239.Resource-based relative value scale(rbrvs) 是 用 來 決 定 : (1) 門 診 給 付 (2) 依 被 保 險 人 收 入 徵 收 保 費 (3) 住 院 給 付 (4) 醫 師 費 用 240.Clinical pathway 是 指 : (1) 醫 師 在 醫 院 內 部 的 聯 絡 通 路 (2) 醫 師 對 於 病 人 診 治 的 指 引 與 規 範 (3) 醫 院 和 救 護 單 位 的 聯 絡 之 呼 叫 器 (4) 醫 師 醫 院 外 部 聯 絡 之 行 動 電 話 241.Co-insurance 是 指 : (1) 醫 院 和 保 險 公 司 之 間 的 合 作 (2) 保 險 公 司 彼 此 之 合 作 (3) 被 保 險 人 就 醫 時 部 份 負 擔 之 費 用 (4) 被 保 險 人 和 其 雇 主 的 保 險 費 用 分 攤 242.Length of stay 是 指 醫 院 的 : (1) 成 立 的 歷 史 (2) 病 人 住 院 日 數 (3) 門 診 病 人 平 均 候 診 時 間 (4) 急 診 病 人 平 均 留 滯 時 間 24
25 243.Utilization review 是 指 對 於 : (1) 醫 療 服 務 適 當 性 成 本 及 品 質 的 審 查 (2) 醫 院 環 境 清 潔 的 定 期 檢 查 (3) 醫 院 服 務 人 員 的 資 格 審 查 (4) 醫 院 食 品 衛 生 的 檢 查 244. 對 於 參 加 健 康 保 險 計 畫 的 被 保 險 人, 保 險 費 的 計 算 不 考 慮 被 保 險 人 個 別 風 險 的 高 低 及 實 際 的 醫 療 利 用 率 而 以 所 有 參 加 保 險 之 被 保 險 人 為 一 整 個 群 體 計 收 保 費 的 方 式, 稱 為 : (1)community rating (2)health rating (3)experience rating (4)bond rating 245. 醫 療 院 所 對 於 低 收 入 或 貧 困 病 人 提 供 醫 療 費 用 減 免, 稱 為 : (1)cost sharing (2)cost containment (3)fee splitting (4)charity allowance 246. 醫 療 院 所 將 沒 有 保 險 或 服 務 收 益 較 低 的 病 人 轉 住 他 院 或 令 其 提 早 出 院 的 做 法, 稱 為 : (1)patient dumping (2)referral services (3)risk pool (4)cost shifting 247. 醫 師 因 為 保 險 給 付 偏 低 而 另 外 向 病 人 收 取 費 用 的 行 為, 稱 為 : (1)diffuse cost (2)balance billing (3)co-payment (4)pure premium 248. 病 人 一 般 都 無 法 對 於 醫 療 服 務 的 品 質 做 出 正 確 的 評 估, 主 要 的 原 因 是 醫 療 服 務 的 消 費 者 和 提 供 者 之 間 存 在 下 列 哪 項 問 題? (1)peer review program (2)adverse selection (3)informed consent (4)asymmetric information 249. 美 國 品 管 學 會 將 品 質 成 本 分 為 預 防 成 本 (prevention costs) 評 估 成 本 (appraisal costs) 內 部 失 敗 成 本 (internal failure costs) 及 外 部 失 敗 成 本 (external failure costs) 四 類, 如 依 此 分 類, 醫 院 花 在 處 理 顧 客 抱 怨 的 成 本 應 屬 於 : (1) 預 防 成 本 (2) 評 估 成 本 (3) 內 部 失 敗 成 本 (4) 外 部 失 敗 成 本 250. 設 定 護 理 站 資 材 庫 存 量 ( 固 定 數 ) 基 準, 應 考 慮 的 因 素 不 包 括 : (1) 床 位 數 (2) 護 理 人 員 數 (3) 佔 床 率 (4) 補 充 週 期 251. 某 醫 院 針 對 產 婦 需 求 發 展 其 行 銷 手 段, 是 屬 於 何 種 市 場 區 隔 策 略? (1) 無 差 異 行 銷 (2) 差 異 行 銷 (3) 集 中 行 銷 (4) 整 合 行 銷 252. 就 理 論 而 言, 何 種 支 付 制 戒 ( 基 準 ) 對 於 醫 負 用 上 漲 的 控 制 最 有 效 : (1) 總 額 制 (2) 論 日 計 酬 制 (3) 論 病 例 計 酬 制 (4) 論 量 計 酬 制 25
26 253. 下 列 對 醫 療 管 理 名 詞 的 敘 述, 何 者 有 誤? (1) 嬰 兒 床 屬 於 一 般 病 床 (2) 一 般 病 床 不 包 括 觀 察 床 (3) 病 房 包 括 病 室 (4) 急 性 病 床 等 於 一 般 病 床 加 特 殊 病 床 254. 一 般 而 言, 醫 院 會 將 薪 資 分 為 基 本 薪 資 及 變 動 薪 資 兩 大 部 份, 何 者 不 是 醫 院 訂 定 基 本 薪 資 的 目 的 : (1) 鼓 勵 醫 師 多 看 診 及 開 刀 (2) 保 障 醫 師 的 最 低 收 入 (3) 醫 師 休 假 時 支 付 薪 資 的 標 準 (4) 醫 師 退 休 時 其 退 休 金 支 付 的 基 準 255. 流 動 比 率 (current ration) 係 用 來 評 估 醫 院 的 : (1) 短 期 償 債 能 力 (2) 資 本 結 構 (3) 短 期 經 營 效 率 (4) 當 年 度 獲 利 能 力 256. 醫 院 企 劃 室 主 任 退 休 後, 採 公 開 的 方 式 向 外 部 徵 才 最 大 的 優 點 為 : (1) 激 勵 員 工 士 氣 (2) 維 持 組 織 安 定 (3) 增 加 新 觀 念, 刺 激 組 織 變 革 (4) 提 高 員 工 服 從 性 257. 何 者 不 是 醫 院 內 部 所 實 施 有 關 品 質 管 理 的 活 動 : (1) 利 用 審 查 (2) 藥 物 審 查 (3) 病 歷 審 查 (4) 醫 院 評 鑑 258. 健 康 醫 院 欲 實 施 半 開 放 性 醫 療 制 度, 則 醫 院 應 設 立 何 種 委 員 會 : (1) 醫 療 費 用 審 議 委 員 會 (2) 感 染 管 制 委 員 會 (3) 病 歷 審 查 委 員 會 (4) 醫 師 資 格 審 查 委 員 會 259. 下 列 何 者 不 是 資 材 管 理 的 績 效 指 標? (1) 存 貨 週 轉 率 (2) 供 應 不 繼 率 (3) 盤 點 差 異 率 (4) 佔 床 率 260. 下 列 那 一 個 財 務 比 率 用 來 衡 量 醫 院 的 短 期 償 債 能 力? (1) 速 動 比 率 (2) 存 貨 週 轉 率 (3) 投 資 報 酬 率 (4) 固 定 資 產 融 資 比 率 261. 博 揚 醫 院 設 立 一 家 醫 學 院, 以 做 為 其 醫 院 之 經 營 發 展 策 略, 此 種 策 略 屬 於 : (1) 水 平 專 業 化 (2) 垂 直 專 業 化 (3) 垂 直 多 角 化 (4) 水 平 擴 大 化 262. 台 灣 65 歲 以 上 老 年 人 口 增 加, 在 管 理 上 應 視 為 一 種 下 列 何 種 環 境 的 改 變 : (1) 經 濟 環 境 (2) 社 會 環 境 (3) 政 治 環 境 (4) 產 業 環 境 263. 霍 桑 研 究 (Hawthorne Study) 主 要 的 貢 獻 為 重 視 工 作 場 所 的 那 一 項 問 題? (1) 作 業 規 範 (2) 作 業 流 程 (3) 人 性 行 為 (4) 專 業 技 術 26
27 264. 在 決 策 程 序 中, 與 考 慮 的 問 題 或 方 案 具 有 直 接 關 係 的 成 本, 稱 為 : (1)sunk cost (2)fixed cost (3)relevant cost (4)standard cost 265. 下 列 對 醫 療 服 務 的 特 性 之 敘 述, 何 者 有 誤? (1) 醫 療 服 務 的 提 供 必 需 供 雙 方 同 時 在 場 (2) 醫 療 服 務 的 供 需 雙 方 資 訊 對 等 (3) 醫 療 服 務 的 需 求 彈 性 小 (4) 醫 療 服 務 具 無 形 性 266. 一 般 所 謂 員 工 福 利, 不 包 括 下 列 何 者 : (1) 退 休 金 (2) 員 工 的 每 月 薪 資 (3) 補 助 參 加 全 民 健 康 保 險 之 保 費 (4) 提 供 進 修 的 機 會 267. 費 根 保 所 倡 導 的 全 面 品 質 管 理 (Total Quality Control) 的 工 作 重 心 為 : (1) 實 施 100% 的 產 品 檢 驗 (2) 產 品 的 缺 點 預 防 (3) 只 針 對 產 品 重 大 缺 點 加 以 補 救 (4) 針 對 產 品 缺 點,100% 的 加 以 補 救 268. 下 列 何 者 不 是 全 面 品 質 管 理 (Total Quality Control) 的 中 心 思 想 及 內 容? (1) 顧 客 導 向 (2) 全 員 參 與 (3) 全 面 補 救 (4) 不 斷 改 進 269. 醫 師 聯 合 執 業 相 對 於 個 人 開 業 的 優 點, 不 包 括 : (1) 醫 師 彼 此 之 間 易 於 會 診 及 討 論 (2) 初 期 投 資 款 較 少, 可 降 低 財 務 風 險 (3) 醫 師 有 較 多 機 會 加 繼 續 教 育, 以 提 昇 醫 療 品 質 (4) 醫 師 工 作 時 間 一 定 變 長, 所 以 收 入 提 高 270. 下 列 何 者 符 合 open-staff hospitals 之 特 性? (1) 主 治 醫 師 的 職 位 公 開 向 其 他 醫 院 招 募, 是 支 領 醫 院 資 之 約 聘 人 員 (2) 主 治 醫 師 在 醫 院 服 務 時 必 須 自 備 診 斷 所 需 之 儀 器 與 設 備 (3) 主 治 醫 師 的 報 酬 是 由 保 險 公 司 支 付 給 醫 院 後, 醫 院 扣 必 要 成 本 後 再 轉 撥 給 醫 師 (4) 主 治 醫 師 的 報 酬 直 接 由 保 險 公 司 或 病 患 支 付 271. 保 險 機 構 對 醫 院 採 行 diagnostic-related gropus (DRGs) 支 付 制 度, 最 可 能 產 生 的 結 果 是 : (1) 製 藥 公 司 和 醫 療 儀 器 製 造 商 賺 取 大 量 利 潤 (2) 醫 院 會 提 高 醫 師 獎 勵 金 鼓 勵 醫 增 加 服 務 量 (3) 醫 院 會 將 病 人 轉 移 至 門 診 或 長 期 照 護 的 領 域 (4) 醫 院 會 加 強 外 科 手 術 的 服 務 27
28 272.Integrated delivery system(ids) 的 觀 念 不 包 括 : (1) 提 高 醫 師 專 科 化 的 程 度, 以 追 求 醫 療 科 技 之 持 續 提 昇 (2) 強 調 提 供 病 人 連 續 性 和 完 整 性 的 醫 療 照 護 (3) 將 傳 統 醫 療 為 導 向 的 照 護 服 務, 推 向 健 康 為 導 向 (4) 促 進 醫 療 機 構 之 協 調 與 合 作, 避 醫 療 資 源 之 重 疊 與 浪 費 273. 我 國 全 民 健 康 保 險 規 定, 被 保 險 人 就 醫 時 必 須 繳 納 部 份 負 擔, 主 要 是 為 了 防 止 下 列 那 種 問 題? (1)adverse selection (2)cherry picking (3)moral hazard (4)price fixing 274. 用 來 描 述 為 了 完 成 一 項 計 畫 所 需 各 項 活 動 的 序, 以 及 各 項 有 關 的 時 間 或 成 本 技 術 稱 為 : (1)benchmarking (2)Break0even analysis (3)Gantt's chart (4)Program Evaluation and Review Technique 275. 國 內 醫 院 的 院 長 大 多 數 由 醫 師 來 擔 任, 醫 師 取 得 院 長 的 權 力 (power) 基 礎 的 來 源 主 要 是 : (1) 強 制 權 力 (2) 獎 賞 權 力 (3) 專 家 權 力 (4) 參 考 權 力 276.Patient dumping 是 指 : (1) 保 險 公 司 拒 絕 給 付 帶 被 投 保 之 被 保 險 人 (2) 小 醫 院 拒 收 病 情 複 雜 嚴 重 之 病 人 或 將 其 轉 給 大 醫 院 (3) 醫 學 中 心 在 離 島 地 區 設 置 急 症 救 護 站 (4) 偏 遠 地 的 病 患 無 處 就 醫, 形 同 被 遺 棄 277.Hospital ownership 是 指 : (1) 醫 院 被 評 鑑 的 等 級 (2) 醫 院 是 否 為 教 學 醫 院 (3) 醫 院 是 否 設 有 開 刀 房 (4) 醫 院 之 權 屬 別 278.Medical audit committee 主 要 的 功 能 是 : (1) 審 核 醫 師 的 資 格 是 否 適 當 (2) 審 核 醫 療 費 用 的 申 報 是 否 正 確 (3) 依 據 病 歷 資 料 審 核 醫 療 處 置 是 否 適 宜 (4) 審 核 監 督 醫 院 具 放 射 設 備 是 否 符 合 安 全 規 範 279. 在 策 略 管 理 程 序 中,SWOT 分 析 的 意 義 不 包 含 下 列 哪 一 項? (1)strength (2)workforce (3)opportunity (4)threat 28
29 280. 在 矩 陣 式 組 織 裡, 最 肶 產 生 的 問 題 為 : (1) 對 環 境 的 反 應 能 力 降 低 (2) 導 致 組 織 結 構 僵 化 (3) 成 員 有 角 色 衝 突 的 問 題 (4) 不 再 享 有 經 濟 規 模 281. 兩 家 或 兩 家 以 上 的 醫 院, 策 略 性 地 聯 合 資 源 以 達 到 共 同 或 各 自 期 望 的 目 標, 稱 為 : (1)backward integration (2)forward integration (3)integrated delivery system (4)strategic alliance 282. 何 者 不 是 台 灣 實 施 全 民 健 康 保 險 的 目 標? (1) 公 辦 民 營, 增 進 效 率 (2) 全 民 納 保, 平 等 就 醫 (3) 財 務 平 衡, 永 續 經 營 (4) 提 升 醫 療 品 質, 促 進 國 民 健 康 283. 論 病 例 計 酬 ( 每 一 病 例 給 付 固 定 金 額 ) 之 支 付 制 度, 易 導 致 下 列 何 種 情 況 發 生? (1) 住 院 日 數 延 長 (2) 服 務 項 目 增 多 (3) 住 院 日 數 及 服 務 項 目 皆 增 多 (4) 住 院 日 數 及 服 務 項 目 皆 減 少 284. 醫 院 用 差 別 訂 價 (differential pricing) 的 策 略, 主 要 是 為 克 服 醫 療 服 務 何 種 特 性? (1) 不 可 儲 藏 性 (2) 品 質 不 穩 定 性 (3) 無 形 性 (4) 不 可 預 期 性 285. 美 國 品 管 學 會 將 品 質 成 本 分 為 預 防 成 本 (prevention costs) 評 估 成 本 (appraisal costs) 內 部 失 敗 成 本 (internal failure costs) 及 外 部 失 敗 成 本 (external failure costs) 四 類, 如 依 此 分 類, 醫 院 花 在 教 育 訓 練 成 本 應 屬 於 : (1) 預 防 成 本 (2) 評 做 成 本 (3) 內 部 失 敗 成 本 (4) 外 部 失 敗 成 本 286.premium 係 指 健 康 保 險 的 : (1) 保 險 費 (2) 保 險 人 (3) 保 險 對 象 (4) 保 險 給 付 範 圍 287. 全 民 醫 院 設 有 一 般 病 床 400 床, 去 年 ( 假 有 365 天 ) 整 年 之 平 均 佔 床 率 為 85%, 去 年 整 年 出 院 病 人 數 共 計 12,410 人 次, 請 問 該 院 去 年 的 平 均 住 院 日 為 幾 天? (1)7 天 (2)8 天 (3)9 天 (4)10 天 288. 下 列 那 一 種 醫 師 的 職 級 最 高? (1)intern (2)resident (3)visiting staff (4)chief resident 29
30 289. 健 康 院 營 養 部 訪 客 餐 廳 只 販 售 便 當 ( 唯 一 的 產 品 ), 每 個 便 當 售 價 50 元, 變 動 成 本 為 每 個 25 元, 其 每 年 的 固 定 成 本 為 100 萬 元, 請 問 其 損 益 平 衡 點 的 銷 售 量 為 多 少 個 便 當? (1)20,000 個 (2)30,000 個 (3)40,000 個 (4)50,000 個 290. 半 開 放 性 醫 院 的 特 點 為 : (1) 醫 院 開 病 床 或 門 診 供 開 業 醫 師 使 用 (2) 醫 院 沒 有 專 任 主 治 醫 師 (3) 醫 院 不 設 門 診 部 門 (4) 醫 院 公 辦 民 營 291. 醫 院 在 做 策 略 規 劃 時, 對 內 外 環 境 評 估 與 分 析, 最 常 採 用 的 方 法 為 : (1)Fish-Bone figure analysis (2)SWOT analysis (3)Decision tree analysis (4)PERT analysis 292. 根 據 赫 茲 勃 格 (Herzberg's) 的 兩 因 素 理 論 (two-factor theory), 下 列 何 者 不 屬 於 保 健 因 素 (hygiene factor)? (1) 工 作 環 境 (2) 薪 資 (3) 福 利 (4) 成 就 感 293. 政 府 推 動 轉 診 制 度, 最 主 要 的 目 的 為 : (1) 促 使 醫 院 重 視 品 質 (2) 促 使 整 體 醫 療 資 源 合 理 的 使 用 (3) 促 使 保 險 人 重 視 基 層 開 業 醫 師 (4) 促 使 病 人 減 少 看 病 次 數 294. 醫 院 衛 材 供 應 方 式 採 取 衛 材 交 換 車 (exchange cart) 制 度 是 下 列 何 種 存 量 管 理 方 式 的 改 良 應 用? (1) 複 倉 制 (2) 定 期 定 購 制 (3) 最 大 最 小 訂 購 制 (4) 定 量 訂 購 制 295. 在 資 材 管 理 領 域 中,ABC 存 貨 分 類 法 的 存 貨 分 類 基 準 為 : (1) 存 貨 體 積 的 大 小 (2) 採 購 或 耗 用 金 額 的 多 寡 (3) 庫 存 數 量 的 高 低 (4) 存 貨 週 轉 率 的 高 低 296. 品 質 管 理 上 為 找 出 造 成 問 題 的 主 因, 最 常 採 用 的 工 具 為 : (1) 趨 勢 圖 (trend chart) (2) 直 方 圖 (histogram) (3) 特 性 要 因 素 (cause and effect diagram) (4) 柏 拉 圖 (Pareto chart) 297. 市 場 區 隔 (market segmentation) 的 觀 念 是 承 認 市 場 具 有 : (1) 相 關 性 (2) 異 質 性 (3) 同 質 性 (4) 無 形 性 30
31 298. 有 關 醫 療 總 體 支 出 成 長 的 原 因, 需 求 面 因 素 不 包 括 : (1) 人 口 老 化 (2) 實 質 所 得 增 加 (3) 健 康 保 險 普 及 (4) 醫 師 誘 發 需 求 299. 下 列 有 關 醫 療 總 體 成 長 的 原 因, 何 者 為 最 主 要 因 素? (1) 醫 療 服 務 價 格 上 漲 (2) 實 質 所 得 增 加 (3) 醫 療 技 術 進 步 (4) 醫 師 誘 發 需 求 300. 下 列 有 關 控 制 總 體 醫 療 支 出 成 長 的 方 法, 何 者 不 正 確? (1) 需 求 面 策 略, 包 括 自 負, 部 分 負 擔, 論 病 例 計 酬 (2) 供 給 面 策 略, 包 括 論 人 計 酬 (3) 控 制 總 體 預 算, 包 括 總 額 預 算 (4) 改 變 醫 療 制 度, 包 括 制 為 整 合 性 照 護 系 統 (integrated delivery system) 301. 下 列 有 關 醫 務 管 理 的 英 文 名 詞 與 其 中 文 意 義, 何 者 錯 誤? (1)primary care( 基 層 照 護 ) (2)managed care( 管 理 式 照 護 ) (3)physician assistant( 住 院 醫 師 ) (4)health maintenance organization( 健 康 維 護 組 織 ) 302. 下 列 有 關 醫 務 管 理 的 英 文 名 詞 與 其 中 文 意 義, 何 者 錯 誤? (1)out-of-pocket cap( 自 費 支 付 上 限 ) (2)occupational accident( 職 業 意 外 事 故 ) (3)orphan drugs( 孤 兒 藥 ) (4)nosocominal infection( 自 行 感 染 ) 303. 下 列 有 關 醫 務 管 理 的 英 文 名 詞 與 其 中 文 意 義, 何 者 錯 誤? (1)over-the-counter,OTC( 非 處 方 藥 材 ) (2)ownership( 評 鑑 等 級 ) (3)participation provider( 特 約 醫 療 提 供 者 ) (4)patient dumping( 趕 病 人 ) 304. 某 醫 院 有 一 般 病 床 600 床, 若 去 ( 共 有 365 天 ) 一 整 年 之 總 住 院 人 日 為 186,150 人 日, 請 問 該 院 去 年 之 一 般 病 床 佔 床 率 為 多 少? (1)65% (2)75% (3)85% (4)95% 305. 下 列 何 者 不 是 現 行 合 法 的 醫 院 行 銷 方 式? (1) 宣 傳 包 醫 包 治 (2) 開 辦 夜 間 門 診 (3) 利 用 醫 院 內 部 的 媒 體, 實 施 衛 生 教 育 宣 導 (4) 提 供 看 診 民 眾 憑 當 日 門 診 收 據 在 醫 院 附 設 停 車 場 免 費 停 車 306. 若 醫 院 的 藥 品 及 衛 材 的 存 貨 週 轉 率 低, 顯 示 醫 院 能 有 下 列 何 種 狀 況? (1) 藥 人 力 過 剩 (2) 庫 存 過 多 (3) 增 加 利 潤 (4) 資 金 靈 活 運 用 31
32 307. 下 列 有 關 醫 院 資 材 管 理 最 新 發 展 趨 勢 的 敘 述, 何 者 錯 誤? (1) 資 材 管 理 業 務 全 面 電 腦 化 (2) 聯 合 採 購 與 物 流 供 應 (3) 外 包 或 租 賃 (4) 資 材 統 一 編 號 308. 根 據 衛 生 署 衛 生 統 計 年 報,96 年 度 台 灣 地 區 十 大 死 因 不 包 括 下 列 哪 一 項? (1) 事 故 傷 害 (2) 自 殺 (3) 敗 血 症 (4) 糖 尿 病 309. 下 列 哪 一 種 醫 療 服 務 專 業 職 能 必 須 由 具 醫 師 資 格 者 擔 任? (1)physician assistant (2)managers of nursing home (3)case manager (4)chief resident 310. 下 列 一 種 醫 療 設 備 是 屬 於 放 射 診 斷 治 療 類 儀 器? (1) 麻 醉 機 (anesthesia machine) (2) 內 視 鏡 (endoscopes) (3) 核 磁 共 振 儀 (magnetic resonance scanner) (4) 超 音 波 設 備 (ultrasonic image system) 311. 總 額 支 制 度 的 實 施, 部 分 原 因 是 為 了 達 到 控 制 醫 療 費 用 支 出 之 目 的, 請 問 下 列 何 者 是 總 額 支 付 制 度 理 論 上 所 採 用 的 控 制 方 法? (1) 控 制 醫 療 服 務 量 (2) 控 制 位 支 付 基 準 (3) 控 制 整 體 支 出 預 算 增 加 率 (4) 控 制 論 人 計 酬 312. 下 列 何 者 不 是 實 施 全 民 健 康 保 險 造 成 的 效 應? (1) 就 醫 可 近 性 的 改 善 (2) 醫 病 間 醫 療 資 訊 的 不 稱 (3) 納 保 率 顯 著 提 昇 (4) 整 體 醫 療 保 支 出 佔 國 內 生 產 毛 額 (GDP) 比 重 增 加 313. 某 大 型 醫 院 針 對 病 床 採 取 分 散 式 床 位 管 理 時, 最 可 能 造 成 的 缺 失 是 : (1) 各 科 醫 師 佔 住 病 床, 保 留 給 自 己 的 病 人, 使 床 位 法 疏 通 (2) 醫 療 部 間 不 認 同 行 政 部 門, 使 得 行 政 人 員 不 易 取 得 醫 師 信 任 (3) 醫 師 不 清 楚 空 床 情 形, 若 等 候 住 院 之 病 人 眾 多, 則 易 與 簽 床 部 門 起 糾 紛 (4) 由 於 簽 床 人 員 非 醫 療 人 員, 不 易 分 辨 病 人 疾 病 嚴 重 度 314. 若 由 財 務 或 金 錢 的 角 度 來 衡 量 醫 院 裡 責 任 中 心 的 投 入 或 產 出 本 質, 則 下 列 何 者 形 容 利 潤 中 心 的 特 性? (1) 只 有 產 出 是 用 貨 幣 單 位 來 衡 量 (2) 只 有 投 入 是 用 貨 幣 單 位 來 衡 量 (3) 不 論 產 出 與 投 入, 皆 可 用 貨 幣 單 位 來 衡 量 (4) 依 部 門 別 特 性, 利 用 貨 幣 單 位 衡 量 利 潤 投 資 與 投 資 32
33 效 益 之 間 的 關 係 315. 被 保 險 人 前 往 醫 療 院 所 看 完 門 診 後, 在 批 價 掛 號 處, 依 中 央 健 保 局 規 定, 所 繳 交 的 定 額 部 分 負 擔 稱 為 : (1)copayment (2)compensation (3)capitation payment (4)case payment 316. 下 列 何 者 不 是 醫 院 落 實 院 內 感 染 管 制 的 可 能 作 法? (1) 提 醒 員 工 洗 手 的 重 要 性 與 作 法 (2) 定 期 探 視 住 院 病 人 (3) 定 期 檢 視 及 實 施 各 類 設 備 之 清 潔 措 施 (4) 在 無 洗 手 槽 之 地 點, 提 供 酒 精 性 乾 洗 手 劑 317. 下 列 何 者 不 是 組 織 成 員 投 拒 變 革 (change) 的 原 因? (1) 權 力 結 構 將 失 衡 (2) 價 值 觀 之 衝 突 (3) 對 未 知 的 恐 懼 (4) 科 技 進 步 的 壓 力 318. 在 矩 陣 式 (matrix) 組 織 裡, 最 可 能 產 生 的 問 題 為 : (1) 對 環 境 的 反 應 能 力 降 低 (2) 員 工 的 工 作 動 機 變 弱 (3) 可 能 喪 失 經 濟 規 模 的 優 勢 (4) 成 員 有 角 色 衝 突 的 問 題 319. 台 達 醫 院 近 日 推 出 養 生 健 檢 的 新 服 務 項 目, 目 前 該 項 服 務 處 於 產 品 生 命 週 期 的 導 入 期 (introduction), 其 行 銷 目 標 的 訂 定, 以 下 列 何 者 最 適 當? (1) 創 造 產 品 知 名 度 (2) 最 大 化 市 場 佔 有 率 (3) 最 大 化 利 潤 (4) 保 護 市 場 佔 有 率 320. 下 列 對 醫 院 現 金 管 理 的 敘 述, 可 者 錯 誤? (1) 現 金 是 醫 院 最 具 流 動 性 的 資 產 (2) 利 用 支 票 款 可 能 延 緩 現 金 支 付 (3) 全 民 健 保 實 施 後, 醫 院 現 金 管 理 仍 非 常 重 要 (4) 醫 院 以 租 賃 方 式 取 得 儀 器 設 備 的 使 用 權, 可 能 提 高 醫 院 投 資 風 險 321. 用 以 顯 示 醫 院 在 某 一 特 定 期 間 之 經 營 成 果 的 為 : (1) 損 益 表 (2) 資 產 負 債 表 (3) 現 金 流 量 表 (4) 股 東 權 益 變 動 表 322. 下 列 何 者 不 是 促 進 醫 院 社 區 關 係 的 方 法? (1) 雇 用 社 區 民 眾 (2) 適 度 的 創 造 新 聞 (3) 提 供 志 願 性 服 務 (4) 與 社 領 袖 建 立 良 好 的 關 係 323. 下 列 何 者 不 是 克 服 醫 療 服 務 不 可 儲 藏 性 的 行 銷 策 略? (1) 建 立 預 約 制 度 (2) 建 立 病 人 滿 意 監 視 系 統 (3) 開 發 非 尖 峰 時 期 的 其 他 需 求 (4) 運 用 差 別 訂 價 33
34 324. 下 列 何 者 不 屬 於 工 作 豐 富 化 諸 多 原 則 之 一? (1) 增 加 工 作 的 數 量 (2) 增 加 工 作 的 難 度 (3) 讓 員 工 個 人 擁 有 更 大 的 控 制 權 (4) 增 加 員 工 的 責 任 325. 醫 院 可 向 外 或 由 內 部 羅 致 人 才, 如 果 醫 院 有 主 管 缺, 一 直 都 採 取 向 外 界 徵 募, 通 常 會 在 那 一 方 面 產 生 負 面 的 影 響? (1) 創 新 觀 念 (2) 組 織 變 革 (3) 員 工 士 氣 (4) 人 事 成 本 326. 對 剛 好 及 時 系 統 (Just-in-time) 的 敘 述, 何 者 最 適 當? (1) 乃 柏 拉 圖 (Pareto) 法 則 的 應 用 (2) 乃 ABC 存 貨 分 析 法 的 應 用 (3) 強 調 醫 院 管 理 者 要 採 用 及 時 管 理 (4) 可 說 是 一 種 零 庫 存 的 作 業 方 式 327. 下 列 何 者 不 是 醫 院 公 共 關 係 的 目 的? (1) 增 進 醫 病 關 係 (2) 提 升 醫 療 技 術 水 準 (3) 提 升 醫 院 形 象 (4) 凝 聚 員 工 向 心 力 328. 下 列 何 者 不 是 世 界 衛 生 組 織 在 公 元 2000 年 的 World Health Report 報 告 中, 健 康 照 護 體 系 的 構 成 要 素? (1) 資 源 形 成 (2) 規 範 管 理 (3) 健 康 結 果 (4) 財 源 籌 措 329. 下 列 何 者 是 資 材 管 理 的 績 效 指 標? (1) 院 內 感 染 率 (2) 供 應 不 繼 率 (3) 離 職 率 (4) 佔 床 率 330. 下 列 有 關 臺 灣 院 產 業 政 策 的 敘 述, 何 者 錯 誤? (1) 公 立 院 在 臺 灣 醫 院 產 業 上 向 來 扮 演 極 重 要 的 角 色 (2) 過 去 民 間 的 投 資 大 都 偏 重 興 建 慢 性 病 床 (3) 目 前 臺 灣 醫 院 的 地 理 分 布 仍 不 均 衡 (4) 市 場 力 量 對 醫 療 區 域 內 的 醫 院 資 源 分 布 扮 演 重 要 的 角 色 331. 下 列 有 關 台 灣 老 人 長 期 照 護 的 敘 述, 何 者 錯 誤? (1) 非 專 業 照 護 人 力 是 目 前 最 重 要 長 期 照 護 提 供 者 (2) 非 專 業 照 護 人 力 中 女 性 約 佔 四 分 之 三 (3) 長 期 照 護 的 財 務 負 擔, 主 要 落 在 老 人 及 其 家 身 上 (4) 長 期 照 護 資 源 的 質 與 量 均 已 充 足 完 善 332. 和 信 醫 院 在 設 立 之 初, 即 專 政 癌 症 照 護 的 醫 療 服 務, 此 種 策 略 較 偏 屬 於 下 列 何 種 競 爭 策 略? (1) 防 禦 策 略 (2) 差 異 化 策 略 (3) 穩 定 策 略 (4) 多 角 化 策 略 34
35 333. 所 謂 六 標 準 差 (six sigma) 是 指 在 多 少 個 產 品 中 只 有 3.4 個 產 品 有 問 題? (1)1 萬 個 (2)10 萬 個 (3)100 萬 個 (4)1,000 萬 個 334. 在 分 級 轉 診 的 醫 療 服 體 系 中, 基 層 醫 師 扮 演 的 角 色 通 常 被 稱 為 : (1)group practice (2)gatekeeper (3)patient dumping (4)moral hazard 二 簡 答 題 1. 為 因 應 醫 療 政 策 的 變 化 與 私 人 法 人 醫 療 院 所 的 強 勢 競 爭 力, 公 立 醫 院 採 取 了 一 連 串 的 組 織 發 展 變 化 方 案 來 力 求 突 破 與 因 應, 試 說 明 這 些 因 應 方 案 2. 現 行 全 民 健 保 體 制 下, 各 醫 療 院 所 於 每 月 醫 療 費 用 申 報 後, 均 需 面 臨 醫 療 費 用 審 查, 試 簡 述 健 保 局 之 醫 療 費 用 審 查 內 容 3. 何 謂 ISO 4.Six Sigma 5. 新 制 醫 院 評 鑑 合 格 的 類 別 及 其 效 期 為 何? 6. 設 立 綜 合 醫 院 須 設 置 那 幾 科? 7. 醫 師 包 括 那 些 醫 事 人 員? 8. 採 購 資 材 的 方 式 有 那 些? 9. 醫 院 依 主 治 醫 師 聘 用 制 度 可 以 分 為 那 些 種 類? 10. 試 簡 述 健 康 照 護 體 系 改 革 的 供 給 面 策 略 11. 試 簡 述 ABC 存 貨 分 類 法 的 意 義 12. 簡 述 醫 院 建 築 整 體 規 劃 的 原 則 13. 簡 述 醫 院 人 力 資 源 管 理 的 特 質 14. 試 列 舉 五 個 衡 量 人 力 資 源 管 理 的 成 效 指 標, 簡 述 之 15. 定 義 管 理 性 醫 療 (Managed Care) 16. 定 義 整 合 性 的 醫 療 服 務 體 系 (Integrated Delivery System)" 17. 說 明 DRGs 支 付 制 度 18. 簡 述 門 診 醫 療 在 整 體 醫 療 服 務 體 系 中 的 重 要 性 35
36 19. 簡 述 SWOT 分 析 20. 醫 院 的 主 要 功 能 有 哪 些? 21. 簡 述 醫 療 產 業 的 特 殊 性 22. 舉 例 說 明 醫 院 常 見 的 組 織 型 態 23. 我 國 九 十 八 年 度 病 人 安 全 工 作 的 八 大 年 度 目 標 為? 24. 新 制 醫 院 評 鑑 的 八 大 章 內 容 為 何? 25. 我 國 醫 院 評 鑑 標 準 規 定, 主 要 是 由 參 酌 Donabedian 於 1960 提 出 之 三 項 醫 療 品 質 切 入 面 來 衡 量, 請 問 是 哪 三 方 面, 請 分 述 之 26.(A) 請 依 法 人 組 織 特 性 列 出 五 項 醫 療 財 團 法 人 及 醫 療 社 團 法 人 的 相 異 點 (B) 請 分 別 說 明 醫 療 財 團 法 人 及 醫 療 社 團 法 人 :(1) 所 依 據 之 法 律 (2) 設 立 許 可 ( 主 管 ) 機 關 (3) 登 記 ( 主 管 ) 機 關 27. 某 醫 院 某 種 儀 器 過 去 四 個 月 的 耗 用 時 間 與 發 生 成 本 如 下 表, 假 設 該 院 五 月 份 該 儀 器 耗 用 時 間 為 900 小 時, 請 分 別 依 :(1) 高 低 點 法 (2) 散 佈 圖 法 算 出 其 五 月 份 的 平 均 維 護 成 本 應 為 多 少? 儀 器 耗 用 時 間 與 發 生 成 本 耗 用 時 間 (x) 單 位 : 小 時 維 護 成 本 (Y) 單 位 : 元 一 月 二 月 三 月 四 月 合 計 平 均 (1) 何 謂 門 診 診 療 作 業 管 理 所 使 用 的 PACS 系 統? (2) 請 至 少 列 出 門 診 診 療 作 業 管 理 需 要 PACS 系 統 五 條 不 重 覆 的 理 由 29. 列 舉 五 條 我 國 署 立 醫 院 目 前 營 運 所 面 臨 困 境 及 挑 戰 30. 請 說 明 "A built bed is a filled bed" 之 意 思 及 發 生 原 因? 31. 單 一 保 險 組 織 其 優 點 與 缺 點? 多 保 險 體 制 國 家 其 優 點 與 缺 點? 36
37 32. 請 說 明 公 共 衛 生 疾 病 的 三 段 五 級 預 防, 並 解 釋 "( 一 般 急 性 ) 醫 院 的 醫 療 部 份 " 是 屬 於 那 一 個 部 份? 33. 請 列 出 總 額 預 算 制 的 優 缺 點 34. 請 畫 出 台 灣 健 康 保 險 的 基 本 架 構 ( 提 示 : 三 個 角 色 及 其 往 來 關 係 ) 35. 醫 療 品 質 之 Donabedian Model 包 含 有 那 3 個 構 面? 36. 如 何 提 升 用 藥 安 全? 37. 如 何 提 升 病 人 辨 識 的 正 確 性? 38. 影 響 或 決 定 健 康 的 因 素 有 哪 些? 39. 實 證 醫 學 (Evidence-based medicine,ebm) 40. 何 謂 健 康 照 護 體 系 41. 健 康 照 護 制 度 的 目 的? 42. 良 好 照 護 體 系 的 條 件 或 標 準 43. 醫 院 資 材 管 理 的 特 色 44. 醫 院 人 事 管 理 之 特 色 45. 何 謂 策 略 聯 盟 (Strategic Alliance)? 醫 療 產 業 可 能 有 哪 些 策 略 聯 盟 的 模 式? 醫 院 與 策 略 聯 盟 有 何 好 處? 46. 近 年 來 醫 療 機 構 有 將 其 部 份 作 業 外 包 的 趨 勢, 試 申 述 此 趨 勢 之 優 缺 點? 37
第三章
Project Project management Pure project Functional project Matrix project Project milestones Work Breakdown Structure Activities Gantt chart CPM Critical path CPM Immediate predecessors Slack time Early
More information创 先 京 津 冀 经 济 发 展 构 筑 医 药 物 流 一 体 化 在 推 进 京 津 冀 一 体 化 协 同 发 展 中, 唐 山 将 成 为 京 津 冀 城 市 群 中 的 副 中 心 城 市 唐 山 市 雄 厚 的 工 业 基 础 丰 富 的 自 然 资 源 独 特 的 地 理 位 置,
创 先 京 津 冀 经 济 发 展 构 筑 医 药 物 流 一 体 化 在 推 进 京 津 冀 一 体 化 协 同 发 展 中, 唐 山 将 成 为 京 津 冀 城 市 群 中 的 副 中 心 城 市 唐 山 市 雄 厚 的 工 业 基 础 丰 富 的 自 然 资 源 独 特 的 地 理 位 置, 在 京 津 冀 一 体 化 进 程 中 扮 演 着 与 众 不 同 的 重 要 角 色 唐 山 路 北
More information誌 謝 詞 職 場 衝 刺 多 年 後,2012 年 覺 得 臨 床 專 業 工 作 多 年 後, 該 充 實 些 經 營 管 理 方 面 的 學 問, 承 蒙 政 大 師 長 們 愛 護, 讓 我 有 機 會 進 入 EMBA 殿 堂 研 讀 重 新 進 入 校 園 求 學 的 感 覺 真 好,
國 立 政 治 大 學 經 營 管 理 碩 士 學 程 碩 士 論 文 應 用 4C 策 略 行 銷 架 構 分 析 於 聯 合 診 所 之 營 運 指 導 教 授 : 邱 志 聖 博 士 研 究 生 : 江 秉 誠 中 華 民 國 103 年 9 月 26 日 誌 謝 詞 職 場 衝 刺 多 年 後,2012 年 覺 得 臨 床 專 業 工 作 多 年 後, 該 充 實 些 經 營 管 理 方 面
More informationMicrosoft Word - 簡章.doc
社 區 衛 生 護 理 師 認 證 考 試 100 年 考 試 簡 章 主 辦 單 位 : 台 灣 護 理 學 會 聯 絡 地 址 : 台 北 市 大 安 區 信 義 路 四 段 281 號 四 樓 聯 絡 電 話 :(02)2755-2291 網 址 :http://www.twna.org.tw/ 1 簡 章 目 錄 社 區 衛 生 護 理 師 認 證 辦 法... 1 社 區 衛 生 護 理
More information优合会计考点直击卷子之财经法规答案——第八套
原 题 导 航 基 础 第 一 套 第 1 题 参 考 答 案 : C 试 题 评 析 : 在 社 会 主 义 市 场 经 济 条 件 下, 会 计 的 对 象 是 社 会 再 生 产 过 程 中 主 要 以 货 币 表 现 的 经 济 活 动 第 2 题 参 考 答 案 :B 试 题 评 析 : 在 权 责 发 生 制 下, 本 期 售 货 尚 未 收 到 销 售 货 款 属 于 当 期 收 入
More informationA B C D E F 3 B C D E F A 3 1995 13 27 299 1993 45 29 301 1995 47 5 12 30 6 12 31 67 17 1 1 4 8 00 2 145 1 1 11 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1+ + + + + + + 2 6 12 20 30 42 56 72 1 1 1 1 2 + + + + 1 3 3 5 5 7
More information(Microsoft PowerPoint - 2_\302\345\300\370\253~\275\350\253\374\274\320\252\272\300\263\245\316_\(handout\).ppt)
亞 醫 療 品 楊 洲 質 漢 大 學 指 湶 標 的 應 用 一 二 三 評 指 實 量 標 例 必 計 參 須 畫 考 選 實 用 施 適 步 當 驟 指 標 作 為 工 具 大 綱.. 一 評 量 必 須 要 有 數 據 You can not measure without comparison. Where am I? Why am I here? Where Do I Want to Be?
More information过 程 排 除 A 正 确 答 案 是 B 14.A 解 析 本 题 考 查 思 修 第 八 章 中 国 人 权, 新 增 考 点 其 中 直 接 考 查 宪 法 保 障 是 人 权 保 障 的 前 提 和 基 础 A 人 权 保 障 的 最 后 防 线 是 司 法 保 障,B 人 权 保 障 的
2016 考 研 政 治 真 题 答 案 及 解 析 ( 完 整 版 ) 来 源 : 文 都 教 育 一 单 选 题 1.B 解 析 此 题 考 查 的 是 适 度 原 则 AC 选 项 表 述 正 确 但 与 题 目 无 关 D 表 述 错 误, 现 象 表 现 本 质 的 只 有 B 与 题 干 相 符, 所 以 答 案 为 B 2.A 解 析 前 一 句 话 " 自 由 不 在 于 幻 想 中
More information(Electronic Data Interchange) (Executive Information System) (Economic Order Quantity) (Enterprise Resource Planning) (Flexible Manufacture System) (F
(Activity-Based Costing) (Activity-Based Budgeting) (Activity-Base Management) (Advanced Planning and Scheduling) Application Service Provider (Available To Promise) (Bill Of Material) (Business Process
More informationMicrosoft Word - 文件1
第 三 章 現 況 分 析 本 章 係 參 考 Hitt, Ireland and Hoskisson(2007) 提 出 之 人 口 構 成 社 會 發 展 經 濟 發 展 及 政 策 法 規 等 構 面, 藉 以 進 行 中 國 大 陸 總 體 環 境 分 析 ; 另 外, 亦 透 過 次 級 資 料 之 蒐 集 彙 整, 探 討 中 國 大 陸 醫 療 衛 生 事 業 發 展 醫 療 保 障
More information892213E006146
Modular Design of Quality Control Systems NSC89-2213-E006-146 89 8 1 90 7 31 ( ) ISO14000, and OHSAS18000. Keywords: ISO9000; ISO14000; OHSAS18000; Quality ISO9000 ISO14000 OHSAS18000 Management; Environment
More information<4D6963726F736F667420506F776572506F696E74202D20D6ECC6BD20C4FEB2A8C9E7C7F8BCD2CDA5D2BDC9FAB7DBCBBFD6C6B6C82E70707478>
基 于 分 级 诊 疗 体 系 下 的 粉 丝 式 家 庭 医 生 签 约 服 务 实 践 与 探 索 Practice and Exploration of Fans Model of Family Doctor Service Based on Hierarchical Medical System 宁 波 市 海 曙 区 卫 计 局 社 区 卫 生 服 务 发 展 研 究 中 心 宁 波 市
More informationCrisis Management
102-103 1. 2. 1.5.1 1 2 102-103 1. 1.5.12 102-103 1. 2. 1.6.6 3 4 102-103 1. 2. 3. 1.6.7 102-103 5 102-103 1. 3. 4. 5. / 6. 1.6.10 102-103 6 1. 1. 1.6.11 1.7.3 7 8 102-103 1. 2. 3. 4.HVA 1.8.3 102-103
More information20集团人力资源系统培训
土 地 获 取 与 政 府 关 系 处 理 土 地 获 取 与 政 府 关 系 处 理 授 课 讲 师 : 苏 柏 垣 ( 副 总 裁 ) 课 程 收 益 : 1 解 析 土 地 获 取 过 程 中 应 关 注 的 重 点 问 题, 保 证 土 地 的 前 期 工 作 顺 利 进 行 ; 2 提 示 若 干 土 地 获 取 过 程 中 易 犯 的 错 误, 举 一 反 三 ; 3 如 何 与 政 府
More information職業安全衛生績效量測技術手冊
performance measurement Pro-active Reactive II . 1. 2 2.1.....2 2.2..2 2.2.1. 2 2.2.2. 3 2.2.3. 4 2.2.4.....5 2.2.5. 5 2.2.6 OHSAS 18001... 6 2.2.7 OHSAS 18002....7...12 3.1....12 3.2....14 3.3....16 3.3.1...16
More informationMicrosoft Word - 136專-1 莫藜藜.doc
全 民 健 康 保 險 實 施 之 社 會 福 利 意 涵 莫 藜 藜 前 言 民 國 101 年 1 月 開 始, 行 政 院 組 織 改 造 中 的 衛 生 福 利 部 即 將 正 式 運 作, 其 願 景 是 實 踐 全 人 照 顧, 並 以 人 為 中 心 之 衛 生 福 利 服 務 全 民 健 康 保 險 ( 以 下 簡 稱 全 民 健 保 ) 是 衛 生 福 利 部 主 要 業 務 之
More informationContents PREFACE ABOUT THIS REPORT IMPORTANT ACHIEVEMENTS IN CURRENT STATUS AND DEVELOPMENT MEDIC
2016-2017 Corporate Social Responsibility Report Contents 01 02 03 04 08 10 12 PREFACE ABOUT THIS REPORT 2016-2017 IMPORTANT ACHIEVEMENTS IN 2016-2017 CURRENT STATUS AND DEVELOPMENT 07 08 38 48 MEDICAL
More information安全生产管理知识
2014 年 二 建 管 理 真 题 及 答 案 一 单 项 选 择 题 ( 共 70 题, 每 题 1 分, 每 题 的 备 选 项 中, 只 有 一 个 最 符 合 题 意 ) 1. 关 于 施 工 总 承 包 方 项 目 管 理 任 务 的 说 法, 正 确 的 是 ( ) A. 施 工 总 承 包 方 一 般 不 承 担 施 工 任 务, 只 承 担 施 工 的 总 体 管 理 和 协 调
More information中華民國青溪協會第四屆第三次理監事聯席會議資料
- 1 - 中 華 民 國 第 八 屆 第 四 次 理 監 事 聯 席 會 議 程 序 表 日 期 中 華 民 國 1 0 4 年 1 2 月 1 9 日 ( 星 期 六 ) 地 點 臺 南 南 紡 夢 時 代 雅 悅 會 館 五 樓 ( 臺 南 東 區 中 華 東 路 一 段 366 號 ) 項 次 程 序 起 訖 時 間 使 用 時 間 主 持 人 或 報 告 人 報 到 16:30~17:00
More information??? 1
浙 江 省 肿 瘤 预 防 与 控 制 工 作 介 绍 Introduction to cancer control and prevention in Zhejiang Province 浙 江 省 疾 病 预 防 控 制 中 心 Zhejiang Provincial Center for Disease Control and Prevention 1 提 纲 (Outline) 流 行 病
More information菸 害 防 治 預 防 改 善 措 施 (1) 第 一 階 段 - 裝 設 自 動 語 音 警 告 感 應 設 施 地 點 A 棟 二 側 樓 梯 未 裝 機 (11/1~11/30) 裝 機 時 (12/1~12/31) 6A 7A 8A 9A 10A 總 數 82 652 125 1153 39
機 構 名 稱 : 戴 德 森 醫 療 財 團 法 人 嘉 義 基 督 教 醫 院 4.1.1 Working conditions comply with national/regional directives and indicators [Evidence: e.g. national and international (EU) regulations are recognized]. 工
More informationMicrosoft Word - 2目录.doc
目 录 2014 年 度 获 证 企 业 年 会 会 议 日 程 安 排 1 会 议 资 料 1 强 化 管 理 是 企 业 经 营 必 由 之 路 --- 浅 谈 掌 握 法 律 法 规 知 识 对 企 业 管 理 的 重 要 意 义 5 2 ISO14001-2015(DIS) 标 准 修 订 的 最 新 动 态 及 主 要 变 化 22 3 实 施 环 境 管 理 体 系 的 绩 效 29 4
More information<AE48B0F2C2E5C0F82DB2C432A8F7B2C432B4C12E706466>
992 2 1 1 2 2 2 IDS 96 IDS IDS IDS IDS 596 1 198 12 31699 1 199 9 30 250401 272/274 B070.2 070.3C070.51 070.54 070.415 277HbA1C39~55%2 60HbA1c
More information<4D F736F F D20A4BDA640BDC3A5CDAED6A4DFBDD2B57BB0F2A5BBAFE0A44FB4FAC5E72DAC79A6E6AF66BEC7B8D5C344A4BDA FA7B9BD5AAAA9>
公 共 衛 生 核 心 課 程 基 本 能 力 測 驗 100 年 流 行 病 學 考 試 試 卷 一 選 擇 題 ( 答 案 4 選 1, 每 題 2 分, 共 50 題 ) 1. 若 研 究 調 查 有 工 作 者 的 心 臟 病 發 生 率 是 無 工 作 者 的 2 倍, 但 是 兩 者 之 盛 行 率 卻 相 近, 最 可 能 的 原 因 是? (A) 因 為 有 工 作 者 的 年 齡
More information爱学习
2013 中 建 教 育 二 级 建 造 师 建 设 工 程 施 工 管 理 点 题 班 习 题 ( 一 ) 一 单 项 选 择 题 ( 共 70 题, 每 题 1 分, 每 题 的 备 选 项 中, 只 有 1 个 最 符 合 题 意 ) 1 建 设 工 程 项 目 管 理 就 是 自 项 目 开 始 到 完 成, 通 过 ( ) 使 项 目 目 标 得 以 实 现 A 项 目 策 划 和 项 目
More information就 构 成 了 盗 窃 罪 与 破 坏 交 通 设 施 罪 的 想 象 竞 合, 按 照 其 中 处 罚 较 重 的 犯 罪 处 罚 5. 答 案 :B 本 题 主 要 考 察 如 何 区 分 收 买 被 拐 卖 的 妇 女 儿 童 罪 与 拐 卖 妇 女 儿 童 罪 的 共 犯 问 题 ( 对 向
新 东 方 全 国 法 律 硕 士 ( 非 法 学 ) 联 考 模 拟 考 试 专 业 基 础 课 答 案 解 析 一 单 项 选 择 题 1. 答 案 D 本 题 主 要 考 查 刑 法 分 则 中 关 于 亲 告 罪 与 非 亲 告 罪 的 规 定 要 注 意 这 些 亲 告 罪 在 有 特 别 的 情 况 下, 是 公 诉 犯 罪 我 国 刑 法 共 规 定 了 5 种 告 诉 才 处 理 的
More informationMicrosoft Word - 100上高三第一次段考.doc
臺 北 市 立 成 功 高 級 中 學 一 0 一 學 年 度 第 一 學 期 高 三 國 文 科 第 一 次 期 中 考 試 題 範 圍 ( 選 本 為 第 五 冊 翰 林 版 ) 班 號 姓 名 : 一 課 本 及 語 文 練 習 : 先 秦 韻 文 選 傾 城 之 戀 北 投 硫 穴 記 白 玉 苦 瓜 花 和 尚 大 鬧 桃 花 村 諫 逐 客 書 大 同 與 小 康 二 補 充 教 材 :
More information考 查 知 识 点 肝 气 疏 泄 调 畅 气 机 的 作 用, 主 要 表 现 在 以 下 几 个 方 面 :(1) 促 进 血 液 与 津 液 的 运 行 输 布 ;(2) 促 进 脾 胃 的 运 化 功 能 和 胆 汁 分 泌 排 泄 ;(3) 调 畅 情 志 ;(4) 促 进 男 子 排 精
2015 年 全 国 硕 士 研 究 生 入 学 统 一 考 试 中 医 综 合 科 目 试 题 解 析 一 A 型 题 :1~80 小 题, 每 小 题 1.5 分, 共 120 分 在 每 小 题 给 出 的 A B C D 四 个 选 项 中, 请 选 出 一 项 最 符 合 题 目 要 求 的 1. 提 出 阳 常 有 余, 阴 常 不 足 观 点 的 医 家 是 A 朱 丹 溪 B 刘 完
More information90
E029E16-1 台 電 雇 員 綜 合 行 政 五 合 一 題 庫 攻 略 新 題 型 補 充 E029E16-1 台 電 雇 員 綜 合 行 政 五 合 一 題 庫 攻 略 專 用 專 業 科 目 A 行 政 學 概 要 [ 測 驗 式 試 題 ] 第 1 回... 2 第 2 回... 7 第 3 回... 12 第 4 回... 18 第 5 回... 24 專 業 科 目 B 企 業 管
More informationOHSMS考试大纲20070415终.doc
1 2 CCAA CCAA-110 2 CCAA 45 3 4 PDCA 5 6 7 8 9 10 11 1700 A. 1700 B. C. D. B 1, 3, 5, 7, 9 / A.7 B.8 C.11 D.13 C 2 C D AB B 5 B 12 A. B. C. D. D ABCD D 1~5 1400 1200 1000 800 600 400 200 0 666.3 12.7 490.6
More information0B职责及违规
杜 邦 行 爲 守 則 確 保 永 續 發 展 的 未 來 核 心 價 値 的 實 踐 二 O 一 三 年 六 月 執 行 長 的 話 親 愛 的 杜 邦 同 仁 們 : 幾 個 世 紀 以 來, 杜 邦 員 工 一 直 利 用 以 市 場 為 導 向 的 科 學 在 這 個 變 幻 莫 測 的 世 界 中 作 出 業 績 雖 然 我 們 公 司 和 世 界 都 在 不 斷 進 步 和 發 展, 但
More informationMicrosoft PowerPoint ARIS_Platform_en.ppt
ARIS Platform www.ixon.com.tw ARIS ARIS Architecture of Integrated Information System Prof. Dr. Dr. h.c. mult. August-Wilhelm Scheer ARIS () 2 IDS Scheer AG International Presence >> Partners and subsidiaries
More information(Check Sheets) 1 production process distribution checks 2 Defective Item Checks 3 Defective Location Checks 4 Defective Cause Checks 5 Check-up confirmation Checks On-line QC Off-line QC /. BOPP CPP /
More informationERP-1
IEEM 3041 ERP Enterprise Resource Planning ERP The Chain from Original Supply to Final Consumption INFORMATION FLOW Transfer Transfer Transfer Transfer Supplier Manufacturing Distribution Retail Outlet
More informationMicrosoft Word - 102年赴澳洲研習成果報告.doc
1 目 錄 壹 前 言 1 貳 研 習 內 容 介 紹 3 一 研 習 課 程 表 3 二 出 國 研 習 人 員 名 單 5 三 參 訪 機 關 ( 構 ) 簡 介 7 參 臺 澳 人 力 資 源 管 理 制 度 之 比 較 與 探 討 12 一 公 務 人 員 培 訓 制 度 12 二 公 務 人 員 退 休 金 制 度 39 肆 臺 澳 環 境 資 源 之 政 策 68 一 澳 洲 環 境 與
More information主 管 部 會 列 進 來 ; 另 外, 民 眾 就 醫 的 習 慣 生 活 習 慣 等 跟 健 保 署 相 關 的 部 分, 也 要 納 入 ; 有 關 開 放 醫 院 的 型 態 改 變, 必 須 有 配 套 措 施 修 正 法 規 來 具 體 規 範, 例 如 涉 及 醫 師 報 備 支 援
衛 生 福 利 部 醫 師 勞 動 權 益 推 動 小 組 醫 療 政 策 分 組 第 一 次 會 議 紀 錄 時 間 :105 年 6 月 20 日 ( 星 期 一 ) 下 午 17 時 00 分 地 點 : 本 部 206 會 議 室 主 席 : 陳 分 組 召 集 人 昱 瑞 紀 錄 : 李 玫 陵 出 席 單 位 及 人 員 : 詳 見 簽 到 單 主 席 致 詞 ( 略 ) 討 論 事 項
More information!"#$%"#$!& () #*("+$,# -+(&. )!""! # # # # # # # # !!!"#$%#$&!"#$% #" %#&# %# (%!) (&#"*%!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! " "# (&$")(!*+,*)-%$ ".%).(%/!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! $ (&$")(!*+ &$*$(&$(!*+,*)-%$
More information!"#$%"#$!& () #*("+$,# -+(&. )!""! # # # # # # # # !!!"#$%#$&!"#$% #" %#&# %# (%!) (&#"*%!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! " "# (&$")(!*+,*)-%$ ".%).(%/!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! $ (&$")(!*+ &$*$(&$(!*+,*)-%$
More informationB240C management managers 1 scientific management approach2 general administrative theorists approach 3 human resources approach 4 quantitative approa
B240C management managers 1 scientific management approach2 general administrative theorists approach 3 human resources approach 4 quantitative approach 1 process approach 2 systems approach 3 contingency
More informationPART VI PART VI 獎勵旅遊 ( ) M.I.C.E. Meeting Incentive Convention Conference Exhibition ( ) ( ) Incentive ( ) Incentive Motivation ( ) Incentive ( ) Motivation intensity directionpersistence Tourism ( )
More information居家饰品的选择
I...1,...12...14...15...18...20 }...22...23...30...33...37...40...42...43...49 -...51...53...56...58...58 ...61...63...66...68...69...70...72...73...76...82...84...87...91...98 ( )... 116... 146... 153
More information目 次 卫 生 政 策 研 究 进 展 2008 年 11 月 创 刊 第 3 卷 第 1 期 ( 总 第 15 期 ) 2010 年 1 月 15 日 ( 内 部 交 流 ) 专 题 研 究 美 国 最 佳 医 院 的 评 审 方 法 1 1 美 国 医 院 评 审 的 阶 段 2 2 医 院 质
卫 生 政 策 研 究 进 展 Progress in Health Policy Research 2010 年 第 1 期 ( 总 第 15 期 医 院 评 审 专 刊 ) 上 海 市 卫 生 发 展 研 究 中 心 2010 年 1 月 15 日 编 者 按 本 刊 创 刊 以 来, 共 编 辑 出 版 了 14 期, 内 容 涵 盖 医 药 卫 生 体 制 改 革 金 融 危 机 对 医 药
More information國 立 台 南 二 中 104 學 年 度 第 二 學 期 第 一 次 期 中 考 高 三 國 文 科 解 答 壹 選 擇 題 1 B 2 B 3 C 4 A 5 A 6 C 7 B 8 C 9 B 10 D 11 A 12 D 13 A 14 B 15 B 16 D 17 A 18 AB 19 E
國 立 台 南 二 中 104 學 年 度 第 二 學 期 第 一 次 期 中 考 高 三 國 文 科 解 答 壹 選 擇 題 1 B 2 B 3 C 4 A 5 A 6 C 7 B 8 C 9 B 10 D 11 A 12 D 13 A 14 B 15 B 16 D 17 A 18 AB 19 E 20 AD 21 BDE 22 ABCD 23 ABD 24 BD 解 析 1.(A) ㄌㄧˋ/ㄓㄣˇ
More information1
中 医 药 舆 情 2012 年 12 月 第 二 期 目 录 中 医 医 疗 与 医 改... 1 中 医 药 教 育 中 医 药 研 究... 20... 24 中 药 产 业 民 族 医 药... 29... 36 中 医 药 文 化... 40 中 医 药 国 际 发 展... 44 中 医 医 疗 与 医 改 北 京 率 先 启 动 基 层 中 医 药 提 升 工 程 1 中 国 中 医
More information国 际 中 医 中 药 杂 志 2014 年 2 月 第 36 卷 第 2 期 Int J Trad Chin Med, February 2014, Vol. 36, No.2 103 2012 年 10 月, 笔 者 作 为 北 京 中 医 药 大 学 东 方 医 院 管 理 部 门 代 表,
102 国 际 中 医 中 药 杂 志 2014 年 2 月 第 36 卷 第 2 期 Int J Trad Chin Med, February 2014, Vol. 36, No.2 新 加 坡 中 央 医 院 调 研 学 习 先 进 医 院 管 理 模 式 国 外 传 统 医 学 周 春 宇 曹 建 春 赵 京 枢 韩 振 蕴 常 洞 赜 谢 玉 晗 曹 春 婕 孙 静 宜 刘 金 民 摘 要
More information<4D6963726F736F667420576F7264202D20ACA1B0CAA6A8AA47B3F8A769AED1>
澄 清 綜 合 醫 院 中 港 分 院 品 管 圈 活 動 成 果 報 告 書 圈 名 : 優 腎 圈 主 題 : 降 低 洗 腎 機 警 報 發 生 率 k 單 位 : 血 液 透 析 室 活 動 期 間 :95 年 1 月 1 日 至 95 年 6 月 30 日 壹 圈 的 介 紹 一 圈 員 的 組 成 圈 名 優 腎 圈 圈 成 立 時 間 2002 年 7 月 圈 長 張 惠 宜 副 圈
More information/ / / / /07-2134183 / / / / /07-2618387 / /07-2134183 / /07-2134183 / /07-2711997 / /07-2134160 / /07-7516087 / /07-2618131 1. 2. 3. 4. 5. 90 3 4 90 3
/ / / / /07-2134183 / / / / /07-2618387 / /07-2134183 / /07-2134183 / /07-2711997 / /07-2134160 / /07-7516087 / /07-2618131 1. 2. 3. 4. 5. 90 3 4 90 3 18 90 5 22 / J3 Pacific Blood Center Sprint Laguna
More informationindb
70 20022012 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2002 12 1................. 651 687 770 864 921 1,010 1,082 1,130 1,263 1,378 1,457 8.4%...................... 590 619 650 675 769 833
More information2007年普通高等学校招生全国统一考试
高 考 语 文 陕 西 卷 试 题 以 及 答 案 解 析 本 试 卷 分 第 Ⅰ 卷 ( 选 择 题 ) 和 第 Ⅱ 卷 1 至 4 页, 第 Ⅱ 卷 5 至 8 页 考 试 结 束 后, 将 本 试 卷 和 答 题 卡 一 并 交 回 第 Ⅰ 卷 注 意 事 项 : 1. 答 题 前, 考 生 在 答 题 卡 上 务 必 用 直 径 0.5 毫 米 黑 色 墨 水 签 字 笔 将 自 己 的 姓
More information6 19 14 22 CONTENTS NO.326 COFFEE TIME 4 COLUMN 26 9 95 9 ADMINISTRATION 6 14 MILLENARY LOVE 21 PRODUCTS 28 AQUARIUS OFFICE 30 REPORT 32 LIONS 22 MY H
6 19 14 22 CONTENTS NO.326 COFFEE TIME 4 COLUMN 26 9 95 9 ADMINISTRATION 6 14 MILLENARY LOVE 21 PRODUCTS 28 AQUARIUS OFFICE 30 REPORT 32 LIONS 22 MY HEALTH 50 32 70 60 74 SEPTEMBER 2006 52 WONDERLAND 57
More information<4D6963726F736F667420576F7264202D20312D3120B9ABBFAAD7AAC8C3CBB5C3F7CAE9A3A8C9EAB1A8B8E5A3A92E646F63>
广 西 新 豪 智 云 技 术 股 份 有 限 公 司 ( 申 报 稿 ) 推 荐 主 办 券 商 二 〇 一 六 年 一 月 声 明 本 公 司 及 全 体 董 事 监 事 高 级 管 理 人 员 承 诺 不 存 在 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗 漏, 并 对 其 真 实 性 准 确 性 完 整 性 承 担 个 别 和 连 带 的 法 律 责 任 本 公 司 负 责 人 和
More information<39392DB0B7AB4FC2F9A4EBA55A2D312E706466>
編 輯 手 札 有健保 未來會更好 灣共有368個鄉鎮市區 其中有19個離島鄉 包括澎湖 蘭嶼 金門 馬祖等地 台 區 而如何將醫療服務送到離島地區 需要政府和民間共同來努力 健保局從88 年11月起 全面實施 山地離島地區醫療給付效益提昇計畫 Integrated Delivery System, IDS 民眾滿意度達9成以上 本期 IDS計畫 離島居民就醫好安心 內容敘述離島 地區推動IDS實況
More information全面品質管理於軟體開發上的應用
89 hgchen@mx.nthu.edu.tw eli@calpoly.edu (If I make it, someone (1) (2) (3) (4) (5) (6) 6-Sigma (7) (8) (9) (10) bug (11) (12) (13) (14) 1980 Walter Shewhart (1931, 1939) W. Edwards Deming (1981, 1982,
More informationA战略与概况
目 录 A 战 略 与 概 况... 2 第 一 部 分 总 裁 声 明 和 战 略...2 第 二 部 分 中 远 集 团 概 况...11 第 三 部 分 实 施 可 持 续 发 展 管 理 体 系 的 各 公 司 基 本 情 况...13 第 四 部 分 获 奖 情 况...24 第 五 部 分 报 告 概 况...27 B 管 理 和 相 关 方 参 与...32 第 一 部 分 公 司 治
More information<4D F736F F D20B9EAB0C8B14DC3445FA95FACFCB0B7C0CB2E646F63>
南 台 科 技 大 學 企 業 管 理 系 實 務 專 題 報 告 醫 療 旅 遊 行 銷 策 略 研 究 - 以 奇 美 健 檢 中 心 為 例 指 導 教 授 : 呂 昭 顯 博 士 學 生 : 黃 伊 瑢 49570083 邵 軾 哲 49570026 詹 立 民 49570088 中 華 民 國 九 十 九 年 一 月 摘 要 在 高 齡 化 社 會 產 生 了 大 量 的 醫 療 照 需
More information※※※※※
...1-9 ()...10-11 01 094-910201A...12-16 02 094-910202A...17-21 03 094-910203A...22-26 04 094-910204A...27-31 B 6-2 01 094-910201B...32-36 02 094-910202B...37-41 03 094-910203B...42-46 C 6-3 01 094-910201C...47-51
More information表 A2 增調系科畢業生之工作檢核表
第 一 節 簡 介 壹 使 命 本 系 之 使 命 為 兼 顧 倫 理 道 德 的 自 我 要 求 與 社 會 責 任 的 使 命 感, 在 同 時 考 量 管 理 理 論 與 產 業 實 務 前 提 下, 培 養 學 生 成 為 具 備 創 新 專 業 誠 信 謙 卑 的 優 秀 經 營 管 理 專 業 人 才 貳 定 位 為 配 合 國 家 建 設 及 發 展 產 業 現 況, 本 系 目 標
More information! #$ % & ( ) % & ( ) % & ( ) % & ( ) % & ( ) !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! # ################################################### % & % & !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
More information杜邦行为守则
确 保 将 来 可 持 续 发 展 践 行 我 们 的 核 心 价 值 观 二 O 一 三 年 六 月 杜 邦 首 席 执 行 官 致 辞 亲 爱 的 杜 邦 同 事 : 几 个 世 纪 以 来, 杜 邦 员 工 一 直 利 用 以 市 场 为 导 向 的 科 学 在 这 个 变 幻 莫 测 的 世 界 中 作 出 业 绩 虽 然 我 们 的 公 司 和 世 界 都 在 不 断 进 步 和 发 展,
More information公 共 衛 生 教 育 與 人 力 現 況 與 展 望 第 四 節 對 台 灣 的 啟 示 30 第 三 章 國 內 公 共 衛 生 教 育 : 現 況 與 發 展 第 一 節 背 景 35 第 二 節 國 內 現 況 36 ( 一 ) 國 內 公 共 衛 生 校 系 設 置 概 況 36 ( 二
目 錄 院 長 序 1 總 召 集 人 序 2 小 組 召 集 人 序 4 誌 謝 6 研 議 團 隊 7 執 行 摘 要 8 前 言 10 第 一 章 公 共 衛 生 之 定 義 與 範 疇 第 一 節 公 共 衛 生 概 念 的 演 進 15 第 二 節 公 共 衛 生 概 念 下 健 康 的 定 義 17 ( 一 ) 生 理 心 理 和 社 會 18 ( 二 ) 平 等 與 正 義 19 第
More informationCIP /. - 1999.1 ISBN 7-81059-300-! ". #. - - - - $. D909.5-44 CIP 1999 00865 100038 850 1168 1/32 8 200 1999 1 1 2003 3 1 2003 3 1 0001-5000 180.00 15.00 !! 2003 2 1998!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! 6!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
More information尖 銳 物 扎 傷 或 血 體 液 暴 觸 尖 銳 物 扎 傷 或 血 液 體 液 暴 觸 名 詞 定 義 : 針 頭 或 尖 銳 物 扎 傷 - 執 行 醫 療 相 關 職 務 時 受 針 頭 或 其 他 尖 銳 物, 如 刀 片 縫 合 針 玻 璃 碎 片 等 穿 刺 切 割 或 刮 傷 而 導
安 全 針 具 運 用 吳 麗 鴻 社 團 法 人 台 灣 感 染 管 制 學 會 監 事 暨 中 區 會 長 秀 傳 醫 療 社 團 法 人 秀 傳 紀 念 醫 院 感 管 組 103.09 講 師 簡 歷 學 歷 : 大 葉 大 事 業 經 營 研 究 所 碩 士 弘 光 科 大 副 學 士 現 職 : 1. 秀 傳 醫 療 社 團 法 人 秀 傳 紀 念 醫 院 感 管 組 長 2. 社 團
More information三 版 权 保 护 和 管 理 鼓 励 各 类 作 品 进 行 著 作 权 登 记, 指 导 市 版 权 协 会 开 展 工 作 宣 传 提 供 登 记 服 务, 继 续 开 展 著 作 权 登 记 政 府 资 助 工 作, 加 强 审 核 把 关, 努 力 提 升 全 市 版 权 登 记 申 报
宁 波 市 知 识 产 权 保 护 与 发 展 状 况 黄 利 琴 2014 年 是 完 成 十 二 五 规 划 的 关 键 一 年, 国 务 院 发 布 深 入 实 施 国 家 知 识 产 权 战 略 行 动 计 划 (2014 2020 年 ), 全 面 提 升 知 识 产 权 综 合 能 力, 实 现 创 新 驱 动 发 展, 推 动 经 济 增 效 升 级 2014 年, 我 市 专 利 申
More informationuntitled
01 HACCP HACCP HACCP (GHP) HACCP GMP CAS HACCP HACCP HACCP HACCP HACCP HACCP (hazard analysis and critical control point, HACCP) HACCP 2 HACCP Chapter 01 2000 2014 6,794 1,738 307 17.67%% 103 480 59 12.29%(59/480)
More information: ( ),,
Case Discussion: ( ), RN, ScD, MPH : 24,,,,,,, ( ) ) ( ), : ( ),, randomized controlled trial (RCT). minimization program,,,, : : ; Apgar score > 7 ;, : ; ; ; ; (BT180/min; 2, 83,50 (60.2%).,
More informationuntitled
1 Introduction 1-1 1-2 1-3 1-4 1-5 1-6 (available) (accessible) (acceptable) 1994 (Reutter & Ford, 1996) (AIDS) 2003 (SARS) (ICN) 2008 2008 2009 2010 2 Chapter 1 2011~2013 1-1 (public health) (C. E. A.
More information262 管 理 與 系 統 countries including Taiwan. Because of the liberalization policy of Taiwan s power industry, there is a critical demand to explore the m
管 理 與 系 統 第 十 六 卷 第 二 期 民 國 九 十 八 年 四 月 261-284 頁 Journal of Management & Systems Vol. 16, No. 2, April 2009 pp. 261-284 我 國 電 力 自 由 化 市 場 交 易 機 制 與 配 套 措 施 研 究 A Study on Market Mechanism and Ancillary
More information第二章 环境
一 选 择 题 第 一 章 绪 论 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 E A D A C D D D A D 11 12 13 14 15 16 C C ABE ABE ACD ABCDE 二 填 空 题 1.( 人 的 健 康 ) 2.( 临 床 护 理 ) ( 社 区 护 理 ) ( 护 理 管 理 ) ( 护 理 教 育 ) ( 护 理 科 研 ) 3.( 责 任 制 护 理 ) (
More informationMicrosoft Word - chang論文final.doc
國 立 交 通 大 學 高 階 主 管 管 理 碩 士 學 程 (EMBA) 碩 士 論 文 全 民 健 保 下 的 家 庭 醫 師 整 合 照 護 制 度 ------ 竹 東 榮 民 醫 院 個 案 研 究 National Health Insurance pilot project of family physician integrated healthcare program ------Chutung
More information山东2014第四季新教材《会计基础》冲刺卷第二套
2016 年 会 计 从 业 考 试 会 计 基 础 冲 刺 卷 2 一 单 项 选 择 题 ( 本 题 共 20 小 题, 每 小 题 1 分, 共 20 分 在 下 列 每 小 题 的 备 选 项 中, 有 且 只 有 一 个 选 项 是 最 符 合 题 目 要 求 的, 请 将 正 确 答 案 前 的 英 文 字 母 填 入 题 后 的 括 号 内, 不 选 错 选 均 不 得 分 ) 1.
More information2015年一级建造师《项目管理》真题
2015 年 一 级 建 造 师 项 目 管 理 真 题 一 单 项 选 择 题 1. 某 工 程 在 浇 筑 楼 板 混 凝 土 时, 发 生 支 模 架 坍 塌, 造 成 3 人 死 亡,6 人 重 伤, 经 调 查, 系 现 场 技 术 管 理 人 员 未 进 行 技 术 交 底 所 致 该 工 程 质 量 事 故 应 判 定 为 ( ) A. 操 作 责 任 的 较 大 事 故 B. 操 作
More information二代健保QA系列單張-有編號 PDF
10 8431 6 6 1. 2 2. 614 3. 4. 0800-212-369 No.001 5. 6. 3 6 2 0800-212-369 No.001 ? 70 20 55 66 111 1. 900 1,400 0800-212-369 No.002 0800-212-369 2. 12.91 21,985 (90 ) 496 409 20.9 62,981 (86 ) No.002
More informationzt
! " " " " " " " " " " !" %$$#! " "& ((! "!"#!"!" #!#$ "#$!$ "$!"##!"$!!"#!"!" % #$%" % # "% &!!!& ()*+,,-!& ()*+,,-*! "!,-!,-* "!)&*+,,-!)&*+,,-* "&(!$%!"! &!& ()&0,;!/) (&-:A 2-1,;!/) +2(192>*.) /0-1
More information: () (),, ; 30, 70, ( 10, 1, 10, ) A. B. C. D. [ ] 2. A. B. C. D. [ ] 3. A. B. C. D. [ ] 4. A.1775 B.1787 C.1674 D.1636 [ ]
: () (),, ; 30, 70, 100 150 10 20 20 20 30 1. ( 10, 1, 10, ) A. B. C. D. [ ] 2. A. B. C. D. [ ] 3. A. B. C. D. [ ] 4. A.1775 B.1787 C.1674 D.1636 [ ] 5. A. B. C. D. [ ] 6. A.9 B.11 ( )1 (8 ) C.12 D.13
More information主 題 四 : 都 卜 勒 效 應 一 都 卜 勒 效 應 1. 現 象 : 當 波 源 與 觀 察 者 連 線 間 有 相 對 運 動 時, 聽 者 所 接 收 到 的 頻 率 ( 視 頻 ) 將 與 波 源 之 原 頻 率 不 同, 此 現 象 稱 為 都 卜 勒 效 應 例 如 站 於 路 旁
都卜勒效應 項少龍老師 項少龍老師 主 題 四 : 都 卜 勒 效 應 一 都 卜 勒 效 應 1. 現 象 : 當 波 源 與 觀 察 者 連 線 間 有 相 對 運 動 時, 聽 者 所 接 收 到 的 頻 率 ( 視 頻 ) 將 與 波 源 之 原 頻 率 不 同, 此 現 象 稱 為 都 卜 勒 效 應 例 如 站 於 路 旁, 當 救 護 車 駛 來 時, 觀 察 者 聽 到 之 聲 音
More informationuntitled
01 HACCP (GHP) HACCP GMP CAS HACCP HACCP (hazard analysis and critical control point, HACCP) HACCP 2 Chapter 1 2000 2012 5,905 1,568 296 18.9% 101 527 104 46.2%(48/104) (hazard analysis and critical control
More informationMicrosoft Word - 2015专业学位培养方案.doc
北 京 工 商 大 学 专 业 学 位 硕 士 研 究 生 培 养 方 案 (2015 年 ) 研 究 生 部 2015 年 9 月 目 录 经 济 学 院 专 业 学 位 硕 士 研 究 生 培 养 方 案 金 融 硕 士 研 究 生 培 养 方 案... 3 金 融 硕 士 研 究 生 培 养 计 划 安 排 表... 5 保 险 硕 士 研 究 生 培 养 方 案... 6 保 险 硕 士
More information北京2014年会计从业资格考试《会计基础》备考机试卷一
更 多 内 容 请 查 看 精 品 文 库 网 www.jingpinwenku.com 北 京 2014 年 会 计 从 业 资 格 考 试 会 计 基 础 备 考 机 试 卷 一 1 单 项 选 择 题 ( 下 列 各 题 的 备 选 答 案 中, 请 从 中 选 出 一 个 最 符 合 题 意 的 答 案 本 类 题 共 20 个 小 题, 每 小 题 1 分, 共 20 分 多 选 错 选
More information國民健康狀況是分配醫療資源及訂定全國健康目標之主要依據,更是衡量一個國家發展概況的重要指標之一
89 5 1 212 312 412~19 520~65 1 30 CDC, 1998 1957 1994 89 1 2 3 1994 3,814 15,000 1995 1989 4,049 60 1997 2 1980 1998 1956 2000 2000 3 (computer-assisted telephone interviewing, CATI) (computer-assisted
More information建设工程项目管理规范
UDC P GB/T 50326-2006 The code of construction project management 2006-06-21 2006-12-01 1 1 2 2 3 5 3.1 5 3.2 5 3.3 5 3.4 6 4 7 4.1 7 4.2 7 4.3 8 5 10 5.1 10 5.2 10 5.3 11 6 12 6.1 12 6.2 12 6.3 12 6.4
More informationMicrosoft PowerPoint - 971-06-人力資源管理(I).ppt [相容模式]
護 理 行 政 概 論 Introduction to nursing administration 人 力 資 源 管 理 (I) Human Resources Management (I) 台 北 醫 學 大 學 護 理 系 副 教 授 林 秋 芬 cflin@tmu.edu.tw tw 1 學 習 目 標 瞭 解 人 力 資 源 管 理 內 涵 瞭 解 如 何 進 行 工 作 設 計 認 識
More informationMicrosoft PowerPoint - FY Q Results.ppt [互換モード]
FY3-2012 3 rd Quarter Results Tokyo Stock Exchange / Nagoya Stock Exchange 8593 Results announcement date : February 3, 2012 Inquiries: Corporate Communications Department Tel 81+3-6865-3002, Fax: 81+3-6895-5306
More information<4D6963726F736F667420506F776572506F696E74202D20504D4932303133C4EABBE1D6F7BDB22DCDA8B9FDD7C9D1AFC0E0CFEEC4BFB9DCC0EDCAB5CFD6D6B0D2B5CCE1C9FD2DCDF5C0DA2D504D5026434D41C3C0B9FAD7A2B2E1B9DCC0EDBBE1BCC6CAA65BCCE1BDBBB8E55D202E707074205B436F6D706
通 过 咨 询 类 项 目 管 理 实 现 职 业 提 升 PMI 中 国 项 目 管 理 大 会 主 题 演 讲 王 磊 二 〇 一 三 年 九 月 Who am I 工 作 经 历 : 7 年 电 力 能 源 金 融 矿 业 等 行 业 经 验,SAP 项 目 经 理 - 南 方 电 网 国 家 电 网 华 能 华 电 国 电 财 务 咨 询 - 神 华 西 部 矿 业 中 铝 集 团 财 务
More information出國報告(出國類別: 開會類 )
行 政 院 及 所 屬 各 機 關 出 國 報 告 ( 出 國 類 別 : 開 會 類 ) ( 裝 釘 線 ) 第 29 屆 國 際 健 康 照 護 品 質 協 會 (ISQua) 年 會 會 議 報 告 服 務 機 關 : 行 政 院 衛 生 署 中 央 健 康 保 險 局 出 國 人 職 稱 : 職 稱 : 科 長 姓 名 : 王 本 仁 職 稱 : 視 察 姓 名 : 曾 玟 富 派 赴 國
More informationTo Construct a Forecasting Model of Unscheduled Emergency Department Revist within72 Hours Student: Fei-Chen LAI Advisor: Prof. Chin-Yin Huang Departm
72-72 72 I To Construct a Forecasting Model of Unscheduled Emergency Department Revist within72 Hours Student: Fei-Chen LAI Advisor: Prof. Chin-Yin Huang Department of Industrial Engineering and Enterprise
More information2
1 94 108 92 96 80 2 5 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 1 1 1 1 1 2 7 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 1 1 1 1 1 1 1 7 1 1 1 1 1 1 1 1 1 9 1 1 1 1 1 1 6 1 1 1 1 2 1 1 8 1 1 1 1 4 1 1 1 3
More information一 面 對 問 題 的 關 鍵 認 知 1. 問 題 意 識 第 一 單 元 : 解 決 問 題 的 心 態 與 模 式 指 在 問 題 未 明 朗 化, 或 尚 未 變 成 問 題 之 前, 即 預 先 感 覺 到 有 問 題 存 在 的 一 種 能 力 企 業 主 管 若 無 問 題 意 識,
Creative Problem Solving Process 聰 明 工 作 36 計 問 題 分 析 與 解 決 技 巧 Name: 成 功 絕 非 偶 然 卓 越 始 於 正 確 的 方 法 一 面 對 問 題 的 關 鍵 認 知 1. 問 題 意 識 第 一 單 元 : 解 決 問 題 的 心 態 與 模 式 指 在 問 題 未 明 朗 化, 或 尚 未 變 成 問 題 之 前, 即 預
More informationqc七大手法
QC? QC QC=Quality Control OHP- 1 OHP- 2 QC Causes & Effects Chart 2. Pareto Diagram 3. Check List 4. Stratification 5. Scattered Diagram 6. Histogram 7. Statistical Chart QC OHP- 3 OHP- 4 QC QC 1 2 3 4
More informationAbstract Today, the structures of domestic bus industry have been changed greatly. Many manufacturers enter into the field because of its lower thresh
SWOT 5 Abstract Today, the structures of domestic bus industry have been changed greatly. Many manufacturers enter into the field because of its lower threshold. All of these lead to aggravate drastically
More information!"#$%"#$!& () #*("+$,# -+(&. )!""# $ $ $ $ $ $ $ $ $ !!!"#$%#$&!"#$% #" %#&# %# (%!) (&#"*%!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! " "# (&$")(!*+,*)-%$ ".%).(%/!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! $ (&$")(!*+ &$*$(&$(!*+,*)-%$
More information非營利組織培力指南4
目 錄 目 錄 序 3 第 一 NPO 的 顧 客 行 為 / 蘇 國 禎 5 第 二 NPO 的 市 場 區 隔 與 市 場 定 位 / 林 正 全 21 第 三 NPO 行 銷 計 畫 的 執 行 與 控 制 / 楊 東 震 39 第 四 NPO 的 品 牌 建 立 與 行 銷 / 何 宗 勳 53 第 五 募 款 專 案 之 設 計 規 劃 與 執 行 / 陳 文 良 71 第 六 募 款 策
More information( CIP ) /. 2 ( ). :, 2003 ( ) ISBN R CIP ( 2003 ) ( 2 ) ( ) 850 mm 1168mm 1 /
( 2 ) ( CIP ) /. 2 ( ). :, 2003 ( ) ISBN 7 81010 726 7........... R241 44 CIP ( 2003 ) 036422 ( 2 ) ( 530 200032) 850 mm 1168mm 1 /32 12. 875 373 1 5 000 1998 12 1 2003 6 2 2003 6 ISBN 7 81010 726 7 :
More information2007 /,. :, 2006. 2 ISBN 7-89994 - 217-9. 2......... D0 2007 : : : : 2 : 100866 : http: / / www. wendu. com : 010-88422102 831, 832 : : : 850 1168 1 /
2007 /,. :, 2006. 2 ISBN 7-89994 - 217-9. 2......... D0 2007 : : : : 2 : 100866 : http: / / www. wendu. com : 010-88422102 831, 832 : : : 850 1168 1 /32 : 4. 875 : 2006 3 2 2006 3 2 : ISBN 7-89994 - 217-9
More informationMicrosoft Word - 178004.htm
7.(4) 執 行 口 對 口 人 工 呼 吸 時, 下 列 敘 述 何 者 不 正 確? 吹 氣 時, 一 手 捏 緊 案 主 鼻 子, 將 氣 體 由 案 主 口 腔 內 吹 入 吹 氣 後, 將 手 及 口 移 開, 讓 案 主 肺 部 內 氣 體 排 出 在 吹 氣 時 要 同 時 注 意 案 主 胸 部 起 伏 程 度 一 旦 案 主 有 頸 動 脈 跳 動 後 即 可 停 止 吹 氣 8.(1)
More information目 錄 壹 前 言... 1 一 計 畫 緣 起... 1 二 適 用 課 程... 1 三 預 期 效 益... 2 貳 創 經 營 管 理 系 統 架 構 說 明... 3 一 創 經 營 管 理 系 統 系 統 說 明... 3 二 創 經 營 管 理 系 統 功 能 說 明... 5 參 創
創 經 營 管 理 系 統 開 發 計 畫 書 目 錄 壹 前 言... 1 一 計 畫 緣 起... 1 二 適 用 課 程... 1 三 預 期 效 益... 2 貳 創 經 營 管 理 系 統 架 構 說 明... 3 一 創 經 營 管 理 系 統 系 統 說 明... 3 二 創 經 營 管 理 系 統 功 能 說 明... 5 參 創 經 營 管 理 系 統 內 容 建 立... 10
More information目 錄
封 面 封 面 裡 保 留 預 算 彈 性 運 用 : 預 算 不 用 繳 回 影 響 預 算 額 度 TMA 訓 練 預 算 年 度 方 案 可 以 將 今 年 未 用 完 的 訓 練 預 算, 延 續 到 明 年 度 繼 續 使 用! 不 影 響 預 算 額 度, 也 不 需 要 為 消 耗 預 算 而 安 排 非 必 要 的 訓 練 課 程 充 沛 多 樣 課 程 資 源 : 可 跨 機 構
More information2013年国家司法考试模拟试卷与答案
更 多 内 容 请 查 看 精 品 文 库 网 www.jingpinwenku.com 2013 年 国 家 司 法 考 试 模 拟 试 卷 与 答 案 一 单 项 选 择 题 每 题 所 设 选 项 中 只 有 一 个 正 确 答 案, 多 选 错 选 或 不 选 均 不 得 分 本 部 分 含 1 50 题, 每 题 1 分, 共 50 分 第 1 题 张 某 从 银 行 贷 得 80 万 元
More information解 答 ( A ) 摧 心 剖 肝 : 形 容 極 度 哀 傷 ( B ) 甑 塵 釜 魚 : 比 喻 生 活 困 苦 清 寒 ( C ) 戴 笠 乘 車 : 朋 友 相 交 始 終 如 一 不 因 貴 賤 而 有 所 改 變 (D) 懲 忿 窒 欲 : 遏 止 忿 怒, 窒 塞 情 慾 5. 史
市 立 成 功 高 中 101 學 年 第 一 學 期 期 末 考 高 三 國 文 科 試 題 範 圍 : 翰 林 版 孫 子 選 登 樓 賦 蘭 亭 集 序 補 充 教 材 禮 記 檀 弓 選 一 單 一 選 擇 題 : 每 題 2.5 分, 共 50 分 1. 下 列 字 音 完 全 相 同 的 選 項 是 : (A) 鍥 而 不 捨 / 修 禊 事 / 楔 形 文 字 (B) 臨 文 嗟 悼
More informationE. (A) (B) (C) (D). () () () (A) (B) (C) (D) (E). () () () (A) (B) (C) (D) (E). (A)(B)(C) (D) (E) (A) (B) (C) (D) (E) (A) (B)(C) (D) (E). (A) (B) (C)
. (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C)(D)(E). (A) (B) (C) (D) (E) (A) (B) (C) (D). (A) (B) (C) (D) (E) (A) (B) (C) (D) (E). (A) (B) (C) (D) (E). (A) (B) (C) (D) (E). (A) (B) (C) (D) (E) (A) (B) (C) (D) (E). (A)
More informationMicrosoft Word - AH22-CH01.doc
第 一 章 人 事 機 構... 1 人 事 機 構 之 類 型... 1 一 人 事 機 構 類 型 之 要 義...1 二 各 國 人 事 機 構 之 發 展...4 各 國 人 事 行 政 機 構 原 始 的 設 計 可 分 為 那 些 類 型? 其 利 弊 得 失 如 何? 近 年 來 的 改 革 又 趨 向 那 一 類 型? 試 說 明 之 /7 以 往 對 各 國 人 事 機 關 體 制
More information